业务员上门拜访技巧讲解

业务员上门拜访技巧讲解
业务员上门拜访技巧讲解

业务员上门方案

1、无法找到公司的负责人?

当遇到对方回复说不是此模块的负责人时,我们可以通过进入企业的官方网站,找到企业的联系信息,一般都可以找到企业的经理级的联系电话,在做过一系列的洽商准备和企业调查后,此时我们就可以打电话过去试图约企业约见。、

2、不能进入企业?

a)如果门卫说老板不在我们就得要到老总的电话号手机最好

具体什么要法就靠自己能力了搞到手机就好约老板了最

好不要叫X总不要把自己身份降的太低我们是合作关系所

以不用低声下气那样反而更会遭到门卫老头拒绝!

b)千万不要说自己是推销什么的.老板最烦的就是这个前台门

卫也不例外所以最好不要说是推销的要说我找XX经理有

点事情要谈但一定不要告诉他们什么事,第一是他们解决不

了;第二是他们知道原因更会拒绝你。

c)因人而异,适当的可以做点小贿赂或拍马屁,这不是什么丢脸

的事我认为这也是解决问题的一中办法

d)精心打扮自己看起来不象业务而象经理人给他们第一印象

就让他们害怕、恭敬。

3、电话洽商,客户不了解项目?

如果业务员通过电话与客户洽商,但在电话里客户说不了解我们的项目,对于这种情况,业务员可以与客户预约见面商谈,业务员最好可以亲自上公司给客户讲解;如客户拒绝,业务员可以通过传真或邮件的方式给客户发送项目资料,在客户对项目有了一定的了解的时候,业务员可以先了解客户资料,找到客户经常出没的地方,假装邂逅,通过这种方式与客见面。

4、客户说“不需要”、“不感兴趣”?

估计很多人都知道武汉人有一个口头禅“格老子的”,有时甚至儿子对老子说话也会说让一句,第一次听武汉人这样说话,你可能不习惯,但一旦知道这只不过是他们的口头禅而已,想必你也不会太在意吧。

同样,“不需要”“不感兴趣”几乎是客户的口头禅,作为电话销售人员这时千万别当真,否则将要错失很多可能成交的机会。

然而“不需要”“不感兴趣”这个口头禅恰恰又是销售人员让客户养成的,因为大部分销售人员喜欢一接通电话就推销产品。假设电话销售人员自己是客户,某天接到一个电话,对方一开口就推销什么产口,也会很自然地说“不需要”,因为自己对对方不了解,即使有需要,也得找个自己信任的人来买。所以电话销售人员第一次与客户通电话时一定不要谈产品。

另外一种情况是,当有些客户说“不需要”这句话时,并没有马上挂断电话,他们是想给电话销售人员一点时间,看看你会怎样表

演,如果接下来的表现能够让他满意,那么你就还有机会继续与他交谈下去。但很多电话销售人员在听到客户说“不需要”的时候,他的习惯性思维就是“没戏了”,接下来就是他的习惯性动作“挂断电话”,有些电话销售人员甚至比客户挂的还快。

对于以上的情况业务员可以有下方法解决:

a)在开始会谈的时候不用提到产品,而是以一句开门请求帮忙语

“有个事情想请您帮忙”,引起客户的好奇,从而有机会继续

交谈下去;

b)在深入交谈之前先识别接线人的身份,获得交谈的机会之后礼

貌地请教对方的姓名,方便自己称呼和拉近关系,然后再请教

对方自己要找的负责人是谁。

c)发现对方是自己要找的负责人时立即表现出对对方的尊敬和

礼貌。

d)采用合理的封闭式提问,把客户引导到自己销售的产品上来。

e)始终保持开放的头脑,客观地看待问题,从而很容易与客房建

立信任关系。这种事情持客观态度的电话销售员,客户一般都

会很信任。

f)采用逆向思维,“我建议您现在不用再做”一句话,使客户非

常困惑,当电话销售人员要求客户不买产品时,客户一般都会

非常好奇,因为他们遇到的电话销售员都是不管青红皂白就向

自己推销产品的,很少有人叫自己不买的。

g)运用同理心,扩大客户的需要,“我以前有许多老客户都跟您

一样,但后来采用了这种方法,发觉效果非常不错”

h)为客户推荐适合他的产品,让客户自己做决定,客户都有自己

的思想,自己的需求,不需要电话销售人员去帮他做决定。

i)听到促成信号,马上成交。

以上案例整个电话沟通过程中让客户没有机会说不需要,始终站在客户的立场上说客户想听的话,从而获得了客户的信任。

其实这个道理很简单,电话销售人员没有向客户推销产品,客户当然就不会说不需要。

也许很多电话销售员会问,打电话如果不说产品那么谈什么呢?那就是谈让客户好奇和感兴趣的事情,然后一步一步间接地通过提问把客房引导到自己要销售的产品上来。如果遇到电话销售员刚一开品,客户就说不需要这种情况时,该怎么办?一般这种情况很少见,但恰好遇到这种情况,应对办法也是有的。

你可以这样回答对方。

“我当然知道您不需要,因为没有一个人会在还不了解一种产品的情况下就说需要”

“.刚才是不是有人打电话向您推销过什么?您不会把我当成刚才那个人了吧?”

“我有什么东西给您吗?您怎么会说不需要呢”

“我当然知道您不需要,如果您需要的话,肯定早就买了”

“为什么不需要呢”

“您是今天不需要,还是永远都不需要?如果是今天不需要,那么我

改天再打过来,如果是永远都不需要,那么我觉得是不可能的,因为这个世界上没有绝对的东西”

5、客户说“您寄份资料过来吧/先发份传真过来吧”?

许多前台人员和负责人为了委婉地拒绝电话销售员,常常要求先寄份资料过去或发传真过去。这种拒绝方式非常隐蔽,就像对方给电话销售员抛过来的“糖衣炮弹”,刚加入电话销售行列的新人,很容易中招。当他们听到对方这样要求时,往往满心欢喜,认为希望很大,于是传真、寄资料,忙得不亦乐乎。但是传真天天发,资料一天天寄,随着时间的推移,那些寄出去的资料和发出去的传真音讯全无。

对于以上的情况业务员可以有下方法解决:

a)在第一次通话的时记住客户的一些重要信息,在第二次通话时巧

妙地再次提起这些信息,让客户有一种被尊重和被重视的感觉,接下去的谈话就会很愉快;

b)“有个好消息要告诉您”,这是一个让客户好奇的问题,从而成

功赢得客户的注意力;

c)通过问一些个性化的问题,如“公司现在缺人吗?”“不缺”、“缺

敬业的人吗”、“肯定缺”等,从而激起客户的潜在需求;

d)真诚赞美客户,如“您一定非常的善良,您总是为员工着想”,赢

得了客户的初步信任;

e)当客户说“这样吧,你发一份传真过来,我看看再说,好吗?”

这位电话销售人员大胆地要求客户给出真实的答案;如果客户现

在的确不需要,那么就应该把时间放在其他客户身上,不要浪费时间;如果客户真的有兴趣需要资料,那么可以判断这就是最佳客户,电话销售人员必须及时跟踪;

f)电话结束时,约定了下一次的联系时间。

6、客户说“我现在很忙,没时间,以后再说吧”?

对于以上的情况业务员可以有下方法解决:

a)“如果我告诉您之后,请答应我一定不要怪我,行吗?”这样的

提问既让客户困惑又好奇,无形中就争取到了与客户继续交谈的时间。

b)富有新意的语言,“我偷了您的东西”、“我看到您成功的秘密”

这些语言像磁铁一样深深地吸引着客户的好奇心,让客户没有办法挂断电话。

c)用与从不同的方式赞美客户,进一步与客户建立信任关系。

d)“我告诉您一个好消息,但听完之后您一定要答应我的要求,

好吗”从而提前获得客户的承诺。

e)当客户答应见面时,用二选一的法则确定见面时间:那您觉得我

是明天上午过去方便一些,还是明天下午过去方便一些。

当遇到此类借口“我现在很忙,没有时间,以后再说吧”时,应对策略还有:

“我知道您在对我说实话,作为公司的负责人没有一个是不忙的,忙,说明公司的效益非常好。这样吧,如果今天您真的很忙,要

不然我明天再打过来,您觉得呢”

“没错,时间对每个人来说都是非常宝贵的,这样吧,为节约我们双方的时间,我们先三分钟来谈谈这件事。如果三分钟之后,您不感兴趣,您就立即挂断我的电话,我保证以后再也不打扰您了,好吗?”

“这样吧,我觉得真的非常忙。打扰您,我也很不情愿,但我必须给您打这个电话,如果我们今天不谈,我明天会继续打电话给您,为了节约您宝贵时间,我建议我们今天花十分钟谈谈这件事,好吗?”

7、客户说“我们已经与其他人合作了“?

对于以上的情况业务员可以有以下的解决方法:

a)当得知客户已选择了竞争对手的产品时,不断地赞美竞争对手

某卡的服务好,让客户感觉到他的选择是明智的。

b)通过询问客户使用竞争对手产品的时间情况,了解客户对竞争

对手产品的忠诚度。

c)巧妙及时赞美客户,非常容易地与客房建立起信任关系。

d)能保持开放的头脑,客观地看待问题:我说好不算好,客户说

好才是真的好。让客户觉得她很可信。

e)对自己的产品优势只是点为止,让客户自己去做决定。

f)整个交谈非常融洽和愉快。

8、客户觉得价格太高?

对于以上的情况业务员可以有以下的解决方法:

a)运用同理心,站在客户的立场上说话,充分理解客户;

b)运用“除了价格因素外,还有没有其他问题”将问题锁定,这

个问题便于业务员员发现客户拒绝自己的真正原因,从而扫清

谈判障碍;

c)当得知客户是因为价格问题还没有做决定时,及时告诉客户自

己马上与领导商量,尽量争取给一个优惠的价格,但暗示有困

难。

d)当再次与客户联系时,告诉客户降价来之不易,降价进幅度要

很小,让客户感觉利润空间很小,销售方已经到了没有钱赚的

边缘。

e)不急于成交,中间间隔时间较长,约到下午两点,让客户认为

我们已经尽力了。

f)谈判过程中策略运用娴熟。

9、回复说不是负责人?

对于以上的情况业务员可以有以下的解决方法:

a)开门见山,请示帮忙,在对方还不知道电话销售员是做什么的时

候,请示对方帮忙,让对方没有办法拒绝。

b)询问对方的姓名是尊重对方的一种表现,请问您贵姓,当电话销

售员问这个问题时,有90%以上的人都会直接告诉答案,因为他

们感觉到了关注;另外这个问题抛出去以后,电话销售员可以控制整个谈话局面,从而不会让对方牵着自己的鼻子走;

c)询问对方是哪个部门,这样可以帮助电话销售中辨别对方所属的

部门是否是自己要找的部门。

d)再次请示帮忙,如发现对方不是自己要找的人,马上再次请示帮

忙,通过对方了解更多关于直接负责人的资料,包括电话、姓名、分机号等。

e)在挂断电话之前对接线人表示感谢和祝福,为下一次请示帮助奠

定基础。

上门拜访顾客沟通技巧

第一篇成功拜访形象 上门拜访顾客尤其是第一次上门拜访顾客,难免相互存在一点戒心,不易放松 心情,因此营销人员要特别重视我们留给别人的第一印象,成功的拜访形象可 以在成功路上助你一臂之力!赶快行动吧! * 外部形象:服装、仪容、言谈举止乃至表情动作上都力求自然,就可以保持 良好印象。 * 控制情绪:不良的情绪是影响成功的大敌,我们要学会遥控自己的情绪。 * 投缘关系:清除顾客心理障碍,建立投缘关系就建立了一座可以和顾客沟通 的桥梁。 * 诚恳态度:"知知为之之,不知为不知"这是老言古语告诉我们的做人基本道理。 * 自信心理:信心来自于心理,只有做到"相信公司、相信产品、相信自己"才可以树立强大的自信心理! 第二篇拜访前的准备 接触(touch)是促成交易的重要一步,对于公司销售模式来说家访接触是奠定 成功的基石。晚餐多几分钟准备,今天少几小时麻烦!那现在就开始准备吧! 一、计划准备 1、计划目的:由于我们的销售模式是具有边疆性的所以上门拜访的目的是推 销自己而不是产品。 2、计划任务:营销人员的首要任务就是把自己"不速之客"的立场短时间转化成"友好立场"。 3、计划路线:按优秀的计划路线来进行拜访,可大力度提高工作效率,制个 访问计划吧。 4、计划开场白:如何进门是我们遇到的最大难题,好的开始是成功的一半, 同时可以掌握75%的先机。 二、外部准备

1、仪表准备:"人不可貌相"是用来告诫人的话,而"而第一印象的好坏90%取决于仪表",上门拜访要成功,就要选择与个性相适应的服装,以体现专业形象。 2、资料准备:"知已知波百战不殆!"要努力收集到顾客资料(教育背景、生活水准、兴趣爱好、社交范围、习惯嗜好等)还要努力掌握活动资料、公司资料、同行业资料。 3、工具准备:"工欲善其事,必先利其器"一位优秀的营销人员除了具备锲而不舍精神外,一套完整的销售工具是绝对不可缺少的战斗武器。 4、时间准备:如提前与顾客预约好时间应准时到达,到的过早会给顾客增加 一定的压力,到的过晚会给顾客传达"我不尊重你"的信息,同时也会让顾客产生不信任感,最好是提前5-7分钟到达做好进门前准备。 三、内部准备 1、信心准备:事实证明,营销人员的心理素质是决定成功与否的重要原因, 突出自己最优越个性,让自己人见人爱,还要保持积极乐观的心态。 2、知识准备:上门拜访是销售活动前的热身活动,这个阶段最重要就是要制 造机会,制造机会的方法就是提出对方关心的话题。 3、拒绝准备:大部分顾客是友善的,换个角度去想,通常在接角陌生人的初 期限,每个人都会产生本能的抗拒和保护自己的方法,找一个借口来推却你罢了,并不是真正讨厌你。 4、微笑准备:管理方面讲究人性化管理,如果你希望别人怎样对待你,你首 先就要怎样对待别人。 第三篇拜访方法与步骤 强化语录 许多人总是羡慕那些成功者,认为他们总是太幸运,而自己总是很不幸。事实 证明--好运气是有的,但好运气总是偏爱诚实,且富有激情的人! 一、家访的十分钟法则

用拜访流程评估考核业务员

用拜访流程评估考核业务员 用拜访流程评估考核业务员 对业务员销售拜访流程评估由地区销售经理/副经理制定并指导。一般来说,包括业务员拜访前的计划(占20%),业务能力(占25%),店头/区域操作能力(占33%)。 销售拜访流程评估的制定 1.业务员个人状况评估 (1)外表及健康状况:业务员的穿着应适合工作场合,并且代表公司树立一个专业的形象。 (2)表达能力:业务员应该能够清楚并且很自信地与顾客、同事以及DSR(销售代表)进行沟通,能在一对一的交流以及会议中,让对方了解自己所要表达的事实真相。 (3)工作及产品知识:业务员应该对公司所有产品的功能、用途、市场占有率及规格等有充分的了解。并且对自己的工作角色,尤其是对销售员的“基本拜访程序”相当清楚。 (4)工作态度及知识:业务员在拜访客户及公司内部会议中应该保持乐观进取的心态。对重要的相关时事应有一定的了解,以与客户间有更多一致的话题。 2.拜访前计划评估 (1)周拜访计划和永久行程计划:业务员销售公文包里应该有一份经主管同意的周拜访计划和“永久行程计划”。每一个业务员都应按照拜访计划进行客户拜访。 (2)客户资料卡:业务员必须将每次的拜访作详细的纪录,包括客户的库存量、订单的取得及在拜访中确认将要采取的行动、答应客户的事项。业务员在每天出门前,应根据当日的拜访行程,在销售公文包里准备足够的客户资料卡。 (3)活动计划:每次拜访之前,业务员应该熟悉周期活动内容,事先演练将与客户沟通的活动重点,并且按照活动的优先顺序来整理销售公文包内的资料。每次拜访前,业务员应该做到: ●针对该次拜访,明确活动的优先顺序。 ●回顾在上次拜访记录中应该在此次拜访中有行动的事项。 ●将此次拜访时,需要向客户额外加多推销的产品及活动日期清楚地注记在客户资料卡上。 ●对每次的拜访都必须设定清楚的目标。 ●针对要达成的目标,要做到能很有自信地回答客户的问题:“为什么你认为我应该按照你建议的数量下订单?” (4)销售辅助材料及工具的准备:业务员在出门之前应该在销售公文包内准备好当日拜访所需的一切销售辅助工具。例如,陈列工具、陈列辅助物、产品样品等,并确保其足以维持一整天需要。尤其是“带货销售”的拜访一定要保证有足够的货物随车。

第一次拜访客户时的技巧

第一次拜访客户时的技巧 (2010-02-05 12:31发表) 标签:技巧客户拜访 前期的准备工作:有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿;拜访流程设计:1、打招呼:在客户(他)未开口之前,以亲切的音调向客户(他)打招呼问候,如:“王经理,早上好!” 2、自我介绍:秉明公司名称及自己姓名并将名片双手递上,在与(他)交换名片后,对客户拨空见自己表达谢意;如:“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您! 3、旁白:营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:“王经理,我是您部门的张工介绍来的,听他说,你是一个很随和的领导”。 4、开场白的结构: (1)、提出议程;(2)、陈述议程对客户的价值;(3)、时间约定;(4)、询问是否接受;如:“王经理,今天我是专门来向您了解你们公司对**产品的一些需求情况,通

过知道你们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看可以吗”? 5、巧妙运用询问术,让客户一次说个够;(1)、设计好问题漏斗;通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技巧,在询问客户时,问题面要采用由宽到窄的方式逐渐进行深度探寻。 如:“王经理,您能不能介绍一下贵公司今年总体的商品销售趋势和情况?”、“贵公司在哪些方面有重点需求?”、“贵公司对**产品的需求情况,您能介绍一下吗? (2)、结合运用扩大询问法和限定询问法;采用扩大询问法,可以让客户自由地发挥,让他多说,让我们知道更多的东西,而采用限定询问法,则让客户始终不远离会谈的主题,限定客户回答问题的方向,在询问客户时,营销人员经常会犯的毛病就是“封闭话题”。 如:“王经理,贵公司的产品需求计划是如何报审的呢?”这就是一个扩大式的询问法;如:“王经理,像我们提交的一些供货计划,是需要通过您的审批后才能在下面的部门去落实吗?”这是一个典型的限定询问法;而营销人员千万不要采用封闭话题式的询问法,来代替客户作答,以造成对话的中止,如:“王经理,你们每个月销售**产品大概是六万元,对吧?”

客户经理拜访客户技巧及注意事项0001

客户经理拜访客户技巧及注意事项 做一名客户经理特别是面销必须要掌握一定的拜访技巧,没有一定的技巧客户都见不着怎么销售呢?所以为您整理了关于客户经理拜访客户技巧的文章内容,希望大家能够喜欢。 要认真做好拜访前的准备。首先,客户经理要设定拜访目标,对准备走访的客户进行分析,了解重点客户、一般客户,根据客户不同的经营情况、性格、习惯制定好不同的拜访策略。其次要充分掌握了解公司近期的销售方针、新产品的特点及本次拟拜访客户的相关信息等,检查要带的拜访资料是否齐全。客户经理在拜访客户之前,还应检查一下自己的穿着,穿着是客户见到的第一目标,得体的穿着能让客户的心情放松。 要巧妙运用肢体语言。客户经理在与客户交谈之前,应巧妙运用一些肢体语言。走路:客户经理的走路方式会成为客户认可的重要指标,客户可以从客户经理走路中看出其自信心。微笑:微笑如同一剂良药,能感染与之接触的每一个人。没有一个客户会对一位终日愁眉苦脸、深锁眉头的客户经理产生好感。能以微笑见人,让客户也产生愉快情绪的客户经理,是最容易争取客户好感的。客户经理应该用微笑来增进客户对你的感情,密切彼此间的关系。握手:握手也能表达客户经理的信任、自信和能力。当然有的场所就不适合握手,也有些客户就不愿意握手,所以,为了避免和那些不愿意握手的客户出现尴尬的局面,客户经

理可以保持右手臂微曲放在体侧,当对方伸手时,有所准备。 要营造轻松和谐的开场氛围。在客户开口之前,客户经理要以亲切的音调首先向客户问候。问候的方式决定于多方面,见面的环境也同样影响着客户经理的问候方式,如果记住了了客户的名字和称呼,那最好不过了。客户经理在与客户交谈的前几句话中,最好不要谈工作、业务生意上的事情,如“最近酒卖得怎样?某某牌子的酒好销吗”,这些见面语,容易会让客户认为客户经理上门走访就是为了谈业务,除此之外没有别的可说了。营造一个好的开场氛围,容易拉近与客户之间的距离。 客户经理拜访客户交谈的注意事项交谈时应注意的问题。客户经理在与客户交谈时应注意以下几点: 1、要真实具体。谈话需结合客户实际,不可讲大话,也不能漫 无边际,要应尽量让客户说话,自己做一名耐心的聆听者;不要言而无信。谈话要言行一致,不可轻易向客户许诺,但许下的诺言必须付 诸行动。一次违约毁信,就有可能将影响到拜访的效果乃至企业的销售工作。禁止问及对方的隐私。客户都不喜欢别人谈及自己的隐私、禁忌的话题,客户经理应做到避而不谈,有意的谈及客户的隐私,会让客户产生反感。 2、要口、手、眼相结合。拜访时除了与客户交谈外,还要用眼去观察,看客户柜台酒的摆放率,酒的库存情况等,然后把市场行情、销售趋势、客户需求、客户对公司和服务的建议等信息资料及时书面记录

房地产销售拜访客户技巧

房地产销售拜访技巧 一、楼盘销售的两大手段 楼房是商品,但众所周知,它与一般的商品存在着较大的差别,故其销售手段也与一般的商品不一样,如销售人员不能提着房子上门销售、不能送货上门等。综合起来,楼盘销售的方法主要有两种,即坐等上门和外出拜访。 1、坐等上门 这是楼盘销售中最常见的销售方式。前边已经说过,楼房不是一般的商品,销售人员不可能提着货物上门推销,而只能是通过各种促销手段(广告、公关、销售促进等),通过大众传播媒体把本楼盘的有关信息传达给受众,从而吸引其中一部分有购买意向的客户到指定地点(售楼中心)进一步询问,直到达成购买行动。 坐等上门的优点: (1)目标明确。到售楼现场的人,除一少部分为办事的人外,大多都是有购房意向的人。 (2)道具完备。售楼中心的各种销售道具如展板、模型、样板房等比较完备而且直观。 (3)解说方便。 (4)销售人员要有自信心。因售楼中心的环境比较熟悉,加上训练有素,对自信心的提高较为有利。

(5)利于直接签约成交。凡是有购买意向的人到售楼中心,都是抱着“合适就买”的心态,只要售楼中心的气氛得当,置业顾问洽谈技巧到位,就有可能直接签单成交。 坐等上门的劣势: (1)客户源有限。凡是上门的客户,皆是通过某种渠道了解到了本楼盘的有关信息。但是,限于目标市场的复杂及传媒的自身特性,不可能所有意向客户都到售楼中心来。 (2)易懈怠。置业顾问经过长时间的重复性解说后,往往容易产生惰性,从而对客户解说丧失积极性,产生了应付了事的心态,不愿调动主观能动性来争取潜在客户。 (3)成本较高。要想有源源不断的客户上门,则付出的成本必定较高。 2、外出拜访 除了坐等上门外,还有一种有效的销售手段即外出拜访。在一般的商品销售中,外出拜访是应用非常广泛的。在房产销售中,实行外出拜访,需针对不同的楼盘,找准目标客户层进行有目的的拜访也是非常必要的。 外出拜访的优势: (1)成本低(2)为客户节省时间 (3)易于提升企业的知名度及形象。 外出拜访的劣势: (1)效果不会迅速体现(2)成交速度较慢

业务员初次拜访客户谈话技巧

业务员初次拜访谈话技巧分析 业务员第一次应该和客户谈些什么?(之一) 很多公司的老总反映,业务员到客户那里不知道说什么,公司花在培训方面时间也很长,但是传播的却是五花八门,很多业务员见到客户以后拿出政策,读读政策说说配送物资,拿出样品让客户看看,客户一番品头论足业务员自己也没有了主见,业务员受企业的影响小,但是受客户份额影响比较大,业务员立场不坚定,业务员没有自己的谈判体系是业务失败的关键。 谈业务第一印象非常关键,如果第一次不能给老板留下好印象,以后的业务的业务进展会遇到很大的阻力,因为老板觉得都知道了,不再给业务或者新业务机会。因为初次接触业务员没有把企业及品牌的优势传达给客户,让客户感觉到与公司合作没有希望,或者说没有激发客户合作的欲望导致业务失败。 一、初次见面让客户理解公司背景非常重要,让客户从全景的方式了解公司的发展历程,资料画册以及业绩表现等方面,让客户建立全面的具体的信息,介绍公司背景有几个层次需要注意,初级层次让客户看画册,或者简单告诉客户公司的情况,中级层次让客户知道企业的背景比较曲折,这样做可以加深客户的印象,高级层次让客户了解企业的背景具有传奇色彩,让客户觉得企业非常有可读性,超级层次让客户知道企业背景,既复杂又传奇又曲折还具有神秘色彩,这样的方式会激发客户的探秘欲望。 二、企业发展战略:告诉客户企业的战略目标及发展目标,让客户知道企业的过去现在及将来,让客户觉得跟随企业绝对有前途,帮助客户树立合作的信心,如未来三五年品牌将会成为一流品牌,未来十年将会成为世界级的跨国企业等。 三、品牌战略:打在世界一流的民族品牌,告诉客户品牌的发展战略,合适成为主流品牌,何时成为大品牌何时成为国际化的大品牌,品牌规划的步骤几步走,三年以后品牌的表现,五年以后的品牌的成就及层次,十年以后品牌的位置,打造百年品牌成就百年企。 四、品牌规划:品牌发展三步走,今年需要取得业绩需要开发的市场,明年品牌在全国市场达到什么水平,后年品牌在市场的地位等容告知客户。 如今年成为优势品牌,明年成为强势品牌,后年成为主流品牌,三年后成为三甲品牌等,今年成为全国优势,明年成为全国主流,后年成为全国三甲品牌等,三年后成为世界级品牌。 五、市场战略:告诉客户公司对于市场对于客户的态度,及品牌的营销From https://www.360docs.net/doc/b016901328.html, 思路,市场压倒一切的战略思想,一切工作服从于市场要求,一切工作满足顾客的需求,一切工作满足客户的要求为最高指示,让客户感觉到公司把客户视为宝贝。 六、品牌定位:品质一流形象一流业绩一流,品牌一流营销一流服务一流,适合主流消费群体消费的高层次高档次品牌,让客户全面了解认知品牌,告诉客户品牌的发展非常明确,只要合作就会有希望绝对不会失望。

客户拜访技巧及注意事项

拜访客户的三个要点 (1)重要的拜访应约定时间在拜访客户过程中,为了达到成交的目的,往往需要与客户进行三番五次的沟通。在这一过程中,如果有重要的事情需要与客户沟通,一定要事先约好时间。只有这样,才能保证拜访计划的顺利进行。(2)节省客户的时间每个人的时间都是一笔宝贵的资源,对于你的客户来讲,他们很多是企业或机关的领导人,他们的时间更为宝贵,在拜访过程中一定要节约他们的时间。一般情况下,问候他们的电话不超过1分钟,约访电话最多不能超过3分钟,产品介绍或服务介绍电话不要超过5分钟。如果与重要的客户谈判,建立客户关系的电话通常不要超过15分钟,否则就不再适合电话拜访了。(3)把时间花在决策人身上拜访客户的目的是为了与客户达成有效的协议,而达成协议的决定权一般掌握在决策人手中。这些决策人对企业单位而言主要是指公司的负责人、董事长、总经理、厂长等,对于机关事业单位而言主要是党委书记、厅长、局长、处长、主任等。在这方面,至少你要找到相关的项目负责人,谁有决定权就在谁身上多花些时间。当然,也不排除其他人员的辅助作用,但主要精力还是要放在决策人身上,这样拜访的效率才会大大提高。 容易忽略的五个细节 (1)只比客户着装好一点专家说:最好的着装方案是“客户+1”,只比客户穿得好“一点”。既能体现对客户的尊重,又不会拉开双方的距离。着装与被访对象反差太大反而会使对方不自在,无形中拉开了双方的距离。如建材销售人员经常要拜访设计师和总包施工管理人员,前者当然要衬衫领带以表现你的专业形象;后者若同样着装则有些不妥,因为施工工地环境所限,工作人员不可能讲究着装。如果你穿太好的衣服跑工地,不要说与客户交谈,可能连坐的地方都难找。 (2)与客户交谈中不接电话电话多是销售人员的特点,与客户交谈中没有电话不太现实。不过,我们的大部分销售人员都很懂礼貌,在接电话前会形式上请对方允许,一般来说对方也会很大度地说没问题。但我告诉你,对方会在心底里泛起:“好像电话里的人比我更重要,为什么他会讲那么久。”所以,销售人员

客户经理拜访客户技巧

客户经理拜访客户技巧 做一名客户经理特别是面销必须要掌握一定的拜访技巧,没有 一定的技巧客户都见不着怎么销售呢?所以干货资源社小编为您整理 了关于客户经理拜访客户技巧的文章内容。希望可以帮助到您! 要认真做好拜访前的准备。首先,客户经理要设定拜访目标, 对准备走访的客户进行分析,了解重点客户、一般客户,根据客户 不同的经营情况、性格、习惯制定好不同的拜访策略。其次要充分 掌握了解公司近期的销售方针、新产品的特点及本次拟拜访客户的 相关信息等,检查要带的拜访资料是否齐全。客户经理在拜访客户 之前,还应检查一下自己的穿着,穿着是客户见到的第一目标,得 体的穿着能让客户的心情放松。 要巧妙运用肢体语言。客户经理在与客户交谈之前,应巧妙运 用一些肢体语言。走路:客户经理的走路方式会成为客户认可的重 要指标,客户可以从客户经理走路中看出其自信心。微笑:微笑如 同一剂良药,能感染与之接触的每一个人。没有一个客户会对一位 终日愁眉苦脸、深锁眉头的客户经理产生好感。能以微笑见人,让 客户也产生愉快情绪的客户经理,是最容易争取客户好感的。客户 经理应该用微笑来增进客户对你的感情,密切彼此间的关系。握手:握手也能表达客户经理的信任、自信和能力。当然有的场所就不适 合握手,也有些客户就不愿意握手,所以,为了避免和那些不愿意 握手的客户出现尴尬的局面,客户经理可以保持右手臂微曲放在体

侧,当对方伸手时,有所准备。 要营造轻松和谐的开场氛围。在客户开口之前,客户经理要以 亲切的音调首先向客户问候。问候的方式决定于多方面,见面的环 境也同样影响着客户经理的问候方式,如果记住了了客户的名字和 称呼,那最好不过了。客户经理在与客户交谈的前几句话中,最好 不要谈工作、业务生意上的事情,如“最近酒卖得怎样?某某牌子的 酒好销吗”,这些见面语,容易会让客户认为客户经理上门走访就 是为了谈业务,除此之外没有别的可说了。营造一个好的开场氛围,容易拉近与客户之间的距离。 交谈时应注意的问题。客户经理在与客户交谈时应注意以下几点: 1、要真实具体。谈话需结合客户实际,不可讲大话,也不能漫 无边际,要应尽量让客户说话,自己做一名耐心的聆听者;不要言而 无信。谈话要言行一致,不可轻易向客户许诺,但许下的诺言必须 付诸行动。一次违约毁信,就有可能将影响到拜访的效果乃至企业 的销售工作。禁止问及对方的隐私。客户都不喜欢别人谈及自己的 隐私、禁忌的话题,客户经理应做到避而不谈,有意的谈及客户的 隐私,会让客户产生反感。 2、要口、手、眼相结合。拜访时除了与客户交谈外,还要用眼 去观察,看客户柜台酒的摆放率,酒的库存情况等,然后把市场行情、销售趋势、客户需求、客户对公司和服务的建议等信息资料及

业务员上门拜访技巧

业务员上门方案 1、无法找到公司的负责人? 当遇到对方回复说不是此模块的负责人时,我们可以通过进入企业的官方网站,找到企业的联系信息,一般都可以找到企业的经理级的联系电话,在做过一系列的洽商准备和企业调查后,此时我们就可以打电话过去试图约企业约见。、 2、不能进入企业? a)如果门卫说老板不在我们就得要到老总的电话号手机最好 具体什么要法就靠自己能力了搞到手机就好约老板了最 好不要叫X总不要把自己身份降的太低我们是合作关系所 以不用低声下气那样反而更会遭到门卫老头拒绝! b)千万不要说自己是推销什么的.老板最烦的就是这个前台门 卫也不例外所以最好不要说是推销的要说我找XX经理有点 事情要谈但一定不要告诉他们什么事,第一是他们解决不了; 第二是他们知道原因更会拒绝你。 c)因人而异,适当的可以做点小贿赂或拍马屁,这不是什么丢脸 的事我认为这也是解决问题的一中办法 d)精心打扮自己看起来不象业务而象经理人给他们第一印象 就让他们害怕、恭敬。

3、电话洽商,客户不了解项目? 如果业务员通过电话与客户洽商,但在电话里客户说不了解我们的项目,对于这种情况,业务员可以与客户预约见面商谈,业务员最好可以亲自上公司给客户讲解;如客户拒绝,业务员可以通过传真或邮件的方式给客户发送项目资料,在客户对项目有了一定的了解的时候,业务员可以先了解客户资料,找到客户经常出没的地方,假装邂逅,通过这种方式与客见面。 4、客户说“不需要”、“不感兴趣”? 估计很多人都知道武汉人有一个口头禅“格老子的”,有时甚至儿子对老子说话也会说让一句,第一次听武汉人这样说话,你可能不习惯,但一旦知道这只不过是他们的口头禅而已,想必你也不会太在意吧。 同样,“不需要”“不感兴趣”几乎是客户的口头禅,作为电话销售人员这时千万别当真,否则将要错失很多可能成交的机会。 然而“不需要”“不感兴趣”这个口头禅恰恰又是销售人员让客户养成的,因为大部分销售人员喜欢一接通电话就推销产品。假设电话销售人员自己是客户,某天接到一个电话,对方一开口就推销什么产口,也会很自然地说“不需要”,因为自己对对方不了解,即使有需要,也得找个自己信任的人来买。所以电话销售人员第一次与客户通电话时一定不要谈产品。 另外一种情况是,当有些客户说“不需要”这句话时,并没有马

直接拜访客户的技巧.

直接拜访客户的技巧 一、获得客户好感的方法 (一招商经理语言的巧妙运用 您不要以为这是小节, 一个人的能力往往从说话中表现出来。我们在面试时得出一个结论:有许多人,因为他善于辞令,因而提升了职位。有许多人,因为和人家交谈,使对方获得满意的印象,因而获得了名誉,获得了厚利。 1、语气要平缓,语调要低沉明朗 明朗、低沉、愉快的语调最吸引人,所以语调偏高的人应设法练习变得低沉、浑厚有力,才能发出迷人的声音。任何一次谈话,抑扬顿挫,有速度的变化与音调的高低,必须像一个交响乐团语言,搭配得当, 才能超过地演奏出和谐动人的美妙乐章。而同一个内容会因语言语调的不同而产生不同的效果。推销时,语气要和缓,但态度一定要坚决。 2、运用停顿的奥妙 停顿能整理自己的思维, 引起对方的好奇和共鸣, 而且还可以观察对方的反应。谈话本身比思想快一些, 我们说出来的话很多是未经过整理的,因此更需要适当的停顿,想想自己究竟要讲什么。 3、词句必须与表情相配合 推销时, 半日用词句表达意思是不够的, 必须加上你对每一词句的感受,以及你的神情与姿态,谈话才会生动感人。要懂得,只有感动自己才能感动别人。 4、光用嘴说话是难以造成气势的,所以必须用嘴、眼以及心灵去说话换言之,必须动用全身器官去说话,才能造成锐不可当的气势,融化并说服对方。而这其中最重要的法定就是你的真诚与热情。 (二倾听的技巧 1、倾听的作用

人都有发表自己见解的欲望, 而倾听成了我们对客户的最高恭维和尊重。始终挑剔的人,甚至最激烈的批评者,常在一个忍耐同情的倾听者面前软化降服。我们善于倾听客户讲话的另一个好处就是我们可以更多地了解客户的信息以及他的真实想法和潜意识。要想推销成功,听就要占整个销售过程的 70%,而说只占 30%。 2、积极的倾听 人们通常都只听自己喜欢听的, 或依照自己认为的方式去解释听到的事情,这通常未必是对方真正的意思,因而人在“听”的时候通常只能获得 25%的真意。 3、“积极的倾听”的三个原则: ★站在对方的立场倾听 每个人都有他的立场及价值观,因此, 你必须站在对方的立场, 不要用自己的价值观去指责或评判对方的想法, 要与对方保持共同理解的态度。 ★要能确认自己所理解的就是对方所讲的 您必须有重点复述对方讲过的内容, 以确认自己所理解的意思是否和对方所表达的一致,如“您刚才所讲的意思是不是指……” 、“我 不知道我听得对不对,您的意思是……” 。 ★要以诚恳、专注的态度倾听对方的话语。 3、倾听的技巧 招商经理倾听客户谈话时, 最常出现的毛病是只摆出倾听客户谈话的样子, 内心运迫不及待地等待机会, 想要讲自己的话, 完全将“倾听”这个重要武器舍弃不用。您听不出客户的意图、听不出客户的期望,您的推销将失去方向。 您可从下面五点锻炼您的倾听技巧:

客户经理拜访客户的谈话技巧

客户经理拜访客户的谈话技巧 客户拜访工作是一门集营销艺术、广告宣传、语言表达为一体的综合活动。掌握一些谈话的技巧,提高讲话的质量,对客户经理来说是非常有必要的。下面是OK给大家搜集的客户经理拜访客户的礼仪。 第一、谈话内容要充实周到。这是谈话的先决条件。这就要求客户经理在推销商品的时候,不能单纯地谈论卷烟的品种、数量和价格,还要了解所推销商品的各项内在指标,要清楚商品的优缺点以便于更全面、更详尽地向客户介绍产品。 第二、谈话内容要真实具体。这是取信于人,树立自身形象的关键。首先,谈话不要吞吞吐吐,说一些似是而非的话,要一是一、二是二,把要表达的意思说清楚,尽量让客户明白你的意图,客户才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虚作假,要讲求真实。无论做人还是做事,付出真诚才能换取真诚。 第三、谈话方式要简洁干脆。幽默干脆的谈话可以吸引客户,引出更多的话题。诙谐幽默的谈话可以使谈话的气氛更加活跃轻松,即使偶有争执,一句幽默的话也胜过十句苍白的辩解。当然,幽默是出于自然的,多一分便成为油滑,少一分便成为做作,这就要求

客户经理平时要注重自身学习,多方涉猎,提高自身谈话的含金量。 第四、谈话对象要因人而异。对不同身份、不同性格的人采取不同的谈话方式和策略,是实现谈话目的的关键。服务对象可以说是三教九流、无所不包,这就要求掌握他们的性格特点、了解他们的志趣爱好,投其所好,“对症下药”,从他们感兴趣的话题入手,以此作为一个重要的切入点来实现谈话目的。 第五、谈话结果要言行一致。不能轻易向客户许诺,但许下的诺言必须付诸行动。“君子讷于言而敏于行”,许下诺言就一定要守信履行。一次违约毁信,就有可能将你个人乃至整个企业的信誉给毁掉。 总之,高质量的谈话,是实现谈话目的的首要条件。掌握并熟练地地运用谈话的技巧,肯定会取得事半功倍的效果。提升自身的谈话技巧,会更有利于自身业务能力的提升,能以更加良好的业务水平去服务客户,更加有效的拉近客户与公司的距离,提升客户对公司的忠诚度。 1.拜访客户的三个要点

业务员终端拜访八步骤修订稿

业务员终端拜访八步骤 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

业务员终端拜访八步骤? 第一步:准备工作? 每天销售代表在拜访客户前,都要做好相应的准备工作。这些工作主要包括:◇检查个人的仪表。销售代表是公司日常“品牌推广代言人”,在客户的眼中代表着公司的形象、产品的形象、甚至是品牌的形象。因此,销售代表在客户面前展现出整齐统一的外在形象,良好的精神状态,会在很大程度上给客户带来愉悦的心情。很难想象一个衣衫不整、邋遢脏乱的销售代表会给客户留下好印象。销售代表的外表和服装要整洁,男性胡子要刮干净、不得留长发、夏天不准穿凉鞋和拖鞋、女性不要穿奇装异服,不要染发,手指甲要干净不留长指甲等。同时最重要的是保持一个良好的精神状态去面对客户。 ◇检查客户资料。销售代表每天都要按照固定的线路走访客户。因此在拜访客户之前要检查并携带今天所要访问客户的资料,主要包括:终端网点分布图、当日拜访路线表、终端客户档案表、终端拜访日报表、客户服务卡、装送单(订单)等等。 ◇准备产品生动化材料。主要包括海报、价格贴、宣传展板、卷筒画及相关品牌推广活动折页等等。销售代表在终端充分合理地利用这些生动化材料,可以正确地向消费者传递产品信息,有效地刺激消费者的购买欲望,从而建立品牌的良好形象。 ◇准备清洁用品。带上干净的抹布,用来协助终端清洁陈列架上的劲牌产品。第二步:检查氛围广告? ◇及时更换外观破损、肮脏的宣传品。销售代表到达终端后,要首先检查原来张贴、展示在终端的宣传品。外观不良的广告用品,会有损于产品及品牌的形象。重新在终端张贴崭新的海报、价格贴、宣传展板等,可以更好在消费者面前树立公司品牌的良好形象,并促进产品销售。 ◇检查广告的张贴、摆放是否显眼,不要被其他物品遮盖。要善于发现有利的位置并布置,以提高宣传品的视觉冲击力。 第三步:和客户打招呼? 进入终端店内时,要面带微笑,合情合理地称呼店主的名字或某某经理等,以展现自身的亲合力,树立公司的良好形象。与此同时,对店内的其他人员也要以礼相待。和客户寒暄时,不要直接就谈及订货的事情,而是要和店主通过友好的交谈以了解其生意的状况,甚至要帮助客户出出点子,怎么样来提高他的经营业绩,以及产品在他店内的销量。让客户感觉到你是在真切地关心他,而不仅仅是出于生意的关系才来拜访他。只有长此以往地这样下去,才会有助于销售代表和客户之间形成良性的互动,为建立坚实的客情关系奠定良好的基础。 第四步:产品生动化陈列? 产品生动化陈列是提升售点销量的最有效途径之一。销售代表要根据终端的实际状况,来执行终端的产品陈列。主要包括:检查货架上劲牌产品陈列的排面、数量、位置,对日期较早灰尘较多的产品

如何拜访客户-提前准备陌生拜访、开场白技巧

业务人员经常谈起拜访客户时的苦恼,特别是新客户和初访,客户往往是避而不见或是在面谈二、三分钟后便表露出不耐烦的情形。 这是因为什么呢?我们不妨先问自己几个问题: 是否明确知道初次拜访客户的主要目的? 在拜访客户前,你做了哪些细致的准备工作?你通过别人了解过客户的一些情况吗? 初次见到你的客户时,你跟他说的前三句话是什么? 在与客户面谈的时间里,是你说的话多,还是客户说的话多? 我们知道,做销售有五大步骤:事前的准备、接近、需求探寻、产品的介绍与展 示、缔结业务关系,而所有这些工作无一不是建立在拜访客户的基础之上。因此,做为一名营销人员,如何建立自己职业化的拜访之道,然后再成功地运用它,将成为突破客户关系、提升销售业绩的重要砝码! 我们设计陌生拜访和二次拜访两个模块,来探讨一下营销人的客户拜访技巧。 一、陌生拜访:让客户多说 营销人自己的角色:只是一名学生和听众;让客户出任的角色:一名导师和讲演者。 前期的准备工作:有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有

关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、名片、电话号码簿。 拜访流程设计: 1、打招呼:在客户未开口之前,以亲切的音调向客户打招呼问候,如:“×经理,早上好!” 2、自我介绍:介绍公司名称及自己姓名,并将名片双手递上。在与客户交换名 片后,对客户抽时间见自己表达谢意。如:“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!” 3、破冰:营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访 的紧张情绪;如:“×经理,我是您部门的××介绍来的,听他说,你是一个很 ××、××的领导”。 4、开场白的结构:提出议程;陈述议程对客户的价值;时间约定;询问是否接受。如:“×经理,今天我是专门来向您了解你们公司对××产品的一些需 求情况,通过知道你们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的服务, 我们谈的时间大约只需要五分钟,您看可以吗”? 5、巧妙运用询问术,让客户说说说。 (1)设计好问题漏斗 通过询问客户来达到探寻客户需求的真正目的,这是营销人员最基本的销售技

优秀业务员的拜访八步骤

淡季的到来,终于让忙碌的业务团队松了口气,但是“既然淡季到了,旺季还会远吗?”,一个优秀的团队领导者,必定会未雨绸缪,为旺季的到来做点有益的工作,下面就来谈谈业务员的拜访八步骤: 一、准备工作 一天之计在于晨,每天出门拜访前必然做好相关的工作准备,伟大的毛主席老早就教育我们:不能打无准备之战。业务员每天的准备工作包含了心理准备和物质准备,当然最最重要的就是心理准备了。 (一)心理准备: 个优秀的业务员显然能够给企业带来较好的效益,但是人并不是一生下来就是最优秀的,很多人都是通过后天培养的。以下就详细的说说优秀业务员应准备好的能力素质,希望能对各位同仁有所帮助: 1,责任心强。 责任心是指对事情能敢于主动负责的态度。如果整个销售团队都是富有责任心的员工,大家就会认真的思考,勤奋的工作,就能按时保质保量的完成销售任务,这必将是个优秀的团队。反之,如果团队员工都没了责任心,那工作就只会推三阻四、消极怠工,完不成任务就只会怨天由人、得过且过,这样的团队离解散也不远了。 责任心对于业务员来说是非常重要的,俗话说“拿人钱财,替人消灾”,引申到销售来说就得“拿人钱财,替人销货”了。公司聘请你,将一片区域划给你耕耘,你就得认真维护好区域内的每一家现有客户,并努力开发区域内的目标客户,不断提高区域产量,最终达成年度销售目标。这样才是对公司对经销商对终端客户的一种负责,而整年下来,你自己的工资奖金拿得也爽歪歪,这也是对你自己个人工作能力的一种肯定,一种负责。 2,头脑灵活。 对于优秀的业务员来说,脑力活与体力活的比例应该接近5:5,灵活的头脑可以让你善于发现客户心理的细微变化,并加以利用,从而较容易的

初次拜访客户的技巧

初次拜访客户的技巧 初次见到客户时,不能迫不及待地向客户灌输产品情况,那样无异是撬开客户的大嘴,向他猛灌“信息垃圾”,导致客户与你面谈两三分钟即表露出不耐烦的情绪。所以,陌生拜访要先学会聆听,即:营销人自己的角色只是一名学生和听众;让客户出任一名导师和讲演者的角色。 前期的准备工作:有关本公司及业界的知识、本公司及其他公司的产品知识、有关本次客户的相关信息、本公司的销售方针、广泛的知识、丰富的话题、名片、电话号码簿。 具体的拜访流程设计可分以下几步进行。第一步,打招呼。在客户未开口之前,以亲切的音调向客户打招呼问候,如:“王经理,早上好!”第二步,自我介绍。讲明公司名称及自己姓名并将名片双手递上,在交换名片后,对客户抽空会见自己表达谢意;如:“这是我的名片,谢谢您能抽出时间让我见到您!”第三步,旁白。营造一个好的气氛,以拉近彼此之间的距离,缓和客户对陌生人来访的紧张情绪;如:“王经理,我是您部门的张工介绍来的,听他说,你是一个很随和的领导。”第四步,开场白。开场白的结构可以为:提出议程;陈述议程对客户的价值、时间约定;询问是否接受;如:“王经理,今天我是专门来向您了解你们公司对某某产品的一些需求情况,通过了解你们明确的计划和需求后,我可以为你们提供更方便的服务,我们谈的时间大约只需要五分钟,您看可以吗?”第五步,巧妙运用询问术,让客户一次说个够。 在结束初次拜访时,营销人员应该再次确认一下本次来访的主要目的是否达到,然后向客户叙述下次拜访的目的、约定下次拜访的时间;如:“王经理,今天很感谢您用这么长的时间给我提供了这么多宝贵的信息,根据你今天所谈到的内容,我回去后将好好地做一个供货计划方案,然后再来向您汇报,我下周二上午将方案带过来让您审阅,您看可以吗?” 有了第一次成功拜访的基础,就可以第二次拜访,并为最终获得成功、将产品成功推销出去打开局面。 初次拜访注意事项 其实说来初次拜访最重要的目的是为了后续工作的开展,所以不一定要说多少东西,表达清楚你公司的名称,主做什么产品和方案,目前在那些行业里有优势,你在公司的角色是什么就可以了。 1、电话预约:良好的习惯是成功开始的第一步:无论是初次拜访客户或是在后续的拜访客户,提前电话预约一下是非常好的习惯,便于你安排你的拜访行程,同时也了解客户方的时间安排,不做无用功,免得到时候客户没时间安排会谈或者用很少的会谈时间来应付你。 2、见面之初:敲门的技巧,一般拜访客户敲门时宜用食指弯曲轻轻扣击,连续两下,

大客户经理面试技巧

大客户经理面试题目 1.请装简单介绍你的本人的经历,在原单位工作了多久?都从事过了什么工作?去那 以前做过什么工作? 测评要点:基本经历,知识背景,综合分析(逻辑思维) 2.请介绍一下你在原单位的业绩情况,如果近期的业绩下降了,你想会是什么原因, 如果上升了,是怎么做的? 测评要点:专业知识、责任感、进取心、组织协调 3.你对本行业的市前景如何看待?有什么打算? 测评要点:专业知识、计划性、权属感 4.你觉得要提高公司效益,要以采取哪些方法 测评要点:专业知识、进取心、责任感、组织协调 5.估计明年的市场,最好的情况有达到多少销售额? 测评要点:计划性、组织协调、综合分析 6.在你的大客户出现异常变化时,你会采取什么样的措施? 测评要点:风险意识、应变力、责任感 7.如果全国的本行业情况在好转,你的业绩反而在下降,你该怎么办? 测评要点:专业知识、进取主、组织协调、责任感、应变力 8.你管过多少业务人员?你是怎么鼓励他们做好销售工作、完成销售指标的?测评 要点:组织协调、人际交往 9.如果公司的经营陷入了困境,你认为该怎么办? 测评要点:计划性、综合分析、风险意识 10.你认为世界范围的经济危机对中国这个行业的影响是什么? 测评要点:综合分析、专业知识 11.如果竞争动手降价,而公司要求我们保持原有的市场定位,又要完成指标,你该 怎么办?测评要点:权属观念、专业知识、计划性篇二:客户经理面试技巧 一、最初三年内的职业生涯规划 第一个年头:确定自己以后职业生涯的方向,适应社会的生活作息,学习自己以后从事行业的专业知识,初步建立自己的人际关系。 第二个年头:进一步学习自己的专业知识,理解自己的行业运规律,巩固自己的人际圈,要在自己的生活圈里做到小有名气,做到受人尊敬。 第三个年头:掌握并精通自己的所属行业,并且精益求精,建立自己的新的人际关系,和巩固现在在行业的地位,有自己的颇丰收入。 二、成功的销售人员需要具备样的素质 必须能把自己先于产品推销出去,先要让你的客户接受你,才能让他更好的接受、承认的产品。

销售人员上门拜访客户三技巧

销售人员上门拜访客户三技巧 销售技巧10月14日讯,谁都知道时机的重要性,晚一秒,也许车祸就不会发生,早一秒,也许那粒决胜的球就进了,问题是,在实际营销工作中,我发现业务人员通常犯的第一大错误,就是不会把握时机;或者说,他们比较迟钝,没有意识到时机已经来临,与成功失之交臂。当然,创造时机,那是另外一种境界。 我们常见业务员应付领导的一句话就是:那个客户很不错,实力可以,网络也可以,信誉也很好,人很有诚意,我们谈得很好。应该很有做成的机会。让领导白兴奋一场。事实上,让他再跟多几次客户,他还是这样说。因为他已经错失良机了。误区在于,他把跟客户沟通或者谈判的氛围想当然地当成了结果。不少业务员以能跟客户搭上话为成功,甚至以能跟客户海阔天空地神侃为荣。但侃是侃了,可能客户还开心地笑了,你也给他留下了一个比较亲和的印象了,但主题没有(或不敢)挑明,该趁热打铁敲定的事没有(或没有勇气)落实,你就只好寄希望于下次再来谈。但下次拜访时,客户出差了,或谈到一半时临时有急事外出了,或他昨晚跟老婆吵架了,最有可能的是,你的竞争对手已经捷足先登了。 把握时机,就是在引导客户谈论商务主题时,如果你初步确定客户的兴趣点已经有了,差的只是兴奋点,那么,你可以采用抛砖引玉之法,诱使客户明确讲出他的愿望和要求,然后在政策范围内就当场答复,超出政策就借口走出门外立即请示。如果客户不愿意先讲,你也可以主动出击,先原则性地摊牌,然后再逐条谈判,保持一定的灵活性,但谈判的主动权应掌握在自己手中。总之,应该记住:我们花了时间、精力和金钱来拜访客户,我们一定会有一个目的,我们业务人员的汗水是值钱的,我们绝对不能空手而归哪怕我此行只能证明我以后再也不用冤枉花时间来拜访这个所谓的客户了,这也是一种成功。但是无论如何都要一个结果,这个结果现在就要,而不是等到下次。(这个具体分析在销售人员培训课程的第三章节里讲到敬请参考)

拜访客户的面谈沟通技巧和注意事项

拜访客户面谈技巧: 客户拜访工作是一门集营销艺术、广告宣传、语言表达为一体的综合活动,报名量的多少,课程的推广程度,不仅取决于课程自身的吸引力、广告的渗透力,而且很大程度上取决于销售人员语言上的表达能力。因此,掌握一些谈话的技巧,提高讲话的质量,对客户经理来说是非常有必要的。 在现今的工作模式下,要想实现畅通的交流,提升自身的谈话技巧,就必须把握好谈话的方式及特点。 第一、谈话内容要充实周到。这是谈话的先决条件。这就要求销售在推销课程的时候,不能单纯地谈论课程的种类和价格,还要了解所推销课程的各项内在指标,要清楚课程的优缺点以便于更全面、更详尽地向客户介绍课程。 第二、谈话内容要真实具体。这是取信于人,树立自身形象的关键。首先,谈话不要吞吞吐吐,说一些似是而非的话,要一是一、二是二,把要表达的意思说清楚,尽量让客户明白你的意图,客户才有可能按你的意愿做事。其次,不能弄虚作假,要讲求真实。无论做人还是做事,付出真诚才能换取真诚。 第三、谈话方式要简洁干脆。幽默干脆的谈话可以吸引客户,引出更多的话题。诙谐幽默的谈话可以使谈话的气氛更加活跃轻松,即使偶有争执,一句幽默的话也胜过十句苍白的辩解。当然,幽默是出于自然的,多一分便成为油滑,少一分便成为做作,这就要求销售平时要注重自身学习,多方涉猎,提高自身谈话的含金量。 第四、谈话对象要因人而异。对不同身份、不同性格的人采取不同的谈话方式和策略,是实现谈话目的的关键。这就要求掌握他们的性格特点、了解他们的志趣爱好,投其所好,“对症下药”,从他们感兴趣的话题入手,以此作为一个重要的切入点来实现谈话目的。 第五、谈话结果要言行一致。不能轻易向客户许诺,但许下的诺言必须付诸行动。“君子讷于言而敏于行”,许下诺言就一定要守信履行。一次违约毁信,就有可能将你个人乃至整个企业的信誉给毁掉。 总之,高质量的谈话,是实现谈话目的的首要条件。掌握并熟练地地运用谈话的技巧,肯定会取得事半功倍的效果。提升自身的谈话技巧,会更有利于自身业务能力的提升,能以更加良好的业务水平去服务客户,更加有效的拉近客户与公司的距离,提升客户对公司的忠诚度。 面谈注意事项: 1.销售员的着装细节 销售员西装革履公文包,能体现公司形象,在任何时候都是不错的选择,但有时候还是要看被拜访的对象,双方着装反差太大反而会使对方不自在,无形中拉开了双方的距离。

客户经理拜访服务标准与工作流程

客户经理分类服务工作流程与工作标准 一、客户分类及服务标准 (一)核心客户(双周拜访客户) 1、类型释义 该类型客户卷烟经营业绩很好,长期守法经营,对卷烟经营利润非常重视,有自我提升诉求和进一步提升空间,对利用电子信息技术开展卷烟经营工作比较积极,需要服务项目较多,对客户经理的服务工作依赖性强,且对烟草服务人员的配合度较高,能够积极参与到现代卷烟零售终端建设工作中来。对于公司而言,该类型客户当前价值与潜在价值均较高,是黄金客户,公司拥有该类型客户越多,市场就越稳定,企业就越有发展潜力。因此,应把重要服务资源投入到保持和发展这类客户上面,主动及时的了解客户服务需求,提供最优的服务项目,必要时也可以为该类型客户设计和实施一对一服务策略。 2、分类标准 市场类型:城市 零售业态:商场、超市、烟酒店、便利店 所属档位:25-30档 现代终端:已建成,或正在建设

所占比例:总客户数5% 3、服务标准 拜访频次:两周拜访一次 拜访时长:15-20分钟 拜访方式:实地拜访、网络拜访、电话拜访 预约时限:提前一天预约 该类户服务目标:巩固合作关系,促进客户成长。 4、服务项目与内容简介 (1)标准化服务内容

(2)“核心客户”个性化服务内容

(二)潜力客户(月度拜访客户) 1、类型释义: 该类型客户卷烟经营业绩较好,卷烟营业收入在其总收入中所占比重较大,经营方面有进一步提升的空间,能够配合烟草服务人员开展各项工作,对现代卷烟零售终端建设工作较为认可,已经成为或有意向成为现代终端A、B级店。对于公司而言,该类型客户的潜在价值要高于当前价值,可以通过及时、有效的服务,将该类型客户中的一部分发展、提升成为核心客户。因此,公司要投入较为丰富的服务资源,建立便捷、高效的沟通渠道,加强对该类型客户的情感维系,增加拜访频次,提供个性化服务,促使其向核心客户迈进。 2、分类标准 市场类型:城镇、乡村 零售业态:商场、超市、烟酒店、便利店、食杂店 所属档位:15-30档 现代终端:已建成,或具有现代终端潜力 所占比例:15%-35%

相关文档
最新文档