优秀班组评比实施方案

紫森源（集团）公司盘县蟒源煤矿开展争创安全生产、质量标准化“优秀队（班）组”活动

实

施

方

案

2017年1月3日

盘县蟒源煤矿文件

矿通字【2017】号

____________________________________________________ _____________________________盘县蟒源煤矿开展争创安全生产、质量标准化优秀队（班）组活动实施方案

煤矿各部门、各科室：

为确保蟒源煤矿第四季度安全生产、工程质量，实现瓦斯“零超限”、

“零工伤”，为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策，确保2017年安全生产工作。根据蟒源煤矿实际情况，强化安全生产现场管理，促进蟒源煤矿安全生产、工程质量标准建设，决定开展第四季度争创安全生产优秀队（班）组的评比活动，经矿委会研究决定，特制定本活动实施方案。

安全生产质量标准化优秀队（班）组实施方案主题词：抄送：公司五职矿长调度室办公室矿财务

贵州盘县紫森源（集团）公司盘县蟒源煤矿2017年1月3日

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盘县蟒源煤矿开展争创安全生产、质量标准化优秀队（班）组活动实施方案

为全面贯彻落实党和国家关于煤矿安全生产工作的一系列方针政策、贯彻落实2016年10月27日全省安全生产电视电话会议精神、六盘水市、盘县煤矿关于确保2016年第四季度安全生产工作电视电话会议精神。根据蟒源煤字【2016】01号文件要求；紫森源（集团）公司10月29日安全生产会议责任落实的要求；《紫森源（集团）公司

安全质量标准化考核办法》；盘安监管通字〔2016〕22 号文件《盘县安监局关于印发2016 年盘县瓦斯治理示范矿井、水害治理示范矿井、煤矿安全示范班组建设名单的通知》；盘安办发〔2016〕46 号文件《县安委办关于印发盘县标本兼治遏制煤矿重特大事故工作实施方案》的通知充要求，充分发挥班组在安全生产中的重要作用，强化安全生产现场管理，促进蟒源煤矿安全生产、工程质量标准建设，蟒源煤矿决定开展第四季度争创优秀安全生产队（班）组的评比活动，特制定本活动实施方案：

一、领导机构：

组长：赵兴本（矿长）

副组长：周实成（生产矿长）杨庭元（安全矿长）

成员：王文、周实成、何国刚、梅配琼、邓征阳、李引丰、唐克平、顾发文、冯林、张国富、代天华、卜国海、张青、严红军、王金保、杨辉、敖帅、周全德、梅茂江、周标、邹晓雨、叶金荣、唐克虎、范恩鹏、王洪、唐克本。

二、工作目标．

通过在我矿广泛开展争创优先安全生产队（班）组活动，进一步推动企业落实安全生产主体责任，加强以煤矿队（班）组为重点的现场安全管理体系建设，夯实筑牢煤矿安全建设第一道防线，培养和造就一大批作风优良、技术过硬、爱岗敬业、团队和谐的安全生产优秀先进典型班组，使其成为企业安全生产的坚固基石，最大限度地发挥班组在安全生产工作中的重要作用，为煤矿安全生产状况持续稳定好转奠

定坚实基础，进一步推进煤矿班组文化建设，提升企业安全生产管理水平，促进煤矿安全建设形势持续稳定发展。

三、基本原则

利用争创优秀安全生产队（班）组活动这一载体，强化现场安全管理、有效防范安全生产事故，开展争创优秀安全生产队（班）组活动与推动落实煤矿企业安全生产主体责任结合起来，抓好安全生产质量标准化建设。

四、优秀班组评选标准

每月按四次自查考评的平均分数作为最后分数。

（一）、团队建设标准

1．班务公开制度健全，设立班务公开栏，对职工出勤、工资奖金分配、评选先进等事项，按规定进行公开。

2．利用多种形式加强改进班组思想政治工作，充分调动职工积极性，形式新颖，效果明显。

3．坚持开展职业道德教育和优良传统教育，做到深入人心，促进职工行为素质养成良好习惯。．

4．制定切合实际的班组发展远景及班组成员发展目标，班组文化特色鲜明，经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。

5．班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心，相互帮助，杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为；班组中骨干作用发挥好，职工队伍稳定，精神面貌好，团结向上，凝聚力强。

（二）责任落实到位

1.班组组织机构健全，班组长配备齐全，按规定培训并具备相应资格。

2.班组建设的各项规章制度健全，职工学习掌握并认真执行。

3.班组管理有序，安全生产负责制落实明确，执行隐患排查制度认真，能够及时发现、报告和处理施工现场安全隐患。

4.各岗位、各工种的安全工作程序和工程质量标准完善，实行风险超前预控，提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认识和防范能力。

5.实行班组安全生产目标考核，完善安全、生产、效益、文明卫生结构工资制，严格执行考核奖惩制度。

（三）学习技能标准

1．组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习，搞好班组内部培训，职工经考试符合要求。2．积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训，持证上岗率达到100%。

．组织开展“一帮一”和“师带徒”活动，技术较高的职工与3．

技术较差的职工结合工作。

4．积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动，职工技术业务素质明显提高。

5．广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动，动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、降成本等方面提合理化建议，效果明显。

6、开展“手指口述”安全确认法和“岗位描述”，班组人员能够熟练

掌握本工种“手指口述”、“岗位描述”要领，达到对危险源辨识准确无误。

（四）安全质量管理好

1、认真落实岗位安全责任制，严格执行新《煤矿安全规程》、《操作规程》、《安全技术措施》遵守劳动纪律，职工无“三违”行为。

2、班组定期开展安全教育活动，职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识，了解本岗位及周围存在的风险因素和职业危害，具备应急反应、处置、自救和防护的能力。

3、开展各项班组安全活动，严格执行班前会和交接班制度，明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。

4、搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作，推行作业现场精细化管理和文明生产；每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估，实现动态达标，积极创建安全精品工程。．

5、按规定开展巡回检查，包括设备、工艺、流程、安全设施等，及时发现和消除事故隐患。

6、职工安全意识和技术业务素质明显提高，无“三违”现象、无工伤事故发生。

（五）任务完成好

1、圆满完成上级下达的安全和生产任务，效率高、效益好。

2、工程质量达到时时验收时时合格，矿和集团公司验收达到煤

矿质量标准化要求。

3、材料消耗完成节本降耗指标，无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。

4、班组职工精神面貌好，班组内团结和谐、互助友爱，杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。

五、优秀班组长评选标准

1、认真落实本班组安全生产第一责任人的责任，带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，健全落实各项安全责任制，严格执行安全法律、法规和规程、措施，抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。

2、带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念，分解落实生产任务，科学安排劳动组织，合理配置生产要素，狠抓节支降耗，提高生产效率。

3、带领本班组抓好全面安全质量管理，加强质量标准化建设，认真组织群众性质量管理活动，全面提高工程质量。．

4、组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动，抓好职工岗位培训，不断提高职工队伍素质。

5、加强本班组团队建设，搞好民主管理工作。了解和掌握职工的思想动态，做好一人一事的思想政治工作，帮助职工解决困难。

六、考评制度

出现下列情况之一的，一票否决。

1、班组内出现严重“三违”的。

2、班组内出现轻伤住院10天以上工伤事故的。

3、班组工程质量验收不合格的。

4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的。

5、班组内存在一般隐患经上级部门检查发现整改不及时的，每少一条按扣分处理。

6、班组违章作业出现瓦斯超限达的，按事故分析处理。

七、工作要求

1、各部门、各科室负责人要认真组织开展本次争创优秀安全生产班组活动，充分发挥优秀班组在煤矿安全生产中的带头作用。

2、各班组要以此为契机，进一步夯实煤矿安全生产基础，提高煤矿班组安全管理水平，实现施“零三违”、瓦斯“零超限”、“零工伤”管理目标。

3、严格按标准施工、按标准检查验收，实行标准化作业，建设标准化工程。

八、参加评比队（班）组．

掘一队、掘二队、掘三队、开拓队、采煤队

九、考核办法

1、每月按四次考核总分的平均分数。

2、每周六由安全矿长和生产矿长亲自组织检查实施考评工作。

3、每天无论是煤矿、公司、行业管理部门检查出现的隐患或问题，都纳入考评范围。

4、考评分数等级

（1）、80分以下为不合格；

（2）、80分—85分为基本合格。

（3）、85分—90分为合格。

（4）、90分以上为良好

5、奖惩办法

（1）、80分以下最差的队组处罚2000元，并处罚队长1000元。（2）、90分以上的最优秀队组奖励2000元，并奖励队长1000元。（3）、80分—85分基本合格队组，不奖不罚。

（4）、如果各队组都在90分以上，队组不产生违章罚款同样给予奖励。

（5:）、每月最差队组，处罚队长500元作为队长以上人员的文化交流活动费用。

附：紫森源（集团）公司盘县蟒源煤矿优秀班组评比表．

紫森源（集团）公司盘县蟒源煤矿优秀队（班）组评比表

队（班）组考评

扣分分序评比内容采煤开拓掘三掘一掘二

1

1每缺项是否执行放炮管规定，内容）式打眼使用泡泥和黄泥炮三检一次药一次起爆报）停动力电）撤人设警戒到位）定点炮放大炮1开压风开水幕瓦斯抽放管1残炮和瞎炮处理

2

每项管15

瓦斯超限不到位造成瓦斯

放炮造成限斯超限3

每项三违）违章挥）违章作业违反劳动纪律（．

4

每项分扣）不到工伤管理（1103.3分（每位导致工伤发生、发生一次）安全设施不使（2工伤扣5工伤发生、用导分，住）不执行敲帮1顶导致工伤发

天的1分

5

汇报不“手指口述”现（安全确认法汇分，不做什么工作来汇“手指口述内容分6

每项基点管控超掘超采1

防突基点消探水基点前探基点基点）物探基点7

每项）前探粱、前15

木板是否到位

工程质量是否按量标准化施工文明生产是否常化保8

每项班前会召开否按规定组织开展，

（2）现场工作安排是否针对性，（3）安全责任是否落实到位。

9

每项班组交接班否做到现场交接班

）交接班记录写是否合符规范10

每项风一通三防是否合到位）通风设施是保持完好11每项隐1隐患治理排除是否到位行业管理部门本矿所查隐公司整改是否在规定间内完成12

每项运输设备管理是

皮专人开刮板机）机头机尾机柱打设是否符合牌板填写定否清晰。．分考评结果（总分数）100参加优秀队（班）组考评人员：

盘县蟒源煤

201

考评说明参加优秀队（班）组考评人员：五职矿长、工会主席、办公室主任、队长、各科室科长、职工代表、12、优秀队（班）组挂流动红旗，颁发证书，以资鼓励。．