201X年爱婴医院培训方案

201X年爱婴医院培训方案
201X年爱婴医院培训方案

2018年爱婴医院培训方案

一、对全体医护人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识复训。时间不少于3小时,使他们能全面掌握并运用母乳喂养知识和技巧指导产妇正确哺乳,保证纯母乳喂养工作的实施。具体内容:

二、对新上岗和新调入人员集中进行岗前培训,其中新进产儿科医务人员除参加医院组织的培训外,各科室应重点组织的理论和临床实践培训,培训考核合格后上可岗。具体内容见下表:

爱婴医院管理岗前培训课程表

三、各科主任、护士长对本科人员进行爱婴医院管理及母乳喂养知识和技能的强化培训。并利用晨会对科室人员进行强化培训。每年至少组织两次考试。

四、利用公卫培训和产科技术培训等机会,对基层妇幼工作人员进行至少一次以上的母乳喂养知识培训;

五、以上每次培训均须有考核,80分以上为合格。

六、选派院内爱婴医院管理人员参加上级主管部门组织爱婴医院知识新理论、新技能培训。

爱婴医院管理技术指导小组

2018年1月11日

如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!

爱婴医院知识培训测试题(含答案)

爱婴医院知识培训测试题(一) 姓名:分数: 一、单项选择题(50分) 1、纯母乳喂养的定义是() A、生后6个月的婴儿,除了吃母乳外,还给其他食物的饮料; B、生后6个月的婴儿只给人乳,不给其他食物及饮料; C、生后4-6个月的婴儿,只吃自己母亲的奶; D、生后一年的婴儿,除了母乳喂养外还给其他食物; 2、关于早吸吮,下列那项是正确的() A、生后30分钟内婴儿开始吸吮母亲的乳头; B、生后2小时内婴儿开始吸吮母亲的乳头; C、生后4小时内婴儿开始吸吮母亲的乳头; D、生后6小时内婴儿开始吸吮母亲的乳头; 3、关于母乳喂养的好处,除下列哪项外均是正确的() A、营养丰富; B、易消化吸收; C、有利于增进母婴感情; D、不利于子宫收缩,易引起产后大出血; 4、按需哺乳的重要性包括下列项() A、可使婴儿吃到足够的母乳; B、保证婴儿的营养供给; C、保证有足够的母乳; D、上述的所有各项; 5、有关母乳喂养的注意事项下列那项说法不正确() A、哺乳前应洗净双手; B、不要两侧乳房交替喂奶; C、帮助婴儿正确含接; D、哺乳姿势要正确; 6、剖腹产母亲不能早开奶的原因是() A、切口疼痛; B、她们得不到保健人员更多的支持; C、她们没有合适的体位去恰当地将孩子抱白乳房; D、静脉点滴使他们不可能抱孩子; 7、以下可能有助于增加乳汁分泌量中哪项是错误的() A、休息和放松; B、挤奶前进行乳房按摩; C、整夜睡眠; D、多吃汤类 8、促进母乳喂养的医院政策下列哪一项是错误的() A、母亲可随时接触婴儿; B、可用橡皮奶头预防乳头痛发生; C、鼓励按需哺乳; D、有书面的母乳喂养政策,并常规地传达到所有的卫生保健人员;

爱婴医院儿科年度工作计划

2015年新生儿科爱婴医院工作计划 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,以“儿童优先、母亲安全”为宗旨,根据本院爱婴医院实施方案制定工作计划如下: 一、工作目标: 保障住院新生儿安全,科内护士能正确回答80%以上有关母乳喂养问题;护理人员能100%的掌握配奶工作流程及制度、奶具清洗消毒和储存;护理人员100%不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 二、实施措施: (一)严格遵守《新生儿安全管理制度》并按其要求规范管理。 1、新生儿科护士必须持证上岗,并经新生儿专业培训,掌握新生儿常见疾病的护理技能,熟悉新生儿急救操作技术和新生儿病室医院感染控制技术。 2、严格执行身份确认制度、查对制度,患儿住院期间必须配戴身份识别腕带,如在沐浴、检查、治疗时损坏,应及时补戴,确保患儿身份正确。 3、严格限制非工作人员的进入,工作人员上班时要穿 统一服装、洗手,进行各项操作时一律要求洗手、戴口罩,任何人在接触患儿前后均应认真洗手或使用快速手消毒液。 4、病室设备应当定期检查、保养,保持性能良好,加强消防安全管理,安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施,防止发生火灾事故。 5、按照规定建立医院感染监控和报告制度,定期对空气、物表、医护人员手、使用中的消毒剂进行细菌学监测。病室的医疗废弃物管理应当按照《医疗废物管理条例》及有关规定进行分类、处理。 6、制定新生儿外出检查、治疗、转科和出院安全流程并有效落实。制订各类突发事件应急预案和处置流程,提高防范风险的能力,快速有效应对意外事件,确保医疗安全。(二)加强爱婴医院知识培训和专项督查,做好相关的理论知识考核。 1、将有关爱婴医院管理相关规定或母乳喂养知识纳入新生儿科的入院告知书、护理常规、护理记录、岗位职责、环节质控、健康宣教等内容中。 2、新生儿科护士在完成医院3学时以上的培训,新进人员完成18学时的培训外,科室还要组织强化培训,并随机抽查考核,并做好记录。 (三)进一步加强新生儿科配奶工作管理 1、制订母乳代用品配置和使用管理制度,规范配奶区的设置,配制配方奶必须在配奶区完成,配奶用具符合清洗、消毒的要求。 2、人工喂养的新生儿,使用的奶瓶、奶嘴及奶粉由医院统一管理,不准接受奶粉商的馈赠,不准在医院范围内张贴婴儿奶粉广告和使用宣传代乳品的物品. 3、指导新生儿母亲正确的挤奶方法,做好母乳的收集和管理,规范送来的母乳储存和加热。 (四)进一步完善各项工作,随时准备接受上级爱婴医院复核。 新生儿科护理 2015-1-16篇二:爱婴医院年度工作计划 福州仓山众和医院 爱婴医院年度工作计划 医院加强爱婴医院管理,倡导和推动母乳喂养,不断提高母乳喂养率;落实《福建省卫生厅关于加强产科安全管理十项规定的通知》(闽卫妇幼发明电〔2013〕137号)精神,加强孕产妇健康管理,规范产科、儿科服务,强化质量安全,促进母婴健康;将爱婴医院管理作为医疗质量管理的重要内容,并将爱婴医院监督管理与助产技术管理,产科、儿科医疗质量管理等工作相结合;认真贯彻执行世界卫生组织(who)和联合国儿童基金会(unicef)制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》。医院制定爱婴医院工作计划如下:

2017爱婴医院工作计划

2017爱婴医院工作计划 巩固医院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。下面是小编整理的2017爱婴医院工作计划,欢迎大家阅读!【2017爱婴医院工作计划1】为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障母子健康为核心,儿童优先、母亲安全为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以李道乾院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《二级助产医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安 全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。

北京市卫生和计划生育委员会关于开展儿童医院创建爱婴医院工作的通知

北京市卫生和计划生育委员会关于开展儿童医院创建爱婴医 院工作的通知 【法规类别】卫生综合规定 【发文字号】京卫老年妇幼字[2015]24号 【发布部门】北京市卫生和计划生育委员会 【发布日期】2015.08.04 【实施日期】2015.08.04 【时效性】现行有效 【效力级别】XP10 北京市卫生和计划生育委员会关于开展儿童医院创建爱婴医院工作的通知 (京卫老年妇幼字[2015]24号) 各区县卫生计生委: 为贯彻落实《中华人民共和国母婴保健法》、《中国儿童发展纲要(2011-2020年)》等法律法规及有关规定,进一步扩大爱婴医院影响,拓展儿童医院服务内涵,按照《国家卫生计生委办公厅关于印发儿童医院创建爱婴医院工作方案的通知》(国卫办妇幼函〔2015〕649号)要求,北京市卫生计生委决定在助产机构开展爱婴医院复核工作的基础上,开展儿童医院创建爱婴医院工作,先有关工作通知如下: 一、创建对象 各级各类儿童医院。

二、创建程序 (一)机构申请。申请创建爱婴医院的儿童医院应先按照《爱婴医院评审标准(儿童医院版)》(附件1)认真进行自我评审,并于2015年8月31日前向所在区县卫生计生行政部门提交书面申请和自我评审报告。 (二)逐级上报。区县卫生计生行政部门在接到申请并经审核后,将相关材料及爱婴医院基本情况登记表(附件2)于2015年9月10日前报至市卫生计生委老年与妇幼健康服务处。 (三)市级评审。市卫生计生委在接到申请1个月内,按照《爱婴医院评审标准(儿童医院版)》对其进行评审。评审合格者授予其爱婴医院称号。对在评审过程中弄虚作假的单位,终止其本轮爱婴医院创建资格。 三、组织实施 (一)区县卫生计生委负责本行政区域内的儿童医院创建爱婴医院工作的组织实施、宣传动员、业务培训工作,并要做好日常监管,迎接国家卫生计生委适时进行的督导检查、暗访、第三方评审等方式的监督检查。 (二)市卫生计生委负责组织实施本行政区域内的爱婴医院创建工作,包括建立评审专家队伍,组织开展评审,为获得“爱婴医院”称号的儿童医院颁发统一制作的牌匾,及时向社会公布本市儿童医院爱婴医院名单,并将爱婴医院基本情况报国家卫生计生委。 (三)国家卫生计生委将对各地爱婴医院创建工作进行监督检查。 附件:1.爱婴医院评审标准(儿童医院版) 2.爱婴医院基本情况登记表 北京市卫生和计划生育委员会 2015年8月4日

爱婴医院知识培训计划讲课讲稿

爱婴医院知识培训计 划

爱婴医院知识培训计划(2016年) 为了推动我院的母乳喂养工作,保护、促进和支持母乳喂养,促进自然分娩,降低剖宫产率,制定了爱婴医院爱婴行动培训计划,培训计划如下: 一、培训内容 1、积极开展促进母乳喂养、创建爱婴医院的培训工作。定期对有关人员进行培训,普及WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》 2、加强产妇出院后的继续母乳喂养管理。根据哈尔滨市规定,对出院后的产妇信息转到妇幼管理系统,由当地妇幼人员随访。设立母乳喂养咨询门诊、热线咨询电话等,解决母乳喂养中遇到的问题。 3、制定对各类人员的书面培训计划,培训内容及教材按WHO 制定的《促使母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售守则》及本院母乳喂养规定、促进母乳喂养适宜技术等为教材。 二、培训时间要求 1、理论知识培训

(1)每年对全体医务人员开展形式不同的母乳喂养政策和知识的培训。 (2)利用岗前教育,对新参加工作人员进行不少于8小时的母乳喂养政策和知识、技术培训。 (3)每年对产科、儿科、行政、后勤等职能科室人员进行母乳喂养知识的复训,时间不少于3小时。 2、实践技能培训 每年对产科、儿科、新生儿病房、保健科全体医务人员进行哺乳技能培训及复训,培训内容主要包括哺乳体位、新生儿含接姿势、挤奶和吸奶方法、泌乳方法等。 三、培训结果及要求 必须对本单位全体职工进行母乳喂养知识与技术的培训。对所有接触母亲、婴儿和儿童的医务人员均进行促进母乳喂养适宜技术的重点培训。通过培训、考试使全院职工都掌握了有关爱婴医院的知识,成为爱婴医院的支持者、宣传者、执行者,人人树立爱婴的意识。 四、考核评估方法

2020年爱婴医院工作计划

2020年爱婴医院工作计划 Work plan of baby friendly hospital in 2020 汇报人:JinTai College

2020年爱婴医院工作计划 前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流 的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,xx医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重 要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专 业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临 生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具

有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专 业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计 划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩不合格者扣除当月奖金(按规定数目),成绩优异者年当月奖励(按规定数目),年度涨工资时作为参考。 4、积极开展比、学、赶、帮活动,高年资的帮助低年资的,技术好的帮助技术差的。要比谁的专业技术水平高,比谁的服务态度好;要向积极进、技术业务棒的同事学习,赶超先进,争做先进。使专业技术达到一流水平,使服务质量更上一个台阶。 5、根据产房的工作任务和助产士的具体情况,优化护理 力量的组合,进行科学合理的排班,严格各班岗位职责。 二、积极开展新技术、新业务:

爱婴医院创建准备工作

“爱婴医院”创建准备工作 1、18学时的培训教材(含30条、创建指南); 2、培训前后母乳喂养知识试卷; 3、常见母乳喂养知识问答; 4、培训签到; 5、母乳喂养宣传画; 6、发放宣传资料; 7、孕妇学校培训登记; 8、病历文书中母乳喂养记录; 9、授课安排:共三部分 一部分内容:创建爱婴医院的具体措施 ①爱婴医院职责 ②创建领导小组人员的组成 ③技术指导小组人员的组成 ④三十条及如何实施三十条 ⑤病历文书中的记录要求(交班报告、产后医嘱中首次护理 记录单中应有母乳喂养的内容) ⑥上墙资料主要内容:三十条、宣传画 ⑦上墙资料涉及科室:门诊,住院大厅,产、儿科病房 二部分:母乳喂养技巧 三部分:乳房解剖及沁乳生理、人乳成份及母乳喂养好处 10、培训后下发的资料或样本(培训教材、孕妇学校培训登记、母乳喂养宣传资料或小册、临产分娩记录单、婴儿护理单)

一、创爱婴医院领导小组职责: 1、负责制定本院创爱婴医院实施方案,并领导实施。 2、负责制定本院《母乳喂养政策》 3、广泛开展创建爱婴医院、母乳喂养知识的宣传,协调各方面的工作。 4、督促检查各科室、母乳喂养技术指导小组和母乳喂养支持组织的工作。 5、对创建爱婴医院工作进行小结和总结。 二、母乳喂养技术指导小组职责: 1、负责制定母乳喂养培训计划和新上岗人员培训计划。 2、负责培训计划的具体实施。 3、负责对全院职工培训学习效果的考核。 4、检查指导科室医护人员的实际操作技术,负责对住院产妇的个案评估。 5、检查指导随访门诊,支持组织的工作。 三、母乳喂养支持组织的职责 1、全面掌握出院产妇的一般情况。 2、负责出院产妇的产后访视(产后7天、14 天、28 天、42 天)和三月、四月母乳喂养指导,帮助产妇解决出院后母乳喂养方面的困难。 3、负责新生儿的访视,指导新生儿的护理。 四、母乳喂养随访支持制度 1、产妇出院前主管医生应告之产妇如何与本院随访门诊和支持组织保持

2020年爱婴医院工作计划

2020年爰婴医院工作计划 2020年爱婴医院工作计划20xx年爱婴医院工作计划篇一 20xx 年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实滋中华人民共和国母婴保健法实施办法、重庆市儿童发展纲要、重庆市妇女发展纲要确定的促进母婴哺养目标。 围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提髙母 乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划 一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下详见附页三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实滋孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行

XX年创建爱婴医院工作计划

XX年创建爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障***健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下: 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30

分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作: 1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。

爱婴医院知识培训计划

爱婴医院知识培训计划 xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免"创爱"后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 4、具体培训计划如下:详见附页

三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现"儿童优先,母婴安全"的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划及年度总结[1]

2016年爱婴医院工作计划 为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以王球院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全

1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母婴喂养指导实行责任制护士管理,对母婴喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇

爱婴医院2020年度工作计划

爱婴医院2020年度工作计划 爱婴医院20xx年度工作计划 201x年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 二、重点培训,确保质量 1、为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致。 2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗。 3、对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训。

4、具体培训计划如下:详见附页 三、加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1、设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作。 2、设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒。 3、新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理。 4、对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒。 四、加强产儿科急救和规范化建设 1、为认真体现儿童优先,母婴安全的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送。 2、产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障。 3、提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率。 4、对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导。 5、继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录。 五、抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1、抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲

爱婴医院知识培训内容大全

****医院 爱婴医院知识培训内容大全

****医院爱婴医院技术指导小组编制

目录 目录 (1) 一、开展母乳喂养培训的必要性 (3) 二、母乳喂养的三个“十条” (4) (一)国际促进母乳喂养成功的十条措施 (4) (二)国际母乳代用品销售守则 (5) (三)本院促进母乳喂养成功的十点措施 (6) 三、母乳喂养主要内容 (7) (一)母乳喂养的好处 (7) (二)母乳喂养的重要性 (8) (三)哺乳的正确姿势 (8) (四)婴儿的含接姿势 (9) (五)挤奶的手法 (10) (六)“三早”及按需哺乳的重要性 (10) (七)母婴同室 (12) (八)产后6个月纯母乳喂养的重要性 (12) (九)产科促进母乳喂养的规定: (13) 四、哺乳中常见的问题及解决方法 (14)

(一)乳头疼痛或者皲裂怎么办? (14) (二)判断母乳摄入量是否足够的标准 (14) (三)奶水不够怎么办? (15) (四)什么是生理性乳房肿胀? (15) (五)乳胀怎么办? (15) (六)乳房胀痛怎么办? (16) (七)妈妈上班了怎样进行母乳喂养? (16) 五、特殊情况下的母乳喂养 (17) (一)HIV感染产妇的母乳喂养 (17) (二)患梅毒产妇的母乳喂养 (17) (三)携带乙肝病毒的母亲的母乳喂养 (18) (四)早产儿的母乳喂养 (20) (五)体重增长缓慢的婴儿母乳喂养 (23) (六)哪些婴儿不宜吃母乳 (24)

一、开展母乳喂养培训的必要性 母乳喂养是儿童健康和发育的基础,同时对母亲的健康也很重要。1991年UNICEF和WHO联合发起“创建爱婴医院”(BFHI)的活动,通过推行“母乳喂养成功的十项措施”,改善产科服务,以保护、促进和支持母乳喂养。 目前,在我国已创建的爱婴医院中,急需向母婴保健工作者培训母乳喂养咨询技巧,保护和促进母乳喂养。 WHO、UNICEF向全球的母亲倡议在人的生命的最初6个月,我们应该对婴儿进行纯母乳喂养,以实现他(她)最佳的生长、发育和健康。 之后,为满足不断发展的营养需要,婴儿还应该获得营养充足和安全的辅助食品。同时继续母乳喂养至2岁或2岁以上。 “母亲安全,儿童优先”是爱婴医院的宗旨,是全人类的共识。 爱婴医院的基本要求是: 母婴同室、母乳喂养 爱婴医院的目的是: 促进母乳喂养,提高儿童健康水平,降低婴幼儿的发病率

新编2021爱婴医院工作计划 (2)

新编2021爱婴医院工作计划〔2〕 一∶完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免“创爱”后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展. 二∶重点培训,确保质量 1:为了确保巩固爱婴医院成果,要加强对医护人员的强化培训和复训工作,使标准一致,认识一致,目标一致,质量一致,效果一致. 2:对新上岗人员进行操作指导并在半年内进行爱婴医院知识培训,考核合格后方可上岗. 3:对原在岗人员进行复训,并与三基考核相结合,进行一次理论考核,不合格立即进行强化培训. 4:具体培训计划详见附页 三∶加强产儿科感染管理,确保母婴安全 1:设置感染管理小组,在院感科的领导下,负责科室内院感工作. 2:设置产房和隔离产房并实行严格的消毒隔离制度,严格控制入房人数,对隔离孕妇按隔离技术规程进行接生和护理,接生完毕后按要求对产房进行擦拭和消毒. 3:新生儿恒温箱按规程进行消毒和管理.

4:对婴儿淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完毕,进行紫外线空气消毒. 四∶加强产儿科急救和规范化建设 1:为认真体现“儿童优先,母婴安全”的宗旨,今后的工作重点立足于产儿科急救及规范化建设,开通孕产妇绿色通道,继续实施孕产妇免费接送. 2:产科在岗人员全部持有执业医师证和母婴保健证,为医疗安全提供必要的技术保障. 3:提高产儿科技术水平,降低剖宫产率,加强高危妊娠的筛选、管理和监护,降低孕产妇及婴幼儿死亡率. 4:对产妇母乳喂养指导实行责任制护士管理,对母乳喂养中存在的问题及时进行指导. 5:继续落实三级医师查房制,抓好病历书写质量,做到认真如实、及时记录. 五∶抓好产前宣教及咨询工作,努力办好孕妇学校 1:抓好门诊宣教工作,每月集中进行孕妇学校知识讲座,对妇女及孕妇进行全方位的健康知识教育,并作好登记. 2:深化____门诊工作,对问题____进行有效的指导并落实纠正措施,确保分娩后母婴喂养能顺利实施. 3:继续搞好母乳喂养咨询门诊,开通咨询电话,对产妇在母乳喂养中存在的问题要给予及时的指导. 4:继续作好叶酸的发放工作,使其知晓率和依从率达目标要求. 5:作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨询检测工作,预防母婴传播.

2020年爱婴医院工作计划范文

2020年爱婴医院工作计划范文 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院各项制度措施执行到位,以保障母婴健康为核心,"儿童优先、母亲安全"为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的重要目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30

分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作 1、在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。

2021年爱婴医院个人计划(通用版)

编号:YK-JH-0218 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 2021年爱婴医院个人计划(通 用版) The formulation of the work plan can review the deficiencies in the previous plans, sum up some experience, and make continuous progress.

2021年爱婴医院个人计划(通用版) 导语:在你制订工作计划的时候,你可以回顾以前做的计划中存在的不足,总结出一些经验,因此你会不断 地进步,每一次制订的工作计划都会比前一次的好一些,因为以前制订的计划项目已经付诸实施或已经完成,完全可以从中总结出哪些方面好,哪些方面不好,因此,你在以后的工作中,就可以提前预防再次出现 同类问题,让你做起事来得心应手。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 20xx年,为巩固我院爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位。我院继续全面贯彻实施《中华人民共和国母婴保健法实施办法》、《重庆市儿童发展纲要》、《重庆市妇女发展纲要》确定的促进母婴哺养目标。围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率,推动爱婴医院进一步建设和发展,特制定爱婴医院工作计划: 一、完善创爱的组织机构 巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程,为了避免创爱后思想松懈,工作下滑,扎实有效的开展工作,继续设立以邱凤院长为组长的巩固爱婴医院领导小组,把爱婴行动的工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。

2021年创建爱婴医院工作计划(通用版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0661 2021年创建爱婴医院工作计划Work plan of establishing Baby Friendly Hospital in 2020

2021年创建爱婴医院工作计划(通 用版) 为了巩固爱婴医院创建成果,使爱婴医院管理各项制度措施执行到位,以保障***健康为核心,“儿童优先、母亲安全”为宗旨,围绕长效管理,可持续保护、促进和支持母乳喂养,提高母乳喂养率,以降低婴儿发病率和死亡率。根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下: 一、加强组织管理,巩固爱婴医院成果 1、继续设立以余梦虹院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组,并根据医院人事工作安排变动调整爱婴医院管理小组成员,取得院领导对爱婴医院工作的支持,把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标,加强督导与考核,形成长效管理机制,使爱婴医院工作得到可持续性发展。 2、在爱婴医院领导小组的领导下,促进母乳喂养技术指导小组,促进母乳喂养健康教育小组,促进母乳喂养支持组织,让他们各司其职,开展爱婴医院管理的日常工作。 二、加强爱婴医院日常工作的环节管理 1、根据《三级专科医院等级达标评审要求》改进产科各项工作。加强产科病历质控,严格掌声握剖宫产指征,努力降低剖宫产率,完善抢救组织,抢救设

备、药品处于备用状态,功能良好。在保证母婴安全的基础上,落实爱婴医院的各项管理工作,禁止奶瓶、奶头、奶粉进入产科病房,坚持早期母婴皮肤接触,早吸吮,坚持母婴同室,做到产后30分钟皮肤接触,早吸吮率达90%以上,24小时母婴同室率达95%左右,院内新生儿纯母乳喂养率保持在95%左右。 2、加强产前门诊工作,认真做好产前宣教,产前检查必须由获得执业医师资格证的医师承担。为孕产妇及家属做好母乳喂养知识的健康教育,要求工作人员认真做好母乳喂养知识的宣传,适时地对每一位孕产妇实行产前、产时、产后宣教工作,并进行登记管理,要求每一位孕产妇对母乳喂养知识基本掌握。 3、加强孕妇学校工作,孕妇学校按要求布置,环境温馨舒适,并努力拓宽授课内容,要求涵盖孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、产褥期及新生儿的特点与保健等健康教育知识,每周授大课一次,滚动循环。要求授课形式以互动式为主,图文并茂,声像结合,有角色扮演、操作演练、有奖问答、小组讨论、案例分析等,形式活泼、生动,让孕妇轻松掌握母乳喂养知识。 三、加强母乳喂养措施的落实工作: 1.在硬件建设上,医院迁入新址,医院院内及病区环境上了一个新的台阶,各相关科室布局合理,室内整洁,彩光通风良好,病房陈设规范,病室配有婴儿床及中央空调设备,新生儿病区是现代化的层流病室,孕妇学校有多媒体教学设施。添置有教学用娃娃和双乳模型。我们不能辜负重庆人民的厚望,要用好用活这些设施,做好爱婴医院的各项工作。 2.努力落实我院关于爱婴医院的相关制度:如《促进母乳喂养成功的十点措施,《国际母乳代用品销售手册》,本院《巩固爱婴医院十点措施》等。 3、制定母乳喂养复训和培训计划:为了更一步规范爱婴医院管理,认真落

爱婴医院知识培训测试题 及答案(2)

爱婴医院知识培训测试题二 姓名:得分 一、单选题 1、初乳是指产后()分泌的乳汁? A 5天 B 6天 C 7天 D 8天 2、正常分娩的母婴皮肤接触应该在产后()? A20min B 30min C 40min D 60min 3、产后6-10天得乳汁称为()? A初乳B过渡乳C成熟乳D晚乳 4、初乳与过渡乳中含有较高的分泌型免疫蛋白(),能增强呼吸道和消化道的抵抗力。 A IgG B IgE C IgS D sIgA 5、母乳能提供给婴儿()内的全部营养? A 3个月 B 4个月 C 6个月 D 10个月 6、为什么女婴出生后几天内会有“白带”、“月经”?() A.婴儿从母体带来的少量女性激素,出生后随激素水平下降出现“白带”、“月经” B.胎儿自体产生的女性激素,出生后激素水平下降出现“白带”、“月经” C.婴儿垂体功能异常 D.以上都不是 二、简答题 (一)世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准? (二)简述按需哺乳、母婴同室的概念,以及他们的重要性。

答案: ABBDCA (一) 1.有书面的母乳喂养规定,并常规地传达到全体卫生人员。 2.对全体卫生人员进行必要的技术培训,使其能实施有关规定。 3.把有关母乳喂养的好处及处理方法告诉所有的孕妇。 4.帮助母亲在产后半小时内开始母乳喂养。 5.指导母亲如何喂奶,以及在需与其新生儿分开的情况下如何保持泌乳。 6.除母乳外,禁止给新生儿吃任何食物或饮料,除非有医学指征。 7.实行24小时母婴同室。 8.鼓励按需哺乳。 9.不要给母乳喂养的新生儿吸人工奶头,或使用奶头作安慰物。 10.促进母乳喂养支持组织的建立,并将出院的母亲转给这些组织。 (二) 1、按需哺乳:既按小儿需要进行哺乳,不规定次数和时间,睡眠过久应唤醒哺乳。 2、母婴同室:24小时母婴在一起,医疗及其他操作每天分离不超过1小时。 3、重要性:1、促进乳汁分泌,2、保持有足够的母乳,3、增进母婴感情。

爱婴医院年度工作计划范文2020

爱婴医院年度工作计划范文2020 为进一步加強爱婴医院建设,规范产科、儿科服务,不断进步母乳喂养率,逐渐下降非医学指征剖宫产率,強化质量安全,增进母婴健康。顺利完成爱婴医院复核工作。特制定本年度工作计划以下: 一、由于人事变动重新调剂本年度爱婴医院领导机构。爰婴医院领导小组成员和技术指导小组成员。 二、制定本院母乳喂养、新生儿安全的具体规定。 即增进母乳喂养成功的十项措施 (1)、有书面的母乳喂养策略 (2)、对所有医务职员进行必要的技术培训 20xx爱婴医院年度工作计划5篇20xx爱婴医院年度工作计划5篇 (3)、对所有孕妇进行母乳喂养知识教育 (4)、帮助所有产妇在生后1小时内开始哺乳 (5)、指导母亲如何喂奶,和在需与婴儿分开的情况下如何保持泌乳 (6)、除母乳外,制止给新生儿喂任何食品和饮料,除非有医学指征。 (7)、实行母婴同室 (8)、鼓励按需喂养,约10-12次天天。 (9)、不要提供人工奶嘴 (10)、增进母乳喂养组织建立,并将出院母亲转给这些组织

2、母乳喂养临床干预措施 (1)、全院工作职员要爱惜婴儿,保护、增进、支持母乳喂。 (2)、每一年对医护职员进行母乳喂养知识培训,不断更新知识,不定期进行考核,经考核合格后方可上岗。 (3)、加强母乳喂养宣传教育工作,设立母乳喂养咨询门诊及热线电话,让每位孕、产妇及家属都了解母乳喂养的重要性和优越性,建立母乳喂养的决心和信心。 (4)、帮助母亲在产后1小时内开始母乳喂养,母婴皮肤接触很多于30分钟。 (5)、实行24小时母婴同室,按需哺乳,帮助婴儿早吸吮,勤吸吮,增进乳汁分泌,除母乳外制止给婴儿吃任何食品或饮料,除非有医学指导。 (6)、制止给婴儿吸人工奶头,以避免造成乳头错觉。 (7)、医护职员随时指导母亲如何正确喂奶,及时解决存在题目。 (8)、严格母婴分开指征,指导母亲在与婴儿分开期间如何保持泌乳。 (9)、建立院内增进母乳喂养支持组织,并将出院产妇转交给当地妇保职员,以进步4-6月婴儿纯母乳喂养率。 (10)、严格执行《国际母乳代用品销售守则》,制止张贴代乳品广告及以文字或图画等情势宣传人工喂养。 3、《国际母乳代用品销售守则》 ①、不得向公众倾销母乳代用品。

相关文档
最新文档