电力建设工程安全管理
浅谈电力建设工程安全管理
摘要：在电力工程建设施工中，其安全管理贯穿于施工的全过程，所以电力企业应从源头上抓起，建立企业的安全文化，宣传安全生产的重要性，提高全员的安全生产意识，电力企业只有抓好建设过程中的安全管理才能使企业得以健康、有序的发展。本文分析了电力工程建设安全管理中存在的问题和不安全因素，探讨了电力工程建设安全管理措施。
关键词：电力建设；安全管理；因素；措施
中图分类号：tu714文献标识码： a 文章编号：
企业有着先进的安全管理办法，有先进的施工机械。但一个项目安全管理目标乃至综合目标的实现，是靠每一个职工具体实施的，所以必须加强职工的人生观、世界观教育，要以人为本，把职工当作主体，要在生活上关心职工，在思想上了解职工，在物质上进行鼓励，激发行为的主动性和积极性，同时在精神上也要激励，使每个职工都对自己充满自信心。一个企业的安全管理只有不断创新，赋予企业管理新的活力，才能不断推动企业向前发展。电力建设安全管理，要根据企业自身的特点和人员结构，本着安全、优质、高效的原则，制定符合本项目的管理方法和严谨有效的切实可行的规章制度，并切实贯彻执行，同时充分调动和发挥人的主观能动性和创造性，促进电力企业的全面发展。
一、电力工程建设安全管理中存在的问题
1、安全意识薄弱
电力工程安全管理守则.docx4.doc
电力工程安全管理制度x4 电力工程安全管理制度 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理，确保施工安全,现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]1２2号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求,结合项目部的施工实际,特制定本规定。 第１条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1. 严格控制分包工程的施工范围，变电工程的主要设备安装、调试等项目分包,分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。 ２．送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包，但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4．送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第2条严格对分包方安全资质审查,资质审查的内容:
１. 有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2．法人代表授权委托书。 3. 由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”；施工简历和近三年安全施工记录。 ４．安全施工的技术素质(包括负责人、工程技术人员和工人)及特种作业人员取证情况。 5．安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。 6. 保证安全施工的机械(含起重机械安全准用证）、工器具及安全防护设施、用具的配备。 7. 安全文明施工管理制度。 第3条加强分包合同的管理 1、发包方与分包方应依法签订施工合同，合同中应明确三点:第一必须明确各自的安全施工责任。凡由分包方责任造成的伤亡事故，应由分包方承担全部经济损失。发生事故后必须按“四不放过”的原则调查处理，并按规定统计上报。第二严禁分包方承担的工程项目再次分包。第三明确分包方的队伍和人员必须是分包方自己的队伍和人员。 2、分包合同除应符合国家有关法律、法规和国家电网公司有关规定外,还必须符合公司与业主签订的有关工程施工总承包
电力工程安全管理制度
编号：SY-AQ-03915 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电力工程安全管理制度 Safety management system of power engineering
电力工程安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为了进一步加强和规范项目部对工程分包工作的管理，确保施工安全，现根据“电力建设安全健康与环境管理工作规定”、国家电网公司以国家电网工[2003]122号文“关于进一步加强送变电工程分包管理工作的通知”要求，结合项目部的施工实际，特制定本规定。 第1条严格分包工程的施工范围和对分包方资质的要求 1.严格控制分包工程的施工范围，变电工程的主要设备安装、调试等项目分包，分包方应该具备相应电压等级的施工资质。也可根据实际情况进行劳务分包。 2.送变电工程的劳务分包要求分包方必须具备“送变电工程专业承包企业三级及以上资质”或“建筑业劳务分包企业资质”。 3.变电工程的主控楼等建筑项目可进行分包，但分包方必须具备“房屋建筑工程施工总承包企业三级及以上资质”或具有相应电压
等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 4.送变电工程的基础和土建工程可进行分包。但分包方必须具备“地基与基础工程专业承包企业三级及以上资质”和“土石方工程专业承包企业三级及以上资质”或具有相应电压等级的“送变电工程专业承包企业资质”。 第2条严格对分包方安全资质审查，资质审查的内容： 1.有关部门颁发的营业执照和施工资质证书原件。 2.法人代表授权委托书。 3.由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”；施工简历和近三年安全施工记录。 4.安全施工的技术素质（包括负责人、工程技术人员和工人）及特种作业人员取证情况。 5.安全施工管理机构及其人员配备(30人以上的分包单位必须配有专职安全员,设有二级机构的分包单位必须有专职的安全管理机构)。 6.保证安全施工的机械（含起重机械安全准用证）、工器具及安
电力建设施工企业的安全管理正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.电力建设施工企业的安全 管理正式版
电力建设施工企业的安全管理正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 电力建设施工企业应建立和使用的安全管理帐表册卡及应保存的资料： （1）公司、分公司、工程处有关职能部门 l）安全文件发放登记台帐； 2）专、兼职安监人员建档台帐； 3）安全工作会议（例会）记录； 4）安全考试登记及合格证发放登记台帐； 5）安全考试统计台帐； 6）新入厂人员三级安全教育卡片； 7）安全检查及整改登记台帐；
8）安全施工问题通知单（附隐患整改反馈单）； 9）违章及罚款登记台帐（含罚款通知单）； 10）安全施工作业票； 11）安全奖励登记台帐； 12）工伤事故及惩处登记台帐； 13）企业职工伤亡事故调查报告书； 14）企业职工伤亡事故登记表； 15）严重未遂事故登记表； 16）伤亡事故月（年）报表； 17）安全宣传教育活动登记台帐； 18）分包单位安全施工资质审查表； 19）安全技术措施计划实施登记台帐；
电力工程施工安全管理
电力工程施工安全管理 周尤胜 在电力施工现场存各种在事故隐患,如不能及时发现和排除存在的隐患就会导致不必要的伤亡和流血,给施工单位和国家财产带来具大损失，下面就如何搞好电力工程施工安全管理提出对策意见。 一、电力工程施工的安全管理措施 (一)进行安全生产培训 电力工程施工单位各类人员,必须进行《电力安全工作规程》全面学习和掌握，有针对性的开展安全生产培训,具备电力工程施工安全生产知识、专业技能和管理能力,具备相应的安全生产资格。主要负责人和安全生产管理人员,要经培训并经有关主管部门考核合格取得任职资格。新从业人员要进行公司、工区、班组三级培训。转岗人员与新工艺、新技术、新材料或新设备的使用人员要进行安全生产培训,在岗人员要进行经常性的安全生产培训。 (二)严格遵守安全生产和劳动防护意识 电力施工单位,要严格遵守《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《国家电网公司电力建设安全工作规程》等有关法律、法规。电力施工单位应当具备安全生产条件,取得《安全生产许可证》。
要保障从业人员的权利和义务,施工中确保人身安全，坚持以人为本,防范施工安全事故。 (三)安全生产落实到人 建立、健全安全生产责任制,对各职能部门、各级各类人员在安全生产中要责任到每一个进行明确界定与分工,将安全职责具体详细落实到部门、班组和个人,落实到工程施工的每个环节、每个岗位,做到横向到边、纵向到底。对电力工程项目施工安全负全面责任,是施工项目安全生产第一责任人。施工单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。 (四)严格执行“安规”规章制度 电力工程施工现场安全事故不断发生,主要由于这些施工单位没有认真贯彻各项安全规章制度、操作规程和严格的安全管理措施和安全技术措施,施工现场安全管理工作流于形式。要健全和严格执行安全管理规章制度和奖惩办法,岗位操作规程,制定详细准确的施工安全方案、技术方案、作业指导书,规范作业人员的行为。做到有章可循,违章必究,奖惩分明。坚决杜绝习惯性违章。 二、电力工程施工的安全技术措施 (一)电力工程施工安全事故 电力工程施工中要严格执行“安规”中的技术措施，对危险性较大的作业必须进行勘察做好预想事故的发生。把安全瘾串消灭在荫芽状态。如脚手架作业,临边作业,高空作业,模板作业,起重吊装及其他施工
强化电力工程施工管理
强化电力工程施工管理 电力企业为了更好地满足社会的需求，加快了电力项目建设的步伐。电力项目建设施工过程中的安全管理至关重要，为了避免与减少安全事故，一定要把安全管理落到实处，确保电力项目建设的成效。本文对电力项目施工安全管理进行了分析与讨论。 标签：电力企业；工程安全管理；措施 从电力工程所具有自身投资性质的层面而言，其属于资金密集型的一种，施工需要大量的资金作为支撑。同时，电力工程具备较高的复杂性以及系统性。因此，探寻有效的电力工程施工管理及成本控制方式已经成为电力领域各企业广泛关注的主要问题之一。 一、安全管理在电力工程施工中的应用措施 （一）施工安全责任制度的完善 安全管理体系的应用可以让劳动者的安全感得到提升，也可以促進企业管理理念优化。利用制度手段防范施工过程中可能出现的安全问题，是电力企业在电力工程施工中常用的安全管理措施。科学合理的施工方案与工作细则是施工企业进行责任、义务分工的依据，也在奖惩制度的建构中发挥着一定的作用。在对施工人员的操作行为进行严格规范的基础上，施工企业的管理人员要深入施工现场，调查工程的施工情况，以便对电力工程施工阶段可能存在的安全隐患进行及时解决。 （二）安全管理方法的优化 行之有效的安全管理方法可以让施工阶段的安全事故对现场施工人员的生命安全的影响得到有效控制。以下因素是电力工程安全管理方法优化过程中不可忽视的内容：一是工程施工现场的实际情况；二是电力工程的基本需求。为促进安全管理方法实效性的提升，施工企业可以在对相关规章制度要求进行吸收借鉴的基础上，规范施工安全管理策略。例如在焊接作业阶段，焊接人员必须要佩戴绝缘手套，使用防护罩。 （三）安全意识培养力度的强化 安全意识培养力度的强化，也可以让电力工程安全事故的发生概率降低。在电力工程项目的施工准备阶段，电力企业和施工方可以共同组织施工人员了解图纸信息，并深入施工现场实地勘察。安全管理技术培训工作的开展也可以让施工人员的技术水平得到提升。 二、加强电力工程施工安全管理
浅谈电力建设企业安全管理
编号：AQ-Lw-03969 ( 安全论文) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 浅谈电力建设企业安全管理Safety management of electric power construction enterprises
浅谈电力建设企业安全管理 备注：加强安全教育培训，是确保企业生产安全的重要举措，也是培育安全生产文化之路。安全事故的发生，除了员工安全意识淡薄是其根源外，还有一个重要的原因是员工的自觉安全行为规范缺失、自我防范能力不强。 随着国民经济的发展和人民生活水平的不断提高，全国电力缺电状况日趋严重，摆在电力建设者面前的任务日益艰巨，因此搞好电力安全施工对电力行业的生存和发展起着至关重要的作用，安全施工是电力建设企业的永恒主题，只有不断探索电力建设的新思路和安全管理的新机制新办法，才能使各类事故得以有效的控制，确保安全事故零目标的实现。 电力施工企业的安全管理是指管理者运用经济、法律、法规等各种手段，发挥决策、教育组织监察指挥等各种职能，对人物和环境等各种管理对象施加影响和控制，排除不安全的因素，以达到安全生产和安全施工的目的。 要搞好电力建设的安全管理首先要建立完善的安全管理体制，加强企业安全管理网络的建立和完善，明确各级安全管理人员的职责，各级安全管理人员认真履行自己的职责，让安全管理使不留死
角，搞好安全管理的群众监督，利用工会员工代表，从职工的安全和健康出发，组织并代表职工群众参与安全工作，并实行监督检查，协助搞好安全工作，实现全员、全方位、全过程的管理。 安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的原则、管生产必须管安全的原则、安全一票否决的原则。安全第一，预防为主是党和国家安全生产的方针，企业在施工活动中必须把安全工作放在首位，积极制定各种安全保障措施和安全管理的对策，保障施工人员施工中的安全与健康，防止事故和伤害的发生，管生产必须管安全的原则，要求企业的管理者和施工的组织者要把安全和施工看成一个有机的整体，自觉做到只有在保证安全的前提下才能组织施工，在施工和安全发生冲突时施工必须给安全让路。在进行干部的评优、资质评定中，坚持安全的一票否决制，只有这样才能使各级领导干部在工作中把安全管理工作提高到日常管理的议事日程。 电力建设企业的安全管理必须坚持，(1)系统的观点。安全管理是一项综合的管理，必须应用安全系统工程的理论和方法，开展全员全方位、全过程的安全管理，把安全管理覆盖施工过程的各个间
浅谈电力工程项目安全管理(2021新版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈电力工程项目安全管理 (2021新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
浅谈电力工程项目安全管理(2021新版) 一、电力工程项目中的不安全因素 （一）每个项目施工事前无预备方案，安全生产规章制度不健全 安全生产是企业的最大效益，但有的管理者往往认志不够深刻，只看到安全工作需要大量的投入，而看不到做好安全工作给企业带来的效益，从而导致对安全工作认知片面，具体到实际行动中必然是说一套、做一套。 （二）施工过程中管理不到位 在电力项目施工过程中管理不到位的现象表现在以下几个方面：管理的手段落后；安全意志不强；存在心理惰性及贪多求快；侥幸心理；盲目自信心理等，也是事故发生的隐患。 （三）施工结束后不总结经验教训 人的不安全行为主要是因为对安全不重视、态度不正确、操作
技能或技术素质差或生理状态不佳等因素造成的。 二、电力工程项目安全管理整治措施 （一）加强防范措施，制定切实可行的标准，使安全工作朝制度化、规范化方向发展 防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生，必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度，健全和细化安全生产管理制度，制定相应的控制措施和奖惩措施。 （二）开展危险点分析与预控，做到关口前移，防患于未然 加强施工危险点分析，开展危险源调查，制定危险点清单。在此基础上制定危险点预控措施，通过消除、隔离、疏导等方法控制危险源，防止事故发生；并加大重大危险整改消除力度，对重点项目、重点部进行重点监控，做到隐患不消除、问题不解决决不放过；制定重大事故应急处理、救援预案并定期进行反事故演习，提高员工应对突发事故的快速反应能力。 （三）搞好施工前安全教育培训，提高员工安全素质
xx电力工程施工管理制度
工程施工管理规定 第一章总则 第一条为搞好公司工程建设，规范施工行为，优化工程施工，确保工程质量和进度，完成合同约定的目标，保证公司的根本利益，最终实现设计意图，制定本制度。 第二条本制度适用于经总公司审批的通过公司招标的土建、安装、技改等工程项目工程。 第三条本制度制定依据为《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程质量管理条例》、《工程委托监理合同》、《建设工程监理规范》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程施工合同》等有关的法规、文件。 第四条施工承包单位除执行本制度外，尚应执行国家现行的有关法律、规范和强制性标准的规定。 第二章施工项目管理 第五条工程施工管理应严格执行项目经理责任制。 （一）项目经理应根据企业法人授权范围和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。 （二）项目经理资质应符合工程建设的要求，具有承担施工项目管理任务的专业技术、管理协调能力和经济、法律、法规知识，应接受发包人和监理机构的检查和监督，不得擅离职守。 （三）项目经理应认真履行职责，建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，做好各方的协调工作，营造和谐的施工关系，及时解决项目中出现的问题，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。 第六条项目经理部的人员配置应满足施工项目管理的需要；职能部门的设置应符合有关规定和要求。 第七条监理机构有权向建设方要求更换不合格的项目经理及项目经理部其他管理人员。 第三章工程质量管理 第八条承包单位应向监理机构报送项目经理部的质量管理体系进行审查，包括组织机构、
各项制度、管理人员、专职质检员、特种作业人员的资格证、上岗证等有关资料。监理机构对符合要求的予以确认，不符合要求之处承包单位应进行整改。 第九条承包单位应坚持贯彻“质量第一，预防为主”的方针和“计划、实施、检查、处理”循环工作方法，不断改进过程控制。 第十条施工承包单位根据工程的具体情况编制详细的切实可行的施工组织设计（方案）。 （一）在工程项目开工前约定的时间内，承包单位必须完成施工组织设计的编制及内部自审批准工作，并报送监理机构审批； （二）承包单位应按审定的施工组织设计（方案）进行施工，如需对其内容进行调整和变更，应在实施前将变更内容书面报送监理机构进行审核，签认后方可实施； （三）对重要分部、分项工程，在开始进行施工前应编制详细的施工方案，包括：完成该项工程的方法、施工机械设备及人员的配备与组织、质量管理措施以及进度安排等，报请监理机构审查，认可批准后方能实施； （四）承包单位应针对季节编制详细的可行的施工方案，如雨季、冬期施工方案等。 （五）每一分项工程开始前，均要进行技术交底；由项目经理部主管技术人员编制技术交底书，经项目总工批准后实施，应包括施工方法、质量要求、验收标准和应注意的问题，以及对可能出现的意外情况采取的措施及应急方案；未做好技术交底的工序，不得施工。 第十一条承包单位应对建设单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报监理部进行审核，经批准后建立施工测量控制网，并对其准确性负责，同时做好其它基准的保护工作。 第十二条承包单位应对进场的拟在工程中使用的材料构配件的质量进行严格控制，严格按程序进行自检和报验。 （一）承包人负责采购的原材料、半成品或构配件及设备，应按合同约定及设计和有关标准采购，进场前应向项目监理机构申报，同时应提供齐全有效的质量文件，包括：产品合格证及技术说明书、质量检验证明等，对于重要的材料，应提交样品，供试验或鉴定，经确认合格后方可进场使用于本工程； （二）凡是没有产品出厂合格证明及检验不合格者，不得进厂； （三）承包人采购的材料、设备在使用前，应按监理工程师的要求进行检验或试验，不合格
电力工程的安全管理
电力工程的安全管理 一、在电力工程管理中进行安全文化的建设相关原则 在我们的安全管理工作中，活动的践行者是我们本身，这就需要我们在安全文化建设中全面贯彻以人为本的原则，从工作人员的心理特点出发，来保证安全文化建设的科学化、人性化，从而保证安全文化的有效践行。此外，电力工程管理中的安全文化建设还应遵循规律性以及可预见性原则，要知道，我们的安全文化建设是一个长期发展的过程，对文化建设内部规律遵循是十分重要的，通过遵循相关规律，对一些具有倾向性的问题进行重点处理，全面把握危险点、安全事故的发展规律，进行超前、可预见的安全文化的建设。最后，安全文化建设还需要践行全员参与的基本原则，在充分的重视员工的基础上，调动全体员工的积极性，让他们投入到安全文化建设中来，提高工作人员的安全意识，促使他们进行标准化、安全化的生产，践行安全管理相关制度等，在整个企业中营造起一种良好的安全文化氛围。 二、如何做好电力工程管理中的安全文化建设 从电力工程管理中的安全文化建设原则出发，结合电力工程管理的实际状况，我们的安全文化建设可以从以下几个方面来开展。 1.对电力工程管理体制进行健全
电力工程的安全文化建设需要健全的管理体系作为保证，通过有效的管理体系，促进各项安全文化建设工作的实施。因此，在我们的工程管理工作中，一切以安全生产为基础，结合企业自身发展的实际，制定出相关的安全管理体制，从而对企业工作的各项环节进行安全管理。在日常工作中，组织员工进行安全学习，加深员工对安全生产的了解，树立安全意识，在工作中遵守安全规定。在建立电力工程管理体制的过程中，对各项工作进行细化和量化，推行和落实安全责任制，从企业领导到员工，都签订相应的安全责任书，通过安全责任书来约束个规范员工的行为，逐渐的在整个企业中形成一个良好的安全文化氛围，促使员工按照工作规定来开展各项工作，让电力企业的各项工作走上正轨，促进企业的健康发展。 2.提升员工的安全思想意识 从意识形态角度来说，安全文化建设在一定程度上属于思想意识的范畴，因此，要想做好企业的安全文化建设，就需要从提高员工的安全思想意识做起。这就要求企业的管理者意识到安全生产的重要性，从企业发展的实际状况出发，从思想上提高对安全文化建设的重视，落实好各项安全文化措施。一方面，在实际工作中，将企业的安全问题作为工作重点，提高安全预警意识，对可能存在的安全问题进行预估，在遇到安全事故时，及时有效的对事故进行解决。另一方面，提升思想的敏感度，做好安全管理实践工作，细致分析潜在安全问题，及时解决已经出现的安全问题，管理者要在自己的工作实践中，参与
电力线路建设安全管理示范文本
电力线路建设安全管理示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电力线路建设安全管理示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 输电线路建设是建筑安装行业中比较特殊的一项, 就其 施工本身而言,并没有很高的技术要求, 但是, 就这简单的 “五根线”, 涉及的范围却是非常广泛的, 受到外部制约的 因素也很多, 施工安全管理的难度比变电站、火电厂等围墙 内的电气安装更大。安全文明施工作为管理的一项重要内 容, 对于电力线路建设具有其独特的要求和特点。 一、电力线路建设安全管理的原则和要求 坚持以法施工的原则。把安全管理提升到法制的高度 来认识、实施。项目管理人员必须熟悉相关的法律法规和 国家电网、省公司等相关安全生产文件, 并在项目实施过程 中严格执行。要正确处理安全与质量、进度、效益的关系, 发生安全事故, 要严格按照相应的法规坚决果断地进行处
(最新)电力建设工程施工技术管理导则
（最新）电力建设工程施工技术管理导则电力建设工程施工技术管理导则 国电电源[2002]786号 目次 1.范围 2.引用标准 3.总则 4.施工技术责任 5.施工质量管理 6.施工组织设计管理 7.施工图纸会检管理 8.施工技术交底管理 9.技术检验管理 10.设计变更管理 11.施工技术档案管理 12.技术培训管理 13.技术信息管理14.附录 1 范围 本《导则》规定了火电和送变电施工企业在施工技术责任、施工质量、施工组织设计、施工图纸会检、施工技术交底、技术检验、设计变更、施工技术档案、技术培训、技术信息等方面管理工作的范围、职责、内容、方法、报告、记录、检查和考核。本《导则》适用于国家电网公司系统的火电和送变电施工企业。 2 引用标准 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 中华人民共和国主席令第60号电力法
中华人民共和国主席令第91号建筑法 中华人民共和国主席令第28号计量法 国务院令279号建设工程质量管理条例 GB/T19001-2000 质量管理体系 GB/T50326-2001 建设工程项目管理规范 GB 50319-2000 建设工程监理规范 GBJ 233-90 110,500kV架空电力线路施工及验收规范 国档发[1992]8号建设项目(工程)档案验收办法 国档发[1988]4号基本建设项目档案资料管理暂行规定 火发字[80]5号电力建设工程施工技术管理制度 电建[1996]666号火力发电厂工程竣工图文件编制规定 电建[1996]159号火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程(1996年版) DL/T 782-2001 110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程 [80]电技字第26号电力工业技术管理法规(试行) 电质监[2002]3号电力建设工程质量监督规定(2002年版) 电建[1995]543号电力建设文明施工规定及考核办法 建质[1995]13号电力建设土建工程施工技术检验若干规定 国电电源[2002]49号电力建设安全健康与环境管理工作规定 国电电源[2002]849号火力发电工程施工组织设计导则 国电电源[2001]218号火电机组达标投产考核标准 国电网[2000]786号输变电工程达标投产考核评定标准 DL/T 5168-2002 110,500kV架空电力线路工程施工质量检验及评定标准 电力建设工程系列标准电力建设施工及验收规范 电力建设工程系列标准火电施工质量检验及评定标准
电力工程施工安全及质量控制管理 周龙
电力工程施工安全及质量控制管理周龙 发表时间：2019-01-17T10:22:54.357Z 来源：《电力设备》2018年第26期作者：周龙[导读] 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。 (云南电网有限责任公司楚雄供电局云南楚雄 675000) 摘要：随着生产力与人们日益剧增的生活需求的增长，电力工程的安全与质量又有了新的标准。电力工程的施工存在以下几点特点，它们分别是施工周期长、受环境因素影响制约、施工危险系数高、技术难度大等诸多不确定因素。这些不良因素的存在，可能导致电力工程施工安全受到影响，电力工程质量也难以得到保障。据此，切实保障施工人员的安全，切实把安全生产落实到实处，提高安全管理水 平，成为提高电力工程质量的重中之重。 关键词：电力工程；施工安全管理；质量控制方法引言 要想保证一项工程能够按预期计划顺利完工，做好施工中的安全管理和质量控制是至关重要的，电力工程也不例外。目前，我国电力工程施工过程中仍然受一些因素的影响，给施工安全和施工质量带来一定的隐患，致使施工过程中容易出现质量问题，如果这些问题得不到有效的解决，就会使影响工程的质量和进度。因此，在施工中要加强施工安全的管理，不断提高施工人员的技术水平，采用合适的施工技术，力求工程能够安全、顺利、高效竣工。 1加强电力工程施工安全管理的对策 1.1健全施工安全管理制度 若要实现真正意义上的安全施工，企业首先要制定一套科学合理的管理制度，以约束和规范工程施工。健全施工安全管理制度，需要将安全生产责任落实到每个施工人员的身上，明确每个岗位的安全责任，加强监督引导，规范员工的安全意识，确保工程的顺利进行。为健全施工管理制度，笔者认为企业可以从以下几个方面努力:第一，着重培养施工人员的安全意识，抓好安全管理工作。电力工程施工要严格按照相关制度执行，尽量降低施工过程中的安全隐患。第二，企业应结合自身特点，制定明确的安全生产制度，将每个部门、每个小组，甚至每位施工人员的责任落到实处，规范限制其责任，保证施工人员的安全。 1.2实施有效的安全防范措施 有效的安全防范措施是保证电力工程施工安全的重要手段。作为电力工程建设的核心力量，任何一个环节的开展都不能没有施工人员的参与。因此，在实施有效的安全防范措施时，应首先规范施工人员的操作。比如:施工人员在操作一些大型机械设备时，若操作方法不规范，就很容易引起电路负荷，造成安全事故。笔者认为应多激励员工，企业内可以设置一定的奖惩制度，对员工的规范操作予以奖励，对员工的违规行为予以惩罚，小惩大诫，奖罚分明。 1.3抓好施工安全教育 电力工程施工人员的安全意识直接关系着电力工程施工的安全和质量。为保障施工的安全顺利进行，保障施工人员的安全和企业的根本利益，企业都必须抓好施工安全教育。为提高施工人员的安全意识，企业可以定期组织施工人员学习施工安全方面的知识，可以通过开展教育活动，通过鲜活的案例提高施工人员分析、解决安全事故的能力，也可以通过现场演示的方式，将施工过程中可能出现的安全隐患演示出来，避免施工人员在日后工作中犯同样的错误。 1.4安全管理保障体系的构建 在安全管理体系方面企业应构建一种以执行经理负责制为主的安全管理体系。在这一管理体系下，项目经理成为了工程安全问题和环境管理问题的主要负责人。在具体的施工环节，施工单位构建以预防为主的管理体系，并依据《电力建设安全健康和环境管理工作规定》要求，对现场施工阶段的安全管理工作进行强化，例如企业在构建完善化的安全知识宣传体系的同时，也在内部设立了专门化的安全管理领导小组。 1.5电力工程施工中针对施工环境的安全技术管理 要想保证电力工程的施工安全，首先就要创造一个良好的施工环境。在进行电力工程施工之前，要对施工现场的环境进行全面的勘察，对施工现场进行精细化管理，从而保证电力工程施工可以有序进行。对各个电力工程施工环节建立完善的安全技术方案，同时还要做好对应的安全技术对策，尤其是针对那些大型的电力工程，例如西电东送项目，它需要跨越一些山川以及河流等具有一定施工难度的地段，在进行施工之前，需要做好对应的准备工作，例如建立安全措施，采用一些具备针对性的安全措施，从而有效的规避施工中出现的安全问题，防止安全事故的出现。针对一些需要爆破的电力工程项目来说，还要做好安全防护工作。除此之外，对于一些特殊的地理环境以及气候条件，还要做好防雷、防风、防雨的工作，避免因为自然灾害给电力工程施工带来安全事故。 2电力工程施工质量控制管理对策 2.1加强工程项目前期管理 按照全面质量管理体系要求做好如下几个方面的工作。一是加强工程项目设计管理，前期收资要准确，包括地理环境、地质条件、负荷大小和性质、地区网架情况等，以提高工程项目设计的准确性。二是施工单位承接工程施工任务后，要认真做好工程施工组织策划，从人力资源、设备资源、物料资源管理，以及施工程序、施工工期、施工环境保护、事故应急预案等多方面进行详细策划。三是针对工程项目各分项工程、分部工程，认真做好作业指导书分析应用。四是针对整体工程各环节，依据施工质量标准认真做好工程质量管控规划。五是认真编制工程“四措一案”，即依据工程规模和特点，认真编制工程施工组织措施、技术措施、安全措施和文明施工措施及工程施工方案，并按照既定程序进行审核批准。做好以上工作能确保项目从立项到实施的准确性、有效性和质量保证。 2.2施工过程中质量控制管理 电力工程施工过程中的质量控制管理对于整个工程的施工质量起着决定性的作用。①在施工工作正式开展之前，一定要保证施工材料的质量符合要求，采购人员在采购施工材料之前不仅要对材料供应商的商业信誉进行考察，还要对所采购的材料进行反复的询价、对比，以求在保证材料性价比的同时确保施工材料的质量不受影响。②在施工过程中相关的施工人员一定要严格按照施工图纸进行施工，并严格遵照相关的施工规范，保障整个施工的工艺安全。③在整个工程施工完成后，电力企业要安排人员进行及时地后续检查，以保证工程的施工质量。
目前电力工程项目安全生产管理
管理制度参考范本 目前电力工程项目安全生产管理a I时'间H 卜/ / 1 / 7
摘要当前，面临着电力企业深化改革，电力建设科学化、现代化，以及电力施工企业间残酷的市场竞争。项目的安全管理必须要主动适应新形势的要求，努力提高安全管理水平，是摆在我们面前的一项新课题。 关键词安全管理1 安全管理的重要性 安全生产是电力建设永恒不变的主题。电力建设安全文明施工水平反映了施工企业的综合管理水平。施工单位应充分发挥核心作用，建立起安委会领导下的以行政管理体系为核心、以技术保障管理体系为主体、以安全监督管理体系为重点、以思想保障体系基础、以群众监督体系为保证的安全管理体系。明确安全管理目的，强化安全管理，健全安全生产规章制度，建立科学长效的安全管理激励机制、监督检查机制；以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，为员工建立安全、环保、健康的工作环境；全面推广安全设施标准化，全面实施精品工程，以精品工程促进安全文明施工，以安全文明施工保证精品工程。2 提高认识，强化安全管理 2.1安全生产管理的根本目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对电力施工企业的最根本要求；是保护社会生产力，使之能正常生产，保护生产关系，使广大员工的合法利益不受侵犯。员工进场后，首先是要健全安全保证体系和安全监督体系，建立完善的安全监督网络，坚持以项目经理为核心的安全文明施工管理，对工程安全文明施工实行“统 规划、统一组织、统一协调、统一管理”。全面推广使用垃圾通道、 高处作业平台、滑线安全网、手扶水平安全绳等标准化安全设施，切实做到“临边有栏、孔洞有盖，水平保护、垂直保护、交叉保护”和 临时围栏标准化，施工照明永久化，厂区道路规范化，施工用电安 全化，氧气乙炔系统无漏点，绿化跟着建设走”。这也是电力项目安全生产管理的重要内容。 2.2安全生产对电力施工企业的影响 安全生产能为员工带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但应注意到在长期安全生产过程中，人们可能萌生的思想的现象。因此，应正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，因此应坚持不懈地同麻痹、大意、不负责任三大安全管理敌人作斗争，这是保障电力施工企业安全生产的关键。 2.3安全教育要有针对性
电力工程施工管理的探析
电力工程施工管理的探析 摘要：随着我国经济的快速发展，对于电力能源的需求日益增加，在质量上的 要求也在不断的提高。目前电力工程施工管理还存在着许多问题，不利于工程施 工进度的顺利进行和电力工程的发展。本文就电力工程施工管理的问题及加强其 质量的措施， 关键词：电力工程施工管理质量策略 在电力工程的建设和施工过程中，要保证其安全进行就要进行完善的施工管 理控制，以便于提升施工质量。在电力工程的施工管理中，由于电力工程施工过 程的复杂性，其管理工作的内容也具备较高的技术性和复杂性，假如管理人员对 电力工程施工知识了解不足就会影响施工管理工作的完成质量。因此，在电力工 程的施工管理中要结合施工计划制定完善的管理规划，针对可能出现的施工质量 问题进行预先准备，提升管理工作进行质量。 1、电力工程施工管理的特征 1.1 复杂性 电力工程在施工中的特点是人力、物力以及财力的密集，其建设价值以及建 设技术的复杂性决定了电力工程施工的复杂性和高难度。除了技术使用等施工难 度之外，在施工中环境因素比如天气和环境地形等因素都会直接影响施工进程， 造成施工中出现质量问题或是安全问题，影响施工质量的因素过多也使得施工管 理工作的复杂性不断提升。因此，要想保证电力工程施工过程正常安全进行，提 升管理质量，电力工程管理人员要对工程进行过程有充分的认识，对电力施工的 工艺技术、施工方法、施工原料使用以及施工管理规定等多方面出发，对施工过 程进行合适的管理。管理人员在工作中，应当对工程的复杂性有充分的了解，根 据工程建设的特征选择合适的处理手段，确保电力工程施工过程的正常进行。 1.2 规范性 要想提升电力工程的施工质量，进行规范化的施工管理是必要的。管理人员 在电力施工管理中要针对施工过程的各个环节进行规范管理，在规范化管理的基 础之上，施工管理人员需要对施工流程进行细化处理，提升管理工作的进行质量。除了根据施工环节的规范化管理之外，施工人员还可以根据施工工程的特点以及 施工环境来进行针对性的施工管理，进一步提升电力工程的施工质量和施工安全性。 1.3 特殊性 当前电力工程在施工中会大量使用复杂的技术和施工设备，对于施工工艺有 着更高的需求，不同环节的施工技术和施工质量也有不同需求。大量施工设备的 使用使得当前的电力工程施工容易受到施工环境的影响，异常天气和气候都会影 响电力工程的施工时间。同时，电力工程由于其建设范围大、施工复杂，施工周 期的延长也增加了出现施工质量问题以及安全问题的可能性，管理人员在施工过 程中要对施工技术和设备有更为清楚的认识，从施工的特殊性出发保证电力工程 的高质量进行。 2、电力工程施工管理中存在的问题 电力工程的施工质量直接影响国家经济的发展以及人民的正常生活，因此， 为了提升电力工程的建设质量，推进国民经济的发展，电力工程施工管理工作是
电力工程施工管理的问题及策略
电力工程施工管理的问题及策略 1电力工程施工管理的时代背景 在经济迅速发展的时代背景中，为了更好的推动社会的进步，我们需要尽可能的保证能源供给的充足。电能的使用让我们的生活从蒸汽时代步入到了电气时代，如今，电能已经成为社会发展的主要能源，满足人们的能源需求，我们需要不断的加快电力工程建设的速度和质量。可是在电力工程建设的过程中存在着很多问题，例如:工程建设的技术水平低;技术、管理人员素质低;工程单位内部业务管理混乱等等所有的这些问题深深的束缚了电力工程建设的步伐。面对这样的状况我们需要发现问题产生的原因，有重点的做出应对措施，不断的强化电力工程建设中的每一个环节，只有这样才会更好的促进电力工程建设的质量。相关数据显示，电力工程的施工管理对电力企业影响深远，因为所有的工程建设设计都是靠具体施工转化为现实的，并且它也是影响工程质量的最重要的环节，正是因为这样，我们在电力工程建设的过程中就要着重考虑施工过程，加大对施工环节的管理，尽可能的减少影响质量的每一个因素，加大对工程建设的监管力度等等，这样一来,便会极大的提升工程建设的质量。 2如今电力工程施工管理中存在的问题 我们知道，电力工程的建设是一项十分复杂的系统性工程，它的涉
及面非常的广泛，因此，施工管理的难度也就非常的大。电力工程的施工管理通常有着资金密集、交叉施工、技术密集、专业众多等一系列的特点，面对这样纷繁复杂的工作，在施工的过程中难免会出现这样那样的问题。 2.1技术水平相对较低 电力企业的发展离不开先进的生产技术，我们知道，电力工程涉及面非常的广泛，如何实现设备之间的有效运转，在很大程度上就需要技术的支撑。可是如今由于电力工程建设单位自身经济实力不足的原因在施工的过程中技术运用的水平还是相对较低的。 2.2建设队伍素质低下 为了更快的推动电力工程建设的速度，为了尽可能的减少建设的生产成本,电力工程施工单位在组建施工单位时对于施工人员的自身素质要求是相对较低的。正是因为这样的原因，在电力工程建设的过程中经常会出现资源浪费，设备使用不当的情况，这样一来，便深深的影响了电力工程建设的质量。为了更好的保证工程质量，我们首先应该做的便是组建一支专业素质高的建设团队。在过去的发展过程中电力企业把更多的心思花在了经济效益的提高上，对于员工自身的专业素质是相对忽视的。
电力工程施工管理问题及应对策略与探讨
电力工程施工管理问题及应对策略与探讨 【摘要】本文从三个方面阐述了电力工程施工管理方面的情况。首先分析了电力工程施工管理自身的特点,然后依据存在的问题提出合理的解决策略。 【关键词】电力工程管理问题对策 1 电力工程施工质量的特点 1.1 电力建设的多变性 在实际的电力建设施工之中,会受到各种外界因素的影响。因此对于电力建设计划相关方面的分析以及相关的影响,需要做好及时的更新,做到与时俱进,根据出现的新情况和新问题,进行合理的思考。在工程施工之中,材料的好坏,施工方式是否合理,维护是否及时都会直接影响到工程重量以及运行,因此,在施工期间需要做好及时的了解,根据了解的情况对于存在的问题进行及时的分析和处理。 1.2 工程质量具有严重性 工程建设的质量问题,可大可小。在电力建设过程之中出现的问题,比较轻微的可能导致整个施工工期的延误,最终会影响到整个施工的费用和成本。但是如果是一些情况比较严重的问题,就可能影响到整个施工建设的安全,以及在实际之中的使用[1]。问题严重的可能会危及人们的生命,造成财产方面的严重损失,影响整个电力企业正常的运转。 1.3 电力建设项目本身具有特殊性 电力建设的项目本身具有自己的特殊性。在进行实际的施工中,因为牵涉的因素很多,难免会出现一些管理不到位的质量问题,对于问题需要进行及时的总结和解决。还需要根据出现的问题,及时做好防范和预防,尤其是在电力企业建设之中,存在很多的不可塑造性,这就需要根据施工标准的需要和实际的建设任务进行特殊的处理。 2 电力建设管理之中存在的问题 2.1 施工安全质量管理体系不够健全的问题 根据一些相关的调查研究发现,在近几年的施工建设之中,尤其是在电力建设项目之中,出现一些施工安全管理不够强化的情况。电力建设本身是一个工序复杂,设计的范围广阔,人员多,技术要求高的建设。这样的现实情况,让电力建设之中相关的管理很难做到位,对于一些环节的把握控制不能很好的满足现实的建设和标准。尤其是在建设之中很容易忽视建设的安全问题,作为工程建设施工之中的监理人员,可能因为其本身对于安全方面的意识不足,认识的不够充分,在实际的
电力工程安全管理方法
电力工程安全管理方法 1电力工程安全管理方法电力工程安全管理的规范化发展是提高电力工业生产力、优化电力输送和加强服务质量的必要保证。下面，勤奋的编辑为大家整理电力工程的安全管理方法。 严格管理开车环节，签订安全管理协议 电力工程建设单位应对承包工程单位的开工状况进行全面审核，明确其资质，并对承包单位安全管理负责人、项目负责人、技术人员和专职现场控制人员的落实情况进行审核。对于特殊工种，施工人员应审查其上岗证，是否有施工设计组织、安全施工技术方案、控制系统和施工总体平面布置图。同时还应检查施工人员是否经过三级安全培训、技术教育和安全交底，施工现场所有安全用具是否齐全，设施是否到位，施工机械是否齐全。施工人员应做好必要的劳动保护，探索和明确工作环境，制定必要的安全保护措施。 为了对承包工程进行管理和控制，必须签订必要的安全管理协议，对承包工程形成经济控制和安全约束。在施工单位与承包商签订协议阶段，应明确各方的安全责任和管理义务，明确造成事故时各方的经济责任，并对奖惩金额和施工安全相关保证金的发放和提取管理做出明确要求。因安全隐患造成人身伤害、伤亡损失或罚款的，可从保障基金中扣除。 全面落实安全管理责任，做好危险点控制 以安全目标为基础，做好科学控制和分解，使各项目标在施工队伍中
得到合理落实，分配到施工作业网络图的核心项目中，制定科学有效的安全责任措施。项目业主应与建设部门和监理机构签订安全施工和监理管理责任书，同时对其实施实施全面动态控制和管理考核。按季度和月度实施目标进行定期验证和检查，对实施阶段存在的偏差应迅速纠正。同时，通过责任书的制定、签署、分解、控制和考核，建立完善、全面的绩效管理评价体系。电力工程项目建设有很多危险点。所以要进行科学的分析研究，做好预测控制，才能有效地把管理闸门前移，然后从危险源创建控制清单。清单的具体内容应包括各种施工设施和材料，特别是电缆是否含有固有风险，起重设备和设施是否能够安全顺利地进入现场，周围交通条件是否安全，建筑垃圾的处置情况。 检查实际工作阶段的噪音是否对员工的信息交流有影响，分贝水平是否在合理范围内，现场施工的照明和通风条件如何，员工是否能掌握必要的处置技能和知识，重要设备和消防设施是否能熟练应用，施工阶段是否佩戴安全装置。现场布置是否存在安全隐患，所使用的化学品是否存在重大安全隐患，施工现场交通道路所包含的安全标志是否明显清晰，主要工作设施的安全状况如何，安全设备和装置的配备情况，施工现场的环境气候和安全水平，堆放材料的安全性，电器和手动电器是否通过安全检查，重型设施的运行状态、现场安全紧急出口标志的状态、封闭场所的氧气和其他气体是否经过测试。此外，要加强整改和重大工程隐患的预防和消除，对电力项目的关键环节实