管理层工作人员满意度调查问卷

台州康发卫浴有限公司

管理层工作人员满意度调查问卷

致管理层工作人员信:

康发公司能够快速的发展,取得今天的成绩,离不开每位员工的付出和努力,公司在快速发展的同时希望能够获得每位员工更高的认可和满意,为真实广泛地了解到员工对公司和真实感受,帮助公司了解到您最真实的需要,进而有针对性地进行改进,使您的工作生活得到改善,促进公司更快的发展,特设计了此调查问卷,您的意见和建议对公司的发展非常重要,请务必仔细阅读如实填写,谢谢您的热情!

一.企业文化与氛围

1.我觉得公司有鲜明的企业文化。是(6 +4 +7=17)否(12+7 +10 =29)无法确定(10 +6+7+12=35)

(公司文化内容不明确)

2.公司有明确的规章制度,对公司很重要。非常同意(13+10+8=31)同意(12+14+12 =38)不确

定(3+5 =8)不同意()很不同意()1(有制度意识)

3.公司对员工的成长很重视。是(16+11+8=35)否(6+9+7=22)无法确定(6+8+9=23)(50%

人同意、35%不确定、15%认为不行)

4.我非常愿意在康发公司服务2-3年。非常同意(5+3+3=11)同意(11+10+11=32)不确

定(11+13+11=35)不同意()很不同意()1(65%以上同意在公司服务)5.康发公司是我愿意为之工作的公司。是因为:

□喜欢这个公司(4+1 =5)

□公司文化与氛围( 1 )

□锻炼与发展自我的机会( 21+35 =56 ) (70%以上认为在公司工作是一种锻炼)

□薪酬福利( 1 )

□管理者的魅力(3 )

□其他_________2_+2__=4_____________________多项:9___________________ 3+7=106.我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。(75%以上认为正确)

是(25 +19+29 =73)否()无法确定(1 )1

7.为了完成公司目标,我很明确自已的责任。是(26+19 +9++25=79)否(1+ )无法确定(1+1 =2)(97%认为自已在公司工作责任很重要、有自已的使命感)

二.工作坏境方面

1.□公司的作息时间是否恰当?是(14+11=25 )否(13+12 =25)无法确定(1+4 =5)1(各占50%)

□是否需要调整?是(13)否(6)无法确定(2)

□如何调整?作业时间调整:_7-11 12.30-16.30 17.30-21.30 4

2.您的同事在工作中是否乐意互相帮助?是(20+25+17=62)否(3 )不多(2+3+8=13)

3.在工作中您是否有充分运用自已的创造力或工作方法的自由?是(16+17 +10=43 )否(5+5+4=14)无法确定(5+4+11=20)1

4.您在目前的工作中可以学到很多新东西,包括专业知识,一般知识、管理知识等。同意

(18+19+15=52)不同意(2+2+1=5)无法确定(5+4+7 )3+2=5

5.您的工作是否经常充满了创造性及挑战性。是(16+8+16=40)否(7+4 +4=15)无法确定(4+12+4 =20)1+1+1=3

6.您的工作成果是否得到直接上司和公司高级管理层的认可?是(5 +11 +6=22)否(3+2 +2=7)无

法确定(17+13+15= 45)2+2=4

7.您的直接上司是否能及时指出你工作中不足的地方或错误的地方,并对此提出建议?是(19

+22+15=56)否(2+2=4)无法确定(3+5+9 =17)1+2+1=4

三.管理方面

1.□您是否得到从事该工作的充分指导或培训?是(9 +10 +9 =28)否(12 +11+13 =36)无法确定

(6 +3 +7=16)1

□您希望公司能为您提供哪方面的培训或学_____________________.

2.您的直接领导只关心自已的成功而不关心下属的需要。同意(3+6=9 )不同意(17

+15+16=48 )无法确定(7+8+5=20)1+1+1=3

3.□公司的管理人员真的在努力完善公司的各项制度、政策,以使公司逐步走向成功。同意

(16+17+19= 52)不同意(1+3 +2=6)无法确定(11+4+6= 21 )1+1=2

□公司在哪方面的制度应该加强?_____________________________.

□公司在哪方面的制度应该减少?_____________________________.

4.在更好地发现自已身边的人才方面你有什么建议?

___________________________________________________________.

5.您的直接上司总是把下属团结在一起共同工作。同意(13+16+18 =48 )不同意(5+5+3 =13)无

法确定(6+7+5=18)1+2=3

6.公司的管理人员或管理部门是否真正关心员工的工作、学习、生活等各方面?是(5 +6+10= 21)

否(5+9 =14)无法确定(14+12+8=34)1+1+2=4

7.您是否能得到来自公司管理层的充分信息?是( 3 +12 +5=20)否(16 +9+7= 32)无法确定

(5+7 +14= 26)1+2=3

8.在公司里有很多不合适的人却得到了提升?是( 6 +7 +7=20)否(4 +3 +5= 12)无法确定

(14+17+14=45)1+1+2=4

9.您的直接上司是否具备足够的能力胜任其工作?是(12 +21+17= 50)否(1+1+1 =3)无法确

定(11+4+7= 22)1+2+3=6

10.公司大多数人都能被安置在较好发挥他们能力的工作岗位上。同意(12 +7+12= 31)不同意(3+5

+5=13)无法确定(10+15 +8= 33)1+3=4

11.公司解决问题的程序是否合适?是(3+3+7=13 )否(6+7+7= 20)无法确定(16 +17+13=43)1+1+1=3

12.公司在处理问题速度是否快?是(3 +4 +9=16 )否(15+12+12= 39)无法确定(6+11 +6=23)1+1+1=3

13.你觉得公司目前实施的经营体管理模式对公司的成长发展起到了很好的作用。同意

(9+5+10=24)不同意(3+5+5=13)无法确定(13+16 +12=41)2+1=3

14.你认为公司那一位管理人员工作最出色。()理由__林海珠9+9+11=29人、赵崇平2+4+1=9

人、舒总2人、胡同生1人、李店峰1人、陈永平2人、陈天美1人、

10+14

四.福利待遇方面

1.您认为公司应在哪方面加强,才能更好地激励工作人员________________。

2.与同行业或同类型的其他公司相比,公司的福利如何?较好( 2 +2+6=10)较差(12

+17+13=42)无法确定(10+9+6= 25 )1+3=4

3.您希望公司为您提供哪方面的福利?_____________________________。

4.您觉得你的报酬与您的工作是否相符?是(6 +4+5=15)否(10 +12+11=33)世间无法确定

(17 +9+9= 35)2+3+3=8

5.您的工资是你留在公司工作的最主要原因。同意(3 +4=7)不同意(18 +18 +16=52)无法确定(6+6+6=18)1+1+2=4

6.公司的薪资情况是否让您满意?是(6 +3+9=18)否(12 +12+9=33)无法确定(7+11+8= 26 )2+2=4

7.您对公司的请假制度是否满意?是(9+7 +13 =29)否(14+13+8= 35)无法确定(2+6 +5 )2+2=4

五.其他

1.□公司的员工活动是否丰富?是(1+1+4= 6 )否(11+20 +19= 50)无法确定(3+6+3=12)1+2=3

□活动类型是否符合员工需要或兴趣?是(2+1+3 = 6)否(11 +12+10=33)无法确定(9+11+10=30)3+3+5=13

□您喜欢什么类型的活动?____________________________________。

2.您在公司工作时间越长,就越有归属感。非常同意(3+4+7=14)同意(14 +5+11=30)不同

意(4 +6+4=14)无法确定(3+10+2=15)2+2+4=8

3.您在公司是否有足够的机会充分发挥自已的能力?是(6 +9+16=31 )否(7+9 +6=22)无法确

定(12 +8 +3=23)1+2+3=6

4.□您是否考虑过辞职?是(7 +10 +8=25)否(10+5 +9=24)无法确定(6 +11+8=25)2+2+3=7

□为什么__________________________________________________。

5.您是否愿意推荐朋友来公司工作?是(12 +8+18= 38)否(3+7+3=13 )无法确定(9 +11+5=25)1+2+2=5

6.您是否经常有接受各种培训的机会?是(5+5 +8=18)否(18+11+12= 41)无法确定(2+9+6= 17)3+2=5

7.你目前对公司各方面最不满意的是:______________________________。

8.填写这个问卷是否是让管理层了解员工想法的好方式?是(16 +17 +19=52)否( 2 +3+1=6)无法确定(6 +7+6= 19)1+1+2=4

9.您认为填写此问卷是否会产生好结果?是(8 +8+9=17)否(2 +5+3=10 )无法确定(14 +14 +13= 41)1+1+3=5

六、请在以下各项中选出最舍适的一项:

1.您工作岗位的性质:管理()技术()供销()物流()

2.您目前的职位:经理()主管()员工()

3.您的姓名:()性别()何时进入公司()

七.请您在此写出你所想到的任何意见的建议:

行政部

2006年12月6日

调查问卷汇总表

此项调查问卷共81份,具体情况如下:

员工满意度调查问卷(完整版)

员工满意度调查问卷(完整版) 调查背景 为了全面了解公司员工对工作环境和管理政策的满意度,我们设计了这份员工满意度调查问卷。通过此问卷,我们希望了解员工对公司的整体满意程度以及不同方面的评价,以便进一步改善我们的管理措施和提升员工的工作体验。 调查指南 请按照以下要求回答每个问题。请选择适当的选项或在提供的空白处填写具体意见。 问卷内容 1. 公司整体满意度评价 请根据您的真实感受评价以下问题。 - 请给公司整体打分(1-10分): - 请简要说明您的评分原因:

2. 工作环境评价 请评价以下问题,选择最符合您感受的选项。 - 您对公司的工作环境满意度如何? - 很满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 很不满意 - 公司的工作环境是否能够提供良好的协作氛围?- 是 - 否 3. 管理政策评价 请评价以下问题,选择最符合您感受的选项。 - 您对公司的管理政策满意度如何? - 很满意 - 满意

- 一般 - 不满意 - 很不满意 - 公司是否提供公平公正的晋升机会? - 是 - 否 4. 沟通与反馈机制评价 请评价以下问题,选择最符合您感受的选项。 - 公司是否建立了有效的沟通渠道和反馈机制?- 是 - 否 - 您对公司的沟通与反馈机制满意度如何? - 很满意 - 满意 - 一般 - 不满意

- 很不满意 5. 员工福利评价 请评价以下问题,选择最符合您感受的选项。 - 您对公司提供的员工福利满意度如何? - 很满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 很不满意 - 公司是否充分关注员工福利的提升? - 是 - 否 尾注 感谢您参与本次员工满意度调查。您的反馈对我们改善工作环境、管理政策和员工福利至关重要。我们将根据调查结果,采取必

管理层工作人员满意度调查问卷

台州康发卫浴有限公司 管理层工作人员满意度调查问卷 致管理层工作人员信: 康发公司能够快速的发展,取得今天的成绩,离不开每位员工的付出和努力,公司在快速发展的同时希望能够获得每位员工更高的认可和满意,为真实广泛地了解到员工对公司和真实感受,帮助公司了解到您最真实的需要,进而有针对性地进行改进,使您的工作生活得到改善,促进公司更快的发展,特设计了此调查问卷,您的意见和建议对公司的发展非常重要,请务必仔细阅读如实填写,谢谢您的热情! 一.企业文化与氛围 1.我觉得公司有鲜明的企业文化。是(6 +4 +7=17)否(12+7 +10 =29)无法确定(10 +6+7+12=35) (公司文化内容不明确) 2.公司有明确的规章制度,对公司很重要。非常同意(13+10+8=31)同意(12+14+12 =38)不确 定(3+5 =8)不同意()很不同意()1(有制度意识) 3.公司对员工的成长很重视。是(16+11+8=35)否(6+9+7=22)无法确定(6+8+9=23)(50% 人同意、35%不确定、15%认为不行) 4.我非常愿意在康发公司服务2-3年。非常同意(5+3+3=11)同意(11+10+11=32)不确 定(11+13+11=35)不同意()很不同意()1(65%以上同意在公司服务)5.康发公司是我愿意为之工作的公司。是因为: □喜欢这个公司(4+1 =5) □公司文化与氛围( 1 ) □锻炼与发展自我的机会( 21+35 =56 ) (70%以上认为在公司工作是一种锻炼) □薪酬福利( 1 ) □管理者的魅力(3 ) □其他_________2_+2__=4_____________________多项:9___________________ 3+7=106.我认为我尽心尽职的工作对公司实现目标很重要。(75%以上认为正确) 是(25 +19+29 =73)否()无法确定(1 )1 7.为了完成公司目标,我很明确自已的责任。是(26+19 +9++25=79)否(1+ )无法确定(1+1 =2)(97%认为自已在公司工作责任很重要、有自已的使命感) 二.工作坏境方面 1.□公司的作息时间是否恰当?是(14+11=25 )否(13+12 =25)无法确定(1+4 =5)1(各占50%) □是否需要调整?是(13)否(6)无法确定(2) □如何调整?作业时间调整:_7-11 12.30-16.30 17.30-21.30 4 2.您的同事在工作中是否乐意互相帮助?是(20+25+17=62)否(3 )不多(2+3+8=13) 3.在工作中您是否有充分运用自已的创造力或工作方法的自由?是(16+17 +10=43 )否(5+5+4=14)无法确定(5+4+11=20)1 4.您在目前的工作中可以学到很多新东西,包括专业知识,一般知识、管理知识等。同意

领导满意度调查问卷

领导满意度调查问卷 调查目的 本调查旨在了解员工对领导的满意度及领导行为的评价,以便改进领导管理效果,提高组织的工作效能。 调查对象 本调查面向全体员工,请您填写以下问题,根据您的实际情况进行选择或填写。 调查问题 1. 您认为当前的领导对工作任务的分配合理吗?请从1-5给出评分,其中1表示非常不合理,5表示非常合理。 2. 您认为当前的领导对团队成员的关心和支持程度如何?请从1-5给出评分,其中1表示非常缺乏关心和支持,5表示非常关心和支持。

3. 您认为当前的领导在决策过程中是否充分听取员工的意见和建议?请从1-5给出评分,其中1表示不听取员工的意见和建议,5表示充分听取员工的意见和建议。 4. 您对领导沟通的频率和渠道是否满意?请从1-5给出评分,其中1表示非常不满意,5表示非常满意。 5. 您认为当前的领导对员工的工作成果给予公正的评价吗?请从1-5给出评分,其中1表示完全不公正,5表示非常公正。 6. 您对领导处理员工之间冲突和问题的能力是否满意?请从1-5给出评分,其中1表示非常不满意,5表示非常满意。 7. 您认为当前的领导能够以身作则,带动整个团队的工作态度和效率吗?请从1-5给出评分,其中1表示完全不能带动,5表示非常能带动。 8. 您对领导的总体满意度如何?请从1-5给出评分,其中1表示非常不满意,5表示非常满意。

其他建议 请您在下方空白处提供任何其他对领导的建议或意见。 (请在此处填写) 非常感谢您参与本次调查!您的意见和建议对我们的组织发展非常重要。请您放心,我们将会对您的回答进行保密处理,并结合其他员工的反馈,不断改进和提升我们的领导团队。 谢谢!

管理者满意度问卷调查

管理者满意度问卷调查 管理者满意度问卷调查 尊敬的管理者: 为了提升企业管理效果和员工满意度,我们特别设计了这份管理者满意度问卷调查。您的回答将对我们的管理改进和制定人力资源策略非常重要,请您认真填写问卷,不会泄露您的个人信息,谢谢您的合作! 一、个人信息 1. 您的姓名: 2. 您的职位: 3. 您的分管部门: 二、管理工作满意度 4. 您对您的工作满意度如何?请用1-5分进行评价,1代表非常不满意,5代表非常满意。 ___ 分 5. 您认为您的工作职责清晰明确吗?请用1-5分进行评价,1代表非常不清晰,5代表非常清晰。 ___ 分 6. 您认为您的工作内容与公司整体目标相一致吗?请用1-5分

进行评价,1代表非常不一致,5代表非常一致。 ___ 分 7. 您对公司的管理制度和流程满意吗?请用1-5分进行评价,1代表非常不满意,5代表非常满意。 ___ 分 8. 您与下属之间的工作沟通顺畅吗?请用1-5分进行评价,1代表非常不顺畅,5代表非常顺畅。 ___ 分 9. 您对下属的工作绩效评估是否公正?请用1-5分进行评价,1代表非常不公正,5代表非常公正。 ___ 分 10. 您认为公司对您的管理工作提供了足够的支持吗?请用1-5分进行评价,1代表非常不支持,5代表非常支持。 ___ 分 三、员工发展与激励 11. 您认为公司是否为您提供了充分的培训和发展机会?请用1-5分进行评价,1代表非常没有提供,5代表非常提供。 ___ 分 12. 您认为公司的激励机制是否合理和公正?请用1-5分进行评价,1代表非常不合理和不公正,5代表非常合理和公正。 ___ 分

职场员工满意度调查(领导问卷)

职场员工满意度调查(领导问卷)职场员工满意度调查 (领导问卷) 背景 这份调查问卷旨在了解员工对职场环境的满意度,并向领导提 供有关员工幸福感和工作满意度的重要信息。通过聆听员工的声音,我们可以识别出问题并采取适当措施来改善职场氛围,增强员工的 工作动力和忠诚度。 调查对象 本次调查的对象为您所领导的团队成员,请您填写下方的调查 问卷并诚实地提供您的意见和评价。 调查问题 1. 您对团队成员的工作表现是否满意?请在以下选项中选择一 个答案:

- 非常满意 - 满意 - 一般 - 不满意 - 非常不满意 2. 您认为团队成员是否得到充分的支持和培训以胜任工作?请在以下选项中选择一个答案: - 是的,得到了充分的支持和培训 - 部分支持和培训 - 支持和培训不足 - 没有任何支持和培训 3. 您觉得团队成员对工作的积极性如何?请在以下选项中选择一个答案: - 非常积极 - 积极 - 一般 - 不积极 - 非常不积极

4. 您认为团队成员之间的合作和沟通是否良好?请在以下选项中选择一个答案: - 是的,合作和沟通非常良好 - 合作和沟通良好 - 合作和沟通一般 - 合作和沟通不足 - 合作和沟通非常不足 5. 您认为团队成员在工作过程中是否遵守公司的价值观和行为准则?请在以下选项中选择一个答案: - 是的,他们很好地遵守公司的价值观和行为准则 - 部分遵守公司的价值观和行为准则 - 没有完全遵守公司的价值观和行为准则 - 没有遵守公司的价值观和行为准则 6. 您觉得团队成员是否有足够的晋升和发展机会?请在以下选项中选择一个答案: - 是的,他们有足够的晋升和发展机会 - 部分有晋升和发展机会

管理者满意度调查问卷

2005年6月回收日期及提出部署:本问卷调查请于06月14日为止作成。转交人事TEAM (☎3216~8) Ⅰ. 以下是对青岛泰光的经营革新活动的问答。请您标记感觉程度。

Ⅱ. 以下是对青岛泰光工资制度现况的问题。请您标记感觉程度。

1. 如果比您底的下属职员被评价的业绩或者能力更优秀,拿到更多的工资的话,您 能同意吗?( ) ①完全同意. ②可以接受. ③一般. ④有点意见. ⑤完全不同意. 2. 您的下属职员因为担当很重要或者很有难度的业务而拿到比您多的工资,您能同 意吗?( ) ①完全同意. ②可以接受. ③一般. ④有点意见. ⑤完全不同意. 3.和您具有同等的工作年限及级别的其它竞争公司的职员相比,您认为您的工资 水准如何?( ) ①很高. ②有点高. ③差不多. ④有点底. ⑤很底. Ⅲ. 以下是对青岛泰光晋升及调动管理的问答,请标记您的意见。

1. 您认为泰光公司现在实行的晋升制度中,起决定性作用的因素是什么;请仔细想 想后,按先后顺序选择3个写在下面的括号内: (1: 2 : 3: ) ①人事考核/成绩(业绩/能力评价)②职务执行能力③年龄 ④工作年限⑤现职位在职年限⑥管理能力 ⑦职务的内容(重要性,难易程度)⑧进修成绩⑨奖惩制度 ⑩偏向性(同学及老乡等)⑪其他( ) 2. 您认为现在晋升制度合理程度是多少?( ) ①非常合理②有点合理③一般 ④有点不合理⑤非常不合理 3. 您认为青岛泰光的晋升停滞程度是如何?( ) ①非常深刻. ②较深刻. ③一般. ④几乎没有⑤完全没有. 如果选择①②,那么请写出您的理由。 ( ) 4. 您认为现在调动基准有多少是合理的?() ①非常合理②有点合理③一般 ④有点不合理⑤非常不合理 Ⅳ. 以下是对青岛泰光教育和进修方面的问答,对以下各项目中指出您的感觉程度.

管理人员对团队工作满意度调查表

管理人员对团队工作满意度调查表调查目的 本调查旨在了解管理人员对团队工作的满意度,以便进一步改 进团队的工作环境和提升团队的工作效率。通过调查,我们希望能 够了解管理人员对团队工作中的各个方面的看法和评价,以及他们 对公司提供的支持和资源的满意度。 调查问题 请您根据自己的实际情况,选择相应的答案,并在括号中填入 相应的编号。 1. 您对团队在项目目标的设定上的表现满意吗?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般满意,4-满意,5-非常满意) 2. 您认为团队成员之间的合作情况如何?(1-非常差,2-差, 3-一般,4-好,5-非常好) 3. 您对团队的工作效率是否满意?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般满意,4-满意,5-非常满意)

4. 您对公司对团队的培训和发展机会的提供是否满意?(1-非 常不满意,2-不满意,3-一般满意,4-满意,5-非常满意) 5. 您认为团队的沟通和协调能力如何?(1-非常差,2-差,3- 一般,4-好,5-非常好) 6. 您对团队的工作成果是否满意?(1-非常不满意,2-不满意,3-一般满意,4-满意,5-非常满意) 7. 您对团队内部的团队精神和团队文化是否满意?(1-非常不 满意,2-不满意,3-一般满意,4-满意,5-非常满意) 8. 您对公司管理人员对团队的管理能力是否满意?(1-非常不 满意,2-不满意,3-一般满意,4-满意,5-非常满意) 调查结果分析 调查结果将用于评估团队的整体工作满意度以及各个方面的表现。通过分析结果,我们将制定相应的改进措施,提升团队的工作 效率和满意度。 结束语

感谢您抽出宝贵的时间参与本次调查。您的意见和评价对我们 非常重要。我们将根据调查结果采取相应的行动,以改善团队的工 作环境和提升工作效率。如有任何疑问或建议,请随时与我们联系。谢谢!

公司管理层满意度调查表

公司管理层满意度调查表 姓名: 部门: 职位: 入职日期: 一、工作环境:1. 我对公司的整体工作环境感到满意。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意 2. 我认为公司为员工提供了良好的工作设施和设备。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意

二、领导和管理: 3. 我对我的直属领导的领导风格感到满意。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意 4. 我觉得领导层对员工的关心和支持。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意 三、职业发展: 5. 我对公司提供的培训和发展机会感到满意。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意 6. 我觉得公司为我提供了良好的职业发展机会。 - 非常不满意

- 一般 - 满意 - 非常满意 四、同事和团队: 7. 我与同事之间的合作感到良好。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意 8. 我觉得团队成员之间有良好的沟通和协作。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意 五、薪酬和福利: 9. 我对我的薪酬水平感到满意。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般

- 非常满意 10. 我认为公司提供的福利符合我的期望。 - 非常不满意 - 不满意 - 一般 - 满意 - 非常满意 六、领导力与管理 - 在公司担任管理职务的领导对你的工作是否给予了足够的支持? - 你对公司的管理层是否有信心? - 你是否认为公司在领导力培养方面有待改进? 七、工作环境 - 你对公司的工作环境满意吗? - 是否感觉到工作压力大?如果是,主要原因是什么? - 你是否认为公司提供了足够的培训和发展机会?

职工对领导满意度调查表

职工对领导满意度调查表 调查表名称:职工对领导满意度调查表 调查对象:全体公司职工 调查目的:了解职工对领导的满意度,为领导提供改进和优化的参考依据。 调查表内容: 第一部分:个人信息 1. 姓名:____________________ 2. 部门:____________________ 3. 职位:____________________ 第二部分:领导能力评价 请您根据以下指标,对您的直接上级进行评价。请在每个指标下选择一个适用的选项。 1. 领导的沟通能力 a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意

2. 领导的决策能力 a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意 3. 领导的团队管理能力 a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意 4. 领导的激励和激励能力 a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意 第三部分:工作环境评价 请您根据以下指标,对您的工作环境进行评价。请在每个指标下选

择一个适用的选项。 1. 工作氛围 a. 非常好 b. 好 c. 一般 d. 差 e. 非常差 2. 工作压力 a. 非常小 b. 小 c. 一般 d. 大 e. 非常大 3. 工作资源配备 a. 非常充足 b. 充足 c. 一般 d. 不足 e. 非常不足 4. 工作任务分配合理性

a. 非常合理 b. 合理 c. 一般 d. 不合理 e. 非常不合理 第四部分:建议和意见 请您提出对领导的建议和意见,帮助我们改进和优化领导的工作方式和管理风格。请尽量简明扼要地描述。 _________________________________________________________ 以上就是职工对领导满意度调查表的内容。通过此调查表,我们可以全面了解职工对领导的满意度,从而为领导提供改进和优化的参考依据。希望所有职工能够积极参与,真实反馈自己的意见和建议,共同为公司的发展和进步贡献力量。

部门经理对内部满意度调查问卷

<部门经理用> 1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意 2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现 (1). 1 有进步 (2).2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化 4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满 意度评价 (1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2 部门创新意识 (3). 3 工作流程有序 (4). 4 以客户为导向持续改进服务 (5). 5 客户界面 (6). 6 问题解决 (7). 7 工作效率 (8). 8 实现承诺 您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 公司物业环境的规模和建设 7.7 对事业部和大区行政后勤的指导和帮助 8.8 在问题1-7中,如果您选择了1-3的答案,烦请您具体说明原因,以便具体 工作的改进. 9.9 下季度,行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作

1. 1 总体上,您对财务部新财年的工作是否满意 2. 2 您如何评价财务部在新财年的工作表现 (1). 1 有进步 (2). 2 无变化 (3). 3 有退步 3. 3 具体有哪些变化 4. 4 下面我们想了解一下您对财务部的看法,请您对以下选项分别进行满意度 评价 (1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实 (2). 2 部门创新意识 (3). 3 工作流程有序 (4). 4 以客户为导向持续改进服务 (5). 5 客户界面 (6). 6 问题解决 (7). 7 工作效率 (8). 8 实现承诺 您对财务部的以下具体业务的满意情况如何 5. 5 在制度建设和管理政策制订上 6. 6 对各事业部和大区专港的业务指导和支持 7.7 对财务报表工作的满意度 在哪些方面存在不足: (1).1 提供及时性 (2). 2 数据准确性

员工满意度调查问卷

员工满意度调查问卷 员工满意度调查问卷 一、工作本身的满意度 1、您是否对自己的工作内容和职责非常了解? 非常了解□多数了解□了解□部分了解□几乎不了解 2、您认为您的工作是否被合理地分配? 非常合理□合理□不确定□不合理□非常不合理 3、您每天的工作量饱和度平均能达到多少? 超过100%(需要加班)□80%-100%□40% -60%□40%以下 4、您是否在工作上感到压力,有哪些压力? 5、您是否有转换岗位的想法?如果有,您希望是做哪个岗位?

二、工作回报的满意度 1、您对工资收入是否感到满意? 非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意 2、如果选择后两项,请选择您认为不合理的理由 与同事比较,不公平□与市场上同岗位相比不公平□我的能力或责任增加,收入却没有相应增加 3、对您来说,哪些激励方式更有效?(可多选) 物质奖励(发放奖金、购买福利保险)□升职□带薪休假□精神奖励(培训、评优)□其他 4、目前公司薪资福利待遇对人才吸引力的评价是 非常吸引□比较吸引□不确定□不够吸引□几乎没有吸引力 三、工作氛围的满意度 1、同事之间的沟通与交流状况如何?

非常顺畅有效□基本顺畅有效□不确定□难沟通□极度难沟通 2、同事之间的工作配合是否感到满意? 非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意 3、对主管上级的管理是否感到满意? 非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意 4、如果选择后两项,请选择您提出不满意的理由 5、提出的合理化建议,公司对建议的处理和态度您感到满意吗? 非常满意□基本满意□不确定□不满意□极度不满意 6、部门之间协作存在哪些不足?(管理人员问卷) 跨部门协作流程、职责不清晰□各部门目标不统一,团队意识不强□特殊情况没有相应的程序,致使分工不明确、相互推脱责任 没有任何不足□其他(请详细说明)

员工满意度调查问卷模板

员工满意度调查问卷模板 引言: 在现代企业管理中,员工满意度被认为是一个重要的指标,它直接关系到员工的工作积极性、工作表现以及组织的整体绩效。为了更好地了解员工对工作环境、福利待遇、领导管理等方面的满意度,我们设计了以下调查问卷,希望能够通过员工的反馈意见和建议,进一步改善组织的管理和发展。 一、个人信息 1. 姓名: 2. 部门: 3. 工作年限: 4. 年龄: 5. 性别: 二、工作环境满意度 1. 对于公司的办公环境,您是否满意?(请在以下选项中选择一个) a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意

2. 您认为公司提供的工作设施和设备是否能满足您的需求?(请在以下选项中选择一个) a. 完全满足 b. 大部分满足 c. 一般 d. 不太满足 e. 完全不满足 3. 您对于工作场所的卫生和整洁度是否满意?(请在以下选项中选择一个) a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意 4. 您是否认为公司提供了良好的工作氛围和团队合作机会?(请在以下选项中选择一个) a. 是的,非常好 b. 是的,还可以 c. 一般 d. 不太好 e. 不好

三、福利待遇满意度 1. 您对于公司提供的薪资和福利待遇是否满意?(请在以下选项中选择一个) a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意 2. 您认为公司的培训和发展机会是否足够?(请在以下选项中选择一个) a. 完全足够 b. 大部分足够 c. 一般 d. 不太足够 e. 完全不足够 3. 您对于公司提供的员工福利(如健康保险、年假等)是否满意?(请在以下选项中选择一个) a. 非常满意 b. 满意 c. 一般 d. 不满意 e. 非常不满意

员工满意调查问卷

员工满意度调查问卷 姓名:岗位: 调查说明: 1、为提高员工积极性,完善公司各项管理制度,现面向全公司进行年员工满意度调查,希望大家从公司及自身利益出发,认真、详实、积极配合地填写该调查表。 2、本次调查采用不记名形式,但所属部门必须填写,以方便我们制定有针对性的年度人力资源规划; 3、以下调查题目除特别标注为多选外,其他均为单选; 4、需要您自行作答的内容,请您仔细思考、认真完善地作答,您提出的合理化建议若被公司采纳,将作为后期晋升工资和职位的依据。 第一部分:职业发展与培养 1、您认为自己在公司的发展前景如何? □只要努力工作必能成功□即使努力工作也希望渺茫□努力工作也无济于事 2、最近一年,您在工作上得到的指导和帮助多吗? □很多□较多□一般□较少□非常少

3、最近一年,您有机会学到新东西吗? □总是有□经常有□有时有□不经常□几乎没有 4、工作中有人关心你的成长吗? □总是有□经常有□有时有□不经常□几乎没有 5、您认为公司的晋升渠道通畅吗? □非常通畅□通畅□晋升机会很少□几乎没有晋升机会 6、您认为公司的培训学习机会多吗? □很多□较多□一般□较少□非常少 7、您的职业倾向是 □希望在目前这个方向一直干下去□希望换一个方向□根据环境的变化来选择工作□没有想过 第二部分:工作方面 1、您对目前的工作有成就感吗? □总是有□经常有□有时有□不经常□几乎没有

2、对上司的各项工作决策,您是否认同? □总是□经常□有时□极少□从不 3、您的劳动时间是否因为不必要的重复工作而浪费? □几乎没有□较少□有时□经常□非常普遍 4、您每天的工作量饱和度平均能达到多少? □超过100%(无法正常下班,需要加班)□80%-100% □60%-40% □40%以下 5、您对您的工作内容和工作职责是否很了解? □非常了解□多数了解□了解□部分了解□几乎不了解 6、您认为您的工作是否被公正合理地分配? □非常公正合理□比较公正合理□偶尔公正合理□极其不公正合理 7、您认为您在工作上的压力主要来至哪些方面?(可多选) □工作量大□工作难度高□个人兴趣与工作内容不同□人际关系复杂 □领导或上司过于严厉□家人对自己工作的不支持□所做的工作不能公平、客观的被评

企业员工满意度调查问卷最全

企业员工满意度调查问卷 尊敬的同事: 本问卷的调查目的是进行员工满意度及其影响因素的实证研究,问卷的调查结果有利于公司今后的发展,不记名调查希望各位员工选择自己最真实的答案,发现问题解决问题。 第一部分员工满意度调查(在选项上打勾,部分问题可多选) 1. 你对工资收入是否感到满意 □.非常满意□.基本满意□.不确定□.不满意□.极度不满意 2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意 □.非常满意□.基本满意□.不确定□.不满意□.极度不满意 3. 你对福利待遇是否感到满意 □.非常满意□.基本满意□.不确定□.不满意□.极度不满意 4. 公司奖金的计算与付给是否合理 □.非常合理□.基本合理□.不确定□.不合理□.极度不合理 5. 你对公司的社会保险是否感到满意 □.非常满意□.基本满意□.不确定□.不满意□.极度不满意 6. 你认为公司的薪酬系统是否合理 □.非常合理□.基本合理□.不确定□.不合理□.极度不合理 7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意 □.非常满意□.基本满意□.不确定□.不满意□.极度不满意

8. 你在工作中是否感到有乐趣 □.经常有□.偶尔有□.不确定□.没有□.完全没有 9. 你是否感到工作有成就感 □.经常有□.有时有□.不确定□.没有□.完全没有10. 你是否感到被公司尊重与关怀 □.经常有□.有时有□.不确定□.没有□.完全没有 11. 在工作中,你有友谊与朋友吗 □.肯定有□.有时有□.不确定□.没有□.完全没有12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥 □.绝对得到发挥□.基本得到发挥□.不确定□.没有得到发挥 □.完全没有得到发挥 13. 你认为公司的职位与权力是否相对应 □.非常对应□.基本对应□.不确定□.不对应□.极度不对应 14. 你在工作中有威信与影响力吗 □.非常有□.基本有□.不确定□.没有□.极度没有15. 在日常工作中,你经常受到表扬与鼓励吗 □.经常有□.偶尔有□.不确定□.没有□.完全没有 16. 你经常参加培训吗 □.经常参加培训□.偶尔参加培训□.不确定□.没有培训□.基本上没有培训17. 你是否常获得本企业给予的机遇

部门管理满意度调查问卷

部门管理满意度调查问卷 为准确了解部门内部管理现状,使部门管理更规范化、专业化、人性化,现将就以下维度进行问卷调研,望大家积极配合。 1.您进入部门的工作年限:* 未满一年 1年及以上,不足3年 3年及以上,不足5年 5年及以上 2.您的工作岗位所属分部:* 运营分部 项目分部 系统分部 推进分部 流程制度 3.您对部门内部现行制度流程是否了解?* 非常了解,熟知每个流程 略知几个常用的流程 不了解 4.您认为部门现行制度流程是否完善?* 非常健全,制度完善 有部分制度流程,但不完善 不了解 绩效考核

绩效结果与工作业绩完全对等,公平体现 对绩效结果偶尔有异议 对绩效结果存在很大的异议,存在轮流坐庄现象 了解具体的绩效评定流程并认同 了解大致方案,但不了解具体流程 完全不知晓评定流程 能及时开展面谈,效果较好 能开展面谈,但效果不佳 从未开展面谈 了解部门的文化体系及详细的实施方案 大致了解部门文化系统及实施方案 不了解,从未关注 活动太多,占用过多时间 周期性的开展,频率适中 活动较少,希望再增加一些

10.您认为部门已开展的文化活动开展的形式、内容如何?* 形式多样化,内容丰富,切合实际 形式较单一,内容略显单调 形式单一,内容千篇一律 11.您是否愿意参与部门组织的文化活动?* 非常愿意 比较愿意 不愿意 培训提升 12.您认为部门培训体系是否成熟?* 有健全的培训体系,详细的方案 已有体系框架,但还需进一步完善 未形成体系,未拟定任何具体方案 13.您认为部门培训需求的响应度如何?* 有求必应,响应速度快 部分培训需求得到响应 培训需求从未响应 14.您对已开展的部门培训的讲师授课水平如何?* 授课技能高,受益匪浅 讲师授课水平一般,收获一般 讲师授课水平未达到培训需求,无收获 15.您认为部门开展培训的内容如何?* 形式多样化,内容丰富,切合需求

酒店管理人员员工满意度不记名问卷调查

酒店管理人员员工满意度不记名问卷调查 1、本调查旨在了解酒店管理人员的工作,诊断公司存在的管理问题并进行针对性的改善。 2、调研采用不记名方式,您的回答对我们改善组织的管理水平和领导质量有很大的帮助,请真实地表达您的意见和想法。感谢您的参与~ 1. 您认为酒店管理团队在工作中是否重要 [单选题] * ○非常重要○重要○基本重要 ○不重要○非常不重要 2. 直属上级对我很好,愿意长期在本部门工作 [单选题] * ○非常愿意○愿意○基本愿意 ○不太愿意○非常不愿意 3. 即使别处有相似的工作岗位,也不会离开公司 [单选题] * ○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 4. 我的直接上级最近两个月内对我的工作达成、未来发展有及时、充分、有效的沟通 [单选题] * ○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 5. 对于直属上级分配的工作及督导非常认可 [单选题] *

○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 6. 部门对我定期有培训和工作的指导 [单选题] * ○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 7. 我在公司能够获得充分的职业发展机会,实现职业成长 [单选题] * ○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 8. 与同行业其他公司相比,公司的福利比较好,有一定的竞争力 [单选题] * ○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 9. 在公司,我有机会实现个人能力和专业能力的提升 [单选题] * ○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 10. 公司现有的流程与制度能使我高效的开展工作 [单选题] * ○非常同意○同意○基本同意 ○不同意○非常不同意 11. 我所在的工作场所条件是让我满意的(如安全/空气流通/照明等) [单选题] *○非常同意○同意○基本同意

基层管理者与员工满意度调查问卷

基层管理者与员工满意度调查问卷 1、1. 您的性别:【单选题】 ○ 男 ○ 女 2、2. 您的年龄段:【单选题】 ○ 18岁以下 ○ 18~25 ○ 26~30 ○ 31~40 ○ 41~50 ○ 51~60 ○ 60以上 3、3. 您的学历:【单选题】 ○ 研究生及以上 ○ 本科 ○ 大专 ○ 高中及以下(含职高、中专、中技等) 4、4. 您的工作年限:【单选题】 ○ 1年以下 ○ 1-3年(含3年) ○ 3-6年(含6年) ○ 6-10年(含10年) ○ 10年以上 5、5. 您是否从事服务业【单选题】 ○ 是 ○ 否 6、6. 基层管理者制定的假期制度和假期安排对我的工作积极性影响很大【单选题】 ○ 同意

○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 7、7. 基层管理者的日常工作安排合理性对我的工作积极性影响很大【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 8、8. 基层管理者制定的部门奖惩制度对我有激励作用【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 9、9. 基层管理者的文化素质对我的工作积极性有很大影响【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 10、10. 基层管理者的个人品行对我的工作积极性有很大影响【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 11、11. 基层管理者的专业素养对我的工作积极性有很大影响【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般

○ 不同意 12、12. 公司的许多制度与标准在执行过程中基层管理者能否体现公平公正影响我的工作积极性【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 13、13. 我的努力和付出得到基层管理者公平公正的认可时会提升我的工作积极性【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 14、14. 我希望有良好的工作表现时我能得到基层管理者及时的认可赞赏【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 15、15. 我觉得基层管理者带给我的工作压力不大【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意 16、16. 我觉得领导与员工之间相处和谐,互相尊重能提升我的工作积极性【单选题】 ○ 同意 ○ 基本同意 ○ 一般 ○ 不太同意 ○ 不同意

总部综合管理部员工满意度调查问卷202305

总部综合管理部员工满意度调查问卷202305 您好! 欢迎参加“员工满意度”的调查工作!此次调查是公司为了加强员工满意度及各部门、各一级单位间的组织建设而设计的,旨在通过对员工满意度的调查对公司的相关建设及员工归属感做出改进。希望您抽出一点时间完成,谢谢您的参与。请填写以下基本信息: 您所在单位 [单选题] * ○浩信股份总部 ○浩信股份一部 ○浩信股份二部 ○浩德精密 ○浩信昌盛(铸造) ○昌盛缸体 ○装备事业部 ○浩信新能源 ○模具中心 ○浩信启迪 ○浩信昌盛(加工) 您经常就餐的餐厅 [单选题] * ○总部餐厅 ○浩德餐厅 ○加五餐厅

○缸体餐厅 ○昌盛缸体餐厅 ○昌盛铸造餐厅 ○昌盛加工餐厅 ○新能源餐厅 ○一部餐厅 您的年龄 [单选题] * ○30岁以下 ○30~40岁 ○40~50岁 ○50(不含50)及以上 您的工作年限 [单选题] * ○0~3月 ○3~12月 ○1~3年 ○3年及以上 您的工作类型 [单选题] * ○一线员工(铸造、数控操作工等)○车间辅助人员(质检、维修等)○管理类人员 宿舍管理类

您对宿舍管理及宿舍管理员服务态度打几分? [单选题] * ○1、5分 ○2、4分 ○3、3分 _________________ ○4、2分 _________________ ○5、1分 _________________ 您对宿舍住宿环境打几分? [单选题] * ○1、5分 ○2、4分 ○3、3分 _________________ ○4、2分 _________________ ○5、1分 _________________ 您对宿舍房间内的基本设施维修及时率打几分? [单选题] * ○1、5分 ○2、4分 ○3、3分 _________________ ○4、2分 _________________ ○5、1分 _________________ 您对宿舍的安全设施(警示牌、消防器材)配备情况打几分? [单选题] *○1、5分 ○2、4分 ○3、3分 _________________

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