压力容器各级设计人员岗位职责责

压力容器各级设计人员岗位职责责
压力容器各级设计人员岗位职责责

压力容器各级设计人员岗位职责

1、设计人员

1.1 按设计任务书和设计条件图要求,负责所承担产品图样的设计和设计文

件的编写,对设计质量负责。

1.2 正确贯彻压力容器有关规程、标准等技术规范,遵守压力容器设计的各

种规章制度。

1.3 正确应用压力容器设计的基础资料、数据、计算方法、计算公式,做好

受压元件的计算和应力分析。

1.4 属初次设计技术难度较大的压力容器,应提出包括容器的主要结构、材

质选用、技术要求等设计方案,并与校审人员研究确定后进行施工图设

计。

1.5 在设计图样和技术文件中,做到制图比例适当,视图投影正确、图面清

晰,尺寸、数字、符号、图例准确、文字叙述切题、通顺、字迹端正。

1.6 设计图样和技术文件全部完成后,在送校前,应全面自校,并负责对校

核和审核中提出的意见进行设计文件的修改,以及打印底图和打印文件

的复核。

1.7 按规定签署设计图样和技术文件,做好整理和归档工作。

1.8 认真处理制造、安装和使用中的有关设计问题,对需要修改的内容,应

连同归档的设计文件及时修改。

1.9 负责对复用设计图样和技术文件的复查和修改。

1.10 好设计产品的用户回访,填写用户回访记录,并按归定存档。

2、校核人员

2.1 会同设计人员商定压力容器设计方案,帮助设计人员解决设计中的一般技

术问题,并对所校核的设计图样和技术文件的质量负责。

2.2全面校核压力容器设计图样和技术文件,校核内容包括:

a)设计是否符合设计任务书和设计条件图的规定,设计是否技术先进、

安全可靠、经济合理,是否符合制造、安装和使用要求;

b)受压元件的强度计算书中采用的设计参数、基础数据、计算公式、

计算结果是否正确,是否与设计图样一致;

c)技术条件选用的法规、标准、规范是否符合现行规定,内容是否完

整、恰当、文字叙述是否切题、简练、正确;

d)设计图样的比例、视图、图面布置、尺寸、符号、加工要求、材料

选用及数量是否正确,安全附件选用是否符合规定,标准件的选用

是否正确;

e)技术文件是否齐全,内容是否正确,标准图和复用图选用是否恰当。

2.3填写《压力容器设计文件校审记录表》(FR-QP703-10),按规定签署设

计文件。

2.4负责所校核设计图样和技术文件归档后再修改内容的校核工作。

3、审核人员

3.1参加压力容器设计主要技术问题的讨论,指导设计、校核人员确定设计方案,

解决疑难技术问题,并对所审核的设计文件的主要技术内容和设计方案的正确性负责。

3.2审核设计总图、装配图、部件图和主要受压元件的零件图、计算书、说明书、

电算程序和安全附件,审核的内容包括:

a)设计是否符合设计任务书、设计条件图、现行压力容器法规、标准、

规范的要求,设备结构、材料选用是否安全可靠,是否合理。设计

文件是否齐全,是否按规定签署;

b)设计计算书中采用的计算方法、公式、参数、应力分析及主要受压

元件和安全附件的计算结果是否正确;

c)设计图样的技术要求、技术特性表、材料、关键零件尺寸、装配尺

寸是否正确、复用图、借用图选用是否适当,属主要受压元件的标

准零部件的选用是否正确;

d)协调设计、校核人员之间在技术上的不同意见。

e)负责设计文件的标准化审查。

f)填写压力《容器设计图样和技术文件校审记录》(FR-QP703-10),

《压力容器设计质量评定卡》(FR-QP703-04),《压力容器设计文

件标准化审查记录》(FR-QP703-11)按规定签署设计文件。

4、审批人员

4.1参加重大设计原则和设计方案的讨论和审查,决定重大的结构设计、计算方

法、材料选用和技术条件、审批设计执行的技术方针、政策、设计原则,并对设计的先进性、安全性、经济性、合理性等重大原则问题负主要责任。4.2审批压力容器总图、计算书、说明书、技术条件、计算程序。内容包括4.4.1

中所涉及到的全部内容,同时还须审定技术特性表、技术要求、主要计算公式、数据。主要安装尺寸和关键技术问题是否正确,并对设计、校核、审核之间的技术分歧意见作出最后决定。

4.3必要时,可主持设计的中间审查,以保证设计质量。

4.4按规定签署文件。

5、压力容器设计单位技术负责人。

5.1负责压力容器设计单位设计技术的全面工作。

5.2组织各级设计人员严格执行压力容器法规、标准,切实贯彻各项设计管理制

度,确保压力容器设计安全质量和经济水平。

5.3审批压力容器设计工作发展规划,并定期检查落实情况。

5.4组织设计方案的讨论和审查,审批重要压力容器设计任务书和设计条件图。

5.5审批本单位压力容器设计管理制度。

5.6负责裁决设计人员与审定人员之间在设计工作中的争执意见。

5.7负责领导开展对各级设计人员的培训、考核工作。

5.8审核压力容器设计年度工作小结并做好上报工作。

5.9定期向公司总经理报告设计工作开展情况,并对各级设计人员的任命提出建

议。

5.10特种设备设计许可印章的使用管理进行监督检查。

5.11 对造成事故的产品设计,组织分析、评议,提出纠正措施和改进方案。

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部各岗位人员岗位职责

设计技术部部门人员岗位职责 一、设计技术部经理职责责任人:*** 1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。 2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核,并根据考核结果提出奖罚意见。 3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。 4.组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、危大工程专项方案论证,定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。 5.在局科技部门和信息化部门的指导下,负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。 6.在局和总公司信息中心指导下,领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。 7.定期组织部门例会,制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。 8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。

二、设计技术部副经理职责责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。 2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。 3.按照公司年度科技工作目标,组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作,包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。 4.负责科技成果档案的收集,并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。 5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。 6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、 管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作 7.针对科技成果板块对接局科技部,负责组织及完 成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术 管理任务及指标。 8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。 三、装饰设计中心副主任责任人:*** 1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。 2.配合公司设计项目当地省市的备案工作,与当 地省市的建设厅、住建委对接。 3.负责组织公司设计招、投标事宜,针对项目设计招投

工程设计部人员岗位职责

工程设计部人员岗位职责 工程设计部人员岗位职责规定一、总则 1、为规范工程设计部的建设管理行为?明确各岗位的职责?保证建筑工程质量和施工安全等?特制定本规定。 2、本规定适用于工程设计部管辖的所有工程。 二、工程部管理人员总要求 1 、现场施工管理人员负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程 签证等工作。 2、施工管理人员必须认真学习并能熟练运用国家关于基本建设的施工验收规范、操作规程以及强制性条文规定?严格按照建设程序办事。努力钻研专业知识?提高业务水平和现场管理水平。 3、协助部门领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作。 4、勤于管理?大胆管理?善于管理。对工作要大胆负责?积极主动。做到“三勤”?即腿勤、眼勤、嘴勤,“三个不放过”即出现问题没查明原因不放过、没查明当事人和领导人的责任不放过、没制定整改措施不放过。 5、认真熟悉图纸?了解工程的全部情况?掌握它们各自的特点、合理安排土建与安装的综合施工?合理安排施工工序, 搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业?对图纸中出现的问题及时汇报?会同有关技术人员协商解决。 6、督促施工单位严格按照批准的施工组织设计施工?确保每道工序质检合格。多跑现场?做到及时发现问题及时解决问题。 7、严把工程质量关?对工程施工要严格要求、认真负责?严格要求施工单位 按照施工规范及有关图纸、图集规定进行施工。

8、严把工期控制关?积极参与施工单位的进度管理?协助施工单位制定详细 周、月施工计划和质量控制点控制措施。工期延误?要及时查明原因?做好详细记录。 9、基础及地下工程、钢筋等隐蔽前?必须由设计单位、质监单位、监理单位、建设单位、施工单位共同参加验收?施工管理人员不得擅自做主。 10、遵守有关安全生产的规定?负责检查工地安全隐患?确保安全、文明施工。 11、严格执行《工程质量管理规定》等各种规章制度。 12、讲政治、讲和谐、讲正气?讲团队精神?树立为施工单位服务、为业主服务的思想?不以甲方自居?礼貌用语?以诚待人?工程验收随叫随到?决不拖延。 13、遵守劳动纪律、不迟到、不早退?上班时间不干私事。 14、杜绝不正之风?勤政廉洁?不徇私情?不受贿?不吃请?秉公办事。三、岗位细则 1、工程部, 副, 经理岗位职责 ,1, 全面主持工程设计部工作。 ,2, 严以律已?忠于职守、坚持原则、敬业精业?做部门表率。将工程设计部建设成为纪律严明?高素质、高效率、高责任的团队。 ,3, 负责制订工程管理的相关制度?负责工程设计部岗位分工?负责部门员工专业技术的学习、培训和考核工作。 ,4, 负责工程签证单、联系单等的审核工作。 ,5, 组织确定各项目控制性标准?组织审定给排水及电力、电讯、煤气、有线电视、闭路监控等综合管网及园林、亮化等设计方案?报批后组织实施。 ,6, 拟定分包方名单?协助完成各类工程的招标文件?参与招标工作。 ,7, 负责工程量和进度款的审查?严格控制超进度付款。 ,8,负责抓好工程质量、进度、安全文明施工?定期检查、督促、落实 ,9, 负责组织工程项目竣工验收。

设计公司人员岗位职责

设计公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令,对本企业的两个文明建设负责。 2、负责建立统一的行政指挥系统,处理以经理为首的企业、决策机构,定期主持召开经理办公会议。 3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划,并交职工大会讨论通过。 4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。 5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。 6、负责抓好职工的思想政治工作,不断提高职工的队伍素质。 7、负责审批公司支出的一切费用。 8、加强企业的民主管理,定期向员工大会报告工作提请审议,接受监督。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作,起到承上启下的作用,认真做到全方位工作。 2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。 5、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 6、开展工程方案设计过程中,在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。

7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。 8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 9、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。 11、根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构。 12、完善公司绩效考核制度。 13、完成总经理或集团公司交办的其他工作。 三、首席设计师、设计师岗位职责 1、热爱本职工作,不断努力学习专业技术知识,提高工作技能和专业知识,积极发挥个人专业特长和专业优势,以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。 2、工作中要相互尊重、相互帮助,专业上取长补短,方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合,做到局部设计利益服从整体方案设计利益。 3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 4、方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。

压力容器岗位责任制

压力容器岗位责任制 一.严格遵守《特种设备安全监察条例》和各项规章制度,确保压力容器安全正常运行; 二.压力容器操作人员应经质量技术监督部门进行安全技术培训并考试合格,取得《操作证》后,方能上岗操作;三.熟悉压力容器各部件性能和主要结构,建立运行记录与交接班记录; 四.在操作过程中,严格遵守管理规定和操作规程,确保安全运行; 五.在操作过程中,对于违反《特种安全设备监督条例》规定的行为,操作者有权、有义务及时制止或向有关部门反映。六.坚守工作岗位、不迟到、不早退、不得擅离工作岗位、有事先请假,经领导批准后方可休假。 七.保持设备安全运行,杜绝跑、冒、滴、漏现象搞好环境卫生。

压力容器安全管理制度 一.执行落实宣传安全生产的法律、法规和压力容器的技术规程、标准,建立健全各项规章制度,增强特种设备使用防范事故的能力。 二.配备专职、兼职安全管理人员,接受特种设备安全监督管理部门的监察及检验检测,建立压力容器安全技术档案,并妥善保管。 三.安全管理人员应当对压力容器使用状况进行经常性检查,发现问题应立即处理,情况紧急时可以停止使用设备,并及时报告本单位有关负责人。 四.对在使用压力容器的压力表、安全阀门等附件实行安全技术性能的定期检验、检修,做好特种设备的日常使用记录及运行故障和事故记录,以备查询。 五.应对压力容器作业人员进行安全教育和培训特证上岗,保证其具备相应的安全专业作业知识和工作经验。六.按照有关规定及时如实地报告压力管道事故,并协助做好事故调查,和善后的处理工作,认真吸取教训,防止事故发生。

压力容器设备维护保养制度 一.压力容器的设备维护保养应结合巡回检查,进行经常性的维护修理。 二.压力容器在投入使用前,使用单位必须持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志,经注册登记后方可投入使用。 三.使用单位必须对压力容器进行日常的维护保养,其保养工作必须由有资格的人员进行操作。 四.为确保压力容器的安全运行,必须坚持每天对压力容器及其附件进行日常维护,保养和检修,防除隐患,确保安全。 五.压力容器运行时,保持本体清洁无渗漏、腐蚀现象,认真详细地填写设备维修保养记录。

压力容器安全使用管理岗位责任制

管理制度参考范本 压力容器安全使用管理岗位责任制 B

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1. 目的 为了加强压力容器安全使用、管理工作,建立压力容器安全使用、 管理岗位责任制,明确相关岗位职责,抓好压力容器安全使用管理, 杜绝事故的发生。 2. 范围 压力容器安全使用、管理岗位责任制 3. 职责 公司办公室负责本规程的制定,办公室主管负责本规程的审核, 总经理负责本规程的批准。 4. 内容 4.1 主要负责人(总经理)岗位职责 4.1.1 压力容器使用单位的主要负责人是本单位压力容器安全的 第一责任人,对本单位压力容器安全工作负总责,应当全面履行《中 华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条列》等规定的职 责。 贯彻执行国家压力容器使用管理方面的法规和技术规范。 建立和健全本单位压力容器安全管理机构和岗位责任制。 督促、检查本单位压力容器安全管理工作,及时消除压力 容器安全事故隐患。 4.1.6 及时、如实报告本单位压力容器事故。 4.2 主管负责人(生产副总)岗位职责 4.1.2 4.1.3 4.1.4 为压力容器安全使用提供必需的资源保障。 4.1.5

4.2.1压力容器主管负责人对本单位压力容器的安全管理负责。 4.2.2协助主要负责人执行各项压力容器安全法律、法规和技术规范,统筹协调和综合管理本单位的压力容器安全管理工作,对压力容器安全管理工作负领导责任。 4.2.3全面负责本单位压力容器管理工作,明确指定管理机构,落实管理人员及其职责,领导本单位相关部门做好压力容器安全管理工作。 4.2.4组织制定压力容器安全管理制度,组织实施并督促检查其执行情况;定期或不定期召开会议,研究部署压力容器安全工作,及时解决存在的问题。 4.2.5组织制定本单位压力容器选购及定期检验计划、修理和改造方案,并督促检查其执行、完成情况。 4.2.6组织制定本单位压力容器事故应急救援预案。 4.3安全管理机构(生产部)职责 4.3.1负责本单位压力容器安全管理工作。 4.3.2负责宣传并贯彻执行与压力容器有关的法规和安全技术规范;建立健全本单位压力容器安全管理制度,审核(批准)工艺操作规程和岗位操作规程,并督促落实。 4.3.3办理本单位压力容器使用登记,建立压力容器安全技术档案。 4.3.4负责本单位压力容器的设计、采购、安装、验收等前期工作的监督或管理,及使用、改造、维修、报废等全过程的管理。 4.3.5组织开展本单位压力容器日常安全检查工作。 4.3.6组织实施本单位压力容器年度检查工作。 4.3.7编制压力容器的年度定期检验计划,督促落实压力容器检验和事故隐患的整治工作。

设计管理部部门职责

设计管理部制度 一、基本职能 (1)负责工程建设项目的总体技术协调。传达陶文旅集团的规划建设理念并与设计院就设计方案及时沟通,落实建设理念与设计意图。 (2)编制动态的设计管理和技术管理的工作流程。制订本部门管理、控制制度及相关业务流程; (3)负责工程项目总平面规划设计、单体设计、室外景观设计、室内外装修设计等相关工作对接。 二、主要职责 (1)主要职责范围包括:公司项目的策划及规划、设计方案审批,入驻企业的设计审批,变更设计论证与确认,设计执行与跟踪; (2)项目相关测绘、地质勘查、外业见证、房屋结构安全鉴定、图纸审查及相关招投标工作及相关合同管理等工作; (3)依据现行的规划原则和设计规范,科学思考、分析、运筹当前项目,参与建筑设计方案的审批,提供合理有效的规划设计方案; (4)组织审核规划方案各阶段的设计文件,编制相关进度、费用计划; (5)积极与入驻企业沟通不断完善入驻企业设计方案,配合入住企业的设计方案的审批; (6)负责组织对变更设计论证与确认; (7)负责测绘、勘察、检测、设计及图纸审查合同的谈判、签订、审批、履行等。 (8)组织设计档案的归档管理; (9)参与工程项目的预、决算; (10)参与工程项目的招投标管理; (11)做好领导分配的其他工作。 三、主要任务 制订项目总体设计工作计划,协调各阶段、各专业设计工作的有效衔接,紧密配合拓展业务人员进行项目跟进。组织设计交底、协调设计方案、技术方案的

比较、审核工作; ---项目立项与设计 (1)负责审核项目建议书、可行性研究报告。参与项目可行性研究评审、项目评 估、策划、方案设计,提出建筑标准、建筑类型、建筑规模、规划设计、装修及配套定位建议意见; (2)参与设计招标、设计单位的选择和确定、设计方案的征询和报批以及总图设 计等工作的组织实施;方案设计(扩初设计深度)报批; (3)参与调研工作,通过对国内外优秀项目的调研,吸取他人的经验;组织《方 案设计任务书》提出各专业设计要求、技术指标、设计控制要点; (4)负责设计合同的审核,组织设计单位的考察并审核考察报告; (5)负责协调设计人员对国土规划、消防、人防、环保等政府主管部门提出的意 见和问题进行修改和调整; (6)负责施工图设计阶段评审,并提出专业建议; (7)组织和落实基坑支护、结构、门窗、幕墙、节能、防水、园林等图纸深化、 优化工作;组织详勘; (8)负责相关项目施工阶段的技术管理和设计变更的协调和决策; (9)负责对设计工作的督促与协调;跟踪设计质量和设计进度; (10)负责项目的扩初设计管理、会审与评审工作。 ---施工前期 (1)负责提供工程项目开展前的各项准备工作的技术参数。 (2)协助建设用地批文等土地手续的办理; (3)协助用地、规划许可证等各类手续办理。 ---施工招标 (1)参与审核招标文件、合同条款、质量标准、交付标准、工艺标准。负责项目 的设备、材料和设备的选型、工艺样板、材料样板的确认; (2)参与考察、筛选投标单位,组织总分包单位招标文件的技术答疑;参与开标、 评标、定标及与拟中标单位的洽谈和沟通、监控与评价; ---施工阶段 (1)负责“施工图”、“三通一平”的总平面方格网图等方面的基本技术资料,并 组织设计交底。 (2)负责组织施工图纸会审,审核施工组织设计、施工方案,会审纪要。

设计部岗位职责

设计部岗位职责 设计部岗位职责一、设计部的内部框架: 设计总监 美术指导 设计员 主创设计师 主创设计师 主创设计师 二、设计部各岗位职责: 设计总监岗位职责: 、人员招聘工作: 及时补充设计部人力资源,人才储备。以及内部岗位调整。拟招聘人事要求,给与公司人事部发布,做好人员面试各项工作准备。拟定面试内容和上机操作内容。 、新人员培训工作: 新员工熟悉公司各个项目,熟悉设计部工作流程 、设计部管理工作: 做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。 对部门相关广告美术用品进行管理和控制(购买设计素材及设计鉴)。美术指导岗位职责: 平面设计,创意指导工作

、负责视觉表现作品的提案工作。 监督和指导正稿的制作。 主创设计师岗位职责: 、收集和整理相关广告资料 、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi 基础设计项目,vi应用系统设计项目) 、印前制作稿,提出印刷工艺要求。 、创作作品完稿,并就其创意一切详细描述和确定。 、对项目广告推广提出建议。 设计员岗位职责: 、协助主创设计为主要工作, 、收集和整理相关广告资料 、联系印刷,制作等事项 三、设计部设计工作流程 设计部参与提案流程: ㈠初步与客户沟通了解客户意图 ㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目的风格,项目的logo,项目的vi系统。 ㈢一阶段设计(初步完成-稿logo,可以初步内定一稿,制作项目vi 部分应用系统) ㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作进一步的修改) ㈤二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)

㈥三阶段验稿 ㈦提交给与客户,参与说稿 必要的提案工具:ppt,投影 一:切勿在一开始就将稿件曝光给客户看; 二:把创作的思路整理成文字,作成ppt文件,先讲前面的设计策略,设计原则; 三:讲完策略,再给客户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户 设计部设计流程: 检查下单内容 设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检查下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等), 项目组下单 (项目组负责人下单到设计部,下单方式两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包括:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)进行设计 (安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提一些创意和视觉想法。) 设计修改与验收 (主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)策划文案部提交文案

压力容器相关人员岗位职责示范文本

压力容器相关人员岗位职 责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

压力容器相关人员岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、单位主要负责人职责: 压力容器使用单位法定代表人(主要负责人)是压力 容器安全管理工作的第一责任人,应了解并认真贯彻执行 有关压力容器安全方面的规定,依法履行安全管理领导责 任。对压力容器的购置、安装、使用、维修、改造、检验 及事故处理等各环节的安全管理工作全面负责,具体做好 以下工作: 1、设置或指定压力容器安全管理机构,配备专职或兼 职安全管理人员,全面负责压力容器的安全管理工作; 2、按照《特种设备作业人员监督管理办法》的规定, 组织压力容器操作人员进行安全教育和技术培训。确保压 力容器操作人员持证上岗;

3、组织制定并批准压力容器各项安全管理制度、压力容器安全事故应急处理措施和救援预案; 4、定期听取本单位压力容器安全管理机构及安全管理人员的工作汇报,定期到现场进行巡查,检查各项规章制度执行情况,及时消除安全隐患。 二、安全管理人员职责: 压力容器安全管理人员应持证上岗,应熟悉有关压力容器安全方面的规定,依照法规、规章、标准及本单位的制度规定,履行压力容器安全管理工作责任,具体做好以下工作: 1、编制或主持制定有关压力容器安全的各项管理制度、操作规程、事故应急处理措施及救援预案,报送本单位主管领导批准,并至少每月组织一次对在用压力容器进行检查; 2、编制或主持制定压力容器定期检验计划、检修计

(设计部)岗位职责

为加强设计部管理,确保设计任务按质按期完成,实现工程总目标,特制订本职责。 设计部岗位职责 部门职责 一、认真做好技术准备工作,落实项目的内外部条件,收集资料,研究计划任务,按工作流程管理的步骤要求开展设计任务。 二、执行现行设计规范、标准,及公司的相关规定,做到设计符合文件要求及现行规定,符合业主及项目负责人对设计的要求。 三、图纸内容完备、整齐清晰,正确表达设计意图和设计成果,各专业设计一致,无错、漏、碰、缺。 四、对设计方案精益求精,认真进行方案比较、优化。 五、综合设计理念、投资概算,收集材料样块,负责向业主提交及确认材料样板(材料样板及报价须经过材料部审核方可报出)。 六、认真参加图纸会审及施工服务,及时做好设计信息反馈,汇同项目负责人及时处理施工中的有关问题。 七、以向甲方提供的材料样板为依据,与材料部配合,落实工程中采用的材料、设备。 八、参与竣工验收、工程回访,进行设计总结的撰写。 九、对项目过程中的设计文件、设计图纸进行管理,负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转,并按要求归档留存,重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。 十、对所承担的设计任务的质量和进度负责。 十一、按照公司制度要求做好工程相关内容的保密工作。 设计部经理职责 一、全面负责设计部各项工作,负责计划、组织、协调、督办的职责。 二、负责部门的任务下达,制定任务目标,执行原则及考核标准; 三、对于大中型项目,组织专项小组对设计任务进行有机分解及结合,确保

任务的保持、按时完成; 四、协助设计师解决设计方案中的相关问题; 五、组织施(竣)工图会审,对设计深度,设计的安全性、经济性、合理性进行审查; 六、会同各专业对重要方案,重要施工部位、施工难点进行论证,以在满足规范前提下安全施工,最大化节约成本; 七、负责协调设计过程中各相关部门及内部的组织与协调工作,配合做好招投标和材料选样、定样,确保工作的顺利实施; 八、方案设计过程中,与公司业务部、工程部、材料部等相关专业部门紧密结合,对业主要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实; 九、负责与工程部经理及项目经理协调部门资源的分配及监督部门人员在各项目中的工作; 十、定期或不定期组织设计部进行业务能力的学习及交流,召开月总结会,提高全体设计人员的工作及业务水平;负责对新员工进行培训; 十一、深入施工现场,监督并协助设计师修正施工图纸及施工过程中出现的有关问题。 十二、熟悉材料、施工工艺和施工流程。不断了解新材料、新工艺,并了解各材料的制作工艺和市场行情; 十三、参与工程竣工验收,协助办理竣工图纸签认手续,做好图纸归档保密工作; 主案设计师职责 一、具有相关设计及管理经验,有主持工程项目设计管理经历,熟悉工程设计各环节所涉及技术和管理知识; 二、有一定的设计创作理念,对设计有独特的见解和追求,能根据客户的不同要求对空间展开针对性的构思设计及细节雕琢。 三、对大型和复杂项目有方案把控的能力和判断、定位的能力; 四、具有独立带领设计团队并主持工程项目设计能力,熟悉从方案到施工现场的全部过程及设计规范;

设计部设计人员岗位职责(甲方)

设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责 设计经理: 1、负责公司开发产品总体效果的控制; 2、组织建筑发展动态的调研,参与方案论证; 3、主持项目设计部的日常管理工作,确保设计任务和管理考核指标的达成; 4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作,并审核设计出图; 5、根据项目需要进行设计人员的规划调配,并对设计成果进行审核确认; 6、认真贯彻执行国家相关规范、标准,建立健全公司设计类管理标准和细则,形成规范化、标准化技术管理文件; 7、根据工程需要及时完善部门管理架构,对缺编人员及时招聘,并统筹安排部门人员的学习、培养工作; 8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作; 9、完成上级领导安排的其他各项工作。 景观工程设计师: 1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划; 2、参与园林景观公司的方案讨论,拟订项目景观部分设计计划,并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划; 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议; 4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书; 5、配合概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部; 7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告; 8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会; 9、参与景观工程的竣工验收; 10、协助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。 电气工程设计师: 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品,进行产品及加工厂家的调研,并完成考察报告; 2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写; 3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作,参与图纸的会审,整理图纸会审记录,并提出整改意见; 4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;

设计部部门职责及岗位职责说明

设计部部门职责及岗位职责说明书 一、设计部工作管理目的: 以公司开发建设项目的总体计划为指导,依据公司批准的项目可行性研究报告和产品建议书,全面负责项目的规划、建筑、结构、水、暖、电、景观、室内等设计管理及相关技术论证工作,按照“适用、经济、绿色、美观”的建筑方针,保证项目进度、品质、成本控制实施,为公司项目顺利进行提供合格的图纸及相关技术支持。 二、设计部职责细则: 1.负责开发项目规划方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作; 2.负责组织设计单位及各专项工程设计单位的考察、设计方案招标和评审; 3.组织编制和会审方案、施工图设计任务书,向设计单位明确传达甲方意图,及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏; 4.负责方案、初步设计、施工图阶段各专业设计图纸审查和技术把关; 5. 负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作; 6.协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作; 7.负责设计图纸的存档和发放工作; 8.负责部分主材的选型、封样和确认工作; 9.督导和审核各专业设计变更工作; 10.监督和检查工程施工质量问题,会同工程部解决施工中出现的重大技术问题,配合工程部审核现场技术洽商工作; 11.配合其他业务部门对本公司开发建设项目的投资可行性分析及成本控制管理提供技术支持; 12.在业务部门与政府相关管理部门的协调及业务工作中提供技术支持;13.配合项目报建、施工、验收、销售、售后服务等相关手续工作。 三、岗位职责: (1)部门负责人: 1.组织开展部门各项工作,并对最终结果负责; 2.组织本部门各项管理规范的建立、监督和完善; 3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排; 4.协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 5. 督导各专业工程师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题; 6. 负责组织完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准; 7. 编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及 时向公司反馈; 8. 负责权限内设计变更的审核; 9. 组织对设计单位进行资质预审,负责组织公司相关部门和领导会签审批设 计类合同或补充协议,负责审核项目设计合同的签订和执行;

压力容器岗位安全责任制度

压力容器安全责任制度 为明确安全生产责任,加强安全生产工作,有效地防止或减少事故的发生,根据国务院颁布的《中华人民共和国特种设备安全法》以及国家质量监督检验检疫总局颁布的《特种设备使用管理规则》等法规,对压力容器安全使用管理提出了明确的内容和严格的要求,我公司对压力容器操作岗位安全责任做以下规定:压力容器安全生产责任制制度。 一、企业法人代表(主要负责人)对本单位安全生产和劳动保护工作负全面领导责任,压力容器安全管理负责人对本单位压力容器安全生产全面负责。 二、压力容器投入使用前后30天内必须办理使用登记证,在定期检验有效期届满前: 1个月提出定期检验申请,严禁无证或超期运行。 3、压力容器的改造、大修、年度检验必须事先履行审报手续。 4、确保压力容器的安全档案齐全完好。压力容器使用登记证、登记卡、检验合格证按规定张贴。 5、压力容器作业人员必须持证上岗,严禁无证操作,《特种设备作业人员证》到期前三个月应向发证部门]提出复审申请。 6、压力容器发生重伤、死亡事故1小时内向辖区特种设备安全监管部门报告。 7、发生压力容器事故后,应立即启动应急预案,采取措施,积极抢救受伤人员和防止事故扩大,并按规定保护好事故现场。 8、发生事故后,应按四不放过原则进行处理,坚决杜绝类似事故的再次发生。 9、发现重大隐患后应以书面形式上报主管部门。对于-时难以解决的隐患应制定 可靠的安全整改措施,并限期整改。 10、事故及重大隐患报告、记录、调查、处理、统计等资料应齐全,并符合相关规定和要求。 11、压力容器管理部门]安全管理员均有权对违反安全规定的做法提出意见和建议,对不听劝阻执意 蛮干的行为有权制止,并向上级部门饭应,按相关规定进行处罚,情节严重的,停止其作业资格。 12、对压力容器进行维护保养或改造的外来单位和人员,必须具备相应资质,必须选派业务技术强, 工作认真的维修人员。压力容器改造必须申报项目批准,明确具体内容,项目完成后,向特种设备安全监督管理部门申报检验。 13、对实行压力容器业务分包的单位,使用单位应承担对分包方安全监管的责任,应对分包方及其作业人员是否取得国家有关法定的资格进行确认,对分包方的工作进行监督和检查并实施有效管理。 海宁爱琴海商业管理有限公司 2020年5月28日

设计部人员岗位、职责说明

设计部人员岗位、职责说明 岗位划分: 技术设计总监→设计经理→设计师→设计助理 岗位职责说明: 一:技术设计总监 1:直接上级:总经理 2:直接下级:设计经理 3:管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权。 4:管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 5:主要工作职责: ●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季度的 开发并组织实施对公司负重要责任。 ●负责对部门内人员进行培训、考核。 ●负责设计部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术 岗位的工作配合。 ●负责与生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学 合理,便于生产质量控制。 ●负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学 习,不断提高整体技术水平。 ●负责制定本部门各岗位的工作职责、工作额定、工作规

章制度,并负责检查、考核。 二:设计经理 1:直接上级:技术设计总监 2:直接下级:设计师、助理 3:管理权限:受总监所托,全面负责分管设计部门的日常工作及管理任务。 4:管理责任:对设计部门工作职责履行和设计部门的工作任务完成情况负主要责任。 5:具体工作职责: ●负责制定设计作业计划并组织实施。 ●负责设计人员的培训和考核。 ●负责设计部门的日常工作调配、安排、协调本部门各人 员工作配合。 ●负责组织解决设计存在的薄弱环节。 ●负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流 行趋势,以确定服装的设计方向。 ●负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行。 ●设计和推广说明建议 三:设计师 1:直接上级:设计经理 2:工作职责: ●了解市场流行趋势,根据策划要求进行设计。

设计人员岗位职责及经济责任

设计人员岗位职责及经济责任 一、岗位职责 1.积极开展市场调研工作,收集信息,预测市场流行趋势,掌握流行动态,根据公司经营计划及产品的商场定位目标,有效设计适销对路产品。 2.主动积极与打版师及工艺人员配合与沟通,不断完善设计版样、提高设计工艺水平。 3.负责参与公司选购物料的工作。 4.负责自己样衣物料的采购工作(如扣子及其它所需饰品)。 5.参与样衣审定会,进一步完善设计效果。 6.根据设计主管要求,按时完成设计任务和按排的其它工作。 二、具体工作要求 1.凡每次提交签批的设计稿,必须同时提交设计效果图与设计 工艺图各一份,(每份只表现一个款式)。 2.设计工艺图要求:表达应准确、工整,线条清晰,省道及细部设计应体 现充分,前后图文并茂,上下装齐全,使制版师易于理解、掌握,从而高效、准确打出版样。 3.设计工艺图稿必须达到下列要求: (1)标注主要部位的设定尺寸及产品尺码。 (2)对领、袋口、袋位以及袖口等处的造型或分割,能用尺寸标示的须严格标明尺寸,不能用尺寸标示的也必须加以文字说明。 (3)对正身的分割(开刀)造型,原则上必须标明准确尺寸,实在无法标注的,用文字说明比例尺寸或加以详细的文字说明。 (4)对其它特殊部位要求,如果板上反映不清楚,应一律加以文字说明。 (5)交设计工艺图时,附上该款布版样卡、样扣及饰品等物料和辅料。 (6)如款样设计有撞色或其它装饰要求,必须详细标注说明。 (7)提交样单时,必须同时提交所需辅料(纽扣、饰品等)的要求。

4.安全、保密工作要求 (1)未经许可,严禁带闲杂人等进入设计室。 (2)严禁将技术资料带出公司。 (3)严禁向同行任何单位、个人,提供或泄露我司的板样、资料和技术机密。 (4)严禁在室内违章用火、用电。 二、经济责任制 1.设计工艺图如果缺少尺寸及相关工艺要求,影响制板,视其影响程度,一次罚款10—50元。 2.对款式特殊要求部位,交待不清楚或未向制版师交待,而使制出的母板不符要求而反工,由该设计人员对其进行5元/小时的经济补偿。如果已制样而造成经济损失,则全额承担。 3.如果样衣已制好,而辅料不到位,一次罚款10元。 4.私自将板样和重要技术资料带出厂外,发现一次,扣罚所缴纳的全部技术资料保密费。 5.向他人泄露我司的板样和技术机密,一经查证,立即开除,不予结算工资和扣除所缴的全部技术资料保密费。 6.未完成上级安排的工作任务(包括议会所要求的),一次罚款10—100元,并限期完成。 7.因自己的行为过失所带来的经济损失,均全额承担。 在岗人员(签字): 直接上级(签字):

设计方案部岗位职责

为加强设计部管理,确保设计任务按质按期完成,实现工 程总目标,特制订本职责。 一、设计部基础岗位人员配置 助理设计师( 制图员 )、中级设计师、高级主案设计师、首席设计师、设计部经理(设计总监)。 设计部岗位职责(部门职责) 1、负责按时、按量、高标准完成设计任务; 2、负责出具公司所有承接工程的设计策划工作; 3、负责工程实施全套图纸绘制 (包括:3D效果图、CAD平面布局图、平面图、音像视频、施工图); 4、负责协助合同的谈判与签订; 5、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司对外进行正面积极宣传,提高客户认可度。并不断提高自己的专业水平和综合素质。 6、认真做好技术准备工作,落实工程的内外部条件,收集资料,研究计划任务,按工作流程管理的步骤要求开展设计任务。 7、执行现行设计规范、标准,及公司的相关规定,做到设计符合文件要求及现行规定,符合业主及工程负责人对设计的要求。 8、图纸内容完备、整齐清晰,正确表达设计意图和设计成果, 各专业设计一致,无错、漏、碰、缺。 9、对设计方案精益求精,认真进行方案比较、优化。

10、综合设计理念、投资概算,收集材料样块,负责向业主提交及确认材料样板(材料样板及报价须经过材料部审核方可报出)。 11、认真参加图纸会审及施工服务,及时做好设计信息反馈,汇同工程负责人及时处理施工中的有关问题。 12、以向甲方提供的材料样板为依据,与材料部配合,落实工程中采用的材料、设备。 13、参与竣工验收、工程回访,进行设计总结的撰写。 14、对工程过程中的设计文件、设计图纸进行管理,负责各类设计文件、设计图纸的发放、流转,并按要求归档留存,重要文件、图纸负责向公司档案室提供原件保存。 15、对所承担的设计任务的质量和进度负责。 16、按照公司制度要求做好工程相关内容的保密工作。 设计部经理职责 一、全面负责设计部各项工作,负责计划、组织、协调、督办的职责。 二、负责部门的任务下达,制定任务目标,执行原则及考核标准; 三、对于大中型工程,组织专项小组对设计任务进行有机分解及结合,确保任务的保持、按时完成; 四、协助设计师解决设计方案中的相关问题; 五、组织施(竣)工图会审,对设计深度,设计的安全性、经济性、合理性进行审查; 六、会同各专业对重要方案,重要施工部位、施工难点进行论证,以在满足规范前提下安全施工,最大化节约成本;

设计部岗位职责

一、全面负责公司项目的初步设计、施工图设计以及其他相关设计工作。配合公司工程施工、物质采购、预算结算、财务管理、综合办公等相关部门工作。服从公司总经理的工作安排,并按时、按量、高标准完成工程设计任务,监守工作岗位,以规范的语言,礼貌的态度,诚信的服务精神迎接合作客户。不得粗暴无理、衣冠不整,损害公司形象。 二、承接公司交通工程项目的设计工作,具体工作如下: 1、协助总经理工作,对公司项目的概预算、投标、合同谈判、设计、施工、结算等进行参与与协助。 2、负责工程项目初步设计,并按要求通过有关部门的审查。 3、负责工程项目施工图设计,配合施工完成相关审批手续。 4、负责本公司设计项目开工前的设计交底,参与图纸会审并对会审结果进行处理,完善设计图。 5、负责工程设计概算,配合相关概算审计工作。 三、负责处理现场施工设计变更工作。 四、协助工程部向业主提交产品样品(厂家,名称,型号,规格及颜色)。 五、负责设计方案报甲方(业主)并通过其认可。 六、负责向客户提供工程设计方案、设计进度等相关资料。 七、有权利和义务对公司的发展提出自己的合理化建议和意见,有义务将公司向外进行宣传,做无形广告,不断提高自己的专业水平和综合素质。

一、协助总经理完成公司的投标、设计、收款等工作。 二、负责设计部日常管理工作,具体工作内容如下: 1、协助总经理初步复核、签定工程设计合同。 2、负责设计的管理,负责与客户协调沟通,正确把握项目设计意图、设计相关工作规范、流程的制定、设计的监督和执行。 3、全面管理设计部工作,根据设计任务合理安排设计计划,并落实到相应设计人员。 4、指导设计人员工作,监督设计进程,敦促设计进度,对设计人员设计成果进行审核。 5、定期组织设计部会议,进行专业技术的培训,解决设计中遇到的问题,对设计工作进行总结、汇总,提高技术质量。 6、定期(季度、年)对设计人员进行考核评估。 三、负责与项目经理协调部门资源的分配,以及监督部门人员在各项目中的工作。 四、协调本部门与其他部门的关系,保持部门间工作协调性、部门关系良性发展。 五、熟悉本公司的施工材料、施工工艺、施工流程,以此提高设计工作的准确性、合理性。 六、不断了解市场上的新材料、新工艺,并了解相关材料的制作工艺和市场价格,经济合理的运用于设计工作中。

压力容器安全使用管理岗位责任制(通用版)

压力容器安全使用管理岗位责 任制(通用版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0295

压力容器安全使用管理岗位责任制(通用 版) 1.目的 为了加强压力容器安全使用、管理工作,建立压力容器安全使用、管理岗位责任制,明确相关岗位职责,抓好压力容器安全使用管理,杜绝事故的发生。 2.范围 压力容器安全使用、管理岗位责任制 3.职责 公司办公室负责本规程的制定,办公室主管负责本规程的审核,总经理负责本规程的批准。 4.内容

4.1主要负责人(总经理)岗位职责 4.1.1压力容器使用单位的主要负责人是本单位压力容器安全的第一责任人,对本单位压力容器安全工作负总责,应当全面履行《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条列》等规定的职责。 4.1.2贯彻执行国家压力容器使用管理方面的法规和技术规范。 4.1.3建立和健全本单位压力容器安全管理机构和岗位责任制。 4.1.4为压力容器安全使用提供必需的资源保障。 4.1.5督促、检查本单位压力容器安全管理工作,及时消除压力容器安全事故隐患。 4.1.6及时、如实报告本单位压力容器事故。 4.2主管负责人(生产副总)岗位职责 4.2.1压力容器主管负责人对本单位压力容器的安全管理负责。 4.2.2协助主要负责人执行各项压力容器安全法律、法规和技术规范,统筹协调和综合管理本单位的压力容器安全管理工作,对压力容器安全管理工作负领导责任。

设计部岗位职责

设计部岗位职责 一、部门职能 分析策划需求,充分理解策划意图,设计和创作项目平面方案; 负责各类营销活动布局的平面设计,以及海报、样本、画册、报稿等宣传资料的设计;负责各类活动舞台背景、销售物料等项目的平面设计; 负责与印刷厂、制作商充分接洽,确保设计方案的准确实施; 负责公司内部企划文案、广告及电子杂志等的平面设计。 负责本部门工作输出物的整理、存档等工作。 二、岗位描述 1.设计总监 直接上级:总经理 直接下级:设计经理 主要职责:负责各项业务设计与设计执行工作 直接责任:对各项业务的设计质量与执行结果负责 直接工作:带领并指导重要品牌的创意构思及执行,保证并监督设计部的作品质量; 协助客户部及策划人员共同制定客户计划的整体解决方案并形成统一策略; 负责带领设计团队并对部门成员进行专业培训和指导; 制定、规范规划设计部操作流程及工作程序,协调部门工作、学习; 负责选聘、任用和考核设计部人员; 上级领导安排的其他工作。 2.设计经理 直接上级:设计总监 直接下级:设计主管 主要职责:具体业务的创意与平面设计工作 直接责任:对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作:分析策划部、客户部提供的基础设计创意资料; 依照广告计划的要求,配合消费者的心态,完成创意设计方案; 监督、把控项目的设计质量; 参加重要业务的策划、创意与设计提案会; 完成设计总监布置的其他工作任务,同时负责本部门设计的培养和管理; 上级领导安排的其他工作。 3.设计主管

直接上级:设计经理 主要职责:具体业务的创意与平面设计工作 直接责任:对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作:协助设计经理、设计总监完成创意设计方案; 完成设计经理、设计总监布置的各项工作任务; 参与各项业务内部创意、设计讨论会,并做与设计相关的会议记录; 收集并整理优秀设计作品信息; 上级领导安排的其他工作。 3.设计专员 直接上级:设计主管 主要职责:具体业务的创意与平面设计工作的执行 直接责任:对设计工作的流程、质量与执行结果负责 直接工作:协助设计经理完成平面设计方案; 三、坐场人员 项目首次开盘前经理坐场不得少于3天,设计主管坐场半个月,重要节点设计主管坐场7天,坐场期间做好与甲方沟通,做好本职工作,设计专业的工作与经理沟通好再上机操作。每2个月必须到现场坐场一次,每次不少于3天;专业总监每年不少于两次到现场,每次不少于2-3天。高考是我们人生中重要的阶段,我们要学会给高三的自己加油打气

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