全球医疗器械制造前三十强企业在华投资情况摘要

全球医疗器械制造前三十强企业在华投资情况摘要
全球医疗器械制造前三十强企业在华投资情况摘要

全球医疗器械制造前三十强企业

在华投资情况

1、美国强生公司

1985年,强生公司在中国建立了第一家合资企业——西安杨森制药有限公司。此后,强生公司又于1988年、1992年、1994年及1995年分别在中国建立了多家子公司,包括上海强生有限公司、强生(中国)有限公司、强生(中国)医疗器材有限公司、上海强生制药有限公司等。2006年,强生又分别在中国成立了强生视力健(上海)商贸有限公司和强生(苏州)医疗器材有限公司。2008年,北京大宝化妆品有限公司成为强生在华大家庭的一员。目前,强生在华企业共拥有约1万名员工,产品系列及服务领域覆盖消费品、药品、医疗器材及诊断产品等。

2、通用电气医疗集团

GE医疗集团从1979 年开始在中国开展业务,于1986年在北京成立了第一个办事处。1991 年,航卫通用电气医疗系统有限公司在北京成立,成为GE在中国的第一家合资企业。目前,GE 医疗集团在中国建立了包括独资和合资企业在内的多个经营实体,拥有员工6,000 多名。GE 医疗集团在中国共拥有七个全球生产基地:在北京建有CT扫描系统、磁共振成像系统和 X 光成像系统工厂,在上海

有生命科学基地,在无锡建有超声和患者监护仪设备工厂,在桐庐建有滤纸生产基地,在深圳建有医用面罩生产基地。其中,在北京的GE(中国)医疗工业园区,占地 6万平方米,是 GE 医疗集团全球最大的生产和研发基地之一。

GE 医疗集团在中国的业务范围广泛,包括研发、设计、采购、生产、销售、营销和服务等各个领域,涵盖了集团在全球范围提供的所有技术与服务。基于GE中国研发中心和GE全球其他研发中心的基础性研究,由在中国的1,000名工程师组成的GE医疗技术研发团队,正为中国和全世界开发领先的医疗产品与技术。

3、西门子医疗

西门子已在中国建立了90 多家公司,61 个办事处。上海西门子医疗器械有限公司成立于1992年,是西门子(中国)有限公司下属的独资公司。目前公司致力于计算机断层扫描诊断设备(CT)、X光机诊断设备、及其零部件的研发生产。

4、美国美敦力公司

美国美敦力公司(Medtronic, Inc.)总部位于美国明尼苏达州明尼阿波利斯市,是全球领先的医疗科技公司,致力于为慢性疾病患者提供终身的治疗方案。其主要产品覆盖心律失常、心衰、血管疾病、心脏瓣膜置换、体外心脏支持、微创心脏手术、恶性及非恶性疼痛、运动失调、糖尿病、胃肠疾病、泌尿系统疾病、脊椎疾病、神经系统

疾病及五官科手术治疗等领域。2008年,美敦力投资20多亿人民币入股威高,成立了美敦力威高骨科器械有限公司,在中国全力推广美敦力的脊柱产品及威高的脊柱、关节、创伤产品,并合力开发合资品牌骨科产品,在业界被誉为合资公司的典范。2011年9月14日,在北京顺义开发区,美敦力威高骨科器械有限公司技术支持(研发)中心正式落成。

5、百特国际

百特是一家全球性多样化经营的医疗用品公司,专注于慢性病及危重治疗领域,在全球范围内开发、生产和销售治疗血友病、免疫系统疾病、传染病、癌症、肾科疾病,以及深度创伤等复杂重症的产品。百特于上世纪80年代进入中国,是最早进入中国医疗市场的大型跨国公司之一。上海为百特中国的总部,其他办事处分布于北京、广州、杭州、南京、天津等9个城市。百特中国还在上海、苏州、广州、天津建立了5家大规模的合资及独资工厂,共有正式员工近2,000名。2006年,百特中国的销售额达到1亿3千万美元。

6、飞利浦医疗

东软飞利浦医疗设备系统有限责任公司(PNMS)是由东软集团与荷兰皇家飞利浦共同出资组建的合资企业。PNMS成立于2004年5月24日,位于辽宁省沈阳市,以生产、研发包括X线、核磁共振、CT 和超声设备等医疗影像系统和相关产品的部件为主要经营项目,产品

同时销往国内和国际市场。

7、美国雅培公司

雅培1995年以子公司瑞士雅培在中国北京和上海设立办事处,之后相继于广州和深圳增设办事处。1998年与上海美优制药厂合资成立上海雅培制药有限公司,工厂位于上海奉贤,并于2000年通过GMP认证。2001年在上海外高桥保税区成立雅培贸易(上海)有限公司。目前雅培在中国的员工有1200多名,分别从事药品、营养产品、医学诊断和设备的营销工作。中国总部位于上海。

8、美国卡地纳健康集团

美国卡地纳健康集团(Cardinal Health),是全球百强企业,专业从事健康营养品、保健食品科研、生产及医疗健康的全球性销售的跨国集团。

2010年,卡地纳以4.7亿美元收购中国最大药品进口企业之一的永裕医药管理公司,以扩大在中国业务,此收购案也是美国大型药品批发企业在亚洲的首次重大投资。

9、柯惠医疗

Covidien(柯惠医疗)是一家全球领先的医疗产品公司,致力于打造创新的医疗解决方案,以帮助患者获得更好的治疗效果,并凭借其在临床领域的领导力与卓越品质传递价值。Covidien制造,

销售和服务产品在各行业都处于领先地位,分布在三个领域:医疗设备、医药产品和医疗用品。2010年,Covidien的营业收入高达104亿美元,在全球65多个国家拥有41,000名员工,产品销售范围遍及140多个国家。

2011年9月15日中国上海全球领先的医疗产品企业柯惠医疗今天宣布将在中国上海投资成立旗舰级研发中心。

10、波士顿科学国际有限公司

波士顿科学国际有限公司是专注于微创伤介入医疗器械的研发、生产和销售的跨国公司,目前全球约有17,500名员工。

1997年波士顿科学在中国成立了波士顿科学国际医疗贸易(上海)有限公司,从一个不到10名员工的代表处发展至今,在北京,上海,沈阳和广州建立了四个办事处。在中国,目前有近200名员工为我们的客户提供最优质的服务。2003年4月,波士顿科学国际医疗贸易(上海)有限公司成为行业内第一家开始采用直接面对医院销售的公司,此举成为中国医疗器械行业的里程碑。

2006年通过对佳腾公司的并购,增加了心率调节管理业务部。

11、碧迪医疗

碧迪是世界上最大的研发、生产和销售医疗设备,医疗系统和试剂的医疗技术公司之一,致力于提高全世界人类的健康水平,碧迪专注于改进药物传输,提高传染性疾病和癌症诊断的质量和速度,推进

新型药物和疫苗的研发与生产。碧迪公司于1897年在纽约成立,总部位于美国新泽西州的富兰克林湖,业务遍及全球。公司的业务可分为碧迪医疗、碧迪诊断和碧迪生物科学三大类。生产销售包括医用耗材、实验室仪器、抗体、试剂、诊断等产品。公司的服务对象包括医疗机构、生命科学研究所、临床实验室、工业单位和普通大众。

碧迪于1949年正式派员在中国注册建立代表机构,开展对华业务。

碧迪 1995年8月投资2500万美元在中国江苏苏州工厂园区建立产生企业“苏州碧迪医疗器械有限公司”。2008年碧迪又投资2400万美元用于厂房扩建,该扩建工程于2010年5月顺利完成,厂房面积由原先的10000平方米扩大为26000平方米。

碧迪自2005年起总计投资4800万美元在中国江苏苏州工业园区建立“碧迪快速诊断产品(苏州)有限公司”。

碧迪于2012年5月宣布,苏州碧迪医疗器械有限公司生产二区项目在江苏省苏州工业园区正式启动。项目占地面积47866平方米,累积投资额将达到近20亿人民币,其中初期投资将超过8000万人民币。

碧迪在中国发展迅速。通过整合,目前成立了以上海为碧迪中国区总部,北京、广州等十四个办事处为核心的业务格局,带动辐射全国;有员工近2500人。碧迪目前在中国市场推出的产品包括三大部分:医疗产品、诊断产品和生物科学产品。

12、美国史赛克公司

美国史赛克(Stryker )公司是全球最大的骨科及医疗科技公司之一,总部设于美国密西根州的克拉马苏市,在全球有14个生产研发及销售分部,员工超过一万六千多人。产品涉及关节置换、创伤、颅面、脊柱、手术设备、神经外科、耳鼻喉、介入性疼痛管理、微创手术、导航手术、智能化手术室及网络通讯、生物科技、医用床、急救推床等。早在1986年及1988 年便通过代理公司分别进入台湾及中国大陆市场,并于1994年正式在香港成立办事处,于2000年在北京、上海、广州及成都设立代表处。

13、贝朗医疗

贝朗医疗拥有170年历史,是世界领先的专业医疗设备、医药产品以及手术周边产品供应商,在全球50多个国家建立了分支机构,拥有超过38,000名员工。

贝朗医疗(上海)国际贸易有限公司成立于1999年12月,是贝朗医疗大中国区总部。在中国主要城市如北京,成都,广州,香港,沈阳,武汉等地设有分支机构,共有员工800多人。此外,贝朗于2004年在苏州工业园成立了2个全资工厂,于1995年在沈阳成立合资工厂。

14、圣犹达公司

圣犹达医疗(St. Jude Medical)成立于1976年,总部位于被

称为医疗科技之都的美国明尼苏达州圣保罗市(St. Paul,Minnesota)。圣犹达医疗已经发展成一个为众多专业医疗领域提供综合解决方案的领先的国际化专业公司。专注于心脏节律管理、心脏电生理、心脏外科、心血管介入诊疗和神经调控五大领域,产品包括:心脏起搏器、ICD、CRT/D、电生理三维标测系统、消融及诊断导管、人工心脏瓣膜及修补产品、血管推送和闭合系统、以及神经刺激仪等。

圣犹达1996年进入中国市场,主要涉足心脏节律管理、房颤、心血管和神经调控。2011年8月,圣犹达医疗(亚太区)高级技术中心在北京开幕。

15、东芝医疗

东芝于1914年开始制造和销售医疗机械,1979年设立东芝那须工厂,2000年该工厂在形式上从东芝独立出来,成为东芝医疗系统株式会社本社。东芝医疗系统的动态体积CT扫描仪﹑超声波系统﹑磁共振成像系统﹑X射线诊断装置﹑全自动生化仪等的制造和销售均居日本第一和世界第四。

1982年东芝医疗设备进入中国市场,2002年率先在中国大连建立工厂并投入生产。2006年成立东芝医疗(中国)有限公司,位于北京市朝阳区

16、3M医疗

3M公司创建于1902年,总部设在美国明苏达州的圣保罗市,是

世界著名的产品多元化跨国企业,在医疗产品、高速公路安全、办公文教产品、光学产品等核心市场占据领导地位。

1984年11月,3M中国有限公司在上海注册成立,是在经济特区外成立的中国第一家外商独资企业,在中国投资超过7亿美元。目前,3M公司在中国已建立了12家公司、7个生产基地、25个办事处、1个研发中心和3个技术中心,员工超过5,700人。

17、捷迈公司

捷迈公司创立于1927年,并致力于研发投资快速成长及人工关节置换的全球市场领导地位。总部设在印第安纳洲华沙市,专业经营骨折、人工关节、关节镜及骨、外科器械等医疗产品,是世界领导品牌地位的美国公司,行销网遍佈全球140余国。

中国分公司:捷迈(上海)医疗国际贸易有限公司、捷迈公司北京办事处、捷迈公司广州办事处、捷迈公司成都办事处。

18、丹纳赫集团

美国丹纳赫集团成立于1984,是美国领先的制造商之一,也是一家年销售额超过80亿美元的快速成长的世界500强公司。2011年销售额达到161亿美元,增长28%,在全球仪器公司排名中位列榜首。公司在全球共有近60000员工。

丹纳赫集团旗下子公司美国福禄克公司、福禄克网络公司、哈希公司和雷泰(中国)公司。

福禄克公司在1978年就进入中国。在北京建立了维修站,随后成立了办事处。福禄克公司是在中国成立办事机构最早的外国电子企业之一。目前福禄克公司在北京、上海、广州、成都、西安设有办事处,在沈阳、大连、武汉、南京、济南、乌鲁木齐、重庆和深圳设有联络处。

19、施乐辉

施乐辉公司是世界领先的医用产品公司,总部位于英国伦敦。公司始建于1856年,目前在全球33个国家拥有超过9千名的员工,年销售总额达38亿美元。

全球四大事业部:骨科、内窥镜、生物脊椎、伤口护理,均在业界处于领先地位;内窥镜位列世界第一,骨科创伤位居世界第二,伤口护理位居世界领先。

1994年进驻中国,总部设于上海,在、北京、广州设立办事处。

1999年,在上海外高桥保税区成立了在中国的第一家全资子公司-施乐辉医用产品国际贸易(上海)有限公司。

2007年11月26日,在苏州注册成立。

施乐辉(苏州)公司是施乐辉公司在中国投资的第一个工厂,注册资金2000万美金,总投资6000万美金。厂房位于园区综合保税区西区,占地面积4万平方米。苏州工厂将主要生产痊愈妥薄片敷料。这个产品在全球处于领先地位,其包装和原材料均为施乐辉公司之专利。

20、CareFusion(康尔福盛)

康尔福盛作为美国最著名的医疗器械公司,其总部设在圣地亚哥,员工超过15000人在全球20多个国家。旗下的Alaris输液泵、注射泵、输液管理系统产品得到使用者的广泛认可,在输注泵市场具有相当高的占有率。

康尔福盛公司在上海、香港都设有分公司。

21、赫斯比(Hospira)

赫斯比是美国最大的医院产品公司之一,Hospira公司纽约证交所(NYSE)挂牌交易,交易代码是“HSP”。这家全球性专科药物及医药传输公司是从雅培实验室分离出来的,将致力于促进世人安康(Advancing Wellness(TM)):即承诺开发、制造和营销帮助提高患者护理的安全性和有效性的产品。

该公司拥有相当齐全的医院产品,其中大多数产品在美国处于市场领先地位。Hospira公司由雅培医院产品部的首席执行官和前总裁Christopher B. Begley领导,拥有员工14000人,在世界各地拥有14家制造场所,年销售额约为25亿美元。Humana公司的创办人之一和董事长David A. Jones是Hospira公司的董事长。

Hospira公司提供的创新性医院产品包括全行业品种最齐全的非专卖急救护理注射药物、医疗管理和输液疗法一体化解决方案以及全套服务合约制造业务。

该公司的专科药物产品包括在麻醉、心血管疾病、传染性疾病以

及止痛等方面使用的非专卖注射药物。Hospira公司还制造医药传输系统,如电子输送泵、无针头注射器和静脉给药器械等,这些系统能使患者获得所需要的液体和医药。

22、奥林巴斯医疗

奥林巴斯创立于1919年。已成为日本乃至世界精密、光学技术的代表企业之一,奥林巴斯的内窥镜在全世界拥有百分之八十的市场份额。事业领域包括医疗、生命科学、影像和产业机械。

1987年奥林巴斯北京办事处的成功设立。2004年7月1日奥林巴斯(北京)销售服务有限公司在北京成立。

23、辛迪思

辛迪思是一家全球领先的医疗器械公司,目前已被美国强生公司收购。开发、生产并销售用于人体骨骼及软组织的固定、修复及重建的内植物、器械和生物材料。目前销售的产品遍布全球,有雇员8450人。

辛迪思是全球创伤医学领域的领导者,是脊柱外科内植物领域的前三名,并持续在颌面外科领域保持领先地位。是生物材料领域的创新先驱,开发了诸如可吸收内植物和骨移植替代品。在非融合技术方面,凭借人工髓核及人工椎间盘产品处于行业的领先地位。

辛迪思(上海)医疗器械贸易有限公司为设立在上海市浦东新区外高桥保税区的注册外商独资企业。

辛迪思(苏州)医疗器械有限公司的一期工程坐位于苏州工业园区钟南街428号,以600万美元作为初始投资,并在2010年扩大公司的发展规模。

24、贝克曼库尔特有限公司

美国贝克曼库尔特有限公司(Beckman Coulter, Inc.)是目前世界实验医学领域中仪器设备、试剂、应用软件开发和制造最强的厂商之一。

贝克曼库尔特商贸(中国)有限公司

1983年陆续于中国设立代表处及维修站,代表处分别位于北京、上海、福州及广州等城市。而维修站分别位于北京、上海及广州等。

1997年于江苏省苏州市建立了一所试剂工厂,名为贝克曼库尔特实验系统(苏州)有限公司。

25、泰尔茂株式会社

泰尔茂株式会社成立于 1921年,产品包括一次性医用器械、输血用具系列、医药品类和营养药系列、血管造影与治疗用导管、医用电子产品系列、人工心肺产品系列等。

泰尔茂医疗产品(上海)有限公司是泰尔茂(TERUMO)集团于2003年12月在中国上海成立的独资销售公司,现注册资金为100万美元。主要负责“TERUMO 泰尔茂”产品在整个中国大陆地区的进口及销售。销售网络遍布全国各城市,产品已覆盖全国的各级医院及医

疗机构。

泰尔茂医疗产品(杭州)有限公司是日本泰尔茂株式会社在中国杭州经济技术开发区设立的独资子公司,成立于1995年12月,于1997年4月正式投产。公司注册资金4700万美元。总投资额9800万美元,占地面积114,000㎡。

长春泰尔茂医用器具有限公司成立于1996年3月,建厂初期为中日合资企业。2003年12月中方转让股份,日本泰尔茂株式会社由此成为了在华的外商独资企业。

在泰尔茂株式会社香港分公司的基础上,于2002年3月正式注册成立泰尔茂中国(香港)有限公司,现注册资金为150万美元。

26、爱尔康

爱尔康公司是全球最大的眼科药品与医疗器械专业公司,主要经营眼部医药品、眼科手术设备装置、隐形眼镜相关护理产品的研发、生产和营销。产品范围:眼科药品、眼科耗品、护理液、眼科设备、准分子激光系列、隐形眼镜。

爱尔康(中国)眼科产品有限公司是美国爱尔康公司于1995年在中国设立的独资公司,目前拥有500多名员工和9个办事处,产品销售遍及全国各地,包括新疆,西藏等边远地区。

27、费森尤斯医药用品

费森尤斯集团创立于1912年,总部设立在德国的巴登洪堡。费

森尤斯集团的服务主要涉及四个方面:费森尤斯医药用品有限公司、费森尤斯卡比、费森尤斯医院管理、费森尤斯生物技术研究。

中国是费森尤斯卡比亚太区最大的市场。其包括全资子公司北京费森尤斯卡比医药有限公司、费森尤斯卡比(中国)投资有限公司医疗器械部、克林尼科医疗器械(南昌)有限公司,及控股51%的华瑞制药有限公司四个业务组团。

28、生迈集团

美国生迈(BIOMET)集团是一家闻名全球的医疗器械上市公司,创建于1977年,为全球三大骨科医疗器械生产厂商之一,在全球拥有19家工厂,50多个分支机构和6000多名员工。在浙江金华和上海建有制造基地和销售中心。生迈(BIOMET)集团其产品包括:重建和固定设备、电动骨骼生长刺激设备、支撑整形设备、手术设备、普通外科工具、关节复制产品、脊柱移植片、骨骼水泥剂、骨骼代替品、头盖上颌骨整形移植片、牙齿重建植片和相关的设备。

上海巴奥米特商务咨询有限公司成立于2008年5月,是美国巴奥米特(BIOMET)集团在上海独资设立的亚洲运营中心。

常州巴奥米特是由美国巴奥米特(BIOMET)集团于2007年底在中国独立投资的一家医疗器械有限公司,位于常州市新北出口加工区,主要生产植入人体的第三类医疗器械产品,投资总额1780万美元。常州巴奥米特公司现拥有加工中心,DMG,CITIZEN等多种先进精密机械仪器设备。

浙江巴奥米特医药产品有限公司成立于2003年1月,是美国总部Biomet Inc在中国投资的第一家生产型企业。公司座落在浙江中心城市金华,占地约3万平方米,现有注册资本1210万美金,总投资额2500万美金, 员工600多名。美国Biomet Inc还分别在江苏常州和上海投资了分公司,并计划在两年内将生产规模扩大四倍。

29、巴德公司

巴德公司是一家具有世界领先水平医疗技术和产品的跨国企业,其业务范围涵盖血管、泌尿、肿瘤和专业外科等医疗领域适用的医疗器械的开发、生产和销售。公司主要产品线包括:外科补片、PICC、植入式输液港、血管支架、扩张球囊、人工血管、滤器、消融导管、多导生理仪、活检枪针、肾造瘘产品、输尿管支架、导尿管、各种手术导管与导丝。

1996年,巴德国际有限公司在北京设立代表处,开始进入中国医疗市场。2008年8月,成立了第一家独资企业,巴德医疗器械(北京)有限公司。2010年1月,巴德医疗科技(上海)有限公司正式成立,并在外高桥建立了营运中心。2010年4月,巴德中国医学科学中心成立。

30、瓦里安医疗系统公司

瓦里安医疗系统公司总部位于美国加利福尼亚州帕洛阿尔托,是提供癌症及其他疾病放射治疗,放射外科学,质子治疗,和近距离放

射治疗设备及相关软件的全球领先生产企业。瓦里安医疗系统也是应用在医学,科学和工业领域的X射线球管和数字探测器以及货物检测和工业检测 X 射线成像设备的主要供应商。

有超过4500台瓦里安医疗系统的加速器安装于世界各地,每天超过10万全球各地的肿瘤患者在瓦里安医疗系统的加速器上接受治疗。2005年,瓦里安医疗系统独占了64.8%的全球放疗产品市场份额,在北美,西欧等地区,这一份额更超过了80%,瓦里安一直是众多一流放疗中心首选的高端品牌。

约 5,000 人分布在位于北美洲,中国,和欧洲的生产机构,在全球设有 60 个销售和支持机构。在北京设有中国分公司。2007年7月30日瓦里安(北京)工厂在北京经济技术开发区的全面竣工。

混凝土项目情况说明

混凝土项目情况说明 ——立项请示 一、项目名称 混凝土生产建设项目 二、项目提出的背景 我国改革发展已经进入一个重大的历史新时期。正在从转变发展方式、完善体制机制、提高创新能力等多个方面,为更高水平、更小代价、更可持续的发展奠定基础,经济增长正在不断趋向新常态。面临下行的困难和压力,企业要从自身做起来应对。第一还是要把创新的能力增强起来。实际上有一些企业,在现在困难比较多的环境下,开始了走出一条新的发展道路,他们的经验普遍都是靠创新来支持。苏州工业园区有一家生产小家电的企业,主要是各种吸尘器,它的创新就表现在电机电机技术有不断的改进,这个电机技术的改进对吸尘器的功能改善还是很直接的。每年有十几个关于电机技术的专利在欧洲市场注册,所以它的这种小家电在欧洲市场的出口订单现在增长就比较多,它就不像很多外贸出口企业现在困难很大的情况。

三、项目成本单位 (一)项目投资单位:xxx有限公司 (二)项目规划单位:泓域咨询机构 (三)项目设计单位:瑄翼善透机构 五、项目拟建地址 xxx经济示范中心 沈阳,简称“沈”,是辽宁省省会,副省级市,国家区域中心城市,特大城市,中国北部战区司令部驻地和直属中央军委沈阳联勤保障中心驻地,是国务院批复确定的中国东北地区的中心城市、全国重要的工业基地。沈阳位于中国东北地区南部,地处东北亚经济圈和环渤海经济圈的中心,是长三角、珠三角、京津冀地区通往关东地区的综合枢纽城市。全市下辖10个区、2县,代管1县级市,全市总面积逾12948平方公里,市区面积3495平方公里,2015年常住人口829.1万人,户籍人口730.4万人,生产总值7280.5亿元。沈阳是国家历史文化名城,素有“一朝发祥地,两代帝王都”之称。是中国最重要的以装备制造业为主的重工业基地,有着“共和国长子”和“东方鲁尔”的美誉。先后获得“国家环境保护模范城市”、“国家森林城市”、“国家园林城市”称号。

跨国公司在华投资现状和特点

1、跨国公司在华投资现状和特点 1.1投资努力加强 根据对外经贸合作部的统计数据,从2005年1月到12月,中国外资总额为692亿美元,比同时期增长10.43%;实际利用外国资本469亿美元,比同时期增加14.90%。2002年1月到12月,外资总额为439.9亿美元,比同时期增加31.47%;实际利用外资245.79亿美元,比同时期增长18.69%。到2002年6月末,外资总额为7892.8亿美元,实际利用外资4198.02亿美元。 1.2投资项目系统化 跨国公司为了适应经济全球化和信息化潮流,增强自身竞争力,“服务”趋势加强。同时,跨国公司也加强在制造产业链中的营销,物流,研发,售后服务,把一般制造业,制造业装配线转移到发达国家和地区。因此,中国变成了跨国公司制造业发展的首选地。 1.2.1继续投资制造业 在中国加入WTO后,给跨国公司投资中国制造业提供了更广阔的空间。跨国公司已经在制造业领域的投资上采取了一系列的新措施。他们已经作出调整,和投资计划一致。大型跨国公司已经在中国投资并建立了几个甚至几十个制造公司。中国制造公司已经在许多消费型生产领域具有相当强的实力,关于这些领域,跨国公司没有再投资和建立新的工厂,而只是向某些制造产业项目进行采购。 1.2.2投资产品服务产业 随着中国加入WTO,跨国公司逐渐进入中国服务业领域。包括银行金融产业,保险业和证券业,包括批发、零售、外贸、分销的物流产业还包括法律咨询产业、会计、管理、公共关系等成为跨国公司投资的热点。跨国公司正在促进它在中国的公司投资到当地的总部。一些公司把中国的总部作为亚太总部。同时,许多跨国公司在中国设立操作中心。在当地总部之下,也经常有采购中心、分销中心、研发中心、培训中心、媒介中心等等。 1.3投资区域集中化 自从2005年,跨国公司已经增加投资到渤海经济圈,把北京和天津作为中心;增加投资到扬子江经济圈,把上海作为中心;增加投资到珠江三角洲地区,把香港作为中心。到2005年,85.96%外资分布在东部地区,8.78%分布在中部地区,5.26%分布在西部地区。以上数据表明:近几年,跨国公司在华投资并不像人们希望的那样增加中西地区的投资,而是依然把东部地区作为投资的关键地点,并且有扩大在东部投资的趋势。 1.4投资方式多元化 1.4.1根据UNCTAD’S的统计数据,跨国并购在中国可能10亿到20亿美元。中国每年引进外国直接投资大约300到400亿美元,将近5%是跨国并购,其他大部分是新建项目投资。同时,在中国出现一些非典型并购。当建立合资,许多持有现金和技术的外国商人被估计为股本,获得中国企业的已经存在的股本。对于中国方面,这也是合并和收购的一种形式。例如:美国福特电机公司用4千万美元采购中国江陵汽车公司80%B股,因此导致江陵汽车20%的资本股变为江陵汽车重要股份。 1.4.2从合资到独资 独资趋势不是跨国公司最近的新趋势。自从1997年以来,中国的外资企业数多于合资企业数量,从2000年开始,外资企业实际使用外资额超过合资企业。,从发展趋势可见,独资企业越来越超过合资企业。例如,中国外资额为1 5643,合同金额430亿美元;新的外商合资8894,合同外资176亿美元。独资企业项目数是合资企业项目数的2倍。 1.4.3从单个投资单个项目到投资产业链 大型跨国投资不是单独在中国,而是完整的产业链投资。跨国公司能驾驭完整的产业链投资到一起,或者在中国建立必要完整的系统,它能获得在中国竞争的主动权。Nokia是一个在

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跨国公司在华投资的战略调整及其对策

跨国公司在华投资的战略调整及其对策摘要:随着改革开放的不断深入,尤其是中国加入WTO以后,更多的跨国公司采用各种方式进入了中国市场。同时,跨国公司在华的投资战略也出现了一定的调整和变化。通过分析可以发现,跨国公司的战略调整对于中国经济的发展具有非常重大的影响。如何应对跨国公司在华投资的战略调整,已经成为摆在中国政府和企业面前的一项刻不容缓的重大任务。 关键词:跨国公司;在华投资;战略调整 在改革开放初期,跨国公司对华投资还处于起步阶段,由于当时外商对中国的国内政策、法律、市场环境、消费习惯等都很不熟悉,缺乏在中国市场运作的经验,对基础设施配套建设、法制环境、政策的稳定性、政府行政干预等存在顾虑,因而对投资持观望、试探、谨慎的态度,主要形成了以合资和合作方式为主的格局,以便充分地利用中方的人才等资源熟悉、了解当地市场信息。 随着中国融入经济全球化进程的不断加快,中国政策环境的改善以及对独资限制的减少,跨国公司也积累了在中国市场的经验,跨国公司已经把中国作为其全球战略体系中的一个重要的环节。但与此同时,跨国公司在华的投资战略也出现了一定的调整和变化。 一、跨国公司在华投资的战略调整 在跨国公司的全球化战略中,在中国的投资策略是一个十分重要的组成部分。这一方面说明,随着总体经济实力的不断增强,中国在跨国公司全球化经营战略中的地位也得以不断提升;另一方面也说明,

跨国公司通过不断变化自身的经营战略来积极面对和适应日益强化的经济全球化趋势。从总体上看,这种调整表现在以下几个方面: 1.在华投资结构的调整 目前,全球产业结构正在进行调整,发达国家的经济重心从制造业转向服务业,全球工业化的重心也逐步向发展中国家转移。在这种背景下,中国稳定的政局和优越的投资环境对跨国公司的吸引力度不断加大,使跨国公司在华投资更加活跃。许多跨国公司开始把加工制造中心转移到中国,还有一些跨国公司通过提供资金、设计标准、技术和管理,在中国投资零部件制造业,同时加大在中国的采购力度,将中国融入其全球经营网络。 从总体上看,跨国公司对华投资结构在过去20年里不断演变。20世纪80年代主要集中于劳动密集型产业;20世纪90年代初转向资本密集型产业;近年来,跨国公司对华投资结构不断优化,逐渐由传统的资源导向、资本导向,转变为知识创新导向,技术密集型产业成为投资重点,投资呈现高端化趋势。 2.把中国纳入其全球化经营网络和价值增链条之中 跨国公司新增的投资主要流向知识和技术密集型产业,如信息技术、电子产品、电信设备、制药、石油化工和发电设备等。跨国公司着眼于在中国市场的整体战略投资,对产业链中的各个阶段进行纵向投资并强化销售、售后服务网络以及培训中心的建设。同时把分散在中国的单个投资项目整合为一个统一的系统,从而最大限度地使资金、人员和技术等生产要素合理流动并优化组合,产生整体效益。

贵州茅台酒股份有限公司股票投资分析报告

证券投资学课程考核试卷(分析报告) (2017 — 2018学年度第一学期) 《课程 (A 卷) 一、 结构的完整性: (1) 股票投资分析应包含两大部分:基本分析与技术分析。 (2) 基本分析应包含:宏观分析、产业分析、财务分析及公司价值分析。 (3) 技术分析包括:K 分析,切线分析,形态分析,波浪理论分析、技术指标分析 (报告中应至少包含3种技术分析方法)。 二、 格式的规范性: (1) 字体、段落、表格、图形的编排见后例文说明。 (2) 字数5000字以上。 三、 论据的合理性及充分性: (1) 论据的合理性:理论的正确性,数据的真实性,与标题的相关性。 (2) 论据的充分性:从多视角阐述相关主题。 四、 补充说明: (1) 原则上每个同学分析的公司应不同。如果几个同学分析同一家公司,重复率过高, 成绩都视为不及格。 (2) 原则上以分析报告的方向以股票投资分析为主题,也可以就宏观经济,产业发展, 投资组合的某一方向做较为详细的分析。 (3) 完成日期:2018年1月5号前,用32k*2纸质打印。 股票投资分析报告 股票简称:贵州茅台 证券代码: 600519 一、基本分析 1、贵州茅台酒股份有限公司简介 贵州茅台酒股份有限公司就是由中国贵州茅台酒厂有限责任公司、贵州 茅台酒厂技术开发公司、贵州省轻纺集体工业联社、深圳清华大学研究院、中国食品发酵工业研究所、北京糖业烟酒公司、江苏省糖烟酒总公司、上海捷强烟草糖酒(集团)有限公司等八家公司共同发起,并经过贵州省人民政府黔府函字(1999)291号文件批准设立的股份有限公司,注册资本为一亿八千五百万元。 公司主营贵州茅台酒系列产品的生产与销售,同时进行饮料、食品、包装材料的生产与销售,防伪技术开发,信息产业相关产品的研制开发。 目前,贵州茅台酒股份有限公司茅台酒年生产量已突破一万吨;43°、38°、33°茅台酒拓展了茅台酒家族低度酒的发展空间;茅台王子酒、茅台迎宾酒满足了中低档消费者的需求;15年、30年、50年、80年陈年茅台酒填补了我国极品酒、年份酒、陈年老窖的空白;在国内独创年代梯级式的产品开发模式。形成了低度、高中低档、极品三大系列70多个规格品种,全方位跻身市场,从而占据了白酒市场制高点,称雄于中国极品酒市场。 贵州茅台酒厂集团公司就是全国唯一集国家一级企业,国家特大型企业、国家优秀企业(金马奖)、全国质量效益型先进企业于一身的白酒生产企业。 公司主导产品贵州茅台酒就是中国民族工商业率先走向世界的代表, 1915 年荣获美国巴拿马万国博览会金奖,与法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌并称世界三大(蒸馏)名酒,就是我国大曲酱香型白酒的鼻祖与典型代表,近一个世纪以来,已先后 14 次荣获各种国际金奖,并蝉联历次国内名酒评比之冠,被公认为中国国酒。 2、宏观经济分析

项目实施进展情况说明

项目实施进展情况 说明

工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目 “XXXXXXXXXX”项目 实施进展情况说明 一、项目简介 1、公司概况 项目实施单位:XXXXX公司是集研发、生产、经营管道支撑装置、铁道重要接触网器材的专业厂家,是国家高新技术企业。AAA级资信企业,拥有XXXXXX。已获得国家质量监督检验检疫总局颁发的“特种设备(压力管道)制造许可证”和国家核安全局颁发的“民用核安全机械设备制造许可证”。我公司属中国石化物资装备公司备用品配件资源市场成员厂,是中国石油天然气集团公司炼化备品备件网络成员单位 公司注册资本XXXX万元人民币,占地面积近XXXX平方米。公司主要产品有:XXXXXXXX、弹簧减震器、组合式碟簧支吊架、XXXXXX等。拥有国内外专利24项,江苏省高新技术产品3项,为国家“XXXX”重点工程项目研制的产品“恒力碟簧浮动支撑系统”获国家重点新产品、江苏省科技进步三等奖,该产品成功应用于中国石油化工股份有限公司安庆分公司、柳州化工股份有限公司、岳阳中石化壳牌煤气化有限公司、中石化湖北分公司的煤气化项目。公司自主研发的“轨道交通接触网恒张力补偿装置”获省科技进步二等奖和扬州市科技进步特等奖,获江苏省高新技术产品、江苏省自主创新产品,并获江苏省科技创新与成果转化(重大科技成果转

化)专项引导资金项目和获工业中小企业技术改造新增中央投资专项资金项目。 2、项目概况 该项目由本公司自主研制开发,并产业化。项目建设的主要内容包括: XXXX生产线,购置国产焊接机器人、组装机器人、100吨油压机、数控在线检测系统、在线涂装设备等国内先进设备30台套,组成弹簧生产线、冲压生产线、焊接生产线、总装生产线。形成年产XXX万台XXXXXX的生产能力,年新增销售1亿元,年新增利税1960万元。 3、投资计划及资金来源 项目计划总投资XXX万元,其中固定资产投资XXX万元,铺底流动资金90万元。资金来源包括:国家资助资金110万元、银行贷款万元、企业自筹680万元。 二、项当前期工作和审查批准情况 项目经扬州市广陵区发展改革和经济贸易委员会立项(扬广发经[ ]4号),经扬州市广陵区环保局审批环评(扬广环管()39号),经扬州市规划局广陵区分局出具的城市规划选址意见:扬规广[ ]4号关于同意“XXXX”的意见,领有扬州市国土资源局广陵分局出具的土地证:XXXX。 项目申报时,本公司根据项目实施情况和公司的实际情况,进行了详细分析和预算,编制了项目资金申报报告,并报国家发展和改革委会员。项目经审核和评审,由国家发展和改革委员会批准成为新增中央专项投资金计划项目(苏发改工业发〔〕1456号文的要求)。

跨国公司对华投资的现状及影响

西安工业大学北信学院 跨国公司对华投资的现状及影响 院系:经管系 专业:国际贸易 班级:1班 学号:B09040124 提交日期:2012 年 5 月23 日 姓名茹雪学年论文成绩

跨国公司对华营销策略分析 1 跨国公司对华投资的现状: 自我国改革开放以来,跨国公司直接投资在我国国民经济中的低位日益突出。目前,跨国公司在华分支机构已经占到了我国工业增加值总额的23%,税收的18%和出口额的48%,外资流入存量占GDP的比重也从1995年的19.6%上升至2000年的32.3%。《2002年世界投资报告》指出,我国吸收外商直接投资1995年仅为20亿美元,2000年增至410亿美元,同期的我国整体的出口规模也从260亿美元迅速增至2490亿美元;初级产品和资源加工产品的出口比重从1985年的49%降至2000年的12%,二同期高科技产品的出口比重则从3%增至22%。在华设立的跨国公司子公司在出口中所占的比重从1989年的不足9%增值2001年的48%,其在技术密集型产品出口中的比重增长更为迅速,从1996年的59%增至2000年的81%。时至今日,跨国公司已经成为我国部分高科技行业出口增长的支柱。这些高技术行业包括电子元器件行业、自动化数据处理设备和移动电话等。联合国贸易与发展会议的资料显示,在2001年中国吸引了470亿美元的对外直接投资(FDI),比起2000年上升了15%。较低的劳动成本,加入WTO以及迅速发展的本地消费者市场是中国成为了亚洲最有吸引力的地方。A.T.Kearney最近的一项研究也表明,中国已经取代美国,成为世界上最能吸引大型跨国公司投资的地方。大型跨国公司的生产网络纷纷登陆中国。世界500强企业中,已有近400家在中国投资了2000多个项目。这些新增加的投资,许多是投向技术密集型产业,目前主要的电脑、电子产品、电信设备、制药、石油化工和发电设备的制造厂商已将它们的生产网络扩大到中国。着眼于在中国市场的整体战略投资,跨国公司对产业链中的上、中、下游的各阶段进行纵向投资并强化了销售、售后服务网络及培训中心的建设。同时把分散在中国的单个投资项目整合为一个统一的系统,从而最大限度地使资金、人员和技术等生产要素合理流动并优化组合,产生整体效益。 4 跨国公司在华投资的影响

医疗器械各级岗位职责

总经理职责 一、领导和动员全体员工认真贯彻执行《医疗器械监督管理条例》等国家有关医疗器械法律、法规和规章等,在“合法经营、质量为本”的思想指导下进行经营管理。对公司所经营医疗器械的质量负全面领导责任。 二、合理设置并领导质量组织机构,保证其独立、客观地行使职权充分发挥其质量把关职能,支持其合理意见和要求,提供并保证其必要的质量活动经费 三、表彰和奖励在质量管理工作中作出成绩的集体和个人,批评和处罚造成质量事故的有关部门和人员。 四、正确处理质量与经营的关系。 五、重视客户意见和投诉处理,主持重大质量事故的处理和重大质量问题的解决和质量改进。六、创造必要的物质、技术条件,使之与经营的质量要求相适应。 七、签发质量管理体系文件。 质管部经理职责 一、贯彻执行国家有关医疗器械监督管理的法律、法规及规章等有关政策的规定,在质量副总经理领导下,负责公司的全面质量管理工作,确保医疗器械的质量。 二、负责起草或修订公司有关质量管理方面的规章制度、质量工作规划,并指导督促执行。 三、负责首营企业和首营品种的质量审核。 四、负责医疗器械质量事故或质量投诉的调查处理及报告。五、负责质量不合格医疗器械的审核。 六、协助开展对公司员工进行有关医疗器械质量管理方面的教育或培训工作。

七、定期向质量管理领导小组汇报质量工作开展情况,对存在问题提出改进措施,对在质量工作中取得成绩的部门和个人,以及质量事故的处理,提出具体奖惩意见。 八、指导并督促本部门员工做好有关质量工作。 采购部经理职责 一、认真学习并执行上级质量方针、政策、法规和指令。严格遵守《医疗器械监督管理条例》,正确理解并积极推进本公司质量体系的正常运行。 二、牢固树立“合法经营、质量为本”的思想,按照“按需进货,择优选购”原则指导业务经营活动,当经营数量、进度与质量发生矛盾时,应在保证质量的前提下,严把求数量和进度,“计划采购”第一关。编制购货计划时应征求质量管理部门意见。 三、检查督促本采购部门工作,坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的,并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料,严禁从私人及证照不全的单位进货,建立供货单位档案。 四、督促检查本部门签订质量保证协议,配合质量管理部门搞好首营企业、首营品种的审核工作,并检查收集有关的资料,经质管部门审核合格报总经理批准后方可进货。 五、在掌握经营进度的同时,掌握质量动态,发现质量问题及时与质管部门联系,对重大质量的改进措施在本部门的落实负责。 六、制定采购部门员工的业务培训计划并组织实施,加强对采购人员的质量意识教育并进行质量意识考核。

万科企业股份有限公司投资价值分析

万科企业股份有限公司投资价值分析 小组成员: 09工商管理学院创业教育实验班 龚雪儿谢小琴胡安妮周婧丹 1.引言 万科,作为中国股市最早上市的股票之一,其在股市中的地位是不可代替的,其投资价值早已得到公认。自1991年至2004年,万科营业收入复合增长率达25%,净利润复合增长率达31%;同期上市的企业,像万科这样持续十三年盈利增长的已堪称绝无仅有。这只著名的指标股发展到如今,其突出表现还会继续存在吗?如何衡量其现在的投资价值?这是投资者们现在所面临的问题。 本文将通过对房地产行业介绍、万科基本情况介绍,以及对其经营情况、财务状况分析,并通过对国家以及其个人发布的信息进行分析,将对万科的投资价值做出一些可行的分析。 2 万科基本情况 2.1万科基本情况 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。2007年公司完成新开工面积776.7万平方米,竣工面积445.3万平方米,实现销售金额523.6亿元,结算收入351.8亿元,净利润48.4亿元,纳税53.2亿元。 以理念奠基、视道德伦理重于商业利益,是万科的最大特色。万科认为,坚守价值底线、拒绝利益诱惑,坚持以专业能力从市场获取公平回报,是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式,成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎,最受会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现,公司连续五年入选“中国最受尊敬企业”,连续第四年获得“中国最佳企业公”称号。 万科1988年进入住宅行业,1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2007年末,万科全国市场占有率为2.1%,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的二十九个城市。当年共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界前茅,跻身全球最大的住宅企业行列。

鞋项目情况说明

鞋项目情况说明 ——立项请示 一、项目名称 鞋生产建设项目 二、项目提出的背景 还要看到,当今世界,新发现、新技术、新产品、新材料更新换代周期越来越短,科技创新成果层出不穷,社会经济发展的需求动力远远超出预测,人类创新潜能也远远超出想象,信息技术、生物技术、新能源技术、新材料技术等交叉融合正在引发新一轮科技革命,基于信息物理系统的智能装备、智能工厂等智能制造正在引领制造方式变革。这将给“十三五”时期的中国带来新的机遇,为我国在较短时间内走完发达国家上百年走过的工业化道路创造了条件。 三、项目成本单位 (一)项目投资单位:xxx有限公司 (二)项目规划单位:泓域咨询机构 (三)项目设计单位:瑄翼善透机构

五、项目拟建地址 xxx工业示范区 威海,中国山东省地级市,位于山东半岛东端,北、东、南三面濒临黄海,北与辽东半岛相对,东与朝鲜半岛隔海相望,西与山东烟台接壤。东西最大横距135公里,南北最大纵距81公里,总面积5797平方公里,其中市区面积777平方公里。海岸线长985.9公里。辖环翠区、文登区、荣成市、乳山市。威海别名威海卫,意为威震海疆。威海是中国大陆距离日本、韩国最近的城市、中国近代第一支海军北洋海军的发源地、甲午海战的发生地,甲午战争后被列强侵占并回归祖国的“七子”之一。威海是“三海一门”之一。1984年,威海成为第一批中国沿海开放城市。1990年被评为中国第一个国家卫生城市。1996年被建设部命名为国家园林城市。2009年5月7日被评选为国家森林城市。2015年成为中韩自贸区先行示范城市。威海被列为第一批国家新型城镇化综合试点地区。 六、项目用地指标 项目总用地面积27653.82平方米(折合约41.46亩),建筑物基底占地面积14280.43平方米,总建筑面积40374.58平方米,绿化面积2969.02平方米,项目建筑系数51.64%,建筑容积率1.46,绿化覆盖率7.35%,资产

跨国公司在华投资现状、影响因素及趋势分析

2009年跨国公司在华投资现状、影响因素及趋势分析 摘要 本文以中国为主要研究对象,构建了一个研究FDI外部性对东道国产业发展影响的理论分析框架。FDI以其强大的资本存在给发展中国家带来巨大的外部效应,这种资本存在由于其规模巨大,对东道国的整个宏观经济产生了外在的影响,因此,研究FDI外部性对东道国宏观经济的影响也就有其必要性。 FDI外部性对我国宏观经济的影响,一方面带来了国民收入的增加,但同时又加剧了国民收入的差距;另一方面,FDI带来了总就业量的增加,但同时也带来的就业的挤出。FDI对其他方面,如环境、对外经济关系的负面影响,更是日益严重。因此,目前我国已为利用FDI付出了较高的代价,并且FDI已对我国产业安全构成了一定的威胁。 考虑到我国目前利用外资所面临的国际和国内新形势,本文认为有必要重新审视跨国公司及其FDI在中国经济中的地位和作用,应当把促进中国本土企业、产业的成长和发展,实现中国的自立发展作为引进外资的战略目标。为此,从对外的引资政策和国内的配套政策做出了相应的分析。 关键词:国外直接投资,产业安全,外部效应,引资政策

The Status Atation, Impact of Factors and Trend Analysis about Foreign Direct Investment in China Abstract:The article mainly explores the impact of FDI-induced externalities on industrial development in the host countries and takes China as a case study. An analytical framework studying the impact of FDI (Foreign Direct Investment) externalities on a host country’s industrial development has been constructed. The mere capital existence of magnitude can also cause immense externalities on a host country’s macro economy, which make it necessary to study the impact of FDI externalities on domestic macro economy. Considering international and domestic FDI trends, the article conclude that the role and status of FDI in China’s economy should be reexamined and China should set up new FDI strategy focusing on fostering local enterprises. To achieve the strategic goal, the associated policies have been put forward in the article. Keywords: Foreign direct investment , Industry safe, Externalities, FDI strategy

医疗器械公司进行实习报告范文

医疗器械公司进行实习报告范文 姓名:XXX 学校:XXX 时间:XXX 第1 页共9 页

医疗器械公司进行实习报告范文 在医疗器械公司进行社会实践的总结 一.实践目的 暑期社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸,也是培养我们的社会实践能力的一种有效手段。xx月下旬,我在酷热中迎来了我作为大学生的第一个暑假,一方面是要完成学校布置的社会实践活动要求,另一方面是为使得自己的暑假能过得充实,希望自己在暑假中能够通过一些实践活动积累社会工作经验,更好地与人相处,提高实践能力,所以放假没过多久,我就满怀激情地投入到了暑期社会实践中。此次我实践的地方是一家私营企业---xx医疗器械有限公司。该公司成立于1984年,一直致力研发、生产防褥疮床垫、血压计、听诊器、颈椎牵引器、额戴反光镜、出诊箱、手术反光灯、氧气吸入器、担架等十余个品种各种规格的医疗器械产品。公司有着悠久的生产历史和可靠的质量与信誉,曾多次在世行、红十字会评为荣誉单位,被推举为全国医疗器械专业技术委员会理事单位。在去这个公司实习之前,我自己在网上查阅了大量的医疗器械生产方面的资料,对医疗器械产品及其市场需求和销售市场做了初步了解,为自己去公司顺利完成实习奠定基础。 二.实践内容 1.初步了解公司 在为期15天的实践中,起初的两天时间我在公司有关人员的带领下对整个公司进行了参观,通过他们的介绍对公司的生产情况以及经营状况有了初步的了解。同时,我通过在生产车间的观察以及学习,初步掌握其生产流程,有时候还会动手操作一下,做一些简单的操作。公司 第 2 页共 9 页

的员工都很热情,在我有疑惑的时候都很亲切地为我解释,让我学到了不少东西。 2.手工劳动 在对公司的生产有了一定了解之后,接下来的3天,我还亲自投入到了生产中。但是由于对医疗器械的专业知识还是不了解的,所以只能做一些简单、技术含量低的工作。起初是帮忙做些检验工作,这是一项对细心和耐心要求都很高的工作,刚开始做起来的时候非常不习惯,常常是没做多久就坚持不住,长时间不停地检查一样东西让我觉得很无趣,可是渐渐地,看看其他一些员工一直一丝不苟地认真工作,让我觉得很惭愧,然后自己慢慢也就投入到工作中了。做了两天的检验工作之后我还实践了一天的产品包装工作。由于公司是生产医疗器械产品的,所以对卫生要求非常高,任何东西都需要消毒,保证绝对无尘。当我穿好工作服,带上手套、口罩等东西走进车间帮助包装时心里有些小小的紧张,不过在其他员工的帮助下,我还是顺利地完成了一天的产品包装工作,这3天的车间工作实习让我学到了很多东西。 3.营销部工作 接下来的1天时间我在该公司的营销部工作,成为了该公司营销部的一名实习营销员。营销部的工作看似轻松,实则比在生产间做事更加不容易,加之我对营销方面的知识比较缺乏,所以公司分配给我的任务主要是联络方面的工作。当然做好这些工作也是不容易的。首先我要熟悉掌握营销部整个工作环节各项工作内容,为与其他部门顺利沟通做好桥梁,尤其是对运行部的各项操作环节的了解非常重要,平常这是两个联系比较紧密的部门。我的另一方面的主要工作就是负责网上外贸订单,这相对来说是一份压力比较大的工作,刚上手时非常生疏,甚至出 第 3 页共 9 页

上海广电股份公司投资价值分析报告

三网合一的信息工业龙头股概念上海广电股份有限公司投资价值分析报告 北京海问投资咨询有限公司研究部姜波 (2000年8月5 — 10日初稿) 本报告系根据上海广电股份有限公司(以下简称“广电股份”,股票代码600637)提供的相关资料以及媒体上已公开的信息所作的一份独立研究报告,旨在帮助广大投资者全面、客观地了解公司情况。作者谨以至诚保证内容的准确、客观、公正性,但本报告仅代表本公司观点,投资者据此所作出任何投资决策,风险自负。 投资要点 ★资产重组重焕生机 97年上海市委和市政府对广电股份进行重组,剥离了不良资产,注入优势资产,99年控股母公司广电集团又对广电股份实施债务重组,经过一系列资产重组,广电股份重新焕发生机。此次增发新股募集资金的投资项目,又为公司展现了一个新型现代化高科技企业的光辉前景。 ★产业扩展多元经营 公司原有主要产品有电视机、收录音机、录像机、洗衣机、微波炉、空调器等家用电子类产品,以及雷达、应用电视、汽车收放音机等装备类电子产品,经过资产重组和这次增发,产品由原来的家电系列产品和模拟技术电子产品扩展到以数字技术为核心的音视频产品、电子信息接收交换和终端产品、汽车电子产品等。实现了由单纯家电生产企业向新型信息产业企业的转变。 ★进军信息产业实施战略转型 全面介入信息产业,确定了公司从传统单机制造业走向网络服务业、从模拟技术转向数字技术、建成我国现代信息产业的骨干支柱企业的战略目标,增加主要产品的科技含量,积极进军计算机信息产业等高科技领域,实现了产业转向。 ★引进最新科技注重绿色环保 引进国际上先进的技术,开发和生产液晶反射式高清晰度投影显示产品,新型显示产品符合绿色环保要求。 ★产业方向合理巧获政策扶持 涉足行业均为朝阳产业和上海地区支柱性产业,网络信息产品针对上海市“三网合一”试点工程的需要,获得政府政策扶持。 ★扩大流通股比增强可流通性

跨国公司在华的本土化战略方案

跨国公司在华的本土化战略 二十一世纪是经济全球化的时代,各国对外直接投资明显上升,跨国公司作为直接投资的载体也开始活跃起来。投资者谋取利润,运作地国家获得技术和管理经验,世界各国发展的不均衡,带来了新一轮的投资方向——发达国家到发展中国家投资。跨国经营也就成为了各国企业常用的投资经营方式。如何面对异国文化和本国文化冲突是影响跨国企业管理效果和经营成败的重要因素之一。解决文化冲突的最有效方法之一是管理人员的本土化,即跨国公司的国外子公司的经营管理人员,尤其是中高级管理人员、关键技术人员等主要由所在国当地人员担任。近一二十年间,虽然各国在跨国经营的人事战略上各有特点,但一个突出的现象是在跨国公司可供选择的诸如人才母国化、人才国际化等人事战略中,人才本土化战略的影响越来越大。外国学者的调查表明,44家美国跨国公司中有43家都雇用了当地人员作为高级管理者。 中国1979年改革开放以来,世界名列前茅的500家跨国公司中,已有近200家来华投资。为了适应中国的独特的经营环境,跨国公司不同程度上使用了本土化经营战略,而人才本土化是其主要的特征之一。人才本土化对跨国公司在中国的经营具有重要意义。中国人受聘管理生产经营业务,他们深谙中国的文化传统及其影响下的行为和思维方式,能很好的与下属沟通和合作,进行有效的管理;同时,这些中方人员往往受过较多的西方教育,对西方的行为方式、管理方法等有深刻的了解,能较好地理解和贯彻外方上司的管理思想。因此,管理人员本土化对于化解文化冲突、促进有效合作具有重要的作用。有一家中美合资企业的总经理指出,“外资企业中,管理人员本土化是一种趋势,它越来越被证明是有效的,而且可以降低成本。” 当然,本土化经营也有明显的弱点。在管理沟通方面,怎样理解总部的策略并能在本地实施,刚开始时从国外派来的经理在这方面更有优势,更能理解总部的意图。这也是最初进入中国的跨国企业起用外国经理的原因。东方人和西方人在管理文化上确有非常明显的差异。西方人在处理问题时对事不对人,无论什么事先问事情对不对,然后才论及人。事情不对,无论你是什么人,该怎么处理就怎么处理。而中国人则相反,面对问题时潜意识上会先看这件事是谁干的,如果是某些特定的人干的,即使事情有问题,也会因情面在前,而影响了对事情的处理。中国人就人论事的方法无法适应跨国公司的制度化管理。制度化的管理非常重视文件化、数

公司投资分析报告毕业论文

公司投资分析报告毕业论文

毕业论文(设计) 题目:重庆长安汽车股份有限公司投资分析报告指导老师:刘新仁 专业班级:投资与理财20091班 学号:20093021106 姓名:邹丽

2012年6月1日 摘要:随着经济的发展,人们的生活条件也越来越好了,更多的人选择拥有辆私家车来作为代步车,轿车需求量逐渐攀升,并成为推动中国汽车发展的一股重要力量。本文以重庆长安汽车为例,通过宏观经济分析、行业分析、财务指标分析来剖析此股票的投资价值和未来的成长潜力,并对重庆长安汽车股份有限公司的未来发展提出建议。 关键词:长安汽车;财务分析;发展建议

目录 引言 (1) 一、重庆长安汽车股份有限公司简介 (1) 二、重庆长安汽车股份有限公司所处行业分析 (2) 三、重庆长安汽车股份有限公司单项财务指标分析 (3) (一)偿债能力分析 (3) (二)营运能力分析 (5) (三)盈利能力分析 (7) (四)发展能力分析 (8) 四、重庆长安汽车股份有限公司杜邦财务分析 (9) 五、重庆长安汽车股份有限公司发展建议 (12) (一)重庆长安汽车股份有限公司财务综合评价 (12) (二)重庆长安汽车股份有限公司发展建议 (12) 附录1 (13) 附录2 (15) 附录3 (16) 参考文献 (20)

引言 近几年来我国汽车行业发展迅猛,汽车销售行业也随着汽车行业的发展进入了旺季,我国的汽车领域还有很大的发展空间。中国人的消费理念在不断转变,从传统的观念到提前消费观念的产生,推动了市场的发展。 如今的新一代人群是比较讲究享受的一族,购车欲越来越大,购车能力远大于自己的经济实力,这样的思想也使他们成为汽车领域里不可或缺的一份子。加之政府对汽车行业的扶持力度,推进产业重组,加大对自主品牌的支持以及新能源汽车的发展,都将是汽车行业良好的前进。 一、重庆长安汽车股份有限公司简介 公司介绍:本公司前身为逾百年历史的大型兵工企业,技术力量雄厚。长安公司以其与微型汽车及发动机生产直接相关的资产和密切相关的生产、销售、技术开发、职能管理部门,以及长安铃木汽车有限公司中长安公司所拥有的权益经评估作价后投入本公司。本公司产品主要包括各种型号的长安牌微型厢式车及微型货车以及奥拓牌微型轿车,另外还制造用于微型汽车的江陵牌汽车发动机。现为全国最大的微型汽车生产厂家之一,微型汽车市场占有率达20.2%。 历史沿革:重庆长安汽车股份有限公司以长安汽车(集团)有限责任公司作为独立发起人,以其与微型汽车及发动机生产相关的经营性净资产及其在重庆长安铃木汽车有限公司的股权,折股506,190,000股投入,并于1996年10月31日以募集方式向境外投资者发行境内上市外资股(B股) 250,000,000股而设立,总股本为人民币756,190,000元。 历经五年的时间,本公司于2011年1月11日,经中国证券监督管理委员会同意,向社会公开发行人民币普通股(A股)360,166,022股,发行后总股本增至人民不2,685,823,637元。 经营范围与主营业务:汽车(含轿车),汽车发动机系列产品,配套零部件,模具,工具的开发,制造,销售,机械安装工程,科技咨询服务,自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外),开发、生产、销售计算机软件、硬件产品,计算机应用技术咨询、培训,计算机网络系统设计、安装、维护(法律法规规定须前置许可或审批的业务除外),代办电信公司委托的电信业务。

国外跨国公司在中国的发展

跨国公司经营与管理论文国外跨国公司在中国的发展

目录 【摘要】 (3) 一、国外跨国公司在中国的发展 (4) 二、跨国公司在中国发展的新趋势 (4) 三、跨国公司发展对中国经济的影响 (5) 四、面对国外跨国公司投资发展应采取的对策 (7) 参考文献 (9)

国外跨国公司在中国的发展 【摘要】跨国公司作为的主要载体,在我国现代化进程中扮演着重要角色。跨国公司在华投资的不断增加有力地带动中国经济融入全球化潮流。跨国公司在华投资已经进入全方位阶段,投资力度强化,投资项目系统化,投资方式多样化,对中国经济的各个领域产生了重大影响,中国企业如何提高自身素质应对挑战。 【关键词】跨国公司国际投资中国市场

一、国外跨国公司在中国的发展 20世纪80年代和90年代初期,跨国公司重点投资的主要是服装、电子元器件、塑料制品、皮革制品等劳动密集型加工企业;90年代初期以后,跨国公司多投资于微电子业、汽车制造业、家用电器业、通讯设备业、制药业、化工业等技术、资金密集型行业。进入新世纪以来,高科技产业、金融保险业以及交通运输等基础设施投资又逐渐成为跨国公司新的投资热点。 改革开放以来,各行业跨国公司都看好中国市场,其投资的产业分布表现为:以第二产业为主,第一、三产业发展迅速。 从统计数据中可以发现,跨国公司对我国的投资大多数集中在那些集中度和规模效应较高的行业里,按照联合国贸易发展委员会根据技术水平划分行业的标准,截止2004年底,在统计的1204家跨国公司在华投资的企业中,属于低技术行业的有217家,属于中等技术行业的有684家,高技术行业的有303家。 二、跨国公司在中国发展的新趋势 随着对中国市场环境的逐渐熟悉,以及对中国市场潜力和重要性认识的加深,跨国公司在华投资呈现出大规模系统化现象。这种大规模系统化,既表现为跨国公司不仅对单个企业进行投资,而且对一个产业的上、中、下游各个阶段的企业进行大规模投资;同时又表现为既投资于生产性项目,又大规模投资于融资、采购、保险、咨询、销售、运输和售后服务等各个运营环节。更加重视其对外投资的全球市场整体性和系统性。 进入21世纪以来,跨国公司在华研发投资力度加大,研发机构数量增多。包括微软、通用汽车、英特尔、诺基亚、的世界著名跨国巨头在中国都建立有研发机构。在数量增多、额度加大的同时,跨国公司在华研发投资的形式也出现多样化趋势。目前主要有建立独立的研发机构、与中国高校及科研机构合作或合资进行研发、与中国企业建立技术联盟等形式。

医疗器械公司概况范文

医疗器械公司概况范文 医疗器械公司概况范文1 陕西省医疗器械公司成立于1982 年,地址在西安市碑林区兴庆路60 号,是国有企业,原隶属于陕西省国资委,现隶属于西安市国资委(西安市机电化工国有资产管理公司)管理。既是陕西省及西北地区经营规模最大、品种最全的医疗器械商业企业,又是陕西省政府指定的救灾医疗器械储备单位。也是陕西省食品药品监督管理局唯一批准销售一、二、三类医疗器械的单位。 陕西省食品药品监督管理局唯一批准销售一、二、三类医疗器械的单位。 陕西省医疗器械公司和许多厂家、特别是国内外知名企业和大专院校及各级医院建立了长期的合作关系,并结成了良好的供销关系,形成了稳固的供销渠道。 公司代理了国内外许多名优产品。有上海的“金钟牌”手术器 械,天津“人字牌”骨科材 徐州卫材厂耗材、山东威高集团系列耗材、鱼跃制氧机 及家用保健器械等系列产品、上海华线高压灭菌器和X 光机

的全线产品、湖北省荆州市医疗器械厂生产的自控中心供氧负压系 统。 珠海和佳医疗设备股份有限公司生产的医用中心制氧系统等产品、日本光电、阿洛卡B 超。 奥林巴斯系列产品、德国狼牌腹腔镜、胸腔镜及手术设备、蔡司手术显微镜、贝朗血液透析机系列、美国鸟牌呼吸机、全自动微生物分析仪、GE公司心电系列。 为方便客户,解除客户之忧,我公司设有售后服务部。还和数十家供货单位签有售后服务及培训协议,以此保证质量,保证使用。 医疗器械公司概况范文2 河北汉魏医疗器械有限公司成立于 20xx 年11月1日,注册资金20xx 万元,公司下辖汉魏生物科技有限公司、汉魏房地产开发有限公司,是一家高起点、高标准、高品质的中高端医疗器械生产企业。公司位于国内三大医疗器械生产基地之一的衡水市滨湖新区魏家屯镇,“汉魏”即取“古汉今风、文化魏屯”之意( 据考证,魏家屯镇为西汉时信都郡治所所在地,是古冀州 文化的发源地,具有悠久的历史文化 内涵) 公司产品种类丰富,质量上乘,现有退热贴、颈椎牵引器、医用腰围固定带、颈椎健康枕、各种病床、按摩床、床垫、床头柜、病床餐桌、输液架、暖贴等40 余个产品。公司生产的好闺女家庭护理系

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