董事长给新员工的一封信

董事长给新员工的一封信
董事长给新员工的一封信

董事长给新员工的一封信

各位亲爱的工作伙伴:

你好!

首先请允许我代表公司全体员工对你的加入表示诚挚的感谢和热烈的欢迎。在将来的很长一段时间里,我希望我们能同风雨、共患难,为公子一派的发展添砖加瓦,共出一份力。

公子一派是一家以服装研发、生产、销售为核心产业,经营涉及房地产开发等多领域的综合性企业。公司由当初只有十几个人的小厂,能发展到员工600多人的中型企业,除了各位同事的辛勤工作以外,创新的管理理念、端正的工作态度、积极向上的价值观也是企业能够迅速发展的关键所在。

我先给大家讲一个小故事吧。有三个人,他们都是石匠,同样在雕塑石像。如果你问他们在这里做什么,他们中的一个人说:“你看到了嘛!我正在凿石头,凿完这个我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚,在他的嘴里最常听到的一个字就是“累”。第二个人说:“你也看到了嘛!我正在做雕像,这是一份很辛苦的工作,但是报酬很高。毕竟我有老婆和孩子,他们需要温饱。”这种人永远视工作为负担,在他嘴里经常听到一句话就是“养家糊口”。第三个人说:“你看到了吗?我正在做一件艺术品!”这种人永远以工作为荣,以工作为乐。在他嘴里最常听到的一句话是“这个工作很有意义”。同样的一份工作却有截然不同的看法,如果你不喜欢做的话,任何简单的事都会变得困难、无趣。当你想着这个工作很累时,即使你不卖力,你同样也会感到精疲力竭。

工作就是一种态度,它决定了我们快乐与否。一个人的一生,大部分时间是在职业生涯中度过的,是选择浑浑噩噩地度过还是选择努力进取的生活,完全取决于你自己。要记住一份耕耘一份收获,自己脚下的路是自己走出来的。

在我们公司实行的是部门经理负责制,如果你是一个中层管理人员,请你记住我的这些话。你和普通职员区别之处,并不是你的职位比他们高、薪水比他们优越,而是你的责任比他们大,身上的担子比他们更重。当你的部门出现问题时,不要一味的责怪你的下属,而是要从你自己身上查找原因。敢于自我批评、敢于承担责任,这才是公子一派的管理人员。

人不可能不犯错,世上没有圣人。我允许你犯非原则性的错误一次,因为这样你才能从错误中汲取教训,积累经验。公司会为你的第一次错误买单,但要是相同的错误连续犯两次,那你就要承担起你该负的责任,公司绝不姑息。

言而有信,君子也。公司推行承诺文化,面对一个工作的时候,请考虑清楚之后再作承诺。我要的是结果,不要空头支票。你答应我的事情就要做到,答应了却没有做到,你就要承担起你该负的责任。

公司的各项制度与管理,有些可能还存在一定程度的不合理,我们也会不断地进行修正,使之日趋合理、完善,但在正式修改之前,你必须严格遵守。要尊重你的现行领导,尽管你可能有能力,甚至更强,否则将来你的部下也不尊重你。长江后浪推前浪,青出于蓝而胜于蓝,永远是后面的人更有水平。

我们的用人标准是“德才兼备德为先”。如果你有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制使用;无才无德,坚决不用。“要做事,先做人”,作为一个普通员工要学会做事,做一个中高级干部还要学会做人,做一个有高度责任心的真正的人。

公司员工的薪资是“以数据为导向,靠绩效说话”,每月工资的多少是靠你自己的业绩来决定的。“能者上,平者让,庸者下”,公司实行末位淘汰制,给你制定的目标你没有完成,我们就会考虑你是不是合适现在的职位。我做的是企业,不是福利单位,你不能为我创造价值,我就不必留你。

作为公子一派的一员,你应该让公司更强大。原因有二:第一,公司强大了,你的薪水会更高,福利会更好;第二,如果你有朝一日离开公司去别的企业面试时,对方知道你曾在公子一派工作过,会增加你进优秀公司的机率。

我希望你能确实记住你的岗位职责、个人目标和自己应该履行的义务。我欢迎你提出问题,但我更希望的是你在提出问题的同时,再提出切实可行的解决方案。职责范围内,是你该解决的问题就你自己解决,不要把问题全交给你的上司。你实在解决不了的,你再找你的上司。

上司交代员工工作的时候,要指示明确,目标清楚,工作交代完以后,下属有不明白的地方,要及时询问。没有说清楚工作,造成下属工作失误,是上司的责任;没有听清楚指示就擅自行动,那就是下属的责任。

公司为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识是公司力量不竭的源泉。我们不倡导个人的成功,团队整体的发展才是公司得以跨越的重要基础。谁若在公司我行我素、拉帮结派、勾心斗角的话,我们就会请他离开,公司不欢迎这样的人。我期待看到你在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。

以上这些话,是我管理公子一派的思想和理念,也是公司企业文化的精髓。我希望你能深刻理解并接受这些理念,与公子一派长期合作下去,达到共赢。当然,如果你对这些理念无法接受,甚至气愤不已时,我们行政人事部的同事,也会面带微笑的和你握手道别,并祝你能找到更加优秀的企业去服务。

最后,请记住一句话:你的优秀,我能看见。

愿你在公子一派工作开心!

钟明雄

广东公子一派实业股份有限公司CEO

给老板的一封信

尊敬的老板: 您好! 首先对你于我的栽培和器重深表感激,能曾在你手下尽一卒之效也倍感荣幸!对于此次的有负所托深感不安,有负所望亦深感歉疚! 说实话,自入公司以来,老板您的处世态度与创业精神都鼓舞了我,也影响了我。你的豁达、你的宽容、你的宅心厚仁、你的勤俭敬业……都令我感佩、使我敬仰! 1、人是管理的核心。事情无论干好干坏,都是人干出来的。选对了人、将人放对了位置、对人激励合适、讲对了话、奖罚分明等,才可能让人产生好的结果。 2、企业的中层管理者是企业的核心力量。他们的思想观念,管理理念正确是确保企业成败的关键因素。因此,对他们定期的洗脑、以保持爱心与对事业的激情十分必要。还因为他们是决定和影响众多员工的榜样。兵熊熊一个,将熊熊一窝。 3、而为什么说老板也要参与进来?因为任何企业的成败,老板是最大的责任承担者。如果老板的思维观念有偏差,则会影响全局。因此,单独跟员工或干部培训,而不把老板加进来一起讨论是许多培训师最大的失误。还因为,企业是一个有机的整体,企业要发达靠的不是某个人某个部门,而是全体人员(包括老板在内)思想观念一致,才能目标一致,达成愿望。

公司还要关心自己的员工,如果公司是一个家,那老板你就是家长,家长是不是应该关心自己的家庭成员呢? 他们吃的饱吗?他们晚上睡的舒服吗?他们对公司满意吗?他们快乐吗? 员工是公司的财富,而不是负担! 员工是公司的资产,而不是负债! 《天下无贼》里一句台词说的好:二十一世纪,什么最重要,人才最重要!二十一世纪,是人才的竞争! 老板,我作为公司的中层,我真心的关心公司的成长,我真心的希望能跟着老板你干一番事业。 但是,我们需要团结一批人,合格的人才能做合格的事。如果没有了人,我们还能做什么呢? 老板,你一定要知道,你的员工为什么留下来! 做人就是做人格!做人就是做价值! 或许我太年轻,或许我太执着,口直心快,总是会有做错的事,得罪一些人。但是我绝对是为了工作,为了公司。只是我不会转弯,不会推脱---

致新员工的一封信

致新员工的一封信 亲爱的各位员工: 首先,非常欢迎您加入到**公司的大家庭。我们非常荣幸与您合作。我们将在共同理解与尊重信任的基础上,度过您在公司的岁月。 公司是以**行业为核心并讲求实效的企业,我们有自己的价值观和经营理念。我们的成长不但需要有高层次、高素质的经营、管理人才,同时还必须有一个能被大家所认同的价值观和经营管理体系。 进入公司并不意味着高福利、高待遇,公司凭能力定岗位,以业绩定薪酬,论贡献行奖励。更高一级的岗位就是要承担更多的压力和责任,创造更大的价值,待遇与压力和责任成正比,与您创造的价值直接相关。对于新员工,一切从现有的岗位开始。如果您善于吸收别人的经验,虚心接受别人的批评和帮助,可能会进步很快。如果自以为是,期望过高,不能合群,可能会丧失自我发展乃至合作的机会,这样您会空耗了宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。 要相信对您的委任和调整是谨慎和有依据的,相信对您的评价是全面和客观的,一切凭实际能力与责任心定位,对您个人的评价以及应得到的回报,主要取决于您实干中体现出来的贡献度。在这个大家庭里,您为家里添上一块砖,我们就会给您提供走向成功的阶梯。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,您也许会碰得头破血流。但不经磨难,何以成才! 要多

从自身找原因,追求自我完善比怨天尤人更为现实。机会永远是均等的,不要去幻想绝对的公平与公正,生活的评价会有误差,但您的努力是永远不会被忽视的。 公司要求各项工作精益求精,因此要求您具有高度的荣誉感,永远把公司利益放在第一位,任何时候、任何地点,都不要做对不起大家的事情,辜负了我们对您的信任与尊重。公司要求每一个人以高度认真负责的态度,高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,持之以恒,方成大器。如果您暂时落后了,我们相信您会加步赶上,但请注意时间对任何人都是一样长的。 我们强调在做正确的事的基础上,正确的做事,因此,您要学会正确的思考方法和工作方法。我们是一个学习型的企业,没有文化就无从创造。您要多学习,公司会提供一些培训与学习的机会,但自我培养更为主要。您要有意识地培养自己,适应公司的需要,不要指望他人,要多问,多请教,多思考,放下架子,受益的是自己。要努力把兴趣与工作结合起来,快乐地工作,勇敢地直面工作中的挫折与困难,体会到工作的喜悦和满足,这样您的职业生涯才是丰富多彩的。 我们永远追求客户满意,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,不只是您自己。当然,您也会遇见不尽合理的工作安排,受到委屈、批评甚至投诉,但这正是您职业生涯中不会缺少的一部分。要有气度、有办法,尊重别人、理解别人、

董事长给新员工的一封信

董事长给新员工的一封信 各位亲爱的工作伙伴: 你好! 首先请允许我代表公司全体员工对你的加入表示诚挚的感谢和热烈的欢迎。在将来的很长一段时间里,我希望我们能同风雨、共患难,为公子一派的发展添砖加瓦,共出一份力。 公子一派是一家以服装研发、生产、销售为核心产业,经营涉及房地产开发等多领域的综合性企业。公司由当初只有十几个人的小厂,能发展到员工600多人的中型企业,除了各位同事的辛勤工作以外,创新的管理理念、端正的工作态度、积极向上的价值观也是企业能够迅速发展的关键所在。 我先给大家讲一个小故事吧。有三个人,他们都是石匠,同样在雕塑石像。如果你问他们在这里做什么,他们中的一个人说:“你看到了嘛!我正在凿石头,凿完这个我就可以回家了。”这种人永远视工作为惩罚,在他的嘴里最常听到的一个字就是“累”。第二个人说:“你也看到了嘛!我正在做雕像,这是一份很辛苦的工作,但是报酬很高。毕竟我有老婆和孩子,他们需要温饱。”这种人永远视工作为负担,在他嘴里经常听到一句话就是“养家糊口”。第三个人说:“你看到了吗?我正在做一件艺术品!”这种人永远以工作为荣,以工作为乐。在他嘴里最常听到的一句话是“这个工作很有意义”。同样的一份工作却有截然不同的看法,如果你不喜欢做的话,任何简单的事都会变得困难、无趣。当你想着这个工作很累时,即使你不卖力,你同样也会感到精疲力竭。 工作就是一种态度,它决定了我们快乐与否。一个人的一生,大部分时间是在职业生涯中度过的,是选择浑浑噩噩地度过还是选择努力进取的生活,完全取决于你自己。要记住一份耕耘一份收获,自己脚下的路是自己走出来的。 在我们公司实行的是部门经理负责制,如果你是一个中层管理人员,请你记住我的这些话。你和普通职员区别之处,并不是你的职位比他们高、薪水比他们优越,而是你的责任比他们大,身上的担子比他们更重。当你的部门出现问题时,不要一味的责怪你的下属,而是要从你自己身上查找原因。敢于自我批评、敢于承担责任,这才是公子一派的管理人员。 人不可能不犯错,世上没有圣人。我允许你犯非原则性的错误一次,因为这样你才能从错误中汲取教训,积累经验。公司会为你的第一次错误买单,但要是相同的错误连续犯两次,那你就要承担起你该负的责任,公司绝不姑息。

【致企业员工一封信】 致公司员工的一封信

竭诚为您提供优质的服务,优质的文档,谢谢阅读/双击去除 【致企业员工一封信】致公司员工的一 封信 礼貌的书信表达,可以让人的情感世界留下丰富的回忆。那么,致企业员工一封信要怎么写呢?下面小编整理了致企 业员工一封信范文,欢迎阅读! 致企业员工一封信范文一 公司全体干部员工: 2月14日,华鹭铝业公司运营转型工作全面启动,这标志着公司将展开一场脱胎换骨的管理变革,也显示了公司勇于向更高业绩目标挑战的魄力和决心。

推行运营转型对华鹭铝业来讲有着重要意义,它关系到企业在激烈的市场竞争中能否立于不败之地,关系到华鹭全方位深度结构调整目标能否实现,更关系到公司广大干部员工收入是否得到持续改善。 一、公司为什么要开展运营转型 国际金融危机爆发后,中铝公司深受重创,但仍然有相同类型企业效益很好。20XX年,中铝做了战略规划,最终确定的战略目标是:建设最具成长性的世界一流矿业公司。近几年,中铝公司在电解铝、氧化铝、铝加工、铜冶炼(不含矿山)、铜加工等原有主业范围,已没有竞争优势,主要表现在:一是没有相应的资源;二是大部分企业固定资产中非生产类资产所占比重大;三是劳动生产率低。 当前的现状和形势告诉我们:唯有抓住机遇,实施战略转型,企业才能够更好的生存和发展。就是要从存量资产挖掘潜力,通过实施运营转型,加强企业基础管理,有效实现

存量资产的优化,为战略转型打下坚实基础,更是公司战略转型的支撑和保障。这就是华鹭铝业为什么要开展运营转型的根本原因。 二、开展运营转型是华鹭铝业强化基础管理的基本保障,也是企业提高市场竞争能力的主要抓手 20xx年以来,受全球金融危机和铝行业市场持续低迷的双重影响,华鹭铝业在中铝总部的正确领导下,全力以赴开展控亏增盈攻坚战,围绕基础管理做了大量卓有成效的工作,通过开展全面对标管理、强化经营运作,挖潜优化存量,使企业的基础管理水平得到了有效提高,但我们在基础管理工作中仍存在一些问题,持续盈利的能力还很薄弱。我们与国际一流企业和先进的民营企业相比,在管理制度的完善上、在管理的措施上、在管理的机制上、在指标的优化方面还有许多急需改善的环节。特别是在对人的管理,对费用的管理,对设备设施的管理,对工作细节的管理,对生产工艺的控制方面的管理还有很大潜力可挖,而总部推广的这套运营转型体系为我们改进和完善上述问题,提供了最为系统、科学和实用的方法。

劲霸董事长致员工的一封信

劲霸董事长致员工的一封信: 我的心情很沉重,这样的沉重延续了将近一年时间。订货会上,我与三千名经销商、加盟商合作伙伴们进行一年一度的工作沟通,今天,我想跟大家交流一下。 我们劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑,这只是我心情沉重的次要的原因,更重要的原因,是我这一年来看到、听到、经历的工作中管理中的种种问题、现象、行为,让我不断的意识到:劲霸目前存在的内部管理和工作作风问题,已经远远超过了市场给我们的打击。而一个企业的毁灭,外部市场环境只是诱因,真正的核心是内部的问题导致。正像我们知道的,天气寒冷冻死的都是老弱病残,因为他们的体质抵御不了寒冷;而所有的癌症的产生是源自于自身细胞的病变。目前我们自身的病变已经显现,外部环境加重了这种病变的危害,再不面对我们自身的问题,成就伟大企业的愿景可能真的就变成了梦想,不能实现的梦想;我们的价值观也仅仅成为一个挂在墙上的口号。 企业存在的价值是创造绩效,是成长员工,是担负社会责任。德鲁克的这个观点,最精准的说出了企业存在的价值,或者说,什么样的企业才能够生存、成长乃至百年长青。最重要的是,这三点是有先后次序的。企业首先是创造绩效,才能保证企业健康发展,才能谈论给予员工成长的平台和机会,才能承担社会责任。一个没有绩效或者低绩效的企业,三天两头被内部损耗、市场波动、资源贫乏、资金短缺弄得朝不保夕,谈什么员工发展,更遑论什么社会责任。这样的企业早晚会成为社会的负担。 而目前我看到我们的内部,一些人关心企业福利、工作环境居多,为一个水果、一瓶酸奶、一趟班车津津乐道,却鲜有人关心工作绩效工作成果;为加班费、下雨是否放假、假期什么时间休息而议论不休,却很少探讨如何改良自己的工作、提出合理化建议。谈到工作,基本在抱怨其他的部门和同事;谈到工作中的不顺畅、沟通中的障碍,语言激烈、情绪负面。加班一个小时就要义正言辞的索要加班费,一些不合格的员工不惜用泡病假来对待工作、对待公司制度。

致企业领导的一封信

致企业领导的一封信 尊敬的领导: 您好! 近年来在各企业界朋友的关心和支持下,我院各项事业蓬勃发展。为了进一步提高工程测量技术专业的办学质量,培养更加符合现代企业和社会需要的高技能应用人才,使我们的办学更具有特色,我院决定加大力度对工程测量技术专业的教学教育进行改革。其中,一项重要的工作是对毕业生工作现状和企业对工程测量技术专业人才的需求进行调查,以便为我们调整人才培养计划、修改专业课程设置提供依据。恳切希望得到您和贵单位的大力支持与帮助,并请您百忙之中回馈该调查表、提出您宝贵的建议。 调查表请回寄至: (邮编:410114)长沙市大托铺湖南工程职业技术学院 资源工程系测绘教研室唐保华收 感谢您的协作与支持! 希望您能继续关注我院的各项工作。 湖南工程职业技术学院资源工程系 年月

企业调查表 企业名称: 业务范围: 单位联系电话: 1、您认为本专业毕业生在贵单位的工作 A、踏实认真 B、基本认真 C、不认真 2、本专业毕业生在工作中 A、主人翁意识和责任感强 B、有基本责任感 C、主人翁意识淡薄 3、您认为本专业毕业生是否安心本职工作 A、是 B、基本是 C、否 4、本专业毕业生的岗位流动性(大/小),流动原因是 A、业务能力 B、人际关系 C、收入 D、劳动强度 5、本专业毕业生在贵单位主要从事 A、一线生产 B、技术员 C、技术管理 D、行政管理 E、业务人员 F、技术服务 G、其他 6、您认为本专业毕业生的业务能力水平 A、强 B、一般 C、差 7、本专业毕业生的岗位适应能力,适应岗位的时间一般为年 A、强 B、一般 C、差 8、您认为本专业毕业生专业知识 A、专业知识超前 B、专业知识恰当 C、专业知识落后 9、您认为本专业毕业生在岗位上的动手能力 A、强 B、较强 C、一般 D、差 10、您认为本专业毕业生的组织管理能力 A、强 B、较强 C、一般 D、差 11、您认为本专业毕业生在工作中的创新能力 A、强 B、较强 C、一般 D、差 12、本专业毕业生是否积极参与了贵单位的技术创新活动 A、经常参加 B、有时参加 C、很少参加

写给员工的一封信

写给员工的一封信-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

总经理给员工的一封信(与诸位共勉) 如果: (1)你只是接电话,告诉客户不知道、没办法。 (2)你只是开订单,不联络、不追踪,有问题不回报、不处理。 (3)你只是打报表,不确定数字正确性。 (4)你只是接电话,从未希望客户有满意的感觉、从未希望客户多订一些货。(5)你只是认为自己是做事,从未想过自己一言一行代表业务、主管、老板、公司。 那么,你不够格做一个称职的员工,你的工作,我~能让任何人都可以取代。 如果: (1)你从未将部门业绩目标时时刻刻放在心中。 (2)你从未想过个人目标攸关部门目标达成。 (3)客户沟通后,未追踪客户没有订单的缘由。 (4)订单多了,从未去想怎么回事,随波逐流、随客户起舞。 (5)订单少了,不去追查什么原因,毫无感觉、毫无动作。 (6)你从未想过在客户面前更专业、更守信。 (7)工作不规划、时间不管理、成本不控制、客户不教育。 (8)你认为开发新客户、新市场是麻烦的、痛苦的。 那么,你不够格做一个称职的业务人员,你是我们团队的负担。 如果: (1)你不把客户需求当成非常重要的事情。 (2)你不把客户抱怨当作优先解决的事项,主动追查检讨。 (3)你时常不准时送货,当作客户永远都会等你。 (4)业务反应客户的问题,你嫌他烦。 (5)客户反应品质的问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户。 (6)你经常把〝很麻烦〞、〝有困难〞、〝不想做〞、〝不可能〞挂在嘴边。(7)你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善品质。 那么,你不够格做一个称职的主管,与你共事,我们都会很疲劳。 每日我们的业务在外努力,没有良好的品质,没有良好的服务做后盾,一切销售付出会打折扣,对客户的承诺都会跳票,我们便成口才一流、品质二流、服务三流的烂公司。 结语 (1)我不是天才,因为天才只能留在天上,我们顶多是人才,但要有执行力才算数。每个人每天都会有时间的压力、品质的压力、成本的压力及业绩的压力,没有压力不是〝工作而是〝玩耍〞。本人深有同感,欠缺压力还会使我衰老。 (2)去年,我们的表现平平。今年,我们目标都已确定,时间过了六个半月,虽然达成不佳,但我仍深具信心,金融危机、H1N1、XJ暴乱并不可怕,怕的是没有危机意识,没有检讨的能力,没有执行的能力。 我希望: 我希望你们在组织中都有不可被取代的地位。

公司总经理致全体员工的一封信2

公司总经理致全体员工的一封信 公司全体干部、员工: 首先,我代表集团公司并以我个人的名义,对各位新同事表示热烈地欢迎和亲切地问候! 您有幸进入了金中资,我们也有幸获得了与您的合作。准确认识企业、融入企业,在实践中磨练提高,为企业发展贡献聪明才智,实现自己的人生价值,对于各位青年朋友的成长具有重要意义。 我们将在共同信任和相互理解的基础上,度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗的桥梁和纽带。公司要求每一位员工,要热爱自己的祖国,热爱自己的公司,任何时候、任何地点都不要做对不起公司的事情。要求所有的员工必须坚持团结协作,走集体奋斗的道路。因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在金中资进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴,还不如在试用期中,重新决定您的选择。进入金中资并不就意味着高待遇,公司是以贡献定报酬,凭业绩定待遇的.如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借别人提供的基础,可能进步就会很快。如果封闭自己,总是担心淹没自己的成果,就会延误很长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。 公司遵照循序渐进的原则,每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。希望您丢掉速成的幻想,踏踏实实,一丝不苟的工作。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,才能熟能生巧,取得成功。现代社会,科学迅猛发展,真正精通某一项 技术就已经很难了,您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作,努力钻进去,兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议,对您是不负责任,也浪费了别人的时间,特别是新来的员 工,不要下车伊始,哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况,发现了个别环节的问题要找到解决的办法,踏踏实实、一点一滴地去做,不要哗众取宠。 实践改造了人,它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来,您才会有进步。实践再实践,对金中资人尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结,我们才会有飞跃的提高,才能造就一批业精于勤。 公司采取以各部门经理为首的经理负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的管理部。各管理部来自公司各大部门,按照少数服从多数 、民主集中制的原则,就重大问题形成决议后由各部门经理去执行,在执行中:公司即要结果、也要过程。民主管理还会扩展,权威作

给公司领导的一封信范文3篇

给公司领导的一封信范文3篇 尊敬的公司领导: 你好! 首先请允许我向你们表示诚挚的敬意!感谢你们对我的厚爱。我是2021年大学毕业后 应聘到公司的,在将近一年的工作时间里面,先后到过公司的各个部门,现于观音分局工作,经过基层工作实践的大洗礼,自我评价我的确成熟了,工作能力、业务技能和思想素 质都有了很大的改变与提高,在公司良好的工作环境氛围中及领导的关心爱护下,我已亲 切的感受到公司的和谐氛围并为当初的正确选择而感到庆幸。 在踏入电信之前我承认自己是一个性格很腼腆的人,或许是天生就是循规蹈矩,不喜 欢放荡不羁的个性。由于工作环境的熏陶及影响,使我的性格发生了变化,更喜欢与外界 打交道,在阮主任的引导下,激发了我对写作的爱好,与周主任的主动谈话,更加明确了 我个人职业规划目标,在黄总的勉励下,更加坚定了我对电信企业的向往与追求,同时也 体会到了公司对年轻人的关怀和寄予的厚望。虽然在大学期间曾立志要在专业方向有所作为,但是公司给我提供的良好平台锻炼了我综合素质能力,我想这种扎实的工作能力一定 会为我以后的发展奠定良好的基础。 初入电信公司,公司内举目无亲,更说不上与领导有特殊关系,但是在工作上总能得 到同事的热情帮助和支持,领导总是用很信任的态度交代我完成任务,更没有用工、待遇 等歧视在我身上发生,我很清楚自己没有领导想象的那么出色,正是有着这些有利的外界 因素,使得我在分局的工作开展的游刃有余,取得了大家都认可的显著成绩、宝贵工作经 验及丰富社会阅历。 我于12月调任到观音分局分局担任机务员兼职核算员,并协助分局长处理日常工作 事物。期间,与在任局长共同经历了“金秋大战”“新电信新e年”“天翼迎春”“天翼 腾春”,还有现在进行的如火如荼的“互联网手机进村”等一些列活动,在公司领导关心 支持下,大家齐同协力,取得了一定的成就,期间的风风雨雨是我不可多得的宝贵经历, 太多的体会、太多的感受、太多的感悟引领着我朝气蓬勃着挺步前进。尤其是黄总钦点的“马安互联网手机营销活动”使我的工作能力有了进一步提升,这种以公司发展为重,以 企业利益为重,不拘一格的个人形象和人格魅力使我对领导产生了由衷的尊敬、爱戴、信 服和敬仰,也让我对公司的发展前途充满了信心。 有着基层的这些经历及经验,无论是市场营销、财务管理、机房维护、障碍处理,还 是关系处理、人事管理、社会阅历等都有了一定的认识,通过这些错综复杂的事情,成就 了我理智的头脑,使得我在拥有年轻人奔放的激情同时,也不失一份干练与坚韧工作能力。在此期间更没有放弃努力,不断的挖掘潜力,全面发展,利用业余时间充实自我,尽量掌 握企业需求的各种知识,同时不忘记思想素质的提高和社会活动能力的增强,努力把自己 塑造成企业全业务经营的复合型人才,并不断给自己提出更高更新的要求,为超越自我而

华为公司给新入职员工的一封信

华为公司给新入职员工的 一封信 Prepared on 22 November 2020

华为公司给新入职员工的一封信 您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任的基础上,度过您在公司工作的岁月。这种理解和信任是愉快奋斗的桥梁与纽带。 华为公司是一个以高技术为起点,着眼于大市场、大系统、大结构的高科技企业。以它的历史使命,它需要所有的员工必需坚持合作,走集体奋斗的道路。没有这一种平台,你的聪明才智是很难发挥,并有所成就的。 因此,没有责任心,不善于合作,不能集体奋斗的人,等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗了宝贵的光阴,还不如试用期中,重新决定您的选择。进入华为并不意味着高待遇,因为公司是以贡献定报酬的,凭责任定待遇。对新来员工,因为没有记录,晋升较慢,为此十分歉意。如果您是一个开放系统,善于吸取别人的经验,善于与人合作,借助别人提供的基础,可能进步就会很快。 如果封闭自己,怕工分不好算,就需要较长时间,也许到那时,你的工作成果已没有什么意义了。实践是您水平提高的基础,它充分的检验了您的不足,只有暴露出来,您才会有进步。实践再实践,尤其对青年学生十分重要。唯有实践后善于用理论去归纳总结,才会有飞跃的提高。 有一句名言,没有记录的公司,迟早要跨掉的,多么尖锐。一个不善于总结的公司会有什么前途,个人也不是如此吗实践改造了人,也造就了一代华为人。您想做专家吗一律从工人做起,已经在公司深入人心。进入公司一周以后,博士、硕士、学士,以及在内地取得的地位均消失,一切凭实际才干定位,已为公司绝大多数人接受。希望您接受命运的挑战,不屈不挠地前进,不惜碰得头破血流。不经磨难,何以成才。公司要求每一个员工,要热爱自己的祖国,热爱我们这个多灾多难、刚刚开始振兴的民族。只有背负着他们的希望,才可有进行艰苦的搏击,而无怨言。我们总有一天,会在世界通信的舞台上,占据一席位子。任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。要严格遵守公司的各项制度与管理。对不合理的制度,只有修改以后才可以不遵守。不贪污、不盗窃、不腐化。严于律己,宽于待人。坚持真理,善于利用批评和自我批评的方法,提高自己,帮助别人。 您有时会感到公司没有真正的公平与公正。真正绝对的公平是没有的,您不能对这方面的期望值太高。但在努力者面前,机会总是均等的,只要您努力,您的主管会了解您的。要承受得起做好事反受委屈。没有一定的承受能力,今后如何能做大梁。其实一个人的命运,就掌握在自己手上。 生活的评价,是会有误差的,但决不至于黑白颠倒,差之千里。您有可能不理解公司而暂时的离开,我们欢迎您回来。您更要增加心理的承受能力,连续工龄没有了,与同期的伙伴的位置拉大了。我们相信,您会加步赶上,但时间对任何人都是一样长的。 希望丢掉速成的幻想,学习日本人的踏踏实实、德国人的一丝不苟的敬业精神。真正生活中能把某一项技术精通就是十分难的。您想提高效益、待遇,只有把精力集中在一个有限的工作面上,不然就很难熟能生巧。您什么都想会、什么都想做,就意味着什么都不精通,任何一件事对您都是做初工。努力钻进去,兴趣自然在。我们要造就一批业精于勤,行成于思,有真正动手能力、管理能力的干部。机遇偏多于踏踏实实工作者。 公司建立了以各部门总经理为首的***负责制,它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门,组成少数服从多数的民主管理。议事、不管事。有了决议后由各部门总经理去执行。这种民主原则,防止在一长制中的片面性,在重大问题上,发挥了集体智慧。这是公司六年来没有摔大跟头的因素之一。民主管理还会进一步扩展,权威作用也会进一步加强,这种大民主、大集中的管理,还需长期探索,希望您成为其中一员。

致公司董事长的一封信

致公司董事长的一封信 尊敬的在宁投资企业董事长(总经理): 您们好! 值此200x年“五一”国际劳动节即将来临之际,宁陕县总工会 向在全县投资办企业的董事长(总经理)致以节日的问候! 伴随着宁陕改革开放的号角,您们带着希望来到宁陕这块热土,在宁陕县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕生态旅游、健康食品、生态矿产、绿色水电等产业投资办企业,您们把宁陕当作第二故乡,发扬主人翁精神,艰苦创业,锐意进取,为我县经济持续快速增长 和社会事业全面发展做出了积极贡献。本篇文章来自资料管理下载。您们坚持以人为本的科学发展观,积极推动企业建立和谐稳定的劳 动关系,自觉维护职工合法权益,努力实现企业与职工共谋发展, 对工会工作给予了大力支持。在此,县总工会谨向您们致以崇高的 敬意和衷心的感谢! 在今后的发展中,我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜,深入贯彻党的十七大精神,突出科学发展这个主题,紧紧围绕依托西安 大都市、建设生态后花园这条主线,坚持生态立县、旅游富民发展 战略,牢固树立政府创造环境、企业创造财富和引项目、引资金、 引技术、引人才的工作理念,将把宁陕建成您们拓展事业的最佳区域。希望您们不断加强在建项目建设进度,逐步扩大生产经营规模,努力提高企业管理水平,不断增加企业效益,为推动宁陕突破发展 做出新的更大的贡献。 工会组织作为党联系职工的桥梁纽带,依法享有民主参与、民主管理和民主监督的作用,依法组建工会是企业可持续发展的必然选择。本篇文章来自资料管理下载。希望您们树立和谐共赢、长远发 展的理念,正确处理企业利益和职工利益关系,不断转变增长方式,重视支持工会工作,进一步增强企业凝聚力,激励职工为企业发展 建功立业,推动企业健康和谐发展。

总经理给新员工的一封信

致新员工 首先祝贺你经过桑菲公司严格的筛选,在激烈的竞争中脱颖而出,成为桑菲公司大家庭中的一员。我代表桑菲公司向你表示热烈的欢迎,同时感谢你选择桑菲,选择将自己的聪明才智和青春年华献给桑菲。 桑菲公司早期是荷兰皇家飞利浦电子公司和深圳市桑达实业股份有限公司联合成立的合资企业,现为中国电子信息产业集团和桑达集团旗下的核心企业之一,是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的全球营销服务体系于一体的具有强大综合实力的移动通信企业。 作为中西文化水乳交融的结晶,桑菲在十多年的发展历程中以全球化的视野和海纳百川的胸怀,不断借鉴世界先进的经营管理理念,博采各家之长,融合提炼,学习创新,形成了独具特色的企业文化。桑菲的愿景是成为国内领先、国际知名的移动通信产品与服务供应商;桑菲的是使命是为客户提供满意的产品和服务,实现股东长期价值,追求企业与员工的共同成长;桑菲的战略定位是以飞利浦手机为核心,专注于移动通信互联终端与服务,以国际品牌ODM产品为补充,面向国内外市场,通过在产品、技术、市场、品牌等方面的持续开拓和创新,成为国内外主流的移动通信互联终端与服务供应商。 桑菲经历创业初期从生产有绳、无绳电话到1997年开始生产科技含量很高的手机,从飞利浦在中国的加工厂到飞利浦手机的全球唯一生产基地,从为飞利浦单纯生产手机到自主研发设计飞利浦手机等多次严峻的挑战和重大的变革,但是公司一直激流勇进,视难关为机会,战胜了各种挑战,完成了相应变革,实现了自身的蜕变和持续发展,并形成了“迎难而上,锐意进取”的企业精神。

桑菲人坚信,谁拥有一流的的人才,谁就能在未来的市场竞争中立于不败之地。所以,你的到来将成为公司最宝贵的财富与资源。我们将一如既往地坚持以人为本的管理方针,为每一位员工提供公平、合理、自由的发展空间,为每一位员工打造实现自我价值、展示自我风采的完美舞台。我们将进一步加强企业文化建设,努力打造家文化,打造主人翁文化,争取让每位员工都有强烈的归属感,以桑菲为家,与桑菲同呼吸,共命运。 本手册中的工作准则与规章制度,是公司全体员工学习和工作的行为准绳与遵守依据,每一位员工都要时刻记住自己是一个桑菲人,你的一举一动,一言一行,都代表着桑菲的形象,每一个桑菲人都应该积极维护桑菲务实高效、团结进取、富有使命感和责任感的企业形象。 我真诚地希望你将今天作为我们奋斗的起点,以满腔的热情投入到工作中去,在桑菲公司这一广阔的发展平台上,爱岗敬业、求实创新、勤勤恳恳、兢兢业业,为实现公司的美好愿景和自己的人生目标而努力奋斗! 桑菲公司董事总经理陈玉镇博士

公司董事长新年致员工一封信

公司董事长新年致员工一封信 公司董事长新年致员工的一封信 亲爱的员工朋友们: 20**年新年的钟声就要敲响了,XX公司,XXzz休闲会馆,向过去一年支持公司发展的各位员工朋友们,道一声,新年好,大家辛苦了. XX公司是一家集贸易、冶炼、房地产、物业、酒店宾馆、洗浴业于一体的综合性集团公司,XXzz休闲会馆是XX集团公司全资子公司,公司在**年投入重资全力打造内蒙古地区一流的洗浴服务行业----XXzz休闲会馆,打造独立门派的经典XX洗浴文化,争取在最短的时间之内融入内蒙地区洗浴市场,但是因为装修进度及外立面审批属于包头重点规划地带问题,在**年岁末没有如期开业,这一点让过去一年默默支持会馆发展的各位朋友及员工同仁们感到了遗憾,公司也感觉到深深的抱歉,但是一个规模企业的发展,在某种特定的时期之内,定会遇到各种各样的问题,也是在所难免的。XX公司大力培养各管理骨干、各位员工骨干,目的就是为了会馆开业能够在业界一炮打响,企业发展了,也就意味着员工在前进;员工不断的进步,也就代表着企业壮大了,这一点上我们的思想是一致的。 在过去的一段时间之内,XX公司,XX会馆一直站在员工的立场,在为员工努力,为广大员工创造一个较好的工作环境,生活环境,但是在某些方面会存在一定的不足,不一定如广大员工朋友的心意,在此表示歉意,但是在以后的发展中,我们会改进。 此次放假,历时一个半月,我们根据员工不同的入职时间,给予了不同的带薪放假标准,此标准虽然照比正式开业少了一些,但是公司对放假期间广大员工的一点关爱,希望广大员工在此期间好好的休整,为年后的开业作好各方面的准备,XX公司对广大员工充满极大的信心。年后,随着公司的业务发展,我们需要业界精英材俊的加入,希望大家能够把目光放远。对于此次未能如期开业,我们希望大家的理解,但是在此期间,不排除一些员工的流失,我们对于大家的重新选择表示理解。但是更多的是希望新的一年,我们能够重新并肩作战,能够再次看到大家的身影,新年过后,在天时、地利、人和之时,定是XX会馆腾飞之日。 再次祝愿大家,新年快乐心想事成。同时把这份祝福送给你们的家人及亲友! XX 公司XX公司XXzz休闲会馆 董事长:总经理: 20**年1月15日 感谢您的阅读!

银行董事长致全体员工的一封信

银行董事长致全体员工的一封信 严格管理提升效率 向着五千亿元战略目标奋勇前进 ——银行董事长致全体员工的一封信 亲爱的各位同事: 1996年的冬季~***银行正式诞生~成为珠海市具有里程碑意义的事件。2009年的阳春~华润集团强势入股~***银行重组成功~给***银行注入了新的活力~增添了新的动力~迎来了新一轮发展的春天。 两年多来~全体员工在董事会的坚强领导下~紧紧围绕“诚信、激情、团队、价值”价值观~瞄准5000亿元的战略目标~充分发扬延安精神~埋头苦干、锐意创新~各项经营和风控指标均达到历史最好水平。可以说~过去的两年~是***银行发展步入“快车道”的两年~我们寻求了向上的拐点~积蓄了勃发的发展后劲。到2010年底~我行总资产达到166亿元~本外币各项存款为139亿元~各项贷款余额为40亿元~全年实现净利润为1.06亿元。目前~已经拥有49家支行和1家总部营业部~业务涵盖公司业务、零售业务和金融市场业务等领域。成绩的取得得益于集团总部的坚强领导、英明决策~得益于银 1 行董事会的科学判断、身体力行~更得益于全体员工的无私奉献、奋力拼搏:在这里~我谨代表董事会及我本人向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意~你们永远是***银行当之无愧的英雄: 雄关漫道真如铁~而今迈步从头越:2012年~是***银行重组后的第三个年头~也是“三年打基础”的关键之年。明年的工作主题已经确定为“严格管理、提升效

率”。现在的***银行得天时、占地利、享人和~正处于大发展、大跨越、大提升的关键阶段~我们现在已经完全具备实现5000亿元战略目标的基础和条件。 ——我们拥有强大的后盾支持。华润集团拥有强大经济基础和品牌效应~2010年华润集团营业额达到2184亿港元~利润总额383亿港元~总资产达到5830亿港元。华润集团下属零售、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等七大产业板块~在各自行业中均有良好的发展和积淀~为我行提供得天独厚的产业资源。我行始终将延安精神放在重要位置~在工作中极力崇尚“实事求是、艰苦奋斗、开拓创新”的工作作风。实事求是~即一切从实际出发~按照实际情况说话办事,艰苦奋斗~即拥有不怕艰难困苦~奋发图强~艰苦创业~乐于奉献的顽强精神,开拓创新~即具有与时俱进的精神。 ——我们拥有优良的创业环境。当前~珠海经济发展正迎 2 来前所未有的历史新机遇。珠海市横琴成为继上海浦东新区、天津滨海新区之后~中国第三个国家级新区~政策效应日益显现。横琴新区市政基础设施建设项目、横琴多联供燃气能源站项目、珠海长隆国际海洋度假区项目、珠海十字门中央商务区项目4个项目~累计投资超过726亿元。港珠澳大桥、高栏港、广珠高铁等一批大项目好项目将给珠海经济注入澎湃的不竭动力。中石油、中海油、中船、中冶、中铁~以及华润、和黄等“国字号”大企业纷纷在珠海抢滩布局~投资开工新项目。种种迹象表明~珠海地区的未来经济发展看好~我行拥有绝佳的投资创业环境。珠海地区金融市场大有可为: ——我们拥有伟大的创新团队。人力资源是第一资源。目前~我行在珠海的员工总数约1300人~可谓是四面八方、五湖四海、人才济济。新老员工除了拥有不同的文化背景、各异的经历之外~更要看到他们有着丰富的人脉自愿。实践证明~这种资源也逐步在转化为生产力和市场占有份额。

2020年公司董事长致新员工的一封信

2020年公司董事长致新员工的一封信 各位新同仁: 见字如晤。欢迎你加入XX总承包公司大家庭。 跨越山河万里,经历斗转星移,原本我们山海相隔,各自生长,毫不相干,但命运不讲道理,把每次相遇都制造成一场奇迹,比如你遇见我们,比如我们遇见你。毕业,你变成校园外的“大人”,入职,你变成公司里的“孩子”,疫情可以阻碍我们见面的方式,但阻隔不了我们相聚的仪式。生活有时会出现一片乌云,我们可以只看甜的部分,公司是你永远的高地。作为公司党委书记、董事长,我给大家介绍“一个人”、讲述“一件事”、分享“三句话”。 一个人 从18岁初入建筑行业时的“一张白纸”,到30岁成为技压群雄的全国职业技能大赛总冠军,从渭南到西安,从延安到庆阳,从甘肃到河南,七局的工地在哪里,他就到哪里。13年来,他先后参与过34个项目建设,总砌筑量超万方,有6个项目获得国优、鲁班奖,15个项目获得省级优秀。从小工到大工,从所在项目开办的农民工夜校学生,变成为同行讲授砌筑专业知识的“老师”,最终成为全国性职业技能大赛冠军,在中原大地上演

绎了人生的“逆袭”,他是许纪平。德才兼备,自然受到领导青睐,后由公司报请批准,破格吸收为自有员工。他说,一个人只要专注于一种职业而狠下功夫钻研,精益求精,就完全有可能在从事的领域里做到全国第一。 一件事 2020年一场疫情让城市按下暂停键,有人在困难时刻选择分离,用自己的生命,捍卫他人的生命;有人笃定,不辞辛苦,只为点亮万家灯火;也有这样一群人,在危急时刻,挺身而出,迎难而上,努力给出施工单位应有的态度,他们就是中建七局总承包人。作为中建七局在河南的主力施工单位,公司主动承担了抗疫使命医院——XX医院建设,与时间赛跑,与病毒赛跑,以小时为节点,半天一个进度,一天一个变样,10天时间验收移交,比约定交付时间提前5天。 三句话 要有逆风飞翔的心态 经历风雨,才会迅速成长,清空自己,才会枝繁叶茂。人的一生,就像行路,不可能永远一马平川、通行无阻。越过的每一条河,吃过的每一寸苦,都会照亮前行的路,汇聚成五彩斑斓的勋章。每天“难受”一点点。每天至少做一件稍微辛苦一点的事,这不是生活对人的压迫,也不是世界的不公平,这恰恰是人该有的常态,这是区分人群的刚性标准,可以是早起,也可以是健身。每天“进步”一点点。经验的积累,技能的增长从来不是一朝一

员工写给老板的感谢信及感谢的话

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 员工写给老板的感谢信及感谢的话 员工写给老板的感谢信及感谢的话 年终来临,又一年即将过去了,首先感谢物业公司的全体员工一年以来的辛勤工作。其实不仅是我,大家都应该有一颗感恩的心,不管是对公司、家人、朋友。员工要感谢老板提供一个工作平台,使我们得以养家糊口,老板要感谢员工的辛勤工作。丈夫要感谢妻子操持家务、养育子女。孩子要感谢父母的养育之恩,甚至父亲也应该感谢儿子,因为它会给你带来很多的欢乐。 20xx年是物业公司成立的第三个年头,在这一年,虽然我们也做了大量的工作,但却少了一些激-情,多了一些平淡甚至无奈,不过这并不妨碍我对大家的感恩之心。社会环境在变,集团公司也在发展,我们下半年的招租工作,就为20xx年打下了一个良好的经济基础,但是仅仅追求利润是不够的,在利润最大化的同时拥有一支团结、和-谐、有战斗力的团队,才是我们的最终目标。在此我希望大家在新的一年中,能够以饱满的工作热情,用一颗感恩的心更加尽职尽责的完成好自己的工作,创造一个和-谐、丰收的20xx年。 1 / 9

最后祝所有员工以及家属新春快乐!身体安康!阖家幸福!也希望大家能够在新春佳节对自己身边的人说上一句感谢的话。 延伸阅读: 员工写给老板的感谢信 尊敬的各位领导、各位同事: 今天,我怀着十分感恩的心情,写下这封感谢信员工写给老板的感谢信及感谢的话。我要衷心地感谢各位领导、各位同事在我母亲突患重病急需经费救治的危难时刻,是你们捧出一颗爱心,在并不宽裕的口袋里,掏出一张张人民币送到我感激的手中,使我母亲及时得到了救治,让母亲又重新又回到了我们身旁。 近年来,我家家运不济,屡遭不幸。先是久病的父亲去年突然辞世,不但留给了我们无尽的悲伤和思念,还留下了大笔的债款。正当我们全家苦苦挣扎、奋力赚钱以期早日偿还父债时,苦难却再一次降临我们已经不幸的家庭――我那凄苦的母亲因为悲伤过度,加上营养不良,竟在一次平常的行走中跌断了脊骨,敲响了死神的大门。刹那间,死亡的阴影再次笼罩在我们姐妹心头,我们抱头痛哭,我们悲痛欲绝,我们刚失去了父亲,我们不能再失去母亲,我们姐妹暗暗下定决心,一定要把母亲从死亡线上拉回来员工写给老

给总经理的一封信

“采购模式”落后?我们尝试改变。 总经理阁下,您好! 世界在变,您的采购管理是否遇到了麻烦? 如今,全球经济的不稳定因素日益蔓延,企业面临着需求多样化和个性化的双重挑战。摆在企业面前的,不仅仅是按部就班的草草了事,如何在体制变革时代,改变落后的采购机制,安全过渡转型,走向节约与高效,已然成为企业采购管理的突破重点。 面对传统采购管理过程中的信息壁垒,采购方、供应方以及企业之间横起难以共享信息的鸿沟,严重阻碍团队工作效率;不仅如此,采购双方不稳定的协作关系让企业陷入被动,采购成本被无限拉大,采购过程稳定性受到挑战;更甚者是,让众人讳莫如深的暗箱操作屡禁不止,无法透明追踪的采购过程让企业管理者一筹莫展。 大数据时代,采购思路也在与时俱进。从源头上,建立长效管理机制,在甄选环节上严厉把控,变被动为主动,有效记录供应商的印象与评价,让供应商更好与企业契合,实现优

胜劣汰;在采购过程中,逐层揭开采购面纱,规范采购流程,追溯采购过程,真正实现阳光 透明;全面疏通采购流程,打破信息壁垒,提升工作效率,缩短采购周期,切实做到“节约” 与“高效”,提升企业竞争力。 在转变企业采购思路的探索道路上,优联电子招投标平台为行业做出了榜样。该平台集 招标业务管理、投标业务管理为一体,使招投标过程中的相关单据、流程、操作记录一目了 然,保证招投标的公平,降低采购成本、增强企业竞争力、提高供应商认同度、强化协同采 购广度,保障公司和供应商的利益。 全程透明,阳光采购,一目了然的开放性平台 供应商来源增加跨部门协助力提升招投标更加便捷高效数据同步快速、精准

通过这一开放性的平台,国内数家知名企业从中获益,在先进的采购管理理念下,由量到质的业态变革已成必然,优联电子招投标平台助您专业蜕变,无忧领先!

致新员工的一封信

致新员工的一封信 恭喜您有幸加入沈阳维锋通信电子工程有限公司。维锋是一个有抱负并且非常有活力的企业,我想您之所以选择了维锋肯定有您的理由和您认为能给维锋的发展带来一定的或很大的作用。写这样的一封信给您,目的是使您对来到维锋应该怎么去做事,怎么先做人;维锋有什么样的文化,这个公司是如何运作的;在您碰到惶惑懈怠的时候应该怎样去改变,并且掌握什么是对的,什么是错的,什么是鼓励的,什么是坚决打击的等等,有一个很清晰的概念,做一个明白的维锋人。 首先不管您是学校刚毕业应聘来的或是从其他公司过来的,我都要分别要求您们,进了维锋就要转换思维,丢掉不好的,发扬好的,这是对所有人共同的要求。将维锋当成人生路上新的起点,而绝不能完全在以前的模式中去思考,甚至是拿以前的思维定势来套维锋,那您将铸成很大的错误。任何组织都有它成功运作的基因,管理大师德鲁克说过任何管理都没有模式,只要能解决实际问题,不是单说出来而是能干出来的东西才有用。所以说对于初进维锋,先埋头苦干是必修的功课,走上来就指点江山一定会贻笑大方,因为维锋是一个组织,这个组织有十多年的发展历程,是一步一步发展起来的,需要您用心去读才能读懂她,才能从内心里热爱她,从而更加推动她的前进。您唯一要做的就是从自身做起而惠及他人,再惠及组织。以最快的速度缩短说与做的距离。维锋希望任何一个加入的人,成为公司发展的推动力,而绝不能成为阻碍,或者是闲人。所以“干”好每一件事就是您的介绍信,与每个人协调好同时帮助他人,就是您的工作能力。然后组织才能考虑您是否胜任工作,是否有提升的价值和空间。一般情况下,是在员工对您有敬意和认可的时候,组织才考虑给您一个合适的舞台,这叫顺势而为。如果您将眼光看着上面,甚至过多的期待上面,而没有全力将应做的事情做好,您想想,任何支持您的人都会被认为有失公允,所以干得好才能用得好。自己说自己好,越说越不好,他人说您好,才是真正的好。没有一个协调的环境,想干点像样的事情是不可能的。公司特别推崇团队奋斗,如果您有能力,但不精心去打造团队,正确带领团队,公司同样会认为您没有长久的价值。在企业里人的区别太大,我们认为人有五种:人财、人才、人材、人在、人灾。人财系统性的创造了巨大的财富,人才有某些方面的特殊才能,人材是可培养和有发展潜力的人,人在是可有可无的、人在心不在的人,其中有30%没有实质性的贡献,人灾是给企业带来麻烦和灾难的人,这种人不能带来社会财富,还会消耗掉社会财富。您是哪种人,只能由您自己来定位,您始终应铭记:用人格来证明,拿业绩来说话。 对于刚从大学或中专学校毕业的学生,首先要知道企业管理的五大要素:人、财、物、时间和信息,以及企业管理的六个方面:市场、管理、技术、资金、战略、文化,最要紧的是从教科书的模式中走出来,全世界的大学教育都不能完全对口,所学的东西与实际差别很大,维锋不期待您刚进入有多大的能力,上班后马上就能做多大的事情。但一定要您认可以下几点:第一,您的思维定势要改变,要改变思维方法,而且要持续地改变。第二,要承认自己太缺乏经验,要在实践中加快锻炼自己的情商。英雄不问出处,在很多方面,即使是小学文化程度的人,只要在社会里时间长、接触广都会比您强。如何与客户打交道,怎样做到人情练达绝非一日之功。第三,绝不要拿理论套现实,维锋认为理论的东西如果不和实际结合起来,一点用都没有,而且有时还会有反作用。作为现实的经济活动,只有理论与实际结合多少,才能有多少作用。当理论用不上的时候,请您先从打扫室内外卫生开始,从最基本的工作开始,寻找结合点,养成事无巨细的好习惯,事实证明,这也是干好工作的第一步,简称“6S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养、提高)。古人云:净口、修身、齐家、而后治国、平天下。就是这个道理。我们认为只有从小处着想,谦虚经营,公司才能发展壮大,个人才能进步。不要守着

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