南大网院薪酬管理第1次作业

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作业名

薪酬管理第1次作业出卷人SA 作业总

分100

通过分

60

起止时

2019-10-21 18:48:19至2019-10-21 19:02:30

学员姓名学员成

100

标准题

总分100

标准题

得分

100

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

薪酬分类中一类是保健性薪酬,另一类是激励性薪酬。保健性薪酬达不到员工期望,会使员工缺乏安全感,激励性薪酬到不到,会造成人员流失问题,下列薪酬中属于保健性薪酬的是()

A、基本工资

?B、物质奖金

?C、股权激励

?D、企业培训

学员答案:a

说明:

本题得分:2

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

许多企业在薪酬方面花费了大量人力、财力,但对企业的经营目标的实现却并没有太大帮助,究其根本原因是()

?A、企业在薪酬管理的技术层面比较匮乏

?B、企业没有设计出公平合理的薪酬管理制度

?C、企业薪酬管理制度缺乏激励性和科学性

?D、企业的薪酬管理未从企业总体经营战略和人力资源战略为出发点

学员答案:d

说明:

本题得分:2

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

薪酬结构主要指不同岗位、不同技能之间薪酬水平的()关系

?A、对立

?B、配对

?C、加法

?D、对比

学员答案:d

说明:

本题得分:2

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理是()

?A、管理战略

?B、人力资源发展战略

?C、薪酬战略

?D、变革战略

学员答案:c

说明:

本题得分:2

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 最低工资制度最早产生于()

?A、18世纪末

?B、18世纪初

?C、19世纪末

?D、20世纪中

学员答案:c

说明:

本题得分:2

题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

以下属于差异薪酬属性的是()

?A、基于每小时工作获得薪酬

?B、每月领取的基本薪水

?C、周末及节假日上班获得的额外薪酬

?D、计件工资

学员答案:c

说明:

本题得分:2

题号:7 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

工作职责是任职者所从事的工作在组织中承担的责任所需要完成的工作内容及其要求,它具有()

?A、成果导向性

?B、完备性

?C、稳定性

?D、独立性

?E、系统性

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:8 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

工作规范是要对胜任某项工作对任职者在那些方面的总体要求()

?A、教育程度

?B、知识

?C、技能

?D、个性

?E、工作经验

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:9 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

下列选项中属于马斯洛需求层次理论中的需求类型的是()

?A、生理需要

?B、安全需要

?C、社交和爱的需要

?D、自尊与受人尊重的需要

?E、自我实现的需要

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:10 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

影响薪酬满意度的因素是要处理好哪些公平问题()

?A、外部公平

?B、内部公平

?C、个人公平

?D、结构公平

?E、关系公平

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

题号:11 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

岗位分析中,访谈法因访谈对象不同可以分成()

?A、对任职者单独访谈

?B、对承担同类工作的任职者进行群体访谈

?C、对熟悉该工作的任职者的上级进行访谈

?D、对企业营销人员进行观察

?E、对生产人员进行问卷调查

?F、

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

题号:12 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

企业薪酬调查的目的和意义主要体现在()

?A、调整薪酬水平

?B、优化薪酬结构

?C、整合薪酬要素

?D、了解薪酬趋势

?E、控制劳动力成本,维护企业形象

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:13 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

经济性报酬与非经济性报酬的划分依据是()

?A、金钱

?B、劳动

?C、货币

?D、商品

?E、激励

学员答案:ac

说明:

本题得分:4

题号:14 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

企业可选择的薪酬水平定位策略包括()

?A、领先型薪酬策略

?B、跟随型薪酬策略

?C、滞后型薪酬策略

?D、混合型薪酬策略

?E、过渡型薪酬策略

学员答案:abcd

说明:

本题得分:4

题号:15 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

薪酬战略与雇佣关系的主要类型有()

?A、雇佣军式

?B、商品式

?C、宗教式

?D、自尊需要式

学员答案:abce

说明:

本题得分:4

题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

下列选项中属于全面薪酬的是()

?A、基本薪酬

?B、可变薪酬

?C、福利和服务

?D、股票期权

?E、一次性奖金

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:17 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

下列选项中不属于外在薪酬的是()

?B、分红

?C、教育培训

?D、公司文化

?E、荣誉

学员答案:de

说明:

本题得分:4

题号:18 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

下列选项中属于激励因素的()

?A、工作中的成就感

?B、工作得到认可

?C、工作职务的成就感

?D、个人晋升

?E、工作本身的趣味性与挑战性

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:19 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

薪酬调查的主体可以分为()

?A、国家行业主管部门

?B、社会专业咨询调查机构

?C、企业自身D.个体

?D、工会

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

题号:20 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

最核心的薪酬战略要素包括()

?A、薪酬基础

?B、薪酬水平

?C、薪酬结构

?D、薪酬管理

?E、薪酬文化

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

薪酬水平外部竞争性的意义()

?A、吸引、保留和激励优秀员工,提升企业的竞争力

?B、控制劳动力成本

?C、塑造企业形象

?D、增加劳动力成本

?E、提升企业薪酬支付能力

学员答案:abcd

说明:

本题得分:4

题号:22 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

薪酬对于员工的功能是()

?A、经济保障功能

?B、激励功能

?C、社会信号功能

?D、支持企业变革

?E、塑造企业文化

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

题号:23 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

企业生命周期一般划分为()

?A、创业阶段

?B、高速增长阶段

?C、成熟平稳阶段

?D、衰退阶段

?E、企业再造阶段

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:24 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

薪酬水平的影响因素()

?A、劳动力市场因素

?B、产品市场因素

?C、企业特征因素

?D、企业战略因素

?E、要素市场因素

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:25 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

最常见的岗位分析结果是()

?A、工作说明书

?B、岗位说明书

?C、岗位规范

?D、职位评价

?E、岗位评估

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

题号:26 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

薪酬管理的原则()

?A、有效性原则

?B、合法性原则

?C、公平性原则

?D、效率性原则

?E、互济性原则

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

题号:27 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

岗位评价的作用()

?A、表现岗位的量值特征

?B、确定岗位级别排列

?C、确定薪酬分配的基础

?D、确定员工职业发展和晋升途径的参照系

?E、为其他人力资源管理活动提供决策依据

学员答案:abcde

说明:

本题得分:4

题号:28 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

产业环境包括()

?A、产业结构

?B、竞争状态

?C、经济水平

?D、通胀水平

?E、工资水平

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

题号:29 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4

产业环境包括()

?A、产业结构

?B、竞争状态

?C、经济水平

?D、通胀水平

?E、工资水平

学员答案:abc

说明:

本题得分:4

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课程作业

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作业名

称薪酬管理第1次作业

作业总

100

2019-10-12至2019-11-9 23:59:00 通过分

数60

标准题

总分

100

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

企业初创期或人数不多、规模较小的企业的薪酬体系设计模式一般为()?A、集体洽谈模式

?B、领导决策模式

?C、专家咨询模式

?D、个别洽谈模式

标准答案:b

说明:

题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

包括基准岗位的岗位描述者的个体特征和薪酬支付情况的是()?A、工作水平

?B、组织信息

?C、工作信息

?D、工作水平

标准答案:c

题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 将薪酬调查分为正式与非正式薪酬调查的基本依据是()?A、调查方式

?B、调查主体

?C、调查内容

?D、调查对象

标准答案:a

说明:

题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 用于描述企业之间薪酬关系的概念是()

?A、薪酬水平

?B、薪酬调查

?C、薪酬战略

?D、薪酬评价

标准答案:a

说明:

题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2

2016年最新@南大行政管理学第二次作业1-4

行政管理学第二次作业答案汇总 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 (B)指人民群众通过批评、建议、申诉、控告、检举等方式对行政机关及其工作人员执行和遵守法律、法规的情况进行监督B、群众监督 (A)是由人员、设备和程序组成的专门从事行政信息工作的综合机构,它是行政决策体制的基础。 ?A、信息系统 (B)是国家行政机关根据宪法及有关组织法的规定,拥有一定的立法权能而进行的立法活动 ?B、职权立法 行政执法主体对违反法律、法规的相对人所给予的惩戒或制裁是什么行政执法类型(B) ?B、行政处罚 行政效率的技术性测量中的行政费用测量法包括单位费用法、人均费用法和(C)。C、事平费用法(C)只能掌握各种方案可能出现的结果,而不能预知各种后果发生的概率C、不确定性决策 (B)是行政管理的一个重要环节,是联系整个行政过程的核心。B、行政执行 行政执行的(B)是一种通过利益诱导进行间接管理的方法。B、经济手段 根据行政控制使用手段的不同,行政控制可分为(B)。B、积极控制和消极控制 不确定型决策模式中“乐观法”通俗的说法是(A)。A、大中取大法 依据行政决策的方式,可以把行政决策分为(C)。C、经验型决策和科学型决策 行政管理的出发点和最终归宿是(B)B、行政效率 行政决策体制的物质载体是(B)B、决策机构 下列不属于强制执行的是(D )D、执行罚 行政许可的设定权由(C )行使C、立法机关 行政决策的主体通常是(C)。C、行政组织及行政人员 监察部行使的监督是(A )。A、专门监督 行政立法的前提是(B )B、有法可依 依法行政的关键是(D )D、严格行政执法 信访是一种(C )C、社会监督 在外部监督体系中,层次最高,权威最大,范围最广的监督是(B )B、国家权力机关的监督 在领导体制上,行政监督机关和审计机关都实行(D )。D、双重领导制 行政执行的行政手段有其特性,其特点不包括(A)。A、利益性 下列各项中,(A )属于我国行政外部监督体系。A、司法机关监督 按性质分类,行政协调可分为(C)。C、促进式协调和纠偏式协调 行政改革的根本要求在于提高(A)A、行政效率 行政机关及行政人员能否有效地实现行政目标和行政决策,出色地完成行政任务等方面的衡量是指哪一类行政效率的技术测量(B)B、行政功能测量法 行政立法的原则不包括(A )A、授权立法 提高行政效率的物质基础是(B)B、管理技术 题号:21 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4 行政决策科学化是指决策活动必须遵循客观规律,符合客观实际,运用科学的理论、方法、手段与体制进行决策。行政决策科学化有两条基本要求ABD ?A、目标定得好B、方案选得好D、遵循科学的决策程序,避免决策的随意性和主观化。 行政决策中枢系统是行政决策体制的核心,它由拥有行政决策权的领导机构及其人员组成。中枢系统在行政决策系统及其运行中的作用是:(ABCD) ?A、界定政策问题B、确定政策目标C、设计政策方法D、选择政策方案。 行政手段具有控制、制约、调整、协调社会各方力量,集中社会优势,保证行政执行的集中统—的优点。 它具有以下特点(AB)A、权威性B、强制性 制定行政执行计划就是根据实际情况,科学、及时地制定出为达到目标的未来行动方案.具体包括哪些原则(ABCD)A、客观性原则B、适应性原则C、全面性原则D、一致性原则 行政费用测量法,这是依行政经费的开支和使用的合理性及其效果为依据来测量行政效率的,包括以下(ABC)A、单位费用法B、人均费用法C、事平费用法 把行政管理活动放在整个社会政治系统中考察,着重分析和评价以下几个方面的内容:(ABC) ?A、行政目标和行政决策本身的正确性,看其是否能够代表国家意志和人民群众的利益 ?B、行政实施过程中的方向性偏差,看其是否偏离预定行政目标所确立的方向 ?C、行政管理中长远利益与眼前利益、整体利益与局部利益的关系,看其是否统筹兼顾,有机结合根据不同的行政机关管理的实际情况,一般来说,测量行政效率的技术方法有(ABC ) ?A、行政费用测量法B、行政功能测量法C、行政要素评分法 推进机构改革,建立合理的行政管理体制,必须(ABC) ?A、转变政府职能,实行政企分开,把企业生产经营权力,切实交给企业 ?B、合理划分权限,妥善处理上级与下级关系,明确职责,权责分开,既保证中央对地方的有效控制,又充分发挥地方和基层行政组织的积极性和创造性 ?C、完善行政管理体系

信息资源管理-作业答案全

一、单选题 1.狭义的信息资源是指: A A.信息及其载体 B.信源及其信宿 C.事物的状态及其联系 D.数据的形式及其内容 2.按照广义信息资源的定义,以下各项中不属于信息资源内容的是: D A.信息存储的设备 B.信息存储的方法 C.信息存储的标准 D.信息存储的地点 3.信息对于现代社会的经济活动是一种重要的: B A.物质资源 B.非物质资源 C.可再生资源 D.不可再生资 4.信息资源管理领域的出现是由于: D A.物质资源的逐渐积累 B.信息资源的逐渐积累 C.物质资源管理水平的不断提高 D.信息资源在社会经济生活中的重要性不断提高 1.信息服务的主体称为。 B A.个人用户 B.信息用户 C.信息服务对象 D.信息源 2.信息检索的不确定性是因为 C 问题引起。 A.一篇正文与表示信息提问的另一篇正文的符合程度 B.信息检索的逻辑性 C.标引和检索词选用的准确度 D.信息源的准确度 1.目前在我国,政府部门在信息资源管理过程中的主要职责是 B 。 A.向社会提供信息服务 B.从政策上指导信息资源的开发和利用 C.直接从事信息资源的开发和管理 D.研究制订信息资源开发的标准和规范 2.知识产权制度是保护科学技术和文化艺术成果的重要 B 。 A.规章制度 B.法律制度 C.法律依据 D.研究成果 1.优化信息资源配置是 B 的基本要求。 A.有效配置信息资源 B.市场经济 C.社会经济福利最大化 D.发展高速信息网络 2.为对信息市场失灵进行矫正,需要通过 C 来实现信息资源的有效配置。 A.优化信息资源配置 B.市场公平 C.政府干预 D.数量配置 1.信息资源管理标准化的效益原则,体现了信息资源管理标准化的 D 。 A.贯彻 B.实施 C.检查 D.目的 2.软件工程标准包括 B 规范。 A.软件设计 B.软件维护 C.软件内容 D.软件验收 3.数据加密与保护标准不包括 D 。 A.传输数据加密 B.存储数据加密 C.存储控制 D.记录媒体保护 1.负责对信息系统的运行进行控制,记录其运行状态等工作的是 B 。 A.信息系统建设项目管理 B.信息系统的运行管理

薪酬管理制度-通用版

薪酬管理制度 第一章宗旨 第一条为了充分调动员工工作积极性、加强对员工的激励作用、增强企业的经济效益,特制定本制度 第二条本制度适用于公司的试用、正式员工,兼职、实习、退休返聘、临时等员工不适用于本制度,其薪酬管理通过单独的协议进行约定。 第二章管理原则 第三条“按预算调控”的原则。即在核定的工资总额预算内,公司对于工资实行集中、统一管理,并进行动态调控 第四条“以结果为导向”的原则。即薪酬管理体现“以结果为导向”的利益分配机制、强调薪资的激励功能,充分调动员工的工作积极性和主动性。 第五条“外部公平、内部公平”的原则。即先后管理要参照公司外部的行业、地区薪酬水平,在公司内部要保证员工间薪酬的公平性。 第三章薪酬结构 第六条公司原则上采用组合薪资制,其结构由基本工资、岗位/技能工资、绩效工资、附加工资四部分组成。 第七条基本工资是保障员工基本生活所确定的工资。 第八条岗位/技能工资是按照员工所在的岗位(职系、职级、职等)等各项劳动要素评测结果和岗位所需员工的技能而综合确定的工资。 第九条绩效工资是依据员工个人绩效考核结果、部门经营业绩和企业整体经营业绩情况而确定的工资,包括各类绩效工资、提成、奖金、超额奖等。 第十条附加工资、包括年资工资、各类津贴、补贴等,具体规定参观公司相关制度。

第四章职位薪资 第十一条公司根据不同职位体系的不同工作性质制定不同的薪资结构。 第十二条具体职位的薪酬结构规定参见不同职位体系的薪资、绩效考核管理办法。 第五章薪资考核 第十三条基本工资、岗位/技能工资标准根据员工所任岗位确定。原则上薪随岗变,所有员工均执行“易岗易薪”。岗位变动后,一律从变岗下月起执行新的基本工资、岗位/技能工资标准。 第十四条绩效工资根据员工本人的绩效考核结果、部门/公司的经营目标或计划的完成情况考核后发放。绩效工资的发放可以月、季、半年、年及项目等周期支付。 第十五条附加工资的发放是否结合考核结果根据具体规定执行。 第十六条考虑到各种岗位工作性质各有不同,因此薪资的考核方式也不尽相同。具体的薪资考核管理规定参见《绩效考核管理制度》 第六章薪资调整 第十七条薪资调整包括整体调整与个别调整。 1、公司整体的薪资调整参照每年物价上涨指数、地区规定的最低工资标准、平均工资标准等情况进行; 2薪资调整方案,工资水平的增长应低于公司经济效益的增长并符合公司的人力资源计划及工资总额管理制度的要求; 3、薪资调整除参照社会平均薪资福利水平外,还要考虑企业的实际支付能力、员工基本生活需要、员工以往的薪资福利水平等因素。 第十八条公司每年的薪资晋级调整分两次:第一次为每年1月,为常规晋级;第二次为每年7月,为特别情况晋级。工资调整均应按照人力资源计划和本级别职位工资进行核

13秋学期信息资源管理在线作业

一、单选题(共 20 道试题,共 40 分。) V 1. 关于网络信息资源配置的原则,描述正确的() A. 以信息服务机构的需求为导向 B. 强调信息服务机构的独立活动 C. 争取实现社会经济福利的最大化 D. 追求“大而全”“小而全” 满分:2 分 2. 下列不属于信息资源的一般性特征的是() A. 积累性与再生性 B. 作为生产要素的人类需求性 C. 稀缺性 D. 使用方向的可选择性 满分:2 分 3. 信息加工组织的目的不包括() A. 减少信息流的混乱,使信息有序流动 B. 使信息得到充分的共享 C. 提高信息产品的质量 D. 节省社会信息活动成本 满分:2 分 4. 信息区别于其他物质、能源的一个重要特征是它可以被共同占有,即信息具有() A. 普遍性 B. 时效性 C. 与物质不可分割性 D. 可共享性 满分:2 分 5. “信息是认识世界的中介,科学思维的材料。”这句话强调的是信息功能中的() A. 经济功能 B. 管理与协调功能

C. 选择与决策功能 D. 研究与开发功能 满分:2 分 6. 对第三方评价法的描述,错误的是() A. 由信息资源发布者和用户以外的第三方来评价 B. 用户按相关的评价指标体系和方法作出评价 C. 其主要形式有:商业性的评价网站和图书馆提供的网络资源评价服务 D. 缺点是评价效果取决于评价指标的和方法过程的客观性、合理性 满分:2 分 7. 个人信息源也称为零次信息源,它的主要特点是() A. 多用性、动态性、技术依赖性 B. 系统、稳定、易用、时滞 C. 及时、新颖、感知、随机、瞬时 D. 权威、垄断 满分:2 分 8. 信息的交换不会损失信息量,而且会增加信息量,这反映出信息具有() A. 与物质的不可分割性 B. 可传递性 C. 可加工性 D. 可共享性 满分:2 分 9. “系统、稳定、易用、时滞”是对()类信息源特点的具体描述 A. 个人信息源 B. 实物信息源 C. 文献信息源 D. 数据库信息源 满分:2 分 10. HTML是指()

2015南京大学921管理学原理

南京大学921管理学原理 1.利益由利益相关者共同决定,公司与员工、股东、供应商、消费者,甚至社区居民等利益相关,从长远来讲“我们要么全体上升,要么一起沉沦”你赞成这句话的主旨思想吗?请给出理由 2.如何理解计划?计划编制包括哪几个阶段的工作?请简要说明及其内容。 3.钱得勒指出:“战略决定结构”,试从战略与结构的角度分析一下机械式组织和有机组织的特点,以及相应的适用条件。 4.90后【1990年以后成长起来的一代人】开始逐步进入职场,一般认为,90后员工具有好奇心强、接受新事物能力强,自信心脆弱、价值观更加现实,张扬自我个性,相对比较缺乏团队忠诚感,信息和知识丰富等特点,那么,针对90后员工的特点,应该如何对他们进行管理和激励呢? 5.江苏中圣集团的前身是1997年成立的南京圣诺化工设备有限公司,成立之初,他们看到传输长输管线的能量损失这个实际问题,帮客户解决问题,工业上大量采用管道传输,这些管道在输送过程中,消耗了大量能量,消耗的能量需要定点补充。热的要再冷却,冷的要再加热。尤其是在化工领域,20%以上的消耗都是在这儿损失掉。他们发现这个问题,针对这个问题进行攻关,解决办法是:给这个支撑管架加一个垫子,这个垫子必须既要具备钢铁搬的强度,否则会影响安全,又要绝热,否则还会散热,就这么一个小措施,就形成了他们的第一个产品——节能型管架。这个产品为公司赢得了机会和市场,它减少了管道80%的能耗。比如400度的蒸汽管子,支撑管架每个地方年能耗是400瓦,一公里有150个支架,能耗60千瓦,南京是一个化工城市,把南京地区的管道加起来有一万多公里,一年损耗是60多万千瓦,相当于一个下关电厂一年的发电量,这叫小创新大节能,不在意不经意之间的问题解决,可以为节能减排带来一个很大的空间,中圣集团针对大家都忽略的问题,把它挖掘出来,在节能减排中,创造明显效果,同时形成了一个产业。 这是一种怎么样的创新?你从该创新中看到了什么?

第五章薪酬管理

第五章薪酬管理 选择题: 1、(多选)阻碍职员个人薪酬水平的因素是()。 A 职务 B 工会 C 生活费用 D 工作条件 2、(单选)支付相当于职员岗位价值的薪酬,表达了()。 A 对外具有竞争力原则 B 对内具有公平性原则 C 对职员具有鼓舞性原则 D 对成本具有操纵性原则 3、(多选)工资总额的确定方法有()。 A 企业依照自己的条件 B 工资额占附加值比例 C 工资占销售额推算法 D 盈亏平稳点法 4、(单选)薪酬水平一样的企业应关注市场()处工资。 A 25% B 50% C 75% D 90% 5、(单选)假如企业提倡团队协作精神,那么()。 A 薪酬能够适当拉大 B 薪酬应位于市场中上等水平 C 薪酬与业绩挂钩是不正确的 D 拉大薪酬差距同其是背道而驰的 6、(单选)假如企业是劳动密集型企业,工作业绩完全取决于个人能力和主动性,那么薪酬治理原则,是()。 A 考虑职员特点 B 以提高能力,吸引高能力的人才为目的 C 以职员的生产业绩决定其薪酬 D 考虑市场水平 7、(多选)在确定最低工资标准时应参考的标准()。 A 劳动者本人及平均赡养人口的最低费用 B 社会平均工资水平 C 地区之间经济进展水平的差异 D 劳动者就业实际状况 E 边际生产力水平 8、(单选)某劳动者在周六、周日加班,企业又不能安排补休时,企业应按()标准支付其加班工资。 A 150% B 100% C 200% D 300% 9、(单选)当企业经济效益变化时调整奖金总次,个人业绩变化时调整奖金和系数,这是()。 A 专门调整 B 生活指数调整 C 工龄工资调整 D 奖励性调整 10、(多选)关于工作岗位评判,以下说法正确的是()。 A 工作岗位评判的中心是客观存在的“事”和“物”而不是现有的人 B 工作岗位评判是对同类不同层级岗位的相对价值进行衡量的过程C工作岗位评判是对不同类同层级岗位的相对价值进行衡量的过程 D 岗位评判结果不能公布 11、(单选)属于岗位评判直截了当信息来源的是()。 A 工作说明书 B 现场岗位调查 C 岗位规范 D 人事文件 12、(单选)工作岗位评判的要素分为()几类。 A 要紧因素、一样因素、次要因素、极次要因素 B 高度相关或显著相关 C 低度相关或无相关 D 质量、产量、安全、消耗、技术 13、(单选)岗位测评的信度是指()。 A 是指测评本身可能达到期望目标的程度 B 指评判要素和标准体系反映岗位特点的有效程度 C 测评结果反映被评对象的真实程度 D 指测评结果的前后一致性程度 14、(单选)适合于规模较小、生产单一、岗位设置较小的岗位评判方法是()。 A 因素比较法 B 评分法 C 分类法 D 排列法 15、(单选)劳动分配率是指()。 A 人工费用/职员总数 B 薪酬水平/单位职员销售收入 C 人工费用/增加值 D 人工费用率/

南大管理学原理历年考研试题(97-11)

2011年 自2010年1月富士康员工第一跳起至2010年11月,富士康已发生十多起员工跳楼事件,引起各界的普遍关注。富士康的管理模式也引发了广泛的议论,甚至有富士康的管理称为“铁血管理”。你如何评价富士康的这种管理模式?从富士康的管理中能得到什么启示? 请利用激励理论解释薪酬保密制度实施过程中可能产生的效果或问题,分析如何提高薪酬保密制度的实施效果。 官僚控制系统和小集团控制模式有什么区别?实施不同控制模式的企业在组织结构上有什么不同? 企业中为什么会出现“小道消息”,应该如何对待“小道消息”? 团队成员构成的多元化已经非常普遍。请分析多元化团队在合作过程中可能存在的障碍,如何克服这些障碍? 2010年 在组织中不同层次的管理者应该具备的管理技能有什么异同?为什么? 职能和部门划分可以利用专业分工的优势,但这会造成职能和部门之间的矛盾和沟通障碍,因此横向协调设计是组织结构设计中必不可少的环节,那么,企业可以运用的横向协调设计有哪些方式呢? “日本战略之父”大前沿一曾指出:专注是赚钱的唯一途径。可口可乐专心做可乐,成为世界消费品领域的领先者;丰田专注于做汽车,成为日本利润最为丰厚的公司。进入一个行业,专业化,然后全球化,这才是赚钱的唯一途径。你是如何理解的。 目前面对全球范围的经济危机,不少企业都以“裁员”的方式应对,请你谈谈对此的看法。如何认识企业技术创新过程中的“先发优势”与“后发优势”? 2009年 试简要介绍梅奥——霍桑试验的主要结论,分析根据该实验的结论应该如何提升管理者能力。管理授权是一个两难困境。“一放就乱,一收就死”。你认为这是怎么造成的?应该如何解决这种困境? 有人认为,管理决策制定很容易,只是确定适当的模型,定义变量,带入数字并求出答案。你对此有什么评价? 有人认为,管理的最高境界是无为而治。你如何看待这种观点? 企业在岗位设置的时候经常面对“因人设岗”和“因事设岗”的问题,在不同的企业往往有不同的倾向。谈谈你是如何看待这个问题的。 2008年 企业招聘中有一句行话————“公司招聘的是技能,解雇的是不合”。请谈谈对这句话的认识,以及企业如何避免这种情况的发生? 美国管理大师彼得德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧和能力,而不具备管理理论,那么充其量你只是一个技术员。请谈谈你对这句话的理解。 有人说,企业的唯一的社会责任就是利润最大化,又有人说,企业不仅仅是一个经济实体,除了创造利润之外还要承担社会责任、保护和增进社会福利。你是如何认识这个问题的? 泰罗科学管理原理的主要内容是什么?在知识经济和网络社会背景下对企业管理是否仍有指导意义? 创新与其说是管理的一项职能,不如说它渗透与管理的其他职能之中,面对不断变化的内部条件和外部环境,计划、组织、领导、控制总在不断地创新。但是,管理又在不停的进行结

第五章薪酬管理-单选题1

第五章薪酬管理(单选题1) 1. 分享经济理论的提出者是()。 A、维克多·弗罗姆 B、马丁·魏茨曼 C、阿弗里德·马歇尔 D、希克斯 ?正确答案:B 分析:P354 第五段分享经济理论是在1984年由美国麻省理工大学马丁·魏茨曼教授提出的; 2. 企业激励措施中,外部激励分为物质激励和()。 A、社会感情激励 B、培训激励 C、福利待遇激励 D、晋升激励 ?正确答案:A 分析:P355 第一句外部激励分为物质激励和社会情感激励; 3. 下列不属于影响企业薪酬水平和外部竞争力的主要因素的是()。 A、产品市场 B、劳动力市场 C、工资结构 D、企业组织 ?正确答案:C 分析:P349 第四段影响企业薪酬水平,进而影响外部竞争力的因素可归纳为产品市场、劳动力市场和企业组织三大因素; 4. 下列选项内容错误的是()。 A、每百元工资效益=工资总额/产值总额(百元) B、每百元工资产品产量=产品产量/工资总额(百元) C、每百元工资产品产值=产值/工资总额(百元) D、每百元工资利润额=实现利润总额/工资总额(百元) ?正确答案:A 分析:P348 见工资效益理论的3个公式;

5. 诊断企业绩效管理问题最常用也是最有效的工具是()。 A、动机=效价/期望×工具 B、动机=效价/期望/工具 C、动机=效价×期望×工具 D、动机=效价/期望×工具 ?正确答案:C 分析:P353 期望理论的公式 6. 下列不属于弹性福利计划类型的是()。 A、小范围自选 B、全部自选 C、部分自选 D、组合自选 ?正确答案:D 分析:P409 弹性福利计划,又称为“自助餐式的福利计划”,可以划分为三种类,即全部自选、部分自选和小范围自选。 7. 决定企业薪酬水平的主要因素是()。 A、企业战略 B、企业竞争能力 C、内部环境 D、劳动力供求 ?正确答案:D 分析:P347 最后一段劳动力供求是决定企业薪酬水平的主要因素; 8. 强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力的薪酬策略是()。 A、滞后型策略 B、混合型策略 C、领先型策略 D、跟随型策略 ?正确答案:C 分析:P350 领先型薪酬策略强调高薪用人,突出高回报,以高于市场竞争对手的薪酬水平增强企业薪酬的竞争力; 9. 在四种不同的薪酬策略中,企业最常用的方式是()。 A、滞后型策略 B、混合型策略

最新南京大学网院管理学第一次作业

南大网院管理学第一次作业标准答案(100分) 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 “大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。”出自() a、《大学》 b、《论语》 c、《中庸》 d、《礼记》 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 以下哪项是社会安定、治安有序、百姓太平的基本保障() a、自我管理 b、家庭管理 c、企业管理 d、国家管理 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 “凡出言,信为先,诈与妄,奚可焉”出自() a、《论语》 b、《老子》 c、《弟子规》 d、《三字经》 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 杰克.韦尔奇的“活力曲线”划分为()部分 a、3

b、4 c、5 d、2 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 以下哪个不是管理中的重要组成要素() a、计划 b、集权 c、领导 d、控制 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 不属于GE的四E领导能力的是() a、energy b、edge c、energize d、experience 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 “是故择师不可不慎也”出自() a、《史记》 b、《论语》 c、《学记》 d、《大学》

题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 下列是“第五项修炼”的是() a、自我超越 b、系统思考 c、建立共同愿景 d、团体学习 题号:9 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 《第五项修炼》的作者是() a、李开复 b、杰克.韦尔奇 c、彼得.圣吉 d、彼得.德鲁克 题号:10 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 杰克.韦尔奇的著作是() a、管理实践 b、赢 c、做最好的自己 d、基业长青 题号:11 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:3.33 《论语别裁》的作者是() a、孔子 b、孔子弟子

第五章薪酬管理习题和答案

人力师三级第五章作业 (简答题、计算题、综合分析题答案) 三、简答题参考答案 1.影响企业员工薪酬水平的主要因素有哪些?(P211)(12分) 答:影响企业员工薪酬水平的主要因素由两部分组成。 (1)影响企业员工个人薪酬水平的主要因素如下:(5分) ①劳动绩效。②职务或岗位。③综合素质与技能。④工作条件。⑤年龄与工龄 (2)影响企业整体薪酬水平的主要因素如下:(8分) ①生活费用与物价水平。②企业工资支付能力。③地区和行业工资水平。④劳动力市场供求状况。⑤产品的需求弹性。 ⑥工会的力量。⑦企业的薪酬策略。 2.简述工作岗位评价的主要步骤。(P224)(10分) 答:工作岗位评价的主要步骤如下: (1)按岗位的工作性质,先将企事业单位的全部岗位划分为若干个大类。 (2)收集有关岗位的各种信息,既包括岗位过去的,也要包括现今的各种相关数据资料。 (3)建立由岗位分析评价专家组成的工作岗位评价小组。 (4)制定出工作岗位评价的总体计划。 (5)在广泛收集资料的基础上,找出与岗位有直接联系、密切相关的各种主要因素及其指标,列出细目清单,并对有关指标作出说明。 (6)通过评价专家小组的集体讨论,构建工作岗位评价的指标体系,规定统一的衡量评比标准,设计有关调查问卷和测量评比的量表。 (7)先抓几个重要岗位进行试点,以便总结经验,发现问题,采取对策,及时纠正。 (8)全面落实工作岗位评价计划,按照预定方案,逐步组织实施。 (9)最后撰写出企事业单位各个层级岗位的评价报告书,提供给各有关部门。 (10)对工作岗位评价工作进行全面总结,以便汲取工作岗位评价工作的经验和教训,为以后岗位分类分级等项工作的顺利开展奠定基础。 3.工资奖金调整方案的具体步骤有哪些?(P218~219)(10分) 答:工资奖金调整方案的具体步骤如下: (1)根据员工定级、入级规定,根据岗位评价结果、能力评价结果或绩效考核结果给员工人级。 (2)按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金。 (3)如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的方案确定。 (4)如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案。 (5)汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。 4.简述确定工作岗位评价要素和指标的基本原则和权重系数的作用。(P228~229)(10分) 答:(1)确定工作岗位评价要素和指标的基本原则如下:(4分) ①少而精的原NJ o②界限清晰便于测量的原则。③综合性原则。④可比性原则。 (2)权重系数的作用如下:(6分) 1)反映工作岗位的性质和特点,突出不同类别岗位的主要特征。(2分) 2)便于评价结果的汇总。(1分) 3)使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。(1分) 4)使不同类岗位的同一要素的得分可以进行比较。(1分) 5)使不同类岗位的不同要素的得分可以进行比较。(1分) 5.企业工资奖金调整方式有哪些?(P218)(12分) 答:企业工资奖金调整的方式如下: (1)奖励性调整奖励性调整的主要方式是依功行赏,例如,当企业经济效益变化时调整奖金总额,个人业绩变化时调

信息资源管理作业一

信息资源管理 1.阐述信息化的基本内涵及其影响 答:不同角度有不同的内涵(1)信息化是指信息技术在国民经济和社会生活中逐步应用的过程。(2)信息化是继农业化,工业化之后人类生存和发展的一个历史阶段,其结果是导致人类进入信息社会。(3)信息化是政府促进经济发展和社会进步的重要战略;国家信息化包含领域信息化,区域信息化和家庭与个人信息化等多个层面。(4)信息化是各级社会组织为顺应社会发展潮流而从事的应用信息技术提高信息资源开发和利用效率的活动。 影响;(1)技术科学化(2)群体化(3)智能化(4)高新性 2.什么是信息资源?信息资源有哪些类型? 答:信息资源分为广义和狭义,狭义信息资源指人类社会经济活动中经过加工处理有序化并大量积累的有用信息的集合。广义信息资源包括信息及其生产者,信息技术的集合,包括人类社会经济活动中经过加工处理有序化并大量积累的有用信息资源。 类型:按社会组织属性的不同划分,信息资源被分为政府信息资源,企业信息资源和公共信息资源等三类。 按增值状况划分,信息资源被分为基础性信息资源和增值性信息资源。 按可利用范围的不同划分,信息资源可分为公有信息资源,专有信息资源和个人信息资源。 3.全面(多角度)阐述信息资源管理的内涵。

答:(1)从管理对象看,信息资源管理对信息过程中的所有信息要素—信息,人员,信息技术等进行管理。(2)从管理过程内容看,信息资源管理对信息资源进行规划,组织,开发,利用和控制。(3)从管理手段看,信息资源管理手段包括技术手段,经济手段,行政手段和法律手段四大类(4)从管理层次看,信息资源管理可以分为宏观和微观两个层次。(5)从管理应用领域看,信息资源管理被分为政府信息资源,企业信息资源管理和公共信息资源管理等。 第二章 1.什么是组织战略?它的意义是什么? 答:组织战略是组织为了在外部环境中生存和发展,在总结历史经验、调查现状和预测未来的基础上,所作出的长远性、全局性的谋划或方案。 意义:审时度势、科学规划的战略对于组织发展具有激励和引导的作用。 2.信息化战略规划的主要方法有哪些? 答:(1)战略目标集转化法。 (2)价值链分析法。 (3)关键成功因素法。 3.阐述信息资源规划的重点工作。 答:信息资源规划的重点工作是业务分析、主体数据库与数据标准化。

南京大学《管理学》作业精选1

题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 《第五项修炼》中深刻了解自我的真正愿望,并客观地观察现实,对客观现实正确的判断的是: ?A、自我超越 ?B、改善心智模式 ?C、建立共同愿景 ?D、团体学习 ?E、系统思考 标准答案:a 说明: 题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 从综合的角度去认识那些既不能打开,又不能从外部直接观察其内部状态的一种研究方法是指? ?A、耗散结构 ?B、唯象主义 ?C、黑箱理论 ?D、自我效能 标准答案:c 说明: 题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 《第五项修炼》中“有效表达自己想法,并以开放的心灵容纳别人的想法”的修炼是:

?A、自我超越 ?B、改善心智模式 ?C、建立共同愿景 ?D、团体学习 ?E、系统思考 标准答案:b 说明: 题号:4 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 彼得·圣吉认为少了(),就无法探究各项修炼之间如何互动。 ?A、建立共同愿景 ?B、改善心智模式 ?C、团队学习 ?D、自我超越 ?E、系统思考 标准答案:e 说明: 题号:5 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 “道生一,一生二,二生三,三生万物。”出自: ?A、《论语》 ?B、《老子他说》 ?C、《弟子规》 ?D、《道德经》

标准答案:d 说明: 题号:6 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 “玉不琢,不成器;人不学,不知道。”出自: ?A、《大学》 ?B、《论语》 ?C、《学记》 ?D、《礼记》 标准答案:c 说明: 题号:7 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 一个组织中各个成员发自内心的共同目标是指: ?A、愿望 ?B、愿景 ?C、战略 ?D、文化 标准答案:b 说明: 题号:8 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 活力曲线中A类和B类员工最大区别是: ?A、激情 ?B、思想开阔

第五章薪酬管理简答题答案

第五章薪酬管理 一、选择题:答案略 二、简答题 1、答:⑴根据员工定级、入级规定,根据岗位评价结果或能力评价目结果或绩效考核结果给员工入级。;⑵按照新的工资奖金方案确定每个员工的岗位工资、能力工资、奖金;⑶如果出现某员工薪酬等级降低,原来的工资水平高于调整后的工资方案,根据过渡办法中的有关规定,一般是本着维持工资水平不下降的原则,维持原有的工资水平,但薪酬等级按调整后的确定;⑷如果出现员工薪酬等级没有降低,但调整后的薪酬水平比原有的低,则应分析原因,以便重新调整方案;⑸汇集测算中出现的问题,供上级参考,以便对调整方案进行完善。 2、答:影响员工个人薪酬水平的因素:⑴劳动绩效;⑵职务(或岗位);⑶综合素质与技能;⑷工作条件;⑸年龄与工龄。 影响企业整体薪酬水平的因素:⑴生活费用与物价水平;⑵企业工资支付能力;⑶地区和行业工资水平;⑷劳动力市场供求状况;⑸产品的需求弹性;⑹工会的力量;⑺企业的薪酬策略。 三、计算题 员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400/20.92=114.74(元/天) 五一加班费=员工日工资×加班天数×3=114.72×1.5×3=516.24(元) 休息日加班费=员工日工资×加班天数×2=114.72×1×2=229.44(元) 其他时间加班费=员工日工资×加班天数×1.5=114.72×2×1.5=344.16(元) 本月工资=2400+516.24+229.44+344.16=3489.84(元) 四、案例分析题 答:1、企业薪酬制度设计的基本要求:⑴体现保障、激励和调节三大职能; ⑵体现劳动的三种形态:潜在形态、流动形态和凝固形态;⑶体现岗位的差别:技能、责任、强度和条件(环境);⑷建立劳动力市场的决定机制;⑸合理确定薪资水平,处理好工资关系;⑹确立科学合理的薪酬结构,对人工成本进行有效的控制;⑺构建相应的支持系统,如动机灵活的用工系统,严格有效的绩效考核系统,学以致用的技能开发系统,动静结合的晋升调配系统。 2、制定企业薪酬管理制度的基本依据:⑴对该行业、地区进行薪酬调查。确定员工薪酬原则时要做到保持一个合理的度,薪酬水平高的企业应注意75%点处甚

南开大学20秋学期《信息资源管理》在线作业(参考答案)

1.“以数字化形式记录的,以多媒体形式表达的,存储在网络计算机磁介质,光介质以及各类通信介质上的,并通过计算机网络通信方式进行传递的信息内容的集合。”是对什么信息资源的描述?() A.人脑信息资源 B.实物信息资源 C.文献信息资源 D.网络信息资源 答案:D 2.信息法律规范的客体的具体内容,不包括()。 A.信息资源 B.信息技术 C.各相关主体的信息行为 D.信息市场 答案:D 3.“知识经济时代”一词起源于()年美国财政部长萨默斯博士给联合国经济发展组织报告中提出的我们的时代已开始进入“基于知识的经济时代”,克林顿将这一提法直接改为“知识经济时代”,从而见证了“知识经济时代”的到来。 A.1996 B.1997 C.1998 D.1999 答案:B 4.信息资源规划,是指对组织中信息的采集、处理、传输到使用的全面规划,信息资源规划的缩写是()。 A.IRP B.IMP C.EIA D.CIA 答案:A

5.IRM是一个伞型术语,它包括为确保在开展业务和进行决策时能得到可用信息所 必需的所有管理活动,是以下哪位学者对IRM的定义?() A.霍顿 B.怀特 C.伍德 D.博蒙特和萨瑟兰 答案:D 6.项目管理的()就是把系统开发工作定义为一组任务,并将其进一步划分为若干项子任务的过程。 A.任务划分 B.计划安排 C.经费管理 D.审计与控制 答案:A 7.“信息是认识世界的中介,科学思维的材料。”这句话强调的是信息功能中的()。 A.经济功能 B.管理与协调功能 C.选择与决策功能 D.研究与开发功能 答案:D 8.()是实现项目管理科学化的基础,虽然进行任务划分要花费一定的时间和精力,但在整个系统开发过程中将会越来越显示出它的优越性。 A.任务划分 B.计划安排 C.经费管理 D.审计与控制 答案:A 9.信息按照其产生和作用机制,可分为()。

2016年最新@南大-行政管理学第一次作业(四份作业100分)

行政管理学 题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案)本题分数:2 1.行政机关是按宪法和法律程序组建的,它以(A)为后盾,行使国家行政权,对其管辖内的社会团休具 有约束力。A、国家强制力 2.行政领导者必须承担违反法定义务而引起的法律后果,其中不包括(C)C、道德责任 3.“新公共管理”模式大致出现在下列哪一时期?(D )D、20世纪80年代中期 4.著名的POSTCORB七职能说是由谁提出的(A )。A、古立克 5.最能体现国家的阶级性质和活动方向的职能是(C )。C、政治职能 6.行政职能转变中实现微观放开搞活的关键是(B)B、理顺政企关系,建立符合市场经济要求的现代企业关 系 7.下列不属于机构改革的总体目标的是(A )。A、要依靠行政手段管理经济和社会事务 8.H·A·西蒙最主要的理论成果是(D)D、提出决策理论体系 9.我国实行的政府领导体制是(B )。B、民主制的中央集权制 10.我国行政管理的中心任务是(A)A、领导和组织社会主义经济建设 11.下列属于行为科学时期的代表人物(B)B、巴纳德 12.首长负责制最基本的特点是(B)B、责任主体的单一化 13.人事行政的总体方向是(B )。B、从传统的人事管理走向全面的人力资源开发与管理 14.分权制的缺点不包括(D )。D、机关及个人容易导致长官意志,滋生官僚主义 15.我国的行政领导体制是(A)A、首长负责制 16.依据其最高行政决策权行使的人数区分,行政组织领导体制不包括(C )。C、集权制 17.下列不属于我国政府机关纵向结构体系的是(D )。D、村委会 18.下列哪项不属于行政领导班子的“有形结构”(A)A、人际关系结构 19.政府行使管理职能最主要的手段是(A)A、经济手段 20.从领导的本质来看,领导是(B)B、领导者对被领导者的一种影响 21.一个部门实行“一个窗口”对外,简化程序,减少环节。这一措施符合行政审批制度改革的哪一原则? (C)C、效能原则 22.各级政府中负责组织和管理某一专业方面行政事务的执行机关是(B)B、职能机关 23.现代政府正在逐步摆脱以(C)职能为主其他职能为辅的传统形态C、政治职能 24.我国政府机构改革的关键在于实现(A)。A、政企分开 25.我国的国家立法权由(A )行使。A、全国人大及其常委会 题号:16 题型:多选题(请在复选框中打勾,在以下几个选项中选择正确答案,答案可以是多个)本题分数:4 1.人事行政大体包括职位分类、录用、职务任免、考核、奖惩、职务升降、培训、交流、回避、工资、福 利、辞职、退职、退休等具体制度。人事行政制度是这些具体制度的总和。其主要环节包括(ABCD)?A、职位分类B、选拔任用C、培训D、考核 2.在长期的历史发展中,西方各国公务员制度虽各有特点,但也有共同之处,主要是:ABCD ?A、公开考试,择优录用B、职务常任C、“政治中立”D、定期交流 3.20世纪初,标志着行政科学的理论体系大体形成的行政学著作是(ABC) ?A、怀特的《行政学导论》B、威劳毕的《行政学原理》C、费富纳的《行政学》 4.根据作用的过程和方式,可以将行政职能分为(CD )。C、计划职能D、组织职能 5.行政职能的特殊性由下列哪些因素决定?(ABCD)A、行政管理的阶级性和政治性 ?B、各国具体国情C、行政组织系统不同层次具有的不同功能D、各国自身的经济、政治等条件及历史文化传统 6.我国地方各级政府的派出机关有(ABC )。A、行政公署B、区公所C、街道办事处 7.我国行政职能转变的涵义包括(ABCDE) ?A、行政职能内涵由简单转向丰富复杂 ?B、行政职能行使方式由政治性、行政性、直接性向经济性、法律性、间接性转变 ?C、行政管理权限由“无限政府”向“有限政府”转变 ?D、行政职能结构重心从一个职能转向另一职能,此时其他职能并不消失 ?E、行政职能的转变过程是行政能力提高的过程 8.行政学产生后经历的阶段有(AD )。A、科学管理时期D、管理科学时期 9.行政首长应负的责任包括:(ACD)A、行政责任C、政治责任D、领导责任 10.国家公务员制度的主要机制ABCD ?A、能力开发机制B、人才激励机制C、新陈代谢机制D、勤政廉政保障机制 11.行政领导是国家行政管理活动中的领导活动,它具有一般领导的共同特点是(ABCD) ?A、执行性B、政治性C、权威性D、综合性 12.依据行政组织权力分配集散程度划分,行政组织权力体系类型可分为(AB)A、集权制B、分权制 13.人事行政与企事业单位人事管理的区别有(ABCD)。 ?A、管理对象不同B、管理权不同C、法律规范不同D、宗旨不同 14.行政领导者职位的特点有(ABD)A、相对稳定性B、灵活性D、有限性 15.领导者与管理者的区别(ABCD) ?A、历史使命不同B、工作方式不同C、关注目标不同D、思维方式不同 16.按照工作性质、职能作用的不同,行政组织可以分为(ABCD )。 ?A、领导机关B、职能机关C、辅助机关D、派出机关

南京大学管理学原理真题参考答案

2003年南京大学经管学原理真题参考答案考试科目名称及代码:经管学原理适用专业:企业经管试回答下述问题(每题25分) 1.试比较简单平均法、移动平均法以及指数平滑法异同,并简要分析时间系列预测方法的局限性。 2.试运用威廉姆森的有关理论分析企业一体化经营战略的可能提供的贡献和可能带来的问题。 3.企业在制定经营决策时应如何考虑它与市场的关系? 4.中华英才网2002年曾发布的薪资调查数据显示,不同学历者的平均年薪;博士62132元,硕士(不含MBA)61829元,本科43680元,大专30142元,大专以下20756元。MBA 平均年薪82760元,其中高薪人士达到29.45万元。本次调查中,认为自己收入“不错,我非常满意”的极少,只占1.02%,而博士和MBA中表示目前薪资“太少,与我们的付出相差太大”者比例最高。试根据适当的经管理论对此现象做出你的解释。在企业内部,要想减少员工的这种不满意感,需要做好哪些方面的工作? 5.经管伦理的核心问题是什么?在此问题上有哪些不同的观点?为什么我们要强调经管伦理在经管理论中的重要地位?影响我国企业经管伦理水平的因素是什么?应该从哪些方面去完善? 6.何谓领袖魅力理论?有领袖魅力的领导者的关键特征是什么?它与领导物质理论之间何关系?你是如何看待与评价有领袖魅力的领导者的?参考答案南京大学2003年攻读硕士学位研究生入学考试试卷考试科目名称及代码:经管学原理适用专业:企业经管试回答下述问题(每题25分) 1.试比较简单平均法、移动平均法以及指数平滑法异同,并简要分析时间系列预测方法的局限性。(9.5邓力文重做)答:简单平均法、移动平均法、指数平滑法是三种典型的时间系列预测方法。所谓时间系列法,是根据历史统计资料的时间序列,预测事物发展的趋势。时间系列法主要用于短期预测。下面比较分析三种时间系列预测方法的异同。(1)简单平均法。它是依据简单平均数的原理,将预测对象过去各个时期的数据平均,以这个平均数作为预测值。这个方法只适用于没有明显波动或较大增减变化的事件的预测。简单平均法的计算公式:其中:为预测值;为第期的数值;为期数。(2)移动平均法。移动平均法是不断向前移动的、个数据的平均的方法,它通过引进越来越近的新数据,不断修改平均值作为预测值,这样就可以反映数值的变化趋势。移动平均法由于其可以揭示长期趋势的特性,因而在经济、统计、经管等领域得到广泛运用。这里介绍一次移动平均法。一次移动平均法的计算公式:其中:为预测值,为移动跨期内第期的数值,为移动跨期。(3)指数平滑法。指数平滑法是根据本期的实际值和过去对本期的预测值,预测下一期数值,它反映了最近时期事件的数值对预测值的影响。这是一种在移动平均法的基础上发展起来的特殊的加权平均法。作为一种时间系列分析方法,指数平滑法对于变动不规则的时间数列进行修匀和预测是比较有效的。指数平滑法的计算公式:其中:为预测值,为上一期的实际值,为上一期的预测值。为加权系数或平滑系数(),它取值的大小,表示不同时期的数据在预测中的作用:值越大,下一期预测值越是接近本期实际值;,下一期预测值=本期实际值;值越小,下一期预测值越是偏离本期实际值。(4)时间系列法的局限。由以上分析可以看出,时间系列分析抛开了事物发展之间的联系,没有研究事物演变的前因后果,仅仅从其历史表象推测未来。由于大量的时间系列是非平稳的,其特征参数和数据分布随着时间的推移而发生变化,时间系列法用于短期预测比较有效,若用于长期预测,还必须结合其它方法。 2.试运用威廉姆森的有关理论分析企业一体化经营战略的可能提供的贡献和可能带来的问题。(9.5补充修改)答:威廉姆森交易成本理论认为:产权界定的明确、法律的制定和实施、

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