新产品移交及介绍会议记录

车间及部门：新产品移交及介绍会议记录

社区支部会议记录范文

社区支部会议记录范文社区是社会有机体最基本的内容，是宏观社会的缩影。社区支部组织召开会议，下面是学习啦小编为你带来的社区支部会议记录范文，仅供参考。社区支部会议记录范文1 会议时间：20xx年月 19日会议地点：社区会议室室会议主持：社区党支部书记荔晨参会人员：街道教育实践活动领导小组蔡桂萍、张丽娟、社区班子成员荔晨、程磊、施正祥、王向东、毛华映、景立基、陈淑芳、张治安内容：“为民务实清廉”专题组织生活会会议议程：一、社区党支部书记荔晨向街道教育实践活动领导小组领导汇报社区专题组织生活会会前准备情况这次社区专题组织生活会会前作了比较充分的准备：一是组织学习。以“坚持以人为本、执政为民理念，发扬密切联系群众优良作风”为主题，紧密结合本社区实际，认真学习，提高认识统一思想。二是交流思想。班子成员相互谈心，沟通思想、增进团结;三是征求意见。四是班子成员认真撰写发言材料。二、社区支部书记代表社区党支部班子作对照检查，班

子成员就班子对照检查材料逐一进行评议，并就对照检查查摆出的问题进行认领和表态; (一)、班子成员自我批评 1、荔晨：根据街道教育实践活动领导小组的安排，现在我们召开主题为“为民务实清廉”的组织生活会，按照“照镜子、正衣冠、洗洗脸、治治病”的总要求，以为民务实清廉为主题，以反对“四风”服务群众为重点，对照工作，畅所欲言，对近半年来的教育实践活动进行总结回顾，希望街道办督导组领导和同事们多提宝贵意见。 (1)政治敏锐性不够。对社会上一些人散布的对现实不满的情绪、言论，警惕不高，抵制不力。对于一些歪风邪气、歪理学说进行公开反对作坚决的斗争不够。 (2)群众意识不强，主要是亲民意识不够。深入居民群众调研入户主动性不强、只注重了解自己想要了解的问题，没有关心群众想什么、盼什么、急什么、要什么，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。 (3)抓工作不扎实。在具体落实当中照抄照搬，不能结合实际灵活运用，制定的落实措施过于简单和形式化。 (4)工作图虚名、走形式。工作作风不严谨，有形式主义存在。首先是完成上级交办的任务走过场。其次是安排工作粗糙。其三是开展活动不实。

移交工作会议记要

移交工作会议记要时间：2006年8月4日地点：A11房人物：黄小春、梁波记录：郑惠璇主题：关于人事工作方面的移交事宜因部门组织结构的调整及人力资源室主任的更换，新任人力资源室主任梁波先生及原主任黄小春小姐特按照岗位说明书的分工进行相关工作的移交，特将移交的工作内容所述如下：一、员工宿舍方面 1、普工宿舍：（1）夏桂铺宿舍：现存床位50个，以后如需增加床位，人力资源室需提前2至3月提前知会行政室，以便进行宿舍租用安排。（2）侯工楼宿舍：现租借印制板公司二层宿舍，共20个房间，现床位除留置一间做为管理人员加班使用外，其余房间都满。此类型的宿舍需入住的，人力资源室需书面申请审批后将表单送给行政室进行安排。（具体表单形式由行政室提供） 2、大学生宿舍：奋发园及蛇针路宿舍目前基本住满，怡湖公寓尚存2个床位。以后需增加，人力室需提前一周通知行政室做好准备。注：（1）相关宿舍入住清单会后由林智文整理后提交给梁波主任；（2）宿舍住宿员工，如有任何突发事件，由人力资源室负责解决

协调。（3）原由行政室负责的每周1至2次对入住员工进行谈心及现场困难解决会改为由人力资源室进行负责。（4）今天晚上，由林智文及林惠荣带领梁主任深入各宿舍进行实地了解。（5）日常需住宿的员工名单，人力资源室需提前一天将名单提交给行政室。二、班车方面： 1．公司现有班车路线及车次安排由智文整理后送交人力备案。 2．人力资源室需及时评估班车及人员乘坐情况，如需增加或减少班车，需通知行政室，以便进行相应的班车安排。三、食堂方面： 1．现公司二厂食堂可同时满足672人的进餐，如超过了此限额，人力资源室需提前20天或1周通知行政室做好座椅及餐具增购工作。 2．每天用餐报餐由人力资源室负责。上述项目，人力资源室与行政室的对口负责人：行政室：林惠荣。四、培训方面： 1．由齐薇小姐负责在今天将目前负责的培训方面的工作进行书面总结后汇报给人力； 2．原由行政室负责的入职培训中的安全培训全面交回人力资源室进行统一培训； 3、新员工入职培训后，人力资源室需负责派专人将新员工带领至厂房跟

2016 ~ 2017学年第一学期第三次课题组会议记录总结

2016 ~ 2017学年第一学期第二次课题组会议记录总结一、会议通知时间：2016年10月12（星期三）晚上19:00 ~ 21:00 地点：逸夫楼A406 1 与会成员老师：严老师、焦老师、冯老师学生：罗才贵、汪宏、李涛、郭蔚、陈志勇、祝思频、卢艳秋、张越、丁越、胡洁、彭金秀、钟志刚、位振亚汇报人员：祝思频内容分享：焦向科老师会议主持：陈志勇记录人员：陈志勇 2 会议要求着装整齐、礼仪到位；准备充分、思路清晰；做好笔记、认真听讲；小组讨论、给出建议 3 汇报内容汇报人拟从以下几方面展开汇报 ①实验进展及数据分析情况，实验中存在问题； ②近期实验中对设备的使用情况，熟练度等； ③小论文的写作、修改及投稿情况及其心得； ④近期对专业软件的学习情况，掌握程度；汇报要求: ①汇报思路清晰，逻辑性强，主题明确； ②PPT美观，图标符合规范要求；二、会议记录会议议程一：课题组组员及老师ppt汇报分享 1 祝思频：《改性TiO2光催化降解苯胺黑药》主要内容：首先介绍了选择苯胺黑药为待降解药剂及选择二氧化钛制备催化剂的背景意义，然后讲述了方案实施的技术路线及研究内容。通过对比不同稀土元素掺杂二氧化钛所制备的催化剂对苯胺黑药的降解效果，筛选出最适稀土元素及掺杂比。重点介绍了催化剂的制备过程及苯胺黑药标准曲线绘制参数的选取。针对卢艳秋同学的汇报内容及PPT制作，与会成员提出以下优、缺点：优点：对PPT讲解内容熟悉，形体仪态得体，PPT内容丰富，临场表现较为镇静。回答问题清晰。

缺点： 1、对相关机理及理论不是很熟悉； 2、汇报过程语速较快。 2 焦向科老师：《工艺矿物学定量分析系统MLA简介》主要内容：首先简单介绍了MLA的研发来源及设备组成、设备用途等，分析了SEM 与BSE的区别；展示了grain与partical的差异。讲述了MLA分析样品的制备过程，电镜参数设置，矿物分析模式选择以及后续对实验数据的处理分析、报告编写。三、会议总结本次会议汇报内容翔实，价值较高，开阔视野，会议气氛轻松、愉悦。会上，祝思频同学为大家分享总结了近期学习内容，并对其今后的学习安排提出了具体、全面的规划，老师和同学们针对以上同学的汇报内容，提出问题、积极讨论。焦向科老师关于MLA介绍的真诚分享也让我们获益颇深。在此，由衷的感恩老师对我们生活、学习上的关心与指导，帮助与支持，在今后的工作中，我们将共同努力，不断地提升自己！

社区“两委”扩大工作会议会议纪要

社区“两委”扩大工作会议会议纪要社区“两委”扩大工作会议会议纪要 2019年4月16日上午8时30分，xx村社区党委书记袁xx在社区四楼东会议室主持召开社区“两委”扩大工作会议。社区党委、居委会成员，社区书记助理，批发市场三大经营区域总经理，社区居委会主任助理，社区各工作组组长，社区工青妇兵负责人,社区各物业公司经理，社区、集团公司财务负责人，批发市场办公室副主任及三大经营区域办公室副主任参加会议，社区、批发市场办公室工作人员列席会议。现纪要如下：一、社区居委会主任陈xx传达4月15日上午街道“平安xx”建设攻势动员部署会议精神会议共三方面内容，一是街道党工委副书记王xx同志对发起“平安xx”建设攻势及安保维稳工作进行了部署；二是街道党工委委员、办事处副主任赵渊同志对重大活动期间安全生产工作进行了部署；三是街道党工委吕恒良书记作重要讲话，吕书记对全街道当前面临的严峻形势进行了深入剖析，对重大活动安保维稳、社会治安综合治理、信访维稳、禁毒铲毒、扫黑除恶专项斗争等方面工作进行详细部署安排，并从提高政治站位、夯实基层基础、切实履职尽责三个方面提出了明确工作要求。二、社区党委书记袁xx对近期重点工作进行再部署再强调 1、4月15日上午在街道“平安xx”建设动员部署会议上，街道党

工委吕恒良书记作了战前总动员，向“平安xx”建设发起全面攻势。会议要求，每一名同志都要提高政治站位，坚决按照街道党工委吕书记的讲话精神要求，迅速行动起来，立即转入重大活动安保维稳工作状态，履职尽责，制定行之有效的工作方案，精心研判存在的安全隐患，全力以赴做好个别重点人员的防控值守，把平安建设和安保维稳作为当前工作的头等大事抓实抓好，集中力量打赢重大活动服务保障攻坚战，确保重大活动期间全社区平安稳定。 2、为做好重大活动安保维稳工作，按照街道党工委、办事处工作部署要求，成立社区重大活动期间日常工作推进和维稳安保工作领导小组，社区党委书记袁xx任组长；社区居委会主任陈xx任副组长；社区书记助理、其他“两委”成员、批发市场三大经营区域总经理、社区居委会主任助理、社区各工作组组长、社区工青妇兵负责人、社区各物业公司经理为成员。领导小组下设“一办六组”，各项工作要统筹安排、整体推进，压实责任、精准发力，确保整个安保维稳工作万无一失。 3、定于4月18日（星期四）下午3时30分在社区新时代文明实践培训中心召开社区重大活动安保维稳工作暨全体网格员业务培训学习会议。要提前与街道、派出所等相关部门做好对接联系，认真筹备、精心安排，邀请相关负责人出席参加并对全体网格员进行业务培训。通过培训学习，使每名网格员都提高政治站位，明确重大活动维稳安保的重要意义，明确责任义务，切实履职尽责，形成全社区上下齐抓共管的安保维稳工作格局。

资产移交会议纪要

( 会议纪要) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-019672 资产移交会议纪要Minutes of asset transfer meeting

资产移交会议纪要资产移交会议纪要一 11 月4 日13 ：50 ，公司资产处置清理小组在办公主楼四楼大会议室召开了第一次全体会议。本次会议由工作组组长孙金丹同志主持。与会人员还有：黄正伟、王照宇、沈则民、李永成、袁建国、俞泳等。会议就资产处置清理的目标、原则、工作思路做了交流沟通，并对下一阶段工作任务做了分配部署。会议首先传达了公司领导对此项工作的关心重视。汇明公司残留资产审计约有360 余万元。小组的工作任务，就是就这部分残留资产拿出处理方案，并负责组织实施。此项工作直接关系到公司的资产情况，若处理不当，可能会在公司上下产生负面影响，因此必须当成一件大事情来抓。会议明确了小组的工作目标和工作原则，即：以实现资产残值**为核心目标;以认真负责、程序规范、分工合作、灵活机动为工作原则。经讨论，会议肯定并完善了孙金丹同志提出的四种处理意见：( 1 )设备整套、整件出售;( 2 )设备拆分后，各零部件、备件分批零售;( 3 )由其他煤场等优先购买所需专业设备，余下零部件、备件分批零售;( 4 )以废铁回收方式出售。会议认为，设备整套、整件出售，有利于残值最**目标的实现，是今后工作的努力方向，在操作过程中，可灵活运

用公开招标、竞争性谈判等多种方式，成熟一批、处理一批，力争在今年12 月底前完成所有工作。资产移交会议纪要二 20xx 年11 月25 日，县委、常务副县长徐凯召集有关单位就依吞布拉克镇阿尔金山宾馆产权移交等有关问题进行了安排。现就会议确定有关事项纪要如下：一、会议确定，由县财政局牵头负责阿尔金山宾馆产权移交事宜，县楼兰投资经营有限责任公司配合，与州财政、国资部门联系，及时办理阿尔金山宾馆产权划转及固定资产移交等工作。二、会议确定，由县楼兰投资经营有限责任公司将阿尔金山宾馆资产授权给县机关后勤服务中心(县楼兰宾馆)管理经营，县机关后勤服务中心尽快与祁曼管委会商定接管经营方案并实施。此项工作于20xx 年12 月5 日前完成。三、会议要求，县国土资源局要立即着手明确在依吞布拉克镇周边区域内从事矿产资源勘探开发的单位和企业，特别是已投资建厂的矿山企业必须在依吞布拉克镇设立办事点，具体场所可租用阿尔金山宾馆的房间。此项工作于20xx 年12 月31 日前完成。参加会议的有县财政局局长杨松波、县国土资源局党组书记、副局长冯斌、县机关后勤服务中心主任唐安和、副主任费晓峰、县楼兰投资经营有限责任公司经理程建凯。特此纪要资产移交会议纪要三会议主题：XXX

第三次社长大会会议记录(3)

第三次社长大会会议记录时间：2016.11.18（星期五）晚上7：00 地点：学院楼4207 参与人员：22个社团社长迟到人员: 赖慧怡（粤秀粤语社）、刘舒心（晨曦跆拳道社）、程锐（羽毛球协会）、石汉群（骑行社）、胡帅（乒乓球协会）、韩涛（魔术协会）会议记录人员:吴宇会议内容：一、学校院级机构的迎新晚会迎新晚会节目已经上报的社团：吉他协会、花艺手工社、up动漫社、废镜头话剧团、新月笛萧社、街舞社（社团确认彩排时间，第一次彩排不用筛选）二、大活场地申请 1、大活场地所有的门已经被上锁，社团需要使用活动场地需要走申请场地的流程； 2、除舞蹈室之外的所有的公共场地都可以申请；三、教室申请表至少提前三天上交四、星级社团评估制度（将发到社长群）讲解 1、星级社团评估制度主要是针对所有社团，对社团进行考核，没有名额限制，主要根据分数来评选；

2、社团将会被分为五个等级：一到四星级社团都会有相对应的限制条件（场地、资金），五星级社团没有任何的条件限制； 3、社团的分值每两个月公布一次，每个学期将会进行评估一次；（每个学期评估出来的分数决定了社团星级，社团星级直接影响到社团活动的场地申请和资金使用） 4、社团分数所对应星级：一星社团：0~21分；二星社团：22~42分；三星社团：43~63分；四星社团：64~84分；五星社团：85及以上； 5、星级对应措施：一星级社团：需暂停本年度社团招新，社团所有活动暂时性取消，80%社团社费由学校代为保管，直至社团整顿完毕且经过学校全人发展教育中心审核通过后方可继续开展活动，若开展活动所需经费不足则可向学校申请发放部分上交社费（以每次所需为准，以下均同）。二星级社团：需限定社团招新名额并上交该学期“学期限招计划（即对限招人数的说明以及本学期如何在限招的情况下开展活动）”，50%社费由学校代为保管且可在活动所需经费不足时向学校

会议纪要(2)

企业会议纪要内容 1、标题。由"会议名称+会议纪要"构成。 2、导言。介绍会议召开的基本情况，如时间、地点，参加人，讨论的问题。 3、会议的成果及议定的事项。应逐项列出。 4、希望。企业会议纪要格式 XX公司会议纪要公司办公室二OO九年二月十一日公司二OO九年二月份工作例会 2月9日下午，公司召开中层干部工作例会。会议由公司总经理XXX主持，公司领导XXX、XXX、XX、XXX、XXX及办公室、财务部、合同部、城网工作部、运管部、工程部和XXX等有关负责人参加了会议，设备部负责人因其它工作未参加会议。各有关部（室）、XXX对一月份的工作完成情况作了交流，对下一步的工作安排进行了研究，XXX、XXX等领导就各自分管工作发表了意见，XXX董事长就公司面临的形势和公司中心工作提出了要求，XXX总经理对二月份的工作进行了部署。现将会议的有关内容纪要如下： ......... ....... ........ 会议认为，2009年度由于受世界经济危机的影响，公司的财务压力较大，要求大家一要进一步做好节约型企业创建工作，在如何节约成本上动脑、想办法，尤其是要加强XXXXXX成本的控制，二要加强 XXXX的改革和研究，进一步做XXXXX工作。 ....... ........ 主送:公司各部室、XXXX 抄送：XXXXX 发：公司董事长、总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经理助理

印发时间：二OO九年二月十一日共印：25份企业会议纪要关于协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题的会议纪要 xx年2月2日上午，市政府办公厅x x x主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、广东胜利宾馆、市商委、市国土房管局、二商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最近，按照省、市领导同志"向前看"、"了却这笔历史旧账"的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地提出解决这宗矛盾的方案。经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定如下事项：一、市外轮供应公司应将沙面大街56号房屋的使用权交给胜刊宾馆。二、考虑到市外轮供应公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95 万元。其中省政府办公厅和广东胜利宾馆负责80万元；考虑到省政府领导曾多次过问此事和省市关系，另15万元由广州市政府支持补助。三、省政府办公厅和胜利宾馆的补偿款于1994年2月7 日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于3 月5日左右划拨，市外轮供应公司应于2月15日开始搬迁，2月20 日前搬迁完毕并移交钥匙。四、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等2月20日前搬迁不了的由胜利宾馆协助做好善后工作。会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。 2011年会议纪要格式范文来源：考试大【考试大：中国教育考试第一门户】 2011年2月22日模拟考场视频课程特别推荐：会议纪要范文格式及范例汇总会议纪要格式范文会议纪要格式会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

第三次工地例会会议纪要

第三次工地例会会议纪要时间、地点、出席人员详见签到单主要会议内容：小河路K0+560—K0+230右侧雨污水管道已完成，K0+230—K0+280段左侧雨水沟槽开挖，桥梁1号台1-4号桩完成，0号台2号桩正在施工。鱼塘、坟墓正在协调解决；桥北侧有三座坟墓需搬迁，我部可按相关领导要求配合迁移，如有不良后果我部不予承担；施工时要注意轻度开挖，遇到问题及时与张科长、王科长联系。下周计划完成K0+280—K0+580段雨污水管道，桥梁0号台桩基，小河路鱼塘暂时不施工。工业路已完成K2+200—K2+290段左侧雨水管道安装及管道回填、检查井15座。完成K2+200—K2+960段右侧污水管道抗肩浇筑、管道回填、检查井8座，完成K2+200—K2+960右侧雨水管道沟槽开挖、管道基础浇筑及管道安装、抗肩浇筑、管道回填、检查井10座，完成K2+100—K2+180段右侧污水管道基础浇筑、管道回填、抗肩浇筑、检查井4座，完成拉玛河桥桩基4根，完成柴草河桥桩基8根。现场管道回填必须分层夯实，确保基础质量合格，管道进场要有质保书等，管道无破损缺口等。徐淮路以南段、古镇酒厂围墙和变电所木板厂需拆迁征地方可施工，请甲方尽快协调解决。洋一东路已完成污水管道安装，砌筑检查井14座，完成污水过路管两道（W2，W8)。洋一东路与金樽路交叉口北侧酒厂仍未拆除，影响雨水管道施工，还是雨水管道向道路中心线平移一米多，请甲方

到现场查看以便解决。金樽路与洋一东路交叉口高程究竟用哪个设计院的标高需要甲方拟定，这样才可以避免与工业路交叉口衔接不上等问题。另外污水管道回填前是否要全线做闭水试验，如果全做的话一定影响工程进度半个月，希望甲方尽快给予答复。支三路已完成K0+400—K0+560段污水管道开挖，平基浇筑，完成K0+115—K0+355段雨水管道开挖、平基浇筑、管道安装，完成K0+115—K0+235 段雨水管道抗肩浇筑，K0+155、K0+195检查井砌筑，完成K0+555—K0+675雨水管道安装、抗肩浇筑，完成K0+595、K0+635、K0+675雨水3座检查井砌筑。金樽路口存在1套2层楼房（因楼房屋檐下存在电信杆线，拆除安全隐患较大）以及1套1层平房（因补偿未到位)仍未拆除，为确保工程进度要求，请甲方尽快解决此处房屋拆除以便施工。甲方提出，施工单位要控制好施工进度。管道垫层浇筑后必须等强度达到要求方可进行下一道工序施工，否则要求返工处理；另外现场存在变更的地方必须及时通知监理、审计去现场进行计量工作；现场要注重科学高效施工，合理布局各施工断面的人力、机械投入以尽快施工进度。各施工单位要在每周一下午5：00钱把周报（本周完成情况？下周计划、现场存在问题）发送到甲方电子邮箱。领导要求工地例会要正常召开，通过开会解决问题，推进工程进度，各单位严格按照合同要求工期保质保量完成。具体做好以下几点：技术交底要到位—多沟通多联系，发现问题及时会办，需要甲方到场

新产品移交作业流程

新产品移交作业流程管理办法一、目的对新产品开发过程中的移交进行有效控制，确保产品符合相关标准的要求并能过入批量生产。二、适用范围本程序适用于新产品开发过程中的移交。三、作业规范 3．1设计放行评审：由质检部在小批试产完成后5~10天内组织相关部门人员进行设计放行评审，如试产中无严重的功能，结构及安全问题，则视为试产通过，准以放行。反之则视为试产不通过，不予放行，并视情况作出改进或须重新试产的决定。 3．2设计放行评审后的修正：根据设计放行评审报告中存在的问题，由相关部门分别作出修正，并将最终结果提交质检部确认。 3．3五金与塑胶件确认样办签发：开发部项目工程师须对产品零件件作出检测并出具报告，同时对合格零件签发合格样办给PMC或质检部。3．4模具移交：由相关部门在最后一次的《试模记录表》上签署意见，确认模具是否存在问题，由开发部经理确定是否可以移交，如有异议，则最终由开发部主管副总签字确认是否可以移交，确认可以移交后，由模具部填写《模具确认/移交登记表》交生产部签收，并将模具移交生产部。 3．5开发部与工艺部产品交接：开发部项目工程填写《开发部与工艺部新产品交接项目登记表》，将表中相关资料交工艺部并签字验收。3．6受控资料下发：工艺部在收到开发部的移交资料后5天内将相关技术与品质资料交文控中心，文控中心按受控文件管理规定下发相关部门。四、责任制 4.1 设计和开发过程中产生的相关检验或试验记录及评审记录，工艺文件，规范等设计资料必须完整归档保存好，当内外部稽核时应能及时提供，否则处罚项目负责人5分/次。 4.2 设计和开发过程中的评审，验证和确认过程是必不可少的要求，必须按计划实施，并能提供相关的记录，违者处罚5分/次。 4.3 正式生产前，相关的技术文件，工艺文件，检验文件，作业指导书，规范必须及时提供，以指导生产，违反时处罚相关文件制定责任人5分/次。 4.4 新产品正式生产前文控中心必须严格按《文件控制程序》要求发放相关工程资料，任何人不得随意复印或更改，违反时处罚责任人3分/次 4.5 对工程变更进行评审时，相关部门必须及时，准确地提报相关的在制品（生产车间的，供应商处的）及库存品，并提出处理措施，否则处罚责任人5分/次，因此给公司造成损失的，应追究其责任。 4.6 工程技术文件的发放，使用等管理必须严格按《文件控制程序》实施，因违反而给公司造成损失的，责任人要负担全部损失。 4.7 对开发过程中已确认的工作未按时按质完成的处罚责任人2分/次，对未做又未及时反馈信息的处罚责任人20分/次。 4.8 对不按工程技术文件、品质控制文件、作业指导文件进行生产、操作、检验者，处罚责任人2分/次，责任人为主管以上职务处罚10分/次。 4.9 其它条款按开发管理条例。

2019年社区党员大会会议记录内容(四篇)

2019年社区党员大会会议记录内容(四篇) 会议记录（1）会议名称：支部党员大会会议时间：20ＸＸ年1月4日会议地点：大会议室参加人员：全体党员出勤记录：全勤主持人：郭XX 会议记录：刘XX(记录及整理) 会议资料： xx书记作20ＸＸ年度我校党支部工作总结以及20xx年度我校党支部工作计划的报告一、20ＸＸ年我校党支部工作总结刚刚过去的一年，是我校发展开局之年，也是很不寻常的一年。我校在党的建设个方面都取得了一些新成绩。 1、健全制度、加强学习，努力提升全员素质

我们始终坚持党员干部月月有学习活动、各党小组有学习活动制度。学习资料有：优秀党员的先进事迹;“加强和改善未成年人的思想道德教育”和“加强党的执政潜力”等。观看电影《延安魂》《永远的丰碑》等系列教育爱教影视。 2、开展经常性的师德师风教育，加强师资队伍建设，构成师德建设的长效机制，为精神礼貌建立带给物质支持。利用“三会一课制度”加强了对党员的教育，发挥了全校党员在教育教学管理等方面的先锋模范作用;组织教师学习，传达贯彻有关会议、文件精神。重点学习《中共中央国务院关于加强未成年人思想道德建设的若干意见》、《教师法》、新《义务教育法》《教师工作十忌》等。 3、落实持续共产党员先进性教育要求，抓好党员队伍建设。 1)建立了党员示范岗，充分发挥党员先进性作用 2)加强对青年教师、入党用心分子培养教育工作，鼓舞引导青年团员将加入党组织作为政治生命中追求的目标，不断学习，严格要求自已。 3)组织开展“民主评议党员”活动，用心争创先进党支部、争做优秀党员。 4、优化支部工作，推进党风廉政建设。 5.推行校务公开，实行民主管理。

单位调入人员会议纪要

单位调入人员会议纪要单位缺人的时候是需要调入人手的。单位调入人员会议纪要该怎么写?下文是单位调入人员会议纪要，欢迎阅读! 单位调入人员会议纪要一时间：20xx年三月一日地点：会议室主题：关于协调解决维修服务员工工作问题的会议纪要参加人员：公司冯总、维修质量技术顾问田玉豹，事前与冯华经理知会。主持：孙建军应维修员工要求，公司研究决定召开会议，协调解决维修员工的薪酬、工具管理、油料配给分成、社会服务市场的开拓、客户的配件价格发言人的问题。会议认为，公司的内部员工的工作管理需要有一个核心，特别是要相信和鼓励每一位员工要有敬业精神、团队合作精神、无私奉献精神和坚持公司的各项规章制度的原则精神。现按照相关维修员工的工作诉求，本着为公司扩大经济效益和倡导良好的社会效益，保障和维护公司维修员工的切身利益，并在此基础上发挥各个员工自身的亲和力、凝聚力、创造力、战斗力，营造主动、积极、健康、科学的工作精神和工作氛围，本着尊重

历史，面对现实，互谅互让的原则，合情合理地解决工作中出现的新问题和新矛盾，特开此座谈会。经过协商、讨论，达成了初步认识，会议决定如下事项：一、公司常用维修工具，按照成套、规范的原则，部分配发给车间维修人员使用和保存，如丢失或损坏，责成相关负责人自费补偿，以勿影响维修服务工作为前提。大型、专用工具等由公司专人负责保管，领用须办理登记、归还手续归位。二、考虑到提高公司员工的积极性和发挥个人潜力，现暂拟定工时费付给维修服务员工。如果能发挥潜力，逐步扩大社会服务的市场份额和拓展服务生产力度，所得经济利益和社会效益见效，欲奖给维修服务员工。三、油料配给经营效益，激励机制暂按照五五分成。四、客户汽车维修服务完毕后，配件报价和服务工时费，须与质量技术顾问田玉豹协商决定，其他人员不得颤自与客户许诺。特此形成规范，以观后效。会议强调，部分常用维修工具使用权移交中，要做好本部门维修员工各项工作，团结协作，保证移交工作顺利进行。在国家经济工作稳中求

新产品开发项目管理制度

新产品开发项目管理制度 1.目的和作用新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。 2.管理职责 2.1统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。 2.2技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。 2.3物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持和配合。 3.新产品开发的前期调研分析工作新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。 3.1 调查研究: 3.1.1 调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求. 3.1.2 以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。

3.1.3 广泛收集国内外有关情报和专利,然后进行可行性分析研究. 3.2 可行性分析: 3.2.1 论证该产品的技术发展方向和动向. 3.2.2 论证市场动态及发展该产品具备的技术优势. 3.2.3 论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等）。 3.2.4 初步论证技术经济效益。 3.2.5 写出该产品批量投产的可行性分析报告。 4. 产品设计管理产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三段设计"程序. 4.1 技术任务书: 技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据.其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写（其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定）。现对其编写内容和程序作如下规定： 4.1.1 设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): a. 国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内"空白".

复工会议纪要

2013年复工会议纪要会议时间：2013年2月22日 10:00 会议地点：项目办公室会议主持：耿志峰参会人员：张昕、廖祥利、吉梦桐、陈宏伟、申世付、刘西川、雷建明参会单位及人员（详见签到表）： 1、亚太安消防公司 2、亚洲通信弱电公司 3、安能伟业公司 4、江苏省安机电公司 5、上海华艺幕墙公司 6、中扶建设公司 7、广东美科设计工程公司8、河北建工市政公司 9、中协成监理 10、克塞思照明 11、泓毅博泰会议议题：年后施工安全、进度、质量、验收移交等工作安排事宜；会议内容：一、项目部工作安排耿经理：一、节前剩余工作量各家均有未完，距完工达到交付使用还有较大差距，各家必须抓紧人员进场，保证人员数量，按项目要求的交付时间完成两个重要节点安排，2013年2月27日完成1层— 3层交付工作，2013年3月20日完成全部收尾工作，按照两个节点各专业人员必须最低保障如下，否则就是空谈，上海华艺幕墙施工人员不少于25人、中扶建设不少于15人（不含坡道施工人员、防火门维修人员）、机电（13层施工人员除外）不少于10人、消防5人（13层施工人员除外）、美科7—8人；内页资料要求，要求技术员、资料员同步到位。二、文明施工各家垃圾集中堆放地下一层垃圾场，各家加强文明施工管理，今年文明施工管理较差的单位，项目将给予严惩；负一层、二层临时搭设库房做好拆除准备，项目部近期安排地面面层施工。三、室外地面石材铺装，加强成品保护，项目部和相关管理人员、各专业单位施工人员全部从负一层出入，材料统一地下室出入

运输；四、关于1—3层交付工作，机电、消防、土建等各家抓紧组织人员对自身工作面进行梳理、完善收尾，必须保证2013年2月27 日的交付时间节点；五、剩余工作安排 1、中扶：14层屋面堵洞、设备管井收口、坡道防水施工等； 2、幕墙：屋面石材、观光梯打胶、柱廊施工、西面加固钢梁整改等； 3、市政：东、南、西施工完成时间，会后制定坡道、北面施工计划； 4、消防机电：年前13层已安装的管道、风机按精装图纸做好拆改工作， 5、电梯：电梯司机抓紧上人；电梯层显、呼机等要求7天内完成；观光电梯快慢车调试10天内完成；六、关于交叉作业问题 1、现场观光电梯电梯基坑防水施工和电梯快慢车调试存在交叉作业； 2、柱廊石材同地面石材铺装及屋顶石材施工存在交叉作业；以上两点要求相关单位对此部位施工时提前向项目部报告，由项目提前协调解决，已保证施工安全；七、每周监理会、生产会依然每周三下午2:00召开，望各单位自觉遵守准时参加。申工：一、关于土建各家节前遗留的施工质量问题的整改，此项工作节前项目同监理方已同相关专业进行了现场排查，对存在的问题均已书面通知的形式下发到各单位，望各家节后抓紧组织人力物力进行整改落实；具体为： 1、幕墙：根据2013年1月29日项目下发的质量问题汇总的共计约四十条进行逐一消项落实； 2、中扶：根据节前监理下发的182号工作联系单所提到的

日常工作会议纪要

日常工作会议纪要时间：1996年6月17日地点：中华研修大学会议室参加人员：常务副会长范××，副会长姚×x、郝××、路××，办公室主任王××、副主任高××，活动中心主任刁×，中华研修大学管委会主任韩×等。第一副会长郭××，副会长张××，常务副秘书长郑××，副秘书长张××因事请假，会后分别通电话征求了意见。会议内容：一、确定了学会的办公地点。根据1999年1月18日会议决定，范××、郝××同志对学会办公地点进行了考察，经过比较，认为中华研修大学办公条件优越，适合作学会的办公地点。会议决定，从即日起中国高教秘书学会迁到中华研修大学，挂牌办公。通信地址：××市海淀区蓝靛厂路21号。联系电话：XXXXX。二、学会与研修大学商定，由研修大学给学会提供办公室、办公桌椅、电话和必要的办公费用。利用研修大学的教学条件，双方共同组织举办秘书培训班等。三、为便于开展工作，建议增补中华研修大学管委会主任韩x为学会副会长，负责学会的后勤保障和日常管理，先开展工作，以后提请8月份常务理事会确认。工作会议纪要范文

四、研究了1999年学术会议和常务理事会安排（详见通知）。日常工作会议纪要 [篇2] 开阳公司工会委员会会议纪要会议名称：开阳公司工会文员会工作会议时间：2004年12月23日上午地点：公司三楼会议室主持人：毛大龙参加人员：黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君主要内容：会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报，对公司工会全年整体工作进行了总结。会议讨论了2015年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。三件事指的是：阳关服务伴你行活动的推广工作；办好职工运动会；搞好劳动竞赛。两个工作重点指的是：争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。再次强调要加强女工工作，为此会议提出如下要求： 1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分，补充完善公司企业文化活动计划，由综合事务部拟稿，并提交到领导班子进行讨论。

协调会议纪要3篇

协调会议纪要3篇会议纪要是党的机关和行政机关共同使用的法定公文,了解其特点,写作方法及结构形态、写作要求及其与相近文种的区别,有助于会议纪要这一文种的规范使用。本文是小编为大家整理的协调会议纪要，仅供参考。协调会议纪要一：公司关于施工协调工作的会议纪要 xx年x月x日上午，东常公司协调部及市、区、镇各级指挥部领导亲临18标项目部就东常高速施工中可能遇到的相关问题的协调工作召开了现场办公会议。会议中东常公司周部长做了重要发言。围绕施工单位驻地建设中遇到的难题和施工中可能出现的种种问题及采取相应的解决措施，各级领导踊跃发言，献计献策，为确保东常高速顺利施工提出了许多的可行性方案。现将会议主要精神纪要如下：一：关于驻地安全问题。会议认为，由于各施工单位驻地比较分散，有的在不同区的行政区域。要求对项目部驻地挂重点保护单位牌子，指定安全负责人，驻地安全问题必须得到保障,为顺利施工解决后顾之忧。二：施工单位驻地用电问题。会议决定，争取把项目部驻地用电一律按生活用电标准额收取。三：取土问题。会议决定，施工单位取土要遵循以下几个原则。一是就近原则。施工单位就近取土，不仅可以节省运输成本，也有利于搞好当地百姓关系。一个土方问题解决的同时也解决了部分协调的问题;二是质量第一原则。取土场必须能满足施工的需求，不仅仅是数量的需求，更重要的是土质要符合要求;三是参工参运问题。东常公司和各级指挥部强调严禁参工参运，施工单位运输能力足够的话，其他单位均不能参与;在施工单位运输能力不足的情况下，由指挥部统一安排，使用地方的车辆。四：砂砾问题：首先必须是正规砂砾生产厂家，具有合法手续;其次质量必须满足施工要求;价格要统一，严禁强买强卖，发现一处严查一处，严厉打击，绝不姑息。要尽量照顾当地的砂砾厂家，维持良好的关系。五：办事程序问题：要充分地尊重和依靠当地的指挥部，出现问题和矛盾及时向当地指挥部反映，由当地指挥部出面解决并逐级汇报。六：临时用地问题：禁止与私人私下协商，必须按照市指挥部的文件精神。根据需要写出书面报告，绘好图交与各级指挥部协调。会议还指出各施工单位必须与当地搞好关系，严禁与老百姓打架，有问题向指挥部反映解决。监理单位要带好施工证，多支持和配合施工单位，确保施工顺利进行。临时用地复垦，按承诺的要求，务必到位，避免矛盾发生。挖山取土的，必须平整，以便于进一步的开发建设。会议强调：东常公司及各级指挥部和施工单位要通力合作，齐心协力，把问题解决在萌芽状态，各级指挥部要为施工单位保驾护航，想施工单位之所想，急施工单位之所急，尽力营造一个良好的施工环境。务必把东常高速修建成一条"精品路""民生路""放心路"。高速指挥部 xx年x月x日协调会议纪要二：关于××地区煤气调压站工程协调会纪要 ××××年3月20日，市建委召开××地区市政配套工程协调会，研究了××煤气调压站的施工问题，投资由附近各有关单位集资，为集资单位供应煤气。由于地处繁

第三次工程例会会议纪要

第三次工程例会会议纪要会议时间：2015年04月30日下午1:30 会议地点：山塘街67号项目部办公室与会单位：详见会议签到表会议内容：一、施工单位(毛工、徐工、蒋工)：毛工：1、昨天进行了山塘街67号附房的地面基础开挖，相关原材料已进行了检测； 2、卫生间整体往北挪移1米，需要设计院出具设计变更单； 3、我们已对工人进行安全教育，严格要求工人做好安全防护； 4、下周我们将对挖好的部位进行场地平整，把前后楼梯6公分的砼浇筑。朱工：1、下沙河管道施工，弱电还需要几天才能施工完毕，亮化的设计图纸还在等设计院出图，我们现场施工只能暂停； 2、对于弱点施工时挖坏的污水管道，我们根据甲方要求进行修补并用砼包固。蒋工：我们把沿街原有墙体立面空鼓的部位进行铲除。二、甲方（陆工）： 1、弱电施工损坏的污水管道要进行修补，并用砼包固； 2、下沙河宾馆与医院之间的附房立面要粉刷，沿街建筑屋面损坏的要整修；

3、沿街立面涂料施工前，通知监理现场确认； 4、施工方要按图施工，沿街涉及到的立面全部批白；未按照设计图纸施工的，返工费用由施工方自负； 5、山塘街67号附房基础垫层浇筑前，监理要进行确认工作； 6、铺装工程的现场与设计协调问题，必须以书面文字形式报送。二、监理单位（王总）： 1、进度：在保证质量的前提下加快现场施工进度；施工方每月25日报送本月产值和下月进度计划、产值，每周要报送周进度计划和产值。 2、质量：要按图施工。上周下沙河污水管道施工质量一般，施工方要按规范施工；沿街立面施工前，要把基层清理干净，刷一遍胶水保证粘结牢固。 3、安全：加强安全管理，做好安全围护措施，对工人进行安全交底，杜绝安全问题的产生。 4、现场资料及协调沟通：施工方资料要及时跟进，资料要与现场施工同步；现场与报价清单上不符的，施工方要及时与陆工协调。 2015年04月30日

新产品移交投产的管理

新产品移交投产的管理 □总则 1.新产品的开发都必须具有批准的设计任务书(或建议书),由设计部门进行技术设计,工作图设计经批准、审核、会签后进行样试。样试图标记为“S”,批试图标记为“A”,批生产图标记为“B”。A和B的标记必须由总工程师组织召开会议确定。 2.每一项新产品要力求结构可靠,技术先进,具有良好的工艺性。 3.产品的主要参数、型式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品的先进标准,在充分满足使用需要的基础上,做到标准化、系列化和通用化。 4.每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产,样试和小批试制的产品必须经过严格的检测,具有完整的试制和检测报告。部分新产品还必须具有运行报告。样试、批试均由总工程师主持召集有关单位进行鉴定,并确定投产后与否和下一步工作安排在同一系列中,个别工艺上变化很小的新品,经工艺部门同意,可以不进行批试,在样品试制后,直接办理成批投产的手续。 5.新产品移交生产线由总师办组织,总工程师主持召开有设计、试制、计划、生产、技术、工艺、全质办、检查、标准化、技术档案、生产车间等各有关部门参加的鉴定会,多方面听取意见,对新产品从技术、经济上作出评价,确认设计合理性,工艺规程、工艺装备没有问题后,提出是否可以正式移交生产线及移交时间的意见。 6.批准移交生产线的新产品,必须有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、工装图以及其他有关的技术资料。 7.移交生产线的新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”,经各方签字。 □技术资料验收 1.图纸幅面和制图要符合有关国家标准和企业标准要求。 2.成套图册编号要有序,蓝图与实物相符,工装图、产品图等编号应与已有的编号有连贯性。 3.产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料由工艺科编制和设计,全部底图应移交技术档案室签收归档。 4.验收前一个月应将图纸、资料送验收部门审阅。 5.技术资料的验收汇总归口管理由研究所负责。

社区安全工作会议记录

社区安全工作会议记录社区安全工作会议记录1 会议时间：xxx年1月3日会议地点：xx嘉园物业管理处会议室记录人员：xxx 出席人员：xxx 缺席人员：无会议主持人：xx 会议内容： 1、xxx年创建安全社区工作总结与存在问题 xxx年通过一年的努力，xx嘉园小区已经基本达到国家级安全社区标准。安全社区所倡导的大安全观，生产安全、居家安全、出行安全等多方面于一体，符合群众的基本安全需求，有利于实现社区的本质安全;安全社区所尊崇的“跨界合作、资源整合”的创建理念，能够有效整合各类安全资源，有利于凝聚安全生产齐抓共管的整体合力;安全社区所推行的“不断干预、持续改进”的创建机制，有利于建立起安全监管的长效机制。当然，有进步就会发现问题，xx嘉园创建安全社区工作在长足发展的同时，也同时发现了一些问题，发现问题解决问题，将是推动我社区工作的最好动力。经过我社区全体成员的不懈努力，我社区的安全建设离目标更近一步，当然目标不是终点，我们的目标是无止境的，始终坚持没有最好，只有更好。

2、对社区涉水安全和食品安全进行调查。夏季是涉水安全事故的高发期，特别是儿童少年，安全意识淡薄，安全能力较弱，容易发生涉水安全事故。“民以食为天”，食品安全是每个家庭都关心的问题。如果避免食物中毒，如何健康饮食，将是我们本季度宣传工作的重点。 3、对领导小组进行内部自检，与社区居民建立长期监督和互动的机制。“你提问题我来办，你来办事我协助。”大家齐心协力共创安全社区。 4、对xxx年的事故与伤害记录进行分析，总结经验教训，对社区居民进行实例教育。 5、节日期间通过分发传单、墙贴温馨提示的方式向居民提醒出行旅游及交通安全。 6、撰写xxx年创建安全社区工作总结。散会社区安全工作会议记录2 会议名称：关于做好金井头村食品安全示范村创建工作的会议讨论时间：………… 地点：村委会会议室参加人员：………… 为进一步强化本村食品药品安全工作，规范本村食品市场秩序，根据上级政府的要求，积极推进食品安全工作，成立工作领导小组，