2020年《项目管理》平时作业一华南理工网络教育学院

项目管理平时作业1

2019-2020（第二学期），2020.3.3

第一次作业先在word或者文本上做好，然后在网上黏贴，提交前注意预览，不要显示不全或者看不到内容。因为要网上查重，所以作业不要给别人复制，导致查重比率高，成绩不及格。

一、简答题（每题8分，共80分）

1、简述项目管理的内涵和项目管理的五个要素。结合生活中

的一个实例分析。

答：内涵：项目管理是在一个确定的时间范围内，为了完成一个既定的目标，并通过特殊形式的临时性组织运行机制和有效的计划、组织、领导与控制，充分利用既定有限资源的一种系统管理方法。

项目管理的五大要素有：领导（leading）、组织（organizing）、用人（staffing）、计划（百planning）、控制（controlling）五项。

案例：比如说购置物业，制定家庭目标都可以通过项目管理的方式进行。以购copy置物业举例,像我理的过程包括启动计划，执行，控制和收尾，其他过程领域，首先，根据自己的需求制定购置物业的计划，根据话通过走访看盘，执行该计划，在计划之前过程中，可以结合自己的zd需求，控制预算支出，最终可以选择出自己所需要购置的物业，或者是没有合适的物业，这都是，完整的项目管理过程。

2、请分析影子价格的特定含义？

答：影子价格的含义是指当社会处于某种最优市场状态下，能够反映社会劳动的消耗、资源稀缺程度和对最终产品需求情况的价格。影子价格的定义是：商品或生产要素可用量的任一边际变化对国家基本目标—国民收入增长的贡献值。这就是说影子价格是由国家的经济增长目标和资源可用量的边际变化赖以产生的环境决定的。

3、项目评估与可行性研究有什么不同的地方？

答：

(1)二者的承担主体不同。

为了保证项目决策前的调查研究和审查评价活动相对独立，应由不同的机构分别承担这两项工作。在我国，可行性研究通常由项目的投资者或项目的主管部门来主持，投资者既可以独自承担该项工作，也可委托给专业设计或咨询机构进行，受托单位只对项目的投资者负责;项目评估一般由项目投资决策机构或项目贷款决策机构(如贷款银行)主持和负责。主持评估的机构既可自行组织评估，也可委托专门咨询机构进行。

（2）评价的角度不同。

可行性研究一般要从企业(微观)角度去考察项目的盈利能力，决定项目的取舍，因此它着重于讲求投资项目的微观效益;而国家投资决策部门主持的项目评估，主要从宏观经济和社会的角度去评价项目的经济和社会效益，侧重于项目的宏观评价。贷款银行

对项目进行的评估，则主要从项目还贷能力的角度，评价项目的融资主体(借款企业)的信用状况及还贷能力。

(3)二者在项目投资决策过程中的目的和任务不同。

可行性研究除了对项目的合理性、可行性、必要性进行分析、论证外，还必须为建设项目规划多种方案，并从工程、技术经济方面对这些方案进行比较和选择，从中选出最佳方案作为投资决策方案。因此，它是一项较为复杂的工程咨询工作，需要较多人力进行较长时间的论证;而项目评估一般则可以借助于可行性研究的成果，并且不必为项目设计多个实施方案，其主要任务是对项目的可行性研究报告的全部内容，包括所选择的各种方案，进行系统的审查、核实，并提出评估结论和建议。

(4)二者在项目投资决策过程中所处的时序和作用不同。

在项目建设程序中，可行性研究在先，评估在后，其作用也不相同。可行性研究是项目投资决策的基础，是项目评估的重要前提，但它不能为项目投资决策提供最终依据。项目评估则是投资决策的必备条件，是可行性研究的延续、深化和再研究，通过更为客观地对项目及其实施方案进行评估，独立地为决策者提供直接的、最终的依据，比可行性研究更具有权威性。

4、请阐述项目社会成本（费用）分析的主要步骤？

答：

（1）机会研究。它是对投资的方向提出建议，企业及基层单位根据生产中发现的问题和市场中的机会，以充分利用自然资源为

基础，寻找最有利的投资机会。从企业来看，应根据资金实力的大小，现有技术能力，寻求新的效益较好的投资机会。

（2）初步可行研究。它是进行可行性研究的前期活动，是大体收集材料，对投资项目的前景粗略估价的过程。由初步可行性研究，决定是否继续进行可行性研究。

（3）可行性研究是在初步可行研究基础上认为基本可行，而对项目各方面的详细材料进行全面的搜集、掌握，依此对项目的技术和经济诸方面进行综合分析考察，并对项目建成后提供的生产能力、产品质量、成本、费用、价格及收益情况进行科学的预测，为决策提供确切的依据。

（4）形成评价报告经可行性研究后，要将技术上可行和经济上合理与否的情况形成结论，写成报告，并对重点投资项目进行评定和决策。报告的具体内容包括资产投资项目的预测（就是预测投资项目需要增加那些固定资产，增加多少，何时增加等）；提出投资概算，筹划投资来源；拟定投资方案，测算投资效果。（5）投资方案的审核和决策投资效益指标计算出来后，就应对同一项目的不同投资方案的效益进行对比，择优进行决策。

5、在项目融资中，产品支付的融资模式具有什么特点？

答：（1）独特的信用保证结构；

（2）货款的偿还期比项目的经济寿命周期短；

（3）货款人一般只为项目的建设和资本费用提供融资，不提供用于项目经营开发的资金；

（4）货款银行的融资容易被安排成为无追索或有限追索的形式；（5）这种融资模式中一般要求成立一个"融资中介机构"。

6、请解释项目招标投资中的平等性、竞争性、开放性特征。答：招标投标是一种国际流行的采购方式，由招标人和投标人经过邀请、响应、择优选定，最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程，是“法人”之间诺成有偿的、具有约束力的法律行为。市场经济的平等从根本根本上说是由等价决定的。市场经济的四个特征是相互联系的，是市场经济的内在要求和必要条件。

7、在项目合同的分类中，按计价方式分类的固定总价合同具

有什么优缺点。

答：总价合同又分为固定总价合同和可调总价合同。

（1）固定总价合同。承包商按投标时业主接受的合同价格一笔包死。在合同履行过程中，如果业主没有要求变更原定的承包内容，承包商在完成承包任务后，不论其实际成本如何，均应按合同价获得工程款的支付。

采用固定总价合同时，承包商要考虑承担合同履行过程中的全部风险，因此，投标报价较高。固定总价合同的适用条件一般为：①工程招标时的设计深度已达到施工图设计的深度，合同履行过程中不会出现较大的设计变更，以及承包商依据的报价工程量与实际完成的工程量不会有较大差异。②工程规模较小，技术不太复杂的中小型工程或承包内容较为简单的工程部位。这样，

可以使承包商在报价时能够合理地预见到实施过程中可能遇到的各种风险。③工程合同期较短（一般为1年之内），双方可以不必考虑市场价格浮动可能对承包价格的影响。

（2）可调总价合同。这类合同与固定总价合同基本相同，但合同期较长（1年以上），只是在固定总价合同的基础上，增加合同履行过程因市场价格浮动对承包价格调整的条款。由于合同期较长，承包商不可能在投标报价时合理地预见1年后市场价格的浮动影响，因此，应在合同内明确约定合同价款的调整原则、方法和依据。常用的调价方法有：文件证明法、票据价格调整法和公式调价法。

8、请分析项目范围管理的作用和范围不明确的主要后果。答：项目范围管理的作用：

（1）为项目实施提供任务范围的框架。

①项目范围及其构成(WBS及其词典)

②排除对于与完成项目目标无关的工作。

（2）对项目的实施提供有效的控制。

①实时跟踪项目范围绩效水平，计算偏差;

②根据偏差产生的损益,决定是放弃项目以免造成更大的损失，还是对范围进行调整，确定新的范围目标。

（3）为项目最终交付提供依据。

范围不明确的后果：是项目的范围蔓延，项目永远也做不到头; 对范围的理解不一致的结果是项目组的工作无法得到其他干系

人的认可。

9、分析项目质量管理中的PDCA循环。

答：在项目质量管理过程中，无论是对整个项目的质量管理，还是对项目的某一个质量问题所进行的管理，都需要经过从质量计划的制定到组织实施的完整过程。即首先要提出目标，也就是质量达到的水平和程度，然后需要根据目标制定计划，这个计划不仅包括目标，而且还包括为实现项目质量目标而需要采取的措施。计划制定后，就需要组织实施。在实施的过程中，需要不断检查，并将检查结果与计划进行比较，根据比较的结果对项目质量状况作出判断。针对质量状况分析原因并进行处理。这个过程可归纳为PDCA循环。这里的P表示计划(Plan)、D表示实施（Do）、C表示检查（Check）、A表示处理（Action）。这是由美国著名管理专家戴明博士首先提出的，所以也称为“戴明环”。

PDCA环是一个不断循环的过程，每一个过程实际上也是一个PDCA的子环，PDCA循环也是一个阶梯式上升的过程。每一次PDCA 循环的最后阶段，都需要总结经验和教训，研究改进和提高的措施，制定新的实施标准，并按照新的措施和标准组织实施，使下一个PDCA循环在新的基础上转动，从而达到更高的水平，使项目质量总是处于上升的趋势。即每经过一次PDCA循环，质量就能提高一步，不断循环，质量就能不断提高和上升。

10、阐述项目费用估算的含义和项目费用估算的主要依据。答:项目估算又称工程估算，是对具体工程的全部造价进行估算，

以满足项目建议书可行性研究和方案设计的需要。在费用估计的过程中，也应考虑各种形式的费用交换。比如，在多数情况下，延长工作的延续时间通常是与减少工作的直接费用相联系的；相反，追加费用将缩短项目工作的延续时间。因此，在费用估计的过程中必须考虑附加的工作对工程期望工期缩短的影响。

主要依据:

（1）工作分解结构（WBS）。

（2）资源需求计划。即资源计划安排结果。

（3）资源价格。为了计算项目各工作费用必须知道各种资源的单位价格，包括工时费、单位体积材料的费用等。如果不知道某种资源的实际价格，就应该对它的价格作出估计。

（4）工作的延续时间。工作的延续时间直接影响项目工作经费的估算，因为它直接影响分配给它的资源数量。

（5）历史信息。同类项目的历史资料始终是项目执行过程中可以参考的最有价值的资料，包括项目文件、共用的项目费用估计数据库及项目工作组的知识等。

（6）会计表格。会计表格说明了各种费用信息项的代码结构，这有利于项目费用的估计与正确的会计目录相对应

二、计算题（20分）

1、某企业2019年的实际产值为295.1万元，当年的预测值

为262.1万元，假设修正系数a=0.7/0.3，请使用指数平滑法计算2020年的预测值?分析该如何选择修正系数？

解：Y2019年=0.7*295.1+（1-0.7）*262.1=285.2万元。

利用指数修正系数对预测值进行修正，特点是要求历史数据极少，对近期数据较重视。

即

关于a确定：试算。

标准是：评价误差MAPE。