加快产业发展发挥龙头企业带动作用

加快产业发展发挥龙头企业带动作用
加快产业发展发挥龙头企业带动作用

加快产业发展、做强民营企业

——陕西春光油脂有限公司

我公司是专业从事食用植物油生产、经营一体化的民营企业,是省、市农业产业化重点龙头企业和国务院扶贫办确定的“国家扶贫龙头企业”。公司创建于1998年,经过七年的艰苦创业,现已成为陕南资产规模较大的油脂企业,也是本地区农产品菜籽油加工规模最大的重点骨干企业和原料生产基地。公司现有总资产9700余万元,职工328人,其中拥有各类专业技术人员72人。现有两条生产线,第一条生产线于1998年建成,年加工能力为2万吨油菜籽;第二条生产线属国家级农业产业化经营龙头项目,年加工油菜籽8万吨,于2005年8月建成投入运行。公司技术力量雄厚,引进国际先进生产工艺,采用欧美技术,管理科学规范。原料精选汉中盆地优质油菜籽,生产的“定军春”牌纯压榨、“双低”系列绿色食用油和副产品菜粕,质量全部符合国家标准,产品一直畅销陕西、四川、重庆、甘肃、北京、浙江、广东、深圳等十八个省市。“定军春”牌系列菜籽油六大系列二十余个品种规格。原公司截止2004年底资产6063万元,资产负债率58.41%。销售收入6905万元,利润210.64万元,

上交税金69.37万元。2002年至2004年累计上交税金114.61万元,税金全部足额上交。农产品加工和流通业的年销售额达到年销售总额的95%以上,2005年1月至6月底实8239.32,公司总资产57.77%万元,资产负债3229现销售收入.

万元。2005年5月,在县农场征地45亩建设国家级2万吨双低菜籽油生产线,现已完成投资4558万元。春光公司在“发展绿色产业、建设绿色汉中”的精神鼓舞下,不断取得辉煌的成绩,不论从企业规模的壮大或经济实力的巨增,都已呈现出了公司非凡的活力,已成为本地经济发展的一个亮点企业。总结我公司几年来的工作经验具体有以下几点:一、紧抓农业产业化经营机遇,积极实施项目带动战略。1998年初,公司董事长率先带头创办民营企业。他看到本村大量的剩余劳动力无事可干,只有少部分人外出打工搞点创收,当地虽然盛产油菜,但由于没有像样的能创造高附加值的农产品加工企业,农民种的油菜籽价格低,而且还难卖,没市场。因而田地的丰收给广大农民带不来经济上的增收。丰富的资源优势多年来一直未能变成当地农民脱贫致富的经济优势。于是自筹资金258万元,同年8月在勉县黄沙镇建立了陕南较大的民营食用油生产、兑换、销售企业——勉县春光油脂化工厂。当年企业有员工48人,固定资产80万元,实现产值400万元,使本村在厂上班职工家庭总体收入

年增加数十万元,给农村经济发展带来了希望,得到了县、乡党委政府的充分肯定。经过几年的经营,使不少困难家庭逐步脱贫走上了富裕之路。

二、科学筛选论证项目,带动农业发展,振兴地方经济。为进一步适应市场需求,拓宽农民增收渠道,将企业建成具年公2003年至2001有高水平的农业产业化重点龙头骨干企业。.

司对原生产线投入近千万元进行技改,技改后产品质量和生产规模显著提高;2003年10月,公司针对省内外油脂行业的现状,公司派专人去外省实地考察和科学论证分析,抓住汉中市政府把推广种植“双低”油菜籽作为农业产业化发展、增加农民收入重点来抓的契机,通过认真筛选,并听取专家意见,果断决策,新建一条年加工油菜籽8万吨的“双低”绿色食用油生产线,既可解决油菜籽销售难、又可促进农村产业、结构调整、能扩大汉中整个油菜种植面积,增加农产品附加值,能广泛地带动广大农户增加农业收入,还可安排农村剩余劳动力就业,2003年10月我公司申报国家级农业产业化经营龙头项目,2004年初正式批准实施。该生产线于2004年5月动工,2005年8月建成投产,新生产线投产后,可实现产值3.042亿元、销售收入2.89亿元、实现利税2008万元,解决就业300余人。

三、发展油菜种植订单,充分发挥项目辐射带动作用。

企业在不断发展壮大的同时,逐步辐射和带动了周边贫困地区和贫困户的经济发展和增收,公司坚持立足农村、面向农业,服务农民,建立和完善与农民的利益连接机制,紧紧抓住公司自建的油菜种植基地资源优势,充分发扬龙头企业的示范带动作用,带动贫困农户脱贫致富。从2001年起,公司率先在汉中市实行“公司+农户+科技”订单农业的经营联接机制,扩大基地种植面积规模,依托汉中农业技术推广中心和勉县农业技术推广中心为种植“双低”个村建立起1186个乡镇、62在六县一区技术合作单位,

油菜籽种植基地60万亩,订单农户30万户,形成基地种植网络化、规模化。据统计,以订单模式每公斤“双低”油菜籽比常规油菜籽高出0.10元价格收购,可使订单农户年增收900余万元,与种植小麦相比(亩产小麦600斤,亩收入360元;而种植“双低油菜亩产360斤收入522元),订单农户每亩可增收162元,每年可使农户增收9720万元。公司对订单农户从种源提供到技术培训以及在收购中,凡签订定单农户的“双低”油菜籽应收尽收,并实行全方位的优惠服务。与此同时,公司近年安置258名特困户在企业就业,安置下岗职工43人、复员退伍军人11人。从建司以来,公司明文规定按月按时发放职工工资,不拖欠,后勤行管人员统一实行休假制度,每月规定休假4天,休假工资照发,车间职工实行计件工资制,多劳多得、按劳计酬,职工工资逐

年递增。公司每年都给所有员工参加了一至二种保险,每月能按时发放必要的劳动保护用品,为上班职工解决了后顾之忧,使大家全身心地投入到工作中去。2005年公司又给职工参加了社会养老保险和工伤医疗保险。另外,公司几年来接济贫困户和支援社会公益事业累计捐资30余万元。

四、通过产业化经营,公司不断取得显著成绩。

公司经过几年的发展,不仅对地方经济作出了一定贡献,同时企业也得到了社会的认可,公司董事长武庆博被评为汉中市人大代表,市劳动模范,市优秀共产党员,“陕西百杰”、省乡镇企业家、省乡镇企业家协会常务理事、勉县人大委员、勉县黄沙镇.

春光村党支部书记、陕西省委“旗帜工程”中被评为省级“党员致富带头人”。企业多次被当地政府指定代表当地名优品牌参加北京、长春、兰州、杨凌农博会和农产品企业经验交流会以及西安第九届中国西洽会。2005年7月,公司董事长武庆博随省委书记李建国所率领的陕西省经贸代表团出访俄罗斯,参加俄罗斯·卡卢加洲经贸洽谈交流会,所带产品受到该洲洲长的高度赞扬和市民的青睐。“定军春”牌系列菜籽油被国家绿色中心认定为“绿色食品”,被中国质量万里行评为“质量信誉跟踪品牌”,获第七届中国杨凌农业高新技术博览会“后稷金像奖”、中国质量检验协会“国家权威检测合格产品”。企业被授予“守合同、重信用”、“纳税先

进单位”。2004年被国家质检总局授予“连续放心合格产品及放心品牌骨干企业”、评为省级“诚信单位”和“质量管理先进单位”。2004年5月董事长等5名职工获得陕西省职工经济技术优秀成果二等奖,2005年元月,被国家商务部经济贸易合作研究院评为诚信“AA”企业,2005年首批评为“健康·维权”守信单位。同年被评为陕西省省级“信用企业”,连年被中国农业银行陕西分行评定为信誉“AAA”级企业。企业通过IS09001:2000国际质量管理体系认证,2005年“定军春”牌系列菜籽油产品评为“陕西名牌”和“全国放心油”称号。近年来公司共获得国家,省、市、县各种殊荣60余项。

我们深信在上级领导的关心和支持下,我们将充分发挥龙头不断追求油脂工艺的技术创新和技术进步,企业的骨干带动作用,

积极推进油脂行业的发展。同时,走多元化发展之路,用优异的成绩回报社会,为振兴地方经济做出新的更大的贡献。

二○○五年十一月二十二日

公司党员发展情况工作报告

公司党员发展情况工作报告 近几年来,*汽车运输公司靠改革找出路,靠发展求生存,在探索国有企业走出困境重焕生机上作了积极的尝试。为全面了解*汽运公司发展情况,近日,由州委政研室牵头,州委办、政府办、州人大财经委、州经贸局等相关部门组成调研组对*汽运公司发展情况进行调查。 一、公司发展概况 *汽运公司组建于1957年4月1日,时称省汽车五厂独山业务所,为省属八大运输企业之一。在计划经济体制下,由于国家对运输市场的垄断,公司规模得到发展壮大,鼎盛时期公司客货运车辆达到400余辆,员工2700余人。改革开放后,随着运输市场的放开,公司市场份额逐年下降,特别是计划经济条件下形成的,僵化的生产体制、陈旧的经营理念、沉重的历史包袱制约了公司的发展,公司生产经营转入低谷,1994年1月

公司被下放为州属的国有专业运输企业,到1997年公司亏损1460万,负债2400多万,一度成为州属特困企业,进入了非常困难时期。此时,公司面临是申请“破产”,散伙走人,还是立志“改革”,杀出一条生路。新任公司领导班子团结广大员工选择了后者,并通过顽强拼搏实现了公司的起死回生。 目前,*汽运公司是交通部重点联系的道路运输企业、首批评定的二级客运企业。有9个客运分公司,6个汽车客运站,2个汽车维修厂,2个a级汽车综合性能检测站,1所一类机动车驾驶员培训学校。到20*年末,公司有从业人员2*0多人;退休职工845人,离休职工11人。公司共有客运车673辆,16133座位,经营班线2*余条,其中跨省班线32条。 2*0年以来,公司先后被表彰为全省先进基层党组织,贵州省厂务公开工作先进单位,全省党风廉政建设先进集体,荣获贵州省“五一”劳动奖状。三次被州委授予先进基层党组织称号,连续六年被*市委、市政府表彰为纳税大户。公司工会被评为全国工会实施送温暖工程先进单位。公司下属的*客运总站被交通部评为全国交通系统文明汽车客运站,长途客运公司荣获贵州省“五一”劳动奖状,黔南交通驾校被评为全省文明驾校。 到20*年末,公司拥有的资产达到8*0万元,上交税费17*

龙头企业经营情况汇报

云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅: 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知(云农产办字[2010]14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求,现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下: 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年,总部位于临沧市云县爱华镇小渡口,占地120亩,注册资本3598万元,现拥有资产5.1亿元,其中,固定资产1.24亿元,资产负债率52.09%,拥有员工1600人,其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家,先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司,公司发展开始步入了集团化发展轨道,2004年,升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公

司、临沧市良种猪核心群扩繁基地(有限公司)4个子公司;有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位;13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年,被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”,2008年,被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业,年生产规模为2万吨。多年来,集团公司在加强品牌建设的同时,注重产品质量的提高,奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针,坚持科技创新,不断开发出适销对口,消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业,利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料,通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来,得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来,分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年,被列为“省政府接待专用酒”。 茅粮集团自创建以来,确立了“报效国家,服务社会,

发挥龙头企业带动作用 促进行业发展

【一线视点】 发挥龙头企业带动作用促进行业发展 ——访苏州工业园区富事达塑业有限责任公司董事长兼总经理包建成 本报记者张艳 市场不成熟,相关行业标准不完善,造成产品和服务无法与市场个性化需求全面契合,导致周转箱附加值偏低,严重影响了行业的长远发展。为此,业内人士普遍认为:当前,要通过提高企业创新能力,积极推进标准化进程,以及加强质量监督等,逐步改善周转箱使行业的发展环境,促进行业的进一步发展。 而在苏州工业园区富事达塑业有限责任公司(以下简称“富事达”)董事长兼总经理包建成看来,除了上述几方面,积极发挥龙头企业的带动作用,也是现阶段周转箱行业实现快速发展的重要手段。 与龙头企业合作 富事达的主要目标客户是各行业的龙头企业,“因为他们有代表性,能够发挥示范带动作用和导向作用;同时,也能够反过来促进我们自身服务能力的提高,带给我们更多行业信息。”包建成说。 对于这类客户,富事达都是采用点对点的直销模式,到客户现场充分了解需求。据悉,目前富事达在许多行业都拥有长期合作的大客户,如食品行业的五芳斋,汽车行业的丰田、本田、通用,烟草行业的上海烟草等。 包建成告诉记者,通过与龙头企业合作,除了能够发挥示范效应,提升自身水平,还能够实现差异化竞争。“目前周转箱行业普遍都在一个相对比较低端的层面竞争,富事达通过与行业龙头合作,能够避免这种同质化、低水平竞争,实现向高端发展。” 如烟草行业对设备要求较高,为适应需求,富事达在产品上进行了革新,开发出了真空成形吸塑的物流托盘、顶盖等新产品,提高了技术水平。 其次,通过给龙头企业定制开发周转箱,还有利于逐步带动单元集装设备的标准化、系列化,形成各具特点的周转箱规格系列产品。 因为很多大的行业龙头企业,本身拥有较强的物流设计整合能力,按照他们的要求来开发产品,这样产品在一定范围内就实现了标准化。尤其在一些产业链较长的行业,如汽车,通过与主机厂的合作,能够影响上下游供应商,围绕主机厂形成周转箱的标准化。此外,汽车行业对物流单元集装器具的需求也是非常大,有助于形成规模效应,促进周转箱行业快速增长。 成长为“龙头” 据了解,富事达的前身是成立于1956年的苏州塑料一厂,拥有50多年塑料制品生产经验。1978年开始进入物流集装单元设备领域。到2004年改制后,物流集装单元设备被确定为企业的主导产业,如今,该产业已经占到公司业务总量的60%。 通过半个多世纪的发展,富事达已经成功成为物流集装单元领域的“绝对龙头”。其发展经历,也对行业企业有一定的借鉴作用。 针对行业面临的问题,富事达制定了以品牌战略为核心的五年发展规划。包建成告诉记者,富事达的英文名就是first,寓意“第一”。公司的目标就是要成为行业龙头——力争在产品质量、信誉、服务等各方面都做到第一,最终成为物流集装单元设备领域的第一品牌。 包建成认为,在市场不成熟的情况下,企业的信誉、产品的美誉度至关重要。而产品质量是一切的根本,要守住这个底线,否则,就难以改变市场对周转箱的不良印象。为此,富事达在产品方面下足了功夫。不仅拥有专业的技术研发团队,还应用了国际领先的软件进行产品开发;在生产过程中,导入TS16949质量管理体系,并拥有专业的检测团队,充分保证产

公司发展状况总结

[标签:标题] 篇一:公司发展情况(简介) 浙江万品实业投资有限公司 发展情况(简介) 浙江万品实业投资有限公司(前身是杭州长都实业有限公司)是一家致力于商贸投资运营管理的大型企业。总部位于杭州经济技术开发区,公司现有员工数百人、大多具有本科学历,其中包含具有丰富市场管理经验的高级人才数十人。经过多年的发展,公司旗下业态趋于丰富,已拥有商业地产、大型购物商场、高级商务会所、餐饮等多家企业,包括浙江万品国际汽配商贸城、杭州彩肴餐饮管理有限公司及下属江南迷捞等,曾参与开发运营的大型市场包括义乌小商品城银沙国际精品博览中心、武汉海宁皮革城、杭州东沙商业中心、杭州澜桂舫贵族商务会所等,建筑面积总开发量达150万平方米。 2009年公司经过充分调研论证,认为杭州汽配行业发展潜力巨大,投资近十个亿打造浙江万品国际汽配城,市场占地面积250亩,建筑面积达33万平方米。万品汽配城以汽车配件及汽车用品为基础,以电子商务、物流、仓储线上线下O2O相结合为支撑,力争成为最具规模化、智能化、集约化、专业化的国际汽配用品商贸物流城。万品汽配城地处杭州市九乔市场区中心,地理位置优越,交通便利,也是仓储、物流配载的集聚区,周围聚集了20多个专业市场,包括长城机电市场、红星美凯龙、中国五金装饰城、银沙国际精品城、恒大建材等,为万品带来了无限财富和广阔的发展空间。 目前,万品汽配城已入住线下实体商铺1500家,预计2014年10月份开业,线上电商运营服务商50家。万品汽配城开业后,预计销售额达到100亿,实现利税5个亿以上,创造就业岗位上万个。 篇二:关于企业发展情况的汇报 关于企业发展情况的汇报 尊敬的政府: 我公司是公司。 我公司经过8年努力,快速发展成为香河家具城里唯一一家以经营高档酒店家具为主营业务的品牌企业,经营规模快速发展,经营效益稳步提升,人员规模逐步扩大,缴税数额每年稳步增长。 现就我们企业情况和近3年发展设想向政府汇报如下。 一.企业基本情况 1.人员构成(管理人员人,技术人员人, 质量控制人员人,高级操作工人人,财务人员人,市场经营人员人。) 公司成立了以法人结构为主体的法人治理结构,公司设立有总经理、副总经理、生产部、设计部、质量控制部、人力资源部、市场经营部、财务部等围绕企业生产经营的各职能部门。各职能部门在总经理领导下,瞄准市场需求,努力开拓市场,服务客户,为酒店家具业提供了良好的品牌家具产品,同时也为企业的规模化经营提升了发展空间。 2.企业是专业制作经营酒店业高端家具的公司。公司经营状况非常好,从年成立至今,每年均以40%的速度快速增长,2013年经营收入为万元,2014年经营收入为万元。每年缴税不低于万元。 3.目前,香河家具城内只有我们一家公司在经营酒店高端家具,无论从数量上,还是质量上,经营规模上,我们公司均占据第一。 4.公司秉承客户至上信念,全心忠诚为客户服务,在为客户提供优良产品的同时,提供企

企业经营情况调研报告

企业经营情况调研报告 篇一:公司经营情况调查报告201410 关于***有限公司经营情况的调查报告 被调查企业:**有限公司 被调查人:** 调查日期:2014年10月 调查人:** 报告人:** 一、企业概况 **公司前身是武鸣县乡镇企业——**县**淀粉厂,原建设单位为**,于1994年经**批准立项、**环评批复而建设淀粉生产线和酒精生产线,2007年8月**公司整体收购了该厂的全部资产。 **公司成立于2006年2月,注册资本人民币1000万元,地址位于**镇**村,是一家专业生产食用酒精和淀粉制品的

企业。法定代表人: **,股东**占公司60%的股份,股东**占公司36%的股份,股东**占公司4%的股份。公司下设人力资源部、财务部、市场部、车间等内部管理机构,总经理**,现有职工**人,其中大中专学历以上占30%。 2009年公司被评为**市农业产业化重点龙头企业,2010年被评为安全生产标准化三级企业,2009年和2010年连续两年被评为纳税超百万元企业;并经**市工信委、**酿酒协会、**局进行产能核定,**号文件《关于**公司食用酒精生产线符合产业政策的函》批准生产。 2013年末公司总资产15137万元,其中固定资产10768万元,占地面积77亩。公司成立之初至2012年期间依靠**镇丰富的木薯资源,引进国内外的工艺技术进行食用淀粉和酒精生产,所产“**”牌食用淀粉及酒精,应用于造纸、粘合剂、纺织、食品、医药、化工等行业,主要销往**、**等地。 几年来,先后投入了大量资金,对

生产工艺、环保设施进行了全面的升级改造,完成了年产3万吨酒精生产线技改项目建设、年处理108万立方废液量的环保处理站项目建设、年产1200万Nm3/a生物 质燃气的厌氧系统项目建设,25T/h 混烧甲烷的生物质节能锅炉项目建设、年发电量1080万度的蒸汽发电站项目建设、年产1万吨生物有机肥项目建设、1万亩农业示范园项目建设等。但自2012年以后,当地木薯种植锐减,公司木薯淀粉生产线停工。公司于2013年至2014年投入资金八千多万元对食用酒精生产项目进行了技术改造。目前,项目已竣工投入生产。 二、财务及经营状况分析 **公司提供了2012年度、2013年度审计年报(审计意见为无保留意见)和2014年9月份财务报表,财务状况反映见下表: **公司近期财务状况表 (一)财务指标说明

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告

关于农业产业化龙头企业发展情况的调研报告 为大力扶持和发展龙头企业,加快推进我县农业产业化进程,根据县人大年度工作的安排,农工委在常委会副主任王三毛的带领下,近期先后深入县农办、冈上、向塘、三江等部门和乡镇,就我县农业产业化龙头企业发展情况进行了调研,现将有关情况报告如下: 一.基本情况和成效 近年来,我县相关部门紧紧围绕县委、县政府提出的“全力打造新型农业产业化示范区建设”要求,认真贯彻落实中央、省委和市委关于推进农业产业化发展的一系列政策措施,坚持把龙头企业作为农业向规模化、集约化方向发展的重要手段,大力加强农产品基地和农业服务组织建设,鼓励和引导龙头企业向“企业+农户”、“企业+基地+农户”等多种形式的产业经营组织发展,加快了全县农业产业结构调整,有力促进了农民增收和农村经济发展。 1、龙头企业不断扩大。2007年全县有市级以上龙头企业45家,2008年达70家,2009年达94家,占全市的39.3%,其中国家级3家,省级19家,市级72家。龙头企业年销售收入117亿元,出口创汇5000多万美元,实现税收2.1亿元,带动27.3万农户,实现户均增收3000元。 2、农产品基地得到加强。农产品生产基地作为农业产业化发展的基础,是龙头企业联系广大农民的主要纽带。近几年,政府每年投入资金1000万元左右,扶持龙头企业在“两带”建设农产品基地,基本形成了粮食、生猪两个主导产业和家禽、特种水产、蔬菜、花卉苗木四个特色产业的格局。至2009年底,已形成200亩以上的规模种植基地25家,20棚以上的规模养殖基地35家,全县生猪饲养达181.3万头,家禽饲养达3686.6万羽,水产品起水量12.02万吨,蔬菜种植26.2万亩,产量69万吨,苗木2万亩。 3、农业服务组织健康发展。每年投入资金80万元,引导扶持农业服务组织成长,大大提高了农民的组织化程度,促进农产品的有序流通。至2009年底,全县发展农民专业合作社400多家,其中省级示范社3家,市级示范社7家,组建了生猪、蔬菜、水产、粮油等协会6家,各类中介组织30多个,培育各类农产品经纪人2000多人。 4、品牌创建初见成效。培育和发展省级无公害农产品生产基地19个,国家绿色(有机)食品品牌24个,产品168个,国家级无公害农产品42个,注册商标124件,拥有“汇仁”、“皇禽”2个驰名商标和“国鸿”、“昌碧”、“稻香园”、“九木堂”等9个著名商标,绿色品牌和商标数量均为全省县(区)之首。 5、“一村一品”、“一乡(镇)一品”基本形成。在龙头企业的带动下,我县农业产业化经营因地制宜,充分发挥挖掘各乡(镇)、村的资源潜力,大力发展具有区域特色的优势产业。目前,已基本形成“一村一品”、“一乡(镇)

加快产业发展发挥龙头企业带动作用

加快产业发展、做强民营企业 ——陕西春光油脂有限公司 我公司是专业从事食用植物油生产、经营一体化的民营企业,是省、市农业产业化重点龙头企业和国务院扶贫办确定的“国家扶贫龙头企业”。公司创建于1998年,经过七年的艰苦创业,现已成为陕南资产规模较大的油脂企业,也是本地区农产品菜籽油加工规模最大的重点骨干企业和原料生产基地。公司现有总资产9700余万元,职工328人,其中拥有各类专业技术人员72人。现有两条生产线,第一条生产线于1998年建成,年加工能力为2万吨油菜籽;第二条生产线属国家级农业产业化经营龙头项目,年加工油菜籽8万吨,于2005年8月建成投入运行。公司技术力量雄厚,引进国际先进生产工艺,采用欧美技术,管理科学规范。原料精选汉中盆地优质油菜籽,生产的“定军春”牌纯压榨、“双低”系列绿色食用油和副产品菜粕,质量全部符合国家标准,产品一直畅销陕西、四川、重庆、甘肃、北京、浙江、广东、深圳等十八个省市。“定军春”牌系列菜籽油六大系列二十余个品种规格。原公司截止2004年底资产6063万元,资产负债率58.41%。销售收入6905万元,利润210.64万元,上交税金69.37万元。2002年至2004年累计上交税金114.61万元,税金全部足额上交。农产品加工和流通业的年销售额达到年销售总额的95%以上,2005年1月至6月底实现销售收入3229万元,资产负债57.77%,公司总资产8239.32

万元。2005年5月,在县农场征地45亩建设国家级2万吨双低菜籽油生产线,现已完成投资4558万元。春光公司在“发展绿色产业、建设绿色汉中”的精神鼓舞下,不断取得辉煌的成绩,不论从企业规模的壮大或经济实力的巨增,都已呈现出了公司非凡的活力,已成为本地经济发展的一个亮点企业。总结我公司几年来的工作经验具体有以下几点: 一、紧抓农业产业化经营机遇,积极实施项目带动战略。 1998年初,公司董事长率先带头创办民营企业。他看到本村大量的剩余劳动力无事可干,只有少部分人外出打工搞点创收,当地虽然盛产油菜,但由于没有像样的能创造高附加值的农产品加工企业,农民种的油菜籽价格低,而且还难卖,没市场。因而田地的丰收给广大农民带不来经济上的增收。丰富的资源优势多年来一直未能变成当地农民脱贫致富的经济优势。于是自筹资金258万元,同年8月在勉县黄沙镇建立了陕南较大的民营食用油生产、兑换、销售企业——勉县春光油脂化工厂。当年企业有员工48人,固定资产80万元,实现产值400万元,使本村在厂上班职工家庭总体收入年增加数十万元,给农村经济发展带来了希望,得到了县、乡党委政府的充分肯定。经过几年的经营,使不少困难家庭逐步脱贫走上了富裕之路。 二、科学筛选论证项目,带动农业发展,振兴地方经济。 为进一步适应市场需求,拓宽农民增收渠道,将企业建成具有高水平的农业产业化重点龙头骨干企业。2001年至2003年公

企业发展情况汇报

企业发展情况汇报 一、基本情况 截至今年9月底,全市共有福利企业23家,职工总人数3317人,残疾人数1102人,占生产人员的比例为%。全年各项经济指标仍有显著增长,实现销售亿元、利税1110万元、新安置残疾职工321人,残疾职工年工资增长%,福利企业步入良性循环轨道。在经济危机影响大的情况下,2010年福利企业残疾人均工资等主要指标均超过上年度 二、主要工作 (一)完善机制,助推福利企业发展 坚持以政府为主导,发挥民政部门职能作用,加强统筹协调,整合社会资源,为福利企业的发展提供多重保障。一是政府推动。市委市政府十分重视弱势群体基本生活保障,为让发展成果更多的惠及弱势群体,积极营造残疾人平等共享的就业环境,以提高残疾人就业率促进人际和-谐,以福利企业健康发展促进全市社会和-谐,把福利企业发展摆上了重要位置。二是部门联动。税务、财务、残联、劳动、卫生、金融等相关部门,在福利企业的申办和管理中,各司其职,相互协作,民政和税务部门还建立了联席会议制度,每月对企业检查一次,互通情况,发现问题及时整改,没有问题的按月及时退税。三是社会互通。通过报纸、电视等新闻媒体,开设福利企业发展专题专栏,宣传企业,让社会了解

政策现状和发展趋势。政府、部门、社会互联互动,营造政府重视福利企业,部门支持福利企业,社会重视福利企业的良好氛围。 (二)理清思路,规范执法服务活动 依照“内抓管理、外树形象、严格执法、热情服务”的工作思路,我们始终把服务福利企业作为第一要务,以服务企业为宗旨,以依法行政为保障,以创建规范化服务为抓手,在规范管理、创新服务方式等方面有计划、有步骤地做了大量扎实有效的工作。一是目标管理。为了加强对福利企业资质认证工作的组织领导,我们根据《河南省福利企业资格认定办法》、局将资质认证工作纳入全年民政工作考核内容,并具体实行目标管理。建立了局长总负责,生产办组织实施,专职干部把关的工作机制。年初层层签订目标责任书,明确分工、规范登记、文明服务。生产办还根据《关于促进残疾人就业税收优惠政策的通知》精神,制定了严格的福利企业资质认证工作程序和工作流程图,切实保证了认定审核工作的准确性、合理性和时效性,全年认定差错率为零,收到(了较好的效果。二是优质服务。全国统一实行调整后的促进残疾人就业税收政策后,生产办专门安排业务理论水平较好的人员深入全市福利企业,帮助企业搞调研辅导,释疑解难,大力宣传新政策。使他们充分了解和正确认识调整后的税收优惠政策,为政策的落实创造良好的条件。我们始终坚持从

公司经营情况汇报

公司经营情况汇报 篇一:龙头企业经营情况汇报 云南茅粮酒业集团有限公司 关于发展农业产业化经营情况汇报 省农业厅: 根据云南省农业产业化经营与农产品加工领导小组办公室《关于开展第二批和第三批农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业监测工作的通知(云农产办字[2010]14号、《云南省农业产业化经营与农产品加工省级重点龙头企业认定和运行监测管理办法》的要求,现将茅粮酒业集团有限公司发展农业产业化经营与农产品加工情况汇报如下: 一、基本情况 云南茅粮酒业集团有限公司创建于1995年,总部位于临沧市云县爱华镇小渡口,占地120亩,注册资本3598万元,现拥有资产亿元,其中,固定资产亿元,

资产负债率%,拥有员工1600人,其中大专以上学历250人。茅粮集团以传统的养殖起家,先后走过了云县晓街综合养殖厂、云县茅粮综合养殖有限公司、云县茅粮白酒业有限责任公司、云南茅粮酒业集团有限公司几个发展历程。2001年12月正式注册登记为临沧市第一家私营企业集团公司,公司发展开始步入了集团化发展轨道,2004年,升格为省级民营企业集团。集团公司现下设茅粮集团营销有限公司、茅粮集团木瓜资源开发公司、茅粮集团野生动物养殖有限公 司、临沧市良种猪核心群扩繁基地(有限公司)4个子公司;有茅粮白酒包装厂、茅粮白酒基酒厂、茅粮司岗里木瓜发酵酒厂、石灰制品厂4个生产加工单位;13个市场营销分公司和对外办事机构分布云南各个地州、市、县及北京等地。 集团公司主要经营白酒、木瓜发酵酒、良种猪扩繁养殖三大产业。涉及加

工业、种植业、养殖业、产品销售等多种领域。2007年,被列为“云南省农业产业化经营省级重点龙头企业”,2008年,被国务院扶贫开发领导小组办公室列为“国家扶贫龙头企业”。 白酒是集团公司的基础产业,年生产规模为2万吨。多年来,集团公司在加强品牌建设的同时,注重产品质量的提高,奉行“决不让一滴劣酒流入市场”的质量方针,坚持科技创新,不断开发出适销对口,消费者喜爱的产品。 木瓜发酵酒是茅粮集团开发的新兴产业,利用生长于海拔1800米以上温凉山区的白花木瓜为原料,通过现代先进的发酵工艺酿制的天然果酒产品。目前年生产规模为1万吨。产品自投放市场以来,得到了国内外业内人士和消费者的高度评价和认可。2008年以来,分别获得首届香港国际美酒博览会“绿色果酒金奖”、“云南省科技进步三等奖”、“临沧市科技进步二等奖”“云南省十大功勋品牌”等殊荣。2009年,被列为“省政府

2019年市农业产业化龙头企业发展情况及步工作思路汇报

20XX年市农业产业化龙头企业发展情况及 步工作思路汇报 关于全市农业产业化龙头企业发展情况及 下步工作思路的汇报 济宁市农业产业化工作领导小组办公室 (18年5月20日) 各位领导,各位常委: 根据市政协安排,现就全市农业产业化龙头企业发展情况、存在问题及下步打算,作如下汇报。 一、全市农业产业化龙头企业发展的基本情况 近年来,全市各级认真贯彻落实中央、省关于加快农业和农村经济发展的一系列指示精神,着眼市场需求,立足本地优势,努力做好结合文章。特别是进入18年后,市委、市政府在深入调查研究、科学论证的基础上,按照产业化的理念谋划农业和农村经济发展,进一步整合优势产业和产品资源,从统筹城乡发展、解决“三农”问题和全面建设小康社会的战略高度,作出了《关于培育壮五大产业体系加快推进农业产业化经营的意见》,并制定了与《意见》相配套的《任务目标分解落实方案》和《考核办法》,在全市建立了较为完善的责任目标体系、组织领导体系、政策支撑体系、服务保障体系、督导推进和考核奖惩体系。通过加强组织领导、强化政策扶持、加大资金投入、强化服务保障等一系列措施,农业产业化龙头企业得到较快发展。目前,全市“市场牵龙头、龙头带基地、基地连农户”的产业化经营格

局初步形成。 一是培育发展了一批骨干龙头企业。为加快农业龙头企业发展,不断增强辐射带动能力,围绕主导产业和重点产品,从引导企业加快科技和管理体制创新、择优择强进行贷款贴息、鼓励龙头企业开展招商引资和产品推介、支持市级重点龙头企业积极申报省和国家级重点龙头企业等多方面采取措施,进行重点扶持,全市农业产业化龙头企业特别是市级重点龙头企业快速发展。目前,全市年销售收入100万元以上农产品加工流通企业发展到647家,比2003前增加181家,从业人员10.2万人,年销售收入276.6亿元,出口创汇2.46亿元,实现利税20亿元。其中年销售收入500万元规模以上龙头企业298家,比18年前增加110家,年销售收入192.7亿元。在规模以上龙头企业中5000万元以上的58家,过亿元的36家;市级以上重点龙头企业达到50家,其中省级7家,国家级2家;农贸市场发展到582处,年经营额150亿元;带动和辐射种植基地320万亩,养殖基地4500万头只,带动农户76万户,全市已有40%的农产品生产基地和44%的农户纳入产业化经营。 二是培植壮大了一批与龙头企业配套的主导产业和规模化农产品生产基地。围绕市场需求、立足资源优势,加快农产品种养产业的培植和生产基地的开发建设。经过多年的培育发展,全市初步形成了以瓜菜、林果、畜禽、水产品、优质专用粮食、油料、甜叶菊、芦笋、中药材以及劳务经济等10大区域性主导产业格局。随着农业结构调整的纵深发展,主导产业由小到大、由弱到强、由量的扩张向质的提高

发展农业产业化龙头企业的情况汇报

湘回药发[2011]第09号 湖南省回春堂药业有限公司发展农业产业化龙头企业的 情况汇报 公司基本情况 我公司是由湖南省回春堂制药厂改制而来的股份制企业,位于涟源市回春堂路1号,是集中药材种植、中成药生产、农业生态园、水力发电为一体的现代农业生产企业,中成药生产厂区占地50余亩,建筑面积近2万平方米;种植中药材桔梗、金银花、白术等十几个品种,种植面积8000余亩。生态园内有休闲农庄、果园等各种设施齐全。现有固定资产9015余万元,员工358人,其中专业技术人员80余人。 公司是湖南省重要的中成药生产厂家,药业公司拥有片剂、胶囊剂、丸剂、颗粒剂、口服液、糖浆剂等六条高标准生产线,2009年3月公司通过了国家组织的GMP换证验收。并多次被评为涟源市“先进企业”和“纳税先进”单位。2010年完成工业总产值10892万元,销售收入10500万元,税收200多万元。企业连续6年位列涟源市财源建设目标管理45家

企业前列。已建立了遍布全国二十多省份的销售网络,享有较高的市场知名度。 农业产业化建设现状 当前,我国农业已进入新的发展阶段,农产品供求关系己由数量制约为主,转变成质量和品种为主,农村经济由追求农产品总量向追求经济效益、增加农民收入转变。推进农村工业化、城镇化、农业产业化是全面建设小康社会的基础,也是实现农业现代化的根本途径。我公司是以中药材为主要原料的生产厂家,为响应党和国家号召,建设社会主义新农村,加快农业产业结构调整,带动农民持续增收和农村经济全面发展,在有关部门的大力支持下,我公司在这方面作出了很大努力,也取得了一定成绩。 我公司有5000多平方米的中药材储存仓库。共建有古塘、温江、龙山等药材种植基地,面积8000余亩、水面养殖面积100亩、果园600亩、水力发电站2座。我公司所需原料如金银花、板蓝根、白术、桔梗、生地、厚朴等均由基地提供,供给量已达到90%以上。鱼场已引进了回头鱼、湘白鲫等品种,果园已种植了良种乌梅600亩,水力发电站年发电量100万KWH。 近年来,医药行业的竞争日趋激烈,为提高企业核心竞争力, 适应现代企业管理制度的要求,回春堂不断进行管理体制的创新和产品的开发,在现有三十九个产品的基础上,每年投巨资进行新产品的开发,以此创造新的增长点。加大技改投入,去年已投入技改资金2000万元,对现有的前处理车间、提取车间进行技术改造,生产能力扩大了四倍。 保证产品质量,关键的是原材料的质量,实行药材种植基地化,是保证原药材质量的重要手段之一。2009年11月,省局批准我公司享受省级

充分发挥农业龙头企业在富民强省中的带动作用

充分发挥农业龙头企业在富民强省中的带动作用充分发挥农业龙头企业在富民强省中的带动作用 江泽民 __ __经济工作会议上强调指出:“扶持农业产业化就是扶持农业,扶持龙头企业就是扶持农民。”指明了农业产业化经营及龙头企业在农业和农村经济发展中的重要作用。近几年来,我省以农业产业升级为目标,以市场为导向,重点围绕优势产业,着力扶持和培育发展农业产业化经营龙头企业,取得了明显成效。龙头企业规模逐步壮大,与基地和农户的联结日趋紧密,带动能力不断提高。年,全省家省级龙头企业中,销售收入超过亿元的有家,亿元以上的有家,亿元以上的有家,亿元以上的有家。有自营进出口权的龙头企业达到了家。龙头企业的发展,进一步推动了农业和农村经济结构调整,延长了农业产业链,促进了农业增效和农民增收。我省的农业产业化经营龙头企业虽然取得了较快发展,但是,与先进省份相比,与农业进入新阶段后的形势要求相比,与加入世贸组织后的激烈竞争相比,都还有较大差距。必须加大引导和扶持力度,促进龙头企业不断壮大。 一、加大改革力度,在体制、机制创新上有新的突破

从近几年我省农业产业化经营龙头企业发展实践来看,凡是注重体制创新、机制创新的龙头企业,活力都很大,后劲也很足,都得到了快速的发展,反之,企业发展就不会快,甚至陷入困境。 (一)加快推进产权制度改革。一要加快大中型龙头企业的改革步伐。凡是没有进行产权制度改革的“大而盈”、“大而亏”企业,要按照“产权清晰、权责明确”的要求,坚持从实际出发,因企制宜,加快改革进度。经济效益好、有发展前景的企业,要着力进行规范的公司制改造,改成股份有限公司或有限责任公司,通过法人参股、职工购股、外资嫁接、公开出售、上市融资等方式实施整体改制,实现投资主体多元化。对债务沉重的企业,可以在落实好金融债务的前提下进行分块改制,采取“联大靠强”、“引外靠优”、“由大变小”、“建新租旧”以及破产、拍卖、兼并等多种方式,盘活存量资产。列入省考核的家龙头企业必须在今年内基本完成股份制改造。要调整龙头企业的股权结构,鼓励企业经营者持大股和企业法人持大股。要处理好集体、经营者和职工的利益,调动投资者、经营者和劳动者等多方面的积极性。二要深化中小企业改革。加快对产权不规范的股份合作制企业进行“二次改革”,鼓励和引导其向规范的公司制企业或合伙、独资企业转化。资本结构过于分散的企业,要通过合法程序推进股权流动,提高企业经营者和经营层持股比例。龙头企业一般不要求国有、集体资本占控股地位。已经改制但国有、集体资产仍占绝对控股地位的,要进一步调整股权结构,把国有、集体股的比重降下来。

关于落实中小企业健康发展的情况汇报

关于落实中小企业健康发展的情况汇报国家税务局 关于落实中小企业健康发展的情况 各位领导: ***国家税务局一贯秉承执法与服务并举的理念,提高纳税服务质量,不折不扣贯彻落实各项税收优惠政策,充分发挥税收的经济杠杆职能,为国民经济发展服务,为当地经济发展注入活力。 根据工作要求,现将***国家税务局贯彻落实国务院、省政府、市政府支持小型微型企业健康发展有关税收政策执行情况向各位领导汇报如下: 一、税收征管方面 1.根据总局国税函【xx】97号文件,自 xx年 2月 1日起,办理税务登记核发税务登记证时,不再收取工本费。我局xx年全年共为469户纳税人免征税务登记工本费,减免工本费0.94万元。 2.根据总局国税函【xx】608号文件,自 xx年 1月 1日起,取消税务发票工本费。我局不折不扣落实了总局文件精神,取消了纳税人领取各类发票的工本费。 二、增值税方面 1.为了贯彻落实国务院关于支持小型和微型企业发展的要求,财政部下发了第65号令,从 xx年 11月 1日起提高增值税、营业税起征点,支持小微企业发展,我省起征点由原来的5000元提高到20000元,文件下发后,我局坚决不折不扣落实此项惠策,不搞定额

调整、全年税款一次性入库等变相回避执行增值税起征点政策等行为,xx年全局共落实优惠户3146户,年免征增值税499.17万元。 2. 为进一步支持小微企业发展,财政部、国家税务总局下发了财税【xx】52号公告,自 xx年 8月 1日起,对增值税小规模纳税人中月销售额不超过2万元的企业或非企业性单位,暂免征收增值税。xx年8至12月份享受增值税优惠的小微企业达179户,累计853户次,免征增值税税额的有50户次,占全部户次的5.9%,免征增值税税额1.78万元,其余都是零申报的企业。 三、企业所得税方面 1、严格执行《企业所得税法》关于小型微利企业和高新技术企业税收优惠,对符合条件的小型微利企业减按20%征收(工业企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过100人,资产总额 不超过3000万元;其他企业,年度应纳税所得额不超过30万元,从业人数不超过80人,资产总额不超过1000万元);对取得高新技术资格的科茂林化公司执行15%的税收优惠,减免所得税152.31万元。 2、延长小型微利企业减半计税政策执行期限及应税所得额的限额。为了进一步支持小型微利企业发展,国务院批准,对年应纳税所得额低于6万元(原3万元)的小型微利企业,其所得减按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税,执行期限延长至 xx年 12月 31日(财税[xx]117号),我局xx、xx、xx三年分别为33户小型微利企减免企业所得税2854.67元、26406.6元、49192.97元,

2021年农业龙头企业培育情况汇报

农业龙头企业培育情况汇报 一、当前工作进展情况 到目前为止,肇庆市共有认定农业龙头企业259家,其中省级以上农业龙头企业40家,市级农业龙头企业57家,县级农业龙头企业162家。 二、主要做法经验 1、 ___重视政策扶持 ___肇庆市委办公室、肇庆市人府办公室印发了《肇庆市实施现代农业发展“611”工程五年(2018-20 ___)行动方案》其中主要目标:“(三)新增100家市级以上农业龙头企业”。并提出了十大惠农扶持政策,四大实施保障措施,切实推动我市农业产业发展。 2、认真落实及制定《认定与监测管理办法》 认真学习落实《农业产业化国家重点龙头企业认定和运行监测管理办法》及《广东省重点农业龙头企业认定与监测办法》,制定《肇庆市农业龙头企业申报认定与监测管理办法》并根据广东省农业农村厅《关于切实关于做好县级农业龙头企业培育认定工作 ___》

(粤农农办〔2020〕109号)下文《关于转发省农业农村厅 ___》(肇农农函〔2020〕93号)督促所属县(市)区制定《认定与监测管理办法》,并根据已有的办法认定和监测管理各级农业龙头企业。规划和指导全市农业龙头企业的培育发展。 3、加强指导和服务,加快构建新型助农服务体系。 大力培育发展多元化助农服务主体,鼓励建立集农技服务、信用、保险信贷、产品营销于一体的公益性、综合性农业公共服务 ___。成立农技 ___服务驿站,结合广东省科技特派员系统, ___省、市、县农技及农业政策专家强化技术及农业政策指导工作,主动经常与企业或种植大户、经营合作社沟通 ___,指导生产宣传政策,促进企业间的经验交流,合作共赢。 4、加强农业龙头企业申报工作的宣传, ___符合申报条件的企业积极申报。 摸底调查我市农业企业情况, ___各县市区加强农业龙头企业申报政策、申报条件、申报程序的宣讲宣传,积极扶持 ___符合申报条件的农业企业申报,不设门槛、积极服务、落实举措积极发展和培育农业龙头企业,推动培育工作深入发展。

2019年乡镇企业发展状况汇报材料

20XX年乡镇企业发展状况汇报材料 坚持科学的发展观强化服务与监管努力加快乡镇企业发展的步伐 一、**镇乡镇企业发展的基本情况: **镇历届党委政府高度重视乡镇企业的发展,历年来,一贯把大力发展乡镇企业作为农民增收,财政增长和促进农村经济快速发展的重要途径,放在各项工作的重要位置专抓。近年来,**镇紧紧抓住西部大开发的历史良机,充分发挥该镇的资源优势,积极调整产业结构,主攻煤炭采掘这一支柱产业,大力发展建材业和运输、服务等第三产业。目前乡镇企业发展呈现强劲的势头,现有3万以上吨规模煤矿12个,已建成煤矿规模达50多万吨,年产煤炭30多万吨,水泥厂1间,页岩砖厂1间,砂石厂10间,加油站1个。18年,乡镇企业部产值31429万元,其中工业产值16824万元,营业收入34049万元。 二、基本做法和采取的措施。 1、筑巢行风---充分发挥优势,加大招商引资力度。 **镇的乡镇企业发展和全国其他地方的乡镇企业发展一样,也经历了一个由小到大、由无序发展到逐步规范的过程,20世纪18年代,随着全国白酒市场的变化和XX向白酒产业逐步向茅台集中,**镇的酒类企业相继衰败;采矿业逐步成为了支柱产业。18年,当时全镇拥有煤矿54间,可谓遍地开花,但煤矿规模小,年产量不足10万吨,产值不足500万元。开采技术落后,安全系数较低,事故频发。镇党

委政府按照国家煤矿关井压产的精神,认真分析了镇情,提出了“充分发挥资源优势,促进煤矿向规模化发展”的思路。通过“关、并、转”等方式,关闭了一批采区规划不合理、资金不足的小矿,把一些有一定的资金能力,采区规划合理的煤矿进行了合并,把一此资金不足但有一定发展潜力的煤矿进行转让,重新规划保留了8间煤矿,然后请地矿部门对全镇范围的煤矿资源重新进行了调查和规划,新增了6 个煤矿规划点,1个页岩砖采矿点,1个水泥厂采矿点。同时严厉打击非法开采行为,坚决炸封非法小煤窑,关闭了非法页瓦厂采石点。为煤炭产业的发展奠定了基础。 但是,煤矿要向规模化发展资金是个问题,镇党委政府充分发挥各方面的积极作用,加大招商引资力度。一是成立了**镇工商联和商会,充分发挥工商界广大人士的积极作用,进行对外宣传,联络引资。二是镇党委政府加大投入,通过各种招商引资活动,进行招商引资,参加了18年遵义市“8.28”招商节,神秘赤水河观光及招商节会等活动。到18年底,共完成招商引资9000多万元,新建6万吨煤矿2间,9万吨煤矿2间,技改扩建煤矿8间,新建年产1000万块规模页岩砖厂1间,加油站一个,技改扩建水泥厂1间。 2、优化服务---努力整合各方资源,打造乡镇企业发展的良好环境。外商引来了,如何留住外商,服务于企业发展,这成了乡镇企业向前发展的关键问题,摆在了镇党委政府的议事日程,镇党委政府通过广泛深入的调研,不断的探索创新,紧紧围绕打造乡镇企业发展的良好环境,历年来采取了以下一些措施。

发挥龙头企业带动作用促进农民增产增效增收

发挥龙头企业带动作用促进农民增产增效增收——全市农民增收工程现场会侧面材料 广西AA农副产品综合批发市场是国家农业部定点的“全国重点鲜活农产品批发市场”。1999年市场建成投入运行以来,在各级党委、政府和上级有关部门的重视支持下,市场不断发展壮大,辐射范围不断扩大,龙头企业的带动作用不断增强,取得了较好的社会效益和经济效益。2000年以来,市场年蔬菜和水果交易量在80万吨以上,交易额在8—12亿元左右,2001年被自治区供销合作社确定为全区供销社重点龙头企业,2002、2004年先后被认定为广西农业产业化重点龙头企业。市场的运作,带动了AA县及周边县(区)农产品生产的发展,促进了农产品流通,有效地实现了农民增产增效增收。我们的主要做法是: 一、以批发市场为中心,加快农业产业化服务体系建设。 一是打造农产品生产、销售服务平台。前些年,我县蔬菜生产经营得到迅速发展,但是,很多农户在生产上把不准市场需求,盲目生产,产销脱节,不是出现供大于求,好产品难卖好价钱,就是产品脱销,难以适应市场需求。为了更好地掌握市场信息,以市场需要指导生产,生产活跃流通,流通促进生产,形成生产、收购、加工、销售一条龙服务,我县依托批发市场,组织成立了有生产专业大户、农产品经销者、农产品经纪人、农产品运输户和单位组成的非经营性的农产品产销协会,从技术、信息、资金等方面为会员提供服务,将各地信息迅速反馈给会员,以会员带动周边农户进行生产和销售,形成生产与流通紧密联合、互相协调、相互促进、共同发展的平台。 二是树立农产品品牌,提高产品附加值。AA的蔬菜、水果生产多年来的生产和销售都以大路货为主,品牌意识差,市场竞争力不强,生产专业化程度较低,一些品质较高的产品,如AA香芒、西红柿系列、四季豆等也未建立起自己的品牌,有的客商将AA的产品,用外地的品牌包装销往

公司产业发展情况汇报

公司产业发展情况汇报 一、基本情况 在省市二级和县委县政府的正确领导下,我县
欠发达地区立足自身实际,进一步加大产业开发力度,经济结构战略调整 取得了明显成效。 2004 年,全县实现国内生产总值 98 亿元,比上年增长 124。 其中第一产业 1795 亿元, 增长 486; 第二产业 5402 亿元, 增长 1225; 第三产业 3013 亿元,增长 1196。 三次产业结构比重分别由上年的 1112、5465 和 3423,调整为 2004 年的 1085、547 和 3445,尤其是第三产业比重提高了 022 个百分点。 同时 2004 年第三产业对增长的贡献率达到 4086,高于九五期间平均 贡献率 3871,第三产业发展对国民经济的拉动作用明显加大,我县长期以 来主要依靠第二产业为主带动经济增长的局面已逐渐改变,以第二、三产 业为主共同带动经济增长的新格局正在形成。 从三次产业的发展来看一产通过全力实施农业产业化经营,使农 业的基础地位进一步得到加强,生态环境进一步得到改善。 基本形成了以传统优质杂粮,特色干鲜果、高山蔬菜、绿色畜禽为主 导的八大龙头、八大基地。 2004 年, 全县农业经济总收入达 2596157 亿元, 比去年 2331902 亿元 增长 113,农业总产值 179646 亿元,比上年 175718 亿元增长 22。

农民人均收入 4030 元, 比上年 3794 元增长 62, 农业产业化水平和农 民组织化程度进一步提高,相继涌出了全省乃至全国享有盛誉的四季柚之 乡,蘑菇之乡,席草之乡。 二产以工业园区建设为载体,突出抓好扶优扶强、产业升级等重 点,发展后劲明显增强。 2004 年全县实现工业总产值为 218 亿元, 按可比价格计算, 比去年增 长 105。 其中规模以上工业实现总产值 484 亿元,比上年增长 1698 亿元。 纵观工业经济全年运行情况,表现为增长速度前高后低,全年保持适 度增长,并有以下特点一是规模企业竞争力强、经营稳定、管理规范等优 势突出,2004 年规模以上工业增势较强,增幅比整体工业高出近 15 个百 分点,其占全县工业比重也由上年的 244 提高到 263。 二是强镇区域经济特色明显,在工业园区建设的带动下,强镇区域特 色经济的规模效益和集聚效应进一步明显。 在规模以上企业中,五大强镇工业产值占全县工业比重达 993。 三是主导行业优势显现,规模以上工业中,全县塑编、印刷、纺织、 机械仪表、 食品五大主导行业分别比上年增长 161、 164、 328、 173 和 133, 五大主导行业产值占全县工业比重达到 828。 对外贸易发展较快, 全社会外贸供货值 112 亿元, 自营出 4500 美元, 比上年分别增长 10 和 8979。 第三产业通过创新体系,强化服务、改善环境,信息、中介、房 地产和技术服务、社会服务等新兴产业得到了很大的发展。

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