广告公司收费项目明细标准

公司产品营销方案

营销计划书一、公司现状本公司产品在国内是首家做公司公章智能安全管理企业单位，聚有良好的市场前景和广阔的发展空间。但是，本公司产品技术含量过低，容易被竞争对手轻易复制模仿。其次公司未作产品品牌推广，市场认知度较低。品牌的力量往往能决定一个公司产品的销量。还有公司产品的专利项不够突出明显，容易被消费者忽视。产品要有独特个性的专利才有卖点，列如：苹果有IOS系统、三星手机有曲面屏。往往这些都是新公司新产品最容易忽视的，最后产品销量得不到最好的提升。二、营销目标公司已在北京、山东开拓市场，现已开拓全国市场为目标，以一线城市为主，二线城市为辅。三、营销计划（一）推广宣传首先我们需要精心的策划和设计，需要找出我们云章独特的产品特点和文化，并进行精准有效地传播和营销，必须要形成良好的口碑和售后服务。我们既然已经品牌定位在政府、企事业单位，那么我们就应该做好品牌文化，品牌文化是我们产品的灵魂，根据企业或云章特性和特点来树立云章的品牌文化，用云章的品牌文化来影响我

们的消费群体，比如：广告语，我们可以想一个能让人人都记住的广告语，列如：赶集网，刚开始请姚晨代言的时候，是以视频媒体推广营销的模式开始的。在电视里姚晨大声的喊出了赶集了，让人觉得一惊，第一时间都会回头看一眼电视。所以我们就都记住了赶集网啥都有这句广告词。还有杨幂代言的58同城也是一样的，广告词是，58 58 服务到家。所以说品牌的文化是影响咱们消费者记忆的重要元素，一般人们会记住广告语联想到品牌。经典广告语：今年过节不送礼啊，送礼就送脑白金。所以我们都知道了脑白金。还有云章的品牌推广跟传播，品牌推广传播有很多种方式：新产品上市发布会、展会、公关活动、媒体。咱们品牌的精准传播，才能起到最好的效果。我觉得首先要根据我们自身云章产品的定位，选择精准的媒体传播群，进行传播，这样才能达到精准的推广传播效果目前来说推广的方式有很多，列如：平面、电视、网络、手机媒体，展会等。展会是我们比较直接展销的方式，也是我们产品比较好的营销模式。还有公关活动是近几年很多品牌传播的方式，也是最常见的传播营销，比如说：行业峰会、论坛、交流会、公益活动、新产品推广会，这些公关活动对于树立云章品牌能起到很关键性的作用。（二）代理经销通过朋友给我们介绍当地的其他代理商，或者可以请专门的商业公司人员介绍代理商，反正就是我们不能直接找到的就通过别人的资源帮我们找代理商。也可以在一些商机致富网上做推广来找一些代理商。还有项目招标也可以，因为有竞争，人们才会更加上进，我们可以看到不同代理商的优势与劣势，留下来的都是比较优质的。一般来说招标或挂网时，我们可以吸引很多的相关部门来浏览我们的项目信息，此时收集代理商资源可以说是一个最好的时机，启用地毯式搜索代理

装饰公司市场营销方案

装饰公司市场营销方案【篇一】装饰公司市场营销方案一、找寻物业管理协作物业管理公司是住宅小区的管理人员，都是装修公司得到信息内容来源于的关键组织，假如能和物业管理协作得好那麼人们开发设计住宅小区就会省掉许多活力。最先根据关联、拜会等方式寻找物业管理的负责人，从这当中掌握该住宅小区的具体市场销售状况、选购群体，根据别的方式得到小区业主的联系电话，随后根据短消息、电話等方法转达该知名品牌和商品的优惠促销。二、创建样板间假如有资产得话，能够在新住宅小区创建1个样板间，由于样板间事实上都是这种体验型市场销售，能让消费者进到到好似自身将来的家里边，这对推动消费者选购冲动是十分有实际效果的。要想创建样板间就务必提升自身的信息内容收集工作能力，要掌握清晰总体目标住宅小区的经营规模、户型、总户数、特性、拿房時间、市场销售总数等。三、用完全免费wifi吸引住小区业主能够用完全免费的wifi放进物业管理或是住宅小区周边，随后在电梯轿厢口贴上布告，总之让大伙儿了解这一住宅小区有完全免费的wifi，可是要应用，务必关心人们的微信服务号，或是用手机号码登陆，这模样总有了小区业主的联系电话。四、制造行业內部的营销推广

在制造行业内开展自身公司的宣传策划，赢的方式工作人员的充足信赖和接纳，提高她们的推单自信心，也使她们变成自身企业了解的领头人，逐渐将观点渗入终端设备顾客，根据她们来危害顾客，进而赢的装修订单信息。五、宣传广告和主题活动宣传策划装修公司吸引住散客装修订单信息，另外根据宣传策划累积品牌知名度。不断提高公司自身的企业形象。由于知名品牌是将来销售市场发展趋势的大势所趋。并且，营销策划方案只能普遍的散播，贵司能够被大量的顾客了解，掌握，认同……那样，公司才会迅速而身心健康的发展趋势，越干越大。六、群发短信和电话销售这一是较为立即和合理的方式。到物业管理公司、或是短信群发平台获得要装修的小区业主信息内容，开展群发短信和电话销售。这一成本费便宜，都是市场销售和宣传策划十分合理的这种方式！七、装修公司精准定位与基本散播装修公司在活动营销这方面资金投入不足，怎样灵活运用不足資源来宣传策划好自身的知名品牌，装修公司营销策划方案中围绕自始至终的课题研究。 1个关键的方式，就是说提升平时基本散播的管理方法，搞好精准定位广告词，使一切一回散播主题活动都去适用知名品牌的创建，有益于累积起品牌营销实际效果。【篇二】装饰公司市场营销方案一、家装公司市场定位策略

广告服务收费管理暂行办法

广告服务收费管理制度第一条为了加强广告服务收费管理，规范收费行为，促进广告业的健康发展，依据《中华人民共和国广告法》和国家有关价格管理、广告管理的规定，制定本办法。第二条广告经营者、广告发布者提供广告设计、制作、代理与广告发布服务的收费，应当遵守本办法。第三条各级人民政府的价格主管部门会同工商行政管理部门共同做好广告服务收费的管理与监督工作。第四条广告服务收费应当坚持自愿委托与合理、公开的原则。广告经营者、广告发布者应当遵守国家的价格法规和政策，开展正当的价格竞争，提供质价相符的服务。第五条广告服务收费标准，除国家另有规定者外，由广告经营者、广告发布者自行制定。第六条制定广告服务收费标准及收费办法，应当符合下列要求： (一)广告服务收费标准，应当根据提供广告服务的工作繁简和广告的覆盖面及收受率情况，以广告的服务成本为基础、加合理利润，参照当地广告市场同一期间、同一档次、同种服务项目的价格水平合理确定。 (二)广告服务收费，应当实行同一广告服务项目同质同价，不能根据不同服务对象制定不同的收费标准及收费办法。 (三)严格执行国家有关禁止牟取暴利的规定，广告服务的利润率不得超过省级人民政府价格主管部门会同有关业务主管部门测定公布的同一期间、同一档次的同种服务项目的平均利润率的合理幅度。省级人民政府价格主管部门未专项公布广告服务平均利润率及其合理幅度的，各类广告服务的利润率一般不应超过公布的其它服务项目中利润率最高项目的平均利润率及其合理幅度。第七条广告经营者、广告发布者要严格执行国家关于商品和服务实行明

码标价的规定，按照规范的广告服务收费价目表方式标示收费标准及收费办法；广告服务收费价目表，应当悬挂在广告服务经营场所或者收费地点的醒目位置。广告发布者还应当将本单位的广告收费标准及收费办法通过其发布广告的媒介向社会公布。广告服务收费价目表由国务院价格主管部门统一规范式样。第八条广告经营者、广告发布者制定的广告服务收费标准及收费办法，应当依法向政府价格主管部门和工商行政管理部门备案。中央在京直属单位的广告经营者、广告发布者制定的广告服务收费标准及收费办法，向国务院价格主管部门和国家工商行政管理局备案；中央在京以外直属单位的广告经营者、广告发布者的广告服务收费备案管理，由国务院价格主管部门、国家工商行政管理局委托所在地省级价格管理部门、工商行政管理局部门负责。其它广告经营者、广告发布者的广告服务收费备案管理的分工权限，按照省级价格主管部门会同同级工商行政管理部门规定的办法执行。第九条广告服务收费标准及收费办法备案程序如下： (一)广告经营者、广告发布者应当于执行制定的收费标准及收费办法之日前，填写广告收费价目表，附制定收费标准及收费办法的说明，按广告收费备案管理权限，报政府价格主管部门和工商行政管理部门备案。广告经营者、广告发布者应当使用符合规范要求的广告服务收费价目表备案，报送备案的收费价目表应当一式三份，正本由广告经营者、广告发布者留用，副本由价格管理部门和工商行政管理部门分别存档。 (二)价格管理部门和工商行政管理部门接受备案后，应当在广告经营者、广告发布者留用的收费价目表的备案受理机关签章栏内，加盖价格管理部门和工商行政管理部门备案专用章。广告服务收费标准及收费办法经履行备案签章手续后生效。 (三)广告经营者、广告发布者应当认真执行备案后的收费标准及收费办法，不得在备案项目之外开展其它服务项目收费。调整收费标准时，应当按照以上程序和要求重新办理备案手续。第十条政府价格主管部门和工商行政管理部门在受理广告经营者、广告

公司广告宣传方案

公司广告宣传方案： ◆宣传地点：加油站、高端酒店停车场；酒店、酒吧以及一些休闲娱乐场所 ◆宣传手段：114登记，名片派发，餐饮娱乐机构签约合作 ◆市场营销策略策略要点 1、营销目标五年内成为长沙地区最大的代驾公司。 2、渠道策略通过公司广告宣传，雇主可直接联系公司；与各大饭店，酒吧等娱乐场所建立合作关系，由饭店和娱乐场所代为联系。 3、价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准，定为略高于出租车价格。 4、广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上，最大的目标客户群是各企业事业单位中高层人员，公司派业务人员到各公司管理层介绍公司的业务，并分发名片、传单；同时在长沙部分纸质媒体上及部分高端媒体上投放广告。 5、经营策略实行会员制，会员优惠价，从而吸引消费者回头消费，形成一个稳定的客户团；与一些酒吧、酒店合作，由他们向顾客推荐代驾服务，每完成一单，给予他们一定的提成；代驾员每完成一单业务，且顾客满意反响良好，可获一定提成；代驾员上岗前，先进行一周培训，主要培训服务礼仪，提高服务质量。详细推广方式解析：公关活动成功的公关活动能持续提高品牌的知名度、认知度、美誉度、忠诚度、顾客满意度，升级组织品牌形象，改变公众对组织的看法，累积无形资产，并能从不同程度上促进销售。对于我公司的情况，我们：首先，会在开业庆典上大做“文章”，以期借此机会进行一个声势浩大的广告宣传。开业庆典的成功与否对一个企业的后续发展有着至关重要的作用，它不仅可以扩大我们企业知名度，而且这一日子将作为以后我们每一周年的店庆日。其次，我公司会委派公关人员主动与娱乐场所，酒店等消费人群集中的地方取得联系，以取得互利共赢的双赢局面。第三，我公司还会在特别的节假日做好其他方面的活动策划，例如：节假日的优惠活动。让客户更好的享受我公司的服务。业务人员的推广：可以与酒店合作：酒店方面，客人用餐前，酒店服务人员会提醒前来用餐的客人，如果是开车过来的，请不要饮酒。但很多时候客人吃饭沾点酒都是难免的，酒店工作人员就会向喝酒的客人介绍我们的代驾服务。为了自己和他人的安全，80%-90%的客人都会接受并选择此项服务。甚至很多时候我们还没有向客人介绍代驾服务，客人就首先询问有没有代驾服务。人员的推广是指我们要有一支认真负责、积极对待工作、全心全意为客户着想的业务队伍，这些业务人员的水平将直接影响到我们公司的业务情况。对于业务人员的管理这一方面，我们要制作完善的业务人员工作手册，并对其进行专业培训。对于人员推广这一方面，不会给业务人员设定硬性的业务额，而是签订多少合作机构作为目标，采取提成奖励的方式。主要要求业务人员与相关的酒店、酒吧、各类型的公司企业、旅游公司、学校等达成合作协议，建立起长期的合作关系。并且可以到机场和酒吧等主要地点进行直接的人员推销，推销我们公司的代驾服务。

广告公司一般作业收费标准

广告公司一般作业收费标准 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

二、广告公司一般作业收费标准 (一)作业人员组织 2.市场调查 3.制作 4.文案 5.媒体 (二)会议 1.定期会议旺季每月20-25日开广告检查会议。淡季隔月20-25日开广告检查会议。 2.不定期会议视情况由双方提出召开。 3.年度课题研究会议配合贵公司年度预算提出。 4.经常作业检查会议上述会议之后，由广告公司在隔日提出会议记录作为作业执行的根据。 (三)广告作业项目及收费标准 1.专案作业 (1)市场基础调查资料。 (2)市场调查。 (3)团体面谈。

(4)COPY TEST或CF TEST。 (5)个案专题研究。 (6)收视率调查。 (7)竞争厂商资料提供。 ①广告量统计。 ②广告表现分析。 ③其他情报。 (注)：项，基本上直接外付的成本由客户负担，视个案大小，酌服务费。 .项，免费提供。 2.基本作业有关客主的行销及广告，含创作，而动员人力、脑力等，均属当然免费范围，其作业成本含开会，纸上作业，运用工具，制作直接费用……。 3.制作项目 (1)经由广告公司发稿，广告范围内的直接制作成本，包括设计、打字、完稿、一般拍照、制版、均属免费。 2.模特儿、特殊摄影及特殊喷修的费用，由客户负担成本。 3.客户委托的制作物，包括包装、说明书、公司简介、发表会布置等等由客户负担成本。 4.广告影片，由广告公司负责企划及监督拍摄加收(成本×10%)的服务费。 4.大众媒体传播费 (1)双方协议，大众媒体均通过广告公司发稿(包括电视、报纸、杂志、电影院…)。(2)大众媒体传播无折扣无退佣。 (3)印刷费：通过广告公司制作、监督、印刷、加收(成本×10%)服务费。

某企业营销方案设计概要

某某企业营销体系方案设计摘要:营销管理就是为了实现企业的目标,专业化的提高经济效益,它是企业得以实现其价值的核心。把营销和物流结合成共同的竞争战略,物流系统才能够成为有效的系统,为实现企业目标、提高竞争优势提供强劲支持。本文分析了本公司的发展现状及其存在的问题,并在借鉴其他物流公司健全的营销体系发展经验上,制定了本公司的营销方案及根据市场信息所作出的方案调整。。关键词:物流营销现状问题方案 1 引言 1.1公司情况介绍本公司创立于2010年,位于芙蓉区远大路,交通比较便捷。本公司是一家以杭白菊销售为主的办事处。公司主要产品有“菊韵人家”、中国驰名商标——梧叶等品牌的蕾菊和杭白菊系列产品,由于市场上还没有这样的产品,所以我们公司的产品的市场及发展前景都是比较广阔的。价格也都是市场差距不大,也是比较容易接受的。 1.2客户及消费人群分析由于本司成立时间较短,各方面的发展都还不成熟。并经过多方面考虑,确定,公司的客户大都以药店、茶楼以及一些休闲中心为主。消费人群:现代的都市人工作忙碌、烟酒侵蚀、环境污染又缺乏良好的饮食习惯,普遍都有着各种上火的症状;而年轻一代的工作生活娱乐中,往往离不开上网及长时间面对电脑,辐射和光污染更加剧了眼睛的长期疲劳,造成了视力日趋减退。针对这种情况,我们确立了我们的客户群。 2 营销中存在的问题 2.1企业的营销观念没有转变

一些企业仍然奉行传统的生产观念、产品观念和推销观念,并没有考虑到自身出现的问题,从而也出现了一些顾此失彼的现象。在目前的市场,由于商品供求关系的变化,出现了生意难做的问题;还有一些企业出现了随大流的现象,无法应付消费者提出的问题及需求,盲目的推销商品,造成陈品库存大量积压,基金周转困难,使得很多曾经的名牌企业在市场上消失的无影无踪。 2.2 营销组织体系不健全营销组织体系不健全导致营销部门不能充分发挥营销职能,使得企业各个部门不能形成良性沟通及有效衔接。目前,大多数企业都比较重视营销工作,毕竟营销才能实现公司利润,但是,这种重视却忽视企业其他部门的作用,使得公司的连接出现了断层,这是非常不利于企业发展的。由于这种体系的不健全,使得其他部门不能得到优先发展;其次,体系的不健全,使得决策缓慢,会影响销售工作的进行以及许多问题不能及时解决;体系不健全会使营销工作缺乏方向感,到时必然会导致盲目指挥。 2.3 缺乏专业的营销人才作为营销中的一员,除了懂得营销知识以外,还要知晓一定的心理学、管理学、统计学等,必须精通专业知识,还需要良好的职业道德。在现如今的社会,不会有那么多的要求,只要你愿意,就可以成为营销中的一员。可是这样的结果就是营销界良莠不齐,根本没有什么秩序、规则,更别说职业道德。做好的营销人员,首先要肯定自己,不管怎样,要接受自己、肯定自己、喜欢自己,香港销售大王冯两努说得好:“销售员成功的秘密武器是,以最大的爱心去喜欢自己”,如果自己都嫌弃自己,又怎么能期待顾客喜欢你呢?然后要养成良好的习惯和个人形象,以及要坚持不懈。 2.4 缺乏相应的营销策略和手段如果一个企业没有战略,那么它可能就会盲目的发展,不管它发展的是辉煌,或是生意惨淡,它最终都只有一条路,“关门大吉”。一个企业只有制定好营销策略,并紧跟市场的步伐,做到与时俱进,它才有可能发展并壮大。 3 营销方案

广告公司促销方案

广告公司促销方案【篇一：广告公司策划案】视觉接触广告公司创业计划书目录第一章第二章第三章第四章第五章第六章前言??????????????????1 公司总述????????????????1 公司技术业务部门提供的服务项目?????2 市场信息部门对市场的把握及公司发展战略的制定 ????????????????????3 公司人力资源的调配???????????5 财务部门的财务分析???????????5 视觉接触广告公司创业计划书第一章前言随着国内经济的发展，广告行业成为了一个兴起的朝阳产业，各种公司、产品都逐渐需求广告的宣传和品牌力的提升，所以我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时也提供了对广告业有兴趣的在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。同时高校也可以向我们的广告公司提供相应的人才提供，这样可以形成一种良性的循环模式。接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动。第二章公司总述（一）公司名称视觉接触广告公司（二）公司性质

集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标打造以公司与学校高互动特点的专业广告公司。（五）创业理念接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是接触广告公司发展的关键。（六）公司结构由于接触广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个公司以及联合高校的各方面优势资源。管理部：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部：新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场信息部：获取最新的行业信息，掌握市场的最新动向。负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。财务部：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部人员。第三章公司技术业务部门提供的服务项目 1、专业化的广告服务

广告公司营销策划方案

一、策划阶段。首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。建议这样思考：（一）对方需要什么？虽然求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的部分有(复杂关系赞助活动另论)。（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有作用的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如学校活动具有宣传方面的优势；各院系也各有特点，比如计算机系去找电脑商；体育活动去找体育器材专营，艺术系、外语系，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，建议，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：活动简介，活动安排，宣传方式，宣传效益，经费预算等等。至于如何写策划书，这恰似写作文，能阐明想法行之成文即可，而没有一个固定的万能的模式。建议写策划书时这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。我的意见是，尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。二、交涉阶段。如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势等说服对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的把握，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，若现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐

广告公司一般作业收费标准范例

广告公司一般作业收费标准 (一)作业人员组织 1.AE 2.市场调查 3.制作 4.文案 5.媒体 (二)会议 1.定期会议旺季每月20-25日开广告检查会议。淡季隔月20-25日开广告检查会议。 2.不定期会议视情况由双方提出召开。 3.年度课题研究会议配合贵公司年度预算提出。 4.经常作业检查会议上述会议之后，由广告公司在隔日提出会议记录作为作业执行的根据。 (三)广告作业项目及收费标准 1.专案作业 (1)市场基础调查资料。 (2)市场调查。 (3)团体面谈。 (4)COPY TEST或CF TEST。 (5)个案专题研究。 (6)收视率调查。 (7)竞争厂商资料提供。 ①广告量统计。 ②广告表现分析。 ③其他情报。 (注)：1.2.3.4.5.项，基本上直接外付的成本由客户负担，视个案大小，酌服务费。 6.7.项，免费提供。 2.基本作业有关客主的行销及广告，含创作，而动员人力、脑力等，均属当然免费范围，其作业成本含开会，纸上作业，运用工具，制作直接费用……。 3.制作项目 (1)经由广告公司发稿，广告范围内的直接制作成本，包括设计、打字、完稿、一般拍照、制版、均属免费。 2.模特儿、特殊摄影及特殊喷修的费用，由客户负担成本。 3.客户委托的制作物，包括包装、说明书、公司简介、发表会布置等等由客户负担成本。 4.广告影片，由广告公司负责企划及监督拍摄加收(成本×10%)的服务费。 4.大众媒体传播费

(1)双方协议，大众媒体均通过广告公司发稿(包括电视、报纸、杂志、电影院…)。 (2)大众媒体传播无折扣无退佣。 (3)印刷费：通过广告公司制作、监督、印刷、加收(成本×10%)服务费。 5.付款票期 (1)三个月。 (2)计算方式：上月费用，以当月一起算三个月。例如：1月份费用以2月1日起算三个月。 (四)制作物收费标准 1.正确的制作物收费标准，是按工作单统计的成本，加上17.65%或15%的服务费。 2.为配合现在客户的接受度，另订定标准表向客户说明，如表16.1.2：

广告营销策划公司-销售管理手册

湖南楚元文化产业投资公司市场营销中心销售管理标准手

营销中心组织架构营销中心岗位职责营销中心部门职责业务员岗位职责推广人员岗位职责内务人员岗位职责职业行为规范业务员规范部门管理流程制度营销中心计划程序业务员工作程序推广工作程序内务工作程序内务管理流程常用管理表格营销中心价格管理[2] 营销中心终端管理[3] 营销中心部门责任[3] 营销中心促销管理[8] 业务奖罚制度[9]

营销中心作为公司经营的重要职能部门，承担着公司企业形象树立、产品市场计划、产品推广、品牌形象的塑造与策划、产品行销、货款回收、产品调研、售后服务等重要职责。在公司整体运作中起着龙头作用，为使该部门运作顺畅，特作如下说明： 1）营销中心应全权负责公司产品推广和营销活动，即有关公司营销、产品推广的一切事宜均应归在营销中心统一实施运作； 2 ）营销中心应根据公司的年度经营计划制定出各季度、月的营销计划，并协同生产部门、原料部门、储运部门、财务部门作出相应的计划，以完成公司的年度经营总计划； 3）营销中心在进行产品推广、产品行销中，可在公司政策允许的范围内，制定和实施各经销商的等级制度、奖励制度和各经销商经营本公司产品权力的增减制度； 4 ）营销中心可在公司赋予的职权范围内，对本部聘用人员考核和奖罚； 5）营销中心应及时向公司决策层和其他部门反馈市场信息、产品信息。承当公司的耳目和前哨； 6）营销中心业务运作中的每一环节应承担职责并跟踪到底； 7 ）营销中心对公司发出产品的资金回笼负完全责任。市场营销中心各主要职务岗位职责描述 1. 市场总监（CMO ）直接上司：总裁主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并指挥、监督所属人员执行实施岗位职责：（具体工作）（ 1）协助总裁制定公司总体发展计划和战略目标（销售目标＋财务目标），以及制定项目推进表；（2）为公司（尤其是企划中心）提供准确的行业定位，及时提供市场信息反馈； |= > 营销中心部门职责

广告公司一般作业收费标准

二、广告公司一般作业收费标准 (一)作业人员组织 1.AE 2.市场调查 3.制作 4.文案 5.媒体 (二)会议 1.定期会议旺季每月20-25日开广告检查会议。淡季隔月20-25日开广告检查会议。 2.不定期会议视情况由双方提出召开。 3.年度课题研究会议配合贵公司年度预算提出。 4.经常作业检查会议上述会议之后，由广告公司在隔日提出会议记录作为作业执行的根据。 (三)广告作业项目及收费标准 1.专案作业 (1)市场基础调查资料。 (2)市场调查。 (3)团体面谈。 (4)COPY TEST或CF TEST。 (5)个案专题研究。 (6)收视率调查。 (7)竞争厂商资料提供。 ①广告量统计。 ②广告表现分析。 ③其他情报。 (注)：1.2.3.4.5.项，基本上直接外付的成本由客户负担，视个案大小，酌服务费。 6.7.项，免费提供。 2.基本作业有关客主的行销及广告，含创作，而动员人力、脑力等，均属当然免费范围，其作业成本含开会，纸上作业，运用工具，制作直接费用……。 3.制作项目 (1)经由广告公司发稿，广告范围内的直接制作成本，包括设计、打字、完稿、一般拍照、制版、均属免费。 2.模特儿、特殊摄影及特殊喷修的费用，由客户负担成本。 3.客户委托的制作物，包括包装、说明书、公司简介、发表会布置等等由客户负担成本。 4.广告影片，由广告公司负责企划及监督拍摄加收(成本×10%)的服务费。 4.大众媒体传播费 (1)双方协议，大众媒体均通过广告公司发稿(包括电视、报纸、杂志、电影院…)。 (2)大众媒体传播无折扣无退佣。

(3)印刷费：通过广告公司制作、监督、印刷、加收(成本×10%)服务费。 5.付款票期 (1)三个月。 (2)计算方式：上月费用，以当月一起算三个月。例如：1月份费用以2月1日起算三个月。 (四)制作物收费标准 1.正确的制作物收费标准，是按工作单统计的成本，加上17.65%或15%的服务费。 2.为配合现在客户的接受度，另订定标准表向客户说明，如表16.1.2：

大型广告促销活动的实施方案

大型广告促销活动的实施方案 1

大型广告促销活动的实施程式一、前言大型广告促销活动具有高度的战略性、针对性及艰巨性的特点它不但反映出一家广告公司的策划、媒介、设计等各种综合方面的水平,同时也反映出公司人员的团结凝聚及协作精神。我们知道在广告表现上,大型促销活动,一般体现一种革新机制,这种机制突出的特点是新颖、独特、适应。因此,一方面在人、财、物方面的投入相当巨大,最后在整体协调方面也是困难重重。但不难发现,也已是这种运行方式,带给我们一种新生观念,一种人生机遇的挑战,使我们成熟,使我们的广告策划趋于完美、全面。从实际中我们得出,大型广告促销一般由三部分组成,即前期(计划统筹期)、中期(推广实施期)、后期(监督测评期) 二、前期(计划统筹期) (一) 广告计划的原则: 计划是一切行动的纲领,一切行动都围绕着计划运作。一个目标没有计划性就如”无源之水,无木之林”一切将杂乱无章,没有头绪,广告计划也是如此。一个成功的广告计划应具有以下原则: 1、预见性原则: 一方面,此方案在运行中的遇到的问题,和如何解决这些问题能够有一个清楚的认识。另一方面,此广告计划在人员配置、

费用安排、媒介效果方面能够预先有一种”现实结果”即在方案运行之前就能大概知道结果如何。当然,预见性还表现在对当地各种情况的全面了解、如国家近期的政策,天气状况等,这样能够有的放矢、提高效率。 2、可行性原则: 一个优秀的广告计划一定是可行的,经过努力是能够实现的切讳”空中楼阁””纸上谈兵”。在可行性原则中,一定要对广告宣传渠道是否可行有一定的认识,这样能够避免贻误战机,消费时间。 3、适应性原则: 即从实际出发,广告计划一定要适应各方面的要求,广告执行经理在具体动作过程中,一定要使广告计划根据当地的实际情况,因地制宜地展开工作,不要偏离轨道。 4、统筹整体原则。广告执行经理在审阅广告计划的同时,应该认真领会计划中的重点,难点、热点问题。首先做什么、应该做什么,如何授权等问题应该有一个全局性的思考。即找出核心问题重点精力集中于此。一定要部分服从整体,一般服从重点。如261促销活动中,首要核心问题为城墙各主要交通口悬挂幕布(采用”左眼总”海报的设计方案)当我们发现,在有限的时间内无法达到计划中的要求时,将对广告计划做出调整,即核心问题由”城墙幕布”转移到”小杂品店”和” 3

广告公司一般作业收费标准(1)

广告公司一般作业收费标准(1) 二、广告公司一般作业收费标准 (一)作业人员组织 1、AE 2、市场调查 3、制作 4、文案 5、媒体 (二)会议 1、定期会议旺季每月20-25日开广告检查会议。淡季隔月20-25日开广告检查会议。 2、不定期会议视情况由双方提出召开。 3、年度课题研究会议配合贵公司年度预算提出。 4、经常作业检查会议上述会议之后，由广告公司在隔日提出会议记录作为作业执行的根据。 (三)广告作业项目及收费标准 1、专案作业

(1)市场基础调查资料。 (2)市场调查。 (3)团体面谈。 (4)COPY TEST或CF TEST。 (5)个案专题研究。 (6)收视率调查。 (7)竞争厂商资料提供。 ①广告量统计。 ②广告表现分析。 ③其他情报。 (注)： 1、2、3、4、5、项，基本上直接外付的成本由客户负担，视个案大小，酌服务费。 6、7、项，免费提供。 2、基本作业有关客主的行销及广告，含创作，而动员人力、脑力等，均属当然免费范围，其作业成本含开会，纸上作业，运用工具，制作直接费用……。 3、制作项目 (1)经由广告公司发稿，广告范围内的直接制作成本，包括设计、打字、完稿、一般拍照、制版、均属免费。

2、模特儿、特殊摄影及特殊喷修的费用，由客户负担成本。 3、客户委托的制作物，包括包装、说明书、公司简介、发表会布置等等由客户负担成本。 4、广告影片，由广告公司负责企划及监督拍摄加收(成本 ×10%)的服务费。 4、大众媒体传播费 (1)双方协议，大众媒体均通过广告公司发稿(包括电视、报纸、杂志、电影院…)。(2)大众媒体传播无折扣无退佣。 (3)印刷费：通过广告公司制作、监督、印刷、加收(成本 ×10%)服务费。 5、付款票期 (1)三个月。 (2)计算方式：上月费用，以当月一起算三个月。例如：1月份费用以2月1日起算三个月。 (四)制作物收费标准 1、正确的制作物收费标准，是按工作单统计的成本，加上 17、65%或15%的服务费。 2、为配合现在客户的接受度，另订定标准表向客户说明，如表 16、1、2：

烟草公司广告促销专项检查实施方案

烟草公司广告促销专项检查实施方案为了进一步规范公司广告促销工作行为，强化广告促销工作的程序，按照国烟办〔**〕149号文件要求，制定本实施方案，一、指导思想以“立项科学、预算严谨、决策民主、程序规范、监督严格”为自检、检查工作出发点，严密组织，突出重点，狠抓落实，确保公司专项自查、检查工作的扎实开展；加强对广告促销制度和监管程序的梳理建立和完善，通过自查、检查实现自我完善、自我纠正的目的，以期达到提升广告促销工作再上新台阶。二、自查、检查对象公司所属有广告促销宣传项目的企业与部门。三、自查、检查范围 2011年度实施的广告促销项目。四、自查、检查内容自查、检查的重点是：广告促销的各项制度是否完善，决策程序是否规范，实施过程是否规范，同步监督是否到位。 1、制度建设情况。是否按照国家相关法律法规和行业管理规定，制定本单位关于广告促销活动的管理制度或规定,广告促销项目是否符合国家和行业的有关规定。 2、自查、检查广告促销项目立项、决策的方式和程序。立项、决策是否民主、透明，决策程序是否规范，是否实行了痕迹化管理。 3、执行过程控制。检查项目提出、审批流程、广告商确定、价格确定、合同签订、预算管理及执行等实施过程是否规范，相关资料是否完备。

4、资料文本归档。招投标书、比质比价书、邀标书、广告促销申请书、合书审批表、付款审批表等资料是否齐全完备等。 5、监督管理评估。检查广告促销活动监管工作是否扎实有效，对广告促销活动的各重点环节是否进行同步监管，责任是否明确，措施是否具体，工作底稿是否齐全，监管是否到位。五、自查、检查时间 4月24日前，制定相应的自查、检查实施方案，报公司整顿办。 5月中旬前完成市场营销中心自查。 5月底，配合省公司相关部门对公司所属卷烟厂、直属公司以及相关部门检查工作。 5月底，做好自查、检查问题的整改工作，并形成书面自查检查整改报告，报公司主管部门和整顿办。六、工作要求 1、提高认识。各相关企业和部门要充分认识到广告促销专项检查工作是落实国家局“严格规范、富有效率、充满活力”总体要求的重要举措，提高认识、狠抓落实，确保专项检查工作扎实有序开展。 2、加强领导。各有关企业与部门要切实加强广告促销专项检查工作的组织领导责任，由相关企业和部门的主要领导负总责，分管领导具体负责，相关部门积极参与配合。 3、责任到人。广告促销专项检查工作涉及面广、工作量大，广告促销检查工作中每个环节要明确到人，确保每个程序有专人跟踪、每份文档都有专人保管。 4、检查整改。各相关企业和部门要认真开展自查自纠，明确程序、完善制度，建进一步规范广告促销管理工作，边检查边整改。

广告公司一般作业收费标准

WORD格式广告公司一般作业收费标准 (一) 1.AE 2. 3. 4. 5. (二) 1. 旺季每月20-25日开广告淡季隔月20-25 2. 3. 4. (三) 1. (1) (2) (3) (4)COPYTEST或CFTEST (5) (6) (7) (注)：1.2.3.4.5.项，基本上直接外付的成本由客户负担，视个案大小，酌服务费。 6.7.项，免费提供。 2. 有关客主的行销及广告，含创作，而动员人力、脑力等，均属当然免费范围，其 3. (1)经由广告公司发稿，广告范围内的直接制作成本，包括设计、打字、完稿、一 2.模特儿 3.客户委托的制作物，包括包装、说明书、公司简介、发表会布置等等由客户负 4.广告影片，由广告公司负责企划及监督拍摄加收(成本×10%) 4.

(1)双方协议，大众媒体均通过广告公司发稿(包括电视、报纸、杂志、电影院?)。 (2) (3)印刷费：通过广告公司制作、监督、印刷、加收(成本×10%) 5. (1) (2) 例如：1月份费用以2月1 (四) 1.正确的制作物收费标准，是按工作单统计的成本，加上17.65%或15%的服务费。 2.为配合现在客户的接受度，另订定标准表向客户说明，如表16.1.2

3.其他：135彩色正片一卷2，000 135彩色负片一卷(附相片)2，000 TV幻灯片一卷1，500 合成、重复曝光、特殊效果的拍摄，视难易程度决定价格。 4.说明：以上价目为本摄影棚内拍摄价格，外拍另外加30%外出费。(正、负、黑白同价。) 彩色正片交客户以最佳底片一张算1CUT，如欲多得底片数张时，须于拍摄拍摄彩色正片同时，如需要加拍彩色负片及黑白片时，彩色负片及黑白部分半价计算。

广告公司提成方案激励策划书

广告公司提成方案激励策划书下面给大家分享广告公司提成方案，欢迎参阅。广告公司提成方案篇1甲方：乙方：为提高员工的工作积极性，努力开拓市场，促进业务销售的增长和回款效率，双方友好协商后，制定本协议：1、本协议的适用范围为甲方在职及兼职员工。协议期限为月，自年月日至年月日。 2、双方协商采用方案作为提成 3、乙方须遵守甲方行政管理制度并听从于甲方行政管理，以甲方发展为前提，服从甲方行政上的临时安排，遵守甲方制订各项管理制度。 4、甲方设立全勤奖(以OA打卡记录为准不考虑其它客观因素，休班除外)100元，乙方必须每天按时上下班到公司打卡，未按求打卡者出现一次按10元累加从提成中扣除。 5、乙方每天下班之前上交《业务工作日志表》，缺少一天按旷工一天处理。 6、每月30日，乙方与甲方财务人员确认“业务情况流程表对已经回款的业务进行统计，以便甲方考核乙方业绩情况，按甲乙双方签订方案进行提成计算。 7、甲方为乙方提供免费住宿，在开展业务过程中其它任何费用由乙方自理，甲方不负责任何费用。 8、乙方联系的业务发生自应结款日起不得出现超过三个月的债权，超过三个月回款的业务不计算在个人业绩中，半年以上没有收到

账款的业务按坏帐处理，由甲方承担50%，当事人承担40%，业务部经理承担10%，直至收回账款后补回。 9、业务发生后必须上交50%以上的预付款后方可由公司其他工作人员进行配合工作，在末经过客户书面小样确认之前，不得进行批量生产，如违反此规定由所有相关参与工作人员(设计人员和业务人员)共同承担损失。 10、乙方连续工作满30天以后，次月15日方可领取上月工资，工作不满30天辞职的，不享受任何工资待遇。乙方辞职需向上级主管书面申请，经过上级领导批准后30日后方可离职，否则扣发当月全部工资待遇。 11、乙方与客户谈业务时，必须保证30%的业务利润，低于30%利润业务不计入个人考核业绩，高于此业务利润的回款额由公司按照比例做为提成处理。注：利润计算是一个简单的计算，销售额-进货成本-应缴税金=利润12、乙方连续三个月没有业绩的，请自动离职，中途离职人员则不再补发提成，自愿留在公司名下从事兼职业务工作的，不享受公司员工任何福利待遇，服从甲方管理，只按比例提成。 13.此协议适用甲方的在职和兼职业务销售人员，最终解释权归甲方所有。 14.所有客户资源均属甲方所有,任何个人或团队不能私自占有或隐瞒,一旦发现,扣除乙方全部工资、奖金和提成.15.乙方在职期间如有

广告公司收费项目明细标准

公司产品营销方案

装饰公司市场营销方案

广告服务收费管理暂行办法

公司广告宣传方案

最新装修公司营销方案

广告公司一般作业收费标准

某企业营销方案设计概要

广告公司促销方案

广告公司营销策划方案

广告公司一般作业收费标准 范例

广告营销策划公司-销售管理手册

广告公司一般作业收费标准

大型广告促销活动的实施方案

广告公司一般作业收费标准(1)

烟草公司广告促销专项检查实施方案

广告公司一般作业收费标准

广告公司提成方案激励策划书

广告公司一般作业收费标准范例