关于山西煤炭运销集团天和煤业有限公司年入洗原煤180万吨洗煤厂项目对坪上泉域水环境影响评价报告的批复

你公司报送的《关于〈山西煤炭运销集团天和煤业有限公司年入洗原煤180万吨洗煤厂项目对坪上泉域水环境影响评价报告（以下简称《评价报告》）〉报批的申请》已收悉。经研究，批复如下：

一、该项目位于五台县茹村乡西天和村东，占地面积约22600m2，采用跳汰工艺，年入洗原煤180万吨，五台县发改局以五发改备案发〔2014〕129号文对该项目予以备案。项目距离坪上泉域重点保护区边界直线距离约20km，在严格落实《评价报告》提出的水资源防治和保护措施的前提下，基本不会对坪上泉域的水环境产生明显影响，我局原则同意《评价报告》的评价结论。

二、项目在建设、运行过程中应重点做好以下工作：

1、项目应对原料及产品堆放场以及生产、生活废污水流经地段进行防渗处理，各类生产用水池、危废暂存间等重点防渗区的防渗层渗透系数小于1×10-10cm/s，防止地下水环境污染。

2、制定突发事故应急预案，配套建设2400m3的煤泥水事故污水收集池，项目生活污水经一体化污水处理设施处理后回用、生产废水闭路循环，厂区污废水全部不得外排。

3、矸石场地做防渗处理，防渗层渗透系数小于1×10-7cm/s，生活垃圾定期清运至环卫部门指定地点处置。

三、项目建设和运行过程中，如对周围已有合法取水户造成不利影响，你公司应主动上报当地水行政主管部门，并承担全部责任，确保周边居民用水安全。

四、五台县水利局负责该项目在泉域范围内取用水和水资源保护方面的日常监管，忻州市水利局负责项目的监督检查工作。

忻州市行政审批服务管理局

2020年5月29日

（非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司基本情况.

第一部分矿井概况一、基本情况山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司是2009年8月山西省资源整合领导组办公室以晋煤重组办发【2009】27号文件单独保留矿井。井田面积为3.867km2,批准开采4#、7#、9#煤层,可采储量4139.06万吨,矿井服务年限为32.8年,项目批复概算总投资为60055.07万元,变更概算总投资为78985.55万元。矿井位于太原市娄烦县城北辽庄村以南,行政区划分隶属娄烦县静游镇管辖,北距岚县县城约15km,南距娄烦县城约10km,东南距古交市约48km,乡级柏油路通过本井田。井田开拓方式为斜井开拓,在工业场地布置4个井筒,分别为主斜井、副斜井、行人斜井、回风斜井。矿井设计两水平开拓方式;一水平标高+1090m,开采4号煤层;二水平标高+1040m,开采7号、9号煤层;首采煤层为4#煤层,采用综合机械化放顶煤采煤法,机采高度3.0m,平均放顶煤高度4.78m,采放比1:1.59。通风方式为中央分列式,通风方法为机械负压抽出式。二、工程进展及质量认证情况 1、矿建工程截止目前,井巷工程已按照设计要求全部完工,累计完成进尺9351米,共计32个单位工程,截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。工程煤销售:截至2016年共计销售工程煤:158040.6吨,销售额: 19374415.8元。截止目前已通过质量认证28个,认证率82.4%,全部为合格工程。 2、土建工程

地面工程共计28个单位工程,截止目前为止已有17个单位工程取得质量认证书,分别为:主井井口房及附属工程,副井井口房及附属工程,副井绞车房,筒仓,压风机房,岩粉库、油脂库、消防材料库,10KV变电所、机修车间,器材库,高山水池,联合建筑,食堂,宿舍楼,锅炉房,火工品库工程,食堂临边护坡及风井口场地工程。已完成但未取得质量认证的工程有3个单位工程,分别为:输送机走廊、风井低压配电室、35kv变电站。未完工的工程有5个单位工程,分别为:地面生产系统安装、黄泥灌浆站、行人井井口房及其附属工程、地面设施工程及护坡工程。未开工工程有3个单位工程,分别为:汽车磅房、生活水处理车间及矿井水处理车间。地面工程因资金不到位,暂时属于停建阶段。汽车磅房和生活水处理车间位置已初步敲定,待资金到位立即开工建设。 3、安装工程安装工程共计37个单位工程,其中已完成33项,通过质量认证8个单位工程,认证率21.6%。未开工安装项目为:生活水处理、矿井水处理、机修车间设备、轨道下山一坡三挡共4项。目前马家岩煤业有限公司矿、土、安三类工程已基本完工,主要系统形成,具备联合试运转条件,由于开工报告到期,现处于停工阶段。

山西省专家库名单

附件：山西省煤矿安全生产执法检查专家库组成人员名单序号姓名现工作单位职务（职称）专业 1 淡炳华太原东山煤电集团安监处副处长采矿 2 王志亮太原东山煤电集团生产技术处主任掘进 3 赵俊杰山西煤炭运销集团太原有限公司煤业分公司生产副总采煤 4 孙庭荣山西煤炭运销集团拓新煤业有限公司机电矿长机电 5 刘彦涛山西煤炭运销集团太原有限公司煤业分公司通风部部长通风 6 杨昆山西华润煤业有限公司安全监察部部长安全管理 7 何升贵山西华润煤业有限公司高级工程师地测防治水 8 鲍建国山西华润煤业有限公司工程师工程建设管理 9 董立军国投大同能源有限责任公司塔山煤矿机电部副部长机电 10 曹文平山西中新甘庄煤业有限责任公司生产副总经理采矿 11 李贵春大同鹊山精煤有限责任公司安全副经理采煤 12 任玉强大同市煤矿设计研究所采矿室主任地质及勘查 13 王志宏山西中新唐山沟煤业有限责任公司安全副总经理采矿 14 尤克思大同市吴官屯煤业有限责任公司通风区通风区长通风 15 于海清山西煤炭运销集团大同南郊有限公司生产副经理采煤 16 刘升业朔州市煤炭工业局高级工程师采煤 17 赵福朔州市煤炭工业局工程师机电

18 樊斌朔州市平鲁区煤炭工业局安全工程师安全管理 19 王友功山西中煤担水沟公司副总工地测 20 牛明才山西中煤担水沟公司副总工安全管理 21 邵国安平朔井工三矿总工工程建设管理 22 李修杰朔州市平鲁区龙矿大恒煤业总工采煤 23 姜玉连平朔井工二矿矿长工程建设管理 24 徐二民忻州市煤炭设计研究院煤研院院长采煤 25 张宏顺山西忻州神达台基麻地沟煤业有限公司高级工程师安全管理 26 段春生山西晋神磁窑沟煤业有限公司总工程师工程建设管理 27 吕皋鸣山西宁武煤业集团机电副总机电 28 黄步青神华神东保德煤矿通风副总通风 29 王屹山西大远煤业有限公司总工程师安全管理 30 张德标山西煤炭运销集团忻州公司工程师工程建设管理 31 任占昌神华神东保德煤矿安全矿长安全管理 32 王海贵南煤集团安监局长安全管理 33 尚立新南煤集团副总工程师掘进 34 侯永明大阳泉煤炭有限责任公司工程师地测防治水 35 王明太山西煤炭运销集团阳泉有限公司机电工程师机电 36 高胜利山西煤炭运销集团阳泉有限公司工程师工程建设管理 37 张永红山西煤炭运销集团阳泉有限公司工程师通风 38 王培建阳泉市燕龛煤炭有限公司工程师采煤 39 李东海盂县煤炭局工程师安全管理 40 高艳龙吕梁市煤矿通风与瓦斯防治中心高级工程师通风 41 刘拴亮吕梁市煤炭工业局高级工程师采煤

山西焦化行业经济运行动态分析终审稿)

山西焦化行业经济运行动态分析文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

山西焦化行业2011年9月经济运行动态分析一、2011年9月焦化产业链行业简讯 1）9月1日，山西焦化企业联盟出台焦炭市场指导意见。来自山西、河北、山东、陕西、河南等省焦化企业代表就加强生产自律、稳定市场供应以及调整市场定价、结算回款模式等系列问题展开交流讨论，并达成共识。 2）9月7日，山西焦化股份有限公司发布公告拟定向增发募资17亿，用于生产工艺的改造升级，增强企业综合竞争力。 3）9月16日，山西中煤金海洋元宝湾煤矿发生透水事故，受此影响，煤矿安全生产检查力度的加大和部分中小煤矿的关停，使得焦煤供应更趋紧张。 4）9月19日，国家工信部拟公告符合《焦化行业准入条件》第六批企业名单，山西省共有18家常规机焦炉、11家热回收焦炉的焦化企业上榜。 5）9月20日，中国钢铁工业协会联合中国五矿化工进出口商会和中国冶金矿山企业协会正式推出“中国铁矿石价格指数”(CIOPI)，该价格指数将于10月份起按周公布。中国铁矿石价格指数的发布，意在影响国际铁矿石预期价格的形成，改善我国钢企盈利水平。6）9月21日国务院召开常务会议决定对《资源税暂行条例》作出修改，在现有资源税从量定额计征基础上增加从价定率的计征办法，调整原油、天然气等品目资源税税率。 7）从9月21日起大秦线为期12天的秋季检修已经展开，铁路部门决定于每日上午9时到12时停电施工。检修期间，预计大秦线每天将减少进煤30万吨，其中影响港口方向进煤约22万吨。二、9月份山西焦化市场动态评述

(冶金行业)山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司矿井概况

（冶金行业）山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司矿井概况

马家岩煤业有限X公司矿井概况壹、地理及水文地质概况山西煤炭运销集团马家岩煤业有限X公司位于太原市娄烦县城北新舍科村以南，行政区划隶属娄烦县静游镇管辖。乡级柏油路通过本矿区，东距太佳高速娄岚出口约4公里，可和全国主要交通干线相接，交通十分方便。矿井建设规模为900kt/a，井田面积3.867km2，保有储量78750kt，可采储量46744kt。井田位于宁武煤田南部的岚县矿区龙泉井田精查勘探区东南部，井田内总体地势南高北低，最高点位于井田南部山梁，标高为1372.4m，最低点位于井田北部的龙泉河谷，标高为1215.2m，最大相对高差157.2m。井田构造形态大致为壹走向北西，向北东倾伏的单斜构造，地层倾角壹般为5。～14。，壹般10。左右。批准开采4#、7#、9#煤层为石炭系上统太原组，为全区稳定可采近水平煤层。4号煤位于太原组顶部，煤厚7.00～8.47m，平均7.78m。结构中等，含夹石0～4层。顶板为砂质泥岩、粉砂岩，局部为砂岩或炭质泥岩，底板为砂质泥岩或中砂岩。7号煤位于太原组中部，L3石灰岩下4m左右，上距4号煤层41.32m，煤层厚1.07～1.46m，平均1.24m。顶板为砂质泥岩或粉砂岩，局部为泥岩及灰岩，底板为粉砂岩及砂质泥岩，该煤层结构简单，壹般不含夹矸。9号煤位于太原组中下部，L1灰岩之下，上距7号煤层25.07m左右。煤层厚9.12～13.43m，平均11.81m，结构复杂，含夹石0～5层。顶板为泥灰岩或石灰岩，局部为砂岩，底板为泥岩或砂质泥岩。矿井水文地质类型4、7号煤为中等，9号煤为复杂，（根据水文地质类型划分报告，9号煤积水排完后，其水文地质类型煤变为简单），9号煤层底板标高最低为860m，低于奥灰水1120m水位标高，为带压开采区，矿井正常涌水量为

山西煤炭运销集团有限公司简介

山西煤炭运销集团有限公司简介山西煤炭运销集团有限公司(简称山西煤销集团)是2007 年7月经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建以煤炭生产、煤炭物流为主业，辅之以煤炭加工转化、煤化工、房地产、旅游酒店等多元产业为一体的现代大型煤炭产业集团。山西煤销集团前身是成立于1983年10月的山西煤炭运销总公司（简称煤运总公司）。其主要职能是对我省地方煤炭实施“五统一”管理（即计划、合同、调运、票据、结算统一管理）和全面经销，同时肩负全省地方煤炭专项基金收缴工作。自1983-2007年，煤运总公司累计销售煤焦30多亿吨，实现利税275亿元，上缴煤炭专项基金750亿元。山西煤销集团现下设11个市级子公司，98个县级子公司，25个控股企业，165座煤矿，144个铁路发运站，53个出省煤焦管理站，284个煤焦销售营业站，378个储配煤场，69个煤炭交易大厅，1家上市公司（太工天成，控股20%）。现有员工8万多名。截止2009年底，集团资产总额为662亿元，在中国企业500强中位列第85位，位居2009中国煤炭工业100强第2位，山西省100强企业第2位，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，入选世界著名品牌500强。 2009年，集团生产原煤1287.2万吨，完成总运量19900 万吨，总经销量13800万吨，实现销售收入702亿元、利润33.2

亿元。2010年全年预计原煤产量2800万吨，煤炭运量26000万吨，营业收入1000亿元，利税90亿元，集团总资产850亿元。 “十二五”山西煤销集团将以转型发展为主线，以赶超发展为战略，以跨越发展为目标，坚持以煤为基、以煤兴产、以煤兴业、多元发展。力推煤矿整合改造，建设安全高效矿井，强化集约管理，夯实集团发展基础；加强物流基础建设，拓展物流服务业态，构建大物流体系；整合多元产业，培育IT、煤化工高端技术产品，促进非煤产业发展。实现由煤炭销售管理企业向煤炭生产、物流贸易和多元产业的“三大产业”企业转型发展，力争到“十二五”末将集团公司建设成为煤炭产量超亿吨、销售收入突破两千亿元、企业规模跻身世界500强的国际化能源——贸易大型企业集团。

山西煤炭运销集团

山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报

后安煤炭有限公司职业危害防治工作情况汇报山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司位于山西省朔州市平鲁区东南14.5km处的王高登村南，行政区划隶属平鲁区陶村管辖，于平陶路，元元公路相接距大运高速公路朔州支线15km,交通条件便利。根据省政府晋改办发【2009】100号《关于集中办理兼并重组整合煤矿证照变更和简化项目审批程序有关问题的通知》和关于进一步明确煤矿安全监管责任的通知》（晋政办发【2010】8号）及山西省煤炭工业厅晋煤规发【2010】177号《关于加快兼并重组整合矿井地质报告和初步设计编制审批等工作的通知》，山西省煤矿整合工作领导组办公室晋煤重组办发【2009】81号文《关于朔州平鲁区森泰煤业有限公司等四处煤矿企业重组整合方案的批复》原朔州平鲁区后安煤炭有限公司为单独保留煤矿，重组后核准名称为山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司，井田地处朔南煤田北部，井田面积为4.8336km2,批准开采4#--11#煤层，2009年11月20日山西省国土资源厅为该矿颁发采矿许可证，矿井生产能力由120万t/a提升到180万t/a，净增能力60万吨/年。矿井地质储量16442万t，可采储量6154万t，服务年限24.45年。自项目试运转以来，各项防护设施与主体设备同时运行，达到设计生产能力。

我矿认真贯彻《中华人民共和国职业危害防治法》，坚持以人为本，防治结合的工作方针。山西朔州平鲁区后安煤炭有限公司为保障从业人员身心健康，严格预防职业危害事故的发生，主要从事了以下工作：一、完善组织机构，全面开展职业危害防治工作在历史发展的今天，职业危害防治越来越受到国家及企业的重视，为了突出“科学发展，以人为本”的核心，后安煤炭有限公司依据《安全生产法》、《职业病防治法》、《劳动保障监察条例》、《安全生产许可证条例》等法律、法规的有关规定，按照“预防为主，防治结合，分类管理，综合治理”的职业病防治方针，结合我矿实际情况，成立了以矿主要领导为核心的职业危害防治工作领导组。把职业危害防治列为安全工作重点之一，按照抓生产必须抓职业危害防治的原则，把职业危害防治工作列入公司发展规划和年度工作计划。并在每月的安全例会通报职业危害防治开展的情况，解决存在的问题。二、加强制度管理，全面提升职业危害防治水平为了进一步规范和加强我矿各个不同作业场所职业卫生管理，有效控制各种生产性的职业危害，切实保障广大员工的生命安全和身体健康，根据职业危害防治工作的总体要求，我矿出台了《后安煤炭有限公司作业场所职业卫生防治工作实施细则》，并建立了《职业健康安全管理体系》、《本质安全矿井建设体系》和《职业危害奖惩制度》，严格进行实施。通过有效运行，规范

山西煤炭运销集团

关于古交世纪金鑫煤业有限公司成立矿井建设管理机构的通知金鑫煤业个部门、科室：为了明确各部门的矿井建设管理责任，确保矿井建设管理的顺利完成。经矿为了适应矿井建设管理的需求，进一步明确和落实各级管理务会研究决定成立世纪金鑫矿井建设管理机构。一、指导思想紧密围绕集团公司和能源投资有限公司发展目标，以科学合理的机构设置和人员配置，建立“统一规范、精干高效、运转协调”的运行机制，为我矿持续健康发展提供有力的保证。二、基本原则（一）遵照《公司法》及公司《章程》的规定，规范领导组及其成员的行为，保证我矿组织机构的透明度，保证管理程

序清晰。（二）根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等煤炭领域法律、法规、规章及规范性文件的要求，参照《山西煤销集团煤炭安全生产管理系统机构编制管理暂行办法》，制定专业化、制度化的岗位职责体系，保证矿领导及其他各级员工责权明确。（三）依据精简、效率的原则，设立协调配合、流程规范的内部组织机构，保证执行程序通畅高效。（四）根据公司经营管理实践，不断改进、完善包括职能分工、岗位职责、专业管理制度或工作流程、安全管理等管理制度，保证全体员工在工作当中按照管理制度的要求统一行动。三、组织机构根据我矿基本建设管理的需要，成立基本建设管理领导组：（一）领导组组长：闫建军常务副组长：杨宝生副组长：李志强耿建社王世杰康立军吕华华成员：董引恩贠全池雷二狗杜文杰杨果龙成孝仁丁小兵许跃龙基本建设领导组下设办公室，办公室设在生产技术科，电话：5865067—6819，联系人：成孝仁

（二）领导组职责矿领导组组长全面领导公司基本建设工作，对全矿基本建设工作负总责；常务副组长负责处理矿日常基建事务；副组长负责分管单位和业务部门负责范围内的基本建设工作；成员是本单位（部门）基本建设工作的第一负责人。（三）负责分工及具体安排（1）总工程师负责全矿的技术工作；安全副矿长负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查；机电副矿长全面负责矿地面、井下机电建筑设施的基建工作，以及井下、地面的供电工作；各业务部门对所辖范围和风管系统的基本建设工作负业务保安责任。（2）机电科负责全矿高底压供电设备、设施等机电方面进行检修和维护工作，保证我矿机电工作的安全可靠、运行稳定可靠。具体负责人：机电科长。（3）生产技术科负责井下矿建工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：生产技术科长（4）通风科负责井下通风系统工程的规划和施工、日常管理。具体负责人：通风科长。（5）基建科负责全矿基本建设的全面管理。包括：工程施工。安全、质量、进度、预结算。具体负责人：基建科长。（6）安全科负责对全矿基本建设安全工作的开展情况进行监督检查。具体负责人：安监科长。

矿井综合预验收实施办法

煤矿建设项目竣工综合预验收实施办法依据《山西省煤矿建设项目竣工验收办法》(晋煤办发【2016】78号)和《太原市煤矿建设项目竣工验收实施方案》（并煤基发【2016】42号）的要求，制定山西华润煤业有限公司煤矿建设项目竣工综合预验收办法。一、组织机构为加强煤矿建设项目竣工综合预验收工作的组织、协调，公司成立煤矿建设项目竣工综合预验收委员会及工作组。（一）竣工预验收工作委员会主任：郭元平副主任：魏胜利成员：杨继祥鲍建国王芝广易力陈锦绣毛德庆韩小增曲海清亢开锋王德干王互祥委员会的职责： 1、听取并审查项目竣工验收报告； 2、检查工程建设和联合试运转情况； 4、审议项目竣工决算和中介机构的基建审计报告； 4、审查工程建设相关资料; 5、组织预验收工作并对各验收工作组的意见进行审查；

6、协调、解决验收过程中出现的问题，并提出处理意见； 7、起草预验收鉴定意见书。（二）预验收工作组依据矿井验收内容和职责，验收委员会下设综合资料组、地面组及井下三个专业组。 1、综合资料组组长：亢开锋成员部门：建设部技术部转产办财务部工作内容：（1）组织协调竣工验收相关事项，了解掌握矿井建设、联合试运转及专项验收进展情况，汇总地面、井下工作组意见，草拟煤矿建设项目竣工验收鉴定意见书；（2）对所涉及到的矿井建设依据、设计文件、施工图等相关技术审批文件、专项验收、工程决算、档案管理等支持性文件及资料，以及剩余工程情况进行核查；（3）核查签字项：竣工验收标准表一：1-4、6、8-13项。（4）技术部（设计）1人，建设部（矿建）1人，转产办1人，财务部1人，共4人崔兆华陈玉桥胡福桃亢开峰 2、地面组组长：鲍建国成员部门：建设部人力资源部技术部安全部

【2018】山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司 “11 ·7”一般机电事故调查报告

山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司 “11·7”一般机电事故调查报告 2018年11月7日23时38分左右，山西煤炭运销集团盂县恒泰常顺煤业有限公司主水仓掘进工作面发生一起机电事故，死亡1人，直接经济损失人民币95.5万元。依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全监察条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关规定，11月8日，山西煤矿安全监察局阳泉监察分局组织阳泉市煤炭工业局、阳泉市公安局、阳泉市总工会等有关单位成立了事故联合调查组，同时邀请阳泉市纪委监委参加。事故调查组按照科学严谨、依法依规、实事求是、注重实效的基本原则，通过现场勘察、调查取证、技术认定、综合分析，查清了事故发生的经过和原因，认定了事故性质和责任，提出了对事故责任人和责任单位的处理建议以及防范措施。一、事故单位基本情况（一）主体企业基本情况 1.晋能集团有限公司 2013年5月，山西煤炭运销集团有限公司与山西国际电力集团合并重组为晋能集团有限公司，公司位于山西省太原市迎泽区开化寺街，注册资本360亿元，资产总额2623亿元。目前公

司现有煤矿163座，生产矿井67座，合计产能7450万吨。安全生产许可证证号：（晋）MK安证许字〔2018〕GQ088，有效期从2018年1月19日至2021年1月18日。营业执照统一社会信用代码：91140000070450154H，营业期限从2013年04月24日至2033年04月24日。公司按照《公司法》和法人治理结构，设有董事会、党委会、监事会、经理层、纪律检查委员会、工会委员会等经营管理体系和法人治理结构。下设有20个职能部门、3个专业管理局，10个直属中心。晋能集团有限公司对下属矿井的安全管理由煤炭生产管理局、安全生产监督管理局（煤矿安全生产监督管理局）负责，两个专业管理局的职责为：负责相关专业隐患排查、“三违”分析及综治工作；组织相关专业安全检查，及时反馈安全信息；经常深入现场了解所分管专业现场生产情况，及时发现处理作业过程中的“三违”行为；与其它专业职能部室协调配合，组织综合性安全检查；随时掌握矿井相关专业及整体安全生产动态。 2．山西煤炭运销集团阳泉有限公司山西煤炭运销集团阳泉有限公司（以下简称阳泉有限公司）成立于1984年，位于阳泉市桃南北路，属于晋能集团有限公司的全资子公司，注册资本2亿元。该公司现拥有14个子公司。其中：绝对控股（股份在51%以上）子公司为：程庄煤矿、燕龛

山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司矿井概况

马家岩煤业有限公司矿井概况一、地理及水文地质概况山西煤炭运销集团马家岩煤业有限公司位于太原市娄烦县城北新舍科村以南，行政区划隶属娄烦县静游镇管辖。乡级柏油路通过本矿区，东距太佳高速娄岚出口约4公里，可与全国主要交通干线相接，交通十分方便。矿井建设规模为900kt/a，井田面积3.867km2，保有储量78750kt，可采储量46744kt。井田位于宁武煤田南部的岚县矿区龙泉井田精查勘探区东南部，井田内总体地势南高北低，最高点位于井田南部山梁，标高为1372.4m，最低点位于井田北部的龙泉河谷，标高为1215.2m，最大相对高差157.2m。井田构造形态大致为一走向北西，向北东倾伏的单斜构造，地层倾角一般为5。～14。，一般10。左右。批准开采4#、7#、9#煤层为石炭系上统太原组，为全区稳定可采近水平煤层。4号煤位于太原组顶部，煤厚7.00～8.47m，平均7.78m。结构中等，含夹石0～4层。顶板为砂质泥岩、粉砂岩，局部为砂岩或炭质石灰岩下4m左右，上距4泥岩，底板为砂质泥岩或中砂岩。7号煤位于太原组中部，L 3 号煤层41.32m，煤层厚1.07～1.46m，平均1.24m。顶板为砂质泥岩或粉砂岩，局部为泥岩及灰岩，底板为粉砂岩及砂质泥岩，该煤层结构简单，一般不含夹矸。9号煤位于灰岩之下，上距7号煤层25.07m左右。煤层厚9.12～13.43m，平均太原组中下部，L 1 11.81m，结构复杂，含夹石0～5层。顶板为泥灰岩或石灰岩，局部为砂岩，底板为泥岩或砂质泥岩。矿井水文地质类型4、7号煤为中等，9号煤为复杂，（根据水文地质类型划分报告，9号煤积水排完后，其水文地质类型煤变为简单），9号煤层底板标高最低为860m，低于奥灰水1120m水位标高，为带压开采区，矿井正常涌水量为150 m3/h,最大涌水量为200 m3/h。二、资源/储量、生产能力、服务年限矿井设计生产能力0.90Mt/a。

(完整版)山西全省生产煤矿产能“全景图”排名

山西全省生产煤矿产能“全景图” 排名作者：山西资本圈近日，山西省煤炭工业厅对外公告了山西省2017年上半年生产煤矿能力情况，涉及五大煤企（焦煤、同煤、潞安、阳煤、晋煤）和11个地级市共计595座煤矿的具体产能情况，合计产能为93950万吨/年。山西资本圈统计，名单涉及焦煤集团38家（取消公告1家），合计产能8795万吨/年；同煤集团49家（取消公告7家），合计产能9675万吨/年；阳煤集团25家（取消公告1家），合计产能5580万吨/年；潞安集团30家，合计产能6470万吨/年；晋煤集团28家，合计产能6080万吨/年（晋能集团公告2016年底产能为7610万吨/年）（注：上述产能均为几大煤企省内煤矿产能，不包括省外）。另外，山西省产能在500万吨/年以上的煤矿共有28家，央企中煤集团旗下中煤平朔集团所属的安家岭露天矿以3000万吨/年的产能“独占鳌头”（矿井类是同煤集团的大唐塔山煤矿）。值得注意的是，中煤平朔集团五家煤矿产能均进入前十，合计产能高达8200万吨/年，仅次于焦煤集团，这也能很好解释山西省为何把中煤平朔集团作为打造未来山西省煤炭大集团重要“候选”的主要原因。而上述山西五大煤企各家产能“一哥”分别为同煤集团的大唐

塔山煤矿（1500）、晋煤集团的成庄矿（830）、阳煤集团的二矿（810）、潞安集团的常村煤矿（800）、焦煤集团的高阳煤矿（600）。附：山西省截至2017年6月底生产煤矿能力情况表序号煤矿名称生产能力（万吨/年）一山西焦煤集团 1山西焦煤集团杜儿坪煤矿3852山西焦煤集团官地煤矿3903山西西山煤电股份西铭矿3604山西西山煤电股份西曲矿4005山西西山煤电股份马兰矿3606山西焦煤集团屯兰煤矿4507山西焦煤集团东曲矿4008山西古交西山义城煤业609山西汾西矿业集团柳湾煤矿50010山西汾西矿业集团水峪煤业50011山西汾西矿业集团高阳煤矿60012山西汾西宜兴煤业18013山西汾西矿业集团曙光煤矿9014山西孝义西山德顺煤业6015山西汾西正文煤业9016山西汾西矿业集团贺西煤矿30017山西汾西矿业集团双柳煤矿30018山西汾西中兴煤业30019山西吕梁离石西山亚辰煤业6020山西临县西山晟聚煤业6021霍州煤电集团吕梁山煤电方山木瓜煤矿12022山西汾西矿业集团南关煤业14023山西汾西矿业集团两渡煤业12024山西焦煤集团介休正益煤业6025山西汾西瑞泰井矿正珠煤业9026霍州煤电集团丰峪煤业12027霍州煤电集团李雅庄煤矿24028霍州煤电集团团柏煤矿27029山西霍宝干河煤矿30030霍州煤电集团辛置煤矿28031山西汾河焦煤股份三交河煤矿

2020-08-29 山西焦化 2020年第二次临时股东大会会议材料

山西焦化股份有限公司2020年第二次临时股东大会会议资料二〇二〇年九月九日

目录 2020年第二次临时股东大会议程 (2) 2020年第二次临时股东大会表决办法 (3) 2020年第二次临时股东大会监票人、计票人建议名单 (5) 议案一：关于为霍州煤电集团有限责任公司提供担保的议案 (6) 议案二：关于增加2020年度日常关联交易预计的议案 (10) 议案三：关于为山西焦煤集团有限责任公司提供反担保的议案 (13) 议案四：关于与关联方霍州煤电集团有限责任公司互保的议案 (16)

2020年第二次临时股东大会议程主持人通报股东到会情况，并宣布会议开始。一、会议审议议题： 1、关于为霍州煤电集团有限责任公司提供担保的议案； 2、关于增加2020年度日常关联交易预计的议案； 3、关于为山西焦煤集团有限责任公司提供反担保的议案； 4、关于与关联方霍州煤电集团有限责任公司互保的议案。二、主持人宣读大会表决办法，对上述议案进行表决。三、主持人宣读会议表决结果。四、主持人宣读会议决议。五、山西恒一律师事务所律师发表法律意见。六、出席会议董事在股东大会决议和会议记录上签字。会议结束。

2020年第二次临时股东大会表决办法根据《公司章程》规定，公司2020年第二次临时股东大会审议议题共4项，均为普通决议，由出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的二分之一以上通过；4项议题均为关联交易议案，关联股东回避表决，由非关联股东表决，具体表决办法如下：一、本次大会采用现场投票与网络投票相结合的表决方式，公司股东可选择现场投票和网络投票中的任一种方式表决。（1）现场会议由股东或授权代表出席并现场投票行使表决权；（2）通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权的，即可以登陆交易系统投票平台（通过指定交易的证券公司交易终端）进行投票，也可以登陆互联网投票平台（网址：https://www.360docs.net/doc/b117826766.html,）进行投票。首次登陆互联网投票平台进行投票的，投资者需要完成股东身份认证。具体操作见互联网投票平台网站说明。二、本次现场股东大会表决以公司制作的表决票为准。股东通过上海证券交易所股东大会网络投票系统行使表决权，如果其拥有多个股东账户，可以使用持有公司股票的任一股东账户参加网络投票。投票后，视为其全部股东账户下的相同类别普通股或相同品种优先股均已分别投出同一意见的表决票。三、公司股东应严肃行使表决权，同一表决权只能选择通过现场或上海证券交易所网络投票平台两种表决方式中的一种；同一表决权出现重复表决的以第一次投票结果为准。四、本次股东大会网络投票时间：采用上海证券交易所网络投票系统，通过交易系统投票平台的投票时间为股东大会召开当日（2020

山西煤销集团工手指口述实施方案

山西煤销集团工手指口述实施方案集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

晋煤销竞字[2012]7号山西煤销集团煤矿“安康杯手指口述”安全工作法竞赛实施方案各市公司、晋神公司、王家岭公司、能源投资公司：今年是集团“安全生产建设年”活动的推进年，为进一步强化安全生产基础工作，规范职工安全操作行为，集团公司结合当前安全生产实际工作，制定煤矿“安康杯手指口述”安全工作法竞赛实施方案如下：一、指导思想根据集团劳动竞赛委员会的安排，为实现集团安全生产形势的持续好转，以安康杯“手指口述”竞赛为载体，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，宣传贯彻安全生产的重要性，把“手指口述”安全确认作为一项树立科学理念、培育安全文化、实施科学管理、强化安全基础、落实安全规章制度、规范职工安全行为的管理工程，通过心想、眼看、手指、口述等一系列行动，达到“口随眼动、眼承心动、手随口动”的指向性集中联动，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，优化人本环境，规范操作者行为。二、竞赛有关事项 1、竞赛工种:瓦斯检查工掘进机司机 2、竞赛方式:总分=理论考试×30%+现场竞赛×70% 3、时间:2012年9月24日-26日 4、地点:太原

三、组织机构 (一)竞赛领导组组长：刘建中曹耀丰常务副组长：石魁英副组长：王利君刘平张勇蔚振廷王平虎孔祥惠成员：王建设荣海涛龙孝忠张银元张泽田王廉敏张树韩振贵郑涛王东文王大力乔平 (二)下设办公室主任：王利君刘平副主任：钮立峰张检波杜义杜振国许行运周永峰办公室下设6个工作组，仲裁组、裁判组、组织组、竞赛组、宣传组、后勤保障组。四、表彰办法根据晋煤销竞字[2012]4号文件，集团竞赛组委会将对在煤矿“安康杯手指口述”竞赛活动中获得第一名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人一等奖荣誉称号；获得第二名、第三名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人二等奖荣誉称号；获得第四——第六名的选手授予山西煤销集团“安康杯手指口述”竞赛个人三等奖荣誉称号，同时授予以上选手集团“安全卫士”荣誉称号。其余选

山西煤炭运销集团七一煤业回风井作业规程模板

山西煤炭运销集团七一煤业回风井作业规程

第一章矿井概况山西煤炭运销集团七一煤业有限公司是经山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组批准的单独保留矿井, 井田面积7.9642 平方公里, 地质储量5196万吨, 批准开采9#—15#煤层。当前地质报告已经省煤炭工业厅晋煤规发【】837 号文件批复; 初步设计专家已评审。初步设计井田开拓近期规划采用两斜井、一立井布置, 其中主斜井-16 度, 斜长393米, 半圆拱, 净宽5米; 副斜井-16度, 斜长413米, 半圆拱, 净宽 4.2 米; 立井直径 5 米, 垂深112 米。一、工程名称七一煤业有限公司回风立井二、开拓用途担负矿井总回风任务兼作安全出口三、开拓技术参数 8 =90° , ?净=5m, ?毛=6.0m, S 净= 19.63 m2 内设梯子间, 详见井筒特征表及回风立井断面图

回风井井筒特征表

回风立井断面图

四、支护形式

基岩风化段钢筋砼, 基岩段砼。第二章地理位置、地质构造、水文地质情况及地温与瓦斯一、地理位置本矿井地理坐标为东经112° 58 ' 18〃~112° 59' 52:北纬35 ° 42 ' 29〃 ~35 °44 ' 24〃。所建设的回风立井坐标x=3956921.073m, y=.996m, 井口标高为+871.56m, 井底标高9# 煤+802m、15#煤+759m。二、水文地质井田位于沁水盆地中段东部, 属高平—晋城盆地三姑泉域水文地质单元, 沁水煤田东南部, 太行山块隆西缘, 晋获褶断带以东。井田内地形东高西低, 近东西向黄土冲沟发育, 地貌类型为构造剥蚀山丘陵区。井田水系均为季节性洪水沟谷, 无河流。西李门村北蓄水池建在村庄范围内的粘土隔水层上, 范围较小, 蓄水不大。对井田内地下水基本没有影响。根据勘查资料, 太原组、山西组、下石盒子组富水性弱, 奥灰富水性强。据井田水文资料，推测本井田奥灰岩溶水水位标高620 ~ 625m, 低于15 号煤层的最低底板标高（约690m） , 奥灰水对开采煤层无影响。该矿井原开采9 号煤层, 实际生产能力为21 万t/a, 矿井正常涌水量为180m3/d,矿井最大涌水量为420m3/d。当生产能力达到90 万t/a时,预计开采9号煤层的矿井正常涌水量为772m3/d,矿井最大涌水量为1800m3/d。15号煤矿井正常涌水量为959 m3/d, 丰水年最大矿井涌

山西太原市场营销策划书

太原 Lepar 旗舰店推广策划方案太原Lepar旗舰店推广方案

对于家电行业，线下渠道一直是核心，家电行业在物流、配送和用户体验上要求都比较高，但是对于大型有能力的厂商而言，近些年来线上电商是一个新兴的创新渠道。由于大型的家电企业的涌入、推动市场发展，所以导致整个家电市场现在呈现的是一个平稳上升阶段，呈现稳定增长。随着智能设备的推广，智能家居生活理念的推陈，家电的溢价能力越来越高。海信、海尔等等都针对线上渠道推出了线上运作的品牌。这些传统企业涌进电子商务市场，对于电商服务性公司的需求是一大商机。对于乐视超级电视来说，它与传统家电的最大的区别就在于首先是从线上开始推广、发售，人们都熟知但是对产品的具体性能及操作都无从了解，对我们的产品推广及销售来说是一个显而易见的瓶颈问题，随着手机、自行车、超级汽车等产品不断上市，迅速扩大Lepar 线下实体店刻不容缓，尤其是各省市的旗舰店更能代表公司的形象，能更佳的展示公司的各类产品。一、策划目的：我们秉承公司触摸未来、生态为主、服务落地的发展理念，作为

Lepar的一份子，布局山西旗舰店既是公司发展进程中的一步，也是我们开拓山西市场最重要的一环。尽快树立Lepar山西旗舰形象店，完成公司在山西的整体布局。二、市场现状分析： 1．市场形势及竞争：目前家电市场整体呈现下滑的趋势，线上的家电销售对线下实体店的销售有很大的冲击，单一的产品很难支撑实体店的开支。线上的产品宣传和线下的产品体验达到统一才能真正的得到长期的发展，并且产品的多样化和创新性才能赋予每个实体店灵魂。 2．分销情况：构建以太原旗舰店为核心，在太原地区所属区域组建9大店（6区三县），27-30家社区店，布局好体验店的分布和产品的销售渠道，完成公司在太原地区的销量目标。三、资金方面：预计前期投资400万左右的资金，在门店租金、装修和前期订货方面能有全面的保障。四、门店大小、选址及其装修：在选租门店方面，我们严格按照公司的规定选租500平米左右的门店，并且在选址上尽量选择太原市主街的商铺，保证商铺周围人流量较大，消费集中，商业氛围较好，较显眼的商铺及商铺门头可以更好的展示公司形象。门店装修及设计严格按照公司设计团队方案执行，打造出符合乐视生态的旗舰标杆店。五、团队的专业性：

山西煤炭运销集团

山西煤炭运销集团有限公司（简称山西煤销集团）是2007年7月经山西省人民政府批准，由省国资委和11个市国资委出资，在原山西省煤炭运销总公司的基础上重组改制，组建的以煤炭生产、煤炭物流，及焦炭化工、装备制造、房地产、贵重金属等多元板块为延伸的大型煤炭贸易产业集团。集团位列中国企业500强（按2010年营业收入指标）第72位，位居中国煤炭工业100强第4位，被中国企业联合会评为“中国优秀诚信企业”，2012年7月入选财富世界500强企业第447位。集团现下设11个市级子公司、98个县级子公司、25个全资、控股企业、165座煤矿、140多个铁路发运站、300多个储配煤场及一批煤炭超市，1家上市公司。截至2012年6月，集团资产总额达1276亿元，现有员工10万多人。 2011年，山西煤销集团紧紧围绕省委、省政府“实施转型跨越，再造一个新山西”的重大战略部署，按照“12345”发展思路和目标（即：“1”立足一个切入点，依托地方优势，依靠地方政府支持，融入地方经济发展体系，反哺、服务和发展地方经济。“2”走资源整合与资本运作双轮驱动、协调发展的路子。“3”发展现代化煤炭生产业、专业化物流营销业和板块化多元产业的三大支柱产业。“4”推进体制机制、主体业务、产业结构、管理体系四个转型。“5”把煤炭产量、物流营销量、营业收入、利润、职工人均收入五大指标作为衡量企业发展

的“仪表盘”。），坚持“三步走”战略步骤，以发展三大支柱产业为主线，以推进重点项目建设为抓手，以强化内部管理为重点，奋力负重赶超，奋发转型跨越，主要经济指标再创新高。2011年，集团营业收入实现1586亿元，生产煤炭4100万吨，煤炭总运量3.5亿吨，煤炭总经销量2.5亿吨，利税144.8亿元。进入“十二五”，山西煤销集团以科学发展观为引领，深化企业体制机制改革，建立健全现代企业制度；不断增强企业实力和核心竞争力；建设学习型企业，提高集团管理水平三大发展路径，着力建立“板块化运营、区域化公司、专业化管理”的管理体制，实现企业有效制衡、高效运转、协调发展；不断强化以产业、板块为主线的专业化管理和服务。进一步坚定“办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井”的理念，狠抓煤矿安全生产管理，做强现代化煤炭生产业；充分发挥集团公司独特的网络体系和经销优势，以全省主要运煤通道为基础，以信息化为支撑，以物联网为载体，做大专业化煤炭物流产业；抓高端、抓特色、抓新型化，服务核心业务，做优各种多元非煤产业。到“十二五”末，山西煤销集团将建成以煤炭生产为基础，以煤炭物流营销为支撑，以焦炭化工、电力、装备制造、房

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理规定

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

山西太原华润煤业事故矿井主要灾害预防管理制度1 总则 1.1 为严格落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，防范矿井主要灾害的发生，认真执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规，山西华润煤业有限公司特制定本制度。 1.2 公司、矿井必须建立矿井主要灾害预防组织机构，对矿井灾害预防进行全面监督、分级管理。 1.3 各矿井必须编制年度灾害预防和处理计划，并根据具体情况及时修改，经矿生产、机电、通风、地测、调度、安监等业务部门会审签署意见后，由矿总工程师审查批准，报公司批复。灾害预防和处理计划由矿长负责组织实施。 1.4 公司、矿井灾害预防和处理计划所需要的费用、材料和设备等必须列入企业财务供应计划。 2 矿井顶板事故预防 2.1 各矿井采、掘工作面及井下所有工程必须按照《煤矿安全规程》及有关管理规定做好顶板管理，采、掘工作面作业规程中必须编制工作面顶板管理安全技术措施。编制的作业规程必须报矿有关科室和矿总工程师审批后方可执行。 2.2 采煤工作面必须及时回柱放顶或充填，控顶距离超过作业规程规定时工作面禁止采掘作业，用垮落法控制顶板，回柱后顶板不跨落、悬顶超过作业规程的规定时，必须停止采掘作业。采取人工强制放顶或其他措施进行处理。 2.3 采煤工作面必须按作业规程的规定及时支护，严禁空顶作业。遇到顶底板松软

或破碎、过断层、过老空、过煤柱或冒顶区以及托伪顶开采时，必须制定安全技术措施。 2.4 用垮落法控制顶板时，回柱放顶的方法和安全措施，放顶与爆破、落煤等工序平行作业的安全距离，放顶区内支架、木柱、木跺的回收方法，必须在作业规程中明确规定。 2.5 采煤工作面必须按照作业规程规定存有一定数量的备用支护材料。工作面严禁使用折损的坑木、损坏的金属顶梁、失效的单体液压支柱，单体液压支柱入井前必须逐根进行压力测试。 2.6 采掘工作面初次放顶及收尾，必须制定安全技术措施。放顶人员必须站在支架完整，无崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等危险的安全地点工作。回柱放顶前，必须对放顶的安全工作进行全面检查，清理好退路。回柱放顶时必须设置有经验的人员观察地板。 2.7 采掘工作面要坚持有计划的进行顶板动态监测和顶板离层监测，并定期对顶板管理和监测情况进行分析和总结。 2.8 掘进工作面必须使用前探梁，严禁空顶作业，严禁超作业循环作业，严格执行敲帮问顶制度，遇地质构造变化，掘进巷道贯通要及时制定措施。要加强巷道贯通、巷道交叉口、长距离独头巷道等薄弱环节的顶板管理。 2.9 采用锚网、锚喷等支护时，锚杆必须做拉拔试验，必须对顶板离层进行检测，对喷体必须做厚度和强度检查，并有检查和测试记录。 2.10 公司、各矿井生产技术部门要定期检查、分析顶板活动规律，制定切实可行的技术措施。 3 矿井瓦斯事故预防 3.1 各矿每年对瓦斯等级和二氧化碳涌出量进行鉴定,鉴定结果审定后，上报公司汇总审核，然后逐级上报上级部门批复。

华润安全管理规定大全

华润安全管理规定大全 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度单位名称：太原/山西华润煤业有限公司编制单位：太原/山西华润煤业有限公司修订日期：二○一二年一月一日

前言安全生产管理制度是实现“依法办矿、依法治企”的重要途径和管理手段之一，是安全科学的的重要组成部分，安全管理的目标是减少和控制危害、事故，避免生产过程中由于事故的发生造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。国家历来特别重视安全生产管理，先后制定了一系列法律、法规和条例来约束企业必须建立、健全安全生产责任制和安全生产管理制度，并把建立、健全安全生产责任制度，组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程，作为企业主要负责人的一项重要职责以法律的形式加以明确。二〇一二年，按照工作安排，对公司安全生产管理制度进行了全面的修订。修订后的《太原/山西华润煤业公司安全生产管理制度》，涉及隐患排查治理、安全考核、奖励与处罚、安全事故责任追究、职业健康与卫生、安全培训等安全管理制度。内容更加完善具体、规定更加科学规范、责任更加明确到位。它覆盖了公司所有矿井，具有很强的操作性，是对公司近几年各项安全管理制度的有效整合。

签发令太原/山西华润煤业有限公司安全生产管理制度经各部会审，符合我司现行发展需要，决定从签发之日起正式执行。公司总经理:

安全生产责任制度 1 总则为贯彻“没有一个没有责任的人，没有一件没有责任者的事”的安全管理理念，进一步明确公司与矿的安全生产责任，太原/山西华润煤业有限公司（以下简称公司）特制定本制度。 2 安全生产责任公司实行安全分级管理，明确各级安全职责，逐级传递压力，履行职责。主体企业主要负责人承担对全公司安全工作的统一领导、组织、协调、监督、管理的职责和责任。负责贯彻落实国家安全生产方针政策、法律法规、行业标准，制定公司安全管理制度、规定和规范，安排年度和阶段性安全管理工作思路，指导和监督各矿安全体系、机制的运行等。煤矿主要负责人承担安全管理的直接责任和职责。负责落实上级安全生产方针政策、规章制度、行业标准文件，研究分析本单位安全生产规律，制定实施安全示范矿井建设规划、安全质量标准化达标规划，根据不同时期安全生产的特点，针对性地制定安全管理措施。开展专项整治，加强职工培训教育，提高职工素质。及时处理安全生产中存在的隐患问题，加强生产过程管理和监督，严格