监理人员进退场计划全套资料

监理进退场计划

监理进退场计划 一、引言 监理进退场计划是指在工程项目开工前，监理单位根据施工总承包单位的施工进度和工期要求，制定出一个详细的计划，包括监理人员的进场时间和离场时间，以保证施工过程中的监理工作能够有序进行。本文将对监理进退场计划进行详细介绍。 二、监理进场计划 1. 制定目标：根据工程项目的特点和施工总承包方的要求，确定监理进场的目标和时间节点。 2. 编制计划：监理单位根据目标和时间节点，编制详细的进场计划，包括监理人员的进场时间、工作内容和工作量。 3. 分工协作：根据监理人员的专业背景和工作能力，合理分工，确保各个岗位的监理人员能够协作配合，高效完成监理工作。 4. 确定资源：确定进场所需的各种资源，包括办公设备、交通工具、通讯设备等，并做好相应的准备工作。 5. 进场准备：在进场前，监理单位需要进行一系列的准备工作，包括与施工总承包方的协调沟通、与其他监理单位的联络合作、与供应商的洽谈采购等。 三、监理离场计划 1. 制定目标：根据工程项目的进度和施工总承包方的要求，确定监理离场的目标和时间节点。

2. 编制计划：监理单位根据目标和时间节点，编制详细的离场计划，包括监理人员的离场时间和工作交接。 3. 工作交接：在离场前，监理单位需要与施工总承包方进行工作交接，包括将已完成的监理工作报告和文件整理归档，向施工总承包方提供必要的工程资料和建议。 4. 资源回收：监理单位在离场时需要回收使用的各种资源，包括办公设备、交通工具、通讯设备等，并做好相应的整理和归还工作。 5. 离场总结：监理单位在离场后需要进行总结和评估工作，包括对监理工作的优点和不足进行分析，为今后的工作提供参考。 四、进退场计划的意义 1. 提高监理工作效率：通过制定进退场计划，监理单位能够明确工作目标和时间节点，合理安排工作进程，提高工作效率。 2. 确保监理质量：进退场计划能够帮助监理单位合理分工和协作配合，确保监理工作的全面和细致，提高监理质量。 3. 保证工程进度：进退场计划能够与施工总承包方的工期要求相匹配，确保监理工作不拖延工程进度。 4. 加强协调沟通：进退场计划能够促进监理单位与施工总承包方、其他监理单位和供应商之间的协调沟通，保持良好的合作关系。 5. 提升监理形象：进退场计划能够使监理单位的工作有条不紊，展现出专业和高效的形象，提升监理单位的声誉和品牌价值。 五、结论

监理人员进场工作计划

监理人员进场工作计划 花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本前期工作计划，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 三，提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。 四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，. 包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。 六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。 七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。

十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。 十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。 十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，记录。 十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。 十五，复核单体放线及桩位。 十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。 十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷监理工作计划监理工作计划。 十八，督促、参与施工技术交底(打桩工程)。 十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。 二十，审批开工报告、工序开工报告。 二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

监理人员进场工作计划

花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等估计将于近日进场。经与业主方商议，我方监理人员将于 3 月 15 日进场开展工作。 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本前期工作计划，以便循序渐进地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 三，提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。 四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会， . 包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。 六，跟进各项报建工作的发展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。 七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。

十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特殊强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V 安全电压)。 十一，催促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。 十二，催促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，记录。 十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。 十五，复核单体放线及桩位。 十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。 十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷监理工作计划监理工作计划。 十八，催促、参预施工技术交底(打桩工程)。 十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对照检查。 二十，审批开工报告、工序开工报告。 二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。

监理人员进场工作计划表

监理人员进场工作计划表 篇一：监理人员进场安排表 监理人员进场安排表 篇二：监理人员进场工作计划表 篇一：监理人员进场安排表 监理人员进场安排表 篇二：监理人员进场计划及职能分配 监理人员进场计划及职能分配 m8线ix标复兴路车站 地下连续墙监理人员职能分配表监理人员职能分配表监理人员进场计划表 篇三：监理人员进场计划及职能分配 监理人员进场计划及职能分配 M8线IX标复兴路车站 地下连续墙监理人员职能分配表 监理人员职能分配表 篇四：监理工作计划按排 监理工作计划按排 一、施工准备阶段的监理工作 （一）、项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会。在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提

出书面意见和建议； （二）、项目监理机构应组织建设单位、承包单位、设计单位进行图纸会审，并由总监理工程师对图纸会审纪要进行签署。对分批提供施工图时，可分批组织图纸会审。每批图纸之间的结合部应作为图纸会审的重点之一。 （三）、总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)。对专业监理工程师提出的审查意见，经总监理工程师审核、签署后报建设单位。 施工组织设计(方案)报审表应符合附录 A 的格式。 （四）、施工组织设计（方案）应符合下列要求： 1、内容完整，编制依据正确，采用的标准版本有效，审批手续齐全； 2、施工方法先进合理、施工措施费用在控制范围之内； 3、进度计划安排应符合总进度进化的要求； 4、质量保证体系完善，重点部位、关键工序的质量保证措施具体，质量控制点一览表的内容完整和准确； 5、HSE 管理体系完善，保证措施可靠，与正在运行的生产装置的隔离措施可靠； 6、设备材料一览表的内容完整、准确； 7、项目管理人员和工程技术人员的配备满足工程需要； 8、施工机具、检测仪器和劳动力配备合理、齐全； 9、现场平面布置合理；

监理人员组织形式及监理人员进场计划表

第二章监理人员组织形式及监理人员进场计划表 一、监理组织与人员配备 1、组织机构管理体系：本单位接受业主委托后承担本项目监理工作,将组建由项目总监理工程师为首,由各专业监理工程师及其它监理人员组成的直线制项目监理部;计划的人员根据各阶段施工情况不同,适时进驻工程现场展开监理工作,以保证监理目标的实现,项目总监要有效的监理工作达到工程质量、进度、投资、安全四大目标的有机结合,实现本工程的整体效益的最大优化;机构见下图; 2、拟投入现场监理组成员：本工程为新建工程,建设规模大;根据工程具体情况,我们将派出经验丰富的专业监理人员组成现场监理队伍,特别是工程早期的桩基工程、基坑支护降排水工程、地下室施工以及随后的主楼主体结构施工将派出专业人员担纲,同时考虑到工程的复杂性,配备熟悉法律、具备丰富合同管理经验的人员担纲本工程的合同管理与信息资料管理;

监理项目部组织机构图

本工程拟用监理人员一览表 投标单位章： 法定代表人签字/盖章： 日期：

3、监理人员进场计划表横道图附后 监理人员进场计划表 投标单位章： 法定代表人签字/盖章： 日期：

监理人员进场横道图

二、监理人员岗位职责 1、总监理工程师： 1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作； 3审查分包单位的资质,并提出审查意见； 4检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作； 5主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令； 6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8审查和处理工程变更； 9主持或参与工程质量事故的调查； 10了解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收； 13主持整理工程项目的监理资料; 2、总监理工程师代表： 1负责总监指定的或交办的监理工作； 2按总监的授权,行使总监的部分职责和权力； 3、各专业监理工程师岗位职责: 1负责编制本专业的监理实施细则； 2负责本专业监理工作的具体实施； 3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监理工程师提出建议； 4审查承建单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监理工程师提出报告；

监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责

监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 监理组织机构的建立是监理开展工作前提，建立良好的组织机构对于施工阶段的职业健康、安全、质量、投资、进度、环境控制及合同、信息管理以及组织协调都是必须的工作。建立高效的的组织机构，是我公司的一贯目标。 第一节监理机构的建立 公司高度重视本工程的建设，将本工程列为公司重点监控的重要工程，组建由公司领导及各职能部门人员参与的工作领导小组，直接对该工程项目监理部实施监督管理。实行公司法人代表授权的总监理工程师负责制，对外适应业主管理的要求，充分发挥我们的经济技术优势和精诚合作的诚意，确保预定目标的最终实现。 一、任命总监理工程师 委托监理合同签订后，公司将根据公司具体情况及对业主的承诺，组织项目监理机构。项目监理机构名称由所监理工程项目名称命名。项目监理机构人员由公司确定，总监理工程师可以提出意见供公司参考。人员确定后，公司工程监理部及时将项目监理机构的组织形式、人员构成、人员联系方式以书面形式送交业主。项目监理机构成员进出场均会如实填写项目监理部成员进出场登记表，反映监理人员流动情况。 二、建立项目监理部 项目监理部设有总监理工程师、专业监理工程师、监理员及内业资料员。他们都具有类似工程监理的经验，能够认真履行工作职责，能够胜任业主的委托，全方位地做好工程的质量、进度、投资、安全及文明施工等方面的监督管理工作，确保业主的工程投资效益及建筑使用功能。 三、设置监理办公室 项目监理机构必须在工程施工现场设置监理办公室。现场监理办公室应安全、

可靠，并能满足现场办公的需要，现场监理办公室应为监理人员独立用房，一般情况下不得与其它单位混用。现场监理办公室落实后，总监理工程师负责回公司领取委托监理合同、项目监理机构用章、办公用品、上墙图牌、监理工作用表等，并负责妥善保管和正确使用。项目监理机构常驻现场的监理人员回公司领取相适用的检测设备，在公司办公室做好交接登记，并负责妥善保管和正确使用。其它通讯、交通设施根据具体情况按本公司文件执行。贵重设施设备如计算机、汽车等，由专人管理、维护。 第二节监理机构人员配备 为了加强对本工程项目的监理，特指派以下人员组成项目监理部： 第三节进退场计划 1、进场计划：AA精密西部基地精密构件自动化生产项目一期工程监理人员和试验检测相关设备于2021年月下旬进场。 2、退场计划：施本项目暂定工期为天。在施工期内，监理人员必须在岗在位，设备始终保证完好状态。合同工期以后，组织大部分人员设备退场。

监理人员进场工作计划监理人员工作计划范文

监理人员进场工作计划监理人员工作计 划范文 包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要 内容： 五，协助业主与承建商签定施工承包合同。 六，跟进各项报建工作的进展情况（扩初审查、规划报建、防雷 报建等），办理监理报建手续。 七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材 料机具进场计划，进行审查、审批。 九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、

认证书等资料检查，进行见证取样、送检。 十，监督现场布置情况（工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压）。 十一，督促施工单位办理有关报建手续（施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等）。 十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施 工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量, 斗车标记。 十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录 十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点（用于标高控制和沉降观测）。

十五，复核单体放线及桩位。 十六，分包单位（桩队）及人员资质审查。 十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷监理工作计划监理工作计划。 十八，督促、参与施工技术交底（打桩工程）。 十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。 二十，审批开工报告、工序开工报告 卜一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩（提前三天通

监理人员进场工作计划 监理人员工作计划范文

监理人员进场工作计划监理人员工作计划 范文 监理人员进场工作计划【一】花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本前期工作计划，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 三，提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。 四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容： 五，协助业主与承建商签定施工承包合同。 六，跟进各项报建工作的进展情况办理监理报建手续。 七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计

划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。 十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。 十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。 十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。 十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。 十五，复核单体放线及桩位。 十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。 十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷监理工作计划监理工作计划。 十八，督促、参与施工技术交底(打桩工程)。 十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、

监理人员进出场计划

监理人员进出场计划 范文一： 一、监理目标： 严格控制工程质量，缔造桓盖线省样板、示范点工程，探索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。 二、监理工作重点： 1、送检各个单项工程的动工条件，向驻地筹办提供更多送检资料; 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中发生的瑕疵及时采取措施;对安全事故展开现场记录，并及时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验; 5、及时检测工程各部的边线、标高和几何尺寸，提供更多资料报监理工程师检查，以赢得普遍认可; 6、对每道工序(工艺或单项(单件工程交工后进行自检和测定，配合监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量展开规定的分析整理，创建质量档案，交工环评时提供更多可循的施工资料。 8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技术要求，不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备 (1进场机械设备(包括计划进场的机械设备的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 (2各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应性。 (3各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。

(4数量严重不足或不服务设施的施工机械设备，应当限期建议承包人补齐进场;审验不合格的施工机械设备，应当限期撤走工地;承包人建议替代或更改机械设备，应当事先获得监理工程师的同意。 三、质量控制的基本步骤 驻地筹办动工以前，向承包人明确提出一个对所有工程项目展开质量掌控的程序及表明，以供所有监理人员、承包人的送检人员和施工人员共同遵从，并使质量掌控工作程序化。质量掌控按以下流程展开： 1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 2、工程送检报告：承包人的送检人员按照驻地筹办核准的工艺流程和明确提出的工序检查程序，在每道工序(工艺完工后先展开送检。送检合格后，申报驻地筹办展开检查环评。 3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 4、中间交工报告：当共同组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的送检人员应当再展开一次系统的送检，汇总各道工序的检查记录及测量和样本试验的结果明确提出交工报告。由驻地筹办非政府环评。送检资料不全系列的交工报告，婉拒环评。 范文二： 一、总体思路 在20xx年度，监理部的各项工作必须紧紧以工程部“保证工程质量、保量按期交工的目标”为本年度的核心，工程项目所有工作内容均应按工程部规定的工期全面完成，实现工程交工验收。所有的`工作都必须围绕这个核心目标来开展。 二、近期工作目标 1、积极协助甲方做工程交工前期的各项工作，督促施工单位的进度计划的实施; 2、严格执行施工单位加紧非政府施工力量; 3、协调施工单位之间的关系。 三、远期目标 1、进度控制目标

监理人员进场工作计划

( 工作计划) 单位：____________________ 姓名：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-065501 监理人员进场工作计划Supervision personnel mobilization work plan

监理人员进场工作计划 监理人员进场工作计划【一】 花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本前期工作计划，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 三，提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。 四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容： 五，协助业主与承建商签定施工承包合同。 六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。

七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。 十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。 十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。 十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。 十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。 十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。 十五，复核单体放线及桩位。 十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。 十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷监理工作计划监理工作计划。 十八，督促、参与施工技术交底(打桩工程)。 十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。

监理人员进场工作计划(最新版)

监理人员进场工作计划(最新 版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：MZ-SN-0960

监理人员进场工作计划(最新版) 监理人员进场工作计划【一】 花园一期工程三通一平工作已近尾声，施工单位主要管理人员已进场开展工作，后续人员及施工机械、材料等预计将于近日进场。经与业主方协商，我方监理人员将于3月15日进场开展工作。 为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本前期工作计划，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。 一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。 二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。 三，提交业主方应提交给监理方的资料目录给业主方。

四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。 六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。 七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。 八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。 九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。 十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。 十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。