园区巡检制度及标准

园区巡检制度及标准
园区巡检制度及标准

保利心语九区服务中心日常巡查制度

一、目的

为了规范服务中心工作人员日常巡查工作的标准及要求,提升园区服务品质,特制订本制度。

二、适用范围

本制度仅作为服务中心内部管理工作的需要,本制度依附于公司的规章管理制度,是公司规章管理制度在服务中心执行中的进一步细化的结果。

三、职责

服务中心负责人负责本制度的制订和修改;负责贯彻服务中心各部门对制度执行落地以及监督、考核。各部门主管或负责人负责对本制度各项条款内容的贯彻及执行;负责对本部门员工日常巡检工作进行监督和把控;负责对制度各条款内容进行效果评估和信息反馈搜集;服务中心全体工作人员负责对制度内容的绝对执行,以及执行过程中遇到疑点难点问题的信息反馈,以便于服务中心负责人对制度内容进行优化和改进。

四、内容

1、项目负责人

1.1项目负责人每日对小区重点管控区域进行巡检,包括但不限于:门岗、消监控中心、水泵房、消防泵房、消防通道、单元楼道(抽查)、水系、娱乐或儿童游乐场所等区域进行一次巡检,巡检的内容

及要求具体参照《保利心语九区项目负责人园区巡查标准》;

1.2每周对周界系统、车辆收费系统、消监控中心、专变房、地下车库、办公室(值班室)、员工宿舍、工程工具间、园区公告栏、娱乐或儿童游乐设施、升降系统进行一次全面巡检,巡检内容及要求具体参照《保利心语九区项目负责人园区巡查标准》;

1.3每月对升降系统、消防系统、水泵房进行一次巡检,巡检内容及标准具体参照《保利心语九区项目负责人园区巡查标准》。

2、客服部

2.1客服主管

2.1.1客服主管每日对前台及区域客服办公区域进行检查,检查内容及标准具体参照《办公区域管理规定》;

2.1.2客服主管每日对小区重点管控区域进行巡检,小区重点管控区域包括但不限于:前台、架空层、单元门厅、屋面、装修楼道、娱乐设施或儿童游乐场地、绿化广场等区域,检查内容包括但不限于:前台的服务规范、公共区域卫生清洁情况、区域客服装修巡检抽查、公共绿化的养护情况、娱乐设施或儿童游乐设施的完好状态等,具体标准参照《保利心语九区客服主管园区巡查标准》;

2.1.3每周对园区公告栏的张贴内容进行检查,对装修楼道的卫生进行抽检,对公共区域存在的安全隐患进行关注,具体标准参照《保利心语九区客服主管园区巡查标准》;

2.1.4每月对区域客服空置房巡检情况进行抽查验证,对家访情况进行验证,具体标准参照《保利心语九区客服主管园区巡查标准》;

2.2区域客服

2.2.1区域客服每日对管辖区域内进行巡检,巡检内容及标准具体参照公司《客户主任区域工作日志》的相关要求,包括但不限于:对辖区内装修户进行装修巡查、对辖区公共配套设施进行日常巡检、监督检查辖区内保洁员服务质量、监督检查辖区内公共绿化维护养护情况、检查辖区存在安全隐患问题;

3、工程部

3.1工程部负责人

3.1.1每日两次(上、下午各一次)对重点设备房进行巡检,主要包括:水泵房、消防泵房、专变房、电梯机房(抽检);检查内容包括但不限于:设施设备的运行状态、设备房管理人员工作记录、设备房6S管理情况,具体标准参照《保利心语九区工程主管园区巡查标准》;

3.1.2每日对消监控中心、娱乐或儿童游乐场地、消防水箱、工程工具间等进行巡检,巡检的内容及标准包括但不限于:设施设备的运行状态、工作人员对现场设施设备的维护保养情况、工具间6S管理状态、设备房消防器材的点检情况、辖区内的安全隐患等,具体标准参照《保利心语九区工程主管园区巡查标准》。

3.2工程维修员

3.2.1工程维修员按照公司相关制度要求,每日对辖区内设施设备的运行状态、公共配套设施的完好状态进行巡视,具体参照工程各系统设施设备巡检日志。

4、安防部

4.1安防主管

4.1.1每日对门岗、消监控中心、单元门厅、员工宿舍、非机动车停放点、车场、娱乐或儿童游乐场所进行一次巡检,巡检内容及要求具体参照《保利心语九区安防主管园区巡查标准》;

4.1.2每周对安防各岗位的执勤状况进行一次全面检查、对各岗位的日常工作记录进行一次检查、对地下室消防报警设施进行一次检查测试,对夜间巡更打点情况进行检查,具体标注参照《保利心语九区安防主管园区巡查标准》;

4.1.3每月对装修户消防巡检情况进行抽查,对园区消防器材的点检情况进行抽检,具体标注参照《保利心语九区安防主管园区巡查标准》。

4.2巡逻岗或机动岗及车场管理员

4.2.1巡逻岗或机动岗日常巡检要求按照公司D版表格《巡逻记录表》的相关标准执行;

4.2.2车场管理员日常巡检要求按照公司D版表格《车辆停放检查记录表》的标准执行。

五、监督及考核

1、各部门成员的日常巡检情况由所在部门负责人进行监督及考核,监督考核的方式主要对照《巡检记录表》的相关内容进行随时抽检或定期检查,并根据巡检标准对处理结果或处理过程进行验证和追索,对于未按照要求实施巡检的个人根据《员工及时激励制度》的要

求及时采取措施,并实施处罚,对于执行情况良好的个人采取精神鼓励或按照《员工及时激励制度》的标准进行正激励;

2、对于部门主管的巡检执行情况由品质专员或项目负责人在每周自检中重点进行关注,对于执行不到位的相关责任人会在服务中心例会中进行公开通报,并参照《员工及时激励制度》的要求及时进行处罚;

3、项目负责人的巡检情况由公司月度品质检查中对检查记录进行验证,并将相关结果纳入到项目负责人的绩效考核当中。

六、相关要求

1、各巡查人员对本辖区内日常巡查工作负有主要责任,在休息期间,要将本区域巡查工作于头天及时移交给对应负责区域的巡查责任人,对应移交区域分别为:

A、客服主管跟安防主管一组;

B、项目负责人跟工程主管(负责人)一组;

C、区域客服周扬与周雪莹一组,徐丹与胡丹一组,淳菊霞与邓拓一组;

D、工程维修员余万胜跟陈文一组。

2、项目负责人、客服部、安防部、工程部部门主管在日常巡查时将日常巡查记录表填写至《部门主管及以上人员小区巡逻情况记录表》内,其他岗位人员将日常巡查内容填写至公司下发D版文件对应表单中,填写时严格按照公司质量体系的要求。

3、各巡查人员在巡查中发现的问题,要严格遵循“及时处理、

及时反馈、全程跟踪”的原则,对于现场不能及时处理的要将相关情况及时反馈至服务中心前台或所在部门负责人处,由前台或相关责任部门负责人或项目负责人协调并安排相关人员进行处理。

4、本制度自2015年6月1日起正式实施。

七、相关文件及记录

1、《保利心语九区项目负责人园区巡查标准》

2、《办公区域管理规定》

3、《保利心语九区客服主管园区巡查标准》

4、《保利心语九区工程主管园区巡查标准》

5、《保利心语九区安防主管园区巡查标准》

6、《员工及时激励制度》

7、《部门主管及以上人员小区巡逻情况记录表》

保利(武汉)物业管理有限公司

保利心语九区保利物业服务中心

二○一五年五月十日

工程巡检制度

工程巡检制度-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1

工程巡检制度 1.目的 提升我司工程管理水平,保证我司房地产开发项目的工程质量; 加强项目质量的过程控制; 协助各项目发现和解决工程管理中遇到的问题和隐患; 促进公司范围内工程管理专业人员的经验交流,提升工程管理水平。 2.范围 适用于XX有限公司在建房地产开发项目的工程巡检工作。 3.类别 公司实施分级巡检制度,即项目内部巡检和公司巡检; 公司巡检主要内容为工程质量、进度、安全文明施工,由工程管理部组织实施,巡检后形成《项目巡检周报》、《项目巡检月报》报送公司工程副总经理、公司总经理,同时抄送各项目部、运营管理部。 项目内部巡检主要内容为工程质量,由项目部组织实施,每日形成《项目质量日报》,每月形成《项目质量月报》,报送公司工程副总经理、公司总经理,同时抄送工程管理部、运营管理部。 4.职责。 工程管理部 4.1.1负责对公司在建项目定期或不定期的具体巡检工作; 4.1.2负责巡检计划、巡检报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发布 与备案; 4.1.3负责《项目巡检周报》、《项目巡检月报》的编制和传送; 4.1.4负责对巡检后工程整改的实施情况进行跟踪和检查,并编制项目整改情况 反馈表; 4.1.5负责公司范围内工程管理巡检结果的发布及施工经验的推广。

项目部 4.4.1负责全面配合工程管理部的巡检工作; 4.4.2负责项目内部日巡检工作的组织; 4.4.3负责《项目质量日报》、《项目质量月报》的编制和传送; 4.4.4负责对工程管理部和项目内部巡检过程中发现的问题,编制项目整改方 案,督促监理单位、施工单位整改和落实,及时反馈整改情况。 5程序 公司巡检 5.1.1公司巡检由工程管理部组织实施; 5.1.2工程管理部在项目施工总进度计划确定后,针对该项目制定巡检计划;5.1.3巡查计划根据项目施工阶段确定,确保在重要的施工节点进行巡查,如土 方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等,主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。工程实施中可视实际情况再增设巡查节点; 5.1.4原则上对每个在建项目巡检次数每月不少于2次,每次巡检时间不少于2 个工作日; 5.1.5巡检记录按附件1《项目工程(质量)巡检记录表》格式填写,对现场工 程质量及安全文明重要问题进行拍照,以备用作“巡检报告照片说明”; 5.1.6每次巡检结束后,要求项目部对巡检结果进行确认,对存在问题提出整改 方案并及时通知监理单位和施工单位整改。 5.1.7对巡检过程中发现的相关问题进行后续跟踪和检查,相关问题的整改情况 在附件《项目周、月巡检报告》中按格式填写。 5.1.8工程管理部根据巡检和问题整改情况,视必要性组织工程案例研讨,编制 或修改相关分项工程质量控制实施细则; 5.1.9根据巡检记录每周周五编制《项目巡检周报》,每月月末编制《项目巡检 月报》,其填写格式和报送要求详见附件2、附件3。

设备巡检管理制度

设备巡检管理制度 一、目的 为了及时发现设备的事故隐患,加强设备管理和维护,及时发现和排除设备的隐患、异常及故障,提前预知设备性能的改变,从而减少设备突发故障的机会,使设备处于良好的运行状态,达到减轻维修工作量、降低维修费用、保证设备安全稳定运转,提高设备正常运转率。特制订本制度。 二、设备日常巡检维护的基本原则 1、设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。并 记录设备运行状况。 2、巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”:无积灰、无杂 物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油,且安全运行。 三、主要内容 1、巡检员职责 1.1 巡检员规定两人一组,每组设组长一名直接向主管领导汇报工作。 1.2 巡检员在巡检间歇期的时候要多学习各台设备的说明书,了解

设备的结构、性能,掌握巡检内容、标准和方法,要努力学习业务技术,熟悉所管设备的性能结构及工作原理,做到会操作、会判断、会维护、会修理。 1.3 巡检员在巡检过程中要提高警惕,注意人身安全,做好各种安全防护措施。 1.4 巡检员按照指定路线巡检(特殊情况除外,如抢修),巡检过程中要全而细,必须按照巡检表所列的巡检点逐点检查,发现问题立即查明原因并采取相应措施,超过巡检人员能力解决不了的及时向部门领导汇报。 1.5 巡检员必须如实做好巡检记录,规定如下: 1.5.1巡检员利用巡检工具和人的感官(看、听、嗅、尝、摸)进行每天巡检,并做好《设备巡检记录表》,发现异常现象时应做好记录并予以跟踪。 1.5.2巡检员巡检时先向操作人员了解设备运行情况,然后逐点巡检,做到心中有数,重点突出,有利于排除设备隐患,并逐一填写《设备巡检记录表》。 1.5.3 巡检员在巡检过程中发现重大故障应立即停机,及时上报。1.6 巡检过程中注意设备各润滑点、煤气、蒸汽等管路,设备噪声、温度,设备仪表的示值等参数。

仪器监测工复习题

安全仪器监测工考试复习题 一、填空题 1.煤矿安全生产方针是“安全第一、预防为主” 2.瓦斯治理应坚持的"十二字"方针是: 先抽后采、监测监控、以风定产 3.装备矿井安全监控系统开采容易自燃煤层的矿井,应设置一氧化碳传感器和温度传感器. 4.煤矿使用的涉及安全生产的产品,必须取得煤矿矿用产品安全标志.未取得煤矿矿用产品安全标志的,不得使用. 5.采掘工作面的进风流中,氧气浓度不低于20%,二氧化碳浓度不超过0.5%. 6.瓦斯抽放泵站必须设置甲烷传感器,抽放泵输入管路中必须设置甲烷传感器.利用瓦斯时,还应在输出管路中设置甲烷传感器. 7.使用局部通风机供风的地点必须实行风电闭锁,保证停风后切断停风区内全部非本质安全型电气设备的电源. 8.掘进工作面使用2台局部通风机供风的,2台局部通风机都必须同时实现风电闭锁. 9.若煤(岩)与瓦斯突出矿井采煤工作面的甲烷传感器不能控制其进风巷内全部非本质安全型电气设备,则必须在进风巷设置甲烷传感器. 10.采区回风巷,采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过 1.0%或二氧化碳浓度超过1.5%时,必须停止工作,撤出人员,采取措施,进行处理. 11.装备矿井安全监控系统的矿井,主要通风机,局部通风机应设置设备开停传感器,主要风门应设置风门开关传感器,被控设备开关的负荷侧应设置馈电状态传感器. 12.采掘工作面及其他巷道内,体积大于0.5m3的空间内积聚的瓦斯浓度达到2.0%时,附近20m内必须停止工作,撤出人员,切断电源,进行处理. 13.安全监测工必须携带便携式甲烷检测报警仪或便携式光学甲烷检测仪. 14.煤矿企业应建立安全仪表计量检验制度.高瓦斯矿井,煤(岩)与瓦斯突出矿井,必须装备矿井安全监控系统. 15.防爆型煤矿安全监控设备之间的输入,输出信号必须为本质安全型信号. 16.中心站主机应不少于2台,1台备用.

服务器定期巡检制度

服务器定期巡检制度 为了保证省内各网点服务器正常、有序、安全运转,提升工作效率,保障客户能够更好的应用汇信科技产品及相关服务,特制定本制度,对服务器巡检加以规范。 服务器由专人负责统一管理和日常维护,其他员工未经允许,不得擅自动用。如必须在服务器控制台上进行操作,须经管理人员同意,并对所进行的所有操作进行登记(《服务器使用登记表》)。 一文件管理 每天对修改的文件进行备份,系统文件的正常拷贝。 每周对文件系统进行修复性检查。 每月对整个系统进行备份。 根据备份,恢复被不当修改的文件系统。 二服务器资源管理 检查服务器资源使用情况,处理由于服务器有限资源的使用而遇到的问题。 排除由于连接问题而造成的网络阻塞。 失控进程检查。 磁盘空间使用情况检查:查找无主注册区,删除临时文件和由于不当关机或其他原因而生成的大型文件。 服务器工作效率检查,按需重新调整系统、分配资源。 三日志管理: 对服务器上所起服务的各项日志进行整理、清理,对反映出的问题向相应人员进行反馈。对系统的修改和重大事件进行纪录。 四安全管理: 实时关注系统安全问题,包括病毒防范、外来攻击。 安装病毒防火墙,并保证实时更新;每周对服务器进行一次整体病毒扫描。 管理员制定服务器超级用户口令,并需保密,不得外泄。口令须6位以上,由字符、数字、符号组合而成,且每季更换。 按需制定员工的服务器使用权限,分配口令。员工只能在被允许的工作目录里进行操作,禁止试图进行权限外操作。 对软件使用权限进行审定。 寻找权限失控的文件,并检查文件所有者和大小。 寻找无主文件。 五员工使用管理: 员工需对自己的服务器登陆口令保密,严禁随意传播。 员工只能在分配到的工作目录里进行操作,严禁进行可能对服务器产生伤害的操作。 在未经允许的情况下,禁止在服务器控制台上进行操作,需向管理人员提交操作要求,由管理人员进行处理,若却有必要由本人进行操作,须经管理人员同意,并填写《操作日志》。

工程巡检管理制度

工程巡检管理制度 1.目的 通过对在建项目的巡视巡查,协助发现各项目工程管理过程中存在的问题及隐患,确保工程质量和进度及文明施工。 2.适用范围 适用于公司所有开发项目的工程巡检管理。 3.职责 3.1工程管理部 3.1.1组织对各项目的巡查,对施工情况进行评价,提出整改意见,并跟进整改措施的落 实情况。 3.2工程部 3.2.1配合工程巡查,进行整改措施的落实。 3.3设计管理部/成本管理部/运营管理部 3.3.1参与工程巡查,对施工情况进行评价,提出整改意见。 3.4分管副总裁 3.4.1审批《工程巡查报告》及整改方案。 4.程序 4.1制定项目工程巡查计划 4.1.1项目开工前,工程管理部编制《项目巡检小组分工表》并根据各个项目的工程特点 编制《项目巡查内容清单》,明确工程各阶段检查的主要内容和关键控制点,并组织各项目讨论确定。 4.1.2巡查频率及时间规定: 1)根据项目施工各阶段确定项目巡查时间,确保在重要的施工节点进行巡视,如土 方开挖过程中、基础工程第一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标 准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、交房前两周左右; 2)主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动,视工程实际情况再增设巡查节点; 3)在满足上述条件基础上,工程管理部可根据现场实际情况,随时进行工程质量、 进度、安全的检查,并将检查结果汇总,计入工程管理部月度报告中。对于各项 目的管理检查,必须保证每月巡查一次; 4)工程管理部每月底根据一个月内的检查情况和工程管理部组织的本次月度大检 查情况组织对供方的管理评价,充分听取各项目的意见; 5)每个项目每次的巡检时间原则上不超过一个工作日。 4.1.3检查方法包括观感检查、仪器检查、资料抽查等。 4.2巡查准备

设备点巡检管理制度

重点/主要生产设备点、巡检管理制度 一、内容与适用范围 1.为了加强设备点检工作,确保设备隐患能够及时发现与解决,保证设备始 终处于高效、安全和可靠运行,根据公司有关规定,结合电解设备特点,特制定本制度。 2.本制度规定了设备点巡检的管理内容与要求,明确了其管理职能及检查、 考核等事项。 3.本标准适用于锦宁铝镁新材料有限公司 二、职能 1.运行保障部负责设备点巡检管理的业务指导、监督检查、和考核工作。 2.各车间(部门)必须认真执行设备点检管理制度,各车间(部门)主管设 备的领导是本车间(部门)设备点巡检工作的第一责任人,主要负责设备点检工作在本车间(部门)的实施。 三、设备点检管理内容与要求 1.设备点检管理制度是设备技术管理的重要组成部分。通过设备点检,及时 准确的了解掌握设备的技术状况,迅速处理设备故障和异常现象,合理制定设备检修计划和备件计划,延长设备检修周期和使用寿命,降低维修费用,不断提高设备投资效益。 2.设备点检工作,按照一定的标准,一定的周期,对设备的规定部位进行检 查,以便早期发现设备故障隐患,及时对设备加以维修调整,使设备保持其原有的功能。 3.设备点检在生产流程中的关键设备中执行(A、B类设备)。

4.由各车间(部门)负责对本车间(部门)实行点检的设备,根据其在生产 中的作用、设备本身的特点、设计或使用单位提供的使用说明书等技术资料,结合实践经验,组织编写点检(巡检)标准。 5.设备检查点(或部位)的确定:对点检设备的关键部位、易损坏部位、传 动部位、驱动部位、易泄漏部位、润滑部位、安全监测和仪表及自控装置等列为检查点(或部位)。 6.检查项目的确定:确定每个检查点(或部位)应包括的检查项目。 7.检查方法的确定:根据点检要到达的目的,规定检查项目所采用的检查方 法或使用的仪器和工具等。 8.点检标准的确定:制定各检查项目的判定标准。 9.点检周期的确定:合理确定点检周期。 10.定点检人员:根据各车间实际情况,岗位操作工、维修工和专业技术人员 都可以进行点检。 11.根据点检周期和业务范围点检可分为日常点检和定期巡检。 1)日常点检:在设备运转中或运转后,岗位操作人员靠五官感觉,每班 对所有设备进行外观检查,及时发现异常现象,如:震动、异常声响、发热、连接螺栓松动、损伤、异味、泄露等,保证设备每日正常运转。 2)定期巡检:点检人员靠感官或简单工具、仪器仪表,对设备的重点部 位进行细致、动态、相对较专业的外观检查,必要时可进行解体检查,将检查结果与日常点检进行对比。 12.点检分工: 1)日常点检:根据生产实际情况,由岗位操作人员或维修人员承担。 2)定期巡检:由车间维修人员或技术人员承担。

煤矿安全监测监控工试题库标准答案

煤矿安全监测监控工 考试题库 第一部分 法律知识子题库 及参考答案 ? 法律法规知识子题库 单选题 1.《劳动法》规定,国家对女职工和(B )实行特殊劳动保护。 A.童工B.未成年工C.青少年 2.《劳动合同法》规定,劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过(A)。A.1个月B.3个月C.6个月 3.坚持“管理、( A )、培训并重”是我国煤矿安全生产工作的基本原则。 A.装备B.技术C.检查 4.煤矿安全生产是指在煤矿生产活动过程中(B )不受到危害,物(财产)不受到损失。 A.人的生命B.人的生命与健康 C.人的健康 5.“面不属于矿井“一通三防”管理制度的是( B )。 A.瓦斯检查制度B.机电管理制度 C.防尘管理制度

6.对于发现的事故预兆和险情,不采取事故防止措施,又不及时报告,应追究( A )的责任。 A.当事人B.领导C.队长 7.煤矿职工因行使安全生产权利而影响工作时.有关单位不得扣发其工资和给予处分,由此造成的停工、停产损失,应由( C )负责。 A.该职工B.企业法人C.责任者D.班长 8.新招入矿山的井下作业人员.接受安全教育培训的时间不得少于( A )学时。A.72 B.36 C.24 9.从业人员( C )违章指挥、强令冒险作业。 A.不得拒绝B.有条件服从C.有权拒绝 10.矿山企业必须建立健全安全生产责任制,( A )对本企业的安全生产工作负责。 A.矿长B.各职能机构负责人 C.各工种、岗位工人D.特种作业人员 11.离开特种作业岗位( C )以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考试。经 确认合格后方可上岗作业。 A.1年B.10个月C.6个月D.2年 12.煤矿企业必须建立健全各级领导安全生产责任制,( B )安全生产责任制,岗位 人员安全生产责任制。 A.党团机构B.职能机构C.监管机构 13.煤矿企业应对从业人员进行上岗前、在岗期问的职业危害防治知识培训,上岗前培训时间不少于( B )学时,在岗期间培训时间每年不少于2学时。

服务器定期巡检

服务器定期巡检制度为了保证省内各网点服务器正常、有序、安全运转,提升工作效率,保障客户能够更好的应用汇信科技产品及相关服务,特制定本制度,对服务器巡检加以规范。服务器由专人负责统一管理和日常维护,其他员工未经允许,不得擅自动用。如必须在服务器控制台上进行操作,须经管理人员同意,并对所进行的所有操作进行登记(《服务器使用登记表》。) 一文件管理每天对修改的文件进行备份,系统文件的正常拷贝。每周对文件系统进行修复性检查。每月对整个系统进行备份。根据备份,恢复被不当修改的文件系统。 二服务器资源管理检查服务器资源使用情况,处理由于服务器有限资源的使用而遇到的问题。排除由于连接问题而造成的网络阻塞。失控进程检查。磁盘空间使用情况检查:查找无主注册区,删除临时文件和由于不当关机或其他原因而生成的大型文件。服务器工作效率检查,按需重新调整系统、分配资源。 三日志管理:对服务器上所起服务的各项日志进行整理、清理,对反映出的问题向相应人员进行反馈。对系统的修改和重大事件进行纪录。 四安全管理:实时关注系统安全问题,包括病毒防范、外来攻击。安装病毒防火墙,并保证实时更新;每周对服务器进行一次整体病毒扫描。管理员制定服务器超级用户口令,并需保密,不得外泄。口令须 6 位以上,由字符、数字、符号组合而成,且每季更换。按需制定员工的服务器使用权限,分配口令。员工只能在被允许的工作目录里进行操作,禁止试图进行权限外操作。对软件使用权限进行审定。寻找权限失控的文件,并检查文件所有者和大小。寻找无主文件 。五员工使用管理:员工需对自己的服务器登陆口令保密,严禁随意传播。员工只能在分配到的工作目录里进行操作,严禁进行可能对服务器产生伤害的操作。在未经允许的情况下,禁止在服务器控制台上进行操作,需向管理人员提交操作要求,由管理人员进行处理,若却有必要由本人进行操作,须经管理人员同意,并填写《操作日志》。 六其他:定期对操作系统进行更新或按实际情况进行修复。实施解决由于外界原因产生的问题对员工在使用服务器时提出的问题进行处理。

工程项目质量检查和验收制度(新版)

工程项目质量检查和验收制度 (新版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0250

工程项目质量检查和验收制度(新版) 1编制依据 1、上级颁发的规程、规范、标准以及经过批准的本单位制定的实施细则。 2、有效的设计文件、施工图纸及设计变更文件。 3、制造厂家提供的设备图纸、技术说明中的技术标准和要求。 4、经上级批准的施工技术措施、合理化建议、先进经验及技术革新成果中有关修改验收标准的规定。 5、与有关单位议定的补充质量标准;上级或本单位召开的有关会议正式作出的技术决定。 2工程质量三级检查验收: 1、工程质量检查验收分队(班)自检、项目经理部复检和工程

管理部专检三级进行。 (1)队(班)自检:施工人员应对施工质量负责,施工后立即自行检查,发现问题即行处理,不合格不交工;并同时做好自检记录,在完工时交项目经理部复检。 (2)项目经理部复检:项目经理部对队(班)提交的自检技术纪录进行复检(全检),工程管理部应组织足够的人员深入现场,及时掌握施工情况,在组织复检的同时,帮助施工班组解决施工过程中遇到的技术问题。 (3)工程管理部专检:在项目部复检完成后,填写完成复检记录,向工程管理部提交质量检查申请。 2、三级检查验收项目的划分由管理科制定。 3、多工种接续施工的工程应进行工序交接检查,上道工序不合格,下道工序施工人员有权拒绝继续施工。 3质量等级的评定: 质量等级的评定按分项、分部和单位工程三阶段进行。质量评定分为合格、优良两级。分项或分部工程评级作为分部或单位工程

机房日常巡检制度及操作规范初稿

各机房日常巡检制度及操作规范 为规范客户驻地各机房日常巡检工作,统一工作要求及执行标准,特制定此制度及规范。 日常巡检制度 1,运维服务工程师必须按日常工作安排及巡检要求,按时进行日常巡检工作。2,未经运维负责人员授权,运维服务工程师不得擅自调整巡检频度及巡检时间点,如遇特殊情况无法按时进行巡检工作时,应及时向运维负责人汇报。3,经安排的巡检测工作,运维服务工程师将对其执行的巡检过程及巡检结果承担相应责任,不得推卸、推脱相应责任。 4,巡检工程师在巡检过程中发现相关故障及问题,应及时如实进行记录,针对非单点性故障应及时向运维负责人汇报,由运维负责人进行下一步处理。5,巡检结束后,运维工程师应及时、全面、如实填写巡检结果记录文件,并签字确认巡检结果。巡检记录文件不得由非巡检人进行填写或代填。 6,针对巡检工作出现不适合现场实际工作等情况,运维服务工程师可向运维负责人提出问题和个人建议。 7,运维负责人须定期对巡检记录及巡检过程视频进行检查,检查频度不低于一周一次,且对检查结果进行记录和汇总。 8,针对相关超出制度约束范围情况,由运维负责人负责进行解释。 日常巡检规范 巡检规范根据各机房的具体情况及以前故障情况,针对性编制,视各个机房不同情况进行逐一说明。每个机房机房规范包括如下内容:巡检工作安排,巡检时间点,巡检线路,巡检关键点进行说明。

一,总局六楼机房巡检操作规范: 1)巡检工作安排: 本机房日间工作时段(8:00-17:00)内巡检工作按日常工作情况由值班人员和白班人员共同执行;夜间工作时段(17:00-次日8:00)内巡检工作由值班人员独立执行。间隔两小时巡检一次。 每日8:00点由白班人员检查,并将结果同前日晚班人员巡检结果进行核对。每日16:00点由晚班人员检查,并将结果同当日白班人员巡检结果进行核对。 2)巡检时间点: 日间巡检时间点为:8:00,10:00,12:00,14:00,16:00,其中8点巡检由当日白班人员执行,共5次,其中16点巡检由晚班人员执行。 夜间巡检时间点为:18:00,20:00,22:00,24:00,次日2:00,次日4:00,次日6:00,共7次。 巡检时间点尽可能按上述时间点要求执行,一般巡检实际发生时间和规范要求时间偏差不超过30分钟。 3)巡检路线说明: 建议巡检次序为,先基础环境巡检,再分区巡检(从A区到B区C区D区E 区G区)。 建议巡检步行路线从平台门到各台空调,再由A区通道到B区通道C区D区E 区G区等,最后检查门口粘灰板情况。 4)巡检关键点说明: 基础环境部分: 机房各门的开启情况;空调运行情况;玻璃地板下情况;上水加热器情况

水在线监测试题集

环境污染治理设施运行人员考试试题 (自动监控(水)运行工) (每题1分,共20分) 1、我国标准分析TOC的方法是非分散红外吸收法,测定范围是0.5~60mg/l。(√) 2、流动注射分析法分析仪器的最主要特征是,整个反应和测量过程是在一根毛细管中流动进行的。(√) 3、COD测定时的回流条件下,水样中全部有机物可被氧化。() 4、测定水中总氮,是在碱性过硫酸钾介质中,120~124℃进行消解。(√) 5、分光光度法测定浊度是在680nm波长处,用3cm比色皿,测定吸光度。(√) 6、测定水中总铬,是在酸性或碱性条件下,用高锰酸钾将三价铬氧化成六价,再用二苯氨基脲显色测定。(√) 7、电极法测定pH时,溶液pH每变化一个单位,电位差改变10mv。() 8、测定总氮,是将水样中的无机氮和有机氮氧化为硝酸盐后,于波长200~220nm处测定吸光度。() 9、溶解氧测定时,Fe2+含量高,可采用KMnO4修正法。(√) 10、分析方法的选择应以国家标准方法为主。(√) 11、pH值为5的溶液稀释100倍,可得pH为7的溶液。() 12、如水样混浊,可过滤后再测定。() 13、室间精密度反映的是分析结果的再现性。(√) 14、实验室内质量控制是保证测试数据达到精密度与准确度要求的有效方法之一。(√) 15、空白实验值的大小仅反映实验用水质量的优劣。() 16、COD测定时,用硫酸亚铁铵滴定,溶液颜色由黄色经蓝绿色变为棕红色即可。(√) 17、碱性过硫酸钾消解紫外分光光度法的原理是在水样中加过硫酸钾并高温消解(√) 18、水温、pH等在现场进行监测。(√) 19、操作各种分析仪之前都不必阅读仪器的使用说明书() 20、测定水中总磷时,可用Na2SO3消除砷的干扰。(√) 二、选择题(每题1分,共20分) 1、可用下列哪种方法减少测定中的随机误差。( C.增加平行试验次数) A.进行比对试验; B.空白试验;; D.进行仪器校正。 2、我国目前测量水样浊度通常用(.分光光度法和目视比浊法;)方法。 A.分光光度法; B.目视比浊法; C D.原子吸收法和目视比浊法。 3、测定浓度为50.0mg/L的甲醇溶液时,采用酸性重铬酸钾法测得COD Cr值为72.0mg/L,已知经验式:

工程部工地巡检制度

工程部工地巡检制度 【目的】 为全面了解工地现场施工情况,通过对项目巡查质量结果的整改与检审,及时发现并解决施工中存在的相关问题,提高公司项目质量,品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化,促进各项工程质量及施工,安全管理水平不断提高。 【适用范围】 适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 【巡检组织机构】 成立工地巡检工作小组: 组长:公司总经理室分管领导 副组长:工程技术部经理/副经理 组员:各专业工程师 巡检内容:项目工程质量、现场安全文明施工 【管理细则】 1. 工地巡检安排 公司巡检 巡检安排视工地情况而定,原则上每周一次,巡检由工作小组组长带队(组长缺席时由副组长带队)进行全面工地巡检,所有组员参加,总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收,安排专人督促施工单位整改。 日常巡检 1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检,日 常巡检查上下午各两次。 1.2.2 由工程部全体成员独立进行,可视施工情况通知项目部和监理工程师 参加,施工质量、进度问题及相应措施的实施,由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理日志,注明当日巡查情况和实践, 文件编号:CTS -YJ -YJ -GDXJ 版号:A 修该状态 0

记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及 相应措施的实施,由分管领导对管理日志不定期抽查。、 月度检查 建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责 人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查,发现存在问题按照奖 惩制度进行处罚。 季度检查 建设单位委托第三方专业机构检查,建设单位专业工程师、监理单 位、施工单位负责人及相关专业负责人参加,发现施工质量、文明 施工存在问题及进行通报及处罚。 安全巡查 工程技术部安全巡查在每周领导巡检后,由工程技术部人员、安全员带队,项目部专职安全员和监理部专职安全员参加,进行工地的全面安全巡 检。安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、 定措施,落实资金全面整改。 对巡检中发现的问题安全员填写整改意见并交由项目部经理和监理签收,安排专人负责督促施工单位整改。施工员和安全员应对整改结果进行 复查,合格后才可继续施工。针对整改工期较长的部位,签发整改通 知单,限期整改并进行复查。 工程技术部全体成员在日常巡检过程中发现的安全隐患及时通知项 目安全员责成施工单位进行整改。 2. 工地巡检的主要内容 了解现场施工质量、安全、进度计划落实完成情况、资料动态,及时发 现施工中存在的质量、安全文明施工、进度和资料问题。 对巡检中发现的质量缺陷不正确的施工方法、工艺、未按标准实施等问 题提出整改意见。领导巡检还对较大或重大问题现场作出处理,必要 时召开现场会议。 3. 整改单签回和处罚办法 涉及停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由巡检工作小组组长审 批,检查成员签发整改通知单。 日常巡检中发现的一般问题整改通知书由工程技术部经理(副经理)审

设备巡检维护管理制度

设备巡检维护管理制度 一、为加强设备管理和维护,及时发现和排除设备的隐患、异常及 故障,保证设备安全稳定运转,提高设备正常运转率。 二、设备日常巡检维护的基本原则 (一)设备维护人员每个工作日需对每台生产设备进行巡检。并记录设备运行状况。 (二)巡检的设备要做到“四无”、“六不漏”:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、 不漏油。且安全运行 三、日常巡检维护要求 主要完好标准有:设备运转正常、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准、传动、润滑和冷却等主要系统正常、控制系统灵敏可靠、焊接无裂缝、无超温、超压、超速、超电流等现象、原材料、燃料消耗正常、 四、日常巡检主要内容 (一)按照设备点检表规定的项目内容检查设备,督促生产作业人员设备日常点检是否落实到位; (二)检查设备的运行情况和技术状态,对发现的异常、磨损情况作好记录,确定出现部位,更换部件及所需材料,并根据检查 内容编制设备的检修计划及申报、准备检修材料、零配件等; (三)检查设备现场清洁状况;检查设备清扫清洁并不单纯是为

了干净,更重要的是为了通过对设备各部位、角落清扫、抚摸、 观察、是设备潜在缺陷或损坏、温度、声音等异常情况易于发 现。 (四)对设备的异常情况,要及时反映给生产领导。 (五)设备运行中的异音、震动、异味;包括设备的磨损、变形、腐蚀及其它异常情况等 (六)润滑系统工作情况(油温、油压、油位、冷却水温等); (七)运转件是否有异味、窜动等; (八)目测部件是否有开裂、变形、开焊; (九)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓是否松动; (十)检查零部件是否齐全、可靠; (十^一)检查设备跑冒、滴、漏情况 (十二)检查安全设施; ,对设备检查部位、内容、时间、方法判定标准,处理途径等作出明 确规定,制定岗位点检

煤矿监测监控考精彩试题库

煤矿安全考试中心 煤矿安全监测监控系统使用相关人员培 训考试题库

目录 第一部分法律法规 (2) 一、判断题 (2) 二、单选题 (4) 三、多选题 (9) 第二部分煤矿安全基本知识 (12) 一、判断题 (12) 二、单选题 (15) 三、多选题 (19) 第三部分专业知识 (23) 一、判断题 (23) 二、单选题 (27) 三、多选题 (38)

第一部分法律法规 一、判断题 1.安全生产教育、培训,应坚持“统一规划,归口管理,分级实施,分类指导,教考分离”的原则。()YES 2.安全生产立法最根本的目的就是为了保护劳动者在生产过程中的生命安全与健康。()YES 3.安全生产违法行为轻微并及时纠正,没有造成危害后果的,可不予行政处罚。()YES 4.安全生产责任制是“安全第一,预防为主,综合治理”方针的具体体现,是煤矿企业最基本的安全管理制度。()YES 5.安全生产责任制是一项最基本的安全生产制度,是其他各项安全规章制度得以切实实施的基本保证。()YES 6.安全与生产的关系是,生产是目的,安全是前提,安全为了生产,生产必须安全。()YES 7.把作业场所和工作岗位存在的危险因素,如实告知从业人员,会有负面影响,增加思想负担,不利于安全生产。()NO 8.从业人员有获得符合国家标准的劳动防护用品的权利。()YES 9.从业人员有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。()YES 10.法律责任是指违法者对其违法所造成的对社会和受害者的危害应承担的法律后果。()YES 11.凡属违法行为,都应追究违法者的刑事责任,给予刑事制裁。()NO 12.国家对从事煤矿井下作业的职工采取了特殊的保护措施。()YES 13.过于自信和疏忽大意的过失而造成重大事故发生的,由于主观上不希望发生,不是有意识行为,不应对责任人定为重大责任事故罪。()NO 14.矿产资源的开采,不论开采规模的大小,在安全和物质保证上都必须立足于保护矿山职工的人身安全。()YES 15.矿山职工有享受劳动保护的权利,没有享受工伤社会保险的权利。()NO

机房巡检制度

机房巡检制度 一、每日对机房的所有设备进行巡检并认真填写巡检记录。 二、巡检双机系统的主备机切换是否正常,以便一台发生故障时,另一台仍能正常运行。 三、检查机房各接点以及接触部分是否良好,有无脏污、放电现象,有无过热,变色现象。 四、检查各种装置是否清洁,有无异常音响及异常气味。 五、对巡检中发现的问题及隐患要及时排查并消除隐患,加强网络监控,通过告警指示判断故障部位并排除故障。

附件3:计算机设备管理制度 加强计算机设备管理是保质保量完成信息系统安全生产任务的重要保证,各科室、车间(班组)要认真按照计算机设备管理制度要求,抓好本部门的计算机设备的质量管理。 一、由段技术信息科负责建立计算机设备管理台帐,并按规定每年12月30日前将信息系统设备管理台帐上报公司信息技术所。 二、各科室、车间(班组)计算机设备由各科室、车间(班组)负责保管,各部门的计算机信息系统的使用者不经主管领导及技术科主管人员同意,严禁私自拆移,改动任何硬件设备,若发现随意拆卸或丢失设备,要对该部门进行考核,并赔偿损失。 三、各部门不论通过何种形式、渠道增添计算机及相关设备时,必须及时向技术信息科备案并建立相应的设备台帐。对增添了设备而不办理备案手续的部门要对部门主管进行考核。 四、各部门使用的信息技术设备有下列情形之一者,应向技术信息科提出书面申请,经检查属实后统一向上级主管单位申请报废,各部门不得私自处理。 (1)设备能力不能达到铁路运输生产的最低要求。 (2)维护检修费用过高,无使用价值。 (3)系统严重损坏,无法修复。 (4)系统存在重大缺陷,无改造价值。 (5)存在安全隐患,可能危及铁路运输生产安全。

工程部工地巡检制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD886 工程部工地巡检制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

工程部工地巡检制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 【目的】 为全面了解工地现场施工情况,通过对项目巡查质量结果的整改与检审,及时发现并解决施工中存在的相关问题,提高公司项目质量,品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化,促进各项工程质量及施工,安全管理水平不断提高。 【适用范围】 适用于港中旅房地产开发有限公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。 【巡检组织机构】 成立工地巡检工作小组: 组长:公司总经理室分管领导副组长:工程技术部经理/副经理 组员:各专业工程师 巡检内容:项目工程质量、现场安全文明施工 【管理细则】

1. 工地巡检安排 1.1公司巡检 巡检安排视工地情况而定,原则上每周一次,巡检由工作小组组长带队(组长缺席时由副组长带队)进行全面工地巡检,所有组员参加,总包项目部经理和监理公司总监陪同检查。对巡检中发现的问题由工程技术部相关专业工程师填写整改意见后交施工单位项目经理和监理公司签收,安排专人督促施工单位整改。 1.2日常巡检 1.2.1 要求工程技术部专业人员每个工作日对施工作业点进行日常巡检,日常巡检查上下午各两次。 1.2.2 由工程部全体成员独立进行,可视施工情况通知项目部和监理工程师参加,施工质量、进度问题及相应措施的实施,由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.2.3 每日下班前所有巡查人员写出管理日志,注明当日巡查情况和实践,记录工程会议检查事项、工程签证设计变更、施工质量、进度问题及相应措施的实施,由分管领导对管理日志不定期抽查。、 1.3月度检查 建设单位组织各专业工程师、监理单位、施工单位及相关专业负责人对施工质量、文明施工、进度问题等巡查,发现存在问题按照奖惩制度进行处罚。

设备巡检维护管理制度(试行)

设备维护保养日常作业规范 第一章总则 第一条为加强电力设备管理和维护,及时发现和排除运行中的设备隐患、异常及故障,保证设备安全稳定运转,提高设备运转率,制定本办法。 第二条电力设备维护基本原则及要求 (一)四项要求:整齐、清洁、润滑、安全; (二)培训上岗,按规程操作,严禁超负荷运行,发现异常现象及时处理,及时上报; (三)保持设备“四无”、“六不漏”:无积灰、无杂物、无松动、无油污;不漏风、不漏气、不漏灰、不漏电、不漏水、不漏油。 第三条利用定期检查对设备进行维护,达到设备完好。主要完好标准有:设备运转正常、零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准、传动、润滑和冷却等主要系统正常、控制系统灵敏可靠、无超温、超压、超载、超电流等现象。 第四条本办法适用于公司所属生产设备和辅助生产设备及非生产性设备的点检、巡检、专业检查、现场管理等设备维护工作。 第二章设备维护检查范围 第五条巡检主要范围: (一)检查各部门贯彻执行设备管理规章制度情况; (二)检查日常点检和巡回点检记录; (三)设备的运行情况和技术状态; (四)对有异常情况的设备进行监测和会诊并提出解决问题的措施。 第六条主要范围: (一)监督设备操作人员使用情况; (二)每日检查设备运行情况和技术状态,发现异常、损坏及磨损情况做好记录,确定维修的部位、更换的零件,并提出维修方案及费用;

(三)检查方法:除感官外,对重要的设备部位和项目要用专用仪器、工具进行检查、测定,以便准确地掌握设备的技术状态。 第七条巡检主要内容 (一)电力系统设备每天至少两次的检查记录, (二)检查设备的运行情况和技术状态,对发现的异常、磨损情况作好记录,确定出现部位,更换部件及所需材料,并根据检查内容编制设备的检修计划及申报、准备检修材料、零配件等; (三)检查设备现场擦试和维护保养情况; (四)对设备的异常情况,必要时应采用技术状态监测仪进行监测,并将情况及时反映给单位设备分管领导。 (五)设备运行中的异音、震动、异味; (六)润滑系统工作情况(气压,油温,电机温度,开关温度等); (七)运转件是否有异味、窜动等; (八)目测部件是否有开裂、变形、开焊; (九)检查设备的地脚螺栓、紧固螺栓释是否松动; (十)检查零部件是否齐全、可靠; (十一)检查安全设施; (十二)检查设备跑冒、滴、漏情况。 工段级点检主要凭感官和经验,配备必要的小型工具,用于简易维护。 第三章附则

监测监控人员培训考试试题

监测监控人员培训考试试题 考号_____________姓名_______________单位_____________分数___________ 一、一、填空题(每空1分,共20分) 1、监控系统值班员兼矿调度值班员时,在安全监控系统发出报警、断电、馈电异常信息时,必须立即向汇报,并按规定程序报上级部门。 2、使用矿井安全监测系统,当瓦斯浓度超过规定而切断电气设备的电源后,严禁自动复电,只有当瓦斯浓度降到规定的复电浓度以下时,方可。 3、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过或二氧化碳浓度超过时,都必须停止工作,撤出人员,采取措施,进行处理。 4、使用局部通风机供风的地点必须实行、,保证停风或瓦斯超限后切断停风区内 全部电气设备的电源。 5、安全监控系统主机以巡检方式采集井下各分站的监控数据,当瓦斯浓度超过 预置的断电值后,由分站进行判断并发出控制指令,由或电源箱动作执行。 6、装备矿井安全监控系统的矿井,主要通风机、局部通风机应设置传感器。 7、甲烷传感器的防爆类型是。 8、煤矿安全监控设备之间必须使用专用电缆或光缆连接,严禁与调度电话电缆 或动力电缆等共用。 9、分站的A/D转换器的作用是将模拟信号转换为。 10、安全监控设备低浓度甲烷传感器示值允许最大误差要求:0.00%≤x≤01.00% 时最大允许误差:;1.00%

质量巡查管理制度

质量巡查管理制度 第一章目的 1.1为加强项目质量管理,进一步推行质量“零缺陷”,强化精细管理,在日常施工中通过对质量控制的检查和巡查,做到严格控制、规范施工,达到瞬时纠偏、持续改进和提高,以确保项目整体工程质量实现优质工程的目标,特制订本管理制度。 1.2为确保项目创建优质、精品工程的实施,项目要以质量管理作为推行精细管理的切入点,在日常管理工作中按照质量巡查制度有重点、有目的、有步骤地进行,以日常工作质量保证过程的施工质量,确保项目产品过程无返工、一次性成优;做到程序化管理、规范化施工,达到质量精细化管理,实现质量零缺陷的目标。 第二章适用范围 2.1本管理制度适用于中交安江高速公路TJ8A合同段的日常检 查和巡查。 第三章职责 3.1 项目总工程师负责配合公司及业主、监理工程师组织的检查,并积极组织项目的各项检查和巡查,主管技术质量、安全事故的调查、处理,并及时向项目经理及公司报告;督促质量报表的编报工作等。 3.2 项目各部门负责人即部门质量的责任人,各工序负责人即本项工序的质量责任人。

3.3项目技术质量部配合、参与公司及项目的组织的各项检查,检查施工技术和质量管理工作和实施情况,加强施工全过程的技术监控,参加项目的质量检查及质量事故的调查处理,配合监理工程师和业主单位做好现场检查工作,对监理工程师和业主提出的质量要求及时落实、改进,并将改进结果记录回复业主和监理工程师。 3.4项目技术质量部负责做好施工过程的检测及产品质量的检测工作;配合项目物资部做好原材料和外购半成品、成品的质量控制。参与项目及公司项目管理部对质量进行检查、调查及处理。在项目总工程师领导下,定期或不定期对项目进行全面质量大检查,掌握质量动态,对存在问题进行分析、总结,并向主管领导提交检查报告,制定存在问题的纠正措施和预防措施,并负责验证措施实施效果。做好质量信息收集、整理和反馈工作。 3.5项目试验室定期和不定期对原材料、半成品及各个结构、各个层次的质量进行现场检测、检验,配合物资、作业队做好原材料、半成品、成品的标识和可追溯性管理工作,对工程质量实行全过程的监控,发现问题及时处理或向有关领导报告。 3.6项目测量队参加项目各项工程的中间检验验收和交接检以及交工验收中有关测量方面的工作。 3.7项目物资部负责原材料和外购半成品、成品的质量控制;负责产品的标识和可追溯性管理。 第四章项目各项检查的一般规定 4.1项目各项质量管理活动在项目经理直接领导和总工程师具体组织下进行,并通过经常性的检查,保证各项质量活动达到规定要求。 4.2做好项目质量检查工作,内容包括:施工工艺,关键程序,质量技术标准、工程进度、施工组织设计的执行情况,发现问题及时

相关文档
最新文档