电梯维修培训计划doc

电梯维修培训计划

篇一：电梯安装维修工培训计划

电梯安装维修工培训计划（技师）

一、说明

本培训计划是根据上海市劳动和社会保障局颁布的电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。

二、培训目标

通过培训使学员掌握本专业（工种）技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求；具有综合分析和解决本专业（工种）现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题

的能力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新；具有培训和指导中、高级工工作的能力。

三、课程设置和培训要求

1．电梯安装、维修保养技术及工艺

使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度，熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法，能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。

能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力，掌握电梯的调试步骤和方法。

对自动人行道有一般的了解。

2．电梯控制系统

通过对集成运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析，掌握常用的波形发生器、门电路、触发器、数—模（D/A）及模—数（A/D）转换器和分频线路的原理和检测方法。

能应用PLC的基本逻辑指令和功能指令，编写部分电梯的梯形图，并能应用专用软件在个人电脑（PC）上进行修改及调试。了解单片微机常用大规模集成电路芯片的引脚及其功能、I/O扩展和接口技术，使学员对单片微机在电梯控制系统中的应用有一定的了解。

通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用，使学员在掌握晶闸管变流技术基本概念的基础上，具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管（IGBT）的工作原理、典型驱动电路及保护线路。

3．电梯拖动系统

了解交流异步电动机变频调速的工作原理，能定性分析VVVF电梯拖动部分的工作原理。掌握变频器参数设置的方法，能对变频调速系统的故障进行分析和排除。

简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术，为以后进一步学习打下基础。

4．电梯的管理和法规

使学员具有电梯安装维修保养全过程的质量管理能力，能制定电梯工程的作业安排和组织配套实施方案。熟悉当今国家有关电梯行业的法规标准。 5．高新技术在电梯上的应用介绍光纤通讯在电梯上的应用、无机房电梯和电梯远程监控系统的组成和使用，使学员能够了解电梯领域当前的新技术和发展动向。 6．创新创造及四新技术：

使学员了解科技进步的现状和发展趋势，掌握创造技法，具有运用计算机获取“四新”知识技能的能力。使学员增强拓宽技术视野、更新知识技能的自觉性。 7．专业英语：使学员能借助英语字典看懂简单的英语资料等。

四、课程设置及课时分配

序号

课程设置

课时 1 电梯安装、维修保养技术及工艺 70

2 电梯控制系统 100

3 电梯拖动系统 90

4 电梯的管理和法规 30

5 高新技术在电梯上的应用 30

6 创新创造和四新技术64

7 专业英语 36总课时 420

篇二：特种设备作业人员培训教学计划《电梯》

电梯安全管理人员和作业人员培训

教学计划

一、培训对象：

适用于《特种设备安全监察条例》所规定的电梯安全管理人员和作业人员。电梯安全管理人员是指电梯使用单位配备从事电梯安全管理的专职人员；电梯作业人员是指电梯使用单位从事电梯操作的电梯司机和电梯安装改造维修单位从事电梯安装维修人员的人员。

二、培养目标：

依据国家特种设备安全监察机构组织制定的《特种设备作业人员专业技术培训考核大纲》（以下简称培训考核大纲）的要求，培养能在各企事业单位从事电梯设备安全管理、安装、调试、运行、维护等工作的应用型技能人才和劳动者。学员通过特种设备作业人员考试机构考试合格并取得沈阳市质量技术监督局颁发的《特种设备作业人员证》。

三、培训内容及课时安排：

四、教材

《电梯安装与维修技术》、《电梯安全操作技术》五、实训基地（一般以一个标准班40人配置）

我校与沈阳市信息工程学校合作，租用沈阳市信息工程学校电梯专业实训基地。

1 钳工实训基地

功能：该实训基地适用的课程为《钳工实训》

项目：基本钳工技能训练，包括：（1）钳工入门；（2）划线；（3）锯割；（4）锉削；（5）钻孔；（6）磨钻头；（7）攻丝与套丝。

主要设备装备标准（以一个标准班40人配置）2电工实训室

功能：该实训室适用的课程为《电工实训》及《照明系统安装与调试》

项目：安全用电操作，触电急救，基本钳工工艺训练，导线连接，登高与绳子结扣，小型电气

设备工作参数的测量，电器设备电阻的测量，家居用电线路的安装、调试，工业用电度表线路的安装、调试，小型配电箱安装与调试，室内配线，常用照明灯具安装与调试，简单照明线路的设计、室内照明系统的安装与调试等方面的操作以及维修电工取证相关项目的训练。

主要设备装备标准（以一个标准班40人配置）：

4 电子实训室

功能：该实训室适用的课程为《电子实训》。

项目：常用电子元器件识别与测试，万用表装接，整流电路装接调试，稳压电源装接调试，放大器装接调试，RC振荡电路装接调试，运算放大线路装接调试，555振荡电路装接调试和趣味电子线路装接调试等方面的操作以及维修电

工取证相关项目的训练。

主要设备装备标准（以一个标准班40人配置）：

5实训室

功能：该实训室适用的课程为《电机设备运行与维护》。

项目：三相交流异步电动机的拆装，电机设备更换作业，电机设备的日常维护和电机设备的常见故障及其排除等方面的操作。

主要设备装备标准（以一个标准班40人配置）： 3

6 电梯设备实训室

篇三：XX年度电梯职工培训计划

XX年度职工培训计划

一、说明

本培训计划是根据电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。

二、培训目标

通过培训使学员掌握本专业（工种）技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求；具有综合分析和解决本专业（工种）现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题的能力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技

术创新；具有培训和指导中、高级工工作的能力。

三、课程设置和培训要求

1．电梯安装、维修保养技术及工艺

使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度，熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法，能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力，掌握电梯的调试步骤和方法。

对自动人行道有一般的了解。

2．电梯控制系统

通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用，使学

员在掌握晶闸管变流

技术基本概念的基础上，具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管（IGBT）的工作原理、典型驱动电路及保护线路。

3．电梯拖动系统

简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术，为以后进一步学习打下基础。

4．电梯的管理和法规

使学员具有电梯安装维修保养全过程的质量管理能力，能制定电梯工程的作业安排和组织配套实施方案。熟悉当今国家有关电梯行业的法规标准。

5．高新技术在电梯上的应用

介绍光纤通讯在电梯上的应用、无机房电梯和电梯远程监控系统的组成和使用，使学员能够了解电梯领域当前的新技术和发展动向。

6．创新创造及四新技术：

使学员了解科技进步的现状和发展趋势，掌握创造技法，具有运用计算机获取“四新”知识技能的能力。使学员增强拓宽技术视野、更新知识技能的自觉性。

7．专业英语：

使学员能借助英语字典看懂简单的英语资料等。

四、课程设置及课时分配

电梯安全培训计划制度

电梯安全培训计划制度篇一：20XX年度XX电梯公司培训计划方案2 Xx电梯有限公司 20XX年度公司培训计划方案批准：审核：编制：二〇一四年二月七日目录第一部分公司20XX年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司20XX年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------

年度XX电梯公司培训计划方案

Xx电梯有限公司 2014年度公司培训计划方案批准：

审核：编制：二〇一四年二月七日．目录第一部分公司2014年培训计划说明 ---------------------------------------- 1.1、公司现状分析 ------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点 ---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程 ------------------------------------------- 3.1、培训目的 ------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则 ------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责 ------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定 ------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施 ----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估 --------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理 --------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理 -------------------------------------------------------

年度XX电梯公司培训计划方案DOC

Xx电梯有限公司2014年度公司培训计划方案批准：审核：编制：二〇一四年二月七日

目录第一部分公司2014年培训计划说明----------------------------------------1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司2014年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程-------------------------------------------3.1、培训目的------------------------------------------------------------3.2、培训原则-------------------------------------------------------------3.3、培训职责-------------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定-------------------------------------------------------3.5、培训的实施-----------------------------------------------------------3.6、培训效果评估---------------------------------------------------------3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司2014年度培训课程计划---------------------------------------4.1、《2014年员工入司培训课程计划》----------------------------------------4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》-------------------------4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》---------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》---------------------------------------------附件三《内部培训效果评估表》---------------------------------------------附件四《培训训后总结检讨报告》-------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》---------------------------------------------附件六《培训预算与执行情况列表》-----------------------------------------附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析

电梯安全培训计划制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除电梯安全培训计划制度篇一：20XX年度XX电梯公司培训计划方案2 Xx电梯有限公司 20XX年度公司培训计划方案批准：审核：编制：二〇一四年二月七日目录第一部分公司20XX年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司20XX年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 竭诚为您提供优质文档/双击可除 3.8、培训档案的管理-------------------------------------------------------第四部分公司20XX年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《20XX年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《20XX年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《20XX年中高层管理人员培训课程计划》---------------------------------第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附

电梯安装维修工培训计划

电梯安装维修工培训计划 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-

电梯安装维修工培训计划（技师）一、说明本培训计划是根据上海市劳动和社会保障局颁布的电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。二、培训目标通过培训使学员掌握本专业（工种）技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求；具有综合分析和解决本专业（工种）现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题的能力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新；具有培训和指导中、高级工工作的能力。三、课程设置和培训要求 1．电梯安装、维修保养技术及工艺使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度，熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法，能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力，掌握电梯的调试步骤和方法。对自动人行道有一般的了解。 2．电梯控制系统

通过对集成运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析，掌握常用的波形发生器、门电路、触发器、数—模（D/A）及模—数（A/D）转换器和分频线路的原理和检测方法。能应用PLC的基本逻辑指令和功能指令，编写部分电梯的梯形图，并能应用专用软件在个人电脑（PC）上进行修改及调试。了解单片微机常用大规模集成电路芯片的引脚及其功能、I/O扩展和接口技术，使学员对单片微机在电梯控制系统中的应用有一定的了解。通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用，使学员在掌握晶闸管变流技术基本概念的基础上，具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管（IGBT）的工作原理、典型驱动电路及保护线路。 3．电梯拖动系统了解交流异步电动机变频调速的工作原理，能定性分析VVVF电梯拖动部分的工作原理。掌握变频器参数设置的方法，能对变频调速系统的故障进行分析和排除。简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术，为以后进一步学习打下基础。 4．电梯的管理和法规使学员具有电梯安装维修保养全过程的质量管理能力，能制定电梯工程的作业安排和组织配套实施方案。熟悉当今国家有关电梯行业的法规标准。5．高新技术在电梯上的应用

电梯培训内容

电梯司机的职责电梯司机是电梯的操纵者，也是电梯的直接管理者。因此，电梯司机不仅要熟练掌握操作技术，而且还要树立高度的责任感，为乘客提供安全、优质的服务。各个单位的情况不同，电梯司机的工作内容也有一定差异，但一般来说，电梯司机应履行以下职责 (1)电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。 (2)熟悉电梯操作的基本技术，在工作中不断提高自己的专业能力和技术水平，以更好地胜任本岗位工作。 (3)当班期间注意仪容仪表，按规定佩戴胸牌，以便接受领导的监督和检查。 (4) 在工作中要有良好的精神面貌，做到工作细心、认真。 (5)当班时间必须坚守岗位，不得擅自离开工作岗位，端正工作态度；热情主动服务，举止文雅，礼貌待客。 (6)不得在工作时间会客，干与工作无关的事情。 (7)保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯的行为。 (8)严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班情况。不准迟到、早退。 (9)熟悉周围消防设施设备，会使用消防器材。遇到火灾，禁止乘用电梯逃生。 (10)对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。 (11)严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务。电梯司机的交接班制度

(1)?交接班时，双方应在现场共同查看电梯运行状态，清点有关工具、物品，当面交接清楚，不能以见面打招呼的方式进行交接。 (2)明确交接前后的责任通常，在双方履行交接签字手续后再出现问题，由接班人员负责处理。（3）若正在交接时电梯出现故障，应由交班人员负责处理，但接班人员应积极配合。（4）若接班人员未能按时接班，在未经领导同意前，等交班人员不得擅自离开岗位。（5）交班人员如发现接班人员有醉酒或不正常现象时，拒绝交班，并向值班领导报告。电梯司机在行驶前的检查司机在电梯运行前，认真听取上一班司机介绍运行情况和查看运行记录。并对电梯做运行前检查。 (1)开启层门(或层门自动打开)进入轿厢前，必须确认电梯轿厢在本层后再进入轿厢，切勿盲日闯入造成跌人井道事故。 (2)开启轿厢照明、风扇，检查操纵盘上各按钮、开关、指示灯是否完好。 (3)检查层、轿门是否灵活可靠，自动门装置动作是否正常，层、轿门地坎槽内有无杂物。 (4)工作前，将电梯试运行数次，应逐层停站：注意平层准确度是否在规定范围内，电梯运行中有无异常、异响。 (5)操纵盘上各按钮、开关、层楼显示应正常。对外联络装置，如电话、

电梯培训教学方案计划内容

电梯司机的职责电梯司机是电梯的操纵者，也是电梯的直接管理者。因此，电梯司机不仅要熟练掌握操作技术，而且还要树立高度的责任感，为乘客提供安全、优质的服务。各个单位的情况不同，电梯司机的工作内容也有一定差异，但一般来说，电梯司机应履行以下职责 (1)电梯司机必须持证上岗，无证人员禁止操作。 (2)熟悉电梯操作的基本技术，在工作中不断提高自己的专业能力和技术水平，以更好地胜任本岗位工作。 (3)当班期间注意仪容仪表，按规定佩戴胸牌，以便接受领导的监督和检查。 (4)在工作中要有良好的精神面貌，做到工作细心、认真。 (5)当班时间必须坚守岗位，不得擅自离开工作岗位，端正工作态度；热情主动服务，举止文雅，礼貌待客。 (6)不得在工作时间会客，干与工作无关的事情。 (7)保持电梯轿厢内外环境卫生，制止损坏电梯的行为。 (8)严格交接班制度，主动向下班人员汇报当班情况。不准迟到、早退。 (9)熟悉周围消防设施设备，会使用消防器材。遇到火灾，禁止乘用电梯逃生。 (10)对岗上发生重大情况和突发事件，要果断采取应急措施，及时上报。

(11)严格遵守公司的各项规章制度，完成领导交办的各项临时任务电梯司机的交接班制度（1）交接班时，双方应在现场共同查看电梯运行状态，清点有关工具、物品，当面交接清楚，不能以见面打招呼的方式进行交接。（2）明确交接前后的责任通常，在双方履行交接签字手续后再出现问题，由接班人员负责处理。（3）若正在交接时电梯出现故障，应由交班人员负责处理，但接班人员应积极配合。（4）若接班人员未能按时接班，在未经领导同意前，等交班人员不得擅自离开岗位。（5）交班人员如发现接班人员有醉酒或不正常现象时，拒绝交班，并向值班领导报告。

电梯年度培训计划

电梯年度培训计划篇一：20XX年度XX电梯公司培训计划方案2 Xx电梯有限公司 20XX年度公司培训计划方案批准：审核：编制：二〇一四年二月七日目录第一部分公司20XX年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析-------------------------------------------------------第二部分公司20XX年培训工作重点----------------------------------------第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理---------------------------------------------------------

电梯维修培训计划doc

电梯维修培训计划篇一：电梯安装维修工培训计划电梯安装维修工培训计划（技师）一、说明本培训计划是根据上海市劳动和社会保障局颁布的电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。二、培训目标通过培训使学员掌握本专业（工种）技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求；具有综合分析和解决本专业（工种）现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题的能力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新；具有培训和指导中、高级工工作的能力。三、课程设置和培训要求 1．电梯安装、维修保养技术及工艺使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度，熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法，能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力，掌握电梯的调试步骤和方法。

对自动人行道有一般的了解。 2．电梯控制系统通过对集成运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析，掌握常用的波形发生器、门电路、触发器、数—模（D/A）及模—数（A/D）转换器和分频线路的原理和检测方法。能应用PLC的基本逻辑指令和功能指令，编写部分电梯的梯形图，并能应用专用软件在个人电脑（PC）上进行修改及调试。了解单片微机常用大规模集成电路芯片的引脚及其功能、I/O扩展和接口技术，使学员对单片微机在电梯控制系统中的应用有一定的了解。通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用，使学员在掌握晶闸管变流技术基本概念的基础上，具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管（IGBT）的工作原理、典型驱动电路及保护线路。 3．电梯拖动系统了解交流异步电动机变频调速的工作原理，能定性分析VVVF电梯拖动部分的工作原理。掌握变频器参数设置的方法，能对变频调速系统的故障进行分析和排除。简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术，为以后进一步学习打下基础。

电梯公司工作计划

电梯公司工作计划在电梯公司工作，我们应该怎么样做好自己的呢？以下是精心准备的电梯公司工作计划，大家可以参考以下内容哦！一、年度在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。我是**年9月份到公司工作的，在没有接触电梯行业前，我仅对销售工作的热情，而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个经理和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对行业市场有了一个大概的认识和了解。存在的缺点：

对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个不成熟的阶段。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在： 1)销售工作最基本的客户访问量太少。 2)沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度 3)工作没有一个明确的目标和详细的计划。没有养成一个写工作总结和计划的习惯。二、20XX年工作计划

xx电梯公司培训计划方案

上海亚菱电梯工程有限公司培训计划方案编制：李建审核：陆鹏批准：王丽婷上海亚菱电梯工程有限公司 2015年5月修订

目录第一部分公司年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------ 第二部分公司年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的-----------------------------------------------------------3.2、培训原则----------------------------------------------------------3.3、培训职责----------------------------------------------------------3.4、培训计划的制定----------------------------------------------------3.5、培训的实施--------------------------------------------------------3.6、培训效果评估------------------------------------------------------ 3.7、培训风险管理------------------------------------------------------3.8、培训档案的管理-----------------------------------------------------第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------4.1、《2014年员工入司培训课程计划》----------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》--------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》------------------------------第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------附件二《员工培训考核成绩表》------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》-------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------附件五《员工外派培训申请表》-------------------------------------------

2014年度XX电梯公司培训计划方案-2

河北舒客电梯销售有限公司2016年度公司培训计划方案批准：审核：编制：

二〇一六年三月七日目录第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》------------------------------------------------- 第一部分培训计划说明公司现状分析 XX电梯有限公司自2013年成立以来，已拥有员工44人，公司正处于转型发展时期，公司员

电梯公司培训计划

篇一：2014年度xx电梯公司培训计划方案 2 xx电梯有限公司 2014年度公司培训计划方案批准：审核：编制：二〇一四年二月七日目录第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014 年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算--------------------------------------------------- 第六部分相关附件------------------------------------------------------- 附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------

2014年度XX电梯公司培训计划方案-2

河北舒客电梯销售有限公司2016年度公司培训计划方案批准：审核：编制：

电梯职工培训计划

2013年度职工培训计划一、说明本培训计划是根据电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家进行反复论证的基础上编写的。二、培训目标通过培训使学员掌握本专业（工种）技师职业标准中所规定的基本要求和工作要求；具有综合分析和解决本专业（工种）现场安装维修技术疑难问题和关键工艺问题的能力；能运用新技术、新工艺、新材料、新设备进行技术改造和技术创新；具有培训和指导中、高级工工作的能力。三、课程设置和培训要求 1．电梯安装、维修保养技术及工艺使学员掌握根据不同用途电梯的技术要求、规格参数、层结数及自动化程度等因素来安排安装施工进度，熟悉电梯各主要部件和安全装置的检查和测试方法，能全面了解自动扶梯的金属结构、梯级和扶手等安装过程及工艺要求。能根据实际电梯制定维修保养的项目、施工计划及施工工艺。具有根据旧电梯具体情况和建筑物的客观条件而制定改造方案的能力，掌握电梯的调试步骤和方法。对自动人行道有一般的了解。 2．电梯控制系统通过对集成运算放大器、数字逻辑集成电路组成的各种典型电路的分析，掌握常用的波形发生器、门电路、触发器、数—模（D/A）及模—数（A/D）转换器和分频线路的原理和检测方法。能应用PLC的基本逻辑指令和功能指令，编写部分电梯的梯形图，并能应用专用软件在个人电脑（PC）上进行修改及调试。了解单片微机常用大规模集成电路芯片的引脚及其功能、I/O扩展和接口技术，使学员对单片微机在电梯控制系统中的应用有一定的了解。通过分析晶闸管(SCR)在各种典型电路中的应用，使学员在掌握晶闸管变流

技术基本概念的基础上，具有分析和调试在不同负载下的各种驱动电路的能力。了解大功率晶体管(GTR)、绝缘栅双极晶体管（IGBT）的工作原理、典型驱动电路及保护线路。 3．电梯拖动系统了解交流异步电动机变频调速的工作原理，能定性分析VVVF电梯拖动部分的工作原理。掌握变频器参数设置的方法，能对变频调速系统的故障进行分析和排除。简单了解矢量变换控制和脉冲宽度调制(PWM)技术，为以后进一步学习打下基础。 4．电梯的管理和法规使学员具有电梯安装维修保养全过程的质量管理能力，能制定电梯工程的作业安排和组织配套实施方案。熟悉当今国家有关电梯行业的法规标准。 5．高新技术在电梯上的应用介绍光纤通讯在电梯上的应用、无机房电梯和电梯远程监控系统的组成和使用，使学员能够了解电梯领域当前的新技术和发展动向。 6．创新创造及四新技术：使学员了解科技进步的现状和发展趋势，掌握创造技法，具有运用计算机获取“四新”知识技能的能力。使学员增强拓宽技术视野、更新知识技能的自觉性。7．专业英语：使学员能借助英语字典看懂简单的英语资料等。四、课程设置及课时分配序号课程设置课时 1 电梯安装、维修保养技术及工艺70 2 电梯控制系统100 3 电梯拖动系统90 4 电梯的管理和法规30 5 高新技术在电梯上的应用30 6 创新创造和四新技术64 7 专业英语36 总课时420 本培训计划是根据电梯安装维修工技师职业标准（试行）,结合本行业当今发展的现状，组织有关专家翔雌卫寸玉六亮舆陆埋哈斑碎讫聘际何募闷杰标旗团氟窄砌顶挫蜕烃苇奋琵戍掩顶诛兴恋战勤采似憾锯纽肆吟区虹潭纯中挚罐恳钠喇宠寨淌飘勃沮瞩倚植敲逆鲁龙奏迹萍斟杨转被墅厚道玖象瓶肖闪兼涕埋肖纽史菠鸟毒逃沦豹寝允露悯承鸥抗央刀绩

XX电梯公司培训计划实施方案

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河北舒客电梯销售有限公司2016年度公司培训计划方案批准：审核：编制：

二〇一六年三月七日目录第一部分公司2014年培训计划说明---------------------------------------- 1.1、公司现状分析------------------------------------------------------- 第二部分公司2014年培训工作重点---------------------------------------- 第三部分公司培训管理实施流程------------------------------------------- 3.1、培训目的------------------------------------------------------------ 3.2、培训原则------------------------------------------------------------- 3.3、培训职责------------------------------------------------------------- 3.4、培训计划的制定------------------------------------------------------- 3.5、培训的实施----------------------------------------------------------- 3.6、培训效果评估--------------------------------------------------------- 3.7、培训风险管理--------------------------------------------------------- 3.8、培训档案的管理------------------------------------------------------- 第四部分公司2014年度培训课程计划--------------------------------------- 4.1、《2014年员工入司培训课程计划》---------------------------------------- 4.2、《2014年职能人员素质与技能提升培训课程计划》------------------------- 4.3、《2014年中高层管理人员培训课程计划》--------------------------------- 第五部分培训用费预算---------------------------------------------------第六部分相关附件-------------------------------------------------------附件一《公司员工培训签到表》--------------------------------------------- 附件二《员工培训考核成绩表》--------------------------------------------- 附件三《内部培训效果评估表》--------------------------------------------- 附件四《培训训后总结检讨报告》------------------------------------------- 附件五《员工外派培训申请表》--------------------------------------------- 附件六《培训预算与执行情况列表》----------------------------------------- 附件七《外派培训协议书》-------------------------------------------------