县国有苗圃经营管理规定

县国有苗圃经营管理规

定

SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

***县国有***苗圃经营管理办法

一、国有苗圃是县属事业单位，行政上接受县林业局的领导，业务上接受上级有关部门的指导。

二、按照《国有林场<苗圃>管理条例》的规定，国有苗圃应坚持“自主经营，独立核算，自负盈亏”的原则。

三、以“管理国有苗圃，促进林业发展”为宗旨，生产培育优质良种壮苗，满足社会造林绿化的需要。

四、国有苗圃以编制国有苗圃规划计划，林木种苗生产供应，护林防炎，林木良种德育与新技术推广，苗圃职工培训管理，林木种苗调剂和林业住处服务为主要业务，开展多种经营。

五、土地经营管理：苗圃土地属于林地，归国家所有，不经省林业局审批，任何单位和个人不得占用。在满足国家林业项目和苗圃生产自身用地的情况下，部分土地向社会招标租赁，以弥补苗圃生产资金的短缺。

六、生产经营管理：以培育园林绿化良种苗木为主，实行“统一经营，岗位承包，联产计酬，工效挂钩”的办法，生产达成一定效益程度，按照国家核定的从业人员工资基数，多劳多得，少劳少得，不劳不得。

七、人事管理：原则上服从县林业局人事安排，苗圃有人事管理权，在生产达成一定规模，产生一定经营效益，能够承受一定财力的情况下，苗圃可适当安排县林业系统分流的专业技术人员和接收具备园林苗圃经营管理专业技术的大中专毕业生，今后一律不再接受退伍兵和临时工。凡县林业局在档管理的人员，苗圃予以缴纳养老保险金，发放退休金，其他打工人员不与苗圃发生任何劳动关系，干一天，发一天的小工费。

八、物资管理：苗圃生产必用的工具，办公用品，实行统一购置，专人管理，一律不外借。

九、水电管理：节约用电，节约用水，实行水电有偿使用，不论职工个人和租地居住户，按照国家征收标准收取水电费和房租。

十、财务管理：实行单独核算，企业化管理，财政定额（或全额）补贴。接受上级财政审计部门的监督管理，一般生产性开支由苗圃自主决定，重大项目和非生产性专业报请县林业局审批；实行专款专用，不得挪用苗圃项目和生产经费；征收的土地租金在保证退休人员养老金的前提下，用于职工工资，生产经营性收入主要用于在职职工工资补助和工效挂钩奖励，一部分用于扩大再生产投入。实行定期报帐制度。

园艺创业计划书

园艺创业计划书集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

成绩苗圃种植创业计划书学院：电子信息与电气工程学院专业班级：14级电气工程及其自动化二班姓名学号：黄冲文江鹏曾文波吴经彬林龙辉 2016年 6月 10日苗圃种植创业计划书摘要：为加强生态文明建设，改善城乡生态环境，提升城市品质，增强城市综合竞争力，我决定建设一个50亩的苗圃，企业将登记注册成个体工商户，拟议企业名称为强盛苗圃，地址选在洛阳市洛宁县城郊乡，主要进行花卉苗木种植、销售，企业拟设业主一人，聘技术人员一人，管理人员三人，按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大，让我们乘此强劲东风，在科学发展观的指导下，使这一朝阳产业，加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标，为建设我们的美好家园做出更大的贡献！关键词：生态，特色，可持续，科学发展

企业概况 1.1组织结构企业将登记注册成：个体工商户；拟议企业名称：强盛苗圃；企业经营地址：洛阳市洛宁县城郊乡；企业经营范围：花卉苗木种植、销售；企业人员设置：拟设业主一人，在执行各项方针、政策、计划和法令中，企业的各项工作要做到指挥的统一，命令的统一；技术人员一人，主要进行技术指导，按次支付报酬；管理人员三人，进行日常的生产和养护，不包括集中大规模生产。 1.2发展规模生产用地一般占苗圃总面积的75%～85%，计算苗圃生产用地面积，应根据以下几个因素来考虑。即每年生产苗木的种类和数量；某树种单位面积产苗量；育苗年限，也即苗木年龄。计算出各树种育苗用地面积之后，再将各树种用地面积相加，再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区，即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株，观赏乔木3000株，年均产值可达15万。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种和培育花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还可进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。

苗圃经营管理制度

苗圃管理制度苗圃是繁殖和培育苗木的基地。其任务是用先进的科学技术，在较短的时间内，以较低的成本，根据市场需求，培育各种类型、各种规格、各种用途的优质苗木。为提高苗圃劳动生产率，结合实际情况，特制定此管理制度。一、苗圃的功能定位：作为公司，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。可将苗圃划分为以下几个区域： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。主要用来插苗,播种苗.规划在管理房旁边比较方面. 2、中号苗培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严.但不宜积水地点. 3、大树桩景区：主要是收购一些乡土大树品种,移植在此两至三年后再上工地.此区应设在公路旁边,人及吊车方面进入的地方. 4、色块苗及球形苗区：此类苗圃的规划周期性比较短,可适当选择圃区较低的地点,适合色块苗水分供给;球形树可间植在大树底下. 二、人员管理（一）组织架构

苗圃下设场长、养护工、仓管、安全员和炊事员。采取分工明确，责任到人的管理制度。（二）岗位职责 1、领班的岗位职责：负责制定苗圃园工作任务并组织实施 2、仓管的岗位职责：苗圃园物资发放、回收、等级及物资申购 3、养护工的岗位职责：苗圃园苗木日常养护 4、技术工的岗位职责：指导养护工人施药、施肥、及日常苗木养护（三）考勤制度 1、出勤时间：全年上午：9:00---11:30；下午：14:00---18:00 每周休息一天，休息时间可采用轮休的方式进行。 2、考勤记录：根据公司人力资源部管理规定执行（四）员工假期和福利制度：1、苗木每月月末上报下月生产任务，完成当月生产任务，发放当月绩效奖金的100%，如果未完成相应比率扣除，计算公式如下：实际绩效奖金=计划完成的下月生产任务/实际完成量*绩效奖金

园林绿化岗位工作任职要求及其岗位职责

1、全面负责办公室的日常工作。（1）、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施; （2）、负责参加总经理办公会、重大业务会议，并负责记录; （3）、负责督办、检查总经理办公会及部门经理例会决议的执行情况;组织起草公司重要文件，定期提交公司工作简报；（4）、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施；（5）、负责组织公司内部查阅资料（如报纸、杂志等）的购买工作；（6）、参与公司重大决策的研讨和制定；（7）、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务；（8）、审核、控制公司办公费用及接待费用；（9）、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。 2、协调公司各部门之间的关系。（1）、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅；（2）、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标；（3）、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。 3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设（1）、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与政府部门及相关企业的良好合作关系；（2）、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系；（3）、协助副总经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。 4、协助副总经理进行部长及管理人员的招聘、任免等，并负责管理层以下人员的招聘工作。 5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。工程部经理岗位职责

1、全面负责工程部的管理及经营工作。 2、积极推广新技术、新工艺、新结构、新材料在工程施工中的运用。

苗圃管理内控制度

苗木基地内控制度一、苗木基地员工管理规范㈠基本要求：公司员工，需忠于值守，遵守本公司制度，服从各级领导指挥，不得阳奉阴违或敷衍塞责；员工任何情况下不得做出有损害公司形象的事情和发表损坏公司形象的言论。违反此项者按情节轻重扣除一个月轮休时间或直接勒令开除。㈡员工工作管理制度：苗木基地苗木养护工人考评办法：考评分数月度满分10分，不满足下述各项管理条例者将给予扣分处罚；年度总分120分，年度考评不满80分者勒令开除。 1、员工需按公司考勤管理规定上下班，完成指纹记录，不得迟到和早退。无法录入指纹者需告知管理人员，否则按旷工处理。三次迟到或早退算旷工一次。迟到或早退一次扣除0.5分。 2、员工上班时间内，不得擅自离开岗位，如有特殊情况需告知管理人员，经管理人员同意后方可离开。擅自离岗者一经查实按旷工处理，且一次性扣除1分。 3、基地如遇特殊情况需要加班时，员工需按要求加班，加班时间由管理人员统一记录后，按实际加班情况补给调休，具体调休时间由管理人员安排。特殊情况下不按规定加班者扣除2分并予以警告，情节严重者直接勒令开除。 4、员工上班时间不得做其他与正常工作无关的事情，否则一经查实按旷工处理，且一次性扣除2分。 5、员工正常轮休时，每个小组需保证至少两人正常上班，要轮休的人员必须提前通知管理人员，经管理人员同意后方可轮休。否则按旷工处理，且一次性扣除1分。 6、员工需服从公司工作调整，特殊情况可提出待管理人员商议。商议决定后不实行或敷衍者一次性扣除2分，情节严重者勒令开除。

二、物资及存货管理。㈠物资及苗木增加及入库管理： 1、物资及苗木采购应严格遵守公司物资采购询价制度，掌握市场价格信息，货比三家，主要生产物资应建立定点供应单位； 2、涉及采购、验收、保管、使用等环节的业务实行物、款、账三分管原则，不可同一人单独完成。 3、生产物资及原材料入库管理：生产物资及原材料购买入库仓管人员须及时对物品进行质量验收，合格后方能登记入库，及时登记库存台账，开具入库单，报与公司财务部入账。㈡生产物资使用管理： 1、工人未经许可不得带走或变卖苗圃任何物品否则一经查实按盗窃论处，勒令开除。配发物品需由领取人及仓管员签字确认登记。 2、生产工具和物资当天带出需当天就带回库房统一收存，随意丢弃导致物资丢失者一经发现按原价赔偿。工人生产过程中需爱护公司配发的各类农资农具，在非生产过程中导致农具，生产物资的损坏视具体情况进行赔偿。 3、农药化肥等物资用完后，包装物需统一回收处理，不得随意丢弃污染苗圃环境。㈢生产物资及苗木保管和盘存 1、仓库保管人员对苗木及物资数量完整、质量完好、账务记录正确、手续完备、库房整洁安全负责；每笔业务都要有经办人、审核人、领导审批签字，严格遵守公司相关物品采购、储存、领用、报废流程办理。 2、各类库存用品及所栽种苗木每月自行盘点，年度中期组织抽查，每年11月末进行全面清查，并在部门自查的基础上进行复查，符合率低于规定指标的应扩大抽查面； 3、生产物资管理记录：日常工作中，对设备使用、辅材的消耗、收发、领退、转移及各项财产物资的毁损、报废、变卖，都要按照公司有关职能部门统一规范的各种原始记录格式、内容的填制要求及时

苗圃规划

一、项目名称二、项目背景：目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市，如果新苗圃不能及时完成建设，我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木，这对我区的城市绿化建设极为不利，对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响，因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧，南侧正对**公园，东侧与**区行政中心隔河相望，距著名的**景区1.5公里，西侧是**生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求，将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外，**苗圃处于城市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，具有较强自行性。四、项目建设规模和内容 **苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和培育时令花卉为主，保障城市绿化美化苗木供给的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产现代化，提高苗圃生产效率降低生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运营。五、项目投资估算及资金来源渠道（一）项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计，该项目投资估算为920万元。（二）资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作，所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析（一）经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展，城市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区建设的双向带动，城市绿化将面临千载难逢的契机，保证苗

2019年苗圃生产经营计划

2019年苗圃生产经营计划银川万亩生态园林建设发展有限公司管理的苗圃有万亩生态园苗圃、原西干渠苗圃、原城市苗圃及温室。管理面积大,区域分散,多年遗留的问题有特别多,这给苗圃管理和经营带来诸多不便。所以即利于苗木生长,又立于少花钱、多办事的原则,苗圃内计划实行一系列的管理经营制度,其内容涉及到苗木花卉育苗、苗木出圃、苗圃整理、浇水、施肥、除草、杂物清理、苗木抹芽、整形修剪、考勤、用工登记和苗木统计、各项作业检查结果统计、财产管理等工作,并将其任务分配到不同岗位的各个员工的头上,明确了任务和作业质量,防止了工作上相互扯皮的现象发生,也使各部门负责人清楚认识自己工作职责。一、苗圃经营管理质量总体目标 1、苗木成活率达到95%以上。 2、病虫害发生率控制在5%以内。 3、苗木生长量:常绿树增高20-40厘米、乔木径围增粗25厘米、灌木蓬径增幅20-40厘米。 4、苗木品质或苗木可利用率90%以上。 5、保障园林景观苗木供给。二、全年及阶段用工计划

根据全年及阶段作业内容、规模数量，除以各项作业的施工定额，可以计算出所需用工的数量。苗圃生产经营部门把用工计划提交给公司管理部门，为生产准备足够的劳务。用工计划的季节性很强，为节省开支，苗圃一般都招用季节工。三、全年及阶段用料计划各项作业计划内容都包括有生产经营所用材料的具体内容，如肥料、农药、出圃包装、防寒材料、工具、机械、燃料等各个部门将用料计划提供给后勤部门，后勤部门可及时地为生产提供物资保障。四、外引苗木计划苗圃每年都要有计划地从国内外引进一部分苗木。外引苗木主要有以下几部分内容： 1、本圃原来缺少的苗木品种，引进后增加了产品结构的内容； 2、计划扩大繁育的品种缺乏母株，引进目的是扩大繁殖量； 3、是自身繁殖小苗成本高、繁殖能力差，引进外地繁育的小苗降低成本； 4、是苗圃本地气候和土壤等条件不如引进地区优越，如自己培育苗木，生长量小、成本高；

苗圃管理办法

苗圃管理办法为加强和改善苗圃的经营管理，提高苗圃的生产水平，坚持科学办圃的原则，充分发挥其作用，适应绿化工作的发展需要，特制订本办法。圃容圃貌管理 1、坚持文明生产，保证圃容圃貌整齐、美观、卫生。 2、土地平整疏松，及时施肥，保持土壤肥力。 3、提高圃地的利用率，无边角空闲地，倒茬地不得超过7%。 4、苗木、花卉要及时修剪，整形、定干，缩短苗木、花卉出圃周期。 5、圃地排、蓄、灌统筹，设施齐全，保证土壤墒情良好。仓库管理（一）工具管理对工具进行科学合理的管理，有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。（二）苗木管理 1、苗木到苗场后苗圃人员应根据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经验收检验合格后，方可入库。对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单。 2、苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，以提高苗木的成活率。

3、每月定期对苗木进行盘点，发现问题及时追查。日常养护管理（一）浇水 1、遵循浇水原则“不干不浇，浇则浇透”，保持树木的水分。 2、对新种的树木先浇定根水，定根水一定要浇透；种植后保持其周围环境的湿润，特别是树干，根据具体情况对其采取喷雾式洒水。定期抽查土壤水分，不够水的给予补水，但要控制好湿度。（二）施肥 1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥，以促进其发根。 2、乔木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。（三）松土透气 1、新种植的树木要勤松土，保持其透气，以利于其发根。 2、新种树木不宜种太深，否则不利于根的透气，阻止其发根。 3、松土不宜太深，防治伤害树木的根部。（四）修剪 1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没必要的侧枝，有利于其正常生长。 2、常规的修剪要保持树木的整形美观，形态完美，提高其经济价值。（五）除草应在每次灌溉或降雨后进行除草、松土。除草要掌握“除早、除小、除了”的原则。定期对树木周边的杂草进行清除，保证树头下无

苗圃改造方案

长湾苗圃改造方案 1总论 1.1经营条件 1.1.1苗圃的位置：位于广东省深圳市龙岗区大亚湾核电站岭澳水库底 1.1.2苗圃交通条件：从场区通往深圳、惠州、广州等地的陆上通道已经形成，道路交通条件良好；场区内的道路已经形成，并有若干施工便道通达苗圃，交通条件较为方便。 1.1.3电力和机械化问题：电力供给有保障，苗圃机械化程度低，无机械化操作。 1.1.4．人力条件：深圳外地人口密集，有较为丰富劳动力，而在较为繁忙的季节，苗圃还可以从工程队调用临时性的劳动力。 1.1.5周边环境条件：苗圃西面为岭澳水库，东面为高尔夫球场，北面为弃土场，南面则多为荒地。此次苗圃改造结合周边美丽的风景，将长湾苗圃打造成集生产与观光于一体的休闲农场。 1.1.6苗木销售：苗木现今主要供应给大亚湾核电站绿化项目工程以及部分供给阳江、台山外基地项目绿化工程，未来定位是除苗木品种满足自己的工程需求外，将产品投向市场。 1.2苗圃的自然条件 1.2.1地形、地势及坡向：苗圃所在地的地势较为平坦，地下水位较高，属于缓坡斜地，整个苗圃的坡度约为5.6%，处于东南坡，光照较好。 1.2.2土壤条件：较差，土层较薄 1.2.3水源条件：苗圃地下水位较低，西面有一水库，现部分区域有铺设网管灌溉，但是压力较小，加之苗圃面积较大，仍有大部分区域缺水，特别是在现今打算种植袋装苗，需水量较大。现三核有给水管通过苗圃，此次改造将接通三核用水，满足苗圃大面积用水。 1.2.3气象条件降雨量：长湾降水量充沛，多年平均降水量1990.8mm，降水年内分配不均，雨季的4—9月份的降水量占全年降水量的85%，前汛期4—6月以冷空气降水为主，后汛期7—9月份则以热带气旋降水为主。场区内最大一日降雨量为172.6mm，最大一小时降雨量 99.4mm，主要是台风雨，10月份下旬雨量开始减少。极端外部大气特征：最大相对湿度100%，极端气温范围2.3—36.9℃ 风：全年内盛行东方，冬半年盛行西北风，风速大；夏半年受西太平洋副热带高压影响，盛行东及东南风，风速小，6—9月份是热带风暴影响和侵袭频繁时期，极大风速多为 20m/s以上，该区域位于一个高台风活动区域内。 2．苗圃的规划 2.1苗圃的面积大苗种植区所需的土地面积：10000平方米袋装苗放置区所需的土地面积：34000平方米小苗种植区所需的土地面积：33000平方米临时移植存放区所需的土地面积：3400平方米地被苗生产区所需的土地面积：4500平方米设施育苗区所需的土地面积：1200平方米羊圈及其粪便、沤肥所需的土地面积：1000平方米菜园所需的土地面积：500平方米果园所需的土地面积：7000平方米

国有县苗圃经营管理办法 - 制度大全

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苗圃基地的岗位职责

仓库保管员岗位职责 1、负责全基地一切物资、设备等物资的保管工作，为总经理负责。 2、建立健全各种物资、设备、物料等物资的保管账簿和进出入库手续。 3、物料的摆放要按类别、品名、规格分别摆放，要划分明确区别如苗木区、工具区、农药区、化肥区、废物区等等。不准乱堆乱放，严禁混放。 4、物料入库，严格审核入库单据，并有权对入库物料进行验收，对不符合规定要求的有权拒绝入库，发现异常及时上报主管部门负责人。 5、物料的领取出库，应由保管员审核领料单后，亲自取料或陪同领料人取料，未经保管员许可，领料人不得进入仓库或货区自取物料。 6、根据入库单和领料单及时登记保管帐，结出余额，做到日清月结。 7、每月月底对所保管的物料进行全面盘点一次，发现异常及时查找处理，保证账实相符。 8、每月月初向财务部主管会计上报全部“物料、进、出、存报表”保证准确无误。 9、严禁私自外借物料，物料外借一律由基地总经理批准签字。 10、随时掌握基地所存的各种物料，及时向基地有关领导提供所存物料状况。 11、完成基地领导交办的其他工作任务。

仓库管理制度一、记账原则（一）：严格审核出入库单据与验收单据，审核内容包括： 1、内容是否完整，实物与出库单验收单填制内容是否一致； 2、数字是否清晰、是否有涂改； 3、经办人、质量检验员、采购负责人签字是否齐全； 4、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝材料物资入库并要求入库人员重新填制。（二）：严格审核领料单据，审核内容包括： 1、领料单据上的物料名称、计量单位是否与入库单上一致； 2、领料单据--------是否签字齐全； 3、对以上审核内容保管员若发现不符合要求的有权拒绝发料并要求领料人重新填制。（三）：记账要根据审核无误的出入库单据按编号及日期顺序记账，并在出入库单据上正确的材料编码，不准在帐页上填写累计数，摘要要写的简单明了。（四）：要做到日清月结，日清是指每日结出物料数量余额，月结是指每月底（每月25日）结出本月入库和发出的合计数，并结出余额。本月合计要用红笔划单杆红线，另起一行结出本年累计数、也要划红线。本页写完要在本页最后一览写上过次页，在另一页第一栏写上前页并把余额结到承前页上。二、物料摆放要求（一）：物料的摆放要按类别、品名、规格、分别摆放，要划分明确区别（例：

园林苗圃基地规划设计方案

园林苗圃基地规划设计方案基本要求一、目的本园林苗圃基地是属于以公司为依托而建立的经营类型。其目的主要是满足本公司园林绿化工程施工需要，加速资金周转，同时兼顾观光休闲之功能。为此，我们园林苗圃基地的建设，其规模、品种、规格、数量应以基本满足公司每年园林绿化工程需求量为依据。同时根据市场发展趋势对部分品种，数量进行适时调整。二、原则园林苗圃基地规划设计和建设应根据当地的气象条件，地理环境，圃地的土壤条件、坡度、坡向、地下水位的高低来合理规划和布局。始终要坚持因地制宜，适地适树的原则。三、基本要求根据以上经营类型和目的，对园林规划设计方案，特作如下基本要求，仅供参考：（一）耕作区的设置 1、耕作区是苗圃生产进行育苗的基本单位。其长度根据机械化程度而定，一般完全机械化为200-300米，畜耕50-100米，耕作区宽度由苗圃土壤质地和地形是否有利于排水而定，一般为40-100米； 2、耕作区方向应根据圃地的地形、地势、坡向、主风方向等因素考虑。坡度较大时，耕作区边长应平行于等高线。耕作区长边最

好采用南北方向，便于苗木采光均匀，利于生长。（二）生产用地的配置 1、播种区：播种区应选择全圃地自然条件和经营条件最有利的地段作为播种区。具体要求为：其地势较高而平坦，靠近水源，方便灌溉，土质优良，深厚肥沃，背风向阳，利于防冻，尽量靠近管理区，便于管理。 2、营养繁殖区：其主要功能是为扦插、嫁接、压条等营养繁殖苗而设置的生产区。其基本要求：选择土层深厚，地下水位较高，排灌方便地段作为营养繁殖区，其条件与播种区相似。 3、苗木移栽区：苗木移栽区是从播种繁殖区和营养繁殖区中繁殖出的苗木进行栽植和培养，需要培养成较大的苗木而设置的生产区。其面积要求较大，土壤条件中等既可。 4、大苗培育区：大苗培育区是指培育大苗。培育后在圃地不再进行移植。为方便苗木出圃，大苗培育区一般设置在苗圃的外围和主干道边。大苗培育区，其特点是株、行距大，占地面积大、规格高、树木根系发达。 5、采种母树区：采种母树区是指为获得优良种籽、插条、接穗等繁殖材料而设置的生产区，采种母树区不需要太大的面积，可选择零散的地块，以及防护林带，沟、渠、路的旁边栽植、或管理区域栽植。其土壤要求肥沃，地下水位较低。 6、引种驯化区：引种驯化区（试验区）是指培育、驯化从外地引入的树种或品种而设置的生产区。该区需要根据引入树种或品种对生态

苗圃建立与经营管理(doc 8页)

第6章苗圃建立与经营管理 Chapter 6 Establishment and Management of Nurseries 苗圃(Nursery)是培育苗木的场所，是以培育和经营各类树木苗木的生产单位或企业。国外的苗圃通常是一个企业，因此定义苗圃为通过无性、有性或其他途径生产各种苗木(果树、观赏木本植物和森林树种的苗木)的园艺企业或林业企业。我国过去通常的概念没有商业性质，因此一般把苗圃称作生产优良苗木的基地。市场经济条件下，我国的苗圃性质也在发生变化，逐步成为或已经成为一个独立的生产经营单位。 6.1 苗圃的布局与区划 Distribution and Division of Nurseries 根据苗圃生产苗木的用途或任务的不同可以把苗圃分为森林苗圃、园林苗圃和果树苗圃、特种经济林苗圃、防护林苗圃及实验苗圃等其它专门苗圃。根据使用年限的长短，苗圃可以分为固定苗圃和临时苗圃。根据苗圃育苗面积的大小，可以分为大型、中型和小型苗圃。按照育苗环境控制程度，可以分为大田育苗苗圃和容器育苗苗圃。具有如上各种功能的大型苗圃可以称为苗木繁育中心等。市场经济条件下，苗圃还可以按所有制分类，即国有苗圃、集体苗圃和个体苗圃。不同类别的苗圃有不同的功能，布局和区划上也各有特点。 6.1.1 苗圃的功能与布局 (1) 苗圃的功能苗圃的基本功能苗圃功能的演变 (2) 苗圃的总体布局森林苗圃的布局园林苗圃的布局所有制布局苗圃规模布局苗圃圃址布局苗圃布局的演变 6.1.2 苗圃区划苗圃地为了合理布局，充分利用土地，便于生产和管理，需要进行分区。苗圃地通常划分为生产用地和辅助用地两部分，其中生产用地包括播种苗与留床苗区、移植苗区、营养繁殖苗区、采穗圃区等，园林苗圃通常还会有大苗(形体苗或定型苗)区，现代大型苗圃还包括种子园、引种驯化试验区、种质资源圃、果树苗区和设施育苗区等；辅助生产用地包括给水、排水、道路、供电、通讯、防护林及仓库棚窖、机具检修、化粪池、气象哨、消防、科研、办公设施等。苗圃辅助用地面积，大型苗圃要小于苗圃总面积的25％，小型苗圃要小于30%，并且要考虑机械化作业和灌溉、尽量减少圃内的运输和缩短排灌系统的长度、最有效地利用防风林及其它设施、圃内道路既要通达苗圃的每一部分又要尽量少占圃地面积、道路的设置需与排水沟和输水渠道协调一致等方面问题。按照“以圃定居经营”原则，大型苗圃和苗木繁

苗圃管理方案

苗圃管理方案一、苗圃的功能定位：作为一个经营者，在经营一个苗圃之前，必须将苗圃进行一个大致的功能划分。只有这样，才能做到有的放矢，从而起到事半功倍的效果，依本人多年从事苗圃管理来看。我们不妨将苗圃划分为以下几种： 1、繁殖圃：单纯的作为苗木、花卉的繁殖用，此类苗圃对土壤的理化性质及所处的地理位置要求较严格。生产周期短、见效快是其一大优点，但易受到销售渠道及品种的制约，且要投入足够的管理型、技术型人才。 2、培育圃：主要用作成型苗木的移植培育，此类苗圃生产周期较长、见效慢。对苗圃土壤的理化性质要求不是很严，且投入的管理型、技术型人才较少。

3、繁殖、培育结合型圃：这时一种“自产自销”型圃，此类苗圃生产周期虽然较长，但在生产成本上的投入要低于单纯的培育圃，且可选择较有前景的优势品种，进行自我繁殖培育。 4、观赏休闲圃：此类苗圃的规划设计必须新颖独特，对于种植苗木的观赏性要求高，且苗圃地理位置选择要合理。随着生活节奏的加快，城市人都在向往着回归自然。此类圃，以成为都市人理想的休憩之所，具有较大的发展潜力。二、苗圃的日常管理一）、成本管理：成本管理就如同“市场经济”中的“计划经济”，只有有效的做好成本计划、成本控制、成本核算，才能赚取最大的利润值。对于一个中型及以上的苗圃来说，建议采取分块承包制，这样既节约了管理成本，又提高了工人的工作效率。当然，成本管理还包括其他诸多层面，如合理施肥、适时用药、适季修剪、提高成活率及及时中耕除草等等。

二）技术管理：对于技术管理来说应因地制宜，具体可以划分为四季，依据不同季节的气候特点及植物的生长规律来进行有效的管理，促进苗木的快速、健壮生长，从而缩短生产周期，实现尽快盈利的目的。 1、冬季管理：冬是春的开始也是秋的延续，此时虽迈入冬季，但部分苗木的木质化程度仍未完全完成，极易受到突然寒潮的伤害。故，此时应密切关注天气变化，提前做好防寒准备。并做好冬剪工作，为苗木来年春天的生长储存养分及提高苗木的抗寒性，以保证苗木安全越冬。具体管理措施如下： 1）、冬剪：除去苗木下部弱枝、徒长枝、交叉枝、病虫枝等，并随着冬剪工作，完成苗木的整形、定杆。 2）、病虫防治：此时病虫防治工作，主要体现在清理易发病虫害圃间的杂草、落叶。将杂草、落叶进行集中烧毁，以破坏病虫害的越冬环境。并配合使用石硫合剂对易感病虫害的苗木进行树干涂白处理。

---县国有---苗圃经营管理办法_1

***县国有***苗圃经营管理办法 ***县国有***苗圃经营治理方法一、国有苗圃是县属事业单位，行政上同意县林业局的领导，业务上同意上级有关部门的指导。二、按照《国有林场<苗圃>治理条例》的规定，国有苗圃应坚持“自主经营，独立核算，自负盈亏”的原则。三、以“治理国有苗圃，促进林业进展”为宗旨，生产哺育优质良种壮苗，满脚社会造林绿化的需要。四、国有苗圃以编制国有苗圃规划打算，林木种苗生产供应，护林防炎，林木良种德育与新技术推广，苗圃职工培训治理，林木种苗调剂和林业住处服务为要紧业务，开展多种经营。五、土地经营治理：苗圃土地属于林地，归国家所有，别经省林业局审批，任何单位和个人别得占用。在满脚国家林业项目和苗圃生产自身用地的事情下，部分土地向社会招标租赁，以弥补苗圃生产资金的短缺。六、生产经营治理：以哺育园林绿化良种苗木为主，实行“统一经营，岗位承包，联产计酬，工效挂钩”的方法，生产达成一定效益程度，按照国家核定的从业人职员资基数，多劳多得，少劳少得，别劳别得。七、人事治理：原则上服从县林业局人事安排，苗圃有人事治理权，在生产达成一定规模，产生一定经营效益，可以承受一定财力的事情下，苗圃可适当安排县林业系统分流的专业技术人员和接收具备园林苗圃经营治理专业技术的大中专毕业生，将来一律别再同意退伍兵和暂时工。凡县林业局在档治理的人员，苗圃予以缴纳养老保险金，发放退休金，其他打工人员别与苗圃发生任何劳动关系，干一天，发一天的小工费。八、货物治理：苗圃生产必用的工具，办公用品，实行统一购置，专人治理，一律别外借。九、水电治理：节省用电，节省用水，实行水电有偿使用，别论职工个人和租地居住户，按照国家征收标准收取水电费和房租。十、财务治理：实行单独核算，企业化治理，财政定额（或全额）补贴。同意上级财政审计部门的监督治理，普通生产性开支由苗圃自主决定，重大项目和非生产性专业报请县林业局审批；实行专款专用，别得挪用苗圃项目和生产经费；征收的土地租金在保证退休人员养老金的前提下，用于职工工资，生产经营性收入要紧用于在职职工工资补助和工效挂钩奖励，一部分用于扩大再生产投入。实行定期报帐制度。

苗圃经营管理办法 - 制度大全

苗圃经营管理办法-制度大全苗圃经营管理办法之相关制度和职责，县国有苗圃经营管理办法一、国有苗圃是县属事业单位,行政上接受县林业局的领导,业务上接受上级有关部门的指导。二、按照《国有林场管理条例》的规定,国有苗圃应坚持“自主经营,独立核算,自负... 县国有苗圃经营管理办法一、国有苗圃是县属事业单位,行政上接受县林业局的领导,业务上接受上级有关部门的指导。二、按照《国有林场管理条例》的规定,国有苗圃应坚持“自主经营,独立核算,自负盈亏”的原则。三、以“管理国有苗圃,促进林业发展”为宗旨,生产培育优质良种壮苗,满足社会造林绿化的需要。四、国有苗圃以编制国有苗圃规划计划,林木种苗生产供应,护林防炎,林木良种德育与新技术推广,苗圃职工培训管理,林木种苗调剂和林业住处服务为主要业务,开展多种经营。五、土地经营管理:苗圃土地属于林地,归国家所有,不经省林业局审批,任何单位和个人不得占用。在满足国家林业项目和苗圃生产自身用地的情况下,部分土地向社会招标租赁,以弥补苗圃生产资金的短缺。六、生产经营管理:以培育园林绿化良种苗木为主,实行“统一经营,岗位承包,联产计酬,工效挂钩”的办法,生产达成一定效益程度,按照国家核定的从业人员工资基数,多劳多得,少劳少得,不劳不得。七、人事管理:原则上服从县林业局人事安排,苗圃有人事管理权,在生产达成一定规模,产生一定经营效益,能够承受一定财力的情况下,苗圃可适当安排县林业系统分流的专业技术人员和接收具备园林苗圃经营管理专业技术的大中专毕业生,今后一律不再接受退伍兵和临时工。凡县林业局在档管理的人员,苗圃予以缴纳养老保险金,发放退休金,其他打工人员不与苗圃发生任何劳动关系,干一天,发一天的小工费。八、物资管理:苗圃生产必用的工具,办公用品,实行统一购置,专人管理,一律不外借。九、水电管理:节约用电,节约用水,实行水电有偿使用,不论职工个人和租地居住户,按照国家征收标准收取水电费和房租。十、财务管理:实行单独核算,企业化管理,财政定额(或全额)补贴。接受上级财政审计部门的监督管理,一般生产性开支由苗圃自主决定,重大项目和非生产性专业报请县林业局审批;实行专款专用,不得挪用苗圃项目和生产经费;征收的土地租金在保证退休人员养老金的前提下,用于职工工资,生产经营性收入主要用于在职职工工资补助和工效挂钩奖励,一部分用于扩大再生产投入。实行定期报帐制度。工业制度工厂制度工商制度欢迎下载使用，分享让人快乐

绿化岗位职责(绿化美化)

绿化主管职责绿化主管在服务部经理的直接领导下，对小区园艺、绿化工作负全面的责任，其职责标准如下：一、协助做好绿化员工的招聘。绿化工人选坚持以有“丰富的园艺经验”为主，对绿化布局规划有一定的审美水平，知识文化、思想品德好和身体健康等为标准，不徇私情，择优录用。二、负责员工的上岗培训工作，组织员工学习管理规章制度、岗位责任制和探讨园林艺术知识，并督促员工遵守各项制度。三、负责日常工作安排，划分责任区，把工作具体落实到个人；负责员工平衡调配；定期组织修枝、除杂草，对大棵树木的造型等。四、负责员工的出勤考核和每月进行一次考核，认真抽查每个员工负责的片区，公平公正地评价每一个员工的工作情况，若故意隐藏事实，将被视为失职。五、每日巡视小区，检查树木花草的养护，浇水、施肥、杀虫、修剪等工作，并做好详细记录，以此作为每月岗位考核的依据之一。六、检查员工宿舍的清洁卫生，督促员工搞好个人卫生，着装整洁，使绿化队在住宅区保持良好的形象。七、负责政治思想教育，对工作态度不好和工作不认真的员工，要耐心细致地做好思想工作；屡教不改者，书面提出处理意见报主任处理。八、定期组织员工参加服务中心的消防训练，帮助每个员工能达标。九、完成上级领导交办的其他任务。绿化班长职责绿化班长在绿化主管的领导下，对小区的绿化工作实施全面统筹管理，为业主创造财富、保持怡人的绿化环境。一、熟悉小区绿化概况，充分利用绿化地面积。因地制宜，合理布置花草树木品种和数量，创造优美的植物景观，发挥绿化的生态环境效益。二、提高绿化养护管理的知识和技能，熟悉花草树木的品种、名称、特性和栽培管理方法，掌握花木病虫害的防治方法，园林器具的使用方法。三、对花木进行挂牌，标明品种，科属、原产地、生长特性、繁殖方法、管理方法等，方便居民欣赏。四、巡视小区绿化，做好分析和记录，掌握小区绿化的基本情况。五、借鉴他人先进的管理方法，收集业主对绿化管养的建设性建议，结合实际情况，制定管养计划、办法，确保绿化管养工作的正常运行。六、关心绿化员工的生活，多交流思想，多渠道增进绿化工的知识和素质。七、广开门路，与社区文化部结合，建设小区“爱绿化，护绿化”的文化环境。八、与服务中心其他部门精诚合作，搞好单位的各项活动。九、完成上级领导交办的其他工作。绿化工职责绿化工职责如下：一、熟悉住宅区的绿化面积和布局、懂得立体绿化基本知识与技能，熟悉花草树

苗木销售管理制度

古城林场苗木营销管理制度（讨论稿）为了进一步规范苗木销售管理，力求苗木收益最大化，经场管会讨论通过，特制定本制度。一、本制度适用于本场所有苗圃苗木的销售和调入的苗木。二、成立苗木营销管理领导小组（以下简称“领导小组”），领导小组由场管会全体人员和各苗圃负责人组成，由场长任组长，书记、副场长任副组长。领导小组负责苗木的定价及日常销售管理。领导小组下设办公室，办公室设在财务股，负责苗木销售日常事务。所有责任人员道道手续签字，详细记录在案，确保苗木质量合格、数量足额、成活率达标。出现问题，严肃追究相关人员责任。三、苗木销售采取定价公示和随行就市相结合的办法。每年年初由领导小组参考上年苗木市场行情制定出当年我场苗木销售参考价格表（以下简称“价格表”），作为苗木最低销售价格的依据，中途苗木行情上涨或下跌，则由领导小组讨论重新定价，并制定出新的价格表，同时废止旧的价格表。四、苗木销售参考价格表发至各站、圃、点，全场职工都应积极引进客户推销苗木。职工推销的价格若超出价格表确定的价格，按超出部分总收入的 3 %提成后作为职工的推销奖励。五、苗木销售采取先预交苗款后起苗的办法，由客户先向场财务足额预交购苗款，场财务股开具苗木调运单，苗圃管理人员和场派驻人员按苗木调运单上的树种、规格、数量调运苗木并签字后，按实际调运数量结算。

六、苗木的出售必须开票记帐，严禁收款不记帐、私设“小金库”、帐外坐支现金的现象发生。七、苗木调入，必须通过招标或询价的程序，1万元以内的由场招标调入，报县林业局备案；1万元以上的必须经林业局审核批复，县林木种苗管理站开具《林木种苗使用许可证》后实行招标调入。八、个体私营苗木的调入，必须挂靠正规、合法、注册的苗木销售公司进行招标调入。九、调运苗木，“两证一签”必须齐全。调入苗木到位后必须申请当地植物检验机构复检合格后方可使用。十、有关苗木生产费用、销售收入数据、财务报表与业务报表必须一致。十一、业务股要有正规的育苗档案，建立健全育苗台帐，严格成本核算，数据必须详实可靠，并及时上报相关报表。十二、本制度自2012年3月1日起实行。

(经营管理)第章苗圃建立与经营管理最全版

（经营管理）第章苗圃建立与经营管理

第6章苗圃建立和运营管理 Chapter6EstablishmentandManagementofNurseries 苗圃(Nursery)是培育苗木的场所，是以培育和运营各类树木苗木的生产单位或企业。国外的苗圃通常是壹个企业，因此定义苗圃为通过无性、有性或其他途径生产各种苗木(果树、观赏木本植物和森林树种的苗木)的园艺企业或林业企业。我国过去通常的概念没有商业性质，因此壹般把苗圃称作生产优良苗木的基地。市场经济条件下，我国的苗圃性质也在发生变化，逐步成为或已经成为壹个独立的生产运营单位。 6.1苗圃的布局和区划 DistributionandDivisionofNurseries 根据苗圃生产苗木的用途或任务的不同能够把苗圃分为森林苗圃、园林苗圃和果树苗圃、特种经济林苗圃、防护林苗圃及实验苗圃等其它专门苗圃。根据使用年限的长短，苗圃能够分为固定苗圃和临时苗圃。根据苗圃育苗面积的大小，能够分为大型、中型和小型苗圃。按照育苗环境控制程度，能够分为大田育苗苗圃和容器育苗苗圃。具有如上各种功能的大型苗圃能够称为苗木繁育中心等。市场经济条件下，苗圃仍能够按所有制分类，即国有苗圃、集体苗圃和个体苗圃。不同类别的苗圃有不同的功能，布局和区划上也各有特点。 6.1.1苗圃的功能和布局 (1)苗圃的功能苗圃的基本功能苗圃功能的演变 (2)苗圃的总体布局森林苗圃的布局园林苗圃的布局所有制布局

苗圃规模布局苗圃圃址布局苗圃布局的演变 6.1.2苗圃区划苗圃地为了合理布局，充分利用土地，便于生产和管理，需要进行分区。苗圃地通常划分为生产用地和辅助用地俩部分，其中生产用地包括播种苗和留床苗区、移植苗区、营养繁殖苗区、采穗圃区等，园林苗圃通常仍会有大苗(形体苗或定型苗)区，现代大型苗圃仍包括种子园、引种驯化试验区、种质资源圃、果树苗区和设施育苗区等；辅助生产用地包括给水、排水、道路、供电、通讯、防护林及仓库棚窖、机具检修、化粪池、气象哨、消防、科研、办公设施等。苗圃辅助用地面积，大型苗圃要小于苗圃总面积的25％，小型苗圃要小于30%，且且要考虑机械化作业和灌溉、尽量减少圃内的运输和缩短排灌系统的长度、最有效地利用防风林及其它设施、圃内道路既要通达苗圃的每壹部分又要尽量少占圃地面积、道路的设置需和排水沟和输水渠道协调壹致等方面问题。按照“以圃定居运营”原则，大型苗圃和苗木繁育中心通常仍有包括办公室、职工宿舍、住宅以及公共和卫生福利等行政和生活福利设施区域。 (1)生产用地生产用地是指直接用于生产苗木的圃地。要根据各类苗木的育苗特点进行划分。播种区营养繁殖区移植区大苗培育区采穗圃

苗圃管理办法

公司苗圃管理办法（试行）为加强和改善苗圃的经营管理，提高苗圃生产水平，坚持正确的办圃方向，按照自然规律、经济规律办好苗圃，充分发挥其增值作用．以适应公司战略发展需要，特制定本办法。第一章方针、任务第一条苗圃属为发展公司提供优良苗木的基地。是生产性质的独立核算单位，在单位内部，要按照企业化管理，实行经济核算。第二条苗圃应当发扬自力更生、勤俭办事业的精神，贯彻执行“以育苗为主，开展多种经营”的方针。第三条苗圃的主要任务是：繁殖、推广优良树种，培育绿化需要的优质壮苗；开展科学实验，实行科学育苗，提高育苗技术水平；利用苗圃条件积极开展多种经营。第二章组织领导第四条苗圃的长远规划、生产计划、财务管理、劳力调配、物资供应、产品分配以及人事关系，按其隶属关系，分别由苗圃经理管理，并接受上级公司部门的指导和检查。任何单位不得向苗圃平调劳务、资金、产品。苗圃的土地不得侵占，苗圃搬迁、改建、合并、撤销和改变经营方向、领导关系，都必须报请公司审批，不得任意改动。新建苗圃要严格按基本建设程序办事。第五条苗圃必须由林业主管部门会同有关部门，根据苗圃的规模和任务，本着精简原则核定编制。选拔能执行公司的路线、政策，年富力强，懂业务的人员担任主任，并配备好技术、工人。苗圃固定工人要按常年用工配备，生产忙季可雇请临时工。第六条苗圃实行经理负责制。一般实行两级管理，圃下设作业队(组)。讨论圃务重大问题，并对圃务工作提出批评、建议。第七条苗圃必须建立以生产岗位责任制为中心的各项管理制度。明确经理、技术、财会人员和队(组)长的职责，使全圃的生产建设，能够有秩序、按计划地进行，克服和防止在工作上、生产上、技术上无人负责现象。