公司业务流程总图

项目订

项目订单执行流程图

打样过程质量

管控

供应商评审流程

品管参与前期打样

召集计划协调会

下达生产

采购订单下达供应商

项目计划管理制度

下达请购生产领料

1.计划跟踪表

2.下达生产订单

3.下达请购单

产线生产制作材料出库

采购入库

通过产成品入库

配货小组配货

销售出库

1.采购入库单

2.委外入库单

3.材料出库单

库存管理和发货流程执行完的输出文件

采购来料检验

未通过

产成品入库检验

1.领料单

2.补料申请单

3.日完工情况反馈

产线生产完成后的输出文件

通过

产线过程检验

未通过让步接受管理办法

1.来料检验单

2.成品检验单

3.质量日报表

4.让步接受单

5.送检单

质检环节输出文件

采购

销售

协调发货

销售出库

1.采购入库单

2.委外入库单

3.材料出库单

4.补料单

5.产成品入库单

6.销售出库单

7.采购发票

8.委外发票

库存管理和发货流程执行完的输出文件

3.质量日报表

4.让步接受单

5.送检单

区域负责人下

单

广告

广告

确认

测量图纸反馈本地24小时异地48小时

暂停

未确认

制作下单

确认标准报价

广告公司进场

准备

广告公司进场

不制作增项部分

临时增项确认增项

展台制作完工

有

未确认

确认提交完工照片

初步验收

准备验收资料

无不合格

合格不合格

不合格限三天内整

24小时供完工

展台完15天内

销售

库存管理和发货流程执行完

测量图纸反馈

广告公司进场广告公司进场