2015年海关重大决策部署落实情况审计工作方案(草案)

2015年海关重大决策部署落实情况审计工作方案(草案)
2015年海关重大决策部署落实情况审计工作方案(草案)

2015年海关重大决策部署落实情况

审计工作方案

(草案)

为贯彻落实《海关总署关于2015年总署审计项目计划通知》(署督发〔2015〕69号)中关于“海关全面深化改革等重大决策部署的贯彻落实情况”的审计要求,现制定审计方案如下。

一、审计依据

(一)《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》(见附件1);

(二)《中共中央关于全面推进依法治国若干重大问题的决定》(见附件2);

(三)《海关总署党组关于印发《海关全面深化改革总体方案》的通知》(署党发〔2014 〕35号,见附件3);

(四)《海关总署党组关于贯彻落实中共中央全面推进依法治国若干重大问题决定的意见》(署党发〔2015〕4号,见附件4);

(五)《海关总署党组关于印发《海关全面深化改革总体方案》的通知》(署党发〔2014〕35号,见附件5);

(六)《海关总署关于印发海关全面深化改革总体方案起草说明和任务分解表的通知》及其附件,(署改发〔2014〕294号,见附加6、附件7、附件8);

(七)《海关总署全面深化改革领导小组关于印发2015年

重点改革项目的通知》及其附件(署改发〔2015〕72号,见附件9、附件10、附件11);

(八)《海关总署党组关于贯彻落实中共中央全面推进依法治国若干重大问题决定的意见》(署党发〔2015〕4 号,见附件12);

(九)《政策法规司关于开展简政放权、转变职能和行政审批制度改革自查工作的通知》(政法函〔2014 〕58号,附件12);

(十)《海关总署党组关于海关简政放权转变职能的意见》(署党发〔2013〕5 号,附件13);

(十一)《政策法规司关于开展简政放权、转变职能和行政审批制度改革自查工作的通知》(政法函〔2014〕58号,附件14);

(十一)《海关总署质检总局关于切实落实全面推进关检合作“三个一”有关要求的通知》及其附件(署监发〔2014〕219号,附件16、附件16、附件17);

(十二)《海关总署质检总局关于全面推进关检合作“三个一”的通知》(署监发〔2014〕161号,附件18);

(十三)《海关总署关于2015年总署审计项目计划通知》(署督发〔2015〕69号,附件19);

(十四)《督审司关于印发《2015年全国海关督审工作要点》的通知》(督审函〔2015〕7号,附件20);

(十五)《海关总署关于加强海关审计工作的意见》(署督发〔2015〕71号,附件21》。

二、审计内容与重点

根据文件精神,围绕党组中心工作,切实落实《海关总署关于加强海关审计工作的意见》和《2015年全国海关督审工作要点》以及《海关总署关于2015年总署审计项目计划通知》等文件要求,检查被审计海关落实全面深化改革、推动依法治关、落实简政放权、落实关检合作“三个一”等重大举措落实情况,确定审计重点如下:

1.组织领导方面。被审计海关关党组成立工作领导小组、办公室设置及实际运作情况。

2.制度建设方面。被审计海关关党组落实重大决策部署事项的相关规章制度建立健全情况,内控措施(节点)落实情况;

3.依法行政方面。被审计海关落实重大决策部署的举措是否有突破总署上位法规定的情况,是否事先报总署审查同意,审批手续,审批程序及材料是否齐全;

4.联系配合方面。配套落实重大决策部署落地,各项改革措施的日常联络、工作例会、信息通报、业务协调等保障机制的建立和运行情况。

5.实际运作方面。配套落实重大决策部署落地过程中及实施后,实际运行现状、问题和困难以及相关建议,特别要关注是制度不健全、执法不到位、内控不落实方面。

6.伴生风险研控情况。加强对改革伴生风险的研判和防范,各项改革措施的协调配合情况,收集改革和发展中出现

的新情况新问题,及时反映不合时宜、制约发展的制度缺陷、机制障碍和管理漏洞。

7.信息系统建设及应用方面。配套落实重大决策部署的相关信息系统建设、使用、维护、应急处置、沟通协调情况,研判是否有“体制内、系统外”的问题。

8.宣传引导方面。落实内外信息宣传,信息通报,业务培训,企业引导等方面的情况。

三、审计方法与核查要点

1、收集被审计单位提供资料。通过海关通用政务办公系统系统调阅和要求被审计单位报送两种方式,收集被审计单位情况。

一是要求被审计单位提供落实重大决策部署会议记录(纪要)。提供与落实重大决策部署相关的,包括关党组会议纪要、关务会纪要、财务专题会议、风险管理委员会、缉私专题会议、税收管理委员会等记录(纪要)等材料。重点落实组织领导方面、制度建设方面、依法行政方面以及联系配合方面等四个方面的落实和执行情况。

二是要求被审计单位提供职能部门的监控分析报告。提供近执法和非执法领域的报告,包括但不仅限于年度执法评估综合报告、年度税收分析报告、年度审单质量监控评估报告等16类报告。重点分析监控报告对实际运作方面、伴生风险研控情况以及宣传引导方面等三个方面的落实和执行情况,特比要关注监控报告中对风险的分析和防控是否够到位问题、制度配套及伴生风险问题、社会反响情况等。

四是提供年度总结材料。提供近三年总结材料,包括关区年度工作总结,缉私、法规、关税、监管、加贸、审单、统计、稽查、风险、财务、关保、服务中心和数据中心等13个部门年度总结以及各隶属海关年度总结。特别关注联系配合方面、实际运作方面、宣传引导方面的内容。

2、个别谈话。了解关员对重大决策部署的看法、认识,了解关员认为重大决策部署带来的变化和影响,特别是可能引发的风险以及带来的困难和问题。

3、现场核查。

一是抽查业务现场配套措施及工作办法情况制定情况。

对被审计单位的主要业务现场制度措施情况进行抽查,检查重点为落实相关重大举措的质量、配套制度办法建设、现场海关与职能部门的联动反馈机制、关员的培训、关员能力与落实重大举措要求的匹配度等方面情况。

二是抽查业务现场执行重大决策部署的执行情况。

对被审计单位的业务现场执行重大举措情况进行抽查,关注现场人力资源配备、作业模式等方面与落实重大部署的匹配情况。

互联网行业解决方案

互联网行业解决方案 引言 千年伊始、世纪更迭。网络正在以巨大的威力和难以想象的速度,推动着人类经济和社会的发展。它从根本上改变了传统的商业模式,引起人们工作方式、生活方式和思维方式的巨大变化,加速了世界经济全球化的进程。互联网已成为全球和社会关注的焦点。以互联网为中心的经济时代已经到来。 互联网的迅猛发展已彻底的改变了个人、组织、社会生活的方方面面: 改变商务活动的方式:过去一提到商务,联想的是到商场搜索自己想要的商品,谈判桌前双方的唇枪舌战,如今在计算机屏幕上就可以看见店面前台,不仅能浏览、购买物理产品、还能试听、试用、购买数字产品、还可以获得在线服务、如咨询、安排旅游行程、远程医疗诊断。 改变为经营方式:一家企业在网上开设了商店,于是它就发现世界就在面前:客户将在网上与供商联系,利用网络进行结算支付与银行发生往来。顾客有权力对制造商说要造什么产品,怎么造,从过去的生产面向库存转向生产面向订货,如Dell、AGP。顾客可以随时跟踪订货,从过去的慢的难以忍受的订货交付,又不知道供货商内部究竟发生了什么,转向更快更开放的交货过程,顾客有了更大的控制权。 改变组织结构和职能:企业会从层次的指令控制结构转向基于信息的结构,企业内部的信息交流、管理职能、工作群体的结构都将发生变化。原来的供应链将形成一个端到端的关系式的管理模式,又称作集成的或扩展的供应链管理,管理着连接顾客、生产商、供应商、销售商、竞争对手的网络。 改变消费方式:网上购物是足不出门,看遍世界,网上的搜索功能可带顾客货比多家。同时消费者将能以十分轻松自由的自我服务的方式完成交易,从而使用户对服务的满意程度大为提高。 由此可以看出,过去我们所习惯的生活方式正发生着剧烈的变化,互联网电子商务在我们的生活、学习和工作中越来越扮演了重要的角色,总结互联网的优势在以下几个方面有明显的体现: 提高了通信速度,过去几天到达的信件,现在几分钟甚至几秒钟就能收到对方的信息; 加强了信息交流,网上的信息具有更新速度快的优点、可使企业、客户掌握他们需要的最新信息; 降低成本,包括通信费用、管理费用和人员开销; 加强的联系,提高了服务质量。降低成本并不是电子商务的主要目的和收获,改善供应商与客户的关系才是才最大的收获,才能带来丰厚的回报; 提供每年365天,每天24小时的全天候服务; 增加了企业的竞争力、任何企业、无论大小、网站上都是一个页面,面对相同的市场,因此都处于平等的竞争条件下。 实践证明,只要拥有一个可靠、安全、高效、可管理的系统,互联网公司在网站建设上的投资总会得到良好的回报。根据我们与思科公司多年的合作经验,我们认为思科公司能提供卓越的产品性能和丰富的产品系列,结合我们丰富工程实施经验和完善的售后服务体系我们有能力为互联网公司提供完善的网络解决方案。 --- 我们认为思科公司的产品在构造互联网公司网站时(包括企业内部网络和企业外部网络)可以提供卓越的产品性能和丰富的产品系列。这些产品利用思科公司的网际互联操作系统IOS实现了快速以太网通道/千兆以太网通道、快速上联恢复、快速端口恢复等容错特性,保证了互联网公司局域网高可靠性的网络环境。而思科公司的广域网产品在业界是得到了广大用户的一致认可。思科公司路由器支持ISDN、帧中继、DDN和卫星等线路,路由器协议

互联网营销解决方案

互联网营销解决方案 快速消费品(FMCG or PMCG)包括食品、个人卫生用品、烟草、酒类和饮料等,在众多产品种类中,快销品在营销方面是富有挑战性的,多变、灵活、创新频繁,可谓千变万化、新招迭出,一直走在市场营销的前沿。尤其是进入销售旺季,众多的创新营销策略、手段和案例精彩纷呈,在电视上、各大主流网站上、在终端卖场里、在校园中,都能看到各大快消品牌的营销魅影。 一、快消品行业与市场特点 可以说,一个快速消费品品牌的持久发展力是以不断创新为支点与动力的,既是产品品类的创新,更是营销策略和手段的创新。据赢道营销顾问机构的观察,通过十数年快速的发展,快速中光环中一路走来,从行业与市场层面看,已经形成了这样三大特点: (一)竞争激烈程度增加 快速消费品行业是目前竞争激烈的市场中相对利润率最丰厚、销售规模最大、发展速度较快的一个行业。由于快速消费品市场庞大,消费群体广泛,快速消费品行业进入壁垒普遍较低,行业内竞争对手的数量较多,相互之间竞争激烈。这个行业与广大消费者最息息相关,客户群的广度是其他行业难以比拟的;而客户需求的多样性,造成产品的多样性、周期短、定制化等特点,也造成了快速消费品企业推出新品的速度快得惊人,新产品、新概念、新口味,让人看了眼花缭乱。快速消费品行业进入门槛低、成本费用低,而资金回收较快,因此造

成了该市场上产品如过江之鲫,厂家数量众多,且分别占领一定的市场份额,因此市场竞争异常激烈。但各品类市场中的知名品牌却并不多,但大多中小型快消品厂家也能够在某个区域获得一席生存之地。(二)市场巨大,增长迅速 在中国,快速消费品市场存在着巨大的开发潜力。全球领先的市场研究公司AC尼尔森(AC Nielsen)发布的2005年《放眼中国市场》报告显示:2004年,中国快速消费品市场整体增长了7%,30个主要品类中有20个呈正增长,其中10个品类的增长率达到两位数。而一直到2009年,包括饮料、酒、休闲食品等多个细分市场都保持了较好的增长,以果醋饮料为例,据中投顾问的研究显示,果醋饮料有望维持每年数倍的高速增长。至2010年,国内果醋市场规模有望达到20亿,2012年市场规模有望突破50亿。 (三)快速消费品行业走势 根据多年来相关机构的跟踪监测及市场观察,快消品市场的品牌集中度逐年提高、畅销品牌优势逐步扩大的发展态势。比如早在2006年CTR市场研究 Consumer Panel 就对全国85个城市(县级市以上城市居民)的快速消费品(以下简称FMCG)60多个品类进行连续监测表明,FMCG在市场集中度上发生很大变化,虽然很多品类集中度仍然不高,但普遍呈现出变高的趋势,尤其方便面、牛奶、洗发水和电池等品类基本进入半垄断阶段。 而在价格方面,虽然在不少品类上发生价格战或推出高档产品,但FMCG平均价格总体上比较平稳,在不同的细分品类上的表现却有着

公司内部审计管理实施细则

XXXX公司内部审计管理实施细则 第一章总则 第一条为了加强和规范公司内部审计工作,明确内部审计职责,建立健全有效的内部监督体系,提高企业抗风险能力,根据《集团公司内部审计管理暂行规定》,结合公司实际,制定本细则。 第二条本细则是公司开展内部审计工作应遵循的基本规范。 第三条本细则所称内部审计,是指公司内部审计机构依照国家有关法律、法规、政策以及企业内部规章制度,运用系统化和规范化的方法,对企业经营活动进行确认和咨询工作,以独立、客观的评价和改善企业风险管理、内部控制以及治理程序和效果,增加企业价值,促进企业经营目标的实现。 第二章内部审计机构和内部审计人员 第四条公司根据企业的规模、内部治理结构的需要及国家的有关规定,设置法律审计监察部,下设审计科,设审计科长1名,内部审计员2名,造价审计员2名。 第五条法律审计监察部依据国家有关规定及企业内部规章制度开展内部审计工作,行使内部审计职能,直接对董事会(或主要负责人)负责,向董事会报告工作,并接受集团公司审计部门对内部审计工作的指导和监督。 第六条内部审计人员应具备的条件

一、熟悉相关的法律、法规、政策和公司制定的内部控制制度; 二、熟悉公司生产经营活动和有关生产、经营方面的工作程序; 三、掌握企业会计、内部审计、经营管理、工程造价、法律及其他相关专业知识,并有一定的工作经验,能熟练运用内部审计标准、工作程序和技术方法; 四、具有较强的组织协调、调查研究、综合分析、专业判断、计算机操作及文字表达能力; 五、内部审计负责人应具备上述条件外,还应具备大学本科以上文化程度或中级专业技术任职资格,具有从事内部审计、企业会计、工程技术、法律、经营管理等工作5年以上经历,并具备一定的领导能力和管理能力。 第三章内部审计的主要职责 第七条法律审计监察部根据国家有关规定和公司内部管理需要,履行以下主要职责: 一、参与研究、审阅公司有关规章制度和工作流程;制定和修订内部审计工作制度,编制内部审计工作计划,检查内部审计工作质量,总结内部审计工作情况。 二、参与组织公司内部控制体系建设工作,对公司内部控制体系的健全性、合理性和有效性进行检查,对公司有关业务的经营风险进行评估。 三、参与公司对主要存货的定期盘点和工程项目、设备安装关键

保险行业拓展方案

保险行业拓展方案 方案制定时间:2015-10-22 计划实施时间:2015-11-08 [★★★机密★★★] 事件:策略活动 类型:方案文件 计划执行时间:2015-11-08 密级:案前绝密【高层批阅】 案后机密【禁止拷贝】 批准签字:执行签字:

保险行业拓展方案 序言 保险员在基层,在群众里行销,这是我们需要的。 保险公司广泛的人脉资源和庞大的销售团队是其他销售行业无法相比的,保险业的直销模式是当下市场最为有效和有力的销售方法,保险业高效的销售执行力是决定成败的关键,保险业贴近客户的关系是所有产品推广宣传最终的目标。保险不仅是一种风险规避工具,同时也是一种理财的产品,和我们的房产项目有异曲同工之处,都具有规避风险的功能、投资收益的功能和规避通货膨胀的功能等,再者房产与保险在销售模式和销售方法上都是相通的,所以,我们希望与保险业强强联合共同开拓无限的市场,达到双方互惠互利共赢的目标。 一、活动目的 1、发掘保险行业内部潜在意向客户(领导、员工),转化成购房客户。 2、利用保险行业在职人员的关系网,挖掘新客户并促进新增成交。 3、去划一标段尾盘销售,加推二标段认筹,为开盘全面准备。 二、活动主题 保险行业——房地产行业战略营销交流会 三、活动时间 2015年11月14日—15日(16:00——19:00) 四、活动地点 项目地营销中心 五、邀请人群 库车保险行业单位 六、活动流程

第1项活动开始前,准备好果盘、茶水 第2项主持人开场白领导致辞(含大致合作意向) 第3项领导致辞 第4项项目介绍(视频、ppt等,简洁明了,尽量缩短时间),散发项目单页等宣传资料第5项置业顾问接待讲解 第6项会后有序登记客户信息并派发礼品。 第7项后续工作跟进,并及时反馈信息 七、合作内容 活动期间,保险单位职员凭借行业资格证、工作证免费领取礼品一份。 (一)、销售流程 1、我公司高层找可以合作的保险公司洽谈筛选。 2、把保险公司的人员召集,参观项目。 3、把保险员与置业顾问分组对接,每个置业顾问对应3个保险员。 4、置业顾问给对应的保险员进行项目培训。 5、置业顾问对保险员发展的客户进行追踪、拜访、回访;参与保险推介会讲解项目,促成交。 6、每个置业顾问固定3个保险员,定期筛选并发展新的对接保险员。 7、成交后由置业顾问统计购房者的保费和保险员的奖励,由公司统一结算。 (二)合作形式 1、针对二标段房源,提供看房车,提供营销过程中需要的宣传资料。 2、保险员负责客户搜集工作,置业顾问负责专业讲解。 3、保险员可以针对自己的客户独自营销,可以求助于我方置业顾问上门详细讲解。 4、保险员可以引领客户前来售房部。 5、保险员可以在保险产品推介会上让我方人员对我项目项目进行推广。 6、有特殊要求的保险公司提方案我方审核。

互联网行业解决方案V1.0

企业微信团队 企业微信 互联网行业解决方案

互联网行业痛点 互联网行业痛点企业微信解决方案 1.企业内部沟通方式不统一 2.沟通实时性要求高,异地小团队沟通频繁 3.管理层对业务数据了解不及时 4.缺乏富余人力开发内部办公系统 5.业务分布在多个平台,员工需要多次登录 6.运维7*24小时值守,耗费人力1.支持一键迁移微信群;秉承微信体验,让所有员工都能轻松上手 2.建立群会话进行快速沟通,利用视频会议解决异地沟通难题 3.推送数据报表,让管理层在手机上就能了解企业运营状况 4.自带公告/打卡/审批/日报等轻OA应用,让企业轻松实现无纸化办公 5.开放API接口,企业可以将所有业务统一接入到企业微信平台 6.利用会话/应用API接口,接入机器人和运维流程,实现运维自动化

互联网行业企业微信解决方案 Step 1 沟通管理 实施难度实施方式Step 2信息同步 Step 3业务提升 通讯录管理办公群管理异地沟通管理软件使用培训 企业新闻推送数据报表推送 原生功能助力办公运维自动化移动化智能机器人客服提升行政办公效率识别人脸精准考勤上线员工关怀与福利 零投入 少量配置开发工作自研接入或 第三方服务商支持 管理场景 1.导入企业通讯录,邀请员工激活验证 2.一键邀请迁移微信办公群 3.使用视频会议功能,实现异地沟通 1.自建应用授权企业微信可访问运营报表界面,即可实施查询。也 可以直接使用企业微信提供的文件盘、乐享知识管理(第三方应用)等自带应用 2.可以通过消息推送,将关键信息同步到指定人 1.企业微信提供单点登录、授权验证、应用管理、支付等全面API 接口,企业可以将业务系统接入“工作台”构建统一移动访问门户。 2.企业微信不断提供更多业务应用和拓展场景以及优质第三方开发 者,帮助企业实现业务结合,共 同实现移动数据业务化

减肥瘦身行业网络营销策划方案

减肥瘦身行业网络营销策划方案 一、营销环境分析 (一)市场情况分析 1、瘦身市场容量大但扩张速度放缓 有一份统计表明:全球成人中,有1/2的人不同程度患有肥胖,肥胖造成的各种心理负担和三高症状促使人们急切寻找有效的减肥方法。加之各种减肥广告层出不穷的轰炸,已经培育出一个需求旺盛的市场。随着美体瘦身产品主要消费人群的消费潜力被充分挖掘,我国美体瘦身市场容量的扩张速度将逐渐放缓。另外,很多美体瘦身方法的实际效果与宣传效果有很大差距,一部分人在尝试过一种美体瘦身方式无效后,可能会放弃减肥。 2、瘦身项目的多样性 中国的美体瘦身市场份额主要被三大类产品所瓜分,目前第一类是美体瘦身医药、药品,市场份额占71%;第二类是特妆字外用美体瘦身品,市场份额约占19%;第三类是美体瘦身器械,市场份额约为10%。目前市场上瘦身项目从针灸、点穴到美体瘦身仪器配合减肥药品,再到签订协议的“合同减肥”,美体瘦身也不单单针对全身,而是可以分部位。很多减肥瘦身机构都增加了瘦腰、瘦腹、瘦手臂的服务项目,以满足不断壮大的消费需求。 (二)消费者分析 减肥市场的消费人群中,女性占到了总消费人数的92%,其中年龄在25-45岁的消费者最具购买力。最希望减肥的是20-30岁的人群,占到了31.2%,其次是41-50岁的人群,占了26.8%;排在最后一位的是61-70岁的人群,它仅为6.3%;在所有这些人中,平均期望体重为56.75kg;减肥欲望人群为56.58kg。 从减肥者的身高来看,身高较低的有减肥欲望的人比例较高。体重超额较多的人比较想减肥,其中减肥欲望人群平均期望6.82kg,总人群平均期望减5.13kg。一般来说,城市居民的消费需求大于农村,收入决定了消费者的购买力。

内部审计工作管理规章制度

某集团内部审计工作治理制度 1总则 1.1为适应集团建立以专业化治理为主体,决策、执行、监督分离,支持、保障有力的组织体系需要,健全内部经济监督、检查机制,保证集团财产的安全和经济活动的合法性、真实性、效益性,依照《中华人民共和国审计法》、国务院审计署《关于内部审计工作的规定》,参照国务院审计署公布的《中国审计规范》,特制订本制度。 1.2内部审计工作必须依据国家的法律、法规和有关政策以及集团公布的各项规章制度,以围绕集团经营目标为工作中心,以事实为依据,以国家法律和集团制度为准绳,客观、公正地反映、分析、鉴证各经营单位的经济活动,评价经营治理者的经济责任,提出恰当的审计意见,作出正确的审计结论和建议。 1.3内部审计工作旨在监督集团经营政策、经营方针以及财务治理制度、财经纪律在集团、专业集团及成员企业中的贯彻执行;查处违规行为,爱护集团资金、财产的安全与完整;强化集团的经营治理,为提高经济效益,规避经营风险,实现经营战略目标服务。 1.4审计室依据“只查不究”的原则开展工作,对被审计单位的审计结果只具有出具审计报告、提出审计意见的建议权,不负责意见和建议的具体落实,集团董事局对审计意见和建议所形成的处理和处罚有最终裁定权。

2内部审计组织机构 2.1集团督察委员会负责对审计工作的行政领导和业务指导,对涉及到财务、基建、工程技术等比较复杂和重大的审计项目进行研究处理。 2.2 集团督察委员会审计室依照本制度对集团、专业集团及成员企业的财务收支和各项经济活动进行审计监督,直接同意总督察的审计指令,对集团督察委员会负责并报告工作。 2.3 内部审计组织结构图:

建设工程项目专项审计工作方案

建设工程项目专项审计工作方案 工程专项审计工作方案 一、工程专项审计的内容 工程专项审计主要包括三方面内容: 1 、工程项目审计:工程项目的合规性、合理性,审查工程计划内容是否完备,审查工程投资的可行性资料。 2 、工程成本审计:审查建设单位在计算工程成本方面的有关规定,工程原始记录的真实性,审查工程成本计算的原则是否符合规定。 3 、工程清点盘存审计:工程的清点要将工程的实际存在、工程支出明细帐、企业盘存单核对,看三者是否相符;清点工程竣工后的余料,弄清其是否办理退料手续,有无冲减工程成本,防止挪作他用或化公为私;对在建工程可根据工程完工程度按比例检查。 对单项工程从项目立项、可研、招标投标、设计、施工、监理、造价控制、到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计。通过对工程项目的工期、质量、安全、效益及国有资产的安全完整等方面进行审计。它包

括了内控制度、财务收支、经济效益、经济责任等内容。 二、工程专项审计的重点: 1 、建设项目申请立项等前期报批手续是否齐全: ⑴建设项目立项申请; ⑵专业资质单位编制的可行性研究报告(或项目建议 2

书); ⑶专业资质单位编制的环境评价报告和安全生产评价 报告; ⑷合资、合作项目提交公司合作协议;联建项目协议;⑸拆迁企业证 明;拆迁安置方案; ⑹特殊行业建设项目需提供行业化管理部门批件; ⑺对于国家重点项目在具备1—7资料的同时,还需提 供土地合同、1: 500地形.土地证、建筑用地规划许可证. 建筑扩初建设审定通知单、初步建设方案等。 2、设计、施匚监理单位招标投标程序是否合法,是否存在围标、串标、假招标等现象,手续是否齐全,存档资料是否完整; 3. 工程设计、施工.监理合同,设备及材料采购合同内容是否完整,条款是否合规;审查是否完成合同规定的各项指标。 4. 设计、滋工.监理单位在项目实施中是否在质量、安全、进度方面存在失职乜 5. 项目实施中,是否取得了规划许可证;工程质量监督手续"安全监督手续是否齐全;施工许可证是否取得。 6. 工程结算手续是否齐全,结算资料及报告是否完整; 7. 工程款支付及设备材料采购款支付是否合规; 8. 审查公司章程,是否建立健全的公司管理制度,并 3

软件行业网络营销解决方案

软件行业网络营销解决方案 工信部的统计数据显示,2008年1-12月份,我国软件产业实现营业收入7573亿元,同比增长了29.8%,增速比去年同期高8.3个百分点,但比11月份低1个百分点。到2009年1-5月,软件产业累计完成软件业务收入3291.4亿元,同比增长23.3,软件产业的收入增速继续回落,产业结构不断调整,但整个产业的发展保持平稳态势,其中的市场机会仍然很大。 而软件业又可细分为软件技术服务、软件外包服务、系统集成、嵌入式软件和IC设计、嵌入式系统软件、SaaS等领域,目前全国有各类软件企业2万多家,其中具备一定规模和知名度的品牌有百多家,大部分软件企业的规模都比较小。而且在同跨国软件企业比较时,国内大型软件企业的规模仍然处于劣势地位。处此境况下,不仅要求国内软件品牌加大技术研发力度,不断推出新型软件产品,通过信息化升级各大传统产业,同时需要加大营销力度,展开营销创新,通过多种策略和手段加快市场份额的扩大和企业规模的提升。 但我们能够看出,在产品、技术和营销的多轮博弈中,任何一个有潜力的软件品牌都会同时面临两种情况,一边是诱人的市场蛋糕和具备足够想像空间的市场规模,一边是激烈的市场竞争和营销手段的同质化,如何从众多品牌中成功突围,是目前国内各种软件势力不懈求解的问题。寻找创新的营销策略、借助有效的营销工具,成为各大有潜力的软件企业关注之焦点。 在经历了广告、公关、渠道、价格、概念等多轮大战之后,陆续有软件企业打开了网络营销这扇大门,借互联网的力量将企业品牌推广、渠道招商和终端动销推上了快车道。无论是软件企业自身官网的建设和完善、品牌网络广告的投放,还是网络新闻传播、专题性报道,或者论坛推广等,都渐成气候,从赢道营销顾问机构近半年的观察看,网络营销的策略设计已经从简单的品牌网络广告投放,扩大到网络新闻传播、网络活动策划组织、论坛推广、电子杂志、许可邮件营销、博客传播等多种策略手段,甚至已经有软件企业开始在网络整合营销传播上展开实践,以期打破竞争僵局。 为了帮助更多有远见的软件品牌实施网络营销计划,帮助成长型软件企业借助互联网的力量实现跨越式发展,寒烟牧场·赢道顾问总结了两年来营销策划、品牌推广与招商策划实战经验,并结合各行业中出现的新策略,制定了《赢道顾问·软件行业网络营销解决方案》(精华版),借助这份简要型的 网络营销解决方案宝典,相信读者在充分了解与阅览、领会之后,将对软件企业的网络营销策略有一个基本的把握,从而为邀请专业营销机构实施网络营销计划打下坚实的基础。 策略一:软件知识营销 知识营销策略主要是围绕特定的话题组织常规性的媒体报道和论坛推广,在报道与帖子中融入奥林的品牌信息和产品信息,向目标受众诠释和传递奥林科技在行业中的优势和企业购买使用某类软件服务所能获得的价值和收益,概要的地讲,一般以产品优势和用户价值为核心实施知识营销策略。 根据赢道顾问的策略体系,软件在展开知识营销方面可设计如下话题,平均两天组织一次推广,最低确保半年内的报道不间断,包括:软件行业应用系列;软件产品诠释系列;品牌实力系列;客户价值系列。 本项策略主要依托新闻网站、行业网站、专业网站及论坛、博客、视频、电子直邮展开推广。

保险公司活动方案

人保财险河南省分公司 2015年客户节活动实施细则 按照集团公司、总公司总体部署,中国人民保险2015年客户节将于5月18日启动。为贯彻落实“以客户为中心”转型战略,与兄弟公司一起,打造PICC第一服务品牌,特制定本实施细则。 一、总体思路 遵照集团公司、总公司的总体要求,贯彻落实“以客户为中心”转型战略,与各兄弟公司一起,借助客户节品牌影响力,共同构建中国人民保险核心竞争力,以服务促发展,提升客户的满意度和忠诚度。 二、活动主题 活动主题:倾听您的心声,服务您的需求 加强与客户的互动,密切客户关系,倾听客户需求,改进客户服务,研究开发更多具有市场竞争力的个性化产品和服务,传播“做客户信赖和满意的保险公司”的理念。 三、活动时间 活动时间:2015年5月18日-7月18日 (“十一”黄金周客户自驾游等活动除外) 特别说明:集团公司和总公司的各项活动分阶段推进,不局限于两个月的时间,我省将按照活动要求,分批次推进,将各项活动落实到位。

四、服务主题 2015年客户节面向社会推出六项主题活动:“多快好省”理赔服务嘉年华;“I车I自然”人保之友俱乐部活动;“人保在行动”公益系列活动;“客户节一起玩‘绿聚人’吧!”活动;“走出去、请进来”活动;“十一”黄金周客户自驾游服务活动。 (一)“多快好省”理赔服务嘉年华 1.开展“多快好省”理赔服务宣传日活动 7月8日,借助“全国保险公众宣传日”,在全系统开展“多快好省”理赔服务宣传日活动。集团公司和总公司领导将在宣传日当天,参与部分地区的宣传日活动。根据我省实际情况,对保险公众宣传日活动作如下部署:一是省公司将于宣传日当天在郑州市区组织保险宣传活动,相关部门人员现场对客户提问进行解答,省公司领导参与,并邀请主流媒体进行全程报道。二是各市分公司要高度重视、统一部署,组织辖区内各级分支机构,通过在社区、街道、农村、学校、公司营业场所,悬挂横幅、展架,设置咨询台等形式,重点宣传公司“多快好省”理赔服务举措、历年重大赔案、理赔知识等,增强公众对“多快好省”理赔服务品牌的了解和认知。三是各市分公司要以组织讲座、广场活动、图片展、LED 屏播放、发放宣传资料、推送宣传片等形式,推动客户感受公司承担保险风险、履行社会责任的使命与担当,提升客户的满意度。四是各市分公司要加强媒体宣传,营造舆论氛围,

五金企业网络营销策划

关于网络营销策划构想 随着信息化时代的到来,已经有越来越多的人在使用互联网,从而催生了一个新的行业---网络营销。企业也只有赶上时代的步伐才会实现跨越式的发展。 所谓网络营销就是以互联网为手段,运用各种工具使企业达到一定的销售目的的营销活动。很显然,网络营销是对实体营销的有力补充。它们是上游和下游之间的关系,相辅相成。网络营销是实体营销的有力补充,反过来,实体营销也可以促进网络营销,从而使企业得到更好的宣传和曝光,建立自己的品牌,增加自己的客户,获取更多的订单,达到更好的发展! 现在已经进入了21世纪,信息极大丰富,网民急剧增长,企业自觉不自觉的都在建设自己的网络信息平台。他们中有的是有目的,有计划逐步推进的;有的是盲目的,没有经过精心策划的。俗话说:好的开始是成功的一半。没有好的策划以及长期的打算是不可能在信息化的海洋中永立潮头的! 首先第一步,确定网站的关键词。我们一定要熟悉自己的客户,知道他们是通过什么渠道找到我们的,他们的需要是什么,他们找我们做些什么,他们是用什么关键字通过搜索引擎找到我们的这个是最关键的一步。这一步就叫做关键字的确定。结合我们公司的实际情况:我们公司主要是从事

五金生产与加工,来样生产,没有自己的固定的产品。公司致力于钣金件、结构件的制作。其中不锈钢工程和钣金制作是我们公司的强项。主要产品种类有:五金配件,塑机配件,周转用车,线路板辅助设备,和其他辅助设备。具体的产品有:净化槽,漏斗,食品烤车,手推车,流水线,餐具,五金货柜,食品架,各种紧密五金配件,汽车五金配件和非标五金产品。主要生产车间及设备有:1.钣金车间:设备有剪板机,数控折弯机两台,摆线针轮转行星减速机和金属节能带锯床等。2.机加工车间:设备有立式绗磨机,卧式绗磨机,铣床和冲床各两台,拉丝机、抛光机、切管机等一批。3.焊接车间:设备有普通焊机二十台包括:氩焊,电焊,二氧化碳保护焊。4.抛光车间:设备有抛光机一批。我们的可以生产和加工的产品有:冲压加工,拉伸加工,金属深拉伸加工,钣金加工,机箱机壳加工,大型机柜加工,不锈钢抛光,激光切割,五金制罐,五金制品,五金加工,铝材加工,不锈钢加工,五金配件加工,家具五金配件加工,汽车五金配件加工五金加工,五金冲压加工,金属拉伸加工,钣金加工等。 我们的主要业务范围在机械、食品、电子、化工等领域,并于一定的知名度和影响力。 综合以上分析:我认为我们公司的关键词也就是客户在搜索引擎上输入的关键词可能会有:五金加工,五金加工厂,五金配件,五金生产,五金制品,钣金件,结构件,不锈钢

内部审计工作实施细则

内部审计工作实施细则 为进一步创新工作方式方法,提高工作效能,使内部审计工作更加科学化、制度化、规范化,特制定内部审计工作实施细则。 财务管理审计实施细则 财务管理审计是依照国家法律、法规和政策,独立监督和评价单位的财务收支及其有关经济活动的真实性、合法性和效益,以促进单位各部门强化内部管理,遵守国家财经法规,加强廉政建设,维护自身合法权益。 一、审计范围 1、财务收支及有关经济活动; 2、财务预算的执行和决算; 3、预算内、外资金的管理和使用情况; 4、专项资金的筹措、拨付、管理和使用; 5、各种重要经济合同的签订和执行; 6、国家财经法规、上级部门和储备财经规章制度的执行情况,内部控制制度的健全性和有效性; 7、经济管理和效益情况。 二、审计内容

(一)财务管理的审计内容 1、财务内部管理制度是否落实到位,财务内部控制制度是否健全、有效; 2、财会人员的配备是否符合国家和上级主管部门的规定并适应单位对财务业务的需要; 3、会计核算是否符合会计法规和制度的规定,是否认真执行单位规定的审批程序和报销标准; 4、计算机核算的管理权限和控制制度是否认真执行。 (二)对会计凭证进行审计的主要内容: 1、记账凭证是否按经过审核的原始凭证编制、金额是否一致; 2、原始凭证反映的经济活动是否真实、合法; 3、会计分录是否正确,摘要是否清晰明了,凭证填写格式是否符合规定要求。 (三)对会计账簿审计的主要内容: 1、账簿设置是否完整、全面; 2、账簿反映的内容是否真实、完整、准确,记录是否及时、清晰; 3、账簿反映的经济活动是否与记账凭证一致。

(四)对财务收入进行审计的主要内容: 1、各项收入是否实行统一管理、统一核算; 2、各项收入是否及时足额到位,有无隐瞒、漏缴,是否设置“账外账”、“小金库”等问题; (五)对财务支出进行审计的主要内容: 1、各项支出是否按计划执行,有无超计划开支,虚假开支和以领代报等问题; 2、专项资金是否专款专用; 3、各项支出有无会计失真现象; 4、各项支出有否进行经济效益分析,有无浪费现象。 (六)对货币资金审计的主要内容: 1、货币资金管理和使用是否符合规定,有无出租、出借银行账户现象; 2、有无长期挂帐问题,对长期无法收回及支出项目是否查明原因、分清责任、核销手续是否完善; (七)对负债进行审计的主要内容: 1、对单位各项负债是否进行分类管理; 2、负债的形成是否合理、合法,偿付结算是否及时,帐务处理

保险方案具体设计要点(doc 10页)

保险方案具体设计要点(doc 10页)

1.3保险方案具体设计 1.3.1关于赵先生夫妇的保险方案 赵先生夫妇均有稳定的收入,且收入水平较高,身体状况良好,由于双方单位均为各自提供了养老保险,所以在这养老保险可以不作考虑。而双方工作地点固定,出差较少,所以只需要为他们投保一份健康保险,因此为他们选择投保了平安智胜人生万能险。 1.保险产品概况 平安智胜人生万能险 产品名 称 险种分 终身寿险 类 中国平安 保险公 司 终身 保险期 限 45岁(夫)、43岁(妇) 保险年 龄 每年10400元(夫妻两人) 应缴保 费 2.保险产品特色 “金锁”家庭财产综合保险包括“金锁”组合型保险和“金锁”自助型保险两种。“金锁”组合型保险是由综合险和附加险相互搭配组合而成,有家安保险、家顺保险、家康保险、家泰保险四种款式。“金锁”自助型保险由综合险和附加险组成,综合险包括房屋及附属设备、室内装潢和室内财产三部分,附加险有盗抢保险、附加家用电器用电安全保险、附加管道破裂及水渍保险、附加现金及首饰盗抢保险、附加第三者责任保险、附加自行车盗窃险。投保人可根据需要自由组合搭配投保。 3.保险产品特色 专门为老年人定制的老年人保险卡,为老年人日常生活最容易受到的伤害提供保障,涵盖骨折与关节脱位意外、交通意外、一般日常意外等,还提供住院护理津贴和专业医疗救援服务。

2 个人家庭保险方案设计及评析 2.1 家庭基本信息 罗xx,户主,男,41岁,靠外出做生意获得收入,收入不稳定,年收入30000元,是家里的主要收入来源,平时在外工作,地点不固定。 孙xx,户主妻子,女,39岁,妻子在家种地、饲养家畜,年收入10000元左右,一年四季都在家,很少出门,家里的一切几乎有她打理。 罗xx,户主儿子,男,2岁,年龄较小,爱调皮,缺少自我保护意识。 罗xx,户主父亲,男,62岁,身体健康,在家务农。 毛xx,户主母亲,女,60岁,身体健康,自己可以照顾自己,在家务农。 罗xx,户主妹妹,女,22岁,在外地上大学,学费是学校贷款,每年需要生活费6000元,一年就毕业。 家里无负债,每年花销大概2万元左右,有1万元用来以备平时支出,还有1万元用来储存或者投资。

专项资金审计实施方案

专项资金审计实施方案 编制日期:编号:日2006年2月5

成 员 局领导审批意见法制科复核意见业务科审核意见审核人:复核人:审批人:审核日期:复核日期:审批日期: 一、编制依据 《审计法》第十六条“审计机关对本级各部门(含直属单位)和下级政府预算的执行情况和决算,以及预算外资金的管理和使1 用情况,进行审计监督”和2006年审计项目计划。 二、基本情况 某局是市政府负责综合管理全市安全生产工作,履行国家安全生产监督管理职能的工作部门,也是市安全生产委员会的办事机构。现有编制人。实有行政在职人员人,事业人员人。内部机构设有办公室(财务科)、法规教育科、危险化学品 安全科、综合安全科、安全协调科、应急救援办、矿山安全科。下属单位:内江市安全生产执法监察支队(独立核算)、矿山救护中队(自收自支的事业单位) 2005年总收入元,其中财政拨入预算经费元,预算外资金收入元,其他收入元;支出元,上年结余元,本年 结余元(其中:专项结余元) 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,暂付

款元,固定资产元,财政资金额度元; 2005年底负债总额元(暂存款); 2005年净资产总额元。 行政性收费项目,行政性收费项目全部进入行政服务中心,主要有两项收费: 特种作业人员安全技术理论考核费 特种作业人员(IC)卡复审费。从报表上反映出2005年行政性收费元已经缴入国库。 某市安全生产执法监察支队人:收入总额元,其中:财政拨2 款元,其他收入元。本年支出元。 2005 年底资产总额元,其中:现金元,银行存款元,对外投资元,固定资产元,其他元; 2005年底负债总额元(其中:应付款元、其他元); 2005年净资产总额580166 元。 三、审计目标 通过对某局机关及监察支队财政财务收支的审计,应达到以下三个审计目标。 (一)全面检查内控制度、预算编制、预算执行、预算外资金管理、资产管理等情况,并作出客观公正的审计评价。(二)依法查处存在的违纪违规问题,维护财经纪律,促进廉政建设,提出加强财务管理的审计建议。

电力行业信息化建设网络安全解决方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 电力行业信息化建设网络安全解决方案(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3326-20 电力行业信息化建设网络安全解决 方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 0 引言 网络安全是一个系统的、全局的管理问题,网络上的任何一个漏洞,都会导致全网的安全问题,我们应该用系统工程的观点、方法,分析网络的安全及具体措施。安全措施是技术措施、各种管理制度、行政法律手段的综合,一个较好的安全措施往往是多种方法适当综合的应用结果。 1 电力信息网安全防护框架 根据电力企业的特点,信息安全按其业务性质一般可分为四种:一种为电网运行实时控制系统,包括电网自动发电控制系统及支持其运行的调度自动化系统,火电厂分布控制系统(DCS,BMS,DEH,CCS),水电厂计算机监控系统,变电所及集控站综合自动化系

统,电网继电保护及安全自动装置,电力市场技术支持系统。第二种为电力营销系统,电量计费系统,负荷管理系统。第三种为支持企业经营、管理、运营的管理信息系统。第四种为不直接参与电力企业过程控制、生产管理的各类经营、开发、采购、销售等多种经营公司。针对电力信息网业务的这种的层次结构,从电力信息网安全需求上进行分析,提出不同层次与安全强度的网络信息安全防护框架即分层、分区的安全防护方案。第一是分层管理。根据电力信息网共分为四级网的方式,每一级为一层,层间使用网络防火墙进行网络隔离。第二是分区管理。根据电力企业信息安全的特点,分析各相关业务系统的重要程度和数据流程、目前状况和安全要求,将电力企业信息系统分为四个安全区:实时控制区、非控制生产区、生产管理区和管理信息区。区间使用网络物理隔离设备进行网络隔离,对实时控制区等关键业务实施重点防护,并采用不同强度的安全隔离设备使各安全区中的业务系统得到有效保护。

获奖方案:一份完整的电商行业网络营销方案

方案背景 1、醉品商城(零售品牌) 2、专业的茶叶、茶具一站式网上购物商城 3、https://www.360docs.net/doc/b214505741.html, 4、目标客户主要集中全国 5、增加商城新客注册量和成交量 方案如下: 茶叶行业市场规模 据国家茶叶产业技术体系产业经济研究室调研结果显示。截至目前,64.4%的茶企、茶商、茶农已经开展O2O电商业务,20.5%的茶企、茶商、茶农正计划开展O2O电商业务,仅15.1%的茶企、茶商、茶农仍采取传统实体店经营方式。2013年天猫平台茶企、茶商、茶农开设店铺数量约为14.2万家,活跃店铺数为5万多家;2014年则相应增长到17.1万家及7.4万家,分别同比增长21%和44%;而2015年仅双十一单天茶叶类卖家数量就达到33.8万家,同比增长94.4%。 茶叶市场现状分析

茶叶市场一向看似波澜不惊,虽2004-2014年,我国茶叶产量连续十年增产增收,但通过对中国茶叶市场分析了解,近两年尤其2016年茶行传统的业态也遭受了市场经济的冲击,但中国茶叶消费市场的前景还是让人喜出望外的。但打开电脑仅仅输入“茶叶”二字,众多茶叶电商已破茧而出,暗流涌动。 但不论茶商数量增多与否,始终有三个方面阻碍着中国的茶叶市场:一方面,茶叶生产加工成本和市场运营成本持续上涨,而高端茶叶市场持续低迷;另一方面,农残超标、质量安全等问题不断袭扰;另一方面由于网上开店的准入门槛低,部分电商以非本土的铁观音茶叶替代,以次充好、以劣充优扰乱市场,存在恶性竞争。 根据Analysys易观智库预测,2012年茶叶B2C网上零售交易规模为39亿元,到2014年,茶叶B2C网上零售规模将达到77亿元。目前,茶叶B2C网上零售的交易规模上看,天猫、京东、当当等综合电商平台占到了整个交易规模的9 0%,而垂直网站仅占到了10%。但是,茶叶的中高端消费群体年龄在35岁以上,而受到目前网购用户年轻化的结构特质所限,阻碍了茶叶电商市场的发展。 人群分析

内部审计工作管理制度

内部审计工作管理制度 1 总则 2内部审计组织机构 3内部审计机构的职权 4内部审计工作的范畴 5内部审计人员 6内部审计工作的程序 7附则 附件:审计文书格式

1 总则 1.1为适应新奥集团经营治理的需要,健全内部经济监督机制,保证集团公司财产的安全和经济活动的合法性、真实性、效益性,依照《中华人民共和国审计法》、国务院审计署《关于内部审计工作的规定》,参照国务院审计署公布的《中国审计规范》,结合集团的具体情形,制定本工作治理制度。 1.2内部审计工作必须依据国家的法律、法规和有关政策以及集团公司公布的各项规章制度;以围绕公司经营目标为工作中心,以事实为依照,客观、公平地反映、分析、鉴证各经营单位的经济活动,评判经营治理者的经济责任,提出恰当的审计意见,作出正确的审计结论和建议。 1.3内部审计工作旨在监督集团经营政策、经营方针以及财务治理制度、财经纪律在集团及成员企业中的贯彻执行;查处违规行为,爱护集团资金、财产的安全与完整;强化集团的经营治理,为提高经济效

益,规避经营风险,实现经营战略目标服务。 1.4审计室对被审计单位的审计结果,只具有出具审计报告、提出审计意见和建议权,集团董事会对审计的处理和处罚具有最终裁定权。 2 内部审计组织机构 2.1集团督察委员会负责对审计工作的行政领导和业务指导,对涉及到财务、基建、工程技术等比较复杂的审计项目进行研究处理。 2.2 集团督察委员会审计室依照本制度对集团公司各成员企业的财务收支和各项经济活动进行审计监督,直截了当同意总督察的审计指令,对集团督察委员会负责并报告工作。 2.3 内部审计组织结构图:

保险公司活动策划方案

保险公司活动策划方案 篇一 一、活动背景 保险就是保障生活的一种最好的方式。如今,保险业在中国发展迅速。一些人也尝试了保险,但似乎,保险并不怎么得人心。说起保险,有人不屑,有人排斥,甚至还有人发出保险是骗人的这样的慨叹。有的买了保险的,却不知道具体是怎样的情况,白白浪费了许多可行使的权利。这是个非常严峻的问题。为什么会出现这种情况呢?是因为许多人不了解保险,只是道听途说一些,对于保险的知识不明确,还存在许多误区,而保险的品种之一--财产险也深受波及。我们这次举办的财险知识进社区活动就是为了让居民了解财险知识,让他们明白财险的好处并能从中受益,使财险能被更多的人认可。让更多的人明明白白买安邦,安安心心过生活。保险公司活动策划方案 二、活动主题: 发展安邦,为财产保驾护航 三、活动目的: 通过咨询或发放有关财险知识方面的传单让更多的人能够正确的了解财险,使财险能让更多的人所接受,知道财险在我们日常生活中的重要作用。

四、活动时间:**年**月**日 五、参加人员: 安邦财险员工 六.活动流程一:财险知识竞赛参赛形式及办法: 参赛形式:搭个大舞台,以主持人提问方式,客户回答为比赛;参赛办法:小区住户都可以参加; 二:创新社区财险宣传服务 1.社区街道和安邦合作。建立以社区服务工作者为主体的社区安邦财险宣传队伍; 2.根据社区安排每月定点一个社区举办宣传活动,丰富居民文化生活; 3.建立安邦财险咨询点,提供财险服务,完善社区居民财障体系。保险公司活动策划方案 七、活动要求及注意事项: 1、在来去的途中听从安排,有组织,有纪律,注意安全,遵守交通规则。 2.注意卫生财护工作,在传单发放过程中及发放完后要及时把卫生工作搞好。 3.在社区进行现场咨询的时候不能大声喧哗打扰社区居民的生活。 4.对待社区居民要有礼貌,注意礼貌用语。5、参加人员要注意活动的秩序,做事要认真负责

20xx年工程项目审计实施方案完整版

编号:TQC/K185 20xx年工程项目审计实 施方案完整版 In order to achieve a certain goal, the final plan is output after internal communication and confirmation, and the implementation is reasonably arranged according to the existing resources, so as to realize the structured and planned implementation. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

20xx年工程项目审计实施方案完整 版 下载说明:本方案资料适合用于工作中,为达到某个目标把要求和工作的内容及根据单位的实际情况来制定,在内部沟通确认后输出最终的方案,执行时根据已有的资源进行合理安排,现实结构化和有规划性的实施。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、项目名称: 建设局xx国道两侧绿化工程竣工决算情况审计。 二、编制的依据 根据审计署《审计机关审计方案准则》、《审计国家建设项目审计准则》、《审计机关审计重要性与审计风险评价准则》、《审计机关审计项目质量控制办法(试行)》及建设审计局正审通[20xx]2号审计通知书制定本实施方案。

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