银行各岗位职责

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二、财务信息部岗位职责

(一)经理岗位职责

1、负责联社得财务会计工作,严格遵守有关财经纪律与经济、金融法规,协助主任与分管副主任做好联社得财务工作。

2、组织制定完善得财会制度与相应得实施细则,经批准后严格执行,对其中出现得问题及时制止、纠正,严重得应及时向联社领导汇报。

3、负责拟定联社得年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订联社得经营计划,经批准后组织实施。

4、负责监督、检查联社各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理与财务管理得建议,供联社领导参考。

5、积极参与审查、拟订联社重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、大宗物品采购等计划。审核联社所有费用支出,并指定支出科目。

6、掌握税收政策,负责与税务机关得协调与联系,及时办理纳税工作。

7、负责对所有下属基层社得财务监督与协调,审核所有上报得财务报表、业务报表,及时回答联社领导、入股社员、政1府部门得质询。

8、拟订年度经营利润分配草案及其她财会资料供联社理事会决策使用。

9、负责指导、管理、监督财务部下属人员得业务工作,改善工作质量与服务态度,做好下属人员得绩效考核与奖励惩罚工作。

10、完成联社领导临时交办得工作。

(二)副经理岗位职责

1、协助经理工作。

2、组织制定会计财务工作计划,按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表,督促信用社会

计加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管。帮助解决会计核算中疑难问题。

3、加强经营管理指导,定期进行经营活动与财务收支分析,提出增收节支方案。正确组织会计决算,完整反映经营成果。向领导提供数据与信息。

4、组织对辖内会计人员得业务培训与考核,开展会计达标升级活动。

5、加强联社财产管理,搞好联社会计资料积累与保管。

6、负责对中心机房得管理工作。

7、监督全辖计算机操作人员严格执行有关计算机安全管理办法。

8、完成领导交办得其她工作。

(三)综合岗位职责

在部门经理领导下,负责联社财务部综合管理事务。

1、严格执行《会计法》,遵守财务制度,组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节得知识与枝能,全面提高服务质量。

2、负责联社对外经营、对内服务中得使用票据得合法性、合理性与规范性得审核、报销,监督联社各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律。

3、负责联社经费上划、下划及经费得收、付工作。

4、定期对联社各部门得收、支情况进行分析,及时向社领导汇报资金运转及费用开支情况。

5、参与联社各部门经营管理预测与决策,参与各种业务经营会议,参与审核、审查经费开支、大宗物品采购等重要活动。

6、根据联社财力与发展编制财务预、结算表。

7、做好安全工作,杜绝各类案件事故得发生。

(四)统计岗岗位职责

在部门经理领导下,负责联社财务部统计工作。

1、认真完成各种业务统计报表得填报工作,做到年报、季报、月报按时上报,指标不漏统、错统,填报完整、关系平衡、表种齐全。

2、完成年度内统计分析与年度主要数据质量审核评估工作。

3、认真做好农村信用社统计专业台帐建立健全与完善工作。

4、做好年度农村信用社固定资产投资调查统计工作。

5、组织搞好统计上岗培训,组织全社职工搞好职称考

试工作。

6、做好统计基础工作,完成临时性工作任务。

(五)财务管理岗岗位职责

1、协助部门经理负责起草联社有关财务管理规章制度,报办公室审核下发,并监督执行。

2、协调联社各有关部门,起草财务信息部内部各项管理规章制度。

3、负责财务信息部内部管理制度执行情况得监督检查。

4、按要求完成各种专项或定期财务分析报告。

5、负责全社财会人员岗位轮换得登记、备案等。

6、负责各基层社定期报送得财务报表得收集、分析工作,定期向部门领导报告财务工作得有关情况,提出改进管理得意见与建议。

7、会同人事部门严格执行工资管理制度,按照规定掌握工资、奖金及各种补贴得支付,分析工资基金得执行情况。

8、根据人事部门通知,记录职工人数与工资增减变化情况,按照有关规定审核职工得各项补贴,并汇总编入工资表。

9、计算工资总额,按规定计提工会经费、职工福利费等。

10、解答工资及各项补贴以及个人所得税扣缴情况得问题。

11、负责联社其她流动资产得财务管理工作。

(六)会计管理岗岗位职责

1、按国家统一会计制度规定设置会计科目。

2、对会计帐册及凭证按期装订,妥善保管。

3、对全社得会计档案要立册,严格执行查阅制度及保管制度。

4、严格遵守财经纪律及农村信用社制定得各项制度,发现问题及时上报部门经理。

5、组织好会计人员培训工作,及时指导基层社做好会计达标工作。

(七)科技信息岗岗位职责

1、在财务信息部经理领导下,负责全县农村信用社科技信息工作。

2、负责全社业务网络运行、计算机维护与保养,确保全社办理业务得正常运转。

3、按照上级规定,负责计算机信息得收集整理,及时升级计算机网络版本与软件更新。

4、严格计算机操作规程,及时指导与培训业务操作人员。

5、负责全社计算网络系统得联系与协调工作。

6、负责制定科技设备更新、采购、报废计划,报相关部门审批后实施。

7、加强计算机操作人员与门柜业务人员得安全教育,切实防止意外事故得发生。

8、完成联社领导交办得其她工作。

三、业务发展部岗位职责

(一)经理岗

1、贯彻执行国家金融方针、政策、法规与业务规章制度,协助分管领导管理信贷、存款、计划工作。

2、加强调查研究,注意分析经济与金融形势变化,搞好经济预测,掌握存款、贷款业务发展情况,及时向领导反映汇报,提出业务发展合理化建议。

3、加强对现金管理、利率政策执行情况得检查、监督。

4、做好审批权限内得贷款项目评估、贷前调查、贷中审查、贷后检查工作,对超权限得提出初审意见,报主管领导或审贷小组审批。

5、负责联社贷款得清收工作与风险资产管理工作。

6、监督基层信贷员贷款操作程序,促进贷款管理规范化,加强对贷款用途及其效益检查,发现问题及时帮助纠正,有效防范贷款风险。

7、指导信用社积极组织农村企事业单位存款,优化存款结构,降低资金成本;加强现金管理,及时组织现金回笼;帮助疏通结算渠道,拓宽存款业务领域。

8、全面、系统地搜集、整理全辖信用社信贷统计资料与有关经济资料,汇总全辖信贷类报表。配合有关部门建立与维护统计资料数据库,帮助与辅导信用社做好信贷统计工作。

9、完成领导交办得其它工作任务。

(二)副经理岗位职责

协助经理主持业务发展部工作。

1、负责组织本部人员对基层职工得业务辅导、业务培训工作。

2、负责对农村信用社存款业务、贷款业务与现金计划工作进行指导、监督与检查。及时调查了解与解决业务工作中存在得问题。

3、审核现金投放,督促信贷业务按计划实现,并组织开展信贷、现金检查。

4、负责全辖资金得调度,做好信用社之间资金余缺得调剂与联社业务资金得拆出、拆入工作。

5、负责对全辖信贷业务得经营机构,存、贷款利率及上下浮动执行情况进行检查。

6、积极参与人民银行安排得存款、信贷与货币流通调查,及时向人民银行有关部门反映业务运行与经济工作中得问题。

(三)综合岗岗位职责

综合岗在经理得领导下负责业务发展部综合管理工作。

1、负责协调本部门各岗位之间得业务发展工作。

2、负责本部门综合资料得整理与完善。

3、负责本部门对外宣传协调与接待工作。

4、负责搞好本部门各岗位得后勤保障工作,促进业务发展得整体协调。

5、完成部门经理交待得临时性工作。

(四)资金组织岗岗位职责

1、在经理得领导下,制定年度资金组织计划,做好资金需求预测。

2、负责资金组织市场产品开发,努力培育存款大户与“黄金客户”。

3、制定资金组织考核计划与责任目标并督促各部门、各基层社抓好落实。

4、完善资金组织材料收集、整理与归档,及时掌握客户信息。

5、配合联社相关部门做好资金组织宣传工作。

6、完成部门经理与联社领导交办得其她工作。

(五)业务开拓岗岗位职责

1、拟定联社业务拓展计划并组织实施。

2、合理分解拓展任务,确保拓展任务得完成。

3、负责联社业务拓展工作得协调、核察、监管,完成各项拓展指标。

4、对全社市场开发、信贷产品开发进行深入研究,负责开发成本、效益得预测与评估。

5、对所开发产品、组织产品开发活动进行策划与报批,并指导实施。

6、负责重大产品开发活动得谈判工作以及业务拓展相关得其她重要谈判工作,并具体签订合同。

7、总结业务拓展经验,开展例行培训以及日常管理。

8、上级交办得其她事项。

(六)票据业务岗岗位职责

在业务发展部经理得领导下,负责全社票据业务工作。

1、根据人民银行、省联社关于票据工作得有关要求,做好票据业务资料得整理与收集,完善票据业务手续,坚持合法、合规开展票据业务。

2、负责收集各基层社央行票据置换不良资产清收与置换情况,及时调整不良资产占用形态。

3、制定票据业务考核办法,报部门负责人审核,经联社领导同意后,组织实施,并监督各社(网点)

抓好落实。

(七)银行卡业务岗岗位职责

在业务发展部经理得领导下,负责全社银行卡业务工作。

1、根据银行卡各项业务标准、运作规范及管理办法开展全县农村信用社得各项业务。

2、开展“银联”品牌在本地区得宣传推广与银行卡及其应用新产品得市场营销工作,推广普及“银联”标准“信合”卡。

3、组织对市场服务规范、终端机具维护、业务操作规程得培训工作。

4、收集、整理、反馈客户意见,为成员机构、联网商户与行业客户提供技术支持与专业咨询服务。

5、完成联社领导交办得其她工作。

(八)贷款审批岗岗位职责

1、认真贯彻执行党与国家得经济、金融方针、政策与信贷政策、制度、办法与工作部署。

2、负责全县农村信用社上报得贷款资料得审查与把关。确保贷前调查资料得真实性与完整性。

3、参与联社审贷委员会大额贷款得审查与审批,并做好审贷纪录。

4、根据信贷资产监测管理办法,按月分旬做好信贷资产记载,准确反映贷款占用形态,对逾期与催收贷款分户制出催收计划及实施具体措施。

5、做好各信用社(营业部)对贷款企业得信用等级评定工作与贷款风险度测试工作,准确及时报送信贷各种统计报表,报送年(半年)度工作总结,专题调查。

6、建立完善信贷审批档案,对文件、报表、资料、借款合同及附件资料收集齐全,分类归档,并按信贷档案内容按时、准确建立贷款企业经济档案。

7、积极组织信贷人员得业务技能培训

8、完成领导交办得其她工作。

四、风险管理部岗位职责

(一)经理岗位职责

1、制定呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐、债权悬空得应收帐款得清收计划。

2、拟定保全风险资产得措施及办法,并监督实施。

3、组织清收呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐,盘活资金存量。

4、对造成风险资产得原因进行准确、全面、合理分析,并将分析结果及时上报部门负责人。

5、对资产得风险情况进行预测。

6、定期向部门经理汇报风险资产管理情况。

7、极积帮助落聘员工端正工作态度,加强业务学习,早日实现再次聘用。

(二)副经理岗位职责

协助经理工作。

1、负责有关风险资产资料、信息得收集、整理及上报工作。

2、拟定风险资产管理办法与清收计划。

3、负责呆滞贷款、呆帐贷款、已核销呆帐得清收工作。

4、对造成风险资产得原因进行准确、全面、合理分析,并拟定规避风险得措施及办法。

5、负责对资产得风险情况进行预测。

(三)综合岗岗位职责

1、综合岗在经理得领导下负责风险管理部综合管理工作。

1、负责协调本部门各岗位之间得风险管理工作。

2、负责本部门综合资料得整理与完善。

3、负责本部门对外协调与接待工作。

4、负责搞好本部门各岗位得后勤保障工作,促进风险管理部得整体协调发展。

5、完成部门经理交待得临时性工作。

(四)合规性审查岗岗位职责

1、对贷款风险分类得审查负直接责任。

2、严格按照银监部门与省联社关于贷款风险分类得有关要求,对各基层社上报得风险分类报表进行审核与把关。

3、负责审核各社风险分类认定资料,有权责令各社对风险分类工作中得违规违纪行为进行整改。

4、对有疑问得分类认定,可知直接责令各社补充材料,重新认定。

5、对本部门风险认定工作及时总结,并随时向部门负责人汇报,提出改进方案与措施。

(五)风险监控岗岗位职责

1、负责对全县农村信用社贷款风险进行实时监测,及时消除风险隐患。遇有重大信贷资金风险,及时向部门经理报告,必要时,可直接向联社分管领导报告。

2、随时掌握与了解各基层社、营业部信贷资金使用情况、贷款风险分类情况,对全县农村信用社信贷资金使用情况进行监测与事后监督。

3、指导各基层社(网点)做好信贷资金得风险防范工作。

4、建立信贷资金风险监测台帐,完善信贷资金风险预测程序。

5、完成联社领导交办得其它工作。

(六)资产风险分类岗岗位职责

1、按照贷款风险分类权限,严格按照风险分类标准对全社贷款得风险进行分类。

2、督促各基层社(网点)做好贷款风险分类工作。

3、制定贷款风险分类动态管理办法,督促各基层社(网点)对贷款风险实行动态管理。

4、建立信贷资产风险管理台帐,适时调整贷款占用形态,及时规避新资产风险。

5、负责对各基层社(网点)进行贷款风险管理业务培训。

6、完成联社领导交办得其它工作。

五、稽核审计补岗位职责

六、监察保卫部岗位职责

七、人力资源部岗位职责

(一)经理岗位职责

1、全面负责联社人事管理工作,执行理事长关于人事管理工作得指示。

2、制定与修改联社人事管理规章报理事长批准,并负责实施。

3、制定联社人员编制计划报理事长批准,并负责实施。

4、负责联社人员招聘及面试工作,在职权范围内决定录用或不录用员工。

5、负责联社内部人员调配工作,在职权范围内作出同意或不同意人员调配决定。

6、按规定对一定范围得员工作出奖惩决定。

7、指导与帮助下属做好人事管理工作。

8、全面负责联社劳动工资工作,执行理事长关于劳动工资工作得指示。

9、负责与员工签订劳动合同。

10、负责执行国家劳动工资法津、法规,制定联社劳动工资管理制度,制定联社医疗保险、养老保险、待业保险、住房公积金等制度。报理事长批准,并负责实施。

11、加强劳动工资管理,制定劳动工资计划,并负责实施。

12、负责并落实工作安全、劳动保护、计划生育等工作。

13、指导与帮助下属做好劳资管理工作。

14、负责联社员工培训工作

15、负责制定联社员工培训计划,提高联社员工业务素质。

16、帮助与指导下属全面实施培训计划。

17、对本部门员工得工作情况进行检查、监督与考核。

18、完成联社布置得其她工作。

(二)副经理岗位职责

协助经理工作。

1、负责拟定本部门各项工作标准与管理制度,报联社会议研究后,组织实施。

2、负责组织联社员工得聘任、安置、考核、辞退、劳动合同得签订及解除、奖励、处罚、退休、借调、停薪留职等工作。并审核相关资料,报经理或联社领导签发转发通知与文件。

3、根据联社得用人需求组织拟定人才引进及培训计划。编制联社薪酬、福利、人力资源配置、劳动保护计划。合理使用工资总额,做好各项社会保险、离、退休、内退人员得管理工作。

4、负责联社内部经济责任制考核结果得计算及分配与联社人力资源部日常事务。

5、协助经理组织实施各类专业技术人员得评聘考核工作。

6、指导各基层单位得用工管理及内部分配再分配工作,协调同各职能部门得工作联系。

(三)综合岗岗位职责

1、协助经理负责做好人力资源部工作计划、总结得制定与起草工作。

2、协助副经理做好人力资源部日常工作。

3、负责员工培训计划得制定、修改与组织实施。

4、负责人力资源部本部日常接待工作。

5、完成联社领导与部门领导交办得其它工作。

(四)组织人事岗

1、在经理得领导下,组织员工招聘报名、体检、考试、政审等工作,并形成书面意见,报经理审查。

2、协助经理完成对拟提拔、任用中层干部得考察、考核工作,完善考察、考核资料并按规定归入个人档案。

3、负责起草中层干部任职、员工调动文件,做好拟录用人员、拟提拔、调动人员得思想工作与谈话记录。

4、严格组织人事制度,做好保密工作。

5、完成联社领导交办得其它工作。

(五)工资及保险岗岗位职责

1、根据联社批准得报酬分配方案,负责审定各类员工得薪资标准与奖金发动标准。

2、负责定期或不定期得全联社工资调整工作,以及因试用、转正、转岗、升降职、退休与

奖励带来得个别员工工资变动。

3、负责员工考勤、调休、请假、加班管理与统计,按考核规定具体审定各部门职工月工资、季度、年度奖金与津贴得发放。

4、根据国家有关法规与政策,审定劳保、医疗、养老、失业与福利等项目与支出水平,为各有关人员办理相应得手续。

5、细化劳动工资管理规章,加强检查与监督,对违反劳动纪律人员按规定给予教育、批评或处罚。

6、建立工资台帐,负责及时、准确地编制劳动工资方面得统计报表,提出有关得统计分析报告与改革建议。

7、核发工作证、工号牌卡与劳保防护用品。

8、配合有关部门与方面做好医疗保健、结婚、计划生育、人口统计、社区选举与劳动争议等具体工作。

9、完成领导临时交办得其她任务。

(六)教育培训岗岗位职责

1、在经理领导下,具体负责职工教育与业务技能开发培训得日常工作。

2、负责拟定教育培训研发计划与实施细则。

3、进行现代金融职业培训理论与应用研究,负责指导全社利用现代培训技术开展培训教育工作。

4、组织开展员工培训与考核工作,负责指导各部开展现代新业务技能推广应用工作。

5、建立与完善现代教育技术培训机制,制定具体教学与培训计划并组织实施。

6、负责拟订各岗位职工教育技能培训计划、编写教学与培训大纲,编写或选定培训教材。

7、积极参与上级组织得各项培训,努力提高自身得教育培训水平。

8、做好员工教育技术开发培训得档案建设与管理工作,负责员工教育技术各类信息及培训资源得发布工作。

(七)党组织建设岗岗位职责

1、在联社党总支(机关党支部)领导下,负责全县农村信用社党得组织建设工作得指导与服务

工作。

2、负责全社入党积极分子得考察、推荐,向职工坐在支部推荐。

3、做好党员干部得培训、学习与教育工作。

4、负责全社党员得党费收缴与管理等工作。

5、负责党报党刊得订阅与分发工作。

6、完成联社党总支(机关支部)领导交办得其它工作。

一、综合部岗位职责

(一)经理岗位职责

1、主持综合部全面工作。

2、负责联社各部门之间、信用社与外单位之间得日常协调工作。

3、负责做好理事会、监事会、主任办公会、情况通报会、社务会等各类会议记录。

4、组织并参与调研活动,收集会议议题,反映汇报议题收集情况,适时建议会议时间与内容安排。

5、组织会议,做好会务得有关工作。

6、负责会议议定事项得分办落实与检查督导工作。

7、按指令协调机关工作,维护机关正常秩序,促进机关工作高效运转。

8、协调机关事务,促进机关规范化建设。

9、负责公文拟办与文稿审核把关工作,提交联社理事长、主任签发文件。

10、负责办公室得全面工作管理,促进办公室工作协调开展,参与全社性思想政治工作得各项活动,做好员工得思想政治工作,随时了解员工思想状况与家庭情况,有针对性得做好工作,确保队伍稳定。

11、组织筹划全社重要公文撰写。

12、负责党建工作。根据上级得安排,制定党建工作计划,并组织实施。

13、搞好本部内部管理,做好本部人员得思想政治工作,加强自身建设。

14、负责联社重大接待任务得安排与落实

15、完成联社领导交办得其她工作。

(二)副经理岗位职责

1、协助经理工作,主持联社后勤工作。

2、负责内部机构人员管理,根据县联社、信用社与各部门得职责范围与工作任务,做好任务落实与督察工作。

3、负责联社公文得收发,文字资料打印校对工作。

4、负责联社车辆使用管理与维护,以及日常办公物品采购、报废物品处理、联社食堂管理等工作。

5、负责联社及各信用社(网点)基础设施建设与改造工作。

6、负责联社宣传工作得策划、设计与落实。

7、负责共青团与工会工作。

8、做好其它文书档案得收集整理与保管工作。

9、完成领导交办得其她工作。

(三)文秘岗位职责

1、负责联社文字工作。

2、按照联社领导安排,负责各类文件得起草、打印、复印与收发。做好文件收发登记。

3、做好联社日常接待工作。

4、文印由联社综合部统一管理,凡属要打印得文稿, 由联社综合部统一安排对未经安排得文稿拒绝打印。要填好“文印日志”。

5、按时完成领导安排得工作任务,文稿集中时, 要根据主次需要区别对待。没有文稿打印时,要做好打印机械得保养与维护。上班时间不得离开工作岗位。

6、保证打印质量力求做到打印文件不出差错。做到不漏句、不漏段。文稿打出后,由送稿部门校对两次,已校对过得文稿不许再次出现差错。

7、排版要美观、整齐。装订不漏页、不夹页、不重页。内容上、技术上不出差错。

8、厉行节约,反对浪费,正确计算份数,任何人不准从文印索领白纸。

9、刻苦钻研业务,努力提高自身素质与工作效率。

10、严格执行保密制度,认真做好有关机密文件与其她未经同意发布得事项保密工作,打印机密文件时,非工作人员不得进入打字室。

11、加强政治学习严格要求自己,加强思想作风建设,为联社机关各部门、各信用社工作提供优质、高效得服务。

12、积极完成领导交办得其它工作。

(四)法规岗岗位职责

1、负责县联社各项规定(暂行规定)、办法(暂行办法)与管理制度得起草、送审及修改工作。

2、努力加强做好以执行现行

法律、法规与省联社、县联社各项规章制度为核心得法制宣传工作。

3、负责收集农村信用社管理方面得法律文书及相关资料,建立法规档案,做好监督、检查与管理工作。

4、按照管理办法严格把关,制定农村信用员工行为规范及考核办法并组织、协调执法监督工作。

5、积极参与联社人事劳资、监察保卫、大宗物品采购等方面联合执法清理工作。

6、在联社与本部门得领导下,积极开展工作,不断钻研业务,认真做好领导交办得其她工作

(五)宣传岗岗位职责

1、全面负责县联社得宣传工作,负责全县农村信用社宣传工作规划得拟订与送审,并组织实施与检查落实。

2、担任联社党总支、理事会、监事会、经营班子秘书,协助综合部经理、副经理组织好党员干部得理论学习,负责提出学习内容得建议,进行会务安排与作考勤记录。协助联社相关部门开展对干部职工得学习教育与业务培训工作。

3、负责县联社广告策划与形象设计,经批准后组织实施。

4、分管全社社团文化活动,协助工会与共青团组织开展丰富多彩得企业文化活动。

5、负责联社宣传橱窗、报栏得制作,以及财产与物资发放登记等。

6、兼任联社信息、工作简报编辑,按照银监部门、省联社确定得信息工作计划,组织编写与报送工作。

7、负责宣传经费得计划与预测,提出与拟定经费开资、物资得使用原则与使用计划。

8、负责与新闻媒体协调联系工作。

9、完成综合部领导交办得其它工作任务。

(六)档案管理岗岗位职责

1、认真执行党与国家档案工作得方针、政策与法规,认真执行单位档案管理制度,完成上级管理部门与联社布置得有关档案工作任务。

2、贯彻执行联社制定得有关规定,认真做好档案日常管理工作,确保档案得完整、安全。

3、对联社形成得各种资料进行收集、整理、立卷、归档工作。积极参加档案工作得对外协作活动。

4、认真做好每年得档案归档、整理、立卷与装订工作。认真编制档案目录。根据国家与省联社有关规定,会同联社相关部门做好保管期满后得档案销毁工作。

5、档案应做到科学分类,存放有序,妥善保管,查找方便。

6、做好档案管理得日常清洁工作,保持档案室空气流通,做好防潮、防火、防虫、防盗工作。

7、严格执行有关档案查阅、调阅制度与手续,填写档案利用记录。同时严格执行国家与省联社有关档案安全与保密制度,严防档案毁损、散失与泄密。

8、热情服务,为查阅档案得有关人员做好服务工作。

9、按照规定向县档案局移交有关档案。

10、努力学习档案专业知识,不断提高档案质量。

11、编制汇编、检索工具与档案参考资料,提高档案利用率,坚持做好借阅与利用效果登记。

(七)后勤管理岗岗位职责

1、通过综合部领导上呈有关请示、汇报,下达上级指示、规定、通知。

2、协助经理、副经理处理日常行政事务、安排各类会议,提出需要研究得问题,做好会议记录。

3、提出年度后勤规划,拟订综合部工作计划,负责总结文稿得拟订及印章管理。

4、负责收集、汇总干部职工对后勤服务得意见与建议。

5、编制后勤年度经费预算计划表,并负责下达预算内各项后勤经费得计划,并负责使用、监督与管理。

6、负责对全县农村信用社车辆得使用及维修维护、油料使用情况进行审核与监督。

7、负责联社机关日常办公用品得采购、领用与登记。

8、负责联社后勤服务得相关组织与协调工作。

9、负责联社得日常开支(水电费、电视费、通讯费)得缴纳。

10、完成领导交办得其它工作。

银行网点营业主管岗位职责

网点营业主管岗位职责 一、负责组织全网点人员的政治和业务学习,促进全网点人员思想、政治、业务水平的提高;组织、调配柜员正常营业,监督柜员工作程序。 二、贯彻执行各项规章制度,检查、监督网点内人员按照操作规程处理业务; 三、负责本网点的安全和风险防范工作,及时解决营业中出现的问题,对出现的重大问题及时向上级报告; 四、总结本网点工作中的经验和问题,并向上级提出建议和措施,不断提高业务管理水平。 五、日常工作方面: (一)负责网点柜面的日常营运 1、协助支行长安排网点的日常排班,根据业务需要增减弹性服务窗口;负责网点柜员令牌的维护管理工作。 2、负责网点内运行系统的日常维护工作,包括网点监控、主机日常开启关闭、系统升级、故障上报等方面的记录和管理。 3、负责本网点自助设备的日常运行,按照业务规定协同柜员自助。 4、负责网点重要单证、印章、账薄、报表、业务凭证等重要物品的管理;负责与金库调拨现金、与后台调拨重要单证,确保现

金、重要单证等控制在限额内;对柜员发现的假币进行鉴定确认;妥善保管个人保管的现金、重要单证等物品。 5、负责营业网点各类统计报表和重要数据的整理上报工作。(二)规范柜员业务操作,防范网点操作风险 6、负责组织网点内业务检查,保证各项内控制度的落实;督促柜员严格按照制度和操作流程办理业务,确保柜员操作与制度流程的一致性。 7、按照制度做好对柜员业务的实时审核、授权以及对个人业务顾问业务的授权工作;按规定对柜员和个人业务顾问进行现金、重要单证及重要物品的日常检查;分析大额交易,及时识别可疑类交易,对大额可疑类交易及时报告。 8、负责日终监控网点内各岗位尾箱现金、重要单证量是否合规,确保柜员日终帐实相符,落实柜员双人封箱制度;履行柜员交接监交工作;督促柜员定期、不定期修改柜员卡密码;负责监督执行与押运公司的钞箱交接流程;接收柜员及个人业务顾问上交的凭证,整理封包后上交稽核部门。 (三)加强柜员服务指导,展现网点精神 9.负责对网点柜员的服务质量、客户满意度和业务风险的管理。110、指导柜员日常服务行为,督促柜员做好服务和销售推荐工作,展现员工良好形象。 11、受理并跟进柜员移交的当场不能完成的客户后续服务,受理柜员移交的客户不满或投诉,做好安抚和解释工作,对于不能自

银行公司业务部各岗位职责

1 办公室:组织总行办公,负责综合协调、公文处理、督办查办、保密档案、分行行长会议和其他重要文件的起草、宣传联络、来信来访以及总行本部行政、财务管理。 2 管理信息部:主管全行的业务统计和信息工作,负责汇总和编制各类业务统计报表,对全行经营管理状况进行综合分析评价,组织调查研究,在国际互联网发布信息,搜集处理各类经济、金融信息。主管总行办公自动化工作。 3 计划财务部:编制全行的资金营运计划、财务计划、基建计划和其它综合经营计划,监督计划的执行情况。负责资产负债比例管理、财务管理、利率管理,负责全行的基本建设和固定资产管理。考核分行行长和部门目标责任制执行情况。 4 资金营运部:负责管理全行人民币资金头寸,平衡、调度、融通资金。包括承担全行人民币资金管理工作,按照安全性、流动性、效益性的原则,科学编制资金营运计划,通过内部资金往来价格、存款准备金、系统内借款、内部资金交易等手段,统一配置全行资金,实现全行资产负债管理目标。通过参与我国同业拆借市场、票据市场、债券市场运作,集约化经营资金,提高资金使用效率,促进全行经营效益的提高。 5 个人金融业务部:负责全行个人金融业务的统一开发与管理,包括本外币储蓄业务、个人中间代理业务、个人理财业务、消费信贷业务。 6 公司业务部:负责全行公司金融业务市场营销、客户管理和服务管理,组织开展公司客户银团贷款、委托代理、委托贷款等业务,负责协调行内相关资源,为公司客户提供一站式服务和一揽子解决方案。 7 信贷管理部:负责全行信贷政策管理、制度管理和业务监控,包括组织信贷政策研究,制定行业信贷指导意见,负责全行信贷审批、监测分析和授信管理,并承担总行信贷政策委员会秘书处工作。 8 住房金融业务部:负责全行住房金融政策、制度制定以及业务营销、监控和管理;负责住房按按揭证券化工作。 9 资产风险管理部:负责全行信贷资产、投资及其它资产的风险控制和管理。制订全行资产风险控制和管理政策,对资产质量进行分类监测,组织不良资产的清收、转化,负责全行债权管理和呆坏帐核销。 10 会计结算部:负责全行会计制度管理、会计体制改革、会计信息监测、会计信息披露,组织结算业务的产品研发和市场推广,推进会计电算化进程,组织综合业务系统的参数管理工作。负责全行资金清算业务,包括人民币资金清算、外汇资金清算、帐务管理以及对资金交易进行监督检查;负责基金销售登记与注册。 11 国际业务部:负责全行国际业务系统管理;负责国际结算和对外融资业务管理;建立和发展国外代理行关系;建立和管理我行境外机构及合资机构;负责外汇资金业务的经营与管理;管理全行的外事工作。

银行部门划分及岗位职责

银行通常有二三十个部门,按业务来分可划为几个条线:零售、公司、资金同业、信贷、财务、运营、行政、科技、法律合规等。各部门按职能分类则如下: ?管理部门。对某一专门职能进行管理,制定相关的政策和制度,进行相关审批,监控执行情况并进行适当干预,对分管领域的管理成效、效率和成本负责。包括以下部门:信贷管理部、信贷审批部、资产保全部、零售信贷风险部、计财管理部、财务信息与资产负债管理部、运营管理部、集中作业部、人力资源部、法律事务部、合规部。 ?支持部门。从事管理、支持和服务,支持全行经营管理的顺利运行,或为总行其它部门或分支行提供必要的协助,对支持领域的成效、效率和成本负责。包括:办公室、人力资源部、信息科技部、科技运营部、电子银行部、法律事务部、合规部、总务部、保卫部、机构发展部、董事长办公室、首席执行官办公室、董秘处、零售营销管理部、公司营销管理部、财信部、采购部。 ?客户部门。直接(直接提供服务)或间接(为分支行在服务某些客户群上提供支持)管理某些客户群,对所负责客户群的收入和利润负责。包括:私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部 ?产品部门。开发并/或管理某些产品,支持分支行开展产品销售和市场营销,对所负责产品的收入和利润负责。包括:私人理财部、零售信贷部、资产托管部、贸易融资部、公司产品管理部、票据业务部、金融市场部、同业事业部 ?事业部门。直接经营某项业务,内部垂直管理,独立核算,对所负责业务的收入和利润负责。包括:信用卡中心、汽车金融中心等 ?其他部门。不知道该往哪分类的部门- -# 。包括:特殊资产管理中心、稽核部等。 下面是具体每个部门的职能。每家银行的部门划分或多或少都会有些差别,但总的职能不会有太

银行各岗位职责

银行客户经理分好几类: (一)零售客户经理:指在××银行从事个人客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。 在商贸市场附近的二级支行或代理网点配备1名专职零售客户经理。其他二级支行的零售客户经理原则上由网点人员兼职。零售客户经理隶属二级支行或代理网点管理。 (二)对公客户经理:是指具备相应任职资格和能力,从事××银行对公客户关系管理、营销方案策划与实施,为行政企事业单位、同业等客户提供存款、支付结算、代收代付等金融服务的营销人员。人员配备:每个开办对公业务的网点至少配备1名对公客户经理。对公客户经理隶属二级支行管理。 (三)信贷客户经理:指在××银行从事信贷客户开发、客户管理和维护、产品销售、市场拓展等工作的人员。人员配备:可根据信贷业务开办情况,每增设一个营业部至少增加3名信贷客户经理。信贷客户经理原则上配备在县支行和开办贷款业务的二级支行。 (四)理财经理:是指具备相应任职资格和能力,从事××银行个人客户关系管理、营销方案策划与实施,为个人客户提供各种财务分析、规划或投资建议、销售理财计划及投资性产品的营销人员。主要从事代销基金、国债、保险、本外币理财产品、第三方存管等产品销售工作。人员配备: 按折算后的所属网点大客户数量配备专兼职理财经理。 (五)大堂经理:指在××银行网点识别并引导客户、挖掘优质客户资源、推介销售金融产品、提供业务咨询和服务的营销人员。

人员配备:营业面积在200㎡以上、地理位置优越、交易量较大的网点可配备专职大堂经理1人。其他网点原则上配备兼职大堂经理。 (六)产品经理:是指负责组织(或参与)银行某一金融产品或产品线的创新设计、生产营销、管理服务和应用实施工作的营销人员。主要负责从环境分析、产品策划、产品设计开发到产品营销、推广、维护、改进和市场效果评价的全过程管理和服务支撑工作。 人员配备:产品经理归属各业务部门管理。在省分行配备公司产品经理2名、零售产品经理2名、信贷产品经理1名。市分行暂各设个人、对公、信贷产品经理1人,由各业务部门业务管理岗兼职。 客户经理是负责贷款、理财产品,或者吸收存款等非柜面业务的专职服务人员;大堂经理职责是负责维持营业室秩序、解答客户咨询、帮助客户填单等 做柜员可以和客户平和、公开交流,而且知道怎么通过窗口的形式和客户来交流,熟练运用职业道德与规范;经过一段时间的柜员岗位后你就可以做客户经理;这两个岗位其实是可以由你选择的。

银行部门和业务岗位职责

部门和业务岗位职责 办公室部门职责 (一)组织起草全行工作计划、总结报告和规章制度及市分行下达的其它文字材料和报告,并按时上报。组织安排好各种会议,起草会议材料,检查会议决议贯彻执行情况。 (二)负责管理好收发、打印、复印、印鉴、档案等项文书工作,负责公文制度的执行。 (三)负责对上级行及支行各部室在业务工作活动中形成的各种文件材料的收集、整理、立卷和归档工作,积极主动地开展档案利用工作,提高档案服务质量。 (四)按照支行制定的学习、培训计划,负责学习培训组织工作。 (五)负责检查监督全行职工劳动纪律执行情况及行内卫生。 (六)本着厉行节约的原则,合理安排和掌握好各项费用开支,关心职工生活,配合支行搞好全行职工福利。 (七)加强对车辆的管理,搞好后勤服务和接待工作。 (八)负责全行安全保卫工作,监督检查安全保卫规章制度的落实及安全保卫工作的开展情况,做到防患未然。 (九)做好行领导交办的其他工作。 (十)岗位设置

办公室设10个岗位,分别是行政管理岗、综合档案管理岗、后勤管理岗、安全保卫岗、综合考核岗、合规管理岗、驾驶员岗、门卫岗、保洁员岗、炊事员岗。 行政管理岗位职责 (一)负责办公室日常管理工作,发挥承上启下和参谋助手作用,督促、协调各部室完成好各项工作任务,及时向行领导汇报各项工作进展及完成情况。 (二)起草全行工作计划、总结报告、培训计划等文件及材料,组织制定和修订各项规章制度,组织各种会议准备工作,并起草会议材料,督查催办会议决议的贯彻执行。 (三)做好行长办公会议、行务会议、职工会议记录和会议纪要的起草工作。摘录拟定大事记。认真开展调查研究,做好信息和工作动态收集、整理及宣传、报道工作。 (四)组织开展员工素质提升工作中的学习培训及各项教育活动。做好本室人员的思想政治工作,组织学习政治理论及有关业务技术。 (五)本着厉行节约的原则,合理安排和掌握好各项费用开支,搞好后勤服务和接待工作。在支行领导下搞好全行职工福利。与地方有关部门积极协调,处理好行外事务。 (六)定期或不定期对本单位的安全生产情况进行监督检查,加强车辆管理,发现不安全隐患及时整改。监督检查全行职工劳动纪律、办公秩序、环境卫生等方面执行情况。

银行统计岗位职责

银行统计岗位职责 银行统计岗位职责有哪些内容呢?我们不妨一起来看看吧!以下是小编为大家搜集整理提供到的银行统计岗位职责,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 一、做好全行职工的住房公积金、医疗保险、养老保险、其他方面的测算、缴纳和台账等管理工作,负责人事统计、职工的出勤统计工作和县上的统计报表的报送工作; 二、每年进行支行的综合档案收集、整理归档,并按档案管理的要求进行管理; 三、严格按规定对行政公章进行管理,做好公文处理工作,及时处理公文,做到将文件送到各部门,指导各部门开展工作; 四、做好全行人事权限卡管理工作,按重空管理的规定,规范操作,并定期对综合柜员卡进行维护管理,确保各项业务的正常开展; 五、做好支行老协的组织、管理、协调工作;发生任何事件及时向支行领导报告及时处理; 六、建立支行办公室各种制度,按要求进行规范管理,特别重视信访工作落实; 七、做好出租房屋的合同续签工作,并通过支行法律工作委讨论施行; 八、完成分行、支行领导临时安排的工作,尽全力做好

后勤保障工作; 为加强营业网基础业务建设,适应综合业务系统柜员一体化的实际要求,进一步明确各个岗位执行的制度、职责,实现业务操作规范一体化,提高本部门职工工作效率,依据工商银行“会计基本制度”、“出纳基本制度”、“业务事权划分制度”及“员工内控手册”等相关法规,经本部门研究同意,于XX年4月制定了宁洱支行营业部员工岗位职责。 按照职责划分,宁洱支行营业部内设营业部主任、副主任、营业经理、统计员、综合主办柜员、综合经办柜员、票据交换员、复核员、管库员、99999钱箱操作柜员等岗位。根据业务的需要,结合营业部现有的人员,在不违反制度的基础上,在业务操作时按其顶替岗身份履行相应职责。 本岗位职责报经支行同意后即实施。如遇新制度及操作规程与本职责相抵触,将重新制定或修改相关补充规定另行执行。 1、各岗位责任人必须遵守和执行金融法规及本行有关规定,任何时候都要以政策为依据,在岗位职责范围内规范操作处理业务,严格按照《中国工商银行综合业务会计核算管理制度》及其他相关制度处理各项业务,严禁越权办理业务,做到令行禁止。 2、各位员工要按照“个人服从组织,少数服从多数,下级服从上级”的原则,自觉服从支行和营业部的工作分配、

村镇银行部门设置及岗位职责1指引

村镇银行部门设置及岗位职责1[指南]****村镇银行有限责任公司 部门设置和职责 一、部门设置思路: ****村镇银行有限责任公司,以下简称“****村镇银行”,设立后~按照“精简、高效”的原则设置分支机构和内设机构~根据商业银行的现行组织构架~和“以客户为中心~以市场为导向”的商业银行文化~构建村镇银行组织机构模式~实行统一领导、垂直管理~创建灵捷型组织机制~为****村镇银行在客户需求、市场机会等因素不断变化的竞争环境中能够快速作出反应的综合金融服务提供动力引擎。 二、部门设置及职责 (一)风险合规部 1.部门职责: 负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调,持续关注法律、规则和准则的最新发展~正确理解法律、法规,认真贯彻合规工作计划~切实履行合规管理职责~报告合规工作情况,审核评价本行的各项政策、程序和操作指南的合规性~确保各项政策、程序和操作指南合法合规的要求,为新产品和新业务的开发提供必要的合规理论支持~识别和评估业务风险,进行合规检查和提供合规咨询~监控反洗钱工作,为本行业务开展及其他工作提供法律支援,对拟发放贷款进行初步审查,对信贷资产进行风险管理, 对征信系统进行管理与维护,对于全行内控制度的落实、业务规范进行定期和不定期的检查~并落实整改。 岗位职责2. 合规岗,1名~由部门经理兼任,:负责与银监局、人民银行的日常沟通与协调,持续关注法律、规则和准则的最新发展~正确理解法律、法规,审核评价****村镇银行的各项政策、程序和操作指南的合规性~确保各项政策、程序和操作指南符合法律、法规的要求,为本行业务开展及其他工作提供法律支援。内部审计员,1名,:负责全行的风险指标监测~及时提出预警,进行合规检查和提供合规咨询,持续监控反洗钱工作并进行数据报送,为新产品和新业务的开发提供必要的合规支持~识别和评估业务合规风险,对于全行内控制度的落实、业务规范进行定期和不定期的检查~并落实整改。信贷风险管理员,1名,:负责对拟发放的贷款进行初步审查,对信贷资产进行风险管理与分类,负责个人征信系统、企业征信系统的数据报送、维护与查询。 ,二,业务部 1.部门职责: 认真执行国家金融方针、政策、法规和信贷工作的各项规章制度~按照规章制度做好贷款放发与管理工作,根据国家金融政策~围绕不同时期的中心工作~正确制定和安排信贷工作计划,严格按照“三查”制度执行贷款操作程序~落实和完善各项手续~实施规范化管理,抓好基础工作~建立健全各种内部规章制度~按月、季检查信贷工作计划完成情况~审查信贷计划的编制和各项报表。

银行的公司业务部各岗位职责模板

银行的公司业务部各岗位职责模板中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称总经理—岗位类别管理类 岗位关系: 岗1、直接上级:本行分管副行长 位2、直接下级:副总经理、经营管理、业务管理、产品经理、客户职经理责 3、平行协调:本行各部门负责人 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、结合省分行公司业务发展战略~组织拟定本行公司业务 经营、管理发展规划~提出经营、管理发展目标~制定业务 发展工作计划。 2、组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织 实施。 3、负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 4、紧紧围绕省行制定的公司业务相关规定开展工作~完 善公司业务的规章制度建设。 5、组织公司业务的经营情况进行总结、分析~提出业务 发展指导意见。 6、负责公司业务大客户开发、维护和管理工作及营销 队伍的建设和培训。 7、深入基层指导工作~开展全局性业务指导工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。

中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职责岗位名称副总经理--- 岗位类别管理类 岗岗位关系: 位1、直接上级:公司部总经理 职2、直接下级:经营管理、业务管理、产品经理、客户经理责 3、平行协调:本行各部门负责人、副总经理 岗位职责:包涵票据中心经营发展、业务管理职责。 1、负责协助总经理结合省分行公司业务发展战略~组织拟定本行公司业务经营、管理发展规划~提出经营、管理发展目标~制定业务发展工作计划。 2、协理总经理负责组织完成省行下达的公司业务经营目标任务 3、负责拟定全行营销计划,组织策划全行公司业务的营销宣传活动方案并组织实施。 4、负责全行公司业务大客户、重点营销项目开发、维护、推进和管理工作。 5、负责全行公司业务条线营销队伍建设和培训工作。 6、负责指导全行公司业务营销工作~深入各一级支行、各县二级支行、城区二级支行了解情况、进行业务指导工作。 7、负责全行公司业务新产品市场调研、宣传、推介工作。 8、完成领导及上级交办的其他工作。 中国邮政储蓄银行昆明市分行公司业务部岗位职 责 岗位名称经营管理--- 岗位类别专业类 岗位关系: 1、直接上级:公司业务部总经理、副总经理 2、直接下级:

(完整版)银行各岗位职责

二、财务信息部岗位职责 (一)经理岗位职责 1、负责联社的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济、金融法规,协助主任和分管副主任做好联社的财务工作。 2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向联社领导汇报。 3、负责拟定联社的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订联社的经营计划,经批准后组织实施。 4、负责监督、检查联社各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供联社领导参考。 5、积极参与审查、拟订联社重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、大宗物品采购等计划。审核联社所有费用支出,并指定支出科目。 6、掌握税收政策,负责与税务机关的协调和联系,及时办理纳税工作。 7、负责对所有下属基层社的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表、业务报表,及时回答联社领导、入股社员、政1府部门的质询。 8、拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供联社理事会决策使用。 9、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10、完成联社领导临时交办的工作。 (二)副经理岗位职责 1、协助经理工作。 2、组织制定会计财务工作计划,按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表,督促信用

社会计加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管。帮助解决会计核算中疑难问题。 3、加强经营管理指导,定期进行经营活动和财务收支分析,提出增收节支方案。正确组织会计决算,完整反映经营成果。向领导提供数据和信息。 4、组织对辖内会计人员的业务培训和考核,开展会计达标升级活动。 5、加强联社财产管理,搞好联社会计资料积累和保管。 6、负责对中心机房的管理工作。 7、监督全辖计算机操作人员严格执行有关计算机安全管理办法。 8、完成领导交办的其他工作。 (三)综合岗位职责 在部门经理领导下,负责联社财务部综合管理事务。 1、严格执行《会计法》,遵守财务制度,组织财务人员准确、熟练地掌握财会工作各个环节的知识和枝能,全面提高服务质量。 2、负责联社对外经营、对内服务中的使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销,监督联社各部门正确贯彻执行国家财经政策,遵守财经纪律。 3、负责联社经费上划、下划及经费的收、付工作。 4、定期对联社各部门的收、支情况进行分析,及时向社领导汇报资金运转及费用开支情况。 5、参与联社各部门经营管理预测和决策,参与各种业务经营会议,参与审核、审查经费开支、大宗物品采购等重要活动。 6、根据联社财力和发展编制财务预、结算表。 7、做好安全工作,杜绝各类案件事故的发生。

银行业务管理部各岗位职责

业务管理部各岗位职责 我业务管理部在编人员一共4人。部门主要岗位组成分为:部门经理1人、驻行员2人、内勤1人,现对我部门各岗位员工的岗位职责进行具体分工: ●部门经理(1名): 1、在公司领导的领导下,根据公司要求,具体组织实施公司业务管 理部的各项工作任务。 2、初审每笔业务的报审资料,提出复审意见。 3、负责部门内部的整体协调工作,对各岗位做具体工作归划;以及 我部门与其他部门之间的协调、配合工作。 4、根据公司对部门的工作部署要求,负责组织编制各种报表,按月 的将公司业务对公司领导进行及时、准确、完整的业绩汇报。4、负责组织实施、加强各项活动的监管,业绩考核工作等;解决日 常业务活动中出现的问题。 5、加强部门学习,不断充实更新专业知识,提高业务技能,工作质 量和工作效率。对新进员工进行培训,及业务知识引导。 6、协调驻行工作的顺利开展,及时接受银行新信息、新政策,并做 好应对工作。 ●驻行人员(2名:北站1员,农商1员) 1、负责合理有序的安排日常内控工作,保证正常工作秩序。

2、负责具体承办各类业务的银行事务,协助部门处理好公司内部事 务与银行相关部门的衔接联系工作:如填合同的后期完善、跟单、放款、查征信、资料的归档等一系列需在银行完成的工作。 3、负责及时沟通银行政策信息,做到每一工作日必须及时、准确、 完整地反映银行内的业务情况及进度;做到每天上午下午各一次的电话沟通,反馈当日银行信息。 4、负责到期、逾期贷款的统计工作;及时将逾期名单打印出来,传 真回公司。 5、负责检查送回银行放款的六大件是否完整,信息是否一致;检查 送审的新单子,资料是否齐全,调查报告(暂定由驻行人员做)、征信报告、流水等是否有误,发现有误立即修改。 6、尊守职业道德,热情接待客户,作好业务宣传解释工作,及时准 确地办理各项业务。 7、做好公司与银行之间的资料、信息的传递工作,做到交接有序有 记录。 ●档案管理(1名) 1、负责部门电子档案的录入、扫描及文字档案管理工作,负责对每 笔业务的原始档案进行资料齐全性的复核,保证工作质量及正常工作程序。 2、负责与银行事务人员的沟通工作,及时反馈银行信息,登记银行 放款名单,并及时更改台帐,记录补资料资信的名单,包括审批完成后通知该客户业务经理。

银行类岗位需求及岗位职责介绍

银行岗位需求及岗位职责介绍 银行业针对毕业生的岗位主要有柜面业务岗、国际结算岗、客户经理岗、理财业务岗、信用卡营销岗、电话银行中心的客户服务岗等;专业要求方面主要以经济贸易类、金融类、财务审计类、营销类、计算机类、法律类、管理类等为主,但对个人条件突出,具备相关的经济、金融、财会等知识,有发展潜质的其他专业毕业生也会适当考虑。 由于不具备工作经验,大部分银行在招聘应届毕业生时,并没有特定工作岗位的限制,而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生,进行一年左右的岗位轮换,再根据其工作表现和实际能力,确定其适合的具体岗位。 银行类职位需求 我国银行主要分为:1.中央银行即中国人民银行(行政管理机关,基本上不对个人和企业办理银行业务);2.政策性银行(包括农业发展银行、进出口银行、国家开发银行,只办理政策性的银行业务);3.商业银行(分为国有商业银行、股份制银行、城市商业银行、农村商业银行、农村合作银行);4.信用社(分为城市信用社和农村信用社);5.邮政储蓄银行等。 毕业生岗位分析 由于不具备工作经验,大部分银行在招聘应届毕业生时,并没有特定工作岗位的限制,而是采用先选拔有能力有潜力的应届毕业生,进行一年左右的岗位轮换,再根据其工作表现和实际能力,确定其适合的具体岗位。 绝大部分银行主要从应届毕业生的硬件条件和个人综合素质等方面进行初

步的筛选,主要包括:1.专业背景;2.个人综合素质和实力;3.其他(如政治面貌、外语能力、辅修学位等);4.外表得体大方等几个层面。如今的银行越来越按市场规律实行商业运作,员工一年一聘已经不是什么****事,银行已经越来越多地根据投入和产出的对应关系上来制定网点和人员的数量,不再单纯追求网点多、机构大,取而代之的是支行的确立。 就业新特点 1、学历要求提高 特别是证券业、银行业,人才需求将逐步向“高、精、尖”倾斜,同时像座席员、操作员、银行柜员等的一线基础性员工的学历也主要以本科为起点。2、专业知识涉猎广行业信息更新快 随着与世界经济的接轨,银行从业人员必须了解国际金融规范,知道国际市场最新的金融理论;能通晓国内金融行业情况,熟悉证券市场、外汇市场与企业融资运作的相关知识。相关专业毕业生要时刻把握住时代的脉搏,不断学习各种最新的金融知识,保持知识的不断更新。 3、除此以外,职业技能水平和外语能力的要求逐步提高。 客户经理 职位概述:主要负责推销理财产品,做个人贷款(包括房贷,消费贷款,出国留学贷款等)和第三方存管,推销信用卡等个人业务。 职位职责: 1、落实经营计划,完成分分配的各项任务; 2、产品销售和开拓市场,开发新客户;

银行的岗位职责详细说明

一、职能部门设置 (一)前台市场营销部门: 营业部、个私业务部、公司业务部、电子银行部。 (二)中台风险控制部门: 风险管理部、审计稽核部、监察保卫部。 (三)后台综合管理部门: 综合管理部、人力资源部、财务会计部。 二、部门主要职责 (一)营业部 1、负责办理总行对外经营的各项业务; 2、负责办理本行内现金余缺调剂; 3、负责全国及全省特约电子汇兑业务的数据收发、资金结算、大额支付系统业务及同城清算; 4、会同相关部门,开办新产品、新业务试点,协助做好新产品推广培训。 5、拟订资金营运相关制度和操作规程,负责全行资金营运管理,保持适度的备付金比例; 6、负责内部资金利率调整; 7、负责办理资金拆借、再贷款、贴现、再贴现、转贴现等业务; 8、负责同业存放、存放同业管理; 9、负责债券市场分析,制定债券市场业务开发规划,并组织实施; 10、负责建立和完善资金交易业务台账,定期与财务会计部做好债券余额对账工作; 11、负责开发银行、保险公司、证券公司、基金公司等同业间的资金融通业务。(二)个私业务部 1、负责全行个人类业务信息的收集、整理和分析,制定全行个人类业务发展规划和营销策略; 2、负责组织开展个人客户营销,协调支行个人客户联合营销; 3、负责个人类业务产品的整合和创新,产品品牌的策划和宣传; 4、负责个人征信系统的运用和管理; 5、会同有关部门,组织个人客户经理培训; 6、制定代客理财业务规划,并组织实施; 7、负责代收代付和保险代理等中间业务; 8、拟订个人类业务相关制度和操作规程,会同有关部门,对个人类业务相关制度执行情况进行检查。 (三)公司业务部 1、负责全行公司类业务信息的收集、整理和分析,制定全行公司类业务发展规划和营销策略; 2、负责组织开展公司客户营销,协调支行公司客户联合营销;

银行业务岗位职责

银行业务岗位职责 1

银行业务岗位职责 【篇一:银行部门和业务岗位职责】 部门和业务岗位职责 办公室部门职责 (一)组织起草全行工作计划、总结报告和规章制度及市分行下达的其它文字材料和报告,并按时上报。组织安排好各种会议,起草会议材料,检查会议决议贯彻执行情况。 (二)负责管理好收发、打印、复印、印鉴、档案等项文书工作,负责公文制度的执行。 (三)负责对上级行及支行各部室在业务工作活动中形成的各种文件材料的收集、整理、立卷和归档工作,积极主动地开展档案利用工作,提高档案服务质量。 (四)按照支行制定的学习、培训计划,负责学习培训组织工作。 (五)负责检查监督全行职工劳动纪律执行情况及行内卫生。 (六)本着厉行节约的原则,合理安排和掌握好各项费用开支,关心职工生活,配合支行搞好全行职工福利。 (七)加强对车辆的管理,搞好后勤服务和接待工作。

(八)负责全行安全保卫工作,监督检查安全保卫规章制度的落实及安全保卫工作的开展情况,做到防患未然。 (九)做好行领导交办的其它工作。 (十)岗位设置 办公室设10个岗位,分别是行政管理岗、综合档案管理 岗、后勤管理岗、安全保卫岗、综合考核岗、合规管理岗、驾驶员岗、门卫岗、保洁员岗、炊事员岗。 行政管理岗位职责 (一)负责办公室日常管理工作,发挥承上启下和参谋助手作用,督促、协调各部室完成好各项工作任务,及时向行领导汇报各项工作进展及完成情况。 (二)起草全行工作计划、总结报告、培训计划等文件及材料,组织制定和修订各项规章制度,组织各种会议准备工作,并起草会议材料,督查催办会议决议的贯彻执行。 (三)做好行长办公会议、行务会议、职工会议记录和会议纪要的起草工作。摘录拟定大事记。认真开展调查研究,做好信息和工作动态收集、整理及宣传、报道工作。

银行各岗位职责

二、财务信息部岗位职责 一)经理岗位职责 1、负责联社的财务会计工作,严格遵守有关财经纪律和经济、金融法规,协助主任和分管副主任做好联社的财务工作。 2、组织制定完善的财会制度和相应的实施细则,经批准后严格执行,对其中出现的问题及时制止、纠正,严重的应及时向联社领导汇报。 3、负责拟定联社的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划,参与制订联社的经营计划,经批准后组织实施。 4、负责监督、检查联社各项财务计划执行情况,提出财务分析报告,并提出加强经营管理和财务管理的建议,供联社领导参考。 5、积极参与审查、拟订联社重要经济合同、协议,组织审核项目预决算、用款方案、大宗 物品采购等计划。审核联社所有费用支出,并指定支出科目。 6、掌握税收政策,负责与税务机关的协调和联系,及时办理纳税工作。 7、负责对所有下属基层社的财务监督与协调,审核所有上报的财务报表、业务报表,及时回答联社领导、 1 府部门的质询。 入股社员、政 8、拟订年度 经营利润分配草案及其他财会资料供联社理事会决策使用。 9、负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10、完成联社领导临时交办的工作。 二)副经理岗位职责 1、协助经理工作。 2、组织制定会计财务工作计划,按规定审核、汇总、编报信用社各种会计报表,督促信用社会计加强重要空白凭证、帐表及密押、印章保管。帮助解决会计核算中疑难问题。 3、加强经营管理指导,定期进行经营活动和财务收支分析,提出增收节支方案。正确组织 会计决算,完整反映经营成果。向领导提供数据和信息。 4、组织对辖内会计人员的业务培训和考核,开展会计达标升级活动。 5、加强联社财产管理,搞好联社会计资料积累和保管。

银行信贷部门岗位职责

银行信贷部门岗位 职责

银行信贷部门岗位职责 授信管理部门主管其主要职责: ( 1)组织实施国家和总分行各项信贷政策、制度; ( 2)制定并组织落实本行有关授信风险审查规章制度; ( 3)组织授信管理部门人员完成正常类授信业务的尽职审查。对授信分析报告的质量情况、授信经营部门的授信结论、审查员的审查意见进行审查,提出明确的审查意见及建议; ( 4)制定、修改授信额度使用的管理规定和实施办法; 2.1.2 授信审查岗对授信经营部门上报的正常类授信客户的授信申请进行尽职审查并提出明确的独立审查意见向上报批,全面揭示所审查授信业务的风险,对出具的审查意见负责。其主要职责为: ( 1)可行性审查。依据本手册相关规定,审查授信业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、授信安排、授信价格、授信期限、担保能力等; ( 2)合规性审查。审查授信业务是否符合国家和本行信贷政策投向规定、授信客户经营范围是否符合授信

要求; ( 3)完整性审查。审查授信资料是否完整有效,包括授信客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件以及需要提供的其它证明资料等; ( 4)审查授信客户和授信业务风险等级; ( 5)授信业务经有权审批人审批同意后,通知授信经营部门和放款中心,并将授信额度、风险等级等相关信息输入CMIS 系统;授信业务被否决的,通知授信经营部门; ( 6)审查正常类授信客户的“定期监控报告”、“信贷备忘录”及风险评级,根据客户风险变化情况,提出明确的审查意见,上报审批。如须变更、冻结授信额度,报高级信贷执行官 /信贷执行官批准后书面通知授信经营部门和放款中心; ( 7)主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化,及时向部门负责人沟通、汇报。 2.1.3 授信管理岗其主要职责: ( 1)贯彻执行国家和本行信贷政策、制度以本手册以及本行现行与本手册无冲突的制度、规定为准工作; ( 2)研究拟定授信工作规划,研究分析当地经济形势和行业发展趋势,调查分析授信业务投向; ( 3)拟定并组织实施有关授信管理实施细则;

公司部门及岗位职责

公司部门及岗位职 责 湖南天铭中小企业担保有限公司 部门及岗位职责 一、经营决策机构 股东会: 公司设股东会。股东会的主要职责是: 决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对

公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。 董事会: 公司设董事会。董事会的主要职责是: 制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构 监事: 公司设监事。监事的主要职责是检查公司财务, 对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。 三、经营管理机构及岗位职责 总经理、副总经理 :(一)、公司设总经理1名, 主要职责: 1、全面负责公司的经营管理, 贯彻股东会(董事会)的战 略 部署; 2、制定公司的经营方针和经营策略; 3、负责公司资本的运作及资本的增值; 4、负责公司下属各部门之间协调工作, 并负责对股东会 (董事会)的工作汇报; 2

5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施; 6、负责对外建立广泛的合作关系, 就公司发展积累社会资源 7、负责协调银行上层关系, 开发银行资源, 获取银行授信额度, 保证业务顺利进行; 8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通; 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权; 10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则; (二)、公司设副总经理1名, 主要职责: 1、参与制定公司的发展规划, 协助总经理抓好全面工作; 2、组建领导各部门策划实施业务工作; 3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作; 4、建立并维持融资渠道和信息渠道; 5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 四、日常经营机构 (一)、综合业务部: 主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基 3

银行综合管理部岗位职责

银行综合管理部岗位职责及分工 (一)综合管理部主任 1、负责综合管理部全面工作,完成行领导部署的各项任务,当好行长的助手,按时制定工作计划,认真检查落实情况,做好工作总结。 2、对全行财产基建材料、办公用品、机械设备、车辆等负责经常检查,发现问题及时解决,保证本行财产不受损失。 3、抓好服务工作,做到有方案,有检查,有评比,有总结。 4、负责管理,调动机动车辆,督促检查行内卫生。 5、做好职工年、节物资的分配与结算,做到笔笔有宗,不错不乱。 6、负责房屋、办公机具的检查维修。 7、负责管理司机、门卫、食堂等后勤工作。 8、按干部管理权限,做好干部人事档案的收集、整理、鉴别、登记、归档和装订工作,确保档案材料真实、齐全、利用安全及时。 (二)文秘岗 1、负责起草、印发、上报本行所有综合性文件; 2、负责接收、转发、传阅上级单位下达的文件; 3、监督上级单位、本行领导重要批示、重要会议和有关文件精神的执行落实; 4、负责行内外协调工作; 5、按照规定程序管理本行文件档案和本行印章、印鉴; 6、负责本行行务会及其他综合性会议的组织与筹备工作; 7、固定资产台账登记、管理; 8、档案室管理,文件归档。 (三)董事会、监事会办公室岗 1、负责公司股东会、董事会、监事会会务组织和会议文件起草工作,负责审核各子公司股东会、董事会、监事会议案和审议事项; 2、负责公司信息披露工作并上报各种材料; 3、负责制订公司股权、债券融资方案、年度分红、转增股本方案;

4、负责建立健全股东大会、董事会、监事会的档案资料并归档存放; 5、负责协调投资者关系、股东咨询来访的解答和接待工作; 6、负责公司的股份登记、股权变动、股份的托管与转托管,建立公司股东数据信息库; 7、负责公司融资方案的落实及年度分红派息、转增股本方案的实施,制作公司年报、中报、季报的文本及电子版文件; 8、负责公司章程的修改; 9、负责制订公司股票、基金、债券等品种的投资方案和具体实施事宜。 (四)人力资源管理岗 1、包括本行劳动人事管理工作; 2、贯彻执行上级单位关于劳动人事管理的有关政策、制度; 3、负责员工考核、职务聘任、专业技术职务管理; 4、负责本行员工档案、人事统计数据、劳动合同、薪酬、保险、住房公积金、各项福利及出入境等管理工作; 5、负责本行员工教育培训与资质管理工作; 6、包括本行员工专业理论、实操技能培训和学历教育管理等; 7、负责本行员工有关资质的初步确认及相关管理工作; 8、负责监督管理本行外包人员工作完成质量。 (五)风险管理稽核内审岗 1、严格贯彻执行监管部门下发的授信业务和资产风险管理等各项制度、政策; 2、负责制定本行相关授信业务、资产风险管理的具体制度和政策,负责本行全部资产的风险管理工作; 3、负责授权申请资料及其评估资料进行必要的调查、分析、识别和风险控制,出具调查分析报告和审查意见; 4、对在管理权限额度范围内的授信业务进行审批或否决; 5、负责内、外部审计、稽核工作。 (六)法律事务岗 1、法律性文件的审查、重要规章制度的法律审核、对外法律事务的

银行公司业务部各岗位职责

银行公司业务部各岗位职责 1、主持全部的日常工作,负责制订全处的月度、年度工作计划并组织实施。 2、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。 3、组织制订并实施公司业务制度、规定和办法。 4、负责全行公司类业务计划指标的分解、下达和考核。负责执行和完成年度计划。执行和完成所分管的营销和管理计划,努力推动本部门年度业务计划的全面实现。 5、组织、指导、参与公司类业务的市场营销。 6、负责全行公司类信息网络整合并指导各项信息资料的收集、汇编以及共享。 | 7、负责协调各支行条管客户和相互业务交叉客户的各项关系。 8、合理劳动组合,定期考核员工工作业绩。 9、负责与地方政府各有关职能部门的沟通与联系。 10、负责落实全行客户经理制并对各支行执行情况进行检查,对客户经理进行业务辅导和培训。 11、分管市行级目标客户、重大项目营销、项目评估、投资银行业务。 12 负责制定投资银行业务工作计划及各项管理、操作制度,负责监督、检查、指导辖内投资银行业务工作计划的执行。 13、负责主要挂钩企业重组、兼并与收购、风险投资、项目融资等投资银行业务。 14、牵头及时收集辖内企业投资、购并等市场信息,力争介入,寻求业务突破。 " 15、负责推动银团贷款业务。通过优化竞标方案等,在银团贷款的竞争中积极争取到牵头行地位。 16、负责整合好商业银行传统业务与投资银行业务,建立既互为资源又严格隔离的业务发展和风险控制模式,强化风险控制。 17、牵头组织推广投资银行新业务,组织、营销、策划发掘投资银行业务新的增长点,不断拓宽投资银行业务领域。 18、牵头研究分析各类经济金融政策和改革对投资银行业务工作的影响,提出相应的措施和建议。 1、分管对公存款、同业存款、企业年金业务、中间业务(含委托贷款)、机构类客户的营销管理。 2、负责全行对公存款(含同业)计划指标的分解、下达和考核。监督辖内对公存款(含同业)计划执行。 3、负责全行中间业务计划指标的分解、下达和考核。 4、重点牵头对公存款工作,指导策划营销及全面推进。 ` 5、甄别并筛选我市经济发展和市场需求及同业竞争信息,分析市场走向,提出指导意见,督促传达到执行单位。 6、指导超前确定目标市场和目标客户,分类排队,明确维护和发展重点,下达到责任单位和责任人,并做好下达目标的督促执行和反馈考核工作。 7、指导做好重点客户、重点产品营销,积极拓展新的或潜在的优质系统类客户。建立重点大户的联系制度,牵头定期上门联络,加强服务,及时反馈各种信息,不断扩大我行在重点客户存款中所占的市场份额。

商业银行各部门职责

商业银行各部门职责

商业银行部门职责 一、办公室 1、组织制定分行行政管理、人力资源管理、安全保卫管理制度规范,并组织实施; 2、负责组织分行重要工作会议、分行行长办公会议,建立分行内部和对外信息传播渠道和信息沟通机制,起草分行综合性文件和其他文字材料。 3、负责分行层面的行政接待,分行领导的日常办公及公务活动安排。协助分行领导做好综合协调工作; 4、制定分行内外部网站、公文处理、传信系统、视频会议系统等办公系统的业务管理规范,并组织实施; 5、负责与政府、监管部门、服务商、媒体等外部机构建立良好的公共关系,维护分行的形象和利益; 6、牵头制定并落实分行安全保卫年度工作计划;负责落实分行营业网点安全防范设施标准,组织实施分行营业网点安全保卫基础性设施的规范化建设; 7、负责分行网络管理、系统管理、前台支持等信息技术支持工作; 8、承担分行办公营业用房资产管理的职责;负责分行办公场所的物业管理;承担分行物资和固定资产管理的职责,负责建立并落实分行物资管理、固定资产购置管理体系、规范和程序。

9、编制分行的经营计划与财务预算,并跟踪分析执行情况;负责分行相关统计报表编制与上报; 10、按照分行经营绩效管理政策和指标体系,收集相关信息,进行分行及所辖机构的绩效评价管理工作; 11、对辖内各项业务费率、利率和汇率的确定进行审核;进行辖内大额资本性支出的管理及投资决策; 12、根据资金管理有关规定,开展人民币业务;贯彻分行资产负债管理的政策,并监控其执行情况。 二、公司银行业务管理部 1、根据分行公司银行业务战略规划与工作计划,结合分行当地特点及整体经营发展需要,制定分行公司银行业务、公司银行产品及贸易金融业务的发展计划与年度经营计划,并予以组织落实; 2、推进分行公司银行业务条线整体运作及相关规章制度建设,并予以组织落实; 3、开展行业分析与市场研究,确定分行客户营销与风险防控策略,推进分行营销团队各阶段经营目标实现和合规稳健经营; 4、开展市场调研与同业产品分析,实施公司银行产品属地化创新与优化; 5、牵头营销分行重点目标客户,提高目标客户的市场份额和效益贡献,协调各营销团队市场营销工作,建立分行内部联动营销机制,推进对重要大客户的经营能力和价值挖掘能力; 6、开展分行公司银行产品的产品经营与市场营销,并实现品牌

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