景德镇陶瓷进入英国市场策划书

景德镇陶瓷进入英国市场策划书
景德镇陶瓷进入英国市场策划书

景德镇陶瓷进入英国市场

营销策划书

专业班级国贸1502

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指导教师

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2017年10月

内容提要

千年窑火的神韵铸就景德镇历史的辉煌,作为代表中国陶瓷文化的"瓷都",景德镇出口瓷在世界各国均享有极高的声誉。景德镇作为古代陆上丝绸之路和海上丝绸之路的重要起点之一,宋代开始瓷器远销欧洲市场,元代景德镇青花瓷海内皆知,明清时期陶瓷出口达到鼎盛,然而近代以来,随着机械化和市场经济发展等诸多因素,景德镇陶瓷对欧洲的出口量远不如前,但随着"一带一路"战略的推动,景德镇迎来了战略发展的新契机。

本次国际市场营销策划方案以英国为目标市场,旨在进一步宣传推广景德镇陶瓷,提高景德镇红叶茶具陶瓷的知名度,树立景德镇红叶陶瓷股份有限公司的企业形象,提高中国陶瓷品牌的国际市场影响力。为开拓并占领英国陶瓷茶具市场奠定基础。通过对景德镇红叶陶瓷股份有限公司介绍、红叶陶瓷茶具优势的分析、陶瓷茶具市场营销环境分析和SWOT分析,有针对性的对红叶陶瓷茶具进行市场目标定位和制定有效地国际市场营销推广策划方案。通过对整个营销策划策划方案制定了详细的行动过程和细节控制,并加上具体合理的市场推广费用预算,使得本营销策划方案更具有可行性、操作性和可控性。

第一部分企业及目标国介绍

一、企业简介

景德镇红叶陶瓷股份有限公司一厂—中国景德镇瓷厂是以创世界一流产品为目标发展起来的一家生产高档日用瓷的外向型企业,全国陶瓷技改样板厂。九十年代初从德国全套引进世界一流的制瓷设备和技术,一次投产成功并连续多年实现人均劳动生产率、产值、利润名列国内同行业第一。

公司下属四个分厂、一个子公司和若干定点生产企业:中国景德镇瓷厂、公司二厂、公司三厂、公司高档窑具厂和景德镇金品陶礼品瓷有限公司。通过资源整合,公司形成了完整的高档日用细瓷、宾馆、酒店系列用瓷、传统日用陶瓷,高档礼品瓷和艺术陶瓷等的设计、开发、生产和营销体系。公司拥有红叶、家好、金品陶三大品牌。其中红叶品牌属中国名牌,用于高档日用瓷产品。

景德镇陶瓷股份有限公司系于1996年经江西省人民政府批准,由江西省陶瓷工业公司、景德镇市为民瓷厂等五家技改项目联合组成。拥有四条日用陶瓷生产线和一条高档碳化硅窑具生产线。年生产能力为高档日用陶瓷2200万件,炻瓷600万件,高档窑具720吨。公司作为国内技术装备一流,工艺技术一流,管理水平一流,投资规模最大的大型现代化陶瓷生产企业,也是景德镇日用陶瓷的标志性“旗舰”企业。

二、产品品牌介绍

景德镇拥有2000多年的制瓷历史,具有"集天一名窑之大成,汇全国技艺之精华"的精湛技艺,形成了"白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬"的独特风格。自古以来,景德镇名瓷"行于九域,施及外洋",为东西方经济与文化艺术交流做出了重大贡献,并享有举世公认的"瓷都"声誉。当代的景德镇陶瓷,不仅把沉厚丰富的传统技艺与现代寓美意识提炼升华,而且将中西文化艺术精髓为一体,以强烈的现代陶瓷艺术引导陶瓷新潮流。

例如,景德镇青花瓷,被人们称为“人间瑰宝”。始创于元代,到明、清两代为高峰。它用氧化钴料在坯胎上描绘纹样,施釉后高温一次烧成。它蓝白相映,怡然成趣,晶莹明快,美观隽久。白釉青花一大城,花从釉里透分明,使人赏心悦目。明航海家郑和七下西洋,每次都带去大批青花瓷,与30多个国家进行交

往。不少珍品现被收藏在英、美等国博物馆。

三、目标国概况

自从 200 多年前茶叶从中国传入英国之后, 饮茶一直被英国人看作是一种悠闲和舒达的享受。英国人每天“Tea time”之多,使外来者感觉英国人三分之一的人生都消耗在饮茶之中了。包括“床前茶”,“早餐茶”,“工休茶”“下午茶”,“午后茶”,甚至就寝前还少不了“告别茶”。英国人真正是以茶开始每一天,以茶结束每一天的民族,每天一丝不苟地重复着茶来茶去的作息规律并乐此不疲。

英式茶包括三个部分:茶、点心及“最好的瓷器”。英式茶的茶具多用陶瓷做成,早期的陶瓷设计受东方陶瓷影响明显,特别是釉色和图案的运用和器形上,后由于英国饮茶之风盛行于宫廷贵族之中,并在设计上融入了典型的英国传统文化和艺术特征,形成了特征鲜明的“英式茶具”。

第二部分目标国营销环境分析

一、企业内部环境分析

1、经营理念

景德镇红叶陶瓷能够做到今天的规模,是因为公司全体员工孜孜不倦的忘我工作精神,“秉承传统、引导时尚”的公司经营理念,“红叶”陶瓷以其精湛的工艺技术,千姿百态的造型,卓越的品质和绚丽多彩的装饰赢得用户的青睐,“红叶”陶瓷追求永无止境的创新、寻求最大市场空隙,按照以新、以优、以技取胜,做到“人无我有、人有我新、人新我变、实现一代、储备一代、研制一代、构思一代”,逐步提高公司竞争力,并且公司拥有一支力量雄厚、人员年青、基础扎实、知识丰富、勇于创新的优秀团队。多年以来,这支团队以生产经营为立足点,本着服务生产经营,激发创新意识,激发工作热情为宗旨,树立“优质服务生产经营,团结协作争创一流”的理念,努力学习、开拓进取、奋力拼搏,充分展示了新时代青年的风采。

2、分销状况

随着全球经济的发展,景德镇陶瓷出口大幅增长,从1999年的1226万美元猛增到2007年的5030万美元,其中,2005年至2007年市陶瓷工业出口创汇增幅分别为30.47%、73.58%、32.68%,2005年,景德镇陶瓷的出口总额为2419万美元。在政府的帮助下,再加上金融危机的影响逐日减退,2010上半年景德镇已经成功出口陶瓷2亿美元,几乎是去年的一倍。其中,陈设艺术陶瓷出口12600多万美元,日用陶瓷出口6100多万美元,建筑陶瓷出口1270万美元,同比均实现了两位数的增长。2011年景德镇陶瓷工业,陶瓷出口突破1.82亿美元,是2007年的3.6倍,2015年,景德镇市陶瓷产品进出口总额达2.8亿元,较2014年增长22.1%,其中出口2.7亿元,同比增长20.4%,景德镇陶瓷出口已步入快车道。

陶瓷博览会或成另一主销售渠道。中国景德镇国际陶瓷博览会(简称瓷博会)创办于2004年,多次被评为“中国最具品牌价值博览会”,经过十年的打造,瓷博会已经成为我国陶瓷领域集陶瓷精品展示、文化交流和贸易投资于一体的专业品牌盛会,为促进世界陶瓷开展经贸合作、文化交流发挥了重要作用,

已经成为促进世界陶瓷产业发展、增进国际陶瓷文化交流和构建世界陶瓷集散中心的重要平台。并且瓷博会期间同期举办“一带一路”主题活动、景德镇国际陶瓷艺术拍卖会、全国最具收藏价值的陶瓷艺术作品评选、产业推介会、书画名家邀请展等经贸论坛和文化活动,以提升行业影响力,扩大贸易成交量。

二、市场环境分析

景德镇是"瓷器之国"的代表和象征,制瓷历史悠久,瓷器精美绝伦,闻名全球,有"瓷都"之称。溯其国际影响,中古时就有精制之品远销外国。诗人陈志岁《景德镇》云:“莫笑挖山双手粗,工成土器动王都。历朝海外有人到,高岭崎岖为坦途。”“瓷都”景德镇所产瓷器的国际市场地位跃然纸上。

瓷器生产的时间推移到了新世纪,景德镇陶瓷也经历了从国有十大瓷厂到民营企业的转变。景德镇地区的陶瓷可以说已经发展到了另一个新的阶段,陶瓷企业越来越多并且规模也越来越大,并且形成了“术业有专攻”的态势,一些在烧成难度很大工艺如高温颜色釉、粉彩轧道工艺等也有企业把它们又重新的发扬光大。

景德镇红叶陶瓷股份有限公司是一个极具文化底蕴、极具发展内涵、极具投资价值的大型企业,是全国重要的高档瓷出口基地。改革创新15年,景德镇红叶陶瓷股份有限公司已经有了诸多的收获:体制、机制、科技和产品创新硕果累累;劳动人事工资分配改革稳步推进;生产、营销、成本和人力资源管理全面加强;企业、员工、产品风采无限。

三、一般环境分析

1、经济环境

2002 年以来,景德镇建立了 4 个国家级中心,6 个陶瓷研究室和 4 个中试基地,先后承担了196个国家、部、省科技项目,为中国陶瓷产业直接和间接创造经济效益 10 亿多元。 2003 年以来,景德镇瓷业把重点放在高标准建设陶瓷产业、研发、教育和交流四大基地上。2005 年初,景德镇提出了瓷都复兴的发展战略,即以日用陶瓷、陈设艺术瓷、工业技术陶瓷为主,建筑卫生陶瓷等为辅,形成由多元构成的具有竞争优势的陶瓷工业格局。通过产权制度改革大力发展民营企业。

2006 年 1 月,江西省陶瓷“十一五”规划明确未来几年内,将强化景德镇“瓷都”地位建设——景德镇陶瓷企业数量众多,但普遍规模较小,发展资金短缺,市场培育和管理滞后。由于行业自律不够,市场经营秩序混乱,难以形成区域性竞争合力。于是引进大型品牌企业成为景德镇陶瓷业的重中之重。近年来景德镇相继引进了36 家知名陶瓷生产企业,给景德镇累计带来 4100 万美元、内资 2.61 亿元。燃料供应紧张在近年来渐渐成为景德镇陶瓷产区的“瓶颈”。江西拟铺设九江到景德镇的天然气管道,使“西气东输”优质天然气流入该省。

2、技术环境

研学产销一体,产业发展配套。在景德镇 30 平方公里左右范围内,陶瓷生产、销售、科研、教学一应俱全,有着完整的陶瓷教学、科研、生产体系,其产业密度、产业集群的沟通是无与伦比的。科技部和江西省决定在景德镇共建国家陶瓷科技城,使其成为全国陶瓷科研教育基地、陶瓷产业基地、陶瓷文化交流和贸易基地。

科技部已经批复在景德镇建设国家日用及建筑陶瓷工程技术中心。在建的项目还有景德镇中国陶瓷馆、中国陶瓷园、中国陶瓷大市场等。景德镇把工业园区建设作为对外开放和主攻工业的重大举措,近年来加快了陶瓷工业园及陶瓷科技园的建设步伐。景德镇红叶陶瓷股份有限公司的简历将使景德镇陶瓷面貌发生显著变化,从而大大增强景德镇陶瓷的生产能力和整体实力。

三、景德镇红叶陶瓷英国市场的SWOT分析

1、优势分析

(1)、景德镇是陶瓷能工巧匠聚集之地,陶瓷的手工制作技艺精湛。景德镇这三个字本身就具有天然的品牌优势,而且影响力是世界性的。

(2)、景德镇拥有原轻工部属陶瓷科学技术研究所、江西省陶瓷研究所、景德镇市陶瓷研究所、景德镇市高技术陶瓷研究所和各大陶瓷企业研究所、国家科技部与景德镇共建的国家陶瓷科技城、国家陶瓷工程技术中心。拥有陶瓷研究人员2000 多人,占全国的半数以上。

国际市场营销实践调查报告

国际市场营销实践调查报告 ——关于三星手机的调查●实践调查目的 ●实践调查方法 ●实践调查团队 ●实践调查内容 1 一、实践调查目的 ?简单了解三星电子集团 ?分析三星手机目标市场的选择和定位 ?归纳三星手机的营销组合策略(4P :产品、价格、分销、促销)?探讨企业当前手机市场经营状况及未来的发展方向 二、实践调查方法 ?到黄冈市手机通讯广场对三星手机进行实地咨询 ?上网搜集相关资料 ?小组成员讨论 三、实践调查团队 ?团队名称:星空团队 ?团队成员:占雷侯婷吕焱林(国贸1004班) 2 四、调查内容 ?三星电子集团简介

三星电子(Samsung Electronics)作为电子产品生产企业,是规模最大的企业,同时也是三星集团子公司中规模最大且在国际市场处于领先地位的企业。该公司在全世界共65个国家拥有生产和销售法人网络,员工数多达157,000人,2009年超越(HP)跃升为世界最大的IT企业,其中LCD TV、LED TV和等产品的销售额均在世界上高居榜首。 目前在国际市场上,三星电子生产的LED TV及各种电视产品、Galaxys(i9000)手机等受到消费者的青睐。不仅如此,三星电子的存储器半导体广泛应用于世界各地的各种电子产品。 ?三星手机目标市场的分析 1)如何细分市场 a)市场细分(market segmentation)是企业根据的不同,把整个市 场划分成不同的消费者群的过程。其客观基础是消费者需求的异质 性。进行市场细分的主要依据是异质市场中需求一致的群,实质就 是在异质市场中求同质。市场细分的目标是为了聚合,即在需求不 同的市场中把需求相同的消费者聚合到一起。 3 b)三星手机的市场细分策略非常明确:定位于中高端市场。三星手机产品定位于22岁-35岁的高收入时尚人群。大学生乃至上班白领一族的人们这部分人既有消费能力,又勇于尝试新事物,是手机主要消费群。他们的消费观念不同于中老年人,因此便成了三星最大的顾客群。 2)如何选择目标市场

小米国际市场营销策划书.doc

小米国际市场营销 策划书 班级:13级市销(1)班 姓名:陈文秀 学号:201328080146

目录 前言 (1) 手机定位分析 (2) 目标市场分析 (4) 手机市场竞争 (5) 营销策略 (6) 售后服务 (7) 公共宣传活动 (8) 风险评估 (8)

前言 小米手机是小米公司(全称小米手机技有限责任公司)专为发烧友级手机控打造的一款高品质智能手机雷军是小米的董事长兼CEO。手机ID设计全部由小米团队完成,该团队包括来自原谷歌中国工程研究院副院长林斌、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原谷歌中国高级产品经理洪锋,手机生产由英华达代工。手机操作系统采用小米自主研发的MIUI操作系统小米手机采用的石墨散热膜,可以有效解决散热问题。通信系统方面,价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分小米手机支持GSM+WCDMA等7个频段;支持两套卫星系统,美国GPS和俄罗斯GLONASS。小米手机将GPS和WiFi+蓝牙两个天线分别置于机身顶部的两侧,GSM天线置于机身底部,不会因手握而影响通信信号手机操作系统采用小米自主研发的MIUI

操作系统小米手机采用了高通MSM8260 1.5GHz双核处理器(snapdragonS2),与HTC G14的CPU相似,但是主频更高。内存方面是1GB RAM和4GB ROM,完全满足应用的需求。 小米手机的配置在市场上是中上等,对比其他同配置手机最便宜的也要2500,而小米只卖1999元。 手机定位分析 一、选准目标市场——年轻大学生和二三线城市根据调查显示,大多数大学生的生活费在1000左右,并且多数人有结余,这些学生又大多来自于中小城市。中国目前在校大学生人数达到近2000多万。显然,这个目标市场的规模足够大,并且今后每年都可补充可观数量的新鲜“血液”,未来国内手机新增用户将主要来自这个群体。把这部分潜在消费者列入目标市场,有助于抢先在细分市场形成品牌。 准确的市场定位有利于企业成功拓展市场,提高市场占有率。当手机上市时,内地二三线城市则是国外手机厂商的弱势地区。通过市场细分,将目标市场定位于二三线城市的中高档市场,实施精耕细作、重点突破的营销策略。避开国外手机的锋芒,进入二三线城市。在产品超于同质化的情况下,价格是最有竞争力的武器。

营销模拟大赛策划书简易版

The Common Structure Of The Specific Plan For Daily Work Includes The Expected Objectives, Implementation Steps, Implementation Measures, Specific Requirements And Other Items. 编订:XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 营销模拟大赛策划书简易 版

营销模拟大赛策划书简易版 温馨提示:本方案文件应用在日常进行工作的具体计划或对某一问题制定规划,常见结构包含预期目标、实施步骤、实施措施、具体要求等项目。文档下载完成后可以直接编辑,请根据自己的需求进行套用。 一、活动引言及活动宗旨:探究市场真 谛,提升市场悟性。随着科学技术日新月异的 迅猛发展,人才的竞争日趋激烈,企业对高素 质人才的需求模式也正不断发生变革。作为新 世纪的大学生,一定要抓住在校的黄金时间, 锻炼自己的能力,提高自身综合素质,将来能 够更好地面对社会的挑战。为了适应当今高校 的人才培养潮流,丰富我校广大同学的课余生 活,展现当代大学生的自身素质,追求完美的 人生风貌的愿望,开拓全新的当代高校优良文 化气氛,中北大学创业协会特主办这次etm杯 营销模拟大赛,旨在通过这次大赛传播最新的

营销理念,表彰优秀营销人才。二、主办单位:中北大学大学生创业协会三、活动时间:11月14日至11月28日四、活动地点:待定五、参与人员:中北大学创业协会会员六、赛前准备:分组(暂定15组,每组10-13人)参赛选手自行分组,每组最多十三人,队长一名,注意男女比例协调,共15组。并且由队长抽签决定初赛出场次序。团队合影各队拍摄队员合影,并于11月19日之前交给宣传部长王璐璐。编写营销策划书每组选出一名队长,然后由一个部长负责指导一个组,在指导部长、队长和组员的共同努力下完成本次比赛策划书的编写(策划书做两份,一份用word一份用ppt,word版策划书规格:文字用宋体,正文文字大小为小四,标题为四号字体并加粗)。策

市场策划方案范文

市场策划方案范文 篇一:营销策划书范文 营销计划书 XX-05-31 15:06 一、计划概要 1、年度销售目标600万元; 2、经销商网点50个; 3、公司在自控产品市场有一定知名度; 二、营销状况 空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场牵制,但需求总量还是比较可观。随着城市建设和人民生活水平的不断提高以及产品更新换代时期的到来带动了市场的持续增长幅度,从而带动了整体市场容量的扩张。湖南地处中国的中部,空调自控产品需求量比较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼、别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发、将增加各种基础工程的建设;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等大量兴建工业园和开发区;6、人们对自身生活要求的提高;综上所述,空调自控产品特别是高档空调自控产品在湖南的发展潜力很大。营销方式总体来说,空调自控产品销售的方式不外三种:工程招标、房产团购和

私人项目。工程招标渠道占据的份额很大,但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,已经呈现出多元发展局面。 从各企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内空调自控产品企业XX年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以挤进湖南市场。目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱,团队还比较年轻,品牌影响力还需要巩固与拓展。在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势,并加以发挥使之达到极致;并要找出我公司的弱项并及时提出,加以克服实现最大的价值;提高服务水平和质量,将服务意识渗透到与客户交流的每个环节中,注重售前售中售后回访等各项服务。 三、营销目标 1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。

会展策划案例书

会展策划案例书 篇一:会展策划书范例 会展策划书范例 中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会活动方案中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会(以下简称煤炭博览会)是经国务院批准,立足山 西、服务全国、面向世界的国家级、专业性、国际性的博览会,是贯彻落实科学发展观,建设 资源节约型社会,实现集约发展、内涵发展、绿色发展、综合高效发展的重要举措,是国际煤 炭与能源新产业交流合作的平台。现根据相关批示精神,并广泛征求专家意见,活动方案内容 如下: 一、煤博会会场基本情况: (一)展览时间:XX年7月18日—7月22日 开幕时间:XX年7月18日上午10点 预展时间:XX年7月17日撤展时间:XX3年7月23日 (二)地点:中国山西山西展览馆(山西太原晋词路12号) (三)名称:第一届中国(太原)国际煤炭与能源新产业博览会

(四)主题:新平台新机遇新跨越 (五)宗旨:展示山西形象、提高生活品质、丰富群众生活、引导城市进步 煤炭博览会是国际煤炭与能源新产业的品牌展会;国际煤炭与能源新产业最新成果的展示平台;国际煤炭与能源新产业科工贸合作的重要途径。煤炭博览会的宗旨是:推进国家以煤炭为基础的能源发展战略的贯彻实施;促进国际煤炭与能源新产业交流合作;实现 国际煤炭与能源新产业科工贸互利共赢;引领我国煤炭与能源新产业的发展方向。 (六)参展范围: 1.煤炭关联产品和产业技术展示。 2.能源产业产品展示。 3.国内外煤炭能源科技成果展。 (七)展区布局:煤炭博览会展馆展场总面积30000m(省展览馆主馆室内面积2 10000 m(八)参展品牌: 1、已确定参展品牌 奔驰、宝马、保时捷、奥迪、雷克萨斯、进口大众、凯迪拉克、VOLVO、捷豹、悍马、路虎、 克莱斯勒、斯巴鲁、进口丰田、进口标致、欧宝、罗孚、雷诺、双龙、雪铁龙、现代、广州

国际市场营销案例分析

参考案例: (一)华为技术有限公司是成立于 1988 年初的高科技民营企业。从事通信网络技术与产品的研究、开发、生产与销售,专门为电信运营商提供光网络、固定网、移动网和增值业务领域的网络解决方案,是中国电信市场的主要供应商之一,并已成功进入全球电信市场。华为在全球设立了包括印度、美国、瑞典、俄罗斯等多个研究所,已连续数年成为中国申请专利最多的单位。 2008 年,华为全球销售收入达到 183.3 亿美元,同比增长 42.7%。2007 年的实际销售收入为 125.6 亿美元,同比增长 48%。华为的收入中 75%来自国际市场,终端业务的销售收入也达到 40 亿美元,同比增长超过 80%。终端业务 80%以上的收入也来自国际市场。在华为海外市场中,包括欧洲以及中东、非洲在内的新兴市场,仍然是华为的主要海外收入来源。 华为自1996年起开始拓展国际市场,四年颗粒无收。为了争取客户,一方面,华为大力邀请客户来考察中国、考察华为。华为推出一条“新丝绸之路”,是从北京入境,再之后到上海、深圳,然后从香港出境。此外,华为还印了很多画册,取名《华为在中国》,把中国的一些好风景、好建筑拍成照片,同时附上华为产品的应用的情况,这也可以帮助客户了解。另一方面,各种展览会和论坛也是华为扩大影响的重要举措之一。无论是北京的中国国际通信展,还是香港3G大会、俄罗斯电信展、美国电信展等,华为都不放弃机会来宣传自己。利用每个展会,华为都邀请世界各地的客户来了解自己、加深沟通,大大增强了华为的品牌和在客户中的印象。2000年,华为获得乌拉尔电信交换机和莫斯科MTS移动网络两大项目,拉开了俄罗斯市场规模销售的步伐。2002年底,华为又取得了3797公里的超长距离的从莫斯科到新西伯利亚国家光传输干线的订单。经过十一年的不懈努力和持续投入,华为已成为俄罗斯电信市场的领导者之一,与俄罗斯所有顶级运营商建立了紧密的合作关系,并积极参与俄罗斯电子政务网络建设。 KDDI是日本第二大、全球排名12的电信运营商。2008年7月, KDDI对华为生产现场进行了第一次审核。当时华为公司认为审核应该很容易过,因为他们认为证书拿了一大把,不会有问题。第一次审核完毕,KDDI审核的主审员福田非常生气地丢下93个不合格项回了日本。并且传回来话说:“华为质量水平不行,而且华为工程师太骄傲,不够谦逊”。接下来的4个月时间,华为抛开分歧和异议,以KDDI的要求为标准,以客户的眼光来改进现场,投入很大资源对设备、现场进行了优化改造,准备迎接第二次审核。2009年10月,KDDI给了华为第一份合同,但它对华为并未完全信任。在2009年11月,KDDI第三次来到华为,派出8名专家在华为现场蹲点,在生产线上全过程看华为是怎么做产品的,产品从原材料分料到成品最后装箱,都要亲眼看到、检查过才放心。 2011 年,华为、GENBAND、阿朗、Acme Packet 等供应商在 VoIP 和 IMS 市 场取得了显著增长。华为领跑了 2011 年运营商 VoIP 和 IMS 市场,其次是GENBAND。华为终端 2011 年在非洲、俄罗斯、印度等国家先后推出自主品牌的智能手机和平板电脑,全球销售收入突破 67 亿美元,同比增长 50%,发货量突破 1.5 亿台,同比增长 30%。数据卡方面,华为也继续保持全球领先的地位。

大学校园周末集市-模拟市场活动策划书-范文

“大学校园周末集市”模拟市场活动策划书 活动简介: 21世纪以来,中国的教育事业不断发展,高校林立,在这春暖花开之时,各大高校纷纷举办了各项活动,大大丰富了高校学生的校园生活,同时也一定程度上让这些大学生开拓了视野,学到了课堂上学不到的东西。因而我校勤工创业中心在校团委的领导下,举办了本次“对对碰”周末集市特别活动,其含义是:一、淘宝者与商家之间的快乐交流进行愉快对对碰,在淘宝中收获难得的小快乐小温馨;二、设置体验摊位专区,里面的新手们与学生创业的商家们将自己的创业热情与现实创业中的经验对对碰,创造出美丽的新火花,提供他们新的宝贵的创业经验。本次活动旨在丰富学生的课余生活,促进学生的交流沟通能力,为我校学生提供自主创业的平台,也能够为本校学生提供一定的方便。 二、活动内容: 1、主题:周末集市之欢乐对对碰专场 2、对象:浙江**大学全体在校师生 3、时间:5月上旬到中旬不定 4、地点:大学生活动中心 5、物品来源:①校内学生自主创作的电子产品和艺术品等 ② 有创业兴趣的学生自主批发的商品 活动目的:开辟一个专供闲置物品买卖的市场,提供一个学生之间互利互惠的平台,从中所获既可以帮助诸多大学生节省开支,

激发他们的节约意识,满足个人的需要,达到创业立业的目的。活动口号:对对碰,碰出价廉物美实在货;对对碰,碰出温馨满意放心货活动宣传形式:①请宣传做出海报,在活动前期张贴在校园内 ②横幅 ③高校通 7、活动特色: 专区设置对对碰游戏一男一女配合,不能提醒到题板上的字,另一个人回答出来,有时间限制,决出赢家进入决赛,难度升级,口含矿泉水进行提示,答出数量多的组合获胜。准备问题若干,报纸一张. 规则:一男一女同站一张报纸上,开始回答问题,答错问题,报纸折半继续。答对问题,问下一道、男女在回答问题时,身体不能接触报纸以外的事物,共20个问题,问完时,男女还能符合上一条规则时,游戏结束发奖品。踩气球。一组出2-3个人,每只脚上都绑有气球,让他们一起出来互相踩,看到一定时间后哪个组的队员脚上剩的气球多。

产品市场营销策划书

产品市场营销策划书 以下是由XX为大伙整理的产品营销方案书,供大家参考。 1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度。 2、推进公司产品的市场推广,扩大产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高产品市场占有率。 3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和发展机会,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动。 4、评估公司实施的市场营销活动效果和市场业态发展趋势,适应和引导市场发展。 ①高速增长,潜力巨大。经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步规范,市场潜力大增长猛。 ②品牌众多,集中度低。国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌。 ③需求多样,理性消费。珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比较理性的消费行为。 ④价格混乱,良莠不齐。市场价格透明性差,品牌价格体系混乱,产品质量参差不齐。 ⑤侧重产品,忽视服务。更多的关注产品的式样质量方 面,对服务重视力度和作为促销手段利用不够。 ⑥决胜终端,分销乏术。产品销售更多依靠终端门店零售,销

售方式选择面和顾客层面的接触面窄。 ⑦直营为主,稳步发展。销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓。 ⑧促销乏力,区域不均。缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊。⑨人才匮乏,后劲不足。市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业发展后备力量不足。 ⑩诸侯争霸,市场待统。目前中港品牌聚齐大陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局。 ①市场高速增长:国内经济发展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一部分群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛。 ②市场潜力巨大:大陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大。 ③政府鼓励消费:政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策。 ④市场日趋规范:政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,,逐步消除地方保护主义,利 于珠宝首饰行业的跨地区连锁发展。 ⑤消费结构复杂:不同年龄和收入层次的需求明显差异 化,产品高中低档均有相应消费群体 ⑥装饰保值并蓄:收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装

国际展会营销策划书

国际展会营销策划书 着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。那么怎么写一份策划书呢?下面和小编一起来看看吧! 国际展会营销策划书一、目的宣传我们纳趣公司形象、促进产品的销售、展示新产品、密切联系用户、对市场的信息动态和市场需求的深度把握等。 二、参展安排 (一)、展前准备: 1.参展主题的确定: 2.展位的确定:W3馆,W3B006 3. 展台设计与搭建; 4、新产品新包装设计:包括开发新品蓝莓、黑芝麻等 5、老产品包装更新 6、展位装修思路、风格; 7、展会宣传手册(产品、公司简介、产品服务(产品供给、合作社OEM委托采购等) 8、人员培训(咨询、接待、形象、产品等) 9、展会资料收集表格制作 10、试吃、送礼品、互动等环节。 体现专业性、品牌性、权威性、国际性? 在展台设计与搭建时就要围绕这个中心,总结如下:

展台的设计要突出主题、强调个性,同时要在空间和气氛上给观众一种亲和力而且要方便交谈。充分利用各种可能的要素,例如,展台的形成、材料、音响、光线、色彩和其他装潢用品,不断给观众以新鲜感,刺激其好奇心,使他们对展台产生兴趣,进而产生与展览者谈话的愿望。 4.如何有效的邀请准客户: ①尽量早一些通过发送邀请函的方法约准客户参加,便也对方安排日程。会展开始前一天进行提醒。 ②准备一些可以一分为二的礼品,并印有公司标志(等于许多流动的广告牌在免费为公司作宣传),把其中之一在展前先随邀请函寄给准客户,让他们必须到展位上才能凑成完整的一份礼品。 (二)、展中促销 1.产品促销活动: 当场签订合同的客户给予一定的优惠或给予有分量的礼品,促使有意向(犹豫)的客户当场签单,毕竟夜长梦多。 2.展中的注意事项 细节决定成败,在参展过程度需要注意一些细节。 ①参展人员除统一着装和佩带公司标识的胸牌外,需特别注重自 己的形象。 ②主动拜访一下这些同行,这里指的同行,并非指同一

国际市场营销与策划4-6章

市场营销策划(4-6章复习题)班级姓名 一、选择题(每题1分) 1.企业所属的行业竞争状况是指()。A.竞争战略 B.竞争程度 C.竞争结构 D.竞争模型 2.一个行业被少数几家大企业所控制,这些企业的优势是其实力而非其产品差异的竞争称为()A.完全竞争 B.完全垄断 C.寡头竞争 D.垄断竞争 3.对企业的行动不做出迅速反应或者反应不强烈,这种竞争者反应模式属于() A.选择型B.从容不迫型C.强烈型D.随机型 4.竞争者只对企业某些类型的攻击做出反应,而对其他攻击不做出反应,这种竞争反应模式是()A.选择型 B.从容不迫型 C.强烈型 D.随机型 5.企业营销工作的基础是()A.市场信息 B.营销计划 C.市场营销信息 D.市场营销计划6.下列不属于宏观环境信息的是()A.经济水平 B.政治法律 C.竞争者 D.科技文化7.市场营销信息系统是一个由人员、机器设备和计算机程序组成并相互组成的( ) A.合成系统 B.独立系统 C.复合系统 D.特殊系统 8.进行营销调研的首要任务是() A.确定调研主题B.确定资料来源C.拟定实施计划D.选择调研方法 9.进行营销调研的首要任务是() A.正确地确定营销调研的主题 B.制订营销调研方案 C.实地调研 D.分析调研结果 10.以竞争双方都希望采取行动使自己损失最小,即最大损失最小化准则为基本依据的数学推断模型是( )。 A.微分推断 B.博弈推断 C.统计推断 D.数学规划推断 11.在控制的条件下,对所研究的对象从一个或多个因素进行控制,以测定这些因素的关系的市场调研方法是() A.案头调研法 B.实验法 C.询问法 D.观察法 12.市场预测的首要步骤是() A.收集资料 B.确定预测目标 C.选择预测方法 D.进行预测 13.企业市场营销管理过程的出发点是() A.市场营销计划 B.市场营销策略 C.市场机会分析 D.市场营销预测 14.对于在不同行业的交叉与结合部分出现的市场机会,我们称之为() A.显性市场机会 B.边缘市场机会 C.局部市场机会 D.隐性市场机会 15.在市场机会中,有的是明显没有被满足的市场需求,这种未被满足的需求称为() A.行业市场机会 B.边缘市场机会 C.显性市场机会 D.隐性市场机会 16.将有关人员召集在一起,不加以任何限制,对任何人提出的意见,哪怕是异想天开,也不作批评。通过这种方法来收集那些无法从常规渠道或常规方法中得到的意见,从中寻找和发现市场机会的方法称为()A.询问调查法 B.召开座谈会 C.德尔菲法 D.头脑风暴法 17.通过轮番征求专家意见,从中寻找和发现市场机会的方法是() A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.课题招标法 D.询问调查法 18.企业用年龄、家庭生命周期和职业等作为细分变量来细分某一市场,这种细分的方式属于()A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分 19.按照消费者的心理特征来细分市场称之为心理细分,心理因素主要是() A.生活方式和个性 B.生活方式和购买时机 C.生活方式和受教育程度 D.个性和受教育程度 20.春节期间,许多商家都会大肆促销。可见他们对市场进行细分的方法是() A.地理细分 B.人口细分 C.心理细分 D.行为细分 21.将年龄、性别、收入三个因素综合起来对服装市场进行细分的方法称为() A.单一变数法B.综合变数法C.系列变数法D.多因素分析法 22.可口可乐公司没有对其软饮料市场进行细分,而是大量销售、广泛获利。这种市场营销策略称为()A.无差异营销 B.密集销售 C.反市场细分 D.整体销售

优秀市场营销策划书

优秀市场营销策划书 活动目的:推广联通打学校几乎移动一统天下的局面让学生有更多的选择享受更好的服务节约话费活动主要对象:09级新生活动口号:省钱,如此容易!活动背景:自中国电信被分拆以来,随着无线通信的迅速崛起,电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定电话网络,实现无线接入,打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面,从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。事实上,XX 年,中国整个电信市场用户增长的全景图中,夷陵通净增加了2300 万户,总用户达到3500 万,远远高出人们的预测,已经成为我国通信市场的一支重要力量。凭借其低廉的资费优势,夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎,以燎原之势获得社会各界的极大关注,数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。但是夷陵通上市初期,即受到了竞争对手的猛烈阻击,激烈的市场竞争,使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。分析其原因,固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素,以及由于竞争对手提前进行市场阻击,而更深层次的原因在于没有对市场进行有效的细分,并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。高校学生群体即属于被忽略的一部份。 就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低

端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。 在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。 前期准备: 1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案 2 活动主要负责人与电信协商,为三大学生量身打造一种资费方式 有可能的话可以建造三大的局域网 3 为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动。可以预存话费送小灵通一部新入网学生可享受几个月的免月租等 4 在学校里招一批学生参加此次活动要求口才好,沟通能力 强,能吃苦 小灵通的优势: 1 辐射比遥控器还低 我国政府在有关电磁辐射环境保护方面是极其负责的,我国现行的电磁辐射防护标准比欧美各工业化国家要严格的多。根据相关检测报告的显示,小灵通手机的辐射频率最大值为10 毫瓦,比电视机遥控器的使用功率还小很多,完全可以忽略不记。

模拟经营大赛策划书正式版

Some problems that have appeared or can be expected to come up with a solution to the problem, and through the record of the terms, effective supervision and implementation.模拟经营大赛策划书正式 版

模拟经营大赛策划书正式版 下载提示:此方案资料适用于某些已经出现的或者可以预期的问题,不足,缺陷,需求等,所提出的一个解决问题的方案,并通过明文或条款的记录,加以有效的监督与执行,确保能达到预期的效果。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 随着近些年来国家鼓励个人创业的政策发展,以及大学生队伍的不断壮大,就业问题日益突兀,越来越多的大学生走上了创业道路,解决了自我就业问题,间接为社会就业减压。面对万花世界,大学生对创业道路的选择感到茫然,以及对缺乏经验感到乏力,因此不免走了许多弯道。为了活跃大学生的校园文化生活,提高自身实践能力,磨练自己的意志,充分开阔生活视野,体验社会生活百态,让同学们在走出校园之前能更好的贴近生活。“模拟经营大赛”为广大学生营造一个锻炼自

我的平台,是让参赛学生从中受益良多的比赛。 一、活动全称:泉州理工财经系模拟经营大赛 二、举办单位:泉州理工财经系实践部 三、活动时间及地点: 报名时间:2月27日~3月7日 报名地点:c栋与思恩楼之间 经营时间:3月8日~3月28日 3月30日上交与比赛相关物品与现场推销产品公布 地点:科技楼486(493) 四、参与对象:财经系全体学生 五、活动主题:“鼓励创业精神,营

关于市场营销策划书范文

关于市场营销策划书范文 关于市场营销策划书范文 市场营销的秘诀就在于怎么去推广,而在推广之前则需要进行一定的策划,通过策划好方案来进行合理的推广, 活动背景: 自中国电信被分拆以来,随着无线通信的迅速崛起,电信业务在利润增长点上一直处于开源无路的困境。 被信息产业部定位为固定电话网的补充和延伸的夷陵通,就是利用已有的固定电话网络,实现无线接入,打破高端通信市场由移动、联通两头独大的局面,从市场格局上形成三足鼎立的竞争局面。 事实上,XX年,中国整个电信市场用户增长的全景图中,夷陵通净增加了2300万户,总用户达到3500万,远远高出人们的预测,已经成为我国通信市场的一支重要力量。 凭借其低廉的资费优势,夷陵通在上市初期就受到广大消费者的欢迎,以燎原之势获得社会各界的极大关注,数以万计的首批夷陵通用户已感受了价格低廉、绿色环保夷陵通的时尚和魅力。 但是夷陵通上市初期,即受到了竞争对手的猛烈阻击,激烈的市场竞争,使销售情况并未像人们前期预料那样的乐观。 分析其原因,固然有目前宜昌市的消费者逐渐趋于理性消费、大部分有移动通信需求的用户都已经购买了手机的因素,以及由于竞争对手提前进行市场阻击,而更深层次的原因在于没有对市场进行有效

的细分,并在市场细分的基础上提供不同的话费套餐服务。 高校学生群体即属于被忽略的一部份。 就三峡大学市场来看,大多数学生属于有移动通信需求的低端用户,他们追求以时尚的移动通信作为日常沟通方式的补充,同时他们又属于无经济收入来源的低端消费群体,两者之间的矛盾给夷陵通的发展提供了较大的发展空间。 夷陵通业务在校园市场的发展存在较大空隙。 在此情况下,随着宜昌市通信业的进一步发展,努力在移动通信领域的校园市场占据较大市场份额,并由此辐射全社会,为夷陵通业务的长远发展打下坚实基础。 前期准备 : 1 活动主要负责人联系宜昌电信,向电信的主要负责人说明活动策划方案 2 活动主要负责人与电信协商, 为三大学生量身打造一种资费方式 有可能的话 可以建造三大的局域网 3 为吸引学生使用,电信最好是进行一些活动.

(营销策划)展览策划方案

展会策划书 第一部分会展预备阶段的文案 第一节会展预备阶段的文案简介 一、会展预备阶段的文案的概念: 会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。 二、会展预备阶段的文案种类: 一般来说,会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。 第二节会展预备阶段的文案写作 一、《展会立项策划书》的写作 (一)《展会立项策划书》的概念:

所谓展会立项策划,就是根据掌握的各种信息,对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划,设计出展览会的基本框架,提出计划举办的展览会的初步规划内容,主要包括:展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划.现场管理计划、相关活动计划等。 《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法,它是对以上各项内容的归纳和总结。 (二)展会立项策划书的内容结构: 一般地,《展会立项策划书》主要包括以下内容: 1、办展市场环境分析:包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析,对国家有关法律、政策的分析,对相关展会的情况的分析,对展会举办地市场的分析等。 2、提出展会的基本框架:包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。 3、展会价格及初步预算方案。 4、展会工作人员分工计划。 5、展会招展计划 6、展会招商计划。

市场营销计划书范例(标准版)

市场营销计划书范例(标准版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0943

市场营销计划书范例(标准版) 一. 公司概述 一. 公司名称:弈天有限责任公司 二. 公司地址:鄂尔多斯市 三. 公司司徽: 四. 股权结构:本公司采取股份有限责任制的股权结构。由股东大会选举产生董事会,并聘请董事长。本公司采取总经理聘任制,由董事长提名总经理,并报请董事会后经由半数以上的董事批准产生。由总经理负责公司经营管理,并受董事会监督。董事会和总经理由监事会监督,向股东大会负责。监事会由三人组成,其中包括由股东会选派的代表一名,由股东会聘请的知名专家一名和来自公司内部的职工代表一名。五. 领导体制:六. 成立公司手续、文件:董事会技术服务部信息部品种推广部财务部人力资源部总经理

(一)工商登记:公司成立之前先要经过名称审核。申请名称预先核准,应当提交下列文件: 1、有限责任公司的全体发起人签署的公司名称预先核准申请书; 2、出资人或者发起人的法人资格证明或者自然人的身份证明; 3、公司登记机关要求提交的其他文件; 4、由投资各方签署的投资协议; (二)、设立有限责任公司,应提交下列文件: 1、公司董事长签署的设立登记申请书(制式表格); 2、公司成立大会记录;出资人合作协议书; 3、筹办公司的财务审计报告; 4、具有法定资格的验资机构出具的验资证明;(验资前发起人应办理有关的财产转移手续) XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

模拟公司大赛策划书

模拟公司大赛策划书 活动名称:模拟公司大赛 活动主题:挑战自我模拟公司师商贸 策划主办单位:河北大学“公司模拟”社团 活动宗旨:满足广大同学的兴趣,圆向往创业的同学的梦想,锻炼社员能力。 活动口号:敢想,敢做,敢拼。 活动目的:本社团本着丰富我校校园文化生活的宗旨,为社员和广大创业爱好者提供一个锻炼的平台,为学生就业创业提供支点。体现二十一世纪大学生的风采。 活动对象:河北大学全体学生 活动时间: 赛前准备工作: 宣传工作: 1:报名时间:批准书下来再决定 2:报名地点: 3:培训时间:半个月 4:活动进行时间:一个半月 培训工作:

为满足广大爱好者的要求我们将与培训公司合作,并作模拟公司有关部门有关人员的操作进行培训,将使大家受益 匪浅,具体如下: 模拟公司内办公室人员的操作:人员的考勤,聘用;账务的合审等 模拟公司内市场部人员的操作:从事商品的市场分析、开拓工作。根据真实市场信息、赞助公司的具体情况进行策划,制作本公司广告并制定商品的采购、销售策略。 公司模拟内采购部人员的操作:根据“模拟中心”提供的商品信息,选择合适的“模拟公司”,向对方寄发采购 公司模拟内销售部人员的操作:根据各“公司”寄来的订单,开具发票及发货清单,寄给充当购买者的“模拟公司” 赛前软硬件准备: 硬件:以社团为模拟中心,模拟中心设以下部门,并行使以下职能: 政府机构:提供国家的各种经济政策、税收、利率等信息。 银行:为大赛期间各“模拟公司”提供贷款、付款、收款、转账等银行业务的支持。 工商:为“模拟公司”提供注册、注销支持及其咨询。 邮局:“模拟公司”收寄邮件,应将邮件打包,必须经“模拟邮局”中转,再送往正式邮局寄发。 市场:协调“模拟公司”之间的贸易活动,当某“公司”找不到商家时,“中心”可充当相应角色。

目标市场策划书

大学生旅游市场目标 市场策划书 第四组:刘文国、李江雨、胡艳艳、廖燕、韩瑞粉、张钧强主策划人:刘文国 主讲人:张钧强

目录 一、大学生旅游市场SWOT分析 (3) 1.优势分析(S) (3) ①大学生闲暇时间较多 (3) ②旅游基础设施日趋完善 (3) 2.劣势分析(W) (3) ①出游顾虑较多 (3) ②利润低 (4) 3.机会分析(O) (4) ①大学生旅游潜力大 (4) ②消费水平的提高 (4) ③大学生旅游动机强烈 (4) 4.威胁分析(T) (4) ①校方的限制 (4) ②管理难度大 (5) 二、大学生旅游市场目标市场策划 (5) 1.人群分析 (5) 2目标市场选择 (5) 三、大学生旅游市场的定位策划 (5) 1定位策略 (6) ①开拓重点 (6) ②机动灵活 (6) ③薄利多销 (6) ④诚信为本 (6) 2.定位市场 (7)

大学生旅游市场目标市场策划书 一、大学生旅游市场SWOT分析 1.优势分析(S) ①大学生闲暇时间较多 我国大学生除了有法定的节假日外,还有传统的寒暑假,大约有172天假期,约占全年的47%;此外,教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习的时间。因此,大学生有非常充裕的旅游时间,并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。 ②旅游基础设施日趋完善 我国旅游业经过20多年的发展,已经具备了相当规模,基本能满足中国旅游市场发展的需要。其中青年旅馆、大学生旅游网等与大学生旅游市场相关的旅游基础设施开始崭露头角,并得到市场的肯定,如第一家青年旅馆于1998年在广东肇庆七星岩景区建立以后,相继在北京、上海、大连等城市开设了20多家分馆,初步形成一定规模网络体系。这都为大学生旅游市场的开发提供了一定的物质基础。 2.劣势分析(W) ①出游顾虑较多 大学生旅游愿望非常强烈,但因其长期生活在学校和家庭的范围内,缺乏旅游经验,社会实践能力较弱,出游顾虑较多。尤其女生作为其中的弱势群体,对安全等问题考虑更多。这些顾虑也是许多大学生有旅游动机却难以成行的原因之一。

国际市场营销华为案例分析

华为案例分析 国际市场营销华为案例分析 一、华为国际营销战略分析 (一)华为公司简介 华为技术有限公司是一家总部位于中国广东深圳市的生产销售电信设备的员工持股的民营科技公司,于1988 年成立于中国深圳。是电信网络解决方案供应商。华为的主要营业范围是交换,传输,无线和数据通信类电信产品,在 电信领域为世界各地的客户提供网络设备、服务和解决方案。 目前,华为的产品和解决方案已应用于全球140 多个国家,服务全球运营商50 强中的 45 家及全球1/3 的人口。 (二)华为公司国际市场营销环境分析 从华为的产品性质来看,在国际市场上影响最大的应该是政治环境和文化环境。 1、政治环境分析 作为一种跨国界的经济与贸易行为,国际营销脱离不了各国的政治法律环境的制约。世界各国由于不同的政治制度, 不同的政治局势,具有不同法律效力的条约,公约及协定等,使得企业在不同的国家开展营销时,面临不同的情况,也使得企业在进行经营决策是缩影考虑的因素差异较大。鉴于此,华为在从事国际营销时,在全面了解各国的政治 和法律环境后,采取了以下措施: (1)寻求当地的合作者,利用当地合作者在东道国的关系和影响,增进企业对东道国社会各方面的了解, 从而减少政治风险。 (2)政府搭台—跟着外交路线走 (3)借助融资伙伴的力量 2、文化环境分析文化在国际市场营销中具有重要的地位,文化已渗透于营销活动的各个方面,文化环境正 逐渐成为影响国际市场营销的核心因素。华为主要通过以下几个方面进行跨文化管理: (1)实施本土化策略 (2)文化规避策略 (3)借助第三方文化策略 (三)华为国际化战略的路径选择 华为国际化采取的是务实的“先易后难”的战略。华为的任正非是“学毛标兵”,他的国际化战略是农村 包围城市的“海外”翻版。华为的国内市场也是通过先做县城再做城市的农村包围城市的战略创建起来的。 华为“先易后难”的发展道路具有两层含义:在国内,华为通过先做县城再做城市的农村包围城市的发展 道路创建了企业的国内市场;在国外,华为避免与欧美跨国公司争夺欧美市场,迂回侧翼地把非洲和亚洲 的一些第三世界国家作为企业国际化的起点。 1996 年华为启动了拓展国际市场的漫长之旅,起点就是非洲、中东、亚太、独联体以及拉美等第三世界国 家。在经过长达 10 年的发展中国家市场的磨砺和考验后,华为的产品、技术、团队、服务等已日趋成熟, 完全具备了与世界上最发达国家竞争的强大实力。华为才陆续登陆欧洲、日本、美国市场。农村包围城市的 “先易后难”的战略取得了阶段性的胜利。 (四)华为国际市场营销策略 1、市场细分 华为在进入国际市场时,根据地理状况和经济发展状况,将目标市场分为俄罗斯市场、拉美市场、非洲市 场、欧美市场。 2、选择目标市场和市场定位 根据华为对市场的细分,在综合考虑了企业的资源条件、产品市场的性质,选择首先将俄罗斯和拉美作为目标市 场,制定一套营销方案,集中力量争取在这些目标市场上占有较高份额。同时,华为的市场定位是“业界最佳设备供 应

市场营销策划书

南京景致佰富置业发展有限公司隶属于香港景致国际集团,是一家专业从事房地产开发的企业,在南京拥有多个项目,涉及项目有商务写字楼、大型住宅区和商业项目等。 目前,公司开发建设的“乐活时尚街区”项目,是江宁大学城内第一个纯商业房地产项目,位于江宁大学城高校云集的中心地带,是华东地区首席集购物、娱乐、餐饮、旅馆、文化等功能为一体的一站式大学城商业步行街。同时,乐活时尚街区也是全国第一个植入“乐活LOHAS”理念体验式商业项目。本着对商业项目先入为主的恒久法则,对“乐活LOHAS”理念的深刻理解及其对香港商业的了解,乐活时尚街区将成为江宁大学城的不夜之城。 “LOHAS-BLOCK”乐活时尚街区坐落于大学城第一主干道弘景大道和纵向干道格致路交汇处,东临方山风景别墅区,南沿大学城纵向干道格致路,西至金陵科技学院、北沿大学城弘景大道,与江宁体育馆隔路相望,处于江宁大学城高校集中区黄金商圈中心,该区域为江宁大学城商业中心发源地,极具商业价值。项目总占地面积40亩,总建筑面积达为26000平方米,设有中华餐饮一条街、时尚购物广场、各国美食中心广场,空中步行街(流行先锋)和动感娱乐城,配以百余套主题式精装客房(按四星标准装修)和江宁首家集教育培训、职业教育、在线培训的综合性培训学校。乐活时尚街区构造的是一个以“LOHAS”乐活为主题的体验式的开放街区,错落分布吃、喝、玩、乐、购、学、住等多种业态,最终实现项目“餐饮购物一站式”,“娱乐学习全日制”服务。 作为未来国家建设的栋梁,我们这一代大学生,已经被社会浪潮推到了生产力的最前线。中央、地方和各地高校都热情鼓励、支持大学生自主创业,自主创业已经具备了难得的机遇。 “恰同学少年,风华正茂”,我们不满足高校的安逸生活,我们忧患中国餐饮业的管理薄弱和竞争能力的低下,于是在做了大量的市场调查和咨询了许多专家后,我们制定了本计划,它是我们未来经营管理餐厅的基本指导准则。 心晴咖啡屋作为一种休闲时的餐饮消费,将进驻于乐活时尚街区的美食中心。随经济文化进一步发展,咖啡西餐这种外来洋文化越来越受到广大青年和中高阶层上班族的青睐,无论从自身实力,还是地理位置来考虑,心晴咖啡屋都具有一定竞争优势和相当不错前景。就目前而言,对于尚在策划阶段的虚拟店铺,我们将对心晴咖啡屋的本身及周边环境进行全面分析,针对不同时间、不同消费群体制定相应营销策略,以求实店正式开业时一切能够稳步发展,短期内得到目标消费群的认知,使其逐渐在消费群体中树立自身品牌形象,培养消费群体的品牌忠诚度。

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