建筑工地安全文明施工标准化工地建设总结范本

建筑工地安全文明施工标准化工地建设总结范本
建筑工地安全文明施工标准化工地建设总结范本

建筑工地安全文明施工标准化工地建

设总结

1

中铁十一局集团运城恒大绿洲二期

安全文明施工

标准化建设总结

中铁十一局集团运城恒大绿洲二期项目部

目录

第一篇工程特点 (2)

第二篇安全文明施工标准化管理 (2)

一、项目部形象 (2)

二、安全组织管

理 (2)

三、安全文明施工基本要

求 (5)

四、高空安全作业规程 (6)

五、现场安全生产工作规程 (7)

六、班组长安全生产工作责任

制 (8)

七、班前安全会教

育 (8)

八、现场防火卫生须

知 (8)

第三篇安全文明施工标准化措施 (8)

一、场地围墙、工地大门 (9)

二、施工场地内环境卫生管

理 (9)

三、施工警示标牌管

理 (10)

四、封闭施工管理 (10)

五、施工现场管

理 (12)

六、综合治

理 (12)

七、生活设施管

理 (12)

第一篇工程特点

本工程为山西运城恒大绿洲二期工程项目策划,位于机场大道以北、棉北街以南、学苑路以西、槐东路以东,本次招标总面积约为:155858.89平方米,其中8#住宅楼:9719.27㎡,9#住宅楼:8971.63㎡,10#、13#住宅

楼:54710.98㎡。

本工程作为我公司的一个文明施工窗口,该工程在文明施工、环境保护、现场的防护安全、周边的扰民控制、以及组织交通运输和材料设备进出场、满足相关部门对施工管理的要求等方面,提出了很高的要求,如何经过良好的管理、有效的措施和科学合理的组织施工以满足上述各项要求,将成为本工程重点管理和控制的内容。

第二篇安全文明施工标准化管理

一、项目部管理班子的形象

项目部对外树立良好企业的形象,对内体现出团结协作的团队精神,管理人员必须挂牌,标明姓名、职务、岗位,以明确工作岗位的职责和权力,达到切实有效的进行项目施工管理工作。

项目施工班组的工人,一律实行挂牌作业,进出工地必须出示项目的工作牌,树立班组工人在该工程施工中的良好形象。

二、安全组织管理

(一)组织机构

1、建立中铁十一局运城恒大绿洲项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组,由项目经理马朝辉担任组长,项目执行经理李宏凯、技术负责人胡子侨、安全总监雷志清为副组长,技术员:贾晓辉、关俊杰、鲁旭阳、黄飞、冯少博、吴圆圆、张永革、田文学等其它为组员,明确岗位责任,奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求,结合工地实际情况,制定工地安全生产、文明施工标准化建设奖罚办法。

3、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准,制作安全安全文

明施工标准化管理责任制度,悬挂于办公室内,明确安全生产管理目标,分解和细化后各自的责任,安全责任,责任的考核目标,做到责任明确,奖罚鲜明,切实检查各项制度的落实情况。

4、凡安全防护措施不齐备,存在严重隐患。或管理人员盲目指挥,安全无保证一时,安全员有权令其停工,坚持一票否决制。

(二)安全管理目标

无死亡事故。

无重伤事故,全年轻伤率不超过3‰。

无火灾及重大交通责任事故。

一般事故隐患整改率达99%以上。

特殊工种全部持证上岗。

施工现场安全合格率100%,优良率90%以上。

安全文明施工全面达到“运城市安全文明施工标准化工地”标准,争创“山西省文明施工标准化工地”。

安全目标(伤亡事故控制目标,安全达标,文明施工目标)年、月都要控制达标计划,目标分解到人,责任落实,考核到人。

(三)安全生产基本要求

1、贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比,安全防护措施提前施工,经验收合格后交付使用。

2、加强安全生产的宣传教育,工人报到后,按在册人数开会宣传有关法规、规章制度,由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》,未经教

育培训和签定合同书的人员不准上岗作业。

3、每个分部分项工程,按工种由项目经理或技术员,向班组做安全技术交底,交底要求具体、明确,要有正式的书面记录和签字。特殊工种,如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底,形成书面文字,签字后交付作业。

4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查,平时,针对存在的问题,及时分片或分组开会教育,令其整改。

5、每天安全员和班组长向班组安全讲话,检查安全准备工作,紧跟生产制度,进行监护,对违章作业,及时纠正,对冒险作业,坚决制止。其教育或均需记录签字,以示慎重敲响警钟。

6、严格“三宝“的使用,上班不戴安全帽的高空作业不系安全带的一次罚款50-100元,不听劝阻的,停止其作业。安全网间隔一层搭设,必须牢固可靠,符合规范要求。

7、严禁酒后上班,不准打赤脚、穿拖鞋、硬底鞋上班。不准高处向下扔物品,违规罚款100-500元。

8、“四口”,坑、井、易燃易爆场所,电源装置和危险地带,设置护栏,夜间设红灯示警。

9、特殊工种,如电工、架子工、焊工,起重工、机械工等必须持证上岗,无证人员不准进行操作。

10、机械设备有漏电保护装置和接零接地,施工电线架空搭设,不准线拖在地上,开关、插座集中在配电箱内,有防雨装置由电工专职管理。

11、经常对机械设备进行检查维护保养,每天上班试运行运转后才能

进入施工操作,严

禁塔机等机械设备带病作业。

12、易发生触电事故地方和移动照明,使用36伏低压行灯。

13、搅拌台、钢筋制作场、木工制作场,必须在牢固棚架下操作。磨石机、水泵操作和电工等,穿绝缘鞋、戴绝缘手套作业。

14、木工房、库房、工棚、厨房等临时设施,配套足够的灭火器材,挂有醒目的警示标志,严禁吸烟。

15、暑期施工,有相应的十滴水,清凉油等,防暑药品,爆晒地点,应有遮荫措施。对粉尘,有毒气体有保护措施。

16、若发生安全事故,除积极挽救伤员和上报外,必须按“三不放过”原则,查明原因,明确责任,切实整改。

(四)安全管理基础资料

安全档案资料是安全基础工作之一,也是检查考核落实安全生产责任制的治疗和反映工作情况的重要依据,同时是为安全管理工作提供分析、研究、掌握安全动态,以便改进工作,达到预测、预报、预防事故的目的,必须及时作好作全,真实反映情况。要作好的资料主要有:

1、工地的安全组织机构及岗位责任制;

2、安全生产、文明施工的各项制度;

3、安全生产宣传教育、培训情况;

4、安全技术资料(计划、安全专项方案)、交底、检查验收;

5、班组安全活动情况(包括违章作业的教育、处理);

6、特种设备、人员管理(人员证件及设备相关证件);

7、奖罚资料;

8、伤亡事故档案;

9、落实上级有关文件、会议记录。

(五)安全检查

1、按《建筑施工安全检查评分汇总表》中的项目,逐一检查。

2、对安全管理基础资料逐一核实,审查。

3、作出评定、提出处理意见和整改意见。

4、复查整改情况。

三、安全文明施工落实情况

(一)执行政府有关文明施工规定,进行经常性的文明施工教育,完善“标准化建设标识标牌”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图、安全预警牌、危险源发布牌等,以标准化建设为目的,不断完善。

(二)必要时在施工区域内,作围挡(围墙)与周边隔离。悬挂粘贴大幅安全生产、文明施工、保证工程质量等警示标语和标志,钢筋工程施工必须搭设封闭通道或封闭棚才能施工。

(三)按“门前三包”要求,安排专人天天打扫环境,看护好绿化,消防设施等公用设备,不因施工受到损坏。

(四)施工场地需硬化处理,保证道路排水畅通,防止泥浆、污水、废水乱流和堵塞排水设施,工地无积水现象,雨天车辆进出由专人冲洗车辆,不让泥浆带入便道。

(五)挖排水池有组织排放施工用水,设沉沙池沉淀,不让污染道路、

环境,临近坡、低洼地,有防洪防跨塌措施。

(六)各种材料必须按规范要求位置堆放,保证施工道路平整、畅通。

散堆材料随用随收堆,钢材成捆堆放在雨棚中,水泥在库房中分类堆码整齐,用后的器材及时清场,将剩余材料回收到指定地点堆放好。

(七)超过噪音限度的施工作业,必须控制,如元盘锯,风镐等,尽量安排白天工作,不在夜间使用。

(八)作好施工现场灭鼠蚊蝇工作。严禁赌博,打架斗殴,违者罚款50~100元。

(九)工人进场,按身份证进行登记造册,并向当地派出所办理暂住手续,防止作案人员混编入民工队伍中间。

(十)家属来访,不准在作业现场交谈,特别是老人小孩,不准进入施工现场。

(十一)材料堆放:施工材料、构件、料具、模板、脚手架等按要求布置,堆放整齐并进行标识,做到工完场地清。建筑垃圾及时清运。

(十二)施工作业区与办公、生活区明显划分并派专人进行清扫,宿舍周围环境卫生、安全。

(十三)加强现场防火教育,落实消防措施,配备足够的灭火器材。

(十四)施工现场经常开展卫生防病宣传教育,设置厕所并派专人打扫。食堂符合卫生要求,建立食堂卫生责任制,保证供应卫生饮水,生活垃圾的存放设有专用容器并设专人管理,及时清理。

(十五)建立视频监控系统,负责施工现场及住地的安全,做到发生问题可追溯,确保无失盗事件发生。

(十六)采取防粉尘、防噪音措施,把粉尘和噪音降到最低程度。

四、高空安全作业规程

(一)从事高处(空)作业人员,要定期作体检,凡有高血压、新脏病、贫血病、精神病等不适应于高处作业的人员,禁止攀高作业。

(二)距地面2m以上,工作创面坡度大于45度,工作地面没有平稳的立脚地方或有移(振)动地方应视为高处作业。

(三)防护用品穿戴整齐,裤脚要扎住,戴好安全帽,不穿光滑的硬底鞋,要有足够强度的安全带,并将绳子牢系在坚固的建筑结构上或金属结构架上。

(四)登高前必须办理登高作业许可证,施工负责人对全体人员进行现场安全教育(特殊高空作业)。

(五)检查所用的用具(如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架、防护板、安全网等)必须安全可靠,严禁冒险作业。

(六)如有靠近电源线路作业时,应先联系停电,确认停电后方可工作,并设置绝缘挡板,作业者最少离开电线2m以外。

(七)高处作业所用的工具、零件、材料等必须装入袋内,上下时受中不得疏忽,不得在高处往下投扔材料或工具等,不得将易滚滑得工具、材料堆在脚手架上,不准打闹,工作完毕,应及时清理工具、零星材料等。

(八)要处处注意警视标志、危险地方夜间作业必须置足够的照明设施,否则禁止作业。

(九)严禁上下同时垂直作业者,若特殊情况必须垂直作业,应经有有

关领导批准,并在上下两层中间设置专用防护棚或其它隔离措施。

(十)严禁坐在高处无遮拦处休息、睡觉,防止坠落。

(十一)塔吊等各种升降设备严禁载人。

(十二)在脚手架及支架上工作时,要用木板、梯子等物垫在支架上面,才能走人,防止高空坠落。

(十三)不论任何情况,不得在墙顶上工作或通行。

(十四)脚手架的负荷,每平方米不得超过方案要求。

(十五)脚手架、支架、高空作业平台、桥面等应随时请扫。

(十六)进行高空焊接,气割时必须事先清理火星飞溅范围内的易燃,易燃物或采取可靠的隔离措施才能施工。

(十七)遇有六及风力时,必须禁止露天高处作业。

(十八)使用梯子时,必须检查梯子是否坚固,是否符合安全要求,立梯坡度以60度为宜,梯底宽度不小于50cm,并应设防滑装置。梯顶无搭勾,梯脚不能稳固时,须有人员扶梯,人字梯拉绳必须牢固。

五、现场安全生产工作规定

(一)凡承包单项工程的承包人,在签定合同时,必须签定安全责任合同,对自己所管辖的工人生命安全负责,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,均由承包人自己负责,与公司无关系。

(二)一切施工员,在施工过程中,必须戴好安全帽,系好安全带,保护自己的生命安全。凡违反规定或冒险作业,发生伤亡事故者,一切责任和经济损失,由自己负责,与她人无关。

(三)所有的起重指挥和挂钩人员,在未操作之前,必须环视周围和楼

下,有无人员工作,要求做到一要看,二要喊,三离开后,才能指挥起重,做到人生安全,否则发生人身伤亡事故,一切责任和经济损失完全由肇事者负责赔偿。

(四)塔机人员,一切操作必须按规范执行。凡不听指挥,违章操作,造成人生伤亡事故,一切责任和经济损失由塔机工负责赔偿。

(五)木模、塔机、砖工等一切工种和人员,在高空作业时必须将工具和物品放在安全可靠之处,保证安全,如违反规定,造成人生伤亡事故或材料损失者,一切责任和经济损失由肇事者全部赔偿。

(六)现场所有人员,严禁站入灰盘和砖架内操作或玩耍。违反规定罚款10~100元,如发生伤亡事故,一切责任和经济损失,由自己完全负责,与她人无关。

(七)现场一切人员,均不准在室内向室外、在高空向楼下乱倒乱丢渣子和物品,违者罚款100~500元,如造成人生伤亡事故和材料损失者,由肇事者负责赔偿。

(八)现场的所有电线都必须架空设置,不准落地、不准乱拉乱接电线,以免伤人。电线的一切接头必须包扎完好,不得漏电。如违反规定,造成人生伤亡事故,由肇事者赔偿一切损失,直至法律责任。(九)凡在人行道上空作业,必须搭设安全封闭通道,保证行人畅通、安全。

(十)凡在高空作业,向下放跳板或其它物品时,必须用绳子捆牢,不准用手拿着下滑,避免伤人。如违反规定,造成人生伤亡和物品损失者,由肇事者承担责任,赔偿全部经济损失。

(十一)工人入场时必须进行安全教育,认真开展班组安全生产活动,做到人人讲安全,人人管安全的群众性安全生产活动。

六、班组长安全生产工作责任制

(一)严格执行项目部安全管理规定。

(二)遵守安全生产规章制度,讲求职业道德,班前、班后布置工作时,同时强调安全教育,自身带关,人人遵守。

(三)无条件地接受有关部门的安全、文明施工、质量监督检查,对现场不安全因素,应积极采取有效措施加以预防。

(四)带头穿戴好安全防护用品,合理安排工作,做到力所能及,严禁强行违章指挥。

(五)发生事故应立即报告有关部门,共同协助事故处理,并认真总结经验教训,提高技安管理水平。

(六)不准带小孩和非工作人员进入施工现场。

(七)作好班前教育、讲话记录,经常检查工地,发现事故隐患及时整改。

七、班前安全会教育

(一)各施工班组作业前,应明确当天的工作任务,必须针对性安全交底。

(二)工作前,必须对操作者的安全防护用品进行检查,不合格者,不准施工作业。

(三)作业前,应对施工区域内的机具、设备、工用具、脚手架等进行全面检查,发现隐患立即消除,排除环境中的不安全因素。

(四)了解职工的身体状况,身体不适、有病者不得从事施工作业。

(五)对安全作业点应特别提出,采取相应的防范措施。

(六)不准打架斗殴,不准赌博,违者罚款50~100元。

(七)认真作好安全活动记录和文明施工检查记录。

八、现场防火卫生须知

(一)工地应保持场容场貌整洁卫生,弃渣弃物应集中倾倒入垃圾桶和垃圾坑内。

(二)施工污水必须按照要求排放指定地点。

(三)出场运渣车辆必须在拌合站制定地点冲洗后上公路,不准带泥行驶。

(四)库房及工人住房、厨房应有防火宣传标语,应设置防火灭火和其它消防装置。

(五)易燃易爆品应有专人管理,有符合规范要求的库房设施。

施工用电和照明用电要符合规定要求,严禁乱拉乱接和使用电炉等器具,施工用电必须三相五线制,配电箱内应设触电保护装置,配电箱加锁。

第三篇安全文明施工措施

一、施工便道、围挡、工地大门

因施工需要,我项目部在布置规划施工场地时考虑围挡标准化和线条方面的美观造型,因此我们对钢筋加工场围挡进行美观造型及悬挂横幅粘贴标牌等,以达到围挡景观化的要求。首先按标准化修建施工便道,换填软土基部位,拆除沿线违规张贴的广告、标语,便道转弯、过涵洞、临边口设置反光警示柱,做到目测分明,夜间醒目,确保工地交通安全。在入口出设置标准化工地大门,给人以稳重、清爽、美观的美好的视觉享受,在检查领导及附近村民民心中树立中铁十六局第一工程有限公司良好的形象。

施工场地设专人每天进行清洁卫生的清扫,实行“三包”责任制,保持施工现场与周边结合部位的整洁环境,标准化领导小组定期对落实情况进行检查。

工地大门与施工场地的分界处设视频监控,设专人负责对进出口人员及车辆进行日夜管理,闲杂人员车辆禁止进入施工场地,确保进出人员及车辆安全。

在工地大门前方左内侧修清水池,水池配备一台高压冲水泵,用以冲洗进出工地的车辆和进入工地的主要通道上的泥土,禁止工地内的土和垃圾带出工地污染街道,随时保持工地走出通道的干净整洁。

二、施工场地内环境卫生管理

根据本工程施工场地规划特点,为了有效的将主要通道、办公区、施工区隔开,确保施工过往人员的安全。

将项目部驻地围墙全部抹灰,做成质量、安全、文明施工宣传栏,主要通道和办公区外采用常绿树木、鲜花绿化,经常浇水维护、清洗灰尘,保持洁净的卫生状态。

设3名专职的文明施工管理员,负责对主要通道和办公区的清洁卫生打扫和绿化花草的日常维护。

三、施工标牌管理

在施工现场设立各类标准化标识标牌,将危险源发布、单元预警、特种作业人员公示做成活动框贴,根据实际情况更改,其它标牌按超标准要求制作。

在进入工地的主要通道及施工区域上各类安全警示标牌,用心区分施工场地的安全环境,在醒目位置悬挂安全标语,在配电设施处设置美观的不锈钢围挡、警示标识等等。

四、封闭施工管理

本工程施工采用封闭施工管理,人员外出必须说明原因并写请假条,人员不得无故在外过夜

五、施工场地管理

施工场地内全部采用C15、不低于100mm厚混凝土进行硬化,建筑物的四周设2名文明施工管理员,负责建筑垃圾,散落的余灰,工人丢弃的用品每天进行清扫,保持施工场地内的清洁卫生。

建筑材料钢筋、模板、钢管分类的堆放,钢筋上悬挂标牌,写明规格、

型号。混凝土所用的砂石堆放,采用砖墙进行打围,隔离墙设警示标识,使用时散落在周围的砂石一律铲入墙内。下班之前机操工必须将机械和周边清理干净,随时保持机械和场地的整洁。

六、综合治理

对参加本项目施工的全体人员进行《安全生产法和相关法律知识》的学习,增强安全生产技术技能,落实安全教育培训制度,建立职工安全教育档案,施工人员年度安全考核记录,制定安全隐患调查处理制度和安全事故的应急处理方案。

本现场配备治安人员必须认真负责,严格巡查制度,坚决杜绝材料或机具被盗现象的发生;保卫人员,每白日值班,并做好来人登记记录,夜间巡查要认真负责,并及时报告、处理检查发现的问题,管理人员随时抽查其值班情况;设立奖罚制度,对被盗材料或机具,按被盗材料价格的2倍处罚值班人员,监守自盗者,情节严重的追究刑事责任;对敬业爱岗、认真负责,未发生偷盗现象,没有给工地造成材料流失的给予一定的奖励。

七、生活设施

宿舍要制定轮流值日表,宿舍内保持卫生、整洁、通风、被褥、床铺整齐,有纱门纱窗,并有卫生人员负责宿舍的卫生清理与监督,夏季有防蝇措施,冬季有防寒措施;宿舍内配置单人床或上下双人床,禁止职工睡通铺,在施工的建筑物内严禁安排工人住宿,宿舍内不得超员,人均住宿面积不得低于2.5平方米,宿舍住宿人员应注意个人卫生,养成良好的卫生习惯,日常见品要放置整齐有序;不得在室内随意拉接电线,不得在宿舍使用未经许可的电器,不得破坏公用设施,严禁随地涂痰,大小便;宿舍内必须配备保温瓶、碗筷柜,被褥要叠放整齐,衣物、鞋袜、脸盆、餐

具、茶杯及工具等个人物品要放置整齐有序;应创造条件,设置工人文化娱乐室、淋浴间及更衣室等公共设施;严禁在宿舍内参与赌博活动,严禁男女混住,按时息灯睡觉,不影响她人的休息。

设置开水供应房,在夏季高温季节施工,由专人负责泡制苦丁茶水到施工现场,准备常见的外伤用药、十滴水、仁丹等用于应急使用。

施工现场厕所,地面全部贴地砖和墙砖,用自动冲水箱,随时进行冲洗,保证厕所内的通风、干净、整洁无臭味。

八、安全生产管理体系、目标及保证措施

1、安全生产目标

坚持“安全第一,预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,实行专管与群管相结合,加强预测和预控,做到安全生产,文明施工,实现“无重伤以上事故;无机械设备事故;无火灾事故”的安全生产目标。

2、安全生产管理体系

安全生产管理体系见图。

图安全生产管理体系框图

3、安全生产管理保证措施

⑴按照合同约定履行安全职责,严格执行国家、地方政府有关施工安全管理方面的法律、法规及规章制度,同时严格执行业主制定的本项目的安全生产管理方面的规章制度、安全检查程序及施工安全管理要求,以及监理人有关安全工作的指示。严格实行项目经理安全责任制,加强安全生产教育,增强全员安全意识。

⑵严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规、严格执行有关安全生产的规定,建立健全安全生产的各项规章制度,明确安全责任,落实安全措施履行安全管理职责,把安全教育、培训列为项目施工的第一课程。

⑶所有上场人员,在正式投入施工作业前,接受本职工作安全基本知识技能教育。如:操作规程、排除险情和应急措施、行车安全等知识的教育。

标准化工地建设情况汇报

标准化工地建设情况汇报 一、工地建设标准化 (一)项目经理部建设情况 1、项目部选址和面积 为了展现东莞市管理者和建设者的精神风貌,树立文明、整洁、美观的形象,经过实地详细考察综合考虑后,我项目经理部建设在中医院侧门甘屋村,临时用地内进行建设,此处紧邻施工现场。便于施工现场的协调指挥,经理部地占地面积4815m2。 项目经理部主要由办公区、和生活区组成,办公区设计建筑面积1380.5m2,地面采用混凝土硬化处理并铺地板革。生活区的厨房、餐厅设计建筑面积为484.5m2,采用活动板房结构,地面采用混凝土硬化处理;职工及工人宿舍区设计建设宿舍54间,建筑面积1152m2,采用活动板房结构,地面进行砼硬化处理。项目经理部绿化面积283.59平方米,绿化率达到12%。围墙设计采用砖混结构,大门采用不锈钢电动伸缩门。 2、办公和生活用房 办公区经过简单装修需具备展现公司良好企业形象,树立项目文明、整洁、美观的办公环境的要求。项目领导办公室布置岗位职责和总体形象进度图表,便于每天直观、详细地了解工程动态。各部门张贴岗位职责、控制图表、晴雨表等。会议室布置总体平面布置图、鸟瞰图等。 各职能部门固定办公设备配备:

项目部设员工食堂1个,由操作间、大餐厅、两部分组成,食堂设计布置达到“干净、整洁、卫生、实用”为标准。操作间灶具配置齐全,并安装抽油烟机保持操作间卫生、空气流通,储存室配备冰柜,保证肉类蔬菜新鲜。大餐厅配置:大圆桌五张;凳子50把;柜式空调1台;消毒柜一个。 项目经理部水池边配热水器1个,供应员工正常饮水; 项目经理部建有员工浴室,其中女浴室面积12.28m2、男浴室面积34.56m2,完全满足员工洗浴之需要。 每个生活区配置大垃圾桶1个,每个宿舍配备小垃圾桶1个,以确保垃圾集中收集处理,保证住宿区干净、卫生。各部门办公室及生活区配置圆凳、开水瓶、拖把、扫把等生活用品。 3、告示牌 施工告示牌:施工平面示意图和施工告示牌各设两块,企业简介,项目简介,安全生产告示,防电须知告示牌各设置一块。 民工工资发放告示牌:在项目经理部公示栏设置民工工资发放公示牌,公示发放人员名单,发放月份及金额,投诉电话等内容,每月如实公示民工工资发放到位情况。 二、管理标准化 (一)项目部管理情况 建立健全项目部各部门各岗位工程管理制度,建立健全项目经理、项目总工、各部门及负责人、施工技术负责人、工地

建筑工地工程管理工作总结

建筑工地工程管理工作总结 建筑工地工程管理工作总结 技术个人工作总结 我精心整理的《建筑工地工程管理工作总结》范文,这篇文章主要讲的是希望我们都要高度提高认识,充实自己,在建筑工程工作中很好的完成工作。 一年来,在市委老干局的正确领导下和老干活动中心全体员工的大力支持下,认真学习马克思主义、毛泽东思想。坚持以***理论和xxxx重要思想为指导,坚持解放思想、实事求是、大胆开拓。遵守各项规章制度,积极参与各项政治活动,办事公道正派,能顾全大局,服务意识强,敬业爱业,与老干活动中心全体员工一起齐心协力,在老干部服务工作都取得了一些的成绩。 一、提高认识,充实自已。 自活动中心大楼奠基以来,我一直在工地管理监督和协调各项施工单位工作。当前,工地工作历来是一件辛苦的工作,我从一个服务行业的工作人员转为一个建筑管理人员,对业务不熟悉,一切要从头学起,对我来真是难上加难。我开始思想不通,但经过领导的耐用解释和帮助,我终于认识到,搞好老干活动中心大楼也是为老干部服务的一项重要工作,它体现了市委、市政府对老同志的关怀。我深知责任重大,也是领导给我一个煅炼机会和对我的信任。我一定不能辜负领导对我的期望。带着这个理想,我一方面搜集有关资料,购买书籍,学习建筑相关知识。另一方面,虚心请教有经验的建筑专业技术

人员。经过一段时间的刻苦努力,我终于掌握了一些建筑有关的知识。 二、对工程施工建成设的质量控制工作 工程质量的好坏,直接体现我工作的成坏。也是整项工程的关健部分。在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向领导汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查发现问题及时停顿整改。例一: 在检查中发现施工单位25#水坭砼配比未通过检测部门监定就进行施工,我立即要求施工队停工,直到施工单位送检后确定配比才进行施工。例二: 三层模板设计要求是结构走坡,而施工单位采用建筑走坡按装模板,经检查发现,要求施工单位拆除重新安装。例三: 三层6条主梁每条少放ф25架立筋2条,经检查发现,立即要求施工队停工,直到施工单位整理好验收合格后才能进入下一工序。从活动中心大楼动工到验收,由我在本工程的日常监理工作中针对工地上所发现质量隐患与缺陷、不符全质量与规范现象等等,以及在施工现场与施工过程中所存在的不安全隐患与存在着的危险源等事宜,共

建筑工地安全生产综合大检查总结

建筑工地安全生产综合大检查总结 根据《建筑施工领域安全生产专项执法行动实施方案》和《关于印发锦州市建筑施工领域安全生产专项执法实施方案的通知》的有关要求,古塔区安监局执法大队工作人员联合城建局和城改局相关人员从10月8日开始,对辖区范围内建筑施工企业进行了检查。现将本次工作总结如下。 本次检查通过听取汇报,查阅资料和抽查施工现场等方式,重点对参建各方责任主体履行安全生产职责情况;建筑起重机械、脚手架、深基坑、高处作业吊篮等危险性较大分部分项工程执行法律法规,强制性标准情况;建筑施工现场安全标准化、安全防护、“脏乱”整治及安全文明工地创建等工作进行了逐项检查。 本次检查共检查5个在建项目,12个单体工程。涉及5个建设单位、4个监理公司、12个施工企业。检查中共发出《建设工程安全监督检查记录表12份,本次检查共检查出各类问题62项。其中,涉及安全管理方面有45项;现场安全生产文明施工等方面有10项,安全资料管理有5项;监理履行安全职责方面有2项。 (一) 安全管理方面的问题 1. 施工单位对工程项目管理不到位;安全生产责任制未有效落实;对安全隐患排查整治工作力度欠缺。 2. 专职安全员配备不足,存在安全员或项目经理不到

位现象;很多工程项目未配置设备管理人员。 3. 特种作业人员操作证过期、无证上岗。 4. 现场施工人员存在未正确佩戴安全防护用具等违章行为。 (二)施工现场安全生产、文明施工方面 1. 施工企业对施工现场的脚手架、施工用电、承重支模架、安全防护、吊篮高处作业等检查验收不到位;对项目部的专项施工技术方案审批流于形式,个别存在未履行方案审批擅自施工的现象。 2. 部分工程的脚手架搭设不规范,脚手架与建筑物之间拉结点不足,防护不严密。 3. 部分工程的预留洞口、电梯井口、临边防护、安全通道口防护设施不到位、不规范;钢筋加工场地防护不到位,防护棚搭设不符合规范要求。 4. 部分工程施工用电不符合规范要求:电器配置、三级配电保护、线路敷设、用电标识等不符合要求。 5. 部分施工现场排水系统不到位;主要通道不硬化;各类建筑材料堆放未采取分类、分规格堆放,堆放高度超标准要求;垃圾未集中分类堆放,不及时清理;现场道路、所存土方未采取有效防扬尘措施。 6. 施工现场临时设施搭设不规范,缺少吸烟处饮水处、班前活动场所、技能操作要领展板、车辆冲洗设施等标准化

工程建筑工地安全总结汇报材料

安全总结汇报材料 一、工程概况 二、施工简介 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 三、安全文明施工

(一)、建立健全安全保证体系 1、项目在工程开工初期,就配备专职安全员,组织成立了以项目经理为首,生产副经理、安全员为副组长的安全文明施工领导小组,负责领导本项目的安全文明施工达标工作;同时为了提高项目人员的安全知识水平,项目组织了项目经理、生产副经理、安全员等参加了市组织举行的省安全知识考试均合格,并已取得省颁发的安全考试合格证书。 2、建立健全安全管理制度,制定了项目安全检查制度、安全教育制度、安全验收制度等一系列的安全管理制度,用来规现场人员的安全行为,确保人员的生命安全。 3、根据项目与公司签定的工程承包合同中的安全管理目标,项目部组织人员编制了工程安全文明施工创优计划,制定了项目安全管理目标;对工程安全管理目标进行分解,制定了具体的创优措施,作到有目标、有计划的实现项目的安全管理目标;为了增强管理人员参与安全管理工作的积极性,项目经理与项目管理人员签订个人安全管理目标责任状,并组织有关人员进行定期考核(每月二十日),根据考核成绩作到奖优罚劣,用来促进管理人员的工作积极性,提高管理人员的安全管理水平。 (二)、现场施工管理 1、施工过程中,严格按照CI要求对现场进行布置,在工地围墙上按规定要求设置“五牌一图”;通过在施工现场贴安全标语和安全警示牌、悬挂安

全宣传条幅、安全宣传画、宣传栏等措施创造一个关注安全、关注生命的生产氛围。 2、加强施工现场“三宝四口”及临边防护监督管理工作 首先,由于本工程楼层比较高、楼梯、电梯井等比较多,因此在开工前就结合工程实际情况安排人员按定型化、标准化的要求绘制了楼层安全防护设施图,切实做好现场的安全防护设施预控工作,防止人员坠落伤亡事故的发生。具体如下: 临边及楼梯边按要求搭设1.2米高的安全防护栏杆,并刷上黄黑相间的油漆,便于施工人员识别; 楼层小于80cm的预留洞口,用层板进行封盖;大于80cm的预留洞口用竹脚板进行封闭,并在临边搭设标准的防护栏杆;电梯井口立面用焊接的钢筋网片进行封闭,电梯井按间距不大于10米一道用竹脚板进行封闭;(见附图) 其次,要求施工人员正确使用安全帽、安全网和安全带,我们要求供货商提供所供产品的质量证明和出厂合格证;并且对安全帽、安全网、安全带的质量进行抽查,确保产品质量符合有关安全标准要求。 3、加强脚手架的监督检查工作 在脚手架搭设之前,项目部就结合工程实际情况编制了脚手架工程施工方案,此专项方案已经过市专家委员会专家组审查通过;在正式搭设之前,

标准化工作总结报告(最新)

总结报告是会议领导同志对会议召开的情况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。以下是合一范文分享的标准化工作总结报告,希望能帮助到大家! 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,20XX年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进状况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20XX年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。 为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并理解审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并理解监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有职责、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中 ,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

建筑工地工作总结

建筑工地工作总结-标准化文件发布号:(9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

2011年年终工作总结 转眼2011年即将接近尾声,回顾过去一年来,我项目部在公司的领导和各部门的支持关怀下,凭借自身辛勤的努力,克服了施工环境恶劣、项目工期紧、施工工地零散等诸多困难,顺利完成了各项施工任务。现将本项目部工作情况汇总如下,总结过去,找出不足,为以后的施工积累更多经验。 截至本年底,我项目部承接了大大小小工程共计27个,工程产值可达贰亿捌仟玖佰伍拾捌万壹仟玖佰肆拾叁元(289581943),具体详见后面附表。 由上可以看出来,近几年来,我项目部所承接施工工程多数为外地代管工程,对于每个工程都派去了至少一个人去驻守现场。外地施工条件十分艰苦,很长时间回不去家不说,单说住的环境,比如有的工地,工地就在山里面,交通很不方便,住的是活动板房,住工地的人都知道,这种房子就薄薄一层铁皮,夏天热的像蒸笼,冬天又冷的像冰窖。吃饭就和民工队一个食堂,好几天都见不着一点荤腥儿。但他们没有一句怨言,即要负责内业的资料,还要负责盯施工现场,把好安全关和质量关。不会因为自身的原因而耽误了工作。在这里我所写工作环境的艰辛只不过是寥寥的几个字,但饱含在这之间的辛苦是无法单单用简单的言语就可以概括和诠释的,只有亲身体验了才会知道其中的艰苦。但是我们的员工从来没有因为条件艰苦就退缩,因为困难就降低工程建设的质量标准。 无论本市工程还是外地代管工程,我项目部在执行施工任务时都始终贯彻以下几点,具体如下: 一、积极进行前期准备工作,为顺利施工创造条件

在每个工程开工前,我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作,完成了临时设施建设、临时水、电的开通等,为日后的施工创造了便利条件,不会因为这些耽误了工程开工,并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。 二、抓好工程质量,保障工程质量创优目标实现 1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者,其首先要明确项目质量目标的具体标准,要心中有底,指挥有数,这样才能在各自的工作岗位上充分发挥优势,取长补短,把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任,作到人尽其责。 2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前,我项目部技术负责人都依据施工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中,最终监督落实到施工过程之中。 3、辅助以相应的质量管理制度做保障:我项目部用完善的质量管理制度,约束各级施工人员的施工状态和管理方法,而不仅仅是靠管理人员的即兴要求来管理施工,让所有现场施工人员都能明确制度,并在制度的指引下来完成工作,解决施工中的质量问题。制度不仅仅是规范施工的一种准绳,也是激励创优的一种动力。 三、重视安全生产,狠抓不松懈 安全生产是施工企业永恒的主题,是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧,任务重,越要重视安全工作。

建筑工程安全员个人工作总结

安全员个人工作总结 “做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职一年来,严格按照年初制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,20XX年在所长的正确领导下,农电公司有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入工作,今年的工作我感到非常充实的一年。现将一年来工作总结 1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助所长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全责任书》承诺,努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。 2.在所长的正确领导下,认真对辖区的设备和人员进行职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠杀无票工作,坚决惩治保护器退出运行行为,使自己能

掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环 节。 3.在农电设备组的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡,对设备的缺陷进行分类,落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。 4.积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。 5.认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,督促电工切实做好查评工作,共查出缺陷一万余条,目前已完成整改1452条缺陷的整改工作,进一步提高了设备的健康水平,大大改善了全镇安全用电局面。 年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩,但于领导要求还存有一定差距,新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,为实现全年安全用电无事故,保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。 二、存在不足 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,组织、沟通能力上还略有欠缺,和有经验的

项目部标准化建设总结

XX标项目部标准化建设 为了贯彻落实国道104明光绕城线工程建设指挥部《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》和《局现场文明施工标准》要求,结合我项目的实际施工情况,项目部组织成立了标化项目经理部创建领导小组,因地制宜,建设标准化项目部。 一、项目概况 国道104明光绕城线工程施工XX标项目位于明光市境内,所经乡镇为明东乡、苏巷镇。路线总体由南向北,本项目起点位于明东乡塘郢,与X090平交、过阎巷到焦岗,终于女山湖特大桥项目相接。全长XX公里,桩号为…,工程设计为一级公路标准,设计速度80km/h。采用双向六车道路基标准横断面,整体式路基宽度为32m。工程总造价为2.16亿,计划工期24个月。工程内容包括:路基、路面、桥梁、涵洞、标志标牌等。 二、项目经理部建设 根据我项目经理部人员配置情况及对现场调查,本着利于和业主指挥部联系方便、同时指挥现场施工的原则,项目经理部建在线路前进方向右侧,占地面积5776平方米。周围地质条件良好,无泥石流、滑坡体、洪水等地质危险。场地全部采用砼硬化处理。项目部进行驻地建设时,严格按照《中交第一公路工程局项目管理手册》及《安徽省普通国省干线公路施工标准化实施要点》要求建设。 1、项目部总体布置 项目坚持以人为本,做到尊重、关爱、理解职工,为广大职工创造安全、文明、健康的工作环境和开心、快乐、愉悦的生活氛围。项目经理部驻地采用院落式封闭管理,办公区、生活区、车辆停放区、活动场地等功能区设置合理,严格区分,与生产区分离,且各功能区面积满足规定要求,庭院内适当绿化,环境优美整洁。项目部房屋采用统一款式的拼装式活动板房自建,采用一层形式,基础牢固,安全可靠,满足工作和生活要求,项目经理部共有房间30间,其中办公室9间,宿舍8间,厨房1间,食堂2间,洗浴室2间,卫生间2间,试验室7

建筑工程管理工作总结

建筑工程管理工作年度总结 篇一: 我于xxxx年3月来到了xxxx项目部,该同志能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神。工作积极努力,任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。 有着强烈的主人翁意识,随时关注公司发展,切身想到公司及项目部的利益,坚定公司会不断的发展、壮大,对公司的未来充满了热情与期望。 无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。 由于xxxx项目是国外项目,工作中的困难语言上的交流,如果无法交流,那工作就根本无法进行。但我仍能以很短的时间融入到工作里,能够在学中干,在干中学,逐渐的已能够独立的与施工方交流。 根据项目的实际情况,我既要在现场监督指导当地施工方的工作,控制施工质量;又要在办公室对施工方所上报的工作量进行审核。在施工高峰期时,工作量是相当大的,但我仍然能坚持原则,在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;对于施工过程中出现的技术问题,能够与施工方一起商量,找出问题的解决办法。在工作中有一定的预见性,对于施工过程中可能遇到的问题,能够及时的提醒施工方注意,并采取相应有效的措施应对或避免问题的出现,做到了不打无准备之仗。 在工作量核算方面,能够做好核算记录,杜绝了施工单位的重报、超报现象;对于施工方能够结合现场实际情况对每一笔工作量认真计算,对于在计算中与施工方存在差异

2020年建筑工地安全工作总结报告(新编版)

2020年建筑工地安全工作总结报告(新编版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年建筑工地安全工作总结报告(新编 版) 20XX年的脚步声在逐渐走近,回首难忘的20XX,我们xx 建筑工程部的安全工作也将圆满的画上一个句号,给项目部和集团公司交上一份满意的答卷。在过去的一年中,我们建筑工程部在项目部领导的关怀下、在项目部安保部的带领下、在各位现场安全员和管理人员的共同努力下,我们部门做到了在自己管辖的范围内“零安全事故,无重复违章,安全促生产”的目标。现在就将我部门在20XX年的安全工作总结如下: 一、领导的大力支持,是我们安心工作的坚强后盾。安全重于泰山,安全与质量同行。每个工号开工前必须先对工人进行安全交底,这是项目领导要求坚决执行的“铁的纪律”。由于现场

施工作业比较繁忙而且相对集中,各个专业还要交叉甚至同时进行工作,这个时候遇到工程进度和施工环境的冲突是难免的。每当遇到这个问题,领导们都会把各个专业的相关人员集合到一块儿进行协调,这个时候的前提条件就是“安全第一”。 二、赏罚分明、违章必纠、立竿见影。防隐患从小处着手;多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故;安全无小事。现场施工过程中难免由于工人们的麻痹大意而出现各种违章行为,像登高作业不正确使用安全带、进入现场衣冠不整、高空作业或在基坑内进行地下作业时周围没有采取有效的防护措施、施工用电没有按要求有效接地或由专人操作等等,这样的违章事件我们现场的安全员和管理人员发现一起处理教育一起,始终让人们心中“安全”这根弦紧绷。施工过程中我们工程部要求各施工队伍不断的进行自纠自查,坏的习惯立马进行改正,好的行为我们工程部还会向项目部申请给予相关人员一定的物质和精神上的奖励。 三、各工区分工明确,同心协力抓好现场的安全管理。我们建筑工程部分为三个工区:一工区主要负责2、3#主厂房、2、

建筑工地安全员工作总结

安全员年终总结 【内容】:自2009年8月调入xx项目部从事安全工作以来,在工作中积极努力,认真负责,能够出色地完成本项目部的安全管理工作,其工作情况如下: 1、成立了以项目经理为组长的安全领导小组,建立了项目部的安全保证体系; 2、对项目部职工和协作单位职工进行了入场安全教育共计XX次; 3、督促施工员对分部分项工程进行安全技术交底26份,督促机务部门进行设备安全技术交底32份; 4、根据铁路施工的特点,为保证全线的安全生产,通过安全体系化管理进行预控,各工区设置兼职安全员,各协作单位设置安全防护员定期召开安全员会议,传达文件,布置各区域的安全工作,各区域的兼职安全员向区域内的安全防护员进行传达,使项目部的安全管理工作有序进行; 5、加强劳动防护用品的统一管理,做到统一购置,统一发放,控制了不合格劳动保护用品的使用,有效保证了作业人员的人身安全。 6、执行安全标准化管理,现场统一配置标准化电闸箱,泥浆池围护统一用脚手管刷红白漆进行维护,高度为X米。 在到XX铁路项目部的X个多月的时间里,积极学习铁路安全管理知识,不断提高铁路安全管理水平,他还经常深入工地,对安全隐患进行排查,发现问题,立即整改,及时将隐患消灭在萌芽状态,有效地保证了施工生产的稳步进行。截至目前,项目部未发生一起安全事故,他的工作表现得到了项目部领导和员工的一致认可 工作总结的写法: 总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 (一)基本情况 1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。 2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。 3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。 4.今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力

标准化工作总结二十篇

标准化工作总结 标准化工作总结(一): 标准化管理工作总结 随着公司经营规模的迅速扩张,公司粗放的、传统的管理方式已不能适应企业发展的需要。为此,20XX年公司以集团公司确定的“标准化管理年”为契机,按照集团公司开展“标准化管理年”活动的具体要求和总体部署,在已经建立、实施和持续的“三体系”管理成果的基础上,按照公司提出的全面落实“规范企业管理行为,促进企业各项管理工作和业务系统标准化、制度化、科学化、规范化”铁路建设“六位一体”的管理要求和落实“高标准、讲科学、不懈怠”的要求,围绕我司中心任务,认真组织学习、领会标准化管理各项文件精神,明确机关各部门各负其责,完善和推行统一的管理标准,制定先进性、系统性、统一性、文化性的标准化管理体系,进一步树立标准化管理新理念,深化、细化机关标准化管理工作,大力推动机关工作再上新台阶。 一、标准化管理工作推进状况 (一)、认清形势,提高认识,把加强标准化管理工作放到重要位置。 近年来,公司抓住国家拉动内需、加大基础设施建设力度这一难得的历史机遇,产值连创新高,市场领域不断拓展。但随着公司经营规模的扩大,企业安全、质量、工期、成本等管理工作困难增多。就其原因主要是公司的管理粗放,缺乏行之有效的、科学的、标准化的管理。又因集团公司把20XX年确定为“标准化管理年”。于是,我司借机把巩固、深化和发展标准化管理工作作为重要举措,以此强化机关管理、规范机关工作、提高机关效能的重要途径。[由整理] 为此,我司设立了“机关标准化管理督导领导小组”,公司党政主要领导担任组长,按照统一领导、分工负责的原则,认真制定工作方案。机关标准化管理督导领导小组坚持“五项原则”推进机关标准化管理:一是坚持与日常监管工作相结合,把标准化理念贯穿于各项工作之中,培养全体干部职工共同的行为规范和办事流程;二是坚持解放思想,与时俱进,转变作风,开拓创新,大胆吸纳、融合一切先进的、适合工作特点的标准化管理新理念;三是坚持全员参与,上下同心协力,树立人人是机关形象的管理要求;四是坚持以人为本,着力营造关心人、尊重人、理解人、培养人的氛围;五是常抓不懈,把标准化管理贯穿于机关内部工作目标考核和日常管理的各个环节之中,每个工作人员按月汇报工作并理解审核,各部门按计划向公司提交“标准化管理对标自查报告”,并理解监督。同时,标准化管理工作与规范工作程序、严格工作作风、强化内部管理工作,同部署、同落实、同考核。把标准化管理的绩效挂钩、权责分明、职责量化等先进管理理念引入机关,把服务对象的满意度作为衡量工作成效的根本标准。使人人有职责、个个有压力,促使标准化管理工作分步分层展开,逐步渗透到机关管理工作的各个方面,落实到每一位工作人员的平时工作中 ,营造出全员参与的工作氛围,真正起到了推动标准化管理工作上水平、上台阶。

建筑工程管理年终工作总结

建筑工程管理年终工作总结 建筑工程管理年终工作总结【一】 当XX新年就要来临,人们都沉浸在欢庆新年到来的氛围中时,我不得不感叹岁月如梭、光阴似箭,又一个记录人生轨迹的365个日日夜夜犹如流沙般在手中滑落。感叹之余,是否该思考点什么,是曾经历的?是曾辉煌的?是曾错过的?还是曾见证的? 过去的一年,在龙记星河湾项目部中担任4号楼负责人的职务。在这里,首先感谢公司及项目部的各位领导和同事的支持,给予了我能够展现人生价值的一个平台。就我本人的工作性质而言,虽然我们是地产公司,但从事的工作主要还是在施工现场,所以我就以施工现场的角度对今年的工作做以总结。 在这个项目中,我的主要职责是负责施工现场土建工程管理,监督土建项目的现场施工进度和施工质量,控制土建项目施工成本,进行施工安全检查,协调现场土建相关单位人员进行的项目管理。协助工程项目经理、工程技术部做好本专业工程项目的前期运作,参与土建工程对投标单位进行土建方面的现场答疑,协助工程技术部进行本专业的工程技术管理工作,并配合其他工程师的工作,在前期施工准备过程中参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。在施工过程中督促和协助监理控制工程进度、质

量,负责编制本专业施工进度计划,并负责编制本专业主要设备、材料计划,并对已完成的本专业工程进度进行评定,协调各施工单位,处理现场有关专业问题,跟踪施工过程,现场巡视、落实、监督整改方案的执行情况。在工程验收中配合工程的竣工验收。 过去一年的工作中,在项目部同事的关心帮助下,使我工作上有了很大的进步,在今年的施工中,6月份完成了主体结构的封顶,随后的施工中,完成了砌体及二次结构的施工,屋面各分项工程的施工,室内抹灰及外墙保温工程的大面积施工,地下室土方回填,地幅热及垫层施工,门窗安装施工,楼内上下水及消防管道的施工等等工作,在整个小区的全面施工中配合3号楼交工,2号楼主体施工,锅炉房及其它室外配套工程和5号楼的前期工作,在7月份4号楼并通过的市级文明工地的验收。所有这些工作,都离不开项目部全体员工的共同努力。当然成绩只代表过去,在以后的工作中我会加倍努力,争取做的更好;下面就我个人的理解简单归纳以下几点,请领导指正: 工作的务实性 其实在一个人的发展过程中,可能错过很多次腾飞的机遇,但脚踏实地地走好每一步却显得尤为重要。当一年的辛勤工作过去的时候,善于反思和总结更有利于每一个人迎接新一年的起步。有人曾经说过,“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中,特别是对待特殊结构工程或高层建筑,技术含量较高,这就要求我们工程管

建筑工地安全工作总结

XXXX年度安全工作个人总结XXXX年本人担任山东日照新天地工程项目部安全员,在任职期间认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真抓好现象工作,把安全落到实处。经过项目部领导以及安全员的不懈努力,营造出了一个安定、和谐的施工环境,确保了工程建设的各项工作的安全顺利进行。XXXX年工作情况如下: 1、建立完善制度措施 (1)建立安全生产工作领导责任制和责任追究制 由项目经理负责,将安全生产工作列入各施工队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。建立一套项目部安罚体系,对于在施工过程中不遵守安全制度的施工人员进行处罚。 (2)完善各类预案 参与项目部编制《食物中毒、中暑事故应急准备与响应预案》、《应急事故预案》。就台风、火灾等易发事故专门进行演练,熟悉应急救援方案。 (3)签订责任书。 项目部与各施工队层层签订责任书,明确各自的职责。新职员、新班组来项目部报到的第一时间就到安全部接受教育,在安全生产责任书上签字,并重点灌输搞好安全工作的重要性,提高的安全意识。将安全教育工作作为对员工及施工队年终考核的重要内容之一,实行安全一票否决制度。

2、积极开展三级教育,加强工人的安全意识 (1)施工生产进入正轨大量工人陆续进场,为了使工人熟悉本项目安全管理制度,提升工人安全生产意识,杜绝安全生产事故的发生;项目部把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容,整个项目安规考试应考率为100%,及格率为100%,同时,重点抓了对工人进场前“三级”安全教育,全部经考试合格方可上岗。 (2)针对现场施工的特点,对工人班组展开安全技术交底会,对关键部位,易发生安全事故的地方对其进行交流,做好预防措施。 (3)对电气焊工加强管理,所使用操作证必须年检合格方能上岗,动火时要开动火证以及配好灭火器和监火人。 (4)维护电工所使用操作证必须年检合格方能上岗,工作年限在三年以上才能上岗。 3加强现场自查自纠力度 每个星期组织领导以及相关人员对施工现场进行安全大检查,并且做好安全检查记录,对检查出来的隐患要求马上停工整改,确保施工现场的安全。每天不定时对施工现场进行检查,排查安全隐患,发现隐患立即整改。从7月份开工以来共发出隐患整改通知书8份,安全处罚通知书6份,整改各类隐患41处,严格控制施工现场违章作业,顺利完成公司安全指标。 4、施工现场管理 (1)加强施工现场的安全警示牌,安全宣传标语20块,各项安

建筑施工安全工作总结范文

工作汇报/工作计划/安全工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-034433 建筑施工安全工作总结范文Summary of construction safety work

建筑施工安全工作总结范文 一、加强组织领导,确保安全生产工作落到实处,为进一步加强安全生产监管督查力度,杜绝各类建筑施工安全事故的发生,我局成立国庆期间建筑施工安全生产检查领导机构,检查组由山群副局长任组长,建管股股长叶军、质监站站长向丽明、监察队队长肖信道任副组长,成员由建设局质监站、建管股等有关同志组成。 二、检查范围:在建的公共建筑、市政基础设施和住宅工程,其中住宅工程检查的重点是各类保障性住房。 三、检查内容 (一)全面贯彻落实安全生产责任制,各施工企业和各工程项目部的安全生产目标分解及责任落实情况。 (二)深入开展防范重、特大施工事故工作情况。 1、针对第三季度和国庆、中秋两节期间安全生产的特点,加大安全生产监督和安全检查力度情况; 2、开展专项整治:“防高坠、防坍塌”和建筑施工起重机械安全使用的专项整治情况; 3、排查事故隐患和薄弱环节,对查出事故隐患登记造册,专人负责和落实

整改情况; (三)加强安全生产应急管理工作,制定应急救援预案和组织演练情况。 四、存在的问题 (一)根据建筑施工安全检查标准的规定,建筑材料、构件、料具要分门别类,堆放整齐,建筑垃圾也要堆放整齐,但很多的施工工地建筑材料乱堆乱放,建筑垃圾也乱堆,没有设置安全通道,一旦发生事故,建筑工人很难疏散。 (二)部分施工企业未设计安全急救方案,对突发事件措手不及,未能及时进行安全救援。 (三)临时用电:现场电工对《施工现场临时用电安全技术规范》规范熟悉程度不够,线路敷设不规范,施工现场分电箱漏电保护器没有使用空气开关。 (四)安全管理:企业对项目部安全生产监控力度不够,部分企业出现以包带管现象;项目部现场专职安全员到位率低,施工现场安全交底、安全教育、班组安全活动等制度落实不够。 (五)施工单位没有按照云南省建筑施工现场安全内业资料汇编中的要求做好安全资料。 (六)安全责任制的落实有待进一步加强,安全责任制度、安全操作规程只停留在口头上,未落到实处。 针对以上问题,我局已下发1份停工整改通知书,7份限期整改通知书,各工地整改完毕后,我局检查组又对各工地进行了复查,在复查中我们还要求建筑企业加大对施工工人安全生产知识的宣传力度从而提高施工人员的安全生产防护意识。 五、今后工作计划

安全生产标准化建设工作总结

安全生产标准化建设工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

安全生产标准化建设工作总结 安全标准化是预防事故、加强安全生产管理的重要基础,是为深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2011]23号)和《国务院办公厅关于继续深化安全生产年活动的通知》(国办发[2011]11号)的精神,落实安全生产责任制的重要手段,是实施安全生产许可制度,强化源头管理的有力措施,也是开展安全专项整治、安全评估,实现企业统一领导、分级管理、分类指导的进一步要求。它对企业建立安全生产长效机制具有很好的推动作用和促进作用,能够有效地保证企业安全生产目标的完成。 一、领导高度重视,落实责任 各建筑施工企业应充分认识到安全标准化的重要意义,对开展安全生产标准化建设工作给于重视,组织人员按照《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)进行评定。要求各建筑施工企业逐条进行研究,按照规范要求落实,制定了安全生产标准化建设工作实施方案,分解任务、落实责任,进行有序实施。 二、强化基层基础工作,规范安全管理 1、要求各施工单位对本项目安全记录、台帐进行清理规范,统一印制班组安全活动记录、安全培训记录、安全培训计划报表、安全员、安全检查表、变更申请及验收表、二级单位应急救援演练及评审记录表、安全培训台帐、安全设施台帐、安全奖惩台帐等。 2、加强监督执行力度,逐步使各级组织和人员把执行规范标准变为一种习惯,有效防范和避免了事故的发生。 第 2 页共 5 页

3、积极开展活动,全面治理事故隐患。充分借助安全生产年活动,在全县建筑业开展了百日安全无事故等活动,组织召开动员大会、施工现场会等,学别人成功的管理经验和管理模式,把差的施工现场也作为安全生产的一个反面教材宣传,在活动中各单位充分利用了板报、标语、横幅等形式进行了宣传教育,较好地营造了安全生产的氛围。到目前为止,我局已对全县现有的58个施工现场(建筑面积85万平方米、总投资约8.7亿元)先后进行安全生产大检查4次,安全隐患排查7次,节前节后检查2次,专项检查2次,排除各类安全隐患360余起,下发限期整改通知书38份,停工整改通知书30份。通过检查,对违反法律法规的工程项目视情节轻重依法予以处理;对领导不到位、方法措施不得力、治理效率不明显的单位提出整改要求,并重点督查,促其整改;对拒不整改、掩盖问题或弄虚作假的单位实施严格的责任追究。要求施工企业做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,并加强日常监控,确保年内零死亡事故。 三、以安全标准化创建为契机,全面进行现场规范整治 按《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146)、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)及相关法律法规及标准要求,要求各单位加强现场安全环境综合治理,整治各种安全隐患和问题、安全死角,推进安全标准化操作。要求各施工单位开展岗位安全生产隐患排查,使工人掌握所在岗位的安全风险控制措施,增强事故预防和处理能力。 四、定期进行自评,不断改进安全绩效 安全标准化是一项系统工程,是企业管理体系的重要组成部分,需要通过坚持不懈地努力,发扬持之以恒的精神,才能取得预期的效果。 第 3 页共 5 页

建筑施工管理工作总结

工作总结 时间过去的很快,转眼一年的试用期就要结束了,回想一年前那个刚踏出校园而对工作充满期待却略显恐慌的我,现在是忧喜参半。都说社会是会消磨人志气和信念的地方,很多人埋没了,只有少数人愈显锋芒。承认现在的我少了当初的冲动和激情,却多了几分沉稳和真实,专心做自己的活,少说话多做事,对现在的我会更好。在刚过去的一年时光里,在已过的XX项目和现在的XX项目两个参与的项目中,学到了很多,感受了很多。现在对自己这段时间的工作做一些总结,希望领导进行评价并给我今后的工作与学习多加指导。 刚来报道时,公司组织全体新员工进行了入职培训,让我们对公司有了更深入的了解,同时公司领导为我们提出了许多宝贵的指点和建议,我依稀还记得,这为我以后的工作和学习打下了初步的基础。后面我和其他八个同事就分到了现在的路桥工程分公司,出于公司各方面的考虑,我来到了南充项目,当时的项目经理就给我提了两点要求和建议:1.要不怕苦不怕累;2.勤学多问。 当时的职务暂定为施工员,工作就是配合做控制测量,立棱镜和塔尺。当时就郁闷了,大学早就学了这个,还天天拿个棱镜和塔尺如一个民工似的跑来跑去的。后面就慢慢明白了,如果能靠自己的步伐准确找到目标位置的很小区域内立棱镜,并保持足够一段时间内立正棱镜和塔尺不动,和经验是完全分不开的,现在对这方面我应该是手到擒来了;同时,这件事培养了我吃苦耐劳的工作作风,俗话说,只要有不怕苦不怕累的工作精神,没有工程是干不好的,这为我后面的工作和学习提供了坚实的条件。从中我也学到了全站仪的一些基础知识,像全站仪角度、距离和坐标的测量基础,以及全站仪放样的几种基础方法,虽然现在还没有在实际工作中操作过,但我会先努力学好理论知识,为以后的实践工作打基础。在协助测量之余,熟悉完图纸后我大部分时间在现场,一是检查他们做的内容和图纸的要求有没有出入;二是通过看和问现场工人施工的方法,学习各种工序的工艺,发现不明白的地方记下来再回项目部询问师兄或前辈们。都说施工是一门很需要经验的学问,在不同天气条件、土质状况或设计要求等情况下施工工艺是要灵活变通的,对一个新人来说,多看、多问并亲自动手是最好的途径。还记得当初刚去南充项目时,整条道路的砂夹石垫层已快成型,接下来的工作就是电力通信管道的埋设以及水泥碎石稳定基层和沥青油面的摊铺,当然还包括路缘石、平石的安装,路灯、交安的安装,绿化景观,人行道铺装以及后面牵涉到的一项很麻烦的管道试通工作。从一系列工作中我看到了调理清晰、注重细节和坚守岗位对工程管理工作中的重要性,造成南充项目后面大面积通信管道返工的原因的最重要的一点,我想应该是在赶工期阶段通信管道铺设没有一个清晰明了的管理流程和要求,都一味的追求工期,把许多细节技术要求忽略了。当然这是一个特例罢了,当时的工期要求让大家都没得时间去考虑过多的内容,但是这对我以后的工程管理工作来说,是一次非常好的经验教训。通过其他同事的看法和自己的亲身体验,在市政工程管理工作中,“细节决定成败”完全是至理名言,我会努力并深刻的记住这个案例,杜绝这类事在以后工作中发生。 在XX项目铺筑水稳阶段中,我接触了水泥稳定碎石基层,为此我多次请教了师兄、长辈们这方面的知识,同时也在网上搜索了很多相关的内容:水泥稳定碎石基层作为沥青路面的主要承重结构层,一般在常见的施工过程中需要严格把握的有原材料质量、配合比、摊铺碾压、接缝和保养五个重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸盐水泥,杜绝使用快硬、早强水泥;在配合比中水泥的用量有

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