私人会所项目创业计划书
私人会所项目创业计划书
目录
一、总体计划 (2)
二、红酒会所开业各项工作倒计时表 (5)
三、组织结构图（含工资编制） (9)
四、部门概述 (10)
五、岗位职责 (12)
六、操作流程（待细化） (17)
七、规章制度 (17)
八、表单应用 (23)
一、总体计划
1、确定会所
1.1考察会所
1.2确定会所
2、会所执照审批
2.1工商部门名称注册
2.2食品卫生许可证
2.3酒类行业流通许可证
2.4消防许可证
2.5营业执照
2.6税务登记
3、确定会所功能区域布局及90%的产品（红酒、烟、酒、茶、咖啡以及其他藏品）
以便方便设置人员配备、流程安排、装修风格、设备安置、及经营目标
3.1确定功能区域布局及服务类别
3.2确定产品及经营范围
3.3制定产品价格标准及各经营场所的收费标准
3.4根据产品及服务范围初步确定所需的设备器材，并在以后的工作中多留意各
供应商、经销商的产品。
4、确定会所营业时间、工作时间、作业流程
流程是各楼层、楼面与厨房布局的依据，一经制定就将付诸于装修，以后很难改变，必须一次准确确定。
4.1确定营业时间
4.2制定工作时间
4.2制定产品销售标准流程，制定工作间、厨房作业流程和楼面服务流程
5、确定会所装潢风格和布局
注意事项：装修必须考虑再三，一旦完工，就很难改变，所以必须在自己制定计划和方案，后请装修公司一同研究制定。装修时必须认真参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。后续工作同装修同步进行。厨房、制作间必须首先装修。
5.1制定装修原则
5.2初步制定红酒陈列布局
5.3选定装修公司
5.4图纸审阅，确定布局
5.5确定装修风格
5.6确定红酒会所基本色
5.7开始装修
6、定员定岗
6.1确定各岗位及各岗位职责
6.2确定各岗位的人员配置
6.3确定班次和作息时间
6.4确定员工食宿问题
7、编制各种标准化文件（手册、说明书、表单、作业标准）
注意事项：尽量使各种文件简单化，讲究实用、正规、无漏洞即可。无须过于繁多和复杂，但必须做到最终单据，有余力可以制定过程单据。
7.1手册
导购员手册
7.1.5销售人员手册
7.1.6财务人员手册
7.1.8送货人员手册
7.2说明书
7.2.4茶品、餐单说明书（茶品及菜肴标准菜谱、制作标准、质量标准）
7.2.5表单
7.2.5.1面试员工资料表
7.2.5.2所有员工资料表
7.2.5.3库存总表
7.2.5.4日营业报表（收银机自动形成）
7.2.5.5月营业报表（收银机自动形成）
7.2.5.6物料请购单
7.2.5.7物料验收单（一张验收单必须对应一张收据或发票）
7.2.5.8盘点统计单
7.2.5.9日支出单
7.2.5.10月支出单
7.2.5.11员工辞职申请单
7.2.5.12员工申诉建议表
7.2.5.13送货记录表
7.2.5.14交班换班记录表
7.2.5.15每日提货表
7.2.5.16设备记录表
7.2.5.17器具登记表
8、员工招聘
注意事项：严格按照定岗定员的标准、招聘说明书、岗位说明书实施。
8.1制定招聘目标
8.2制定招聘计划
8.3实施招聘计划
试品、试菜，记录过程
9、员工培训
9.1企业文化、职业道德、规章制度培训
9.2仪态仪表、工作流程、业务知识、各岗位技能培训。
10、购买设备和器材
注意事项：采购设备前必须制定详细的采购清单，并且考察市场，确定一个稳定服务好的供货商。购买时要认真查看产品性能和质量，确保物尽其用。10.1红酒供应商及器具、器皿供应商考察与确定
10.2考察茶叶及器具、厨房用品设备市场，确定供货商
10.3实施采购
10.4验收安装
11、调试设备
11.1调试设备
11.2进一步确定设备记录表
11.3安排设备管理员（安排一个人专门进行简单的维护、检查设备的运行，排
除故障，设备说明书交其保管）
12、最终确定红酒产品、茶品、菜品和菜单
12.1确定类别
12.2确定红酒系列产品、茶品、菜品
12.3完善标准产品销售手册及各服务项目手册
12.4完善制作标准和质量标准
13、开始确定各供货商
注意事项：必须货比三家，在质量、价格、服务这三个方面综合考虑并确定供货商
13.1确定烟、酒、茶叶等储存原料供货商
13.2确定酒水、饮料及相关文艺、工艺产品供货商
13.3确定厨房出品原材料、各食材供应商
13.3确定宣传品制作商
14.4店内低值易耗品供应商
14、制作各种宣传品及单据
14.1制作店内各种宣传广告（陈列架、海报架、灯箱、产品宣传册、优惠券）14.2制作员工所需宣传用品（工装、工号牌、胸卡、）
14.3制作户外宣传用品（灯箱、报纸、电视广告）
14.4制作二楼服务区域所需宣传用品（桌布、椅套、口布、烟灰缸、桌卡、酒单、包房标牌、指路牌、纸巾、筷套）
14.5制作会员卡、手提袋等
14.6制作各种标准表格及单据
15、调试整套系统，确定作业细节
15.1角色扮演，分别进行实际操作
15.2请亲朋好友作为顾客，进行实际演练
15.3完善各种流程和作业细节，调整确定。
16、试营业7天，不断调整流程、修改文档、训练员工
注意事项：必须每日总结，并开展讨论，不断调整各项工作，员工间不断磨合，熟练工作技能，修改各种标准化文档。倾听顾客意见，顾客提意见可适当给与优惠券表示感谢。
17、制定开业策划书
18、正式开业
二、红酒会所开业各项工作倒计时表
四、部门概述
2、出品部（待完善）
3、楼面服务部（待完善）
4、财务与后勤部（待完善）
5、行政部（待完善）
五、岗位职责
6、财务后勤部人员:
会计
开票员
送货员
PA保洁员
7、出品部人员：
行政总厨
厨师
初加工
8、楼面服务部人员：
服务部部长
烟酒茶导购员
一楼红酒导购
二楼服务员
六、操作流程（待细化）
1、产品团购工作操作流程
2、与协议单位传真、书信来往和签订合同操作流程
3、VIP客户接待活动操作操作流程
4、会所日常工作操作流程
5、会所客户情况档案操作流程
6、VIP客户接待及大型活动档案操作流程
7、会所业务档案操作流程
8、会所资料操作流程
9、会所例会操作流程
10、会所日常工作汇报操作流程
11、会所各部门工作业绩考核操作流程
12、美工操作流程
13、会所值班操作流程
14、会所广告操作流程
15、营销人员外事操作流程
16、会员卡操作流程
17、会所员工入职、晋职、加薪、培训、换岗、辞职、离岗等操作流程
18、会所经营时间、作息、休假及请假换班操作流程
19、产品入库操作流程
20、产品出口操作流程
21、财务签单权限控制操作流程
22、财务应收账款操作流程
23、财务报表操作流程
24、财务营业款、备用金操作流程
25、厨房食材管理操作流程
26、厨房出品及质量管理操作流程
27、厨房食品安全、卫生管理操作流程
28、楼层货品陈列、展示操作流程
29、楼层宣传用品、促销品、灯箱等宣传广告操作流程
30、酒窖货品陈列、展示及客人存酒操作流程
七、规章制度
第一章欢迎加入
第二章
我们的行业：
我们的会所：
会所的功能区域：
会所的组织结构：
我们的理念：
第二章?您的工作
一、您的同事：
1、服务组人员组成
见习服务员、正式级别员工。
2、管理组人员组成
部长、经理、总监???????????????
二、您的工作职责：
服务组的工作职责是服务顾客、确保会所安全，以及执行一切必要的清洁与维护，以维护高度的卫生水准。我们所有伙伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个愉快的经历。
管理组的工作职责是对各项工作进行计划，组织，协调和控制，从而形成有效的管理。
道德及职业素质
（一）
1、热爱工作岗位，认识自我服务的价值。
2、为顾客服务，对顾客负责。热忱、文明、礼貌服务，把最微不足道的事情做得尽善美。
3、维护会所整体形象，崇尚诚意，重视信誉。
（二）
对工作尽职尽责，不带不良情绪上岗。
掌握熟练的业务技巧和服务技巧。
掌握红酒知识，有较强的识别力和判断力。
对顾客的兴趣、合理需求予以满足，热情大方、诚实诚信，具备良好的心理素质。
具有遵纪守法、令行禁止、自我约束的素质。
具有文化、品德、智能的自我修养能力，不断提高自身的综合素质。
（一）职业仪表
1、容貌：发型梳洗明快舒展、自然、不留怪发型、不染彩色头发、不戴首饰、不留长甲、不
染彩色指甲、化淡妆上岗。
2、服饰：按岗位规定和要求着装，着装要端装、大方、整洁、得体、证章佩戴胸前。
3、表情：接待顾客要微笑迎客，热情诚恳、和蔼可亲。
4、举止：按规定站立服务，以饱满的精神、端正的姿势，礼貌的接待好每一位顾客。
5、卫生：注意口腔卫生，不吃带异味食物上岗，双手保持清洁，不藏污积渍。
（二）工作程序
班前准备
提前十分钟到岗、更衣、整理容貌。
准时参加列队点名讲评，店长与全体当班员工互道问候，布置当日工作任务，
提出存在的问题及注意事项。
根据分工，对会所所有用品、用具及房间、卫生间、操作间、大厅等进行保洁，做到窗明几净、地面光洁。
（三）
1、礼貌用语：“您好”、“请”、“欢迎光临”、“对不起”、“请原谅”、“没关系”、“谢谢”、“别客
气”、“请稍等”等等。
2、收找款用语：要唱收唱付、交待清楚。“先生（女士），收您XX元；找您XX元，请点好”、
“请您拿好”、“请您放好”等。
3、道别用语：要礼貌客气、关切提醒、热情指点、真诚祝愿“多谢惠顾”、“请慢走”、“欢迎下次再来”、“再见”。
4、禁忌语：切勿用“哎”、“喂”等单调词语喊叫顾客，禁止三三两两议论顾客或在顾客背后指
指划划，更不准以貌取人，伤害顾客自尊心。
第三章薪资结构与工作考核
会所重视每一位员工，会所的人事目标就是培育优秀人才。同时我们也注重公平竞争，也就是工作表现及能力将与人事升迁、薪资调整互为影响。所以您的工作表现及能力相当重要，如果表现或能力杰出，公司推崇效率优先，将逐级提升您的级别，相对您的薪资也随级别的提高而调整。我们的升迁顺序是：
实习生→正式级别员工→见习助理→部长→经理→总监→总经理
我们期盼您的努力，会有成功的结果。
基本薪资：
级别工资+任务考核提成+级别奖金
说明:
1、员工级别越高,相对应的级别工资和级别奖金也越高。
2、各种级别晋升参见员工定级晋升标准。
3、管理组、服务组每月的薪资于次月15日领取，我们为您在银行建一个活期
帐户。全体员工实行薪资保密政策。
4、员工晋升级考核由总监负责，考核分为理论及操作两部分，您的考核分数
将直接影响您的人事升迁，所以请您应该时刻注意您的操作标准及回顾您
的理论培训。
5、晋升：有意晋升的员工于每月十日之前，向店长提出书面申请，总监报呈
董事长，董事会在十天内作出安排。
6、节假日薪资：按照相关劳动法结合店内实际情况执行。
第四章福利制度
会所的成功就是您的成功，您对会所的成功起着至关重要的作用，为了感谢大家的努力，我们制定了以下的福利制度：
（1）制服
我们提供给你工作制服，但是你必须自备黑皮鞋。同时你必须自己保管和清洗工作服。当你离职时，还必须退还整洁的制服。
（2）员工休息室
我们设有员工休息室，使每个人在休息、用餐时有地方放松自己。望您能尽力维护它的整洁。（3）用餐与休息时间
员工享受免费中餐及晚餐；店内用餐可享受优惠。打包外带、请客等则作全价处理，用餐请按用餐程序。
（4）娱乐活动
我们将根据实际营运状况，每年组织几次活动，形式有聚餐、郊游等。
（5）防护用品
我们为您配备了冬季，夏季的防护用品
（6）本店享受工龄补贴，医疗补助，社会劳动保险（根据贡献及工龄）。
（7）对公司有贡献的员工组织免费旅游或带薪休假。
（8）为您组织生日Party.发放生日礼物。
（9）提供进修培训。
（10）设立委屈奖，如属顾客故意滋事而对员工造成很大委屈的，公司将对其通报表扬并给予一定礼物表示安慰。
（11）杰出贡献奖，一年之中有三次被评为“本月之星“；或及时避免重大事故发生等，将有资格评为杰出贡献奖。
第五章培训制度
培训的目标是发展员工的最高技术水平，作为一名新进员工，我们将会对您进行入职培训和岗前培训，而且我们的培训工作将始终贯穿与您的整个学习和工作过程中。开始的时候，您将在岗位开始学习，您的培训师会帮助您熟悉会所的情况，我们的顾客，我们的工作方式，以及认识其他
的同仁，只要有疑问，请随时向培训师提出。
培训的安排是有计划的，当然您在培训期间也有薪资，我们会保留您的培训记录。
第六章沟通与协调
晨会制度
原则上每月举行一次（必要时可做增减），由总监召集主持，讨论营运上发生的问题，您将出席会议，出席会议是一样列计工时，计算工资的。
公告栏
公告栏用于公布有关安全和公司营运状况及其它事项。详读及记录公告栏的资讯和执行是您的责任。
集思广益
在任何时间您有好的构想和有效的建设性批评，我们欢迎您能够提出，那对公司的成功和发展极为重要，一经采纳，公司对您有相应的奖励。
坦诚开明
如果对本手册或工作有任何疑问，管理人员会尽力为您解答，欢迎个别意见交换。我们鼓励您用这种坦诚开明的通道来沟通意见。同样的，公司也鼓励您们直接表达您所关切一切事项。
员工投诉机制
我们设立了完善的投诉机制，如您有抱怨及不满，欢迎积极投诉。
第七章工作须知
我们有一些特别的规定在此提出，提醒您们多留意。
1、头发：不能用夸张的发型，头发不能垂在脸和肩上。
2、化妆：淡妆，精神，给顾客健康亮丽的形象。
3、香水：不能用（清淡型尚可）
4、手饰：不戴任何首饰。
5、指甲：不可留指甲，涂指甲油。
6、服装：整洁。
7、鞋子：鞋跟不超过4CM,不穿深色长丝袜。
8、在顾客面前禁止不礼貌的行为：
1）、不可在客人面前打喷啼，打哈欠，伸懒腰，如果要打的话，则侧身拿手帕或餐巾纸抚住嘴；2）、不可以在客人面前挖耳鼻，眼屎；
3）、不可以在客人面前剔牙，打饱嗝，上班前不吃有异味的食物；
4）、不能在客人面前抓头痒、修指甲、照镜子；
5）、上班时候，不可在工作场合大声喧哗。
9、严禁在工作场所抽烟、吃零食，以维持整洁卫生及安全卫生。
10、不得在厨房内用餐。
11、签单用餐只限本人。
12、培训费及服装费：将与您的工作时间直接挂钩，会所将依据您的工作时间和具体情况按规定进行办理。
13、现金处理原则
（1）收银机现金的盈绌是可能发生的，我们了解每个人都可能犯错，但这是一项极为严重的错误。在负责柜台工作之前，你将会被训练如何处理现金工作，如果出现严重的现金差错，你的现金处理程序会受到检查，并依照情节而加以违纪处置。同时，您将被要求补足差额。
（2）收银员上收款机时，身上不准携带任何货币，否则以偷窃处理。
（3）收银人员晚上结业清算时，先将备用金点开，结帐清单写好交给财务部。
14、为了随时补充最新资料，您的下列资料有所变动时，请立即向总监报告：
电话号码
住址
私人影院项目计划书
私人影院项目计划书 一、项目概述 私人影院项目旨在为消费者提供一个高品质、私密性强的影视观影体验空间。该项目将以豪华舒适的设施、先进的影音技术以及贴心的服务为特色，为客户提供一个独特的私人影院体验。本项目计划致力于打造一个具有高度专业性和独特魅力的私人影院品牌，以满足不同消费者的观影需求。 二、项目背景 在如今快节奏、高压力的生活中，人们对于休闲娱乐的需求日益增加。然而，传统的电影院存在座位拥挤、噪音干扰等问题，难以满足消费者的个性化需求。于是，私人影院应运而生。私人影院以其私密性强、影音效果好、服务贴心等特点吸引了众多消费者，并逐渐成为人们的首选休闲娱乐方式。 三、项目目标 1. 打造高品质的影视观影空间：为客户提供高档、舒适的座位、高品质的影音设备和优质的服务环境，提升观影体验。 2. 推广私人影院文化：通过宣传推广，提高消费者对私人影院的认知度，培养消费者对私人影院的喜好和需求。 3. 拓展目标市场：在目标城市建设多个私人影院，逐步开拓更广阔的消费市场。
4. 提高客户满意度：为客户提供个性化选择的影片清单和定制服务，增强客户黏性和满意度。 四、项目内容 1. 场地选址：选择位于市中心或繁华商业区的场地，确保客户便利 性和商业潜力。 2. 建筑设计与装修：设计和装修以奢华、舒适为主题，提供高品质 的座椅、屏幕和音响设备，营造独特的观影氛围。 3. 影音设备采购：购置先进的高清投影仪、巨幕屏幕、环绕音响等 设备，确保观影的视听效果一流。 4. 私密包厢设计：设计私密性强、灵活性大的包厢空间，满足不同 客户的需求，提供个性化的观影体验。 5. 影片资源供应：与影片制片方、发行方进行合作，确保观影资源 的多样性、新鲜性和独特性。 6. 服务人员培训：培训专业的服务团队，提供热情、专业、贴心的 服务，为客户提供全方位的观影体验。 五、项目进展计划 1. 第一阶段：前期准备（一个月） - 确定项目可行性和可行性研究； - 安排场地选址和建筑设计；
私人会所项目创业计划书
私人会所项目创业计划书 目录 一、总体计划 (2) 二、红酒会所开业各项工作倒计时表 (5) 三、组织结构图（含工资编制） (9) 四、部门概述 (10) 五、岗位职责 (12) 六、操作流程（待细化） (17) 七、规章制度 (17) 八、表单应用 (23)
一、总体计划 1、确定会所 1.1考察会所 1.2确定会所 2、会所执照审批 2.1工商部门名称注册 2.2食品卫生许可证 2.3酒类行业流通许可证 2.4消防许可证 2.5营业执照 2.6税务登记 3、确定会所功能区域布局及90%的产品（红酒、烟、酒、茶、咖啡以及其他藏品） 以便方便设置人员配备、流程安排、装修风格、设备安置、及经营目标 3.1确定功能区域布局及服务类别 3.2确定产品及经营范围 3.3制定产品价格标准及各经营场所的收费标准 3.4根据产品及服务范围初步确定所需的设备器材，并在以后的工作中多留意各 供应商、经销商的产品。 4、确定会所营业时间、工作时间、作业流程 流程是各楼层、楼面与厨房布局的依据，一经制定就将付诸于装修，以后很难改变，必须一次准确确定。 4.1确定营业时间 4.2制定工作时间 4.2制定产品销售标准流程，制定工作间、厨房作业流程和楼面服务流程 5、确定会所装潢风格和布局 注意事项：装修必须考虑再三，一旦完工，就很难改变，所以必须在自己制定计划和方案，后请装修公司一同研究制定。装修时必须认真参考作业流程、设备器材的体积面积和工作方式特性。后续工作同装修同步进行。厨房、制作间必须首先装修。 5.1制定装修原则 5.2初步制定红酒陈列布局 5.3选定装修公司 5.4图纸审阅，确定布局 5.5确定装修风格 5.6确定红酒会所基本色 5.7开始装修 6、定员定岗 6.1确定各岗位及各岗位职责 6.2确定各岗位的人员配置 6.3确定班次和作息时间 6.4确定员工食宿问题
养生会所创业计划书
养生会所创业计划书 21世纪是“创业时代”,创业活动是当今世界经济发展中的重要部分,鼓励创新与创业,已成为包括我国在内的许多国家竞相实施的国家战略。以下是店铺为大家整理的关于养生会所创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读! 养生会所创业计划书篇1 一、养生文化 中医养生文化源远流长，在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则，这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点，喻示人们从生命开始就要注意养生，才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云：“安不忘危，存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为，阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说：“生之本，本于阴阳”，说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下，保持阴阳相对平衡，如果出现一方偏衰，或一方偏亢，就会使人体正常的生理功能紊乱，出现病理状态。人体养生，无论是饮食起居，精神调摄，自我锻炼，药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨，人的衰老，或为阴虚，或为阳虚，或阴阳俱虚。阴虚则阳亢，阳虚则阴盛，阴盛则阳病，阳盛则阴病。故防治衰老，贵在调和阴阳，使阴平阳秘，精神乃治。这说明中国传统文化注重对称，强调平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势，它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜，就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同，制定相应的方法。人是宇宙的一部份，与自然界万物有着密切的联系，人必须认识自然、顺应自然、适应自然，同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄，达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性，中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨
私人会所商业计划书
私人会所商业计划书 一、项目概述 私人会所是一种提供高端休闲、娱乐和社交服务的场所，旨在为会员提供独特的体验和优质的服务。本商业计划书旨在介绍私人会所的发展规划和商业模式，以及预期的市场前景和盈利潜力。 二、市场分析 1. 行业概况 目前，随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，私人会所行业越来越受到关注。私人会所通过提供高品质的场所和服务，满足了人们对休闲、娱乐和社交的需求。 2. 目标市场 私人会所的目标市场主要是中高收入人群，他们有较强的消费能力并对高品质的服务有较高需求。同时，私人会所还可以通过针对特定群体开展会员招募活动以扩大市场份额。 3. 竞争态势 私人会所行业竞争激烈，主要竞争对手包括其他私人会所、高端酒店和休闲会所等。为了在竞争中脱颖而出，私人会所需要通过提供独特的场所设计、创新的服务和个性化的会员体验来吸引客户。 三、发展规划
1. 设施规划 私人会所的设施规划需要考虑会员的不同需求，包括休闲娱乐场所、健身房、会议室、餐厅等。同时，私人会所还应该注重场所的设计和 装修，打造舒适、高雅的环境。 2. 服务规划 私人会所的服务规划应该注重个性化和定制化。通过提供私人管家 服务、定制化活动方案以及优质的客户关系管理，私人会所可以提高 会员的黏性和满意度。 3. 营销策略 私人会所的营销策略应该多样化，包括线上和线下渠道的整合。通 过选定合适的媒体渠道、组织特色活动和与其他高端品牌合作等方式，私人会所可以扩大知名度和影响力。 四、财务计划 1. 投资预算 私人会所的投资预算需要包括场所租赁费用、装修费用、设备购置 费用、人员招聘费用等。同时，还需要考虑运营过程中的资金周转、 市场推广费用等。 2. 收入预测 私人会所的收入主要来自会员费、场地租赁、服务费用等。通过合 理定价和增加会员数量，私人会所可以提高收入水平。
会所商业计划书
会所商业计划书 会所商业计划书「篇一」 一、项目背景 泰国SPA由古印度的泰式按摩转变发展而来，对现代人群有着强身健体和治疗身体劳损的双重作用，因其深厚的文化底蕴及独特的异域风情在如今SPA行业中中独占鳌头。 此商业计划的执行源于对正宗泰式SPA的热爱，项目负责人为项目的可行性层多次往返昆泰进行对比考察，再整合多方优质资源后，决定选址于昆明皇冠假日酒店六楼泰国驻华大使馆商务处旁。 我们的目的致力于为顾客营造舒适放松的环境，用专业极致的服务让顾客体验一次正宗的泰式SPA，在享受源于内心的宁静的同时受到生命之美。 二、计划摘要 1.本会所属按摩美容行业，经营产品范围涉及到美容，精油和塑形三类。 2.会所经营实行会员制，面向酒店客人以及会员的多层次需求。 3.会所股权分配采用合伙人及众筹制。 4.目前在市区已有中高端SPA会所大体分布：翠湖宾馆，王府井，金鹰等处。 三、产品（服务）介绍 1.SPA会所将采用标准化泰国SPA管理，实行流程规范合理标准化，尤其注重细节，让客人达到最大的舒适程度。 2.会所所经营的精油类、美容类产品均自泰国进口，价格和成效都具有市场优势。 3.为保证会所服务质量，引进泰国专业技师，并让中国技师赴泰国实地培训。 四、环境（酒店）介绍 酒店由某某洲际酒店集团管理，由泰国TCC集团投资兴建。合计床位：303，年平均入住率70%以上。临近商业功能区，紧挨着南屏商业街、金马碧鸡坊、金鹰购物中心。
会所商业计划书「篇二」 随着经济的发展和人们收入的不断提高，以及现代人生活节奏的加快、工作负担的加重和育儿保健观念的改变，越来越多的人倾向于选择专业的孕妇疗养机构度过自己的月子时光。引领母婴健康潮流，营造和谐温馨家庭，以一流的专业医护团队为妈妈和宝宝提供全方位的一站式产褥期专业护理和系统健康的管理服务，让妈妈在月子期间能真正科学而有效地得到元气的恢复、体形的修复、心灵的抚慰；让宝宝得到精心细致的哺育、深入的早早教智力开发，帮助家长站在更高阶的起跑线上。 目录 一、项目说明 （一）项目简介（二）资金来源（三）组织结构（四）业务流程（五）盈利模式二、项目可行性分析 （一）市场潜在规模与需求（二）消费者消费需求分析（三）目标顾客特点分析（四）市场机会与产品特色（五） SWOT分析三、企业战略 （一）总体战略（二）发展战略（三）市场竟争战略四、营销策略 （一）特色服务（二）增值服务（三）店面风格（四）定价策略（五）促销策略 （六）品牌及产品推广五、财务分析 （一）费用预算 （二）销售收入及利润预测 一、项目说明（一）项目简介 “康乃馨”月子会所提供专业的母婴呵护，专业、科学、安全、舒适、温馨。 “康乃馨”月子会所是一个以月子护理服务为核心的，集产后护理、形体塑身、营养保健、育婴、早教为一体的综合性、专业性母婴会所。 100%专业护士悉心照顾； 100%专业产后妈妈康复体系； 100%专业新生儿健康护理体系； 100%专业营养师配膳，产后饮食阶段调理； 100%专业母婴月子防御体系；
私人会所商业计划书
私人会所商业计划书 概述 私人会所是为社会精英和富有经济实力的人士提供高端休闲娱乐服 务的场所。本商业计划书致力于建立一家私人会所，为会员提供独特 的体验和尊贵的服务，以满足他们对品质生活的追求。 经营理念 我们的经营理念是为会员提供一站式的高端娱乐和休闲服务。通过 打造具有独特风格和高度私密性的场所，为会员提供隐私与尊贵的享受，创造独一无二的体验。 市场分析 随着社会经济的发展，越来越多的人开始追求高品质的生活方式。 私人会所在满足人们社交需求的同时，也成为一种身份和地位的象征。特别是在大都市中，社会精英们希望能有一个私密、尊贵的休闲场所，来放松身心，与志同道合的人交流。 竞争分析 尽管市场上已经存在一些私人会所，但大多数仍只以提供基本服务 为目标，缺乏独特性。我们将通过提供独特的设计风格、将特殊文化 元素融入场所中，以及打造独特的会员活动等方式，让我们的私人会 所与众不同。此外，我们将积极寻求与其他高端品牌的合作，为会员 提供更广泛的服务和优惠。
营销策略 1. 品牌宣传：通过精心设计的营销宣传策略，包括线上和线下的渠道，增加品牌的曝光度。 2. 会员推荐：鼓励现有会员通过推荐新会员，获得一定的优惠或奖励，提高会员黏性和口碑。 3. 合作推广：与其他高端品牌、社交媒体达成合作，通过联合活动来扩大品牌的影响力。 运营规划 1. 场所选择：选址在繁华商业区或高档住宅区，便于会员到达，同时要确保私密性和安全性。 2. 设施规划：根据目标会员群体的需求，提供高品质的休闲设施，例如健身房、SPA、私人影院等，并配备专业的服务人员。 3. 会员服务：为会员提供个性化的服务，例如定制化的卡片、定期健康咨询、专属庆生派对等，增加会员忠诚度。 财务规划 1. 资金需求：详细列出各项投资成本，包括场地租金、装修费用、设备采购、人员招聘、推广费用等。 2. 收益预测：基于市场调研数据和竞争分析，预测会员数量和消费水平，计算出预期收入。
俱乐部运营计划书
俱乐部运营计划书 俱乐部运营计划书篇一：顶级俱乐部会所筹备策划方案 顶级俱乐部会所运营策划 一、会所市场分析： 社会迅速发展，经济快速提高，服务业发展迅速，之间竞争日趋激烈，人们的需求越来越多样化，顾客已不满意千篇一律、公式化的服务，则要按顾客的实际需求和市场的发展趋势，进行产品和服务组合、提供特殊的有针对性的个性化服务。随着市场需求更加个性化、星级化、高端化。近几年商业性私人俱乐部进入国内市场，同时大规模、高档次、高标准的会员制会所也涌入市场，并由档次高、高标准、高起点、尊重个人空间、人性入微化等特点迅速得到如企业家、商业人士、政府官员等高端消费群体的热衷和喜爱。使他们在宴请宾朋和商务签谈的同时，不但能享受高标准的服务，还能突出尊贵身份的象征和尊贵感。尤其尤其去年至今后相当短时间，中央提出的厉行节约，杜绝公款宴请条令，造成整体大形式下，遏制了公款消费之风，但总体市场需求不会因此淡化，会逐渐演化为高端，私密化的形式，这为高端私人会所提供了广阔空间。 石家庄是河北的省会，是河北省的政治、经济、交通、文化、科技、信息、金融中心，更是进出环京津的门户，以其独特的地理优势和文化彰显出这座城市的魅力。目前京津冀格局，带动了河北省经济的快速发展，也促进了世界人民
的文化交流。同时也改变了人们的物质物化、精神文化生活的需求和人们的消费观念！尤其是近年来，各大金融财团、跨国企业、知名品牌纷纷向石家庄涌来，众多获得丰厚财富的成功者工作之余对个人的生活品质的要求逐步高涨，观念的改变带动社会的繁荣，高端私人会所正是这个时代最具代表性的产物。“私密”、“尊贵”奢华、自在、私密享受的同时，顶级私人会所更能提供一个能量巨大的高端交集平台，这些或隐于幽深小巷的僻静之处，或位于豪华大厦顶楼的私人会所，其实并不像人们想象的仅是极尽奢华的娱乐场所，私人俱乐部更多被赋予的内涵应该是一个商务交流和休闲娱乐的新去处，这里兜售的不仅任何一种商品，更多的是一种经营理念，一种行为和追求品质生活方式。同时会所是一种高端生活的标签，已经是社会阶层人士的聚会、休闲场所，而“会所”的会员身份，也是一种财富与身份象征。 二、会所品牌定位 打造石家庄顶级私人高端会所，构建一个政治、经济、商务、信息、社会名流、交流交际的多元化商务交流平台。 主题：打造项目在地首家独特的个性高端会所，乃至最体面的商务接待应酬场所，最具有品位的集餐、务、休闲去处，最时尚的商务、洽谈、休闲空间。 外延：集团的实力象征，以准标准及配套餐饮设施为品牌形象，以高端精细的餐饮、商务为利润中心，以特色立足，以特色取胜。 运作：在短时间内，形成企业自己的核心竞争力,以个
私人会所开业计划书
一、总体计划 1、确定会所 考察会所 确定会所 2、会所执照审批 工商部门名称注册 食品卫生许可证 酒类行业流通许可证 消防许可证 营业执照 税务登记 3、确定会所功能区域布局及90%(de)产品（红酒、烟、酒、茶、咖啡以及其他藏品） 以便方便设置人员配备、流程安排、装修风格、设备安置、及经营目标 确定功能区域布局及服务类别 确定产品及经营范围 制定产品价格标准及各经营场所(de)收费标准 根据产品及服务范围初步确定所需(de)设备器材,并在以后(de)工作中多留意各供应商、经销商(de)产品. 4、确定会所营业时间、工作时间、作业流程 流程是各楼层、楼面与厨房布局(de)依据,一经制定就将付诸于装修,以后很难改变,必须一次准确确定.
确定营业时间 制定工作时间 制定产品销售标准流程,制定工作间、厨房作业流程和楼面服务流程 5、确定会所装潢风格和布局 注意事项：装修必须考虑再三,一旦完工,就很难改变,所以必须在自己制定计划和方案,后请装修公司一同研究制定.装修时必须认真参考作业流程、设备器材(de)体积面积和工作方式特性.后续工作同装修同步进行.厨房、制作间必须首先装修. 制定装修原则 初步制定红酒陈列布局 选定装修公司 图纸审阅,确定布局 确定装修风格 确定红酒会所基本色 开始装修 6、定员定岗 确定各岗位及各岗位职责 确定各岗位(de)人员配置 确定班次和作息时间 确定员工食宿问题 7、编制各种标准化文件（手册、说明书、表单、作业标准） 注意事项：尽量使各种文件简单化,讲究实用、正规、无漏洞即可.无须
过于繁多和复杂,但必须做到最终单据,有余力可以制定过程单据. 手册 导购员手册 销售人员手册 财务人员手册 送货人员手册 说明书 茶品、餐单说明书（茶品及菜肴标准菜谱、制作标准、质量标准）表单 面试员工资料表 所有员工资料表 库存总表 日营业报表（收银机自动形成） 月营业报表（收银机自动形成） 物料请购单 物料验收单（一张验收单必须对应一张收据或发票） 盘点统计单 日支出单 月支出单 员工辞职申请单 员工申诉建议表 送货记录表
私人会所经营管理项目策划方案
私人会所经营管理项目策划方案 一、主要经营项目计划 1、KTV 2、酒吧 3、棋牌室 4、客房 5、会议厅 6、餐厅 7、多功能厅 8、SPA（水疗） 二、市场分析 私人会所这个概念来源于欧洲富人阶层。首先盛行于我国发达城市，私人会所就是有钱人的娱乐场所，中国最早起源于北京，一年的会费几万多的十几万。 “会所”英文为“Club”，音译即为俱乐部。在十七世纪的欧洲，世界上第一家会员制俱乐部诞生在英国的一个咖啡馆里。由于参与者有着相同的兴趣爱好，于是决定组成一种联盟，事实上这就是私人会所诞生的最初。随着时代的变迁，由于这种俱乐部为相同社会阶层的人士提供了一种私密性的社交环境大受欢迎并逐渐流行开来，发展到今天的全球俱乐部景象时，会所已经成为中产阶级和相同社会阶层人士的聚会、休闲场所，而“会所”的会员身份，也演变成财富的象征与身份标签。 集休闲娱乐、商务聚会、文化交流、健身美容、餐饮服务等内容为一体的、具有特定消费对象、较为私密性的私人俱乐部就是对“会所”的真实解读。私人会所的概念是：产权归私人所有的文化或商业空间。 三、经营分析定位 1、位置：惠民商业广场是广州同德围规模最大的百货商场，项目位于西槎路，占地1万多平方米，建筑面积3.2万平方米，共8层，是集百货、生活超市、餐饮、娱乐和宾馆等业态于一体的商业广场。项目首层为4000平方米的精品百货，二、三楼是8000平方米的超市，四楼和五楼是各4000平方米的电玩城和餐饮区，8楼是会所4000平方米，业态齐全。 2、消费层：主要针对广州市企业家及总裁朋友或客户。早期的广州企业家会在茶楼固定预留一个包厢，一整个上午都耗在里面，见朋友，聊生意。而现在的广州企业家们的要求也越来越高，需求有各位各样，但无非是离不开吃、喝、玩集一体会的休闲会所。 3、会所讲究：在私人会所设计中大都是社会上层人士的居所，私人会所的风水是影响业主事业家庭的一方面主要因素，所以会所设计公司在设计私人会所时要考虑到风水问题；那么在私人会所设计中，客厅的设计尤为重要，哲东设计公司-专业的会所设计公司接下来就与您一起学习私人会所设计中客厅的风水讲究。 （一)、私人会所设计中客厅不宜阴暗客厅风水必须光线充足，所以阳台上尽量避免摆放太多浓密的盆栽，以免遮档光线。明亮的客厅能带来家运旺盛，所以客厅壁面也不宜选择太暗的色调。 (二)、私人会所设计中客厅地板不宜高低不平客厅地板应平坦、不宜有过多的阶梯或制造高低的分别。有些客厅采用高低层次分区的设计，使地板高低有明显的变化，因此家运也会因地板的起伏而多坎坷。 (三)、私人会所设计中客厅不可成为动线客厅是聚集旺气的地方，应要求稳定，不应将客厅规划在动线内，使人走动过于频繁。客厅设在通道的动线中，容易使家人聚会或客人来访受到干挠。否则将影响住宅主人的事业和人际关系。
洗浴中心创业计划书
洗浴中心创业计划书 篇一：老年洗浴中心创业计划书 俏夕阳老年洗浴有限责任公司 创 业 计 划 书 目录 前言.................................................................................................................. (1) 1执行摘要.................................................................................................................. ..2 1.1公司介绍 (2) 1.2市场概貌 (2) 1.3服务描
述 (2) 1.4营销策略 (3) 1.5投资与财务 (3) 1.6竞争优势 (3) 2公司描述.................................................................................................................. .5 2.1公司名称 (5) 2.2公司性质 (5) 2.3Logo说明 (5) 2.4公司服务 (5) 2.5公司组织结构 (5) 2.6公司宗旨 (5)
2.7创业理念 (6) 2.8公司战略 (6) 2.9公司承诺服务 (6) 3市场分析.................................................................................................................. .8 3.1宏观环境分析 (8) 3.2行业环境分析 (10) 3.3微观环境分析 (12) 3.4SwoT分析 (13) 4公司战略................................................................................................................. 18 4.1总体战略 (18)
小酒馆创业项目计划书范文
小酒馆创业项目计划书范文 小酒馆创业项目计划书 一、项目背景 近年来，随着人们生活水平提高和生活方式的多样化，小酒馆作为一种休闲娱乐场所受到了越来越多人们的喜爱。小酒馆以其优雅的环境、舒适的氛围和丰富的酒水选择，成为人们打发休闲时光和社交聚会的场所。然而，市场上酒馆数量有限，而且大多数酒馆都以高档消费为主，没有针对年轻人和中低收入人群的酒馆选择。因此，我们计划开设一家面向年轻人和中低收入人群的小酒馆，以填补市场空缺，满足人们的需求。 二、项目概述 1. 项目名称：柔情小酒馆 2. 项目类型：小酒馆 3. 项目定位：面向年轻人和中低收入人群，提供高品质、实惠、舒适的酒水服务和休闲娱乐体验。 4. 项目地点：某市市中心繁华商业街区。 三、市场分析 1. 市场需求： (1) 随着社会的不断发展和年轻人对生活品质的要求提高， 酒馆成为了社交、休闲娱乐的重要场所。 (2) 市场上现有的酒馆大多以高端消费为主，缺乏针对年轻 人和中低收入人群的选择。 (3) 消费者对于环境、氛围和酒水品质有较高要求，但对于 价格的敏感度较高。
2. 竞争分析： (1) 目前市场上已有一些中高档酒馆，但在酒水价格上较贵，无法满足中低收入人群的需求。 (2) 随着市场的扩大，竞争压力将逐渐加大，如何保持自身 特色和优势，成为核心竞争力所在。 四、项目目标 1. 经营目标： (1) 迅速开拓市场，争取在一年内成为当地小酒馆行业一支 特色和有影响力的竞争者。 (2) 为顾客提供高品质、实惠、舒适的酒水服务和休闲娱乐 体验。 2.财务目标： (1) 创业初期，以保持盈亏平衡为目标。 (2) 在项目运营满一年后，实现盈利，并逐步提高盈利水平。 五、项目内容与策划 1. 概述： (1) 小酒馆面积约100平方米，提供宽敞舒适的休息区、吧台、私密包厢等。布局灵活，适应不同人群的需求。 (2) 进口和国内名酒供应商合作，提供多种酒水选择，满足 不同顾客的需求。 (3) 提供小食品、开胃菜等简餐服务，提高顾客的消费体验。 2. 策略与特色： (1) 针对年轻人和中低收入人群，提供价格实惠的酒水，满
创业策划书女性成长会所
创业策划书女性成长会所 随着女性在社会中地位的提升和生活方式的变化，女性在职场和社交场合中所需的技能和素质也越来越多。因此，开设一个专门为女性提供成长和交流的会所，成为了一个非常受欢迎的创业项目。本文将介绍一份关于创办一家女性成长会所的策划书。 一、项目背景 近年来，随着社会的发展，女性在职场中所占的比例越来越高，也逐渐成为职场的一股重要势力。同时，随着社会生活水平的提高，越来越多的女性也开始注重自己的身心健康，特别是在婚恋、生育、子女教育等方面需要更多的支持和帮助。因此，一个为女性提供成长和交流的会所，应运而生。 二、项目概述 1. 项目名称：女性成长会所。 2. 项目类型：非营利性社会组织。 3. 项目宗旨：为女性提供成长和交流的平台。 4. 活动内容： （1）举办行业与职业知识分享会。 （2）开设艺术、音乐、舞蹈、瑜伽等兴趣班。
（3）开展心理健康教育和婚恋、家庭教育等方面的讲座。 （4）组织女性商务交流会、商业活动、团队建设等。 （5）建设女性自助餐厅、健身房、桌游房等生活娱乐设施。 5. 组织形式：由创始人和志愿者组成运营团队。 6. 场地：建议选择商业区、购物中心等人流量大、便于交通的地方，租用100-200平方米的场地。 三、市场分析 1. 需求情况：城市中的职场女性、家庭主妇、爱好者等群体需要一个女性专属的成长和交流平台。同时，此类平台也能够满足女性在日常生活中的需求，提供休闲娱乐、健身等服务。 2. 竞争情况：城市中已经有一些女性会所存在，但大多较为传统，并没有实质性提供特色服务。因此，如果能够打造出特色活动和服务，会增加市场份额。 四、经营模式 1. 收益来源：费用收取（会员费、兴趣班费、咨询费等）及商业活动。 2. 人员安排：一名创始人，招募若干名志愿者，兼职服务人员。 3. 营业时间：每周7天，每天9时至21时营业。
私人影院创业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除私人影院创业计划书 篇一：大学园私人影院商业策划书 大学园私人影院商业策划书 目录 一．投资目标与任务 二．投资方简介 三．产品和服务 四．市场分析 五．推广策略 六．管理概要 七．财务计划 = 一．投资目标与任务 1.投资目标
成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务 完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键 充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。 二．投资方介绍 加盟店形式，合作者：艾米影院 艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。 三．产品和服务 1.产品和服务描述 以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2.竞争比较 附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。 四．市场分析 1.市场需求 附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，
也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2.行业发展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3.竞争分析 国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。 投资于收益 投资：场地，设备，服务人员 收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。 五．推广策略 在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。 六．管理概要（略） 七．财务计划 房租5万/年 加盟费20万 装修3万 人员工资2万/月
更具特色的私人会所创业计划书
私人会所创业计划书 一、会所介绍及长远目标 1、会所成立背景 xxxx私人会所，是经过我们从事娱乐服务行业多年来积累的丰富经验和对浙江经济发展及国家政策分析，而决定成立的顶级私人商务会所。 xxxx私人会所,将按国际化标准打造浙江商务会所旗舰品牌。营造真正意义上的“家外之家".会所集娱乐、休闲、餐饮、商务洽谈、文化交流、商品展示、酒会party、商品销售及生活私人空间等全方位的立体化的综合服务性能的服务机构。同时为我们的会员构筑政治、经济、文化、时尚信息、社会名流、交流交际的多元化平台。让我们的会所从真正的意义上成为上层商务人士休闲、娱乐、生活、工作交流上不可或缺的心灵寄托的港湾和最佳获得财富的地方。我们在设计装修风格、经营方针路线、规范化企业管理、完美优质的服务使会员在精神、心理上得到寄托和经典的享受。与此同时为我们的投资者和我们的企业创造更大的利益价值，更高的品牌效益，让我们的企业迈向更加美好的未来！ 2、会所优势分析: （1）会所出发点为“服务"这种服务非一般意识上的服务，会所致力于大型国际跨国公司和国内优秀企业之间会员的交流,政府要员与企业之间的交流,搭建一个高端商务交友平台。 （2）会所的环境及硬件设施 地理位置优越：我们会所位置在杭州市萧山区金城路，我们的会员能在较短的驾程内到达. 设有大型停车场:会所所在位置交通、行车便利，方便我们尊贵的客人停车; 独立的会所场地，安全的设施给我们的会员营造了一个绝对私密的自我空间，可以尽情的享受唯我独尊的尊贵生活。 （3)娱乐项目新颖有特色 专业的舞会，艺术氛围浓厚的红酒文化让我们的会员享受宁静与健康！ 3、会所长远目标： 为众多的企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性、社会各界人士创造了一个完美的、丰富多彩的娱乐、休闲空间及构建了更加适合于经济交流活动的环境和更高的平台,同时成为一家顶级私人会所的尊贵会员也是个人身份、地位的象征和自我价值的最高体现。 二、市场推广及营销策略 在会所成立的初期介段，以品牌宣传为主,进行一系列活动以在企业家、政治家、富豪、各类经济富足的女性之间进行宣传与推广，会所只在金字塔顶端一小部分人群中推广打开。“xxxx私人会所是集商务交流、休闲娱乐为一体的综合性红酒艺术会所。为您提供浙江乃至全国最高档的会所软硬件条件，最正宗的欧洲红酒品鉴文化,和会员个性化定制服务，同时也为您构建一个高端商务交友平台。"
茶道馆主题休闲会所创业的计划书
茶道馆主题休闲会所创业的方案书 1.工程名称：“远方”主题休闲会所（暂命名） 2.经营范围： 1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售 3）娱乐：提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等效劳 4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入 3.工程地址：阳光时代广场 4.场地面积：208平方米（附设置草图） 1）大包间：1间＝8位 2）小包间：4间＝20位 3）六人卡座：2个=12位 4）四人卡座：待定 5）双人卡座：3个＝6位 6）大散座区（12人）：1个＝12位 7）总座位数设计：64人，11桌，5包间 1.市场需求分析 本工程所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化效劳。但周边除却没有非常适宜的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本工程的经营提供了珍贵的优质客户。 明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中根本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然
部分茶楼可提供上网效劳，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本工程正当借此潮流快速开展的时机。 2.市场定位 理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦） 模式：会员制管理及效劳、平价式消费 功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体 经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中开展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业时机。高档的会员制会所将成为开拓、稳定各类客户提供交际平台，是公司展现企业文化、提升公司形象的最正确场所。 1.全年工程总投资：638000元 1）房租：150000 2）装修：260000 3）人员工资：72000 a）茶楼经理1人：2000元/月 b）效劳员2人：1000元/月 c）收银员2人：1000元/月 4）用具及首批进货（详见附件——采购清单）：150000 1.盈利模式 1）茶点小食品、茶饮店内消费
主题休闲会所项目计划书
主题休闲会所项目计划书 “远方茶道馆”主题休闲会所项目计划书 一、项目介绍 1. 项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名） 2. 经营范围： 1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费 2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺 礼品等店内物品销售 3）娱乐：提供“麻将、棋牌”、茶艺、抽奖活动等免费服务 4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入 3. 项目地址：阳光时代广场 4. 场地面积：208平方米（附设置草图） 1）大包间：1间＝8位 2）小包间：4间＝20位 3）六人卡座：2个=12位 4）四人卡座：待定 5）双人卡座：3个＝6位
6）大散座区（12人）：1个＝12位 7）总座位数设计：64人，11桌，5包间 二、市场分析 1. 市场需求分析 本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。 明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。 2. 市场定位 理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦） 模式：会员制管理及服务、平价式消费 功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经