产品交互

[ 产品交互] 菜鸟设计师必读：色彩的基础知识和实战运用！

2015-3-24 12:06| 发布者: 猫儿

来自: 蜂窝网| 关键词：

医药行业营销产品渠道分析(doc 7)

医药营销的渠道与产品一、医药行业销售渠道可以分为三个层次：第一终端包括大、中城市的医院，这类客户数量有限，是各家医药企业争夺的重点第二终端包括大、中城市的连锁药店、大药房等OTC药店，数量比较多其他可以归为第三终端，包括小城市及县级以下医院、社区诊所、小药店等，数量众多二、三层终端对企业的经济价值：第一终端的数量虽然少，但销量最大，并且对第二、三终端有辐射作用。该层次的每个终端，开发和维护成本是最大的，但对企业的销量和品牌贡献也是最大的。第一终端主要是以质取胜，这一块是企业必争之地。第二终端的数量比较多，目前全国OTC药店大约在20万家。单个的OTC药店的开发和维护成本比较低，但对企业的销量和品牌贡献也是一般。第二终端主要是以量取胜。第三终端虽然数量最多，但每个单体的销量少，没有辐射作用，目前医药企业基本上都没有直接管理。三、产品在三个终端的分布第一终端，处方药占绝对优势，也有部分非处方药第二终端，非处方药占绝对优势，也有部分处方药第三终端，处方药和非处方药对企业的影响还不确定 “第三终端”概念越炒越热的时候，众多被市场缠得喘不过气来的医药企业似乎一下找到了机会，就象当年美国牛仔蜂拥去西部淘金，恨不得大旗一举即得黄金千万。但事实情况如何呢？第三终端真的是每个制药企业的“奶酪”吗？中国的产业发展大凡都要经历惨烈的绞杀过程，几十年计划经济的桎梏一旦放开，市场的话语权一旦被激活，任何产业便都逃脱不了优胜劣汰的洗牌过程。医药产

业因为其直接关系民生的特殊性，政府放开较晚，监管较严，所以许多其它产业早已经受过的市场洗礼近几年才开始迫近。在家电、日化等产业已初步博奕出品牌大鄂，并大踏步闯进国际舞台的时候，医药产业的竞争才渐露狰狞。当第一终端、第二终端招术用尽人满为患的时候，有人突然发现：农村市场好象还没人进入，于是，忽啦啦一下，新大陆又出现了。笔者历经医药市场多年，也禁不住诱惑闷头追着“第三终端”跑了一回，得出几许感慨，今记录如下，以供后来者三思。一、什么是“第三终端”？叫嚷了半天，我至今仍不明白“第三终端”的准确定义，就象追了半天还不知道女朋友姓字名谁。都说要抢占“第三终端”，先不说怎么抢，只问：第三终端在哪？抢谁？业界的通行说法，第三终端就是乡镇的医药终端，果然？我不这么认为，我认为所有二级以下的医疗机构都属于第三终端，至少包括以下几类：城市： ·n城镇社区服务站、街道医院 ·民营医院、专科门诊（红十会、计生站等） ·厂矿校医务室、职工医院 ·部队医院 ·私人诊所乡镇： ·镇卫生院、 ·村卫生室（所） ·镇、村诊所 ·乡村赤脚医生二、抢占“第三终端”的内功心法？老祖宗说：知己知彼，百战不殆。又说：公欲善其事必先利其器。

产品设计部工作流程规范

产品设计部门工作规范及流程一．产品部角色及责任产品总监：负责产品部门业务，推进项目落地，配合公司战略，协调解决产品业务难题。产品经理：负责做出产品规划和项目开发计划，提出产品建议书和项目建议书，对规划产品的需求分析、设计、开发和测试阶段性过程进行指导和监控，保证产品满足市场需要，获得良好的收益。产品助理：作为产品经理的协助人员，在产品经理的工作智能之内，进行产品相关的市场调研、产品策划、部门沟通等相关工作。 UI设计师：负责界面的设计、编辑、美化等工作，提高用户体验。二．部门职责 1.产品规划产品部负责汇总公司高层及各个部门的需求及数据，结合产品、人群、业务特点，输出相应的产品策划文档。 2.产品研发管理（项目管理）产品转开发后，产品经理需对其负责的产品（项目）负责，推动和跟进设计、开发、测试、运维、发布、运营等部门的工作，并统筹各个部门不同阶段介入配合，使得各个环节无缝对接。 3. 产品功能特性培训产品部（产品经理）应按版本迭代对相关部门开展产品培训，培训内容需包括产品特性、产品新特性、产品使用方法等。

4. 日常运营督导通过用户体验、数据反向推动运营部门的运营策略，如商店更新机制、推荐机制等。三．工作规范 1.自律与自觉上班时间禁止做与工作无关的事情，接外包干私活是公司红线！接到工作任务应快速响应，高质量推进和完成任务。工作空档期应利用工作时间进行技能学习，部门主管有义务安排可验收的学习任务。 2. 会议制度发起会议前要求产品经理先梳理清楚问题或需求，产品经理与开发部或设计部会议交流的应该是提出产品要求，或讲解要求，而非在会议上一起发散性探讨需求。非需求评审会，要求在30 分钟内结束会议，无结论的会议更应提前结束，因此，要求产品经理提前将会议议题提前发给与会人，以便与会人做相应准备。 3. 工作汇报产品汇报制度：周报、月报汇报重点：部门流程建议、学习计划及总结、个人心得总结项目汇报制度：周报、月报汇报重点：项目进度、存在的问题、解决方案 4.其他请按公司相关规章制度严格要求自己。

国家产品标准

前言机动车的四轮定位值是保证机动车的操纵稳定性和直线行驶稳定性的重要参数。为完善国家的行业标准，规范四轮定位仪的生产市场，健全生产法规，促使交通运输业快速健康的发展，特制定《汽车四轮定位仪》产品标准。本标准由中华人民共和国交通部提出本标准由交通行业计量技术委员会归口本标准起草单位：鹤山市黑豹电子机械制造有限公司吉林大学汽车运输工程研究所本标准起草人：苏建李炎华张立斌王建强潘洪达戴建国周茹波刘玉梅陈熔李向阳何凤江武洪泽本标准由交通行业计量技术委员会负责解释

四轮定位仪 1 范围本标准规定了四轮定位仪的术语和定义、技术要求、试验方法、检验规则、标志与使用说明书和包装、运输、贮存。本标准适用于检测汽车四轮定位的仪器。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 191 包装储运图示标志（eqv ISO 780） GB 5226.1 机械安全机械电器设备第1部分通用技术条件 GB 9969.1 工业产品使用说明书总则 GB/T 11606.14 电子仪器环境试验方法低温贮存试验 GB/T 11606.15 电子仪器环境试验方法高温贮存试验 GB/T 11606.16 电子仪器环境试验方法跌落试验 GB/T 13384 机电产品包装通用技术条件 3 术语和定义下列术语和定义适用本标准。 3.1 四轮定位仪 Four-wheel alignmenter 用于测量汽车四轮定位参数的仪器。 3.2 单轮前束 Individual wheel toe-in 每一车轮的旋转平面相对汽车纵向轴线（几何中心线）的内夹角称为单轮前束角（θ），车轮前端偏向纵向轴线方向为正，反之为负，单轮前束通过公式（1）计算。 l=θsin ?D （1）式中：l ——单轮前束值,单位:mm ； D ——车轮前束测量点所处的直径，单位：mm ； θ——单轮前束角，单位：o。 3.3 总前束 total wheel toe-in 左、右单轮前束之和。 3.4 推力角 Thrust angle 车辆在俯视平面内纵向轴线和推力线（是一条假想的线，从后轴中心向前延伸，由两后轮共同确定的后轴行驶方向线）的夹角。推力线相对纵向轴线向左侧偏斜为正，向右侧偏斜为负。 3.5 轴偏角 Wheel setback angle 同一轴上两车轮中心连线与车辆纵向轴线的垂线之间的夹角。右轮相对于左轮在前为正，反之为负。轴偏角也称为退缩角。

原型设计规范网页规范用户体验规范交互规范

用户体验产品规范V1.0 目录 1、概述 (4) 1.1规范目的 (4) 1.2规范人群 (5) 1.3规范范围 (5) 2、web架构 (5) 2.1 web社会化框架 (6) 2.1.1AFO方法 6 首要活动 (6) 识别社会化交互对象 (7) Feature（功能）- 选择核心功能集。 (8) 2.2 web信息架构 (9) 2.2.1 web架构 (10) 2.2.2 信息页面 (11) 2.2.2.1*用户视觉习惯 11 2.2.2.2*页面宽度 15 2.2.2.3*一致性 16 2.2.2.4*简洁性 17 2.2.2.5*清晰 18 2.2.2.6*当前状态 18 2.2.2.7导航 18 2.2.2.8平面版式 18 2.2.2.9栏目布局 24 2.2.2.10 栏目 (25) 2.2.2.11 分页 (25) 2.2.2.12 搜索 (26) 2.2.2.13 文字 (27) 2.2.2.14 图片 (29) 2.2.2.15 页脚信息 (32) 2.2.3界面内部交互

33 2.2. 3.1*用户的操作习惯 33 2.2. 3.2*用户行为自由可控 34 2.2. 3.3*容错性 34 2.2. 3.4*操作的灵活高效性 35 2.2. 3.5*操作提示 35 2.2. 3.6*各类弹框 37 2.2.4页面间交互 39 2.2.5任务交互（工具类） 40 2.3 web业务架构 (40) 2.4 web结构seo (41) 2.4.1逻辑结构 41 2.4.1.1逻辑结构的意义 41 2.4.1.2 逻辑结构规范 (42) 2.4.1.3 逻辑结构两个要点 (43) 2.4.1.4 逻辑结构图 (44) 2.4.2物理结构 46 2.4.2.1物理结构的意义 46 2.4.2.2物理结构的规范-扁平式 (46) 2.4.2.3 物理结构的规范-树形结构 (47)

工控行业竞争对手产品及市场分析报告

国内工控市场发展现状分析目录第一章：工控机产业发展情. 况 (2) 第二章：中国工控机行业运行形势..分析 (4) 第一节：新汉 (4) 一、公司概况 (4) 二、公司产品及市场应用 (4) 第二节：英德斯科技 (7) 一、公司介绍 (7) 二、产品及市场应用 (7) 第三节：研祥 (15) 一、公司概况 (15) 二、公司产品及市场应用 (15) 第四节：艾讯宏达 (20) 一、公司概况 (20) 二、公司产品 (20) 三、市场应用 (21) 第五节：凌华科技 (23) 一、公司概况 (23) 二、公司产品及应用领域 (23) 第六节：华北工控 (24) 一、公司概况 (24) 二、华北工控- 产品范围 (24) 三、产品介绍 (24) 四、华北工控- 应用领域 (25) 五、行业应用特例 (26) 第七节：汇尔 (27) 一、公司概况 (27) 二、公司产品 (27) 第八节：立华科技 (29) 一、公司产品 (29) 第九节：研华 (30) 一、公司概况 (30) 二、公司产品 (30)

第一章：工控机产业发展情况工控机（In dustrial Perso nal Computer—IPC）是一种加固的增强型个人计算机，它可以作为一个工业控制器在工业环境中可靠运行。随着商用机的性能愈来愈好，很多工业现场已经开始采用成本更低廉商用机，而商用机的市场也发生着巨大的变化，人们开始更倾向于比较人性化的触控平板电脑。因此工业现场，带触控功能的平板电脑将会是未来的趋势。工控机作为计算机技术和自动化技术相融合的一种产品，近年工控机自身已经取得长足的技术进步，在大陆市场的应用也呈现出了新的局面，具体表现在以下四个方面：第一、从工控机产品的技术发展来讲，“嵌入式系统”“无风扇结构” “机箱散热”“固态硬盘”“箱式”“平板式”等新技术、新产品的应用，适应了自动化产品“小型化”“智能化”“低功耗”的发展趋势，已经大大提高了工控机的系统稳定性，也降低了制造和应用成本。第二、从工控机产品的形态来讲，随着嵌入式技术的发展，箱式、面板式工控机，单板电脑、行业电脑得到了新兴市场领域的青睐。第三、从工控机产品的销售渠道模式来讲，一些供应商（如研祥）变更了原有的销售渠道及模式，调整了直销分销的销售策略侧重，也变革了原装整机、组装整机、板卡的出货配额。第四、从工控机下游应用行业来看，一些工控机传统的优势应用行业（如石油炼化）正在遭遇商用PC商用工作站的挑战，大有没落甚至被取代的趋势；而一些新兴的应用市场却不断涌现（如电子警察、金融、医疗），目前，终端用户依然是工控机最大的应用领域，智能交通、电子警察和金融、医疗等细分领域的增长速度最快，且呈现快速增长的趋势。工控机的三类下游应用市场，包括：OEM（数控机床、塑料机械、纺织机械、电梯）、Enduser （智能交通、电力、石油石化、钢铁冶金）、第三产业（军队、金融、医疗）等3 个行业类别、11 个细分应用市场。

UI界面设计规范要点

UI设计(流程/界面)规范一：UI设计基本概念与流程 1.1 目的规范公司UI设计流程，使UI设计师参与到产品设计整个环节中来，对产品的易用性进行全流程负责，使UI设计的流程规范化，保证UI设计流程的可操作性。 1.2范围 l 界面设计 l 此文档用于界面设计,本文档的读者对象是项目管理人员、售前服务人员、UI界面设计人员、界面评审人员和配置测试人员。 1.3 概述 UI设计包括交互设计，用户研究，与界面设计三个部分。基于这三部分的UI设计流程是从一个产品立项开始，UI设计师就应根据流程规范，参与需求阶段、分析设计阶段、调研验证阶段、方案改进阶段、用户验证反馈阶段等环节，履行相应的岗位职责。UI设计师应全面负责产品以用户体验为中心的UI设计，并根据客户（市场）要求不断提升产品可用性。本规范明确规定了UI设计在各个环节的职责和要求，以保证每个环节的工作质量。 1.4 基本介绍 A、需求阶段软件产品依然属于工业产品的范畴。依然离不开3W的考虑（Who,where,why.）也就是使用者，使用环境，使用方式的需求分析。所以在设计一个软件产品之前我们应该明确什么人

用(用户的年龄，性别，爱好，收入，教育程度等)。什么地方用（在办公室/家庭/厂房车间/公共场所）。如何用（鼠标键盘/遥控器/触摸屏）。上面的任何一个元素改变结果都会有相应的改变。除此之外在需求阶段同类竞争产品也是我们必须了解的。同类产品比我们提前问世，我们要比他作的更好才有存在的价值。那么单纯的从界面美学考虑说哪个好哪个不好是没有一个很客观的评价标准的。我们只能说哪个更合适，更合适于我们的最终用户的就是最好的。B、分析设计阶段通过分析上面的需求，我们进入设计阶段。也就是方案形成阶段。我们设计出几套不同风格的界面用于被选。 C、调研验证阶段几套风格必须保证在同等的设计制作水平上，不能明显看出差异，这样才能得到用户客观真实的反馈。测试阶段开始前我们应该对测试的具体细节进行清楚的分析描述。调研阶段需要从以下几个问题出发：用户对各套方案的第一印象用户对各套方案的综合印象用户对各套方案的单独评价选出最喜欢的选出其次喜欢的对各方案的色彩，文字，图形等分别打分。结论出来以后请所有用户说出最受欢迎方案的优缺点。所有这些都需要用图形表达出来，直观科学。

产品检验标准规范

源通和公司作业指导书产品检验规范文件编号文件版本制定日期 2014-11-12 生效日期 ※※封面※※ 产品检验规范制定:审核:批准: 文件分发明细副本:□总经理□管理者代表□ 财务部□仓库□市场部□采购部□研发部□工程部□生产部□品管部□行政人事部□计划物控部正本:文控中心副本编号: 制修订记录文件版本修订日期制修订页次制修订摘要 A.0 1-8 第一版页版本目录页次

1 2 3 4 5 6 7 8 版本 A.0 A.0 A.0A.0A.0A.0A.0A.0 1. 目的: 建立一套本公司通用之成品检验标准、以适合品管部在执行标准时有章可依;完善公司质量作业标准,规范产品检验方式,确保产品质量满足客户质量要求。 2. 范围: 公司所有充电器产品均适合本标准。 3. 权责: 品管部:负责公司产品外观、电性等各类检验工作。 4. 定义: 4.1 致命不合格(CR :可能影响产品的安全使用或导致产品主要性能失效的不合格; 4.2 严重不合格(MA :可能影响产品性能失效或降低性能或影响产品形象的不合格; 4.3 轻微不合格(MI :任何不符合规定要求又不严重影响产品外观或性能的不合格; 4.4 自检:由 QA 根据现有设备自行检验; 4.5 外检:由产线测试或第三方检测机构进行测试; 4.6 实验室:由公司实验室做可靠性测试; 5.支持文件: 采用 GB2828.1-2012(Ⅲ级正常检验单次抽样计划进行随机抽样 , 依下表选定其 AQL 值, 列表如下: 5.1《成品检验作业指导书》 QWPG-003 5.2《抽样计划作业指导书》 QWPG-004

行业与市场分析

1执行总结 2公司 3产品与服务 4行业与市场分析 4.1 目的通过对汽车零部件流通行业及市场的分析，除了可以了解其发展现状、市场规模及增长率外，更可以针对其竞争特性和市场特征来制定万向市场渠道的业务模式和切入策略： A)为何选择品牌加盟连锁的业务模式，是否符合本行业的发展趋势，为何更有竞争力？ B)如何顺利切入市场，确定怎样的产品线组合？ 4.2 汽车零部件流通市场的概述 4.2.1市场现状汽车零部件的流通市场是汽车售后市场的一个重要的组成部分，是汽车售服务产业链的中间环节，因此同汽车零部件的制造业、汽车维修业等行业甚至最终用户的消费特性都密切相关，因此在对流通市场进行分析时，也必须了解其上下游的行业的市场结构和竞争状况。而汽车零部件流通市场上的产品，除了汽车配件外还有如机油、音响、饰件等汽车用品。 2001年，国内的汽车保有量超过1800万辆，平均车龄约6年，2001年汽车零部件的需求量约600亿元。我国的各类汽车生产厂家约有110家，因此，国内的汽车品牌（含进口车）约有200多个。如果除去机油、轮胎及其它用品，各种车型每年在售后市场上的配件需求量平均约为2亿元，最小的甚至不到2000万元。根据我国汽车工业的十五规划，我国的汽车保有量在2010年将增加到4000万量，年平均增长率在10%以上，其中轿车的增长率最高，将达到20%到40%。汽车零部件的需求增长率将达到10%－15%以上（用品等增长率高）。所以，汽车零部件的流通市场将是一个持续快速增长的市场。

4.2.2DIY市场与DIFM市场汽车零部件市场又可以分为DIY（DoItYourself）市场DIFM（DoItForMe）市场。前者指最终消费者自己购买汽车零部件用品，自己动手安装，不需要专业的维修企业的服务。这类消费者往往有一定的车辆维修技能，是高度的价格敏感型用户，只要价格便宜就购买。而DIFM市场的消费，是指车辆的维修到专门的车辆的维修服务企业，由其决定修理内容和更换配件。这类消费者虽然也关心价格，但是，更信赖于维修企业的判断。当然这两类消费者不是绝对分开的，许多的消费者在部分维修项目上自己动手，而复杂的维修上就到专业维修机构。根据国外的经验，连锁汽车用品的零售店的目标客户是DIY用户，销售的产品也是相对容易维修的，如AUTOZONE。而连锁配送（分销）店则主要是DIFM 市场的供应商，因为维修企业对产品的质量和及时的配送服务有更高的要求（如NAPA）。在国内，目前的DIY市场还所占的比例还很小，预计不超过5%，而且主要集中在用品上。DIY市场能否发达成熟目前还很难判断，从全球的趋势来看，DIY市场在美国和欧洲都呈下降的趋势。因为车辆的技术含量在增加，自己诊断和维修的难度在增大。综合上述分析，远卓认为，在国内建立连锁配送体系更适合目前的市场状况。 4.2.3OES市场及独立售后市场在DIFM市场上，又可以分为OES（OriginalEquipmentService）市场和独立的售后市场。前者指整车厂的售后服务体系，主要特征是，整车厂建立自己的特许经营网络，所有的加盟店为客户提供整车销售、维修、零部件销售和信息反馈服务（4S），由整车厂提供品牌、技术支持、人员培训和零部件供应。整车厂一般要求所有的加盟店维修所使用的配件都必须从整车厂的售后服务部采购。独立售后市场，是指由游离于OES服务之外的修理、养护及零部件的流通。其主要的特征是，维修企业为客户服务的价格便宜，更加便利，但服务技术水平、质量和管理都比OES渠道差。但却满足了不同类型的消费者的需求。一般地，一个国家的OES市场处于主要地位时，其零部件的社会流通量就较小。因为OES市场主要由整车厂来满足零部件的服务需求。在国外，美国OES

人机交互界面设计规范

人机交互界面设计规范（讨论稿） Hygrand 上海华冠电子设备有限责任公司 Hygrand Electronic Equipment CO., LTD.Shanghai

1. 必须在编码之前完成，否则就成花架子了。 2. GUI规范不是一蹴而就，它和设计相互迭代，彼此补充，相互完善。 3. GUI规范的内容70％是通用原则，涉及产品图形控件的基本属性和构建的基本参数和原则，30％是与项目或产品特点相适应的内容，这部分内容就是在设计过程中迭代产生。 1.概述 <目的、适用项目、基本风格> 2.通用指导原则 2.1.易用性理想的情况是用户不用查阅帮助就能知道该界面的功能并进行相关的正确操作。如按钮名称应该易懂，用词准确，要与同一界面上的其他按钮易于区分。 <补充易用性细则> 完成同一功能或任务的元素放在集中位置，减少鼠标移动的距离。复选框和选项框要有默认选项，并支持Tab选择。 …… 2.2.规范性通常界面设计按Windows界面的规范，即包含“菜单条、工具栏、状态栏、滚动条、右键快捷菜单”等的标准格式，界面遵循规范化的程度越高，则易用性相应的就越好。 <补充规范性细则> 工具栏的图标能直观的代表要完成的操作。标签提示：字体为加重、宋体、黑色、无边框。对齐方式：左对齐、一般文字、单个数字、日期等。等待过程：在需等待时间较短(0-10秒)的情况下应将鼠标显示成为沙漏；当需10秒以上时，要显示进度条等。菜单深度一般要求最多控制在三层以内。 ……

2.3.美观与协调性界面应该适合美学观点，感觉协调舒适，能在有效的范围内吸引用户的注意力。 <补充美观与协调性细则> 父窗体或主窗体的中心位置应该在对角线焦点附近。按钮的大小要与界面的大小和空间要协调。 …… 2.4.独特性在框架符合以上规范的情况下，设计具有自己独特风格的界面尤为重要。尤其在商业软件流通中有着很好的迁移默化的广告效用。 <补充独特性细则> 安装界面上应有单位介绍或产品介绍，并有自己的图标。登录界面上要有本产品的标志，同时包含公司图标。 …… 2.5.快捷方式在菜单及按钮中使用快捷键可以让喜欢使用键盘的用户操作得更快一些，在Windows 及其应用软件中快捷键的使用大多是一致的。 <补充快捷方式细则> 文件操作：如打印、关闭相应的快捷键。系统菜单：如工具、帮助等的快捷键。 …… 2.6.安全性在界面上通过下列方式来控制出错几率，会大大减少系统因用户人为的错误引起的破坏。 <补充安全性性细则> 应当注意尽可能避免用户无意录入无效的数据。采用相关控件限制用户输入值的种类。 ……

产品设计交互规范

产品设计交互规范常州广传网络技术有限公司编写：王英 2013年11月

1概述规范的制定采用UCD（以用户为中心的设计）方法，遵循ISO9241-11部分标准的要求。设计过程以用户的使用习惯和心理需求作为出发点，在认真研究并参考了国内外各种优秀设计的基础上，制定出了适合我集团应用服务产品的设计规范。此外，为保证规范具有良好的可用性和广泛的适用性，UE研究室对设计出的每个模式都进行了严格的用户测试，并对各组件采取了不同应用场景的测试。该规范从产品交互的通用规则和具体组件的交互模式两个方面进行了规定。在每个组件规范中，给出了模式描述和扩展描述的规范描述，供不同的应用类型和使用场景选择、组合使用。 1.1规范的目的 ●在产品开发过程中，给不同部门的相关人员提供统一的规范与指导，使沟通与合作顺利有效地进行，以保证产品界面的最终规范化实现； ●从一点一滴入手解决公司产品的可用性问题：使操作更人性化，减轻用户的认知负担，改善产品的用户体验，提升产品的市场竞争力； ●使产品在界面外观和操作行为上形成一致，加强公司产品的品牌化特征。 1.2规范适用的范围广传项目部内的所有产品。 1.3规范适用的人群参与产品设计的所有人员、前端开发人员及测试人员等。注：从正式发文之日起属于新项目范畴的必须遵循此规范，对于已有项目进行重大版本升级的项目要遵循此规范。

2基本原则以下原则主要用来说明此规范的指导思想与设计依据。简单描述如下，以供该文档的阅读者参考和使用。具体的原则描述请参见《界面设计指南》。 2.1一致性 ●视觉一致：在同一产品内，所有的同类界面元素在相同的应用环境下，界面外观在视觉上应该保持一致；否则，界面外观要予以区分； ●操作行为一致：类似场景的界面设计，其操作方式必须保持一致；当操作行为相同时要保持视觉上的一致；当操作行为不同时，在视觉上就一定要有所区别； ●外观与使用者的预期一致：保持对象与其行为相符，保持不同作用的对象外观的不同；视觉元素的外观及其操作结果，必须与用户的心理认知相符。 2.2简洁性 ●减轻视觉负担：使用尽可能少的元素，不提供与当前任务无关的信息； ●简明的文字表述：文字表述必须简明扼要、清晰易懂，内涵丰富，并易于理解和记忆； ●操作简单：减少冗余的操作步骤。 2.3避免干扰和打断 ●避免干扰：明确用户在特定界面中的首要任务和目标，尽可能避免该界面上的视觉噪声和其它干扰。 ●避免打断：让用户的操作连贯顺畅，避免使用模态对话框（弹出的独占焦点的对话框）打断用户的工作。 2.4减轻用户记忆负担 ●认知明确：产品中界面元素外观要明晰，易于辨别；产品的逻辑意义要合理，导航要及时准确； ●系统智能化：提供默认值；帮助用户记住尽可能多的信息，最低限度地从用户那里索取信息； ●合理的隐喻和习惯用法：使用用户熟悉的，符合使用习惯的隐喻，及通用的习惯用法，为用户的任务提供直观易用的界面； ●有效的启示：提供具有明确引导性的启示来指导用户正确操作（启示：某对象用来说明自身可以如何使用的外观属性）。 2.5及时有效的反馈

中国医疗器械产品标准

YZB 医疗器械注册产品标准 YZB/苏（常）XXXX-200X 标准名称标准英文名称（进口产品） 200X-XX-XX 发布200X-XX-XX 实施 X X X X （企业）发布

前言 XXX（产品名称）目前尚无国家标准和行业标准，根据《医疗器械标准管理办法》，特制定本标准，作为企业生产、监督的依据。本标准的编写符合GB/T1.1-2000、GB/T1.2-2002和《医疗器械注册产品标准编写规范》的有关要求。本标准的附录X是规范性附录；本标准的附录X是资料性附录。本标准由XXXXXXXXX（企业名称）提出。本标准由XXXXXXXXX（企业名称）负责起草。本标准主要起草人：XXX、XXX。本标准首次发布时间：200X年X月。

XXXXXXXXX（标准名称） 1 范围本标准规定了XXXXX的分类和标识、要求、试验方法、标志、使用说明书、包装、运输、储存的要求。本标准适用于XXXXX（以下简称XXX）。该产品用于XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。 2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB XXXX-XXXX XXXXXXX YY XXXX-XXXX XXXXXXX ISO XXXXX-X：XXXXX XXXXX 3 分类和标记 3.1 分类（产品的组成、结构、型式，结构、型式可用图表示、规格尺寸可列表表示） 3.2 标记（为符合标准要求的产品（系列）建立一个分类、型号、产品代码） 4 要求 4.1外观 4.2尺寸 4.3 物理（或机械）性能如强度、硬度、弹性、耐热性、耐磨性等。 4.4 使用性能 4.5 化学性能如还原物质（易氧化物）、金属离子、酸碱度、蒸发残渣、紫外吸光度、环氧乙烷残留量等。 4.6 生物性能如无菌、热原、溶血、刺激、致敏等（按GB/T16886.1） 4.7 安全性能 GB 9706医用电气设备通用安全要求系列标准； GB/T16886医疗器械生物学评价系列标准； YY/T口腔材料生物学评价系列标准；及其他安全要求。 4.8 其他方面的要求 5 试验方法 5.1 外观 5.2 尺寸

产品—行业全部市场战略分析报告文案

产品—市场战略分析行业全部市场表21.2.1 产品-市场矩阵（SLAR模型）3．评价企业融资能力当企业为了实现发展和占领市场目标时，利用降低价格抵御新的竞争对手的出现或进行产品革新时，企业的金融力量有时就构成了决定性的优势。金融力量不仅由企业拥有可支配资金的多寡来判断，更主要的是由企业能够动员新资本的能力和自我投资的能力来评价。这一切反映了企业的融资能力。

4．评价企业相对于竞争对手的成本优势成本比竞争对手低廉对企业来说永远是一个重要的竞争优势。形成成本优势主要可以来自以下几个因素：（1）本企业独享的低价格原材料；（2）廉价的人力；（3）规格经济产生的效益；（4）经验曲线的客观存在。表21．2．2 C．Hofer和D．Schendel产品X 的市场竞争地位及其能力混合系数表

注：①加权数由主观确定。程度1～5表示产品X 的市场竞争力的大小。总体活动分析市场增长率

强弱市场占有率表21．2．3 棋盘图形战略活动的研究企业活动重心若处于“奶牛”区域，这将是企业及其产品老化的征兆，由此可导致极为严重的被动局面。如若将“奶牛”区域活动产生的多余资金用来在“风险”区域创造新的产品，这样，企业整体活动的重心便沿着棋盘图形的对角线运动。这是一种产品——市场战略。2．ABC法。此法是根据某一种产品在成绩矩阵中目前所处的位置，确定其三种基本战略的选择A、B、C。图21．2．4中，产品x的A种战略选择（增长战略）。此战略一方面将产品x投向市场新领域，一方面改善其当前的市场有率。此战略瞄向市场主导地位。产品x的B种战略选择（有选择的增长战略）。此战略的目标是： —或是将产品x投向可能更有利的市场新领域（B1）—或是改善产品x在目前市场领域中的市场占有率（B2）；产品x的C种战略选择（撤出或退缩战略）。此战略的目标是： —或是将产品x投向最佳市场领域，因此而减小市场占有率也在所不惜（C1）；

【精品报告】常用中后台交互设计控件使用场景与规范总结

常用中后台交互设计控件使用场景与规范总结最近刚完成平台安畅云 2.0 的改版设计，平台模块很多，经常存在很多类似的页面和组件，若不制定统一的规范和控件，则会导致很多重复的工作，大大降低产品的设计效率；同时，平台的一致性也得不到保障。所以，我们视觉、交互、前端的小伙伴们针对我们踩过的坑，大家认真总结和提炼出一个符合公司定位的设计规范，统一公司项目的前端 UI 设计，规避不必要的设计差异和实现成本，实现设计和前端资源的效率最大化。此设计规范主要分享了中后台常用设计组件的定义、组成、使用场景及注意事项。字体概述字体是界面设计中最基本的构成元素之一，用户通过文字来理解内容和完成任务，合适的字体将大大提升用户的阅读体验及工作效率。在安畅云项目的字体使用中，为了使页面的视觉层次更加清晰，我们从以下三方面来使平台的字体符合易阅读和美观的要求。合理的使用不同的字重、字号和颜色来强调界面中需要突出的信息；尽量使用单种字体，使用多种字体会让界面看起来零散和杂乱无章；遵循 WCAG 2.0 标准（标准详情见 https://https://www.360docs.net/doc/b23377979.html,/Translations/WCAG20- zh/#visual-audio-contrast），字体在使用时与背景颜色的对比值满足无障碍阅读的最低标准。字体使用建议中文字体优先级：PingFang SC、Hiragino Sans GB 、Microsoft YaHei（平台使用字体）英文字体优先级：Helvetica Neue、Helvetica、Arial（平台使用字体）

字号使用建议行高使用建议行高也是影响用户阅读体验的重要因素之一，我们查阅资料得知西文的基本行高通常是字号的 1.2em 左右，而中文因为字符复杂，所以中文行高需要更大。现在公认1.5em 至1.8em 之间会有一个比较好的视觉阅读效果。安畅云项目行高计算公式：行高值=字号 x 1.5，例如：12 号字体的行高为 18px，14 号字体的行高为 21px。

产品技术标准

产品技术标准 1.范围本标准规定了由柴油发动机、交流发电机、控制装置和辅助设备组成的工频柴油发电机组的技术要求、试验方法、检验规则、标志、包装及贮运等要求。本标准适用于本公司生产的额定频率为 50Hz、全系列（BF 系列）柴油发电机组（以下简称机组）。 2. 引用标准 GB 1105.1-1987 内燃机台加性能试验方法；标准环境状况及功率、燃油消耗和机油消耗的标定 GB/T 2820.1-1997 往复式内燃机驱动的交流发电机组第 1 部分：用途、定额和性能（eqv ISO 8528-1：1993） GB/T 2820.4-1997 往复式内燃机驱动的交流发电机组第 4 部分：控制装置和开关装置（eqv ISO 8528-4：1993） GB/T 2820.5-1997 往复式内燃机驱动的交流发电机组第 5 部分：发电机组（eqv ISO 8528-5：1993） GB/T 2820.6-1997 往复式内燃机驱动的交流发电机组第 6 部分：试验方法（eqv ISO 8528-6：1993） YD/T502-2000 通信专用柴油发电机组技术要求JB/T 10303-2001 工频柴油发电机组技术条件 JB/T 7606-1994 内燃机电站总装技术要求 JB/T 8186-1999 工频柴油发电机组额定功率、电压及转速 BFJT-2005 百发柴油发电机组主要技术规格和性能参数 3. 术语本标准采用了 GB/T 2820.5、JB/T 8194、JB/T 10303-2001、YD/T502-2000 中的有关术语。 4. 技术要求 4.1 总则 4.1.1 机组应符合本标准的规定。机组的各配套件，本标准的未作规定者，应符合各自的技术条件的规定。 4.1.2 机组的总装技术要求应符合 JB/T 7606 的规定。 4.1.3 用户对机组有特殊要求时，可与制造方签订技术协议作补充规定。 4.2 参数要求 4.2.1 机组应按 GB/T 2820.5 规定制造。 4.2.2 机组的外形尺寸、质量应符合 BFJT-2005《百发柴油发电机组主要技术规格和性能参数》及补充说明等规定。 4.3 控制屏控制及检测装置 4.3.1 发动机所带机组控制屏控制及检测装置应符合相应产品技术条件的规定。 4.4 环境条件 4.4.1 输出额定功率的条件 a. 绝对大气压力，P x：100 kPa b. 环境温度， T r：298 K （25℃） c. 空气相对湿度，Ф r：30％ 4.4.2 输出规定功率（允许修正功率）的条件 4.4.2.1 海拔高度不超过 4000m

行业背景及产品分析

行业背景及竞争分析行业背景分析 1.市场潜力有数据显示，2013年止中国的货车使用量已经达到2016万辆，全国的建材商铺达到200万处，而且在不断增加当中。 2.互联网手机端的应用 1997年至今，我国的互联网应用处于一个飞速的发展阶段，随着智能手机的出现，近5年来智能手机已经普及了全国市场，手机上网用户截止2013已经达到了3.03亿用户。 3.建材市场打车概况以往的建材商户的打车方式比较传统，如：熟人介绍、依赖建材市场周边的车队、网上搜寻再联系等等，导致货主打车不便，车主找活难等现象。 4.打车软件的发展趋势随着人们的生活水平的提高以及科技的不断的发展，人们对生活质量要求也越来越高。普通人群的打车软件（滴滴打车：下载量已达到400万次）在大城市北京、深圳、广州、上海近两年内得到普及，但针对建材货运这块的互联网APP应用市场还很空白。依据科技应用的延伸性，在不久的将来，普通人的打车应用软件很快延伸到货运打车

方面。 5.使用人群 1）年龄18-50周岁 2）会使用上网的智能手机及电脑人群 3）建材商家 4）货车车主 5）消费者 6.利润来源 1）内植广告 2）软件联运 3）融资外投 4）开户管理费 5）商家合作利润分配行业产品竞争分析如今互联网市场的货运打车软件应用有些知名度的只有两家，一家是罗计物流，一家是货车打车，内容相似。罗计物流软件分析报告

注册：只需要手机号就行，以手机短信验证方式注册，其他信息可在个人设置中备注。罗计物流属于北京运科网络科技有限公司，于2014年6月在北京成立，公司由来自美国硅谷、阿里巴巴、腾讯、知名物流企业的精英建立和运营，由国际著名投资机构真格基金注资。其旗下APP有罗计找车（安卓下载量达12万次）、罗计找货（安卓下载量达17万次）、罗计同城（安卓下载量达1200次）商务合作-客服电话：400-8900-856 公司地址：北京市东三环北路甲26号博瑞大厦12层 1.货主端APP界面主要内容： A．首页（合作商家，使用指南，往下是快速发货、精准找车、我的个人信息设置、运单及意见客服） B．发货（详细始末地址、货物类型、重量体积、所需车型、所需车长、收货电话、备注，课添加图片） C．运单（未确认、进行中、已完成） D．我（我的认证、积分商城、我的关注、设置、邀请好友使用）提示是否需要回程车 F. 货物运输附加条件（上货，下货，跟车，上楼） G. 价格可面议，无绑定支付 2.使用人群：不限 3.APP优点及缺点优点：

产品设计交互规范

产品设计交互规范 1407H 盛腾飞

目录目录 2 1概述 (3) 1.1规范的目的 (4) 1.2规范适用的范围 (4) 1.3规范适用的人群 (4) 2基本原则 (5) 2.1一致性 (5) 2.2简洁性 (5) 2.3避免干扰和打断 (5) 2.4减轻用户记忆负担 (5) 2.5及时有效的反馈 (5) 2.6让用户放松心态，不怕犯错 (6) 3产品交互通用规范 (7) 3.1受范性指示 (7) 3.2操作不可用状态 (7) 4组件规范 (9) 4.1表格 (9) 4.2单元格数据 (14) 4.2.1单元格数据展示 (14) 4.2.2通讯录 (15) 4.3信息列表 (17) 4.4编号和序号 (19) 4.4.1编号 (19) 4.4.2序号 (20) 4.5注册表单 (22) 4.6联系方式 (28)

4.7图片裁切 (32) 4.7.1固定尺寸 (32) 4.7.2自定义尺寸 (34) 4.8翻页 (35) 4.9日期输入 (39) 4.9.1通过日历选择日期 (39) 4.9.2年份跨度较大时的日期选择 (43) 4.9.3等量条目分隔线 (45) 4.10高级加密 (48) 4.11进度条 (51) 4.12图形化面包屑 (53) 4.13星级评分 (54) 4.14保留图标 (57) 4.15弹出层 (59) 4.15.1非独占焦点层 (59) 4.15.2独占焦点层 (60) 4.15.3局部独占焦点层 (62) 4.16搜索 (63) 4.16.1模糊搜索 (63) 4.16.2精确搜索 (65) 4.17数据添加 (68) 4.17.1添加单个文件 (68) 4.17.2添加多个文件 (69) 4.17.3添加行 (73) 4.18排序 (73)

产品生产图样与设计文件规范标准

.专业整理. 公司企业标准产品图样及设计文件规（试行版）编制：审核：批准： -05-07实施公司发布

前言本标准严格按照GB/T1.1《标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写规则》的要求进行编写；本标准严格按照JB/T 5054.1- JB/T 5054.10的容进行编写；本标准由公司提出；本标准由公司技术中心负责起草；本标准主要起草人：本标准为首次发布。

第一部分产品图样及设计文件总则 1、围本标准规定了公司产品图样及设计文件，包括CAD图和设计文件（以下简称图样及文件或CAD文件）相关术语的定义与分类、编制规则及签署规则等。 2、规性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 1.3—1997 标准化工作导则第一单元：标准的起草与表述规则第3部分：产品标准编写规定 JB/T 5054.2—2000 产品图样及设计文件图样的基本要求 JB/T 5054.3—2000 产品图样及设计文件格式 JB/T 5054.4—2000 产品图样及设计文件编号原则 JB/T 5054.5—2000 产品图样及设计文件完整性 JB/T 5054.6—2000 产品图样及设计文件更改办法 3、术语和定义下列术语和定义适用于本标准。 3.1产品及其组成部分 3.1.1产品产品是生产企业向用户或市场以商品形式提供的制成品。 3.1.2成套设备成套设备是在一般不用装配工序连接，但用于完成相互联系的使用功能的两个或两个以上的产品的总和。 3.1.23零件零件是不采用装配工序制成的单一成品。 3.1.4部件部件是由若干个组成部分（零件、分部件），以可拆或不可拆的形式组成的成品。分部件可按其从属关系划分为1级分部件，2级分部件……。 3.1.5专用件专用件是本产品专用的零部件。 3.1.6模块模块是具有相对独立功能和通用接口的单元。 3.1.7借用件借用件是在采用隶属编号的产品图样中，使用已有产品的组成部分。 3.1.8通用件通用件是在不同类型或同类型不同规格的产品中具有互换性的零部件。 3.1.9标准件标准件是经过优选、简化、统一，并给予标准代号的零部件。 3.1.10外购件外购件是本企业产品及其组成部分中采购其他企业的产品。 3.1.11 附件附件是供用户安装、调整和使用产品所必需的专用工具和检测仪表，或为产品完成多种功能（用途）必需的、而又不能同时装配在产品上的组成部分。 3.1.12易损件易损件是产品在正常使用（运转）过程中容易损坏和在规定期间必须更换的零部件。 3.1.13 备件备件是为保证产品的使用和维修，供给用户备用的易损件和其他件。 3.2 产品设计、试制过程 3.2.1 开发决策开发决策是为调研、确定产品设计和开发的项目与目标而进行的工作。由项目委员决策。

视觉设计流程与规范

视觉设计流程注：请在所属的选项□上，用黄色突出标识。示例：□公司级流程

1.目的本流程规定了在用户研究与设计中心进行各种视觉设计项目的过程，包括：项目启动到项目结束的过程描述、图形界面设计师的职责、输入输出等相关规范。本流程要预防或解决的问题：规范项目的视觉设计流程明确图形界面设计师的职责明确项目每个阶段的任务及输入输出预防项目在视觉设计过程中的遗漏； 2.适用范围适用于在设计中心进行的设计项目及其他业务部门与设计中心共同开展的联合项目。

3.定义与缩略语 3.1.定义图形界面设计：通过可视性元素的设计，来组织信息的传播，并让用户在信息获取的过程中变得愉悦的活动。视觉概念设计：建立在视觉风格推导基础上的尝试和探索性设计，用以描绘出产品视觉风格的基本方向。流行趋势分析：为归纳出未来可能流行的视觉元素，把握视觉潮流和发展方向，而对行业热门的视觉表现方式、方法、新鲜事物等进行的分析和整理。用户研究：是一种获得和分析用户的目标、需求的方法，它通过对用户的知觉特性、认知心理特性、操作特性的研究，使用户的实际需求成为产品设计的导向，从而使经过设计的产品更符合用户的习惯、经验和期待。交互设计：是一种让产品易用、有效，让用户使用产品的过程变得愉悦的活动。 3.2.缩略语产品经理(Product Marketing Management)：PMM 设计项目经理(Design Project Management)：DPM 用户研究工程师(User Research Engineer)：UE 交互设计师(Human Computer Interaction Designer)：HCI