煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办法通用版

管理制度编号：YTO-FS-PD161

煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办法

通用版

In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.

标准/ 权威/ 规范/ 实用

Authoritative And Practical Standards

煤矿全员安全隐患排查奖惩实施办

法通用版

使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。

为切实加强我矿安全隐患排查和安全质量标准化工作，推动本质安全型煤矿创建，进一步夯实安全基础，建立健全我矿安全隐患排查工作机制，充分调动我矿职工全员参与安全隐患排查工作的积极性，切实做好超前防范，有效遏制各类事故的发生，根据上级有关文件精神要求，结合我矿实际情况，特制定本方案。

一、指导思想

以科学发展观为指导，全面贯彻落实国家和地方相关法

律、法规和政策，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，树立“以人为本，安全发展”的理念，坚持全员排查安全隐患，健全隐患排查治理制度，把事故消灭在萌芽状态之下。

二、目标任务

建立和完善全员安全隐患排查和合理化建议奖励机制，充分调动我矿生产一线工人参与隐患排查和提合理化

建议的积极性，使每个职工做到要我安全，变成我要安全，把安全生产责任制落实好，把事故消灭在萌芽状态，做到人人都安全，最终实现我矿安全年。

三、组织领导

1、成立安全隐患排查和合理化建议奖励领导小组，对全矿安全隐患排查和合理化建议奖励开展工作。

组长：吴文玉

副组长：李朝亮高广进葛生堂朱海春饶红军

成员：王振宇李彦学王克明姚国平温扎根

丁广广刘智华吕平问会军胡宝仁

刘金朝张玉民李邵忠陈鹏吴波

芮吉云乔正贤马维新

2、成立井口安全信息汇报站（隶属安检科），站长由安

监科王振宇兼任，负责全矿全员安全隐患排查和合理化建议的收集和整理。

四、具体办法

（一）排查主体、内容和范围

1、排查主体：在矿的全体工作人员（包括矿、项目部的职工和管理人员）。

2、排查内容：在生产建设过程中违反煤矿安全生产的法律、法规、规章、制度和标准规定，或在在生产建设中

存在的可能导致事故发生的物的不安全状态，人的不安全行为，生产环境的不良和生产工艺、管理上的缺陷，煤矿安全隐患分为一般隐患和重大隐患两类。主要包括：（1）“一通三防”管理方面；

（2）顶板管理方面；

（3）防止“三超”方面;

（4）机电、运输管理方面；

（5）水害防止方面；

（6）自然灾害防治方面；

（7）应急救援措施落实方面；

（8）安全管理制度落实方面。

3、排查范围：以本人工作场所为主，兼顾矿井的其他区域。

（二）排查处理程序

1、员工每日上岗先查自己工作点的安全隐患，查处的安全隐患及时报告班组长，班组长再汇报井口安全信息汇报站（紧急情况直接上报安全信息汇报站），在上、下班途中或在其他区域发现的安全隐患也应及时按程序汇报，必要时可以越级汇报。

2、安全信息汇报站人员要根据员工汇报的安全隐患的内容、类型、时间、地点记录在案，根据隐患的轻重缓急，需要立即排除的隐患，必须及时通知有关领导安排处理，否则容易酿成大的事故。员工

下班后，到安全信息汇报站签字核实，井口安全信息汇报站要及时将每班的隐患排查情况汇总表报矿安全隐患排查和合理化建议奖励工作领导组办公室登记备案。

3、对于发现的各类安全隐患，当班未能及时处理的，由井口安全信息汇报站的人员及时填写“五定”表责成有关责任人限期整改，凡是不能按期整改的给予罚款（附件：“三违”和隐患整治处罚规定）。

（三）奖励办法

1、奖励基金来源渠道：一是公司拨付的奖励基金5万元；二是“三违”和隐患整改不及时的罚款提成。

2、奖励对象：①井上、下职工所提有价值的安全隐患信息及建议；②管理人员所提非本职工作以外，有价值的安全隐患信息及建议方案；③全矿职工抓“三违”的人。

3、安全隐患排查和抓“三违”奖励领导小组每月评审一次，根据贡献大小分别给予适当的奖励。

4、奖励标准：

（1）抓“三违”奖励：①抓一般“三违”一人次奖励100元；②抓严重“三违”一人次奖励1000元：③抓特别严重“三违”奖励5000元。

（2）排查安全隐患奖励：①排查C级安全隐患一条奖励200元；②排查B级安全隐患一条奖励1000元；③排查A级安全隐患一条10000元

5、每月要认真考核评比，对获奖的个人及所在的班组和单位要登记在案，年底作为先进个人、集体评选的优先条件。

（四）、对“三违”人员、事故和隐患不按期整治的处罚规定

1、“三违”人员的处罚规定（“三违”的界定见附件）：

（1）一般“三违”人员罚款50～100元

（2）严重“三违”人员罚款500～1000元。

（3）特别严重“三违”人员罚款1000～5000元。。

2、事故的处罚规定：

（1）发生人身事故对项目部的处罚：

①人身伤害程度达八到十级的罚款5000~10000元。

②人身伤害程度达五到七级的罚款30000~50000元。

③人身伤害程度达一到四级的罚款60000~100000元。

④发生伤亡事故罚款100000~200000元。

（2）发生非人身事故，因管理不善造成停产的对项目部根据情节按每小时5000~10000元处罚（不足一小时按一小时计算）。

3、隐患不按期整治的处罚规定：

（1）隐患的界定：按隐患的严重程度，解决难易分为

A、B、C三级。即：

①A级隐患：隐患处理难度大，涉及面广，矿难以解决的，需由公司统筹安排解决的隐患；

②B级隐患：隐患处理难度较大，项目部难以解决的，

需由矿方解决的隐患；

③C级隐患：在日常生产过程中，项目部施工队有能力

解决的隐患。

（2）隐患不按期整治的处罚：

①C级安全隐患不按规定期限（原则不超过3天）整

治的，每推迟一天罚款50～100元；

②B级安全隐患不按规定期限（原则不超过一周）整治的，每推迟一天罚款100～1000元；

4、罚款由安全科统一开收据，一式三联，矿长签字（被罚款单位或个人一份；财务部一份；安监科保存一份）。

5、对“三违”人员和项目部拒不交罚款的，由该项目部自己负责，超过期限不交，按每延期一天增加一倍计算，月底开票交公司财务部从工程款中扣除。

五、本实施方案从二0一三年四月一日执行。

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