司炉工述职报告

司炉工述职报告
司炉工述职报告

司炉工述职报告

工作单位:XXXXXXXXXXXXX

姓名:XXX

日期:二零一三年三月九日

我叫XXX,男,汉族。出生于XXX年X月XX日,于XXXX年XX月参加工作。XX年X 月从事司炉工工作。刚接触锅炉的时候,什么都不懂,只觉得新鲜。首先进行安全学习,慢慢地我就了解了很多。师傅把以前的事故案例,安全操作规程,需要注意的事项等,都详详细细的告诉了我们。我从师傅们那里吸取锅炉工作中的知识,有些是从书本上学不到的,都是他们多年实际工作积累出的精华,把听到对自己工作有用的东西记下来,认真研究,用到实际中去。

转眼间,我从一名普通的司炉工,就要聘为技师了,在此期间,在各级领导的正确领导和帮助下,在同事们的关心和支持下,在我不断的努力学习和工作下。我适应了这个角色的转变,我静心回顾这几年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成以后的工作,特将前几年的工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质。

首先,自觉加强政治理论学习,树立社会主义荣辱观精神,进而提高自己的政治素质保证自己在思想上和行为上始终与党保持一致。其次在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间其他同事请教,通过多看、多问、多听、多想和多做,积极提高自己的操作技能,使自己的业务水平更上一个新台阶。为了不断提高自己的理论水平,积极参加单位组织的理论培训活动。让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本职工作

我一直从事蒸汽锅炉运行司炉工工作,经过多年工作的积累,我自己总结出一些烧锅炉即节约燃料、又能高效的保证质量的行之有效

的技巧。我平时工作认真,发现问题及时排除安全隐患。保证了锅炉安全高效运行。因为工作突出,我曾连续三年被评为厂先进生产工作者。

我在具体工作中,坚守岗位,集中思想,严格操作。当班时按规定巡视,检查各种设备、装置的运行情况。同时认真记录锅炉运行情况,在交接班时认真核对日报记录,清点用具。同时我还对锅炉及附属设备进行定期检查和维修保养工作,在发现锅炉有异常现象危及安全时,根据实际情况,采取有效的处理方法,

干好司炉工运行工作,保障工作安全。一要有责任心,工作有过硬的技术和丰富的工

作经验。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向班组成员提出了一些有利于优化锅

炉燃烧,保障工作安全,确保生产低污染、低耗能等项目的方案,如当生产蒸汽用量少时,可将炉排放慢,减少鼓引风的风量;对含有挥发分少的不易着火的煤炉排要慢点,根据煤

的具体情况,将煤层加厚一些。风量较大一些发分多易着火的煤炉排要快一些,煤层也相

应调薄一些。风量较小一些。从而确保锅炉运行可靠。排放达标,安全生产。至今未出现

过认为事故。

协助本班组成员干好本班组各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务,密

切配合,不断完善。我常常利用工作之余,配合班组同事制定锅炉操作规程,调整锅炉运

行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。

我清楚自身还有许多不足之处,如组织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后

我将不断完善自我,努力做到以下几点:

1、自觉加强学习,向专业理论知识学习,向政治理论知识学习,向身边的同事学习。取长补短,逐步提高自己的理论水平和实际操作能力。

2、充分发挥自己的优势,还应和班组其他员工一起提高操作技能。

随着不断的学习及技能水平的提高,以后我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌

握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种

工作技能,为厂子的建设发展作出应有的贡献。

转眼间,我已被聘为司炉技师半年了。在此期间,在各级领导的正确领导和帮助下,

在同事们的关心和支持下,在我不断的努力学习和工作下,我适应了这个角色的转变。岁

首年中,我静心回顾这半年的工作,学习和生活,收获颇丰。为了更好地完成后半年的工作,特将前期工作总结如下:

一、自觉加强理论学习,提高个人素质

首先,自觉加强政治理论学习,认真学习和贯彻xx提出的“xxxx”,树立社会主义

荣辱观精神和热电厂党委提出的“四荣四耻”精神,进而提高自己的政治素质,保证自己

在思想和行为上始终与党保持一致。

其次,在业务知识学习方面,我虚心向上级领导和车间工程技术人员请教,通过多看

多问多听多想和多做,使自己的业务水平更上一个新台阶。在4月份初根据组织安排我参

加了贵州省职业技能鉴定中心举办的“职业技能鉴定考评员资格”培训。另外,为了不断

提高自己的理论水平,积极参加分厂举办的员工技能大赛理论培训、岗位大练兵等活动,

让理论更好地为实践服务。

二、踏实肯干,努力干好自己的本质工作

我一直在锅炉车间新系统从事司炉工作,今年上半年具体参与的工作主要有以下几个

方面:

第一、配合做好锅炉调试工作。从年初开始,主要参与锅炉现场标识、调试方案的编制、冷态试验、单体试车、联动试车、热态调试以及在试车过程中的缺陷统计及技改工作等,实现了锅炉一次性点火成功,至今未出现过人为事故。

第二、加强对班组员工技术业务水平的培训。在4月初,炉的基本调试结束并投入了

正常

的生产运行,为了使本班各岗位员工能独立顶岗操作,首先对辅助设备(如电收尘器、气力输灰系统、风机等)逐一向除灰人员手把手地教,使他们在最短的时间内掌握了各辅

助设备的结构原理、操作维护及故障处理等。其次,对在锅炉工作的正、副司炉进行锅炉

有关知识的培训,至今已有一半的正、副司炉能对锅炉独立顶岗操作。

第三、干好司炉工运行工作,一要有责任心,二要有过硬的技术和丰富的工作经验。

作为一名司炉工技师,若不具备这样的素质,所说的一切都只是一句空话,在当班期间没

出事也只能说运气好罢了。为了让锅炉能更安全、经济、稳定运行,我向车间技术员提出

了一些有利于优化锅炉燃烧、石灰石系统改造以及将所有风机轴承的振动和温度报警引入

声光报警器等项目的方案,从而确保锅炉运行可靠,排放达标。

第四、协助本班班长干好本班各项工作,保质保量的完成上级领导交办的各项任务。

密切配合,不断完善,在这半年期间,常常利用工作之余,配合车间工程技术人员制

定锅炉操作规程。调整锅炉运行参数,逐步摸索出一套行之有效的锅炉运行方案。另外,

为了规范我车间员工(运行人员)在当班期间的工作行为,应车间领导的要求,我们4名

技师制定各岗位的岗位标准,其中我负责拟订的是《司炉工岗位标准》初稿,计划于6月

底完成该项工作,从而更好地保证向氧化铝提供合格可靠的蒸汽。

半年以来,我在学习和工作中逐渐成长、成熟。我清楚自身还有许多不足之处,如组

织管理能力不足,政治理论水平有待提高。今后我将不断完善自我,努力做到以下几点:

20xx年即将过去,一年来,我做为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好

本职工作,现将一年来的工作加以总结:

一、在技术上用心钻研,理论上熟记操作规程,在现代的互联网及可得到学习资料

的各种途径中寻找相关运行方面的资料;实践工作中严格遵守运行规程,培养个人独立操

作能力,保证不发生误操事故,把工作中遇到的问题和取得的经验、注意的事项随时记下来,虚心向老员工和领导请教,个人能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还

需要时间的磨练、知识的运行要求。迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,积

极进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,并得到了厂里领导的肯定。

电仪工段长述职报告

电仪段长述职报告 自从今年5月份我担任二烧结厂电仪工段段长以来,在分厂领导的正确领导之下,在工段班子成员及全体员工的大力支持下、配合下,我与工段全体员工一道,上下一心,传递压力,通过大家的艰苦拼搏、共同努力,取得了一点成效。现将我半年来的工作向各位领导进行报告,请各位领导予以评议。 一、增强服务意识,提高工作效率 我电仪工段承担着整个3*160m2烧结和2*16m2竖炉工程的供电工作。虽然我们是为工艺服务的辅助工段,但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作。任何一个施工场地断电以后,都会或多或少地影响工程的进度。所以我们不敢懈怠,时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。一直以来,我们工段以“三通一平”为宗旨,本着“工程未动,电力先行”的原则,全心全意为各个施工现场做好供电服务工作。半年以来,我们为各施工现场敷设临时电缆(含根据工程需要临时更改电缆走向)2000多米,并在初期人手不足的情况下就毅然安排了电工三班运转,专职看护各施工现场的临时电缆,确保工程免受供电影响。 二、尽心履职,全心全意配合工艺做好产前准备 在生产准备方面,我电仪工段本着精益求精的态度,大力配合生产工段进行查漏补缺的工作,并根据工艺要求,勤结合、抓落实,努力在每一个细微之处都能满足生产要求,确保设备的试车能一次性成功。初期,在正式电没有通电的情况下,我们利用工程施工的间隙,

一台电机,一台设备地抢先试车,提前一个多月把平台、预配料、高架配料的设备试车完毕。后期,主抽风机和冷却风机的高压变频器调试曾一度陷入困境,在如此关键的时刻,风机如不能按期启动将意味着正式生产的延期滞后,我们工段全体员工都内心焦急如火,一方面加班加点配合厂家调试人员做好各项准备工作,排除故障;另一方面向变频器厂家提出了高级技术支持,变频器厂家的专家到位几日后我们连续奋战十数个日夜的辛劳终于迎来了丰硕的成果,两台变频器陆续启动成功,并进行了带载试车。风机的启动也为正式生产打下了坚实的基础。 三、狠抓安全管理和整改力度 电气工程是工程项目的重要组成部分,电气工程的施工质量直接关系到整个工程的质量、工期。电气项目的安全性涉及的范围很广,如电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患,火灾报警及联动控制系统功能是否完善、运行正常,应急照明的供电是否可靠等等。 1、施工阶段我们把安全用电及电气设备防火、防雨、防触电作为现场电气安全防护的重点,制定了电气安装工程安全施工的一些注意事项,并严格按照注意事项规范施工队的施工作业。 2、安装及调试阶段的工作为项目施工的重中之重,为了防止做了大量工作后才发现存在的问题,返工困难,而且影响进度。我们把调试工作分三步进行,首先对给配电室的接地,主体结构的防雷,设备外壳的接地严格按照规范执行,并做好绝阻测试。其次,所有电缆,母线,设备必须经过绝缘测试合格后方能送点调试,严禁凭“经验”、

车间一线员工工作总结

车间一线员工工作总结 车间一线员工工作总结(一) 我于20xx年x月份通过应聘,有幸成为xx电子的一名生产人员、在此,感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。 在工作的这半年中,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,使我得到了一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会,对我来说也是一个良好的发展机遇、回顾半年的工作,主要总结汇报以下三个方面: 首先,工作中的几点体会: 1、规范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,我们需要将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数。 2、这一大半年来,虽然通过我们的努力能及时完成各项任务,但也存在一些不足,在一些细节工作中不够主动,生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升,以及个别人员的机纪律未得到有效的控制。总之,这一大半年来,做了一定的工作,但距离上级领导的要求还有一定的差距。 3、可以计划性的进行一些员工的综合素质培训,如先系统的岗前培训,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,但应该有一个考核机制来约束大家,应该有质与量的同步考核,让员工在一种竞争状态中来

提高自己的综合素质,而非好玩一样的来面对。 其次,自身存在的问题及改正措施: 1、个人情绪控制稍差,在遇事时容易冲动,缺乏冷静,不过不会把负面情绪带到工作中,仍然会尽全力完成工作。今后工作中,要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项,积极向上的与别人沟通问题以达到圆满的解决; 2、对于本公司的部分产品仍不熟悉,对于各类设备的工艺流程不精通。故要求自己在平时要多看工艺流程及熟练各类设备,避免因不熟悉设备导致报表的数据出现大的误差以及其它工作方面出现大的失误。同时也希望公司领导能给我更多的学习机会。 最后,20xx年工作计划: 新的一年对自己要有新的目标和要求,在今后的工作中,我会更加努力,不辜负领导对我的信任。 1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。 2、努力学习技术,不断的充实自己解决生产中遇到的问题,更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。 3、加强工艺事故的处理和预防措施,提高可预见性防范、做好不合格品的控制,采取纠正措施。 随着公司的不断发展,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需要掌握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和工作技能,一定努力打开一个工作新局面,为公司的发展做出应有贡献!

车间职工个人述职报告_述职报告

车间职工个人述职报告_述职报告 各位领导、同志们: 你们好! 在不知不觉中XX年将过去,在这一年中,我们与公司同呼吸共命运,以下是我就XX 年度的工作总结。 我是底盘冲压车间整焊班的一名周转工,在这一年里,我和我的同事们协助计划员冯宝连做整焊班的生产管理及5s的管理工作。 我每天负责安排焊接工序的生产管理及宣传公司及车间的有关安生产的通知及要求,给操作工做好产前准备工作。如:打开水、电、气阀,对应各机台所生产的件号输送相应的半成品。在工作中,我密切关注上道工序的生产情况和生产计划,控制生产计划量,及时切换调整本班组的生产件号,提高了设备利用率,也降低了生产成为XX年零库存也打下了良好持基础。根据公司及车间对生产现场改善及物流通畅的规划要求:我和我的同事们及班组员工利用下班和星期六星期天休息时间对车间的地面,用酸洗的深液冲涮。通过我们的努力改变了以前车间路面油漏严重的现象。我们用溶液对设备上的黄袍、油污进行擦洗,在清洁口的过程中,我们发现了多处安全隐患及浪[费现象,如阴井盖严重损坏,设备的紧固螺丝松动、气阍滴漏的现象。我们及时找相关人员进排查、解除。为生产提供了便利和保障,也降低了生产成本。为了使物流通畅,我和我的几位同事重新画了定置管理线图。按生产的便利需求明确了各周转器具及半成品摆放、废品、返工品、新品制样等区域一并做了相应的看板及标识牌,使车间的目视化管理上了一个新的台阶。 XX年是有成绩的一年,我与我的几位同事及班组员工齐心协力在半成品的保证的情况下,圆满及时的完成了车间的生产计划,为车间及时发货提供了有力的保障。但是也有不足之处,小批量的质量事故,及设备安全事态和人身事故都有发生,与场改善工作与公司及车间的整体规划和要求还差很远。 XX年,我们要加强培训学习,着重对设备安全操作规程及产品质量要求,近深一步的培训通过学习使我们能够发现、排除设备的安全隐患,能够使设备安全事入消除为零。能够使设备造成的不合格减少通过学习产品质量要求能够减少操作工对产品的浪费现象。为公司及车间节能降耗垫定了一定的基础,现场改善工作根据现场生产的便利及统一管理的思路进细一步的改善。 XX年我将通过学习尽快的提高自身素质及管理水平,加强责任化,把工作做的更细一些,为公司及车间的发展贡献自己的一份力。 分享让人快乐,欢迎下载使用

车间工人述职报告【三篇】

车间工人述职报告【三篇】 整理的车间工人述职报告,欢迎阅读! 【篇一】车间工人述职报告 20xx年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已的努力把工作做到;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了20xx年的生产任务。 总结如下: 1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。 20xx年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力: 1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。 2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。 5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。

车间主管年终述职报告模板(完整版)

报告编号:YT-FS-6836-83 车间主管年终述职报告模 板(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

车间主管年终述职报告模板(完整 版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 各位领导: 在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾: 一、思想政治方面: 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工

学习xx“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。 对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。

车间工人个人述职报告模板(最新版)2篇

车间工人个人述职报告模板(最新版)2篇 Template of workshop worker's personal report report (latest edition) 汇报人:JinTai College

车间工人个人述职报告模板(最新版)2篇前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:【车间工人个人述职报告一】 2、篇章2:【车间工人个人述职报告二】 篇章1:【车间工人个人述职报告一】 xx年,检修车间在各级领导的亲切关怀和帮助下,严格落实公司“四会”精神和安全工作专题会精神为指导,切实抓好“两纪一化”,不断夯实安全基础,紧紧围绕xx年沙蔚铁路运营指挥部的工作要点,不断促进检修工作的标准化、规范化,全面开展好各类活动,圆满完成了xx年既定工作目标。 一、生产任务完成情况:(截止11月26日)

检修车间共计完成自主小修2台次、自主辅修5台次, 机车临碎修330台次,完成机车大件修24件,(沙蔚指机车 自主辅修1台次,零碎修60台次,大件修3件)。 二、安全生产情况: 在生产中,检修车间始终把安全工作放在首位,一如既 住的坚持“安全第一、预防为主”的生产作业方针,狠抓作业安全,人身安全,设备安全,使安全工作一直保持了平稳发展势头,针对检修库大顶窗户玻璃掉落的隐患,车间及时报告上级,在车间配备了专供领导检查安全帽,顺利实现了车间上半年年无事故苗子,无任何责任事故,具体做了以下几方面工作: 1.坚持贯彻落实好机辆段、检修车间制定的各项规章制 和管理办法.加大抽查和夜查力度;20xx年上半年共计抽查16次,添乘机车11次,发现各类问题4起;及时进行了指出,对当事人进行了教育;违返各类规章的按章进行的处罚。 2.加大安全教育培训力度,牢固树立“安全第一、预防 为主”的思想,有针对性开展事故案例学习、切实增强防范事故的能力。上级下发的各类文件,及时准确的传达给每一位员工,为安全生产提供强有力的思想保障。

工段长个人述职报告

工段长个人述职报告 引导语:工段长职责有主持工段例会,并参加有关会议,主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施等。下面XX 给大家分享几篇工段长个人述职报告,一起看一下吧! 工段长个人述职报告篇1xxxx年是国家“xxx”规划的开局之年,也是公司面临着更严苛的形势和挑战,对我个人而言也是一个新课题。新挑战。我作为一名运输事业部铁运工段的基层管理者,在今天的新形势下怎样当好工段长是一个严苛的考验。 在xxxx年12月31日公司召开的xxxx年工作会议及职代会上,王总发表了题为“结合、拼搏、创新、打造一流团队”的重要讲话,并对公司企业文化进行了全新的阐述,提出的口号是:“严、实、细、精、结合、拼搏、创新”。这也是我们今年工作的重点和新思路。 结合自身实际,首先要加强学习,更新知识,更新观念,提高知识水平,业务水平和管理能力,要有较强的事业心和主人翁责任感,了解熟悉本工段生产工艺及工艺特点,全面掌握技术要求,安全规程,设备技术性能,基层管理制度,现代管理方法的应用等充分调动和发挥班组长的积极性,全面提高自身业务素质和修养。 在生产工作中要精心组织协力合作带好职工队伍,做到:1.接到本事业部下达的生产计划、目标后,组织和指挥好本工段职工无条件的接受和完成,接受任务“没有任何借口”并及时检查各班组任务完成进度,确保计划和目标按时完成。 2.合理安排和调度好本工段的运输设备和器材的运用,开展勤俭节约、节能降耗工作,加强修旧利废,控制费用支出,克服一切困难,控制成本,降低消耗,做到人人肩上有指标,努力完成全年的预算目标。 3.以预算管理为重点,在严、实、细、精上做文章,挖掘潜力,分解落实预算指标,完善保障措施,加强检查、督促和考核力度,提高管理工作效率。

烧结工段长工作总结

烧结工段长工作总结 篇一:新上任工段长工作总结 新上任工段长工作总结 刚刚过去的两个多月时间,对我来说是一段极不平常的日子,我的内心经历了巨大的变化,感觉自己的责任比以前大了许多,作为一名新上任的副工段长,我自觉转换角色,积极学习业务,熟悉工段管理,以不辜负领导的殷切期望。 现就我这段时间的工作和学习向领导汇报如下: 一、虚心向老工段长学习,有不明白的问题及时请教,做好笔记,工作积极主动,已经大体熟悉了工段管理的基本内容,对车间的管理制度也有了更深刻的认识,能够更全面的看待问题、思考问题和处理问题,充分树立了为产品质量、为机台服务的意识。 二、每天上班之前就考虑今天会有哪些工作要做,以做到心中有数;上班后首先查看工段长交接班记录和MES的工单安排,第一时间了解生产情况,并到生产机台实地查看;同时注意做好交接班记录。 三、基本掌握了MES和数采的使用,熟悉了排产计划、工单等信息的使用,熟悉了运用MES进行产量查询和设备点检,能够运用数采的先进手段进行实时监控,及时了解每个机台的设备运行情况和生产、物耗情况。

四、对车间设备的总体情况有了一定的了解,对机台的布局和对应关系、各工序间的衔接和制造流程有了很好的了解。 五、能够综合协调工段内的一些工作,做到早下通知,及时沟通,有备无患;同时也能协调好与相关部门工序的工作,做好沟通,协调一致。 总之,工段的管理综合性比较强,需要处理的事情很多,对人是一个很好的锻炼。为了适应车间不断发展的需要,在今后的工作中我还要更加严格要求自己,做到以下几点: 一、进一步学习车间的业务流程,熟悉车间的各项规章制度和管理要求,在思想上和行动上与车间保持一致;根据不同时期车间工作重点的变化,做好预判,提前进行工作准备;进一步学习工段管理的方式、方法,提高工作效率、效果。 二、做好和领导的沟通交流,及时汇报、反映有关情况,为领导决策服务。 三、充分了解每一位员工的特点、近况和家庭情况等,以便及时准确地对工作做出合理安排,为车间生产经营服务。 ×年×月×日 篇二:烧成工段长工作总结 烧成工段长工作总结

车间主管年终述职报告

车间主管年终述职报告公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

车间主管年终述职报告 各位领导: 在过去的一年里,我装置在添加剂车间的领导下,取得了可喜的成绩。一年以来,我们克服了生产管理中一个又一个的困难,在202产品市场疲软的情况下,加强管理,从降低生产成本入手,为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾: 一、思想政治方面: 一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。在装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己一直把组织员工学习江泽民“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调整,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装置没有发生过一起违法、违纪事件。 对于装置的工作环境艰苦,我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装置照明。随着环境的逐步改善,员工心态不稳的问题也有所解决。 在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完成全年的任务打下了良好的基矗

党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动,争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。 自己在工作中始终严格要求自己,团结同志,不搞帮派,廉洁自律,杜绝去各种娱乐场所。装置奖金公开化,不留余额。为员工起表率作用。 二、安全方面: 始终把安全工作放在第一位,认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育,坚持每周一开调度会,经常参加四点半班组安全学习活动,首先年初装置制定一系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求按期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力;安全教育是一项长期工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件,因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置生产特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显着提高;在动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报,相信自己到现场检查,使每一张火票无漏洞。查找安全隐患,并积极进行整改。对于硫磷化加料时,加料间存在着较高浓度的硫化氢气体,易产生事故。根据上述情况,我经过研究、分析,在加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具,避免了因开桶盖造成的火灾隐患。 三、生产方面:

车间职工个人述职报告范文

车间职工个人述职报告范文 各位领导、同志们: 你们好! 在不知不觉中20XX年将过去,在这一年中,我们与公司同呼吸共命运,以下是我就xx年度的工作总结。 我是底盘冲压车间整焊班的一名周转工,在这一年里,我和我的同事们协助计划员冯宝连做整焊班的生产管理及5s的管理工作。 我每天负责安排焊接工序的生产管理及宣传公司及车间的有关安生产的通知及要求,给操作工做好产前准备工作。如:打开水、电、气阀,对应各机台所生产的件号输送相应的半成品。在工作中,我密切关注上道工序的生产情况和生产计划,控制生产计划量,及时切换调整本班组的生产件号,提高了设备利用率,也降低了生产成为xx 年零库存也打下了良好持基础。根据公司及车间对生产现场改善及物流通畅的规划要求:我和我的同事们及班组员工利用下班和星期六星期天休息时间对车间的地面,用酸洗的深液冲涮。通过我们的努力改变了以前车间路面油漏严重的现象。我们用溶液对设备上的黄袍、油污进行擦洗,在清洁口的过程中,我们发现了多处安全隐患及浪[费现象,如阴井盖严重损坏,设备的紧固螺丝松动、气阍滴漏的现象。我们及时找相关人员进排查、解除。为生产提供了便利和保障,也降低了生产成本。为了使物流通畅,我和我的几位同事重新画了定置管

理线图。按生产的便利需求明确了各周转器具及半成品摆放、废品、返工品、新品制样等区域一并做了相应的看板及标识牌,使车间的目视化管理上了一个新的台阶。 xx年是有成绩的一年,我与我的几位同事及班组员工齐心协力在半成品的保证的情况下,圆满及时的完成了车间的生产计划,为车间及时发货提供了有力的保障。但是也有不足之处,小批量的质量事故,及设备安全事态和人身事故都有发生,与场改善工作与公司及车间的整体规划和要求还差很远。 xx年,我们要加强培训学习,着重对设备安全操作规程及产品质量要求,近深一步的培训通过学习使我们能够发现、排除设备的安全隐患,能够使设备安全事入消除为零。能够使设备造成的不合格减少通过学习产品质量要求能够减少操作工对产品的浪费现象。为公司及车间节能降耗垫定了一定的基础,现场改善工作根据现场生产的便利及统一管理的思路进细一步的改善。 xx年我将通过学习尽快的提高自身素质及管理水平,加强责任化,把工作做的更细一些,为公司及车间的发展贡献自己的一份力。

经典工段长述职报告5篇

经典工段长述职报告5篇 工段长职责有主持工段例会,并参加有关会议,主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策,制定改进措施并实施等。那工段长述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的工段长述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年经典工段长述职报告(一) 考核领导小组: 我去年11月,从工程部总调度室调入机电工段任副段长,主要分管右岸厂房工程供、排水以及供风等方面的工作。在上任之初,对自己有个基本定位:作为一名副段长其主要任务是协助段长完成联总下达的各项任务。我要努力做到”五勤”、诚心当好”四员”。”五勤”就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤;”四员”就是为领导和三峡工程当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从以下几个方面来充实自己、证明自己,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家批评指正。 一、努力学习,全面提高自身素质 从一名普通员工到领导岗位,首先我要感谢上级领导的信任,同时我也感到自身有很多不足,需要提高的地方,所以我要努力学习,全面提高自身素质、提高管理水平。为达到这一要求:1、我十分注重

公司组织的各种学习和培训。凡公司以及三峡总公司下发的各种文件、图纸和生产计划安排等我都要仔细阅读,认真领会。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读与三蛱工程有关的报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书、工具书进行自我充电。2、是向领导学。走上领导岗位后与领导这间接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。3、是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,联总的每位同事都是我的老师,他们中有业务能手,有管理高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在任副段长一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定。 二、增强服务意识,提高工作效率 我工段承担着全工地的供风、供水、供电、排水、土建预埋、模板制作和机电维修等工作,虽然我们是为土建服务的辅助工段,但是我们所承担的项目都是牵一发而动全身的工作,任何一个项目出问题或滞后,轻则造成施工混乱,施工计划不能正常实施。重则可能影响年度生产任务的完成,影响三七八联总的整体形象。所以我不敢懈怠,时刻保持高度的责任心、使命感去对待每一件哪怕是很细小的工作。并且以会议形式、说教的形式告诫我们的员工要增强服务意识,提高工作效率。为年度生产任务的完成和既定的形象目标的完成做出应有的贡献。为了提高工作效率,还成立了应及小分队,随时应对前方出

车间工人述职报告范文

【一】:车间员工述职报告 尊敬的各位领导 我叫李xx,今年19岁。于2010年7月进入xx双汇高温车间工作。2011年已经过去,新的一年已经来临。今天我很荣幸能够站在这里向左部长及各位领导做述职报告。对2011年的工作进行总结,并对2012年的工作计划做汇报。有不好的地方希望你们多多指教。我的述职报告分为两个部分 第一部分2011年工作情况 我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积累了许多的工作经验。2011年七月中旬参加品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培养。由于刚进品管部不久。当时作为一名新人,主要以学习为主。后来领导把我安排到高温车间。进高温车间后,我对车间“产品质量无小事,食品安全大于天”印象深刻。高温车间产量大,但是对质量的要求却很高。这就需要品管员认真的做好质量工作,必须对工艺流程特别熟悉才不会出错。认真做好质检工作,尽快适应工作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中督促车间按照工艺执行。如生产过程中,不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进行排查。及时完成部门下发的相关工作。在我熟悉了高温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着新的挑战。但是我会用心学习尽快适应品管的工作。第二部分2012年工作计划 2012年的工作计划对我来说是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作态度,不断激励自己获得进步。对生产过程中最易出现直接影响产品质量的工序仔细认真监督。如杂质来源的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等,对生产过程中出现的问题作出及时的有效的,符合规定的处理。实事求是。把工作做到最好。狠抓产品质量和人员操作规范,严把生产关,谨记15带给我们的沉重打击。不断吸取经验,要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解。控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住10条质量红线。严格要求自己。 【二】:2013车间主任述职报告 2013车间主任述职报告 我叫贾涛,是焙烧制酸生产车间甲班主任,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 2010年是制酸二期工程上马的第一年,我们甲班在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以紫金年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标,以人员素质管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基

车间员工述职报告2篇.doc

车间员工述职报告2篇

尊敬的各位领导: 我叫李xx,今年19岁。于XX年7月进入xx双汇高温车间工作。XX年已经过去,新的一年已经来临。今天我很荣幸能够站在这里向左部长及各位领导做述职报告。对XX年的工作进行总结,并对XX年的工作计划做汇报。有不好的地方希望你们多多指教。 我的述职报告分为两个部分 第一部分:XX年工作情况 我是高温车间包装班的一员。曾装过箱、记过数。在高温车间将近一年的时间里积累了许多的工作经验。XX年七月中旬参加品管部竞聘很幸运的成为了品管部的一员。我很感谢各位领导对我的培养。由于刚进品管部不久。当时作为一名新人,主要以学习为主。后来领导把我安排到高温车间。进高温车间后,我对车间“产品质量无小事,食品安全大于天”印象深刻。高温车间产量大,但是对质量的要求却很高。这就需要品管员认真的做好质量工作,必须对工艺流程特别熟悉才不会出错。认真做好质检工作,尽快适应工作成为一名优秀的品管员。保证产品合格率最大化。对生产过程中督促车间按照工艺执行。如生产过程中,不定时的对原辅料的配料比、半成品及成品次品的添加、搅拌时间、成品长度、计量、包装质量、包装物强制性标识等进行排查。及时完成部门下发的相关工作。在我熟悉了高温工作后被调到低温后道。这意味着我面临着新的挑战。但是我会用心学习尽快适应品管的工作。 第二部分:XX年工作计划 XX年的工作计划对我来说是自己在工作方面走向成熟的一年。端正工作态度,不断激励自己获得进步。对生产过程中最易出现直接影响产品质量的工序仔细认真监督。如杂质来源的相关工序、杀菌环节、成品长度、计量、长度、日期打印、包装质量等,对生产过程中出现的问题作出及时的有效的,符合规定的处理。实事求是。把工作做到最好。狠抓产品质量和人员操作规范,严把生产关,谨记3.15带给我们的沉重打击。不断吸取经验,要对车间每一道工序的工艺.产能.劳效以及人员操作有深入的了解。控制产品质量,减少市场投诉,要时刻把住10条质量红线。严格要求自己。把工作做到最好!

推荐-工段长述职报告 精品

述职报告 XXXX年,在公司、车间的正确指导下,我工段不断强化工段基础管理工作,狠抓落实,以管理为契机,深化工段内部管理,依靠机制创新、管理创新、方法创新的新思路,全面推进精益化生产,有效的保障了各项指标的完成; XXXX年指标完成:通过各项竞赛活动的开展,使得各项考核指标较09年大幅提升,截止11月合计完成高压软态成品14318吨,平均月产高压1301吨,较09年同比增长70.5%;综合成品率95.8%,同比增长 3.04 %;氧化废料量同比降低0.23%;碰伤废料量同比降低0.06%; XXXX年,随着产能不断扩大新增真空炉的逐渐投产和产能的不断释放,实现了瓶颈的突破,在10原有人员的基础上,新增空气退火炉1台,保护性气体退火炉8台,通过科学梳理、流程不断优化以及推进精益化生产,备料工作量由单班4炉增加至5-6炉,效率提升50%,有力的保障了月产量的稳固攀升;安全管理工段按照“不松劲、不懈怠,防事故、防反弹”的目标,结合工段安全生产工作的特点、重点和难点开展安全生产监管工作,精心组织,落实人员,做到全员参与隐患消缺,切实把安全生产工作落到实处;为提高生产效率改善夜间劳动纪律,杜绝三违现象,工段正副工段长不定期轮流夜检,强化了夜间管控力度,确保各项工作落到实处;不断开展班组劳动竞赛和加大考核力度,对各班组每日工作量及工作质量统计反馈,各班组

内部每周定期组织对异常问题的分析,操作不断优化改进,各班组之间形成了一种相互比拼的氛围,通过落实竞赛目标管理、竞赛过程管理调动员工的积极性和激发员工创造力,不仅仅提高了员工的操作技能,并且完全调动了全员的积极性和责任心,通过全员共同努力,氧化碰伤废料量控制在历史最好水平;加强设备管理工作落实培训效果,从XXXX月起各班组推荐一名日常工作表现突出的员工由相关技术员针对设备原理、构造、异常判断等进行了一周的专业技术培训,并负责班组专职点检工作,对点检发现的异常问题24小时内通过反馈机制得以及时解决,通过两个月试行共发现解决异常问题200余项,有效保证了设备的正常运行; 工作中不足之处: 1、对本工序操作不熟,不能正确的判断问题,不能更好的完成工作; 2、工作思路不够清晰,使得工作开展比较被动,工作开展过程中缺乏创新,协调能力有待加强; 3、面对问题过于急躁,缺乏全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作方式方法有待改进; 4、工作缺乏全局观,对工作定位认识不足; 5、对员工缺乏正确的引导; 20XX年工作重点: 1、针对不足之处加以改善; 2、明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合治理”

一般管理人员述职报告

一般管理人员述职报告 一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正!本文是品才网小编精心收集的管理人员工作述职报告,仅供参考! 一般管理人员述职报告各位领导、各位代表,大家好! 借此机会首先向关心、帮助、支持我工作的同志们表示忠心的感谢,现就一年来的工作总结如下,请评议! 一年来,我按照科长和厂领导的安排,坚守生产一线,有针对的制定了工作计划,在工作中不断完善,并坚持不懈的做到了每天接班详细了解系统运行方式、负荷分配、车间风压、设备备用、检修工作安排和值班人员等情况,做好当班事故预想和各种异常情况的处理准备,保持清醒的头脑,迅速进入工作状态,工作中加强与各单位之间的联系,工作分清轻重缓急,不推不拖,带领全值人员完成当值的生产任务。 一、不辱使命,恪尽职守,做好当值的带头人。 “没有不好的员工,只有不强的领导。”日常多与员工坦诚交流,给他们精神上的鼓舞。以“真诚合作”带动他们。平时采取措施为他们排忧解难,做好服务工作。让他们时刻

感受到有困难,首先想到值长,在10年这句话体现得更加明显,特别是下半年,大环境影响到我们日常的正常生产,原材料、备品备件时有不足,设备故障修复率逐渐下降,因没备件临时修复暂用的情况很多,所以值长的工作量也日益俱增,甚至一颗螺丝的工作也要告诉值长。车间之间的工作配合不融洽、工作任务的完成有了障碍、同事之间发生了口角等等我都立即到现场进行妥善解决,不至于因处理不及时而窝工、怠工影响生产。 二、改变工作习惯和工作方式,夜班彰显值长的职责。 一年来,我改变以往的工作方式,夜里厂领导和车间主任都不在现场,各岗位的工作更需要有人过问,部分任务量不太大的岗位会出现工作懈怠的情况,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多检查,发现问题及时纠正,发现违章立即制止,特别是换极及出铝期间,自己检查的同时要求车间值长做好监督,酷暑提醒他们多补充水,不蛮干,进而减少中暑情况的发生,异常槽夜班专人监视,避免发生事故。日常注意检查各单位的劳动纪律,对违反的人员进行严肃批评和考核,促使他们遵章守纪完成8小时的工作任务。 三、勤联系,多提醒,做好调度工作。 生产调度工作是保障完成生产任务的基石,上请下达,按照公司要求,督促动力运行人员“勤观察,细调整”,加强与处调联系,作好负荷调配,力求电流平稳供应,积极维

机械车间职工个人述职报告

机械车间职工个人述职报告述职报告1各位领导: 过去的1年里,我装置添加剂车间的领导下,获得了可喜的成绩。1年以来,我们克服了消费管理中1个又1个的困难,202产品市场疲软的情况下,加强管理,从下降消费本钱入手,为添加剂车间全面完玉成年消费任务做出了贡献。 下面是我1年来的工作的简朴回顾: 1、思想政治方面: 1年来自己坚持贯彻履行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵照党纪国法及公司、车间规章制度,认真做好本职工作。装置我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作,自己1直把组织员工学习江“3个代表”和党的线路方针政策作为1件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的1年添加剂车间变化很大,经历了组织机构及人员调剂,员工思想活跃,员工思想波动大,影响队伍的稳定。这类情况下我注意及时发现发现员工的思想问题,有针对性的做好员工思想稳定工作。1年来我装置没有产生过1起背法、背纪事件。 对装置的工作环境艰苦,我能够到处为员工斟酌。通过解决详细问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改良装置照明。伴着环境的逐渐改良,员工心态不稳的问题也有所解决。 员工中坚持坚持展开有针对性的情势教育。向员工讲情势、讲任务、提要求。使员工认清情势,明确方向,调动了员工的工作积极性,为完玉成年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司党员中展开“3先1优”活动,争创先

入党支部活动。展开党员身旁无背章、无背纪活动,极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度,定期组织党员学习,并有记录,从整体上提高党员的素质。 自己工作中1直严格要求自己,团结同志,不弄帮派,廉洁自律,杜绝去各种文娱场所。装置奖金公然化,不留余额。为员工起榜样作用。 2、安全方面: 1直把安全工作放第1位,认真贯彻履行安全消费责任制。职工中展开安全教育,坚持每周1开调度会,常常参加4点半班组安全学习活动,首先年初装置制定1系列安全管理制度,平日装置领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作,并对查出问题要求定期整改,使装置每次检查成为职工做好安全工作的增进剂和推动力;安全教育是1项长时间工作,是提高职工安全意识和安全素质的重要文件, 因此,我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育,并通过事故案例教育大家,使职工的安全思想不能松懈,同时根据装置消费特点对硫化氢防毒进行重点教育,使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高;动火管理上,每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题,坚持每级人员火票上签字不相信他人汇报,相信自己到现场检查,使每张火票无漏洞。 查找安全隐患,并积极进行整改。对硫磷化加料时,加料间存着较高浓度的硫化氢气体,易产惹事故。根据上述情况,我经过研究、分析,加料间两侧加装了风机,使加料间的硫化氢气体浓度大大下降。对加料进程中开桶盖等操作,对桶的敲击极易产生火花,引发5硫化2磷着火。车间给每般配发了1套铜制工具,避免了因开桶盖

车务段段长述职报告

车务段段长述职报告 一年来(08年11月-09年11月),我工作经历了科学发展观的学习与实践、建国60周年、春运、五一、十一黄金周等安全运输工作,本人和班子成员一起为确保车务段的安全、稳定、经营付出了艰辛的劳动。现将我一年来的工作,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行如下述职报告总结: 一、讲政治、负责任、做表率,奉行一个“德”字 首先,我在思想上、政治上与党中央保持高度一致。我坚持学习“三个代表”重要思想,践行科学发展观,按照铁道部和集团“高标准、讲科学、不懈怠、严管理、建机制、强基础”的安全工作基本要求和总体思路,加强和改进车务段运输安全工作,确保车务段运输安全持续稳定。 在学习、宣传、践行科学发展观的活动中,一是做到在学习上下功夫。自觉参加党委中心组学习、“三会一课”,并利用机关大会,组织广大干部职工系统学习和辅导,与干部职工交流自己《抓住机遇、迎难而上,努力实践科学发展观》的心得体会。二是在深入调研上下功夫。围绕车务段安全生产、干部作风、制度建设,深入开展调查研究。带头深入一线、现场办公,广泛听取意见建议,认真研究和思考加强新形势下安全运输工作的措施和对策。三是在安全、维稳、经营等工作上下功夫。把学习全会精神与做好本职工作紧密结合,把

确保安全、强化经营、维护稳定的实际效果作为检验自己学习成果的重要标准,切实把学习全会精神的过程变为推动工作的过程。 在运输安全上始终居安思危,永不自满,永不松懈;发扬求真务实的作风,从安全生产的实际出发,狠抓实际问题的解决,持之以恒,不达目的决不罢休。 在企业管理上,履行“对自己负责干好每一项工作”理念。总之,在工作当中讲政治、负责任、做表率,奉行一个“德”字。 二、抓安全、保稳定、促营销,强化一个“能”字 我把安全看作是我的政治生命,保证安全是我对党和人民履行职责的重要表现。在抓运输安全、保干部职工队伍稳定工作上,以及开展营销攻关上,注重强化自己和班子的独力能力。 在抓安全上注重基础管理能力。一是严格、严密、严谨地落实好集团3+2管理,迅速完善车务段各项规章制度。二是开展反违章违纪、反形式主义、反好人主义的“三反”活动,推动安全运输生产。三是推行“过程控制结果管理”的调研实践活动。安全生产既要注重过程控制,更要看重结果管理,二者缺一不可。从段长做起,根据每个岗位的工作职责和作业流程层层拟定岗位过程控制程序并下发实施;四是不定期举办“安全大讨论”。在全段深入开展安全自查、自纠、自防、自控活动。 在抓职工队伍稳定上注重建设自控型班组能力。以提高职工岗位实际操作技能为核心,大力开展职工岗位培训和技术练兵,确保职工

[报告]车间工段长述职报告

[报告]车间工段长述职报告 车间工段长述职报告 尊敬的各位领导,同事们: 大家好! 20XX年又要过去了,这一年是我们二选厂面临各种自然灾害的影响,经历了风风雨雨,走过了最艰难历程。但是我们从未动摇过自己信心,而更加发扬“羊拉精神”,坚定信心,立足岗位。我身为二选厂磨浮车间工段长,这一年来,我带领车间的全体员工,精诚团结,攻坚克难,紧紧围绕在厂部领导的工作思路和目标上来。进一步认清当前我们面临的非常形势,加强宣传教育工作,进一步统一思想、坚定员工队伍的信心,进一步结合上级的工作思路,统一步调、明确目标。 现将我一年来的工作作如下汇报: 一、抓安全,促生产。建设绿色矿山,重拳治环保。 今年以来,我们安全生产面临了严峻的形势,一直处于半停厂状态,但是,我们始终坚持以“先安全,后生产”为原则。在车间安全

生产管理过程中,坚持开展班组反“三违”活动和隐患排查治理活动,共查处三违23人次,教育23人班组隐患排查共162条,已整改162条。同积极参加和配合厂部的每月三检查活动,恳请各部门在车间内查出更多的安全隐患、三违、现场清洁文明卫生等,共查出隐患条,整改条,在三违和现场清洁文明卫生方面共扣分112分。被考核5600元。但是,我们工段始终以查出问题为荣,没有问题才是最大问题的理念,及时的整改和纠正各种问题。止今为未出现人员、设备、环保等安全事故,全面实现了公司和厂部要求的安全、生产、环保“六为零”的工作目标。 在生产技术上,我们选过氧化矿、混合矿和硫化矿,在这个非常的时期里,我们的厂领导、科研人员、技术人员以及各们员工们绞尽脑汁、费劲心思,逐步攻破选矿难题,不断的使用新型药剂的试验,优化选矿工艺流程和技术改造,,严格控制技术要点环节的各种数据指标,有效地推广新技术、新工艺的操作技术技能。加强了对员工的操作技术培训和选矿理论知识的培训,使得我们的各项生产指标有了稳中有升迹象,员工的操作技术和实践理论知识也有了明显的提升,特别是对氧化矿选别,新型药剂的使用,我们掌握了一定的认识和技术,虽然有难度,但是我们可以想办法,采取更的技术和措施,我相信我们一定能选好这个氧化矿,我们有充分的准备和信心,那怕要付出十倍、百倍的努力,在最危难的时候就要看我们的表现,只有攻破,没有退路。我们每一个人必须珍惜现有的每一粒矿石。这一年来,迄

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