HR如何面试应聘人员

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HR如何面试应聘人员

HR如何面试应聘人员(2)

在招聘过程中,应聘者在回答面试官的问题后也会主动反问面试官,而应聘者问的一般都是关系到所应聘职位的薪水、待遇、休假方式、作息时间、业务程序,岗位之间的关系、公司背景以及与竞争对手的关系等问题。面对应聘者的反问,作为面试官应该实事求是地回答,但回答要有艺术性。

面试官和应聘者相互之间的问答,总体时间掌握在四分钟之内。时间长了,就成了谈话和讨论。

综上,面试一位应聘者的总计时间是io分钟。时间太少,面试不出效果来,时间太长,不仅加大了面试成本,而且面试效果也会降低。当然,对明显不相宜的应聘者,可以在短短五分钟之内结束面试,但要客气礼貌地结束。

求职?

一、心态。应聘者首先要知道自己在应聘这个岗位时自己所处的位置,既不能过度委屈自己,也不能太自负。作为应聘者在人格上与面试者是平等的,只是彼此所处的位置不同,所以要积极地去争取,自信而不失风度。有的人应聘时为了得到这个岗位,面试官说什么就是什么,自己一点主见都没有,不敢正视面试者,说话声音很小,面试官问个什么问题都不敢回答,或是遮遮掩掩。这样很容易给面试者一种错觉,就是你这个人不自信,做事畏畏缩缩,而且不敢正面回答问题,可能有不良记录等等,这样很容易被面试官卡掉。有的人应聘时盛气凌人,认为自己在专业领域里非常成功,对面试者不放在眼里,说话透露出不屑和轻蔑,给面试者小鞋穿,使面试者很难受。面对这样的应聘者,面试者如果心情好可能会客气的把你打发掉,如果心情不好肯定把你晾个半天,然后没好气地把你打发,也许刚出门,你的简历就进了碎纸机。

二、目标明确。应聘者要明确自己的目的,即要了解你所应聘

的岗位需求,了解岗位对从业者的素质要求。在短短的几分钟或半个小时的时间里,面试官根本不可能彻底了解一个人是否真正适合该岗位,但是他/她了解岗位需要什么样的人,所以只能从应聘者的和言行里去寻找是否有与岗位需求匹配的素质,匹配的内容越多就越容易被通过。所以应聘者在面试时要展示的不是你有多优秀,你曾今多么优秀,最关键的是让面试官感觉到你具备的素质和能力与你所应聘的岗位很匹配。因为任何一个面试官都不会用瞎子去开车或用聋子去接电话。

三、礼节。人都有自尊,都希望得到别人的尊重。如果面试的时候表现出很好的礼貌礼节,会给面试官感觉你很有修养,他/她会很愿意去了解你,在第一直觉里接受你。当然我并不是叫你去拍面试官的马屁,因为在这时一个人最基本的素质。但是很多人在面试的时候由于紧张或其他原因而忽略了这个,最典型的例子就是在面试时使用了面试官的笔,用完后不会及时还给面试官或随便往旁边一扔,有的甚至随手拿走。

四、言行一致。有的人往往在面试的时候表现的很出色,但是面试完以后就原形毕露,很多恶习表现的淋漓尽致,然而殊不知面试官此时也在关注着你,因为这个时候你的表现才是最真实的,所以很多人在

面试时已经成功,却在这个时候被废掉。其实这也是做人的一

个基本,不要当面一套背后一套

五、耐心。不同的公司招聘的流程都是不一样的,每个公司都有自己的一套招聘体系和流程,由于公司的结构和管理权限设置的不同,流程的长短就不一样,这就造成有的公司面试流程很简捷,有的就相对漫长。但是不管流程的长短,作为应聘者,你是希望得到这份工作的,因此你就得付出,这同时也是对你个人的考验,如果连面试过程的一点繁琐都不能接受,那你还能胜任这个公司里的工作吗?所

以如果没有耐心,那就请你珍惜你自己和别人的时间。有句话说,浪费别人的时间就是间接谋杀。

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