内训师培养方案

****2019 年内训师培养方案

一、2019年内训师队伍培养目标：

1、课程输出：80%内训师每人出一门精品课程。

2、队伍规模：公司80%的见习内训师经过10个月的培养成为认证内训师；新增

3名以上的见习内训师。

3、团队氛围：营造一支爱学习、爱分享，积极向上充满正能量的讲师队伍。

二、内训师2019年的任务：

1、所有内训师在2019年需完成6本书的阅读量，并就你所读的书中，选出两本个人最喜欢

的，写两篇不少于800字的读书心得。

2、认证内训师需完成6次个人授课/分享任务；见习内训师需完成3次个人授课

/分享任务（含内部/外部，线上/线下）。

3、每月完成至少2个故事的演练任务。

4、参加公司组织的集训任务。

5、积极参加公司组织的线下活动。

三、内训师积分机制

四、内训师激励

1、积分达到80分的内训师，可获得64G的U盘一个。

2、积分达到100分的内训师，可获得150元当当/京东购书卡一张。

3、积分达到150分的内训师，可获得象印/魔膳师保温杯一个。

4、年度累计积分前三名的内训师，将评为年度优秀讲师，每人可获得1000元价

值的奖品奖励，并作为加薪/晋升的优先条件

五、内训师培养年度费用预算

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