时代光华 时间管理试题答案

时间管理

考试得分

93

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！单选题

正确

1.古人曰“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”，强调的是时间的：

1. A 价值性和重要性

2. B 时间的流逝性

3. C 时间的速度

4. D 时间的弹性

正确

2.以下不属于时间管理的困惑的是：

1. A 计划常被突发事件、会议中断或打乱

2. B 工作被小问题拖延

3. C 工作比计划时间花费少

4. D 下属工作的突发事件多，无能力解决

正确

3.对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是：

1. A A象限的事情，是重要且紧急的事件

2. B C象限的事情，是重要但不紧急的事件

3. C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件

4. D D象限的事情，是重要也不紧急的事件

正确

4.象限时间管理法中避免B类事件转化为A类事件的方法不包括：

1. A 舍弃

2. B 增加

3. C 后做

4. D 杜绝

正确

5.A类突发事件一般都是因为：

1. A A类事件的处理存在问题导致的

2. B D类事件的处理存在问题导致的

3. C C类事件的处理存在问题导致的

4. D B类事件的处理存在问题导致的

正确

6.时间管理的内容包括：

1. A 工作的管理

2. B 业余时间的管理

3. C 企业里的管理

4. D 以上说法都对

正确

7.俗语常说“一年之计在于春，一日之计在于晨”，强调的是：

1. A 时间管理的重要性

2. B 时间管理的预见性

3. C 时间管理的提前性

4. D 时间管理的计划性

正确

8.关于效能的理解不正确的是：

1. A 在时间管理中，时间的效能和人生的奋斗方向和企业的终极目标要相吻合

2. B 效能的观念就是仅仅衡量速度，不考虑其他的因素

3. C 效能的概念始终不偏离终极目标和结果

4. D 在单位时间内所获得的价值和回报的大小就是效能

正确

9.时间管理的关键取决于：

1. A 个人工作的成效

2. B 集体工作的成效

3. C 团队合作的成效

4. D 团队分工的合理

错误

10.对事件重要与紧急情况的分析，也是对：

1. A 效率和效果关系的阐释

2. B 功率和效能关系的阐释

3. C 效果和效能关系的阐释

4. D 效率和效能关系的阐释

正确

11.对所有的经理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：

1. A 能否成功管理自己时间的最重要因素

2. B 能否成功管理自己工作的最重要因素

3. C 能否成功管理自己权力的最重要因素

4. D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正确

12.开始规划成功的时间管理需要做到：

1. A 分析哪些是不需要做的事情，把它们做完

2. B 记录一月来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排

3. C 思考如何尽量聚焦于能带来高回报的重要工作和活动

4. D 记录一年来的时间安排，包括工作和个人生活的时间安排

正确

13.清理桌面时的不正确做法是：

1. A 保留所有文件，专注于近期的文件，包括正在处理的和未来四周内需要使用的文件

2. B 空办公桌面，按使用频率重新摆放物品

3. C 在醒目的地方摆上时钟、戴手表、设定时限，建立时间观念

4. D 归类文具于一处，足够一月使用即可

正确

14.下列做法不能减少干扰的是：

1. A 转换桌椅方位

2. B 躲进无人办公室

3. C 躲避噪音

4. D 打开房间门

正确

15.影响B类事件完成的原因是：

1. A 由于A类事件阻碍了管理者的眼睛

2. B 由于B类事件阻碍了管理者的眼睛

3. C 由于C类事件阻碍了管理者的眼睛

4. D 由于D类事件阻碍了管理者的眼睛