格力公司简介

格力公司简介

格力公司成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全

球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，

2008年前三季度实现销售收入351.12亿元，全年预计实现净利润19.50亿元，连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力电器旗下的“格力”品牌空调，是中国空调业唯一的“世界名牌”产品，业务遍及全球90多个国家和地区。1995年至今，格

力空调连续14年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005

年至今，家用空调产销量连续4年位居世界第一;2008年，格力全

球用户超过8800万。

作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。在全球拥有珠海、重庆、合肥、巴西、巴基斯坦、越南6大生产基地，4万多名员工，至今已开发出包括家用空调、商用空调在内的20大类、400个系列、7000多个品种规格的产品，能充分满足不同消费群体的各种需求;

拥有技术专利近2000项，自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离

心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了

国内空白，打破了美日制冷巨头的技术垄断，成为从“中国制造”

走向“中国创造”的典范，在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影

响力.

“一个没有创新的企业，是一个没有灵魂的企业;一个没有核心

技术的企业是没有脊梁的企业，一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来，格力电器将坚持“自我发展，自主创新，自有品牌”的

发展思路，以“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”为目标，为“中国创造”贡献更多的力量。

经过近30年的发展，格力集团目前已成为珠海市规模最大、实

力最强的国有企业集团。截至2013年末，格力集团净资产总额393

亿元，2013年实现营业收入1230亿元，净利润110亿元。

近几年来，格力集团推行“集团多元化、各子公司专业化”的发展模式，紧紧围绕既定的整体发展战略，迎难而上，勇于创新，保

持了平稳较快的良好势头，各项工作均取得显著成绩，业已形成以

格力电器为核心的工业、房地产业两大板块综合发展的格局，特别

是格力电器，坚持自主创新，持续高速增长，保持空调行业的单打

世界冠军。与此同时，集团公司核心企业格力置业、格力新技术和

建安集团也明确了发展方向和规划，积极界入珠海市海岛旅游开发，着力打造“浪漫珠海”海岛旅游产业。尝试进入锂电池新能源领域，努力打造新的业务板块，拓宽公司多元化经营领域，以寻求新的利

润增长点。目前集团2家上市公司，分别为珠海格力电器股份有限

公司和珠海格力地产股份有限公司。

集团公司还承担了港珠澳大桥人工岛填海及上部珠海口岸工程、投资入股中航通用飞机公司等政府工程。

●创业阶段(抓产品)

1991～1993年，新成立的格力电器，是一家默默无闻的小厂，

只有一条简陋的、年产量不过2万台窗式空调的生产线，但格力人

在朱江洪董事长的带领下，发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服

创业初期的种种困难，开发了一系列适销对路的产品，抢占了市场

先机，初步树立格力品牌形象，为公司后续发展打下良好的基础。

●发展阶段(抓质量)

●壮大阶段(抓市场、抓成本、抓规模)

1997～2001年，公司狠抓市场开拓，董明珠总裁独创了被誉为“21世纪经济领域的全新营销模式”的“区域性销售公司”，成为

了公司制胜市场的“法宝”。1998年公司三期工程建设完毕，2001

年重庆公司投入建设，巴西生产基地投入生产，格力的生产能力不

断提升，形成规模效益;同时，通过强化成本管理，为公司创造最大

利润。自此产量、销量、销售收入、市场占有率一直稳居国内行业

领头地位，公司效益连年稳步增长，在竞争激烈的家电业内一枝独秀。

●国际化阶段(争创世界第一)

2001年至2005年，公司提出了“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六西格玛管理方法，推行卓越绩效管理模式，加大拓展国际市场力度，向国际化企业发展。2005年，公司家用空调销量突破1000万台/套，实现销售世界第一的目标，成为全球家用空调“单打冠军”。“格力空调，领跑世界”的时代已经来临!

●创全球知名品牌阶段

格力人在成功实现“世界冠军”的目标后，2006年公司提出“打造精品企业、制造精品产品、创立精品品牌”战略，努力实践“弘扬工业精神，追求完美质量，提供专业服务，创造舒适环境”的崇高使命，朝着“缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌”的愿景奋进。