南水北调工程建设关键工序施工质量

南水北调工程关键工序工人施工质量考核

施工作业班组工序考核结果及奖罚xx

编号:（考核组）工序考核[20年]第号

施工项目部:

20 年月日,我单位依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法（试行）》,对你项目部施工的工程工序实施了施工质量考核,考核等级为（好、中、差）。

现对直接从事该工序施工的施工班组（工人）实施（奖励、罚款）,金额为元人民币,大写元人民币。初检、复检、终检人员（奖励、罚款）金额为元人民币,大写元人民币。

请你项目部依据本通知书,通知上述施工班组的工人及相关检查人员于20 年月日前到领取奖金。罚款从下月工程结算款中扣留。

特此通知。

考核人员:（签字）

考核单位:（xx）

年月日

注:本通知书一式四联,分送施工班组、施工单位、监理单位、建设管理单位。

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南水北调工程关键工序施工质量考核

项目经理、质量管理负责人奖励xx

（项目经理奖励[20 年]第号）

施工项目部:

你项目部20 年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下

累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中” 的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。

现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法（试行）》,对项目经理、质量管理负责人进行奖励,奖金额为元人民币,大写元人民币。

请你项目部依据本通知书,通知项目经理、质量管理负责人于20 年月日前到领取奖金。

特此通知。

考核单位:（xx）

年月日

注:本通知书一式四联,分送施工单位、监理单位、建设管理单位、项目法人（含有关省级建设管理单位）。

南水北调工程关键工序施工质量考核

项目经理、质量管理负责人罚款xx

（项目经理罚款[20 年]第号）

施工项目部:

你项目部20 年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下:

累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中” 的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。

现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法（试行）》,对项目经理、质量管理负责人进行罚款,罚金额为元人民币,大写元人民币。该项罚款从你单位下月工程结算款中扣留。

特此通知。

考核单位:（xx）

年月日

注:本通知书一式四联,分送施工单位、监理单位、建设管理单位、项目

法人（含有关省级建设管理单位）。

南水北调工程关键工序施工质量考核现场监理工程师、质量管理负责

人、总监理工程师奖励xx

（总监理工程师奖励[20 年]第号）

监理部:

你监理部20 年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下: 累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。

现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法（试行）》,对你部现场监理工程师奖励元人民币,大写

元人民币;对总监理工程师、质量管理负责人奖励元人民币,大写元人民币。请你监理部依据本通知书,派人于20 年月日前到领取奖金。

特此通知。

考核单位:（xx）

年月日

注:本通知书一式三联,分送监理单位、建设管理单位、项目法人（含有关省级建设管理单位）。

附件5-5:

南水北调工程关键工序施工质量考核现场监理工程师、质量管理负责人、

总监理工程师罚款xx

（总监理工程师罚款[20 年]第号）

监理部:

你监理部20 年月关键工序施工质量考核结果统计情况如下:累计考核个关键工序。其中,考核结果为“好”的工序个,占%;考核结果为“中”的工序个,占%;考核结果为“差”的工序个,占%。

现依据《南水北调工程关键工序施工质量考核奖罚办法（试行）》,对你部现场监理工程师、总监理工程师、质量管理负责人进行罚款,罚金额为元人民币,大写元人民币。该项罚款从下月监理费用结算款中扣留。

特此通知。

考核单位:（xx）

年月日

注:本通知书一式三联,分送监理单位、建设管理单位、项目法人（含有关省级建设管理单位）。