安健环部职责及岗位职责

安健环部职责及岗位职责
安健环部职责及岗位职责

安健环部岗位责任制度

一、内部工作指南(职能分工)

1.部门主任负责全厂安全生产监督管理,对部门工作全面负责。

2.部门副主任负责全厂安全生产监督管理,协助主任做好日常的具体工作,并负责安全文明班组建设工作的每月考评、每月安全生产报表的汇总上报工作。

3.机械安全主管负责机械设备专业的事故预防和反事故措施的安全生产监督管理。

4.电气安全主管负责电气设备专业的事故预防和反事故措施的安全生产监督管理。

5. 综合安全主管负责按照安全工作计划完成日常安全监督综合管理工作,制定安全活动工作计划和总结。

6.文书管理员负责部门日常内部和往来文书档案及内务的管理。

7.文件审核工作流程图见附录(附录于页后)。

二、安健环部门职责

1、负责上级安监部门来人、来文(函)的归口处理工作,负责安全生产监督工作业务往来的协调和管理。

2、负责贯彻执行国家安全生产法律法规,对上级安全工作指示、来文及时宣贯学习、组织实施和执行。

3、负责监察本单位各级人员安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、安全隐患整改的贯彻落实和执行。当发生突发性事件时,要及时赶到现场,监督及协助事故处理,对全厂的安全、健康、环境落实安全监督。

4、按照上级下达的安全生产考核指标,分解落实、组织制订安全生产管理目标,并对各级人员进行安全绩效考核,完成安全管理月报表编制和上报工作。

5、负责安全生产监督管理制度和安全技术规程及标准的编制、修订和实施,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,组织落实“三级安全网”,并检查“两措”的执行情况。

6、负责组织制定、落实重点安全生产劳动保护措施计划,监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品的购置、发放和使用,落实“三票”的监督管理工作。

7、监督检查员工工作环境安全、职业健康状况,建立和健全职业健康管理档案。

8、负责组织单位及生产过程的重大危险源辨识和控制,制定企业重大危险源的消防和综合应急预案,对单位制定的应急预案等重大措施、活动方案定期组织进行演练。

9、负责组织月度安全大检查,定期组织开展经常性、季节性的环境安全生产检查和专项安全检查及安全性评价工作,及时消除安全隐患,对厂的安全生产、消防、交通、工程施工安全管理工作实行监督。

10、负责定期组织召开安全工作例会、事故调查分析会,负责组织或参与事故调查工作,按“四不放过”的原则和相关规定监督处理过程,完成事故统计、分析、上报工作并提出考核意见。

11、负责全厂安全教育年度计划的编制和监督教育培训计划的落实工作,组织全厂安全活动、安全文化建设的实施。

12、负责上级公司安委会提出的有关安全整改工作进行监督检查落实工作。

13、参与组织制订设备安全技术管理的标准、制度、办法并负责监督实施工作。

14、完成领导交办的其他工作。

三、岗位职责

3.1安健环部主任岗位职责

3.1.1 负责全厂的安全生产管理工作的组织实施,保证“安全第一,预防为主”方针的贯彻落实,对安健环部工作全面负责。

3.1.2 负责建立和健全厂三级安全监察网,并定期开展安全网活动,主持召开安全工作例会,组织制订安全生产管理目标,并进行安全绩效考核。

3.1.3 监督各级人员安全生产责任制的贯彻落实,监督各项安全管理规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。

3.1.4 参加生产分析会,及时掌握安全生产情况,针对安全上存在的问题及时提出建议,督促处理,重大问题及时向厂领导汇报。

3.1.5 组织开展全厂的节前安全大检查和月度安全检查工作,定期组织开展季节性和不同时期工作重点的专项安全检查,监督安全隐患整改工作,并按规定进行总结和上报。

3.1.6 组织编制年度安全工作计划,参加制定反事故技术措施计划,督促检查“两措”的贯彻执行情况。

3.1.7参加和协助厂领导组织事故调查分析,编写事故分析报告(通报),监督“四不放过”原则的贯彻落实情况,组织完成事故统计、分析和上报工作,并提出考核意见;对安全生产作出贡献或对安全生产存在问题整改不力的单位和个人有权建议给予奖励或处罚。

3.1.8参加新建、改建、扩建和更新改造工程的设计审查及竣工验收工作,监督“三同时”的落实情况。

3.2安健环部副主任岗位职责

3.2.1协助正职负责全厂具体安全管理和监察工作,保证“安全第一,预防为主”方针的贯彻落实。协助正职完成部门的各项工作,正职不在时行使正职职权。

3.2.2组织建立健全厂三级安全监察网,并定期开展安全网活动,主持召开安全工作例会,组织制订安全生产管理目标,并进行安全绩效考核。

3.2.3监督各级人员安全生产责任制的贯彻落实,监督各项安全生产规章制度、反事故措施和上级有关安全工作指示的贯彻执行。

3.2.4参加生产分析会,及时掌握安全生产情况,针对安全上存在的问题及时提出建议,督促处理,重大问题及时向厂领导汇报。

3.2.5组织开展全厂的节前安全大检查和月度安全检查工作,定期组织开展季节性和不同时期工作重点的专项安全检查,监督安全隐患整改工作,并按规定进行总结和上报。

3.2.6组织编制年度安全工作计划,参加制定反事故技术措施计划,督促检查各单位“两措”的贯彻执行情况。

3.2.7参加和协助厂领导组织事故调查分析,编写事故分析报告(通报),监督“四不放过”原则的贯彻落实情况,组织完成事故统计、分析和上报工作,并提出考核意见;对安全生产作出贡献或对安全生产存在问题整改不力的单位和个人有权建议给予奖励或处罚。

3.2.8参加新建、改建、扩建和更新改造工程的设计审查及竣工验收工作,监督“三同时”的落实情况。

3.2.9 负责安全文明生产班组建设、考评工作,完成每月安全生产月报和班组建设先进事迹的采写和上报工作。

3.3综合安全主管岗位职责

3.3.1负责监督全厂各级人员安全责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、上级有关安全生产指示的贯彻执行。

3.3.2 负责根据上级安全生产文件,按照安全工作的指示和精神汇编部门年/月度安全工作计划和总结。

3.3.3 负责编写本厂开展各项安全生产活动、员工消防训练、应急预案演习计划,并组织落实开展和执行。

3.3.4 负责每月22日收集生产部门安全生产目标管理月报表汇总,填报公司安全生产月报表,在上报限期前一天填写好报领导审核,按时在24日上报公司安委会。

3.3.5负责协助部门建立员工职业健康档案,了解员工职业健康状况,监督劳动保护用品的发放和使用情况。

3.3.6负责对各级员工进行安全思想和安全技术知识教育,组织对特种作业人员的安全技术培训和年审,按时完成特种作业人员岗位操作证和特种设备作业许可证的新证领证和换证。

3.3.7负责全厂员工安全生产教育及消防安全知识的培训和考核,指导生产部门及班组开展安全意识教育,每年定期组织安规学习和考试。

3.3.8协助机械和电气安全主管对外来施工单位实施安全监督管理,审核工程施工的安全组织措施和安全技术措施,办理进场施工登记手续,监督落实责任部门对外来施工人员进行安全技术交底和安全监护工作。

3.3.9参加安全大检查,督促有关部门对查出的设备隐患制订安全防范整改措施,检查落实隐患整改工作。

3.3.10经常深入现场,了解设备、设施的安全生产、文明清洁卫生环境状况,纠正违章指挥和违章作业,掌握情况,通报安全信息。对检查中发现的重大问题和隐患,及时通知有关部门,限期解决。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

3.3.11负责指导基层班组建立健全安全管理档案,贯彻执行三级安全生产管理网,监督安全文明班组建设工作的贯彻和落实。

3.3.12负责全厂安全文明生产班组建设每月考评工作,经常深入部门班组工作现场进行监督检查,发现问题及时向部门领导反映和落实整改。

3.3.13完成领导交办的其他各项工作任务。

3.4机械主管岗位职责

3.4.1负责监督全厂机械人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、上级有关安全生产指示的贯彻执行。

3.4.2负责编写全厂安全生产管理目标,并对机械人员进行安全绩效考核。

3.4.3负责编写、修订机械安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。

3.4.4针对管辖设备的状况,及时开展对员工进行安全思想和安全技术知识教育,配合组织对特种作业人员的安全技术培训和年审工作。

3.4.5参加安全大检查,督促有关部门对查出的机械设备隐患制订安全防范整改措施,检查隐患整改工作。

3.4.6负责特种设备电梯的安全使用和年度审验(配合保养单位落实),并负责监督起重机械、特种作业车辆、锅炉、压力容器等所有特种设备的管理和定期检验工

作,建立和健全特种设备的监察档案,并监督检查生产部门特种设备档案的执行落实情况。

3.4.7建立和健全安全生产管理标准和规范,落实三级安全生产管理,指导基层班组建立安全生产管理档案。

3.4.8负责新员工上岗前安全知识培训、考核,指导生产部门及班组安全技术培训,每年定期组织安规考试。

3.4.9负责本专业对外来施工单位实施安全监督管理,审核工程施工的安全组织措施和安全技术措施,办理进场施工登记手续,监督落实责任部门对外来施工人员进行安全技术交底和安全监护工作。

3.4.10经常深入现场,了解设备、设施的安全生产、文明清洁卫生环境状况,纠正违章指挥和违章作业,掌握情况,通报安全信息。对检查中发现的重大问题和隐患,及时通知有关部门,限期解决。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

3.4.11参加各类事故调查、分析与处理工作,按计划组织机械安全管理人员、安全员召开安全会议,总结近期安全状况,提出安全工作计划。发生事故时,要及时赶赴现场,掌握一手资料,实事求是调查处理,按照“四不放过”的原则完成事故统计分析、调查报告的编写和上报工作。

3.4.12负责本专业类事故统计报告工作,做到及时、准确、完整,按规定上报。

3.4.13负责了解并及时通报近期安全生产动态,提出工作意见。

3.4.14完成领导交办的其他各项工作任务。

3.5电气主管岗位职责

3.5.1负责监督全厂电气人员安全生产责任制的落实,监督各项安全生产规章制度、反事故技术措施、上级有关安全生产指示的贯彻执行。

3.5.2负责编写全厂安全生产管理目标,并对电气人员进行安全绩效考核。

3.5.3负责编写、修订电气设备安全技术规程,编制安全技术措施计划,提出安全技术措施方案,并检查执行情况。

3.5.4针对管辖设备的状况,及时开展对员工进行安全思想和安全技术知识教育,配合组织对特种作业人员的安全技术培训和年审工作。

3.5.5参加安全大检查,督促有关部门对查出的电气设备隐患制订安全防范整改措施,检查隐患整改工作。

3.5.6负责全厂防雷设施的检测和年检工作,监督防雷设备设施的整改,建立和健全电气设备的监察档案,监督电气安全工器具等特种设备的管理和定期检验工作。

3.5.7建立和健全安全生产管理标准和规范,落实三级安全生产管理,指导基层班组建立安全生产管理档案。

3.5.8负责新员工上岗前安全知识培训、考核,指导生产部门及班组安全技术培训,每年定期组织安规考试。

3.5.9负责本专业对外来施工单位实施安全监督管理,审核工程施工的安全组织措施和安全技术措施,办理进场施工登记手续,监督落实责任部门对外来施工人员进行安全技术交底和安全监护工作。

3.5.10经常深入现场,了解设备、设施的安全生产、文明清洁卫生环境状况,纠正违章指挥和违章作业,掌握情况,通报安全信息。对检查中发现的重大问题和隐患,及时通知有关部门,限期解决。遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,并立即报告有关领导处理。

3.5.11参加本专业类事故调查、分析与处理工作,定期组织电气管理人员召开安全会议,总结近期安全状况,提出安全工作计划。发生事故时,要及时赶赴现场,掌握一手资料,实事求是调查处理,按照“四不放过”的原则完成事故统计分析、调查报告的编写和上报工作。

3.5.12负责本专业类事故统计报告工作,做到及时、准确、完整,按规定上报

3.5.13负责了解并及时通报近期安全生产动态,提出工作意见。

质安部工作职责

质安部工作职责 一、在分管领导的领导下,制定公司质量安全工作年度计划、质 量安全管理措施及考核和奖惩办法,协助领导和有关部门与下属项目部签订质量安全责任书,负责公司质量安全管理工作。 二、积极宣传和贯彻执行国家、市、区政府有关质量安全方面的法律、法规、条例、验收标准和强制性条文,坚持“百年大计、质量第一”、“安全第一、预防为主”的质量安全方针,牢固树立“质量安全责任重于泰山”的思想。 三、建立健全公司质量安全管理机构,完善质量安全保证体系,指导和检查项目部质量安全机构建立、人员配置、制度落实,不定期地向领导汇报质安工作情况,逐步建立质量安全动态管理体系。 四、负责公司项目安全生产的资料收集、整理、申报和验评工作,协助有关职能部门组织安全生产考核和培训,做到人人懂安全、事事讲安全,逐步提高公司质量安全管理整体素质。 五、负责项目施工许可证、业绩申报、优质工程评杯、文明工地的办理;做好质量安全资料的收集、整理、交付档案馆;如项目部自行处理质量资料,则需定期汇总至公司质安部。 六、积极开展质量安全宣传教育工作,按时参加区政府、建委、安监局的质量安全会议,及时传达有关质量安全会议精神和相关文件

及新的质量安全法规、标准,组织开好每半年一次的质量安全工作例会,做好质量安全总结和布置工作。 七、开展质量安全检查、指导和督促工作,督促项目部及时做好施工现场进度汇报工作;尽力做到区外工程每季度检查一次、区内工程每月检查一次,作好记录,对查出的问题及时进行指导整改,防患未然;同时积极协助项目部处理好安全事故,做好安全事故的统计报告工作。 八、编制公司安全生产应急救援抢险预案,并指导项目部根据工程施工实际编制安全生产应急救援抢险预案,不断提高预防和处理安全事故的应变能力。 九、指导和督促项目部按照工程实际编制施工用电、模板支护、脚手架搭设、机械设备等专项安全施工方案,做好施工现场安全防护,确保安全生产、文明施工,积极宣传和创建文明建筑工地与优质结构工程。 十、尽力参加公司各项在建工程大型机械设备的安装验收,做好验收情况记录,对重要的质量隐蔽工程、重点工程和有可能有重大安全隐患的关键部位、关键工序派员现场指导和监督管理。 十一、做好日常质安管理事务性工作,协助公司领导和有关部门做好质量安全方面的相关工作,同时尽力完成各位领导交办的其他临时性工作。 十二、完成公司临时安排的其他工作。

安健环职责管理制度

附件: 广州发展电力集团有限公司 安健环职责管理制度 第一章总则 第一条为明确广州发展电力集团有限公司(以下简称电力集团)各职能部门和各级人员的安健环职责,使各职能部门和各级人员能履行安健环职责,实现电力集团的安健环管理目标,制定本制度。 第二条本制度适用于电力集团各职能部门及各级人员。 第三条电力集团作为生产经营单位,负有国家法律、行政法规、部门规章、地方法规中关于安全生产、消防安全、职业安全与健康、环境保护等方面的职责。 第四条电力集团安全生产第一责任人,对安全生产负全面领导责任;电力集团安全生产直接责任人,对安全生产负直接领导责任。各职能部门负责人在各自工作范围内,对本部门安健环工作负责。 第五条电力集团成立安全健康与环保管理委员会(简称安委会),作为电力集团安健环监督管理最高机构,行使监督和管理权力。 第二章安委会及各职能部门的职责 第六条安委会负有以下的职责: (一)全面负责电力集团及属下企业安全生产工作,研究、协调 ---------------------------------------------------------精品文档

和解决安全生产重大问题; (二)制定并落实健环管理目标指标,落实各级安健环管理责任; (三)贯彻上级单位有关安健环工作的方针、政策和要求,落实上级单位部署的工作; (四)审定安健环工作计划、活动方案、安健环费用投入、事故责任追究等重大事项; (五)组织建立安健环管理体系、安健环监督体系和应急管理体系; (六)组织进行事故调查与处理,研究和决定电力集团组织调查的生产安全事故的处理意见; (七)组织实施安健环考核奖惩等工作; (八)督促落实消除生产安全事故隐患和采取安全生产防护措施; (九)督促办理工伤保险。 第七条各职能部门通用安健环职责: (一)贯彻执行安健环方面的法律法规; (二)在本部门内,组织消防安全检查,进行防火宣传教育; (三)参与安健环活动,配合做好安健环培训和宣传教育; (四)做好本部门办公区域和办公设备安全管理,定期进行检查; (五)在职权范围内维持企业标准化体系有效运行; ---------------------------------------------------------精品文档

物资供应部岗位职责

物资供应部岗位职责: 1、认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求。 2、负责签定和管理购销合同,负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件。杜绝不合格物资进入施工现场。 3、监督检查进场材料与样品是否相符。 4、负责选择合格供方、确定合格材料供方名单,负责对物资供方进行评估并对其施加影响。 5、按材料计划用量进行采购,对进场材料进行严格控制,在施工过程中监督材料的使用,消除浪费现象。 6、负责各工程低耗材料的摊销及报废处理工作。 7、负责监督各工程周转材料的合理利用。 8、负责公司生产用资产和库存材料的管理,组织有关部门对工程废旧材料的处理工作。 9、负责本部门有关文件和资料的接收登记、发放、回收、归档等管理工作。 10. 负责本部门的方针、目标、指标的具体实施。 11. 负责编制本部门的培训申请表并具体实施培训工作。 物资供应部长岗位职责 1、主持材料部全盘工作。 2、以身作则,严于律己,廉洁奉公,自觉抵制不正之风。 3、熟悉和掌握公司所需采购材料和设备价格、性能指标,并对所采购及租赁的材料,负全面责任。 4、负责对合格供方的选择、评价、考核,检查采购协议的执行、落实情况,对不合格供方有否定权。 5、负责组织材料的招投标工作,并组织签订合同。 6、监督检查采购员的采购价格和保管员的手续办理情况。 7、负责本部门职员业务能力及综合能力的培养和培训,通过传、帮、带,培养和塑造人才。 8、负责对进场材料的合理使用和科学管理进行跟踪监督,对违反规定或不合理使用材料的行为,有制止权和处罚权。 9、组织进行完工场地清点或年终停工后盘点、退库、结算及现场管理等工作。 10、监督材料部保管与项目部保管每月25日前对账,并将用完的出入库单交回企管部存档。 11、负责部门员工的工作调配和考核工作。 12、完成领导交办的其它任务并即时复命;

公司市场部职责及岗位职责

公司市场部职责及岗位职责-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

公司市场部职责及岗位职责 市场部职责与岗位设置 市场部负责研究市场趋势及市场远程目标,品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长,直接上级为营销副总。 1、部门工作内容 市场资讯的收集与分析 1)收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯,并提出分析报告; 2)定期进行消费者调研,提出调研报告; 3)定期进行区域市场情况调查,并形成分析报告; 4)定期进行内部销售数据分析,形成分析报告; 5)收集分析竞品资讯; 市场趋势及市场远程目标的研究及规划 1)分析研究市场趋势,并提出市场趋势报告及建议; 2)根据公司战略及市场趋势报告,研究及提出市场远程目标; 3)根据市场远程目标编制实施计划; 品牌发展及品牌传播的管理 1)进行品牌定位,创造品牌个性,建立品牌识别系统; 2)根据公司发展需要,协助人力资源部组织对公司员工进行品牌知识培训;

3)制订品牌传播策略及计划,包括提出并实施品牌传播年度预算; 4)监控品牌传播的实施; 促销管理 1)按年、月、市场、产品、促销类型等编制并执行促销预算; 2)制定并执行短、中、长期消费者促销、通路促销、广告、公关计划及方案; 3)执行促销方案,办理有关促销活动的公证手续,选择现场活动的场地并进行布置,准备宣传器材,联系参加现场活动宣传的外协团体和人员,对促销活动实况进行影像记录及保存归档,并于促销活动结束后评估促销效果; 4)研究促销理论,发展、创新促销技术; 5)对驻外机构组织的现场活动进行业务指导; 新闻宣传 1)根据营销方案,并研究、掌握公司发展形势和市场营销传播的需求,在此基础上制定新闻宣传和软新闻传播计划; 2)撰写并向新闻媒体发布新闻宣传稿件,对宣传内容进行审查、把关; 3)与各新闻媒体保持联系; 4)组写和发布《烟台啤酒报营销专版》的稿件; 广告方案设计与执行 1)设计、执行公司广告方案; 2)掌握、沟通和选择媒介信息; 3)办理相关广告发布的工商审查;

质安部员工岗位职责示范文本

质安部员工岗位职责示范 文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

质安部员工岗位职责示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、分工不分家,在任务重人员少的情况下,部室成 员应该成为多面手。 2、质量监督员: 2.1 定期参加项目组质量工作例会。 2.2 按照“工地巡视要求”巡视,当发现有潜在质量 和安全隐患时,协同项目组阻止并纠正分包队伍的进一步 操作。 2.3 对施工过程不合格品整改措施的跟踪与验证。 2.4 协助工程部审查项目的预验收条件。 2.5 协助工程部对项目进行工程备案制验收。 2.6 工程质量保修期的质量维修工作。 2.7 测量器具的日常管理工作。(部室贯标员职责)

3、安全监督员: 3.1 配合工程部做好项目安全教育。 3.2 定期参加项目组安全工作例会。 3.3 按照“工地巡视要求”巡视,当发现有潜在安全和质量隐患时,协同项目组阻止并纠正分包队伍的进一步操作。 3.4 跟踪与验证避免安全事故重复发生的措施。 3.5 督促、检查各项目组的安全资料。 3.6 定期完成项目的“上海市建设工程安全质量标准化达标工地网上申报”等相关工作操作。(操作流程见附件) 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

供应部各岗位工作职责

供应部长工作职责 1、负责物资采购管理部门的全面工作,审核采购需求,并确保各项采购任务的完成。 2、负责供应部各项制度的建立和监督实施。 3、负责商务部每周重点工作计划和月度重点工作计划的制定、实施和监督。 4、对各车间、各部门所需物资及消耗情况进行调查研究,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况。 4、指导并监督下属开展业务,不断提高业务技能,确保公司所需物资采购的正常进行。 5、同公司内部各部门、各车间建立并维持良好关系。 6、对公司采购管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议。 7、完成全公司各类物资的采购任务,并在预算内尽量减少开支,以较少的资金保证最大的物资供应。 8、对全公司物资采购负有重要责任,熟练掌握公司所需各类物资的名称、规格、型号、单价、用途和产地,检查购进物资是否符合质量要求。 9、检查合同的执行和落实情况,参与大批量商品订货的业务洽谈。 10、认真监督检查各采购员的采购进程及价格控制。 11、负责督导采购人员在采购业务活动中讲信誉、不索贿受贿,并与供货单位建立良好的关系,在平等互利的原则下进行合作。 12、负责部属人员的思想教育、业务培训、开展职业道德、法制的教育,使所属员工提高工作水平和思想水平。

13、完成公司交给的临时任务。 计划员岗位职责 1、负责编报公司所需材料的供应计划和用款计划,汇总出物资采购计划,报部长批准后,及时安排订货、采购。 2、协助部长搞好物资投标和询价认定,组织物资信息收集、分类、综合、记载,及时向领导提出分析报告。 3、深入生产第一线,了解并掌握生产所用材料的使用情况,取得第一手材料,为生产服务。 4、协调供、管、用关系,掌握收、发、存动态,加强清查出入库手续和库存情况,保证供应及时、准确。 5、严格按计划控制出库物资,重要物资和劳保用品坚持以计划供料为主、临时批条为辅的原则,把好消耗关。 6、在部长的领导下,组织好每月的盘库清点工作,妥善完整保存好物资质检单和相关各种物资资料。 7、完成领导交给的临时任务。

市场部各岗位职责

众德公司市场部岗位职责及工作流程 目录 市场部岗位职责 (2) 市场部的工作范围、主要职责 (2) 个人的岗位职责 (2) 市场部各工作流程 (3) 部门内的工作流程 (4) 与其他部门合作的流程 (6) 对外工作流程 (6) 工作评价 (6) 日常工作规范 (6)

2 一、市场部岗位职责 A、市场部的工作范围、主要职责市场部的最主要工作是经营品牌和公司自身的推广、公关以及市场占有率的提升等,最终体现在销售量和售后进厂台次的提升。所以市场部的目的是为销售和售后工作服务的,从这个基本点出发,我们规范了市场部的主要工作范围和职责: 1、媒体广告的发布及效果监测 2、市场推广活动的开展 3、促销物料及各种制作品管理 4、网站、论坛及其他网上平台的维护管理 5、与厂家、交易市场等上下游关系的维护 6、市场动态信息的收集整理和分析 2、个人的岗位职责 B、市场总监带领市场部完成推广品牌,包括所经营的产品品牌和本4S店的品牌, 增加本店的知名度和美誉度工作;促进销量提升和售后服务进厂台次提升;提供附加服务,体现服务优势。 1、制定并执行广告发布计划 2、制定并执行市场活动计划 3、本店店头布置 4、店头活动策划与执行 5、对发布的广告及开展的市场活动进行效果评估,并进行改进 6、宣传品设计制作 7、配合厂家广告发布和市场活动执行 8、根据厂家政策争取广告支持费用 9、市场信息收集整理分析 10、设计并提供给顾客附加服务内容 11、作为公司对媒体的发言人 C、市场经理—企宣 1、制定区域市场活动预算,并合理控制预算花费 2、执行所代理品牌的促销计划的实施管理 3、展厅促销品及POP的设计及布置管理 4、各种品牌活动及车型推广活动的企划和实施管理 5、报道资料企划及投放管理 6、广告的设计管理及媒体规划 7、协助市场经理制定促销计划 8、和相关部门共同参与促销计划 9、监测、评价公关和市场活动、广告的反馈和效果 10、培训销售员工,提高销售人员的市场营销能力,以顺利展开市场活动及使用市场工具进行工作 11、组织对公关公司和广告代理商进行产品培训; 市场经理—公关 1、公司产品和市场方面的对外公关宣传

技术质安部岗位职责及人员岗位职责

技术质安部岗位职责及人员岗位职责

用心整理的精品word文档,下载即可编辑!! 技术质安部机构及岗位职责 1、技术质安管理机构 1.1分公司依法设立技术质安机构,根据公司总部内部控制制度及授权制度配备合格的技术质安人员负责分公司业务范围内的技术质安管理工作,接受公司总部有关技术及质安部门的直属管理和监督。 1.2分公司技术质安机构简图如下

用心整理的精品word 文档,下载即可编辑!! 精心整理,用心做精品2 1.3 技术质安部机构工作流程图

2、部门及各岗位工作职责 2.1分公司技术质安机构的职责 1)贯彻落实国家和上级政策部门有关建设技术、质量和安全方面的法律法规、方针政策和标准、规范,促进公司科学技术进步,确保公司技术、质量和安全管理工作正常有序进行,为企业的施工生产经营活动提供保障,促进企业的技术、质量及安全管理工作标准化、规范化。 2)建立健全分公司技术、质量和安全管理体系、规章制度。加强技术、质量和安全管理工作,推进公司技术、质量和安全进步并实施。 3)根据分公司发展需要,组织制订和实施分公司技术、质量和安全管理细则以及年度和中长期规划的技术、质量和安全工作计划,经审定后组织贯彻落实。 4)建立分公司在建项目技术、质量和安全生产管理档案,监督各在建项目安全生产费用的使用。 5)贯彻落实分公司技术、质量和安全奖惩制度,负责制订技术、质量和安全文明施工与经济挂钩的实施细则,严格查处事故和违章违纪行为,对技术、质量和安全工作实行重奖重罚。 6)组织分公司定期对项目进行技术、质量、安全生产等综

合性大检查,检查和监督各项目施工现场安全生产规章制度及安全技术措施的实施情况,技术、质量和安全内业资料的完整性、时效性等,并对现场检查出的安全隐患、施工方案、隐蔽记录、技术交底、验收等重点工作,进行监督检查、追踪落实,对查出的问题,按“三定”(定人、定时间、定项目)原则督促整改。 7)负责对有关工程技术、质量、安全文件规范、规程进行管理与控制,并对其有效性进行确认。 8)负责组织对发包人提供的水文、地质、气象等环境因素的识别,并对其进行评估、审核及应对,在施工前督促公司各项工程做好开工前的各项技术准备工作,做好各专业的图纸会审工作,并形成记录。 9)负责审批项目部上报的施工组织设计、相关施工方案、重大技术问题的处理方案和技术文件等,参与重点工程、重要工程施工组织设计和施工方案的制订,并监督方案的执行,解决工程中重大技术、质量和安全问题,并组织相关部门对施工现场落实情况进行监督检查。 10)组织技术革新和推广新技术、新工艺、新材料、新设备“四新技术”的应用,积极推广行之有效的先进经验,加强技术交流及群众性的技术活动等工作。 11)参与地基与基础、主体结构分部(子分部)工程验

光伏电站安健环岗位职责

安龙总科光伏电站安健环岗位职责 电气经理岗位职责: 1、负责35kV配电室、升压站系统、电气一、二次设备、光伏区设备的检查维修、维护保养工作,定期完成升压站电气一、二次、光伏区的检查、校验工作,保证安全、稳定运行,对全厂设备节能降耗工作提出合理化建议。 2、负责制定变、配电室倒闸操作规程,制订电气安全操作规程、安全技术措施,并在工作中督促落实,保证用电安全。 3、熟悉厂区各种自控设备的结构、性能,具有较强的检修能力,负责电气、自控设备备品备件的选型、申报工作。 4、负责电气、仪表的事故抢修和事故分析调查,参与制定防范措施。 5、负责制订公司升压站电气一、二次设备、光伏区的检修、维护计划,并组织实施,及时填报各类升压站电气一、二次设备、光伏区设备报表,并建立升压站电气一次设备、二次设备、光伏区设备台账。 6、负责制订供电异常或电气故障的应急预案。 7、负责与供电部门的联络,确保生产用电。 8、负责对升压站电气一、二次设备、光伏区设备的运行性能调研,提出技术处理方案。 9、负责编制升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的保养和检修计划,并负责组织实施,负责新增升压站一、二次电气自控设备、光伏区设备的验收。 十、完成领导交给的其他工作。 值长岗位职责: 1、值长是全值安全生产的第一责任人,负责贯彻执行上级重要精神,可直接接受生产厂长(生产经理)的生产调度命令,并立即执行,负责在当班时间内现场运行、安全经济调度事故处理、文明卫生以及劳动纪律等管理工作。 2、对本职人员的思想情况,安全经济运行情况等负有检查和指导责任。负责审批工作票票和操作票,使“两票”合格率达100%。 3、指挥全厂生产,协调各车间生产调整。做好化学监督和水质管理工作;根据厂内生产情况,合理调整提高发电效益,跟踪光伏发电情况。 4、随时分析系统和设备运行状况,做好事故预想,组织进行调整,保证系统及设备安全、经济运行。

质安部工作职责

质安部工作职责 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

质安部工作职责 1、贯彻执行国家行业及公司有关安全生产、工程质量、职业健康、环境保护的法律、法规及制度。 2、制定项目安全生产、工程质量、职业健康等管理制度、实施细则和办法。 3、负责安全生产、工程质量、职业健康、特种设备的监督检查。 4、组织公司项目安全、质量、职业健康管理人员的培训及教育、考核工作。 5、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 6、组织落实安全生产、工程质量、职业健康等方面的工作目标和保证措施。 7、负责优质工程规划、评比、验收、申报联系工作。 8、负责安全、文明标准工地建设规划、指导、验收、评比、申报工作。 9、定期组织安全生产、工程质量、职业健康特种设备安全大检查和专项安全质量整顿工作。 10、参与、配合有关部门对质量安全生产事故的调查处理和其它突发事故的应急救援。 11、负责对本单位项目安全生产专项费用的投入和使用、监督、检查。 12、完成领导交办的其它工作。

质安部部长岗位职责 1、贯彻执行国家、行业及公司有关安全生产、工程质量管理、职业健康、环境保护的法律、法规、条例的有关规定。 2、制定本部门质量、安全管理目标。 3、负责项目质量信誉评价工作的组织、检查、评比工作。 4、定期组织安全、质量和安全文明工地创建活动大检查,对检查出的问题提出处理意见。并指定专人跟踪验证整改情况。 5、负责组织公司安全质量事故的调查处理。 6、编制以你个鸡救援预案,组织各种应急演练。 7、对本部门的各项业务工作定期总结,提出改进意见。 8、完成领导交办的其它工作。 安全工程师岗位职责 1、严格执行国家、行业有关安全生产的法律、法规、条例。 2、参与制订项目经理部安全管理目标和安全管理制度,建立安全管理台帐。 3、指导参建单位制定职业健康安全管理、环境因素调查、危险源的辩识,制定应急预案并对实施情况进行检查。 4、负责对参建单位新上岗员工的安全培训及日常安全教育工作,制定安全培训计划及安全投入,参与开展安全检查工作,实施检查指导、并联系培训事宜。 5、定期和不定期组织安全检查活动,对检查出的问题提出安全整改措施并予以验证。

安健环方案及管理制度

1、目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,落实各级安全生产责任制,严厉制裁安全生产违章行为,规范安全管理工作,确保龙源陕西凤县东河桥(48.5MW)风电项目场区配电工程安全目标的实现,根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、公司《管理体系文件》、《安全生产奖罚规定》及分公司有关规定等,制定本责任制及管理制度。 2、职业健康、安全、环保管理组织机构 2.1、项目部成立职业健康、安全、环保管理组织机构,其机构名称为:安健环管理部。 其成员按各自的职业健康、安全、环保职责上岗到位,做好各自职责范围内的职业健康、职业健康、安全、环保管理工作,同时配备专职安健环管理人员2人,行使职业健康、安全、环保管理职能。 2.2、施工队职业健康、安全、环保管理人员上岗到位,做好各自职责范围内的职业健 康职业健康、安全、环保管理工作,其成员按各自的职业健康、安全、环保管理工作,同时配备安健环管理员1人,行使安健环管理职能。 2.3、协作队成立职业健康、安全、环保管理组织机构,其成员按各自的职业健康、安 全、环保职责上岗到位,做好各自职责范围内的职业健康、安全、环保管理工作,同时配备专(兼)职职业健康、安全、环保管理人员1人,行使安健环管理职能。 2.4、本工程安职业健康、安全、环保工作实行全员管理,所有施工人员都必须按各自 的职业健康、安全、环保职责上岗到位,同时严格执行各项职业健康、安全、环保管理制度、规定,贯彻落实管理体系程序文件,使职业健康、安全、环保管理工作不断的持续改进,提高职业健康、安全、环保管理水平。 3、各级人员安全生产职责 3.1项目经理安全生产职责 3.1.1 建立项目部安全生产保证体系和监督体系,根据公司及分公司安全生产相关规 定以及分公司分解到该项目部的安全生产目标,结合工程实际制定本项目安全生产管理制度,对现场进行全面管理; 3.1.2 组织编制项目部资源需求计划报分公司审批后实施; 3.1.3 组织“四措”的编制、报审和开工手续的办理,组织对本工程项目的危险点、 危险源进行识别并制定相应防范措施,负责项目部对外的安全生产协调工作; 3.1.4 亲自批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实,及时协调解决 在贯彻落实中出现的问题;对项目部的管理做出分工,明确项目部各级人员的安

供应部经理岗位职责及工作内容

供应部经理岗位职责及工作内容 1、在分管副总经理的领导下,负责供应部的全面工作。 1-1 负责建立健全本部门各项规章制度,管理秩序和工作流程; 1-2 负责按本部工作职责要求,规划岗位设置,制订各岗位职责; 1-3 负责组织并督促本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 1-4 负责对本部人员履行岗位职责情况进行检查、考核。 2、负责各部门相关物资申购和相关委外维修、加工申请单的审核、报批工作。 2-1 督促采购员按职责分工及时收集、整理各部门每天上报经部门负责人签批的相关物资申购单和相关设备、配件委外维修、加工申请单; 2-2 督促采购员接到申购单后,向仓库调查明确所购物资是否有库存,避免盲目采购造成物资积压; 2-3 督促采购员做好物资采购和委外维修、加工的相关询价工作; 2-4 做好采购员询价后相关物资采购申购单和相关委外维修、加工申请单的审核工作,并按规定报公司相关领导审批或按分管副总经理的授权进行签批。 3、负责按审批后的申购单和申请单采购相关物资和进行相关的委

外维修、加工事项,并积极组织货源,保证所购物资和委外维修、加工的及时到位,确保生产的正常运行。 3-1 根据询价情况,按“货比三家、比质比价、择优选购”的采购原则,做好相关物资采购供应商和相关委外维修、加工单位的确定工作; 3-2 做好相关物资采购和相关委外维修、加工合同的审核、签订以及合同变更、撤销等的协调工作; 3-3 做好所购物资到货情况和相关委外维修、加工进度的跟催工作,确保所购物资按时、按量、保质送达,委外维修、加工事项的保质、按时完成; 3-4 负责按采购流程做好能耗类、耐火材料类和异地采购的主要备品配件类的采购工作; 3-5 做好与供应商采购异常、退、换货、补偿事宜的处理。 4、负责督促采购员对采购的物资及时办理入库、结算等相关手续。4-1 督促采购员对购进的物资及时办理验收入库手续; 4-2 督促采购员根据入库凭证及时督催供应方开具相关发票; 4-3 做好相关结算凭证的审核工作并签字确认。 5、负责合格供应商的审核工作。 5-1 督促本部人员做好供应商相关资料收集、整理和建档工作; 5-2 做好市场调查,对相关物资的供货渠道、价格、质量和供应商

市场部职能与各岗位职责

市场部职能与各岗位职责 一、市场部职能 市场部的职能重在业务的研究、指导、监控和规范,这是市场人 员和销售人员最大的区别,也是市场部门的标志。 1、分析公司业务存在的问题,并对存在的问题立项研究,寻找最佳的解决方案。 2、负责指导和规范分公司、贸易公司促销员的日常管理。包括:招聘、培训、考勤、调配、考评管理等。 3、督促各分公司按时上交各类业务报表并进行汇总、整理。 4、以周、月为单位收集竞品信息,包括竞争对手的上柜、陈列、价格、促销员配置、明星产品、销量预估等。 5、计划各分公司以及各门店的产品种类并监控其品项覆盖率。 6、检查与指导各公司终端工作,跟进改善情况,及时上报。 7、制定新产品上市推广方案报批后组织执行。 8、策划公司的营销、会务以及其它活动,并组织落实。 9、改善和更新产品包装设计、终端陈列形象,为其制作、发送终 端物料等。 10、制定各分公司产品买赠方岸,向上级领导报审。 11、定期组织公司内部的市场工作培训。

12、协助总经理制定、改善营销系统的销售、考核、培训、激励 等计划。 二、市场部经理职责 直接上级:北区总经理 职能下级:各分公司促销主管、分公司助理 关联部门:分公司经理、财务副总、物流主管 明确部门的目标和计划,按分公司渠道与产品业务规划开展市场调研和市场推广工作,负责公司终端业务管理,做好终端建设工作。 1、信息管理 1)组织各分公司市场信息调研活动。 2)管理情报信息系统的有效运做。 3)总结分析各分公司市场的终端销售特性,制作分析报告。 2、市场推广 1)根据销售计划结合资源情况制定有效市场推广计划。 2)收集并建立完整的终端工作档案。 3)管理北区特价、买赠、活动等促销工作。 4)策划、组织新产品上市活动。

质安部职员岗位职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 质安部职员岗位职责(正 式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-2770-22 质安部职员岗位职责(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 质量部经理: 1、负责各单位工程、施工组织设计的审核,审批。 2、负责质量技术人员的培训、实习、学习计划的制定。 3、负责项目工程重大问题的协调解决与项目不合格产品的处置工作。 4、制定确实可行的周计划巡查(详细到具体检查内容等方面),做好过程的检查并留有书面记录。 5、定期检查所属部门员工的工作效率与完成情况。 6、定期向上级领导汇报本部门工作业绩、达标程度与完成情况。 7、参加各项工程的分部、竣工验收,做好内容记录。 8、认真审阅各施工合同、协议的内容,及时纠正

问题,减少公司损失。 9、努力学习各施工管理规范与强制性条文,不断提高专业知识与自身能力。 10、努力做好与各部门的协调工作。 11、负责公司本部门质量管理的制定与考核。 12、对工程项目质量不合格项下发书面整改通知单,并进行现场复查。 13、要求各项目部必须提前通知分部、竣工验收。 安全部经理: 根据公司的现状,企业不断在前进中发展,作为企业的一员,必须以企业为主,心想企业,处处为企业利益着想,严格要求自己,遵守企业各项制度。在工作中要积极主动,多学多掌握行业规范、标准。以下为本部门经理职责: 1、督导各工程开工前到质安部填写登记表,签工程安全责任状(否不予认同、签字、盖章)。 2、审核安全施工组织设计中起重吊装、临时用电、设备操作(施工机械)等安全技术措施。

供应部职责及岗位职责

第十章供应部职责及岗位职责 供应部职责 1、认真贯彻执行国家关于物资管理工作的方针政策,从实际出发,及时、保质、保量供应各种物资; 2、在工作中本着履行节约,精打细算的精神,及时、准确的向供应中心上报材料计划,合理组织各种材料的订货、采购、运输、储存、发放、力求减少中间环节,加速物资周转,节约流通费用,降低成本,提高效益; 3、了解市场信息,掌握市场行情,本着质优价廉的原则组织货源,保证供应; 4、科学编制物资计划,制定合理的物资储备定额和消耗定额; 5、管理入库物资的数量、质量,并做好到货验收记录等工作; 6、做好物资的保管及日常保养工作; 7、定期对库存物资进行盘点,做到物资盈亏有原因,损坏有报告,调整有依据,保证帐卡物资金四对口; 8、负责自购物资计划、到货及结算的各项事宜; 9、加强对本部门工作人员的技术,业务培训和职业道德教育,不断更新观念,更新知识,掌握现代科学管理知识,提高本部门工作人员的业务技术和政治素养; 10、制定严格有效的规章制度,不断完善物资供应体制,妥善处理好与供应中心的协调关系。 主管 1、保障安全生产所需材料物资的及时供给,认真贯彻执行有关物资供应工作的各项方针、政策、在工作中廉洁奉公; 2、监督管理入库物资的数量、质量,并督促保管员做好到货验收记录等工作; 3、检查库区内的卫生、做好库区内的防火、防盗、防潮、等安全管理工作; 4、定期对库存物资进行盘点,做到物资盈亏有原因,损坏有报告,调整有依据,保证帐卡物资金四对口; 5、组织协调仓储全面工作,保证生产合理的储备前提下力求减小库存资金占用,确保库存结构合理化; 6、掌握物资消耗规律,制定合理的储备定额,杜绝超储积压; 7、组织工作人员学习业务知识,熟悉生产工艺,不断提高自身素质。

[建筑]质安科岗位职责

科长工作职责 1、认真贯彻执行国家和上级颁发的规范、规程、规定和标准,全面负责公司质量安全管理工作;协助总经理做好日常质量安全管理工作。 2、负责制订质量安全目标、方针和实施计划,制定质量安全管理制度。 3、参与工程施工过程中安全生产各阶段验收。监督工程施工放线与测量工作;参与图纸会审与设计交底工作,对设计图纸中有无法保证工程质量之处,及时提出处理意见。 4、参与审批施工组织设计,审查工程质量、安全计划,提出审批意见,并在施工过程中起到指导、监督、检查作用。 5、及时掌握工程质量安全动态,作好工程信息的收集、整理和反馈工作,参加工程质量的回访。 6、负责管理工程的质量核定工作,参与地基基础,主体工程的质量核定。 7、定期组织工程质量安全大检查,及时解决工程中存在的质量问题和消除安全隐患。 8、参加新技术、新工艺、新材料和新设备的鉴定工作,参加样板间和样板工程的鉴定工作。 9、负责督促隐检、预检工作,核查质量保证资料,制定质量安全奖惩制度。

10、组织公司职工定期进行质量安全技术培训。 11、及时上报发生的质量安全事故,参加质量安全事故的调查、分析,提出处理意见,检查技术处理方案的执行情况。 12、负责建立劳务分包管理制度。加强审查、监督各项目劳务分保合同的鉴定过程,杜绝违规操作。 13、搞好工程售后服务工作,建立健全工程质量保修制度,具体落实维修任务,及时将维修结果上报公司领导。 14、负责建立用户回访制度,加强同业主之间的交流与联系 增强与业主之间的诚信关系。 15、组织有关人员参加QC攻关活动,解决工程中的质量难题,并将获得的成果参加QC成果发布会。 16、办理好领导交办的其他事项。 质量科岗位职责 1、认真贯彻执行国家法律、法规和上级颁发的规范、规程、规定及各项质量保证措施。 2、负责制定质量方针、目标和实施计划,制定质量管理制度,认真编制年度的质量工作计划和质量工作总结,并监督实施情况。 3、参与工程阶段性验收,做好工程质量分户验收前的自查工作,组织质量大检查,参与重大质量事故的处理。 4、参与审批施工组织设计,审查工程质量,提出审批意见,并在施

采购部各岗位职责及其职位说明书

采购部各岗位职责及其岗位说明书 1采购部门的职能 ◆分析公司原材料市场品质、价格等行情。 ◆寻找物料供应来源,对每项物料的供货渠道加以调查和掌握。 ◆与供应商洽谈并安排工厂参观,建立供应商的资料。 ◆要求报价,进行议价,有能力可进行估价并作出比较。 ◆采购所需的物料。 ◆查证进厂物料的数量与品质。 ◆对供应厂商的价格、品质、交期、交量等作出评估。 ◆掌握公司主要物料的市场价格起伏状况,了解市场走势,加以分析并控制成本。 ◆依采购合约或协议控制、协调交货期。 ◆呆料与废料的预防与处理。 2制造业采购部经理岗位职责 ◆拟订采购部门工作方针与目标。 ◆负责主要原料或物料的采购。 ◆编制年度采购计划与预算。 ◆签核订购单与合约。 ◆建立与改善采购制度。 ◆撰写部门周报或月报。 ◆主持采购人员的教育训练。 ◆建立与供应商的良好关系。 ◆督导采购部门全盘业务及人员考核。 ◆主持或参与采购相关业务的会议,并做好部门间的协调工作。 3制造业采购部主管岗位职责 ◆分派采购人员及文员的日常工作。 ◆负责次要原料或物料的采购。 ◆协助采购人员与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。

◆采购进度追踪。 ◆保险、公证、索赔的督导。 ◆审核一般物料采购案。 ◆市场调查。 ◆定期开展供应商考核。 4制造业采购部采购员岗位职责 ◆主经办一般性物料采购。 ◆查访厂商。 ◆与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。 ◆要求供应商执行价值工程的工作。 ◆确认交货日期。 ◆一般索赔案件处理。 ◆处理退货。 ◆收集价格情报及替代品资料。 5制造业采购部采购文员岗位职责 ◆请购单、验收单登记。 ◆订购单与合约的缮记。 ◆交货记录及稽催。 ◆访客的安排与接待。 ◆采购费用的申请与报支。 ◆进出口文件及手续的申请。 ◆电脑作业与档案管理。 ◆承办保险、公证事宜。 6零售业采购部岗位职责 ◆筛选合作的供应商。 ◆慎选适合本公司客户群的产品。

市场部人员岗位职责

市场部人员岗位职责 一、市场部职能 1.实现企业销售目标。 2.制订和实施销售计划。 3.销售管理;销售政策的制订与施行,销售人员管理。 4.市场调研与市场预测。 5.策划。 6.销售工作的监察与评估。 二、市场部经理职责 1.服从上级领导,及时完成下达任务。 2.全面负责市场部日常管理工作。 3.制订销售政策和销售计划(年、季、月)。 4.组织和指导销售人员的工作,对销售人员的业绩进行考评。 5.对销售工作的监察,处理客户问题,审核业务往来单位,建立信息反馈制度负有领导责任。 6. 定期总结工作,并向厂长提交工作报告。

7. 市场开发。 8. 对工作中存在的不足进行反思,不断调整销售政策,管理制度和销售计划。 9. 领导开展市场调查与市场预测、策划等工作。 10. 协调本部内部各部及本部与其他部的关系。 11. 其他临时性工作。 三、市场部经理助理职责 1.服从市场部经理领导,及时完成下达任务。 2.协助市场部经理处理日常管理工作。 3.协助市场部经理制订销售政策及销售管理制度。 4.审核业务往来单位。 5.对市场监察、客户问题处理,建立信息反馈制度,市场调查与预测与策划负有指导责任。 6.协调内部各部与本部与其他部门的关系。 7.其他临时性工作。 四、市场调查人员职责 ⒈服从市场部经理领导,按要求完成下达任务。

⒉对本企业产品进行调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;目前执行的价格政策和价格管理制度;产品的市场份额、销量;广告、推销、公关策略和配销渠道;供应商调查及原辅料价格调查;营销业绩评估调查。 ⒊对竞争企业的调查:产品的功效、质量、品牌、包装、生产成本;价格政策、促销投入、配销渠道、市场份额。 ⒋国家政策法规导向、医药改革方向、调查。 ⒌市场发展趋势,总体特征调查。 ⒍医院、医生、患者的需求特征调查。 ⒎新产品、新技术开发方向调查。 ⒏经销商资信能力调查,(可由业务员完成)。 ⒐建立情报搜集网络。 ⒑建立情报资料库和档案管理制度。 ⒒对调查资料进行整理、分析和科学预测,定期提交调查报告。 ⒓保守商业机密。 ⒔其他临时性工作。 五、业务主办职责

安健环部职责与分工

2014年安健环部员工职责分工 一、安全工作: ***负责: 1、(要素1)法律、法规和标准:1.1法律、法规和标准的识别和获取。 1.2法律、法规和标准符合性评价。 2、(要素2)机构和职责:2.1方针目标、2.2负责人、2.3职责、2.4组织机构、2.5安全生产投入。 3、(要素3)风险管理:3.1范围与评价方法、3.2风险评价、3.3风险控制、3.4隐患排查与治理、3.5重大危险源、3.6变更、3.7风险信息更新、3.8供应商。 4、(要素4)管理制度:4.1安全生产规章制度、4.2操作规程、4.3修订。 5、(要素12):12.1地方人民政府及有关部门提出的安全生产具体要求,12.2地方安全监管部门组织专家对工艺安全等安全生产条件及企业安全管理的意见。 具体执行:1、安全生产责任制。2、安全投入保障制度。3、安全生产奖惩制度。4、安全技术措施管理制度。5、领导干部轮流现场带班制度。7、重大危险源评估和安全管理制度。8、变更管理制度。危险物辩识、风险评价程序。 ***负责: 1、(要素5)培训教育。5.1培训教育管理、5.2从业人员岗位标准。 5.3管理人员培训、5.4从业人员培训教育、5.5其他人员培训教育、5.6日常安全教育。 2、(要素6)生产设施及工艺安全:6.1生产设施建设、6.2安全设施、6.3特种设备、6.4工艺安全、6.5关键装置及重点部位、6.6检维修、6.7拆除和报废。 3、负责建立安全设施费用台帐。 具体执行:1、安全教育制度。2、工伤管理制度。3、关健装置、重点部位安全管理制度。4、安全设施管理制度。5、特种设备安全制度。6、特种作业人员安全管理制度。7、设备管理办法。8、生产系统开(停)车管理制度。9、工艺管理制度。10、公用工程管理制度。11、巡回检查管理制

公司市场部职责及岗位职责

市场部的职责:市场部的主要职责有十五大方面。1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。3) 对消费者购买心理和行为的调查。4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。6) 做出销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。7) 制定产品企划策略。8) 制定产品价格。9) 新产品上市规划。10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。13) 制定及实施市场广告推广活动和公关活动。14) 实施品牌规划和品牌的形象建设。15) 负责产销的协调工作。市场部在产品不同阶段侧重点各有不同1)在产品导入期,市场部的职责重点有:对消费者购买心理行为的调查;制定产品上市规划:制定通路计划及各阶段实施目标;制定产品价格;制定产品企划策略2)在产品成长期,市场部的职责重点有:建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统;制定年度营销目标计划;负责产销的协调工作3)在产品成熟期,市场部的职责重点有:对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。对销售预测,提出未来市场的分析、发展方向和规划。制定产品企划策略。制定广告策略。施品牌规划。二、市场部经理的职责市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理,其具体职责是:1)全面计划、安排、管理市场部工作。2)制定年度营销策略和营销计划。3)协调部门内部与其他部门之间的合作关系。4)制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。5)知道、检查、控制本部门各项工作的实施。6)配合人力资源部队市场人员的培训、考核、调配。7)拟定并监督执行市场规划与预算。8)拟定并监督执行公关及促销活动计划,计划安排年、季、月及各项市场推广策划。9)制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告计划。10)场进行科学的预测和分析,并未产品的开发、生产及投放市场做出准备。11)拟定并监督执行市场调研计划。12)拟定并监督执行新产品上市计划和预算。13)制定各项费用的申报及审核程序。三、市场调研主管的职责1)负责市场调研计划的制定及实施。2)建立健全营销信息系统,制定内部信息、市场情报收集、整理、分析、交流及保密制度。3)为本部门和其他部门提供信息决策支持。4)协助市场部经理制定各项市场营销计划。5)组织进行宏观环境及行业状况调研。6)组织对企业内部营销环境调研。7)组织对消费者及用户调研。8)对销售渠道的调研。9)收集竞争厂家的市场情报和各级政府、业界团体、学会发布的行业政策和信息。10)提出新产品开发提案。四、市场部营业企划主管的职责1)制定各种不同的通路配置计划。2)负责竞争产品信息的整理与分类。3)制定产品的分销计划。4)制定通路的培训、激励和控制政策。5)定期分析、评估通路。6)与销售部及时沟通每月销量计划并适量安排生产。7)控制产成品、包装式样和库存数量。8)控制物流。9)协同进行促销计划。五、市场部产品企划主管的职责1)根据企业发展规划,判定产品寿命、新产品开发周期。2)负责产品开发,并与研发、生产、采购、财务等部门共同进行产品商业化运作企划。3)负责产品全方位企划,包括价格企划、包装企划、通路企划、延伸企划。4)协助广告及促销企划部门进行产品广告及促销企划。六、市场部广告企划主管的职责1)制定年度季度月度广告

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