连铸拉钢班长职位说明书.
职位说明书
《班长职位说明书》word版
一、前言 在我开始着手这个选修作业之初，我在揣测老师的意图。大多数人不曾做过班长，为什么要让我们完成这样一个身为班长才能有深刻体会的任务呢，这个意图的明确与否决定着作业的发展的方向，决定着是否契合老师心中的答案。作为一个从未做过班长的一名普通学生来说，这是在纸上谈兵。因而我只能以“没吃过猪肉，还没见过猪跑”作为指导思想来对班长这个岗位进行浅显的剖析。 二、工作背景 自古以来，我们就明白一个亘古不变的道理就是群龙不能无首。一个集体，一个团队要是想能够步调统一，团结一致，那就要有个带头人。一个决议要经过从民主到集中的过程，群众代表民主，那么集中就是领导。在一个班集体中，同样要有带头人——班长，班长负责班级的一切大的方针政策的制定，以及监督各个职能委员的工作。他还是一个桥头堡，起到一个上传下达的作用。 三、工作流程
四、组织管理系统 五、工作元素分解： 根据我的观察，我认为班长的工作对象可分为三个部分：对班级内部、班级外部以及自身来讲。 (一)班级内部 1、召开班委会、班会 身为班长，召开班委会、班会是必不可少的。班委们聚在一起商讨怎么完成任务，并给班委分配各自任务。这是一个班长在制定班级的发展方针的过程，班长提出指导思想，由各个班委来执行。 2、班级思想作风建设 班级的思想作风建设主要是分配给班级团支部来完成对同学们的思想上做工作。在平时，注意同学们的思想动态，发现并解决问题。 3、学风建设 学风建设主要是分配给学习委员来对同学进行学风建设。一个集体的风气是有主流人士来决定的，因而要引导大部分同学都有一颗上进心，而且尽量把不良
势头扼杀在摇篮里。良好的学风是一个班级良好的代名词。在学期初，班长和学委共同根据实际评定规则进行奖学金的评定。
机械加工岗位安全职责
岗位安全职责 总经理 1.工作内容及要求 1.1总经理对本公司生产指挥和经营管理工作统一领导，全面负责。 1.2负责贯彻执行国家有关质量的法律、法规及方针政策，制定、 发布质量方针并组织实施。 1.3批准并建立和完善与质量体系相适应的组织机构，明确职责、 权限及相互关系，负责管理评审和内部质量审核及签署报告。 1.4决定重大质量决策，对公司的工作质量、产品质量和服务质量 负全责。 1.5充分调动公司各方面的积极因素，发挥副经理及各职能部门的 作用，确保公司质量方针目标的实现。 1.6负责职工的思想、文化、业务教育，组织职工进行技术创新， 支持合理化建议活动。 2.责任与权限 2.1总经理有企业经营管理工作的决策权和生产指挥权。 2.2总经理负责主持经理办公会议，研究解决生产经营和行政管理 中的决策问题，对经营管理中的重大问题，意见不一致时，经 理有权作出决定。 3.检查与考核 3.1总经理的工作由董事会负责检查和考核。 3.2总经理应严以律己，自觉接受董事会的监督、检查。 管理者代表
1.作内容及要求 1.1管理者代表在公司总经理领导下工作。 1.2负责公司质量管理和质量保证等工作的组织和协调。 1.3负责建立、实施并保持质量体系的正常运行。 1.4负责组织内部质量体系审核，并将年度审核结果报告给总经理。 1.5协助总经理做好管理评审工作。 1.6负责质量体系文件的修改工作。 1.7负责对员工进行质量意识教育。 1.8按时完成领导交办的各项工作、任务。 2.责任与权限 2.1对总经理负责，执行总经理决定，有权对总经理的工作提出建 议。 2.2对保证公司质量体系有效运行负责，有权下达质量管理工作指 令，并监督实施。 3.检查与考核 3.1由总经理负责检查与考核。 3.2按对公司质量管理和质量保证工作的贡献和失误，由总经理视 其情况，给予奖罚。 销售主管 1.工作内容及要求 1.1销售经理在总经理直接领导下，负责销售部的各项工作。 1.2负责贯彻公司质量方针和质量体系文件，参与质量体系的策划、 建立等重大质量决策。 1.3领导销售订货、回款，带领销售员全面完成公司全年销售目标。 1.4领导合同评审工作，负责对重大合同的签订和审批。
值班长岗位职责及工作内容
值班长岗位职责及 工作内容
京广路 值班长工作内容 1、上午8：55之前签到、换工装，检查值班人员到岗情况，查 看昨天值班记录； 2、上午9：00—9：25、下午2：30—5：00协助迎宾做好接 待、检查值班员卫生打扫情况； 3、值班期间如有重大、突发事件，解决不了须立即上报，否则 后果自负； 4、下午2：30，晚上9：30准时检查值班员交接工作，确保收 尾工作无差错； 5、收尾工作期间，负责1至7楼的卫生全面检查；及时清理闲 杂人员离店； 6、负责酒店水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安全工 作； 7、在检查确认值班人员各项工作合格后，方可准许值班人员签 退、离店； 8、在全部客人结账离店后，值班长方可签退、下班离店； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为等违纪现象，将给与继续值班或其它处罚。
1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入各自卫生区域打扫 卫生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等；拖布清 洗干净后须置外搭晾； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，确保收尾工作 无差错； 4、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安 全工作； 5、晚上在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班员方可签 退、离店； 6、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 7、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排 等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。
1、上午8：55之前签到、换工装，直接进入卫生区域打扫卫 生； 2、打扫区域内桌面、地面、茶壶、暖水瓶、垃圾桶等； 3、下午2：30，晚上9：30准时做好值班交接，及时撤剩余餐 具，确保收尾工作无差错； 4、负责1至6楼的楼梯打扫，确保地面卫生无异味；拖布清洗 干净后须置外搭晾； 5、值班期间负责清洗托盘、酒精炉并将其归位，打扫传菜部地 面、台面卫生； 6、负责本区域内水、气、电、门、窗及各类电器设备的关闭安 全工作； 7、在值班长检查并确认卫生打扫合格后，值班人员方可签退、 离店； 8、值班期间，要严格服从值班长的工作安排及卫生整改； 9、如有迟到早退、脱岗睡岗、在岗不作为或不听从值班长安排 等违纪情况，将给与继续值班或其它处罚。
机加工车间岗位说明书范文
机加车间调度员岗位说明书 基本资料: 岗位名称调度员岗位编号 岗位所属部门机加车间岗位编制 3 直接上级车间副主任 直接下级车工、铣工、镗工、磨工、钳工等 岗位设置目的：通过该岗位的设置，保证车间生产计划的落实，有序进行，平衡、协调人力资源，确保车间生产任务的完成。 职责说明： ⑴负责本工段的生产计划的落实及日常生产任务的协调工作。 ⑵根据本工段生产作业计划，开出派工单，并将相应的图纸工艺文件送达至操作者手上。 ⑶合理确定生产节拍，使生产工序有效进行；时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡， 避免人力资源的浪费。 ⑷负责检查、落实本工段作业计划的完成情况，并将计划执行情况定期向车间主任汇报。 ⑸负责本工段生产过程中有关问题的协调和处理，处理不了时，必须及时向车间主任汇报; 负责各种毛坯物料的领用和流转。 ⑹负责本工段各类图纸、工艺文件等资料的收发、归档保管工作。 ⑺负责每日本工段出产产品生产进度数据统计。 ⑻负责本工段生产用的夹具、工装、辅助工具保管。 ⑼负责本工段的安全生产工作，并做好生产现场6S管理的相关工作。 ⑽负责履行工段长职责。 ⑾完成领导交办的其他工作任务。
任职资格: 教育水平大专及以上学历 专业背景工科、管理等相关专业 工作经验3年以上相关职能或机加工专业领域工作经验 很强的沟通、协调、组织生产管理能力 能力 较强的学习能力 专业技能掌握OFFICE办公自动化软件 机加车间计划员岗位说明书 基本资料: 岗位名称计划员岗位编号 岗位所属部门机加车间岗位编制 1 直接上级车间副主任 直接下级无 岗位设置目的：通过编制车间月度生产计划，统计零件产品生产进度，并对车间文件资料的归档管理，确保车间月度生产任务的顺利完成。 职责说明：
机加车间岗位职责
岗位职责 部门职责： 1、根据销售部门下达的出货订单和交期，合理地编制、调整生产计划，满足销售的需要，完成产品的机械加工，并做好产品的出入库和发货要求。 2、根据《质量手册》及相关规范要求，保证产品的加工质量和客户要求。 3、收集生产加工的信息和数据，反馈给相关部门，为产品原材料的的性能改进和产品优化提供依据。 4、做好部门生产耗用和生产成本管理，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。 5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织员工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进，确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通，提高生产效率。 一、岗位：机加副主任 职责说明： 1、根据销售订单制定车间的生产计划，确保车间加工进度能满足发货要求；每日上班前组织车间员工早会，总结昨天工作情况，制定当日工作计划，落实到人、机、料等关键因素。 2、在分管领导下负责车间之生产、质量、技术、设备、安全、人员培训等各项工作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。 3、督促员工严格按照操作规程作业，保证设备正常运行，协助维修车间做好公司设备维修，提高设备使用率。 4、调度加工车间任务，做好人力、物力调剂平衡工作，严格执行各项管理制度，以身作则，带头执行。 5、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识；对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策。 6、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 7、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高车间人员的素养； 8、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 二、岗位：技术副主任 职责说明： 1、与公司技术质量部对接，根据产品图纸确认机加工艺的可行性，完成各种新旧产品程序的编制和不断优化； 2、负责机加车间刀具的选型和优化，确保设备加工的质量和效率，组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新，从而提升车间产能； 3、负责车间产品工装、夹具、量具、随机配件的管理和优化，以及新产品工装、工艺的制定； 4、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的技术质量培训，
班长岗位职责班长职能
班长岗位职责班长职能 班长岗位职责1 1.在财务科科长领导下工作，精通本室业务，团结带领全班职工完成业务指标及各项工作任务。 2.认真贯彻馆务会会议精神，在本部门开展规范化服务工作，不断提高部门的收费核算技能和规范化服务水平。 3.认真落实各项规章制度，秉公办事，热情接待丧户，做到有问必答，百问不烦，收费应做到快捷、准确无误。 4.严格执行物价政策，做到不乱收、不误收，收费报表做到日清日结。 5.核准营业报表，每月商品销售报表及时上报。 6.组织完成营业库存商品的盘点，做好残次商品的登记、返库工作。 7.认真落实本部门室内外环境卫生责任区，责任到人。 班长岗位职责2 1.全面负责公司环境保护工作，协助科长做好新建项目环保“二同时”汇报工作。 2.负责公司废水、给水、焚烧炉的日常运行管理工作并要求各类报告正确上报。 3.负责公司环境检测工作，要求工业“三废”均能达到国家标准后排放。
4.负责对公司突发环境事故的处理工作并完成相应的事故 报告。 5.维持安全管理。 班长岗位职责3 1.交接班时提前到达工作岗位，认真查验运行记录，做好 交接班手续，与带班长一起在运行记录上签字。 2.每日检查运行记录，发现问题，及时解决。 3.认真贯彻执行场内各项规章制度，负责全班所属人员的 考勤记录工作。 4.工作时要定时巡视检查所属工作单位、部位、线路及设 备运行情况，发现隐情,及时组织人员排除。 5.工程部各班班长要针对其岗位的特殊性，严格检查全班 人员执行本岗位安全操作规程，以及执行各项制度的情况，做 好相应的工作。 班长岗位职责4 1.在主任直接领导下开展工作。 2.带领全班职工认真贯彻馆务会会议精神，按时完成各项 业务指标和工作任务。 3.认真落实各项规章制度，组织职工开展好规范化服务工作，秉公办事，按章收费，一视同仁，贫富无欺，不勒索丧户，不收取丧户馈赠。 4.精通遗体整容技术与存放各项操作规程，主动、热情接
班长的职务描述书
班长的职位描述书 1.职务名称: 班长 2.直接上级职位: 辅导员 3.所属部门:工商管理0901 4.辖员人数53 5.定员人数1 6.职位编号001 职位描述 1）对外积极配合学校、教师的教学和管理工作，及时反映同学的意见和要求，做到上传下达，信息畅通。 2）对内与团支书密切配合，负责班级的全面工作； 3）定期组织召开班委会，通过集体商议，及时处理班级各项重大事务； 4）分配、支持、督促和检查班干部的工作展开情况及模范带头作用 5）强化班级纪律，树立良好班风，保证教学秩序，维护集体荣誉； 6）组织评优工作和班干部的民主评议及改选工作； 7）其它相关事务，包括关心同学的困难和心态，平衡自己的事务和学习时间等等。 岗位说明
处理班级日常事务，领导班委工作，保证班级的各项工作能有序的进行，认真认真完成学院指派的任务及各项例行工作。 职务说明 工作任务的内容权限： 领导班委举荐班委和组织班委会议 制定班级发展规划在征得班级委员会同意的前提下制定班级整体发展规划 认真完成学院下派的各项任务和学院例行事务。代表班级和学院交流沟通，并向辅导员汇报工作。 和班级同学沟通交流，及时掌握班级情况。定期不定期的和班级里的同学进行沟通交流，及时解决有关问题。 其他班级事务其他班级事务的决策权 任职资格 学历要求:本科 所需最低学历：本科专业：工商管理 所需技能
学习能力：通过自学更新知识结构，吸收新事物、新工具、新方法的能力；在工作中总结经验教训的能力；开辟新的学习渠道，收集新的信息的能力； 协调能力：处理组织内、外的人际关系、冲突和矛盾的能力；协调平衡大家的利益，促成“共赢”合作的能力； 沟通能力：语言准确并简捷地表达自己的思想和感情的能力；善解人意，与人取得共识的能力；通过说服改变对方行为的能力； 培养指导下属能力：发现下属的特点，合理用人的能力；因人施教，开发下属的能力； 工作经验要求 有工作经验优先，并且有较强的个人能力！ 考核方法 班级同学满意度为主，辅导员考评与班委会考评相结合。 班级的学习成就、所参加的活动、体育等相关竞赛成就。
最新车工班长岗位说明书
最新车工班长岗位说明书 车工是用车床加工的一种方法。大家不妨来看看小编推送的车工班长岗位说明书,希望给大家带来帮助！ 一、本岗位应知的法律法规 《安全生产法》、《煤炭法》、《矿山安全法》、《劳动法》、《煤矿安全规程》、《作业规程》、《煤矿安全技术操作规程》等相关各项规章制度。 二、岗位职责 1、坚持安全生产方针,树立安全第一的思想,遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按章操作。 2、熟练掌握机床的安全技术操作规程,熟悉机床的结构、性能、操作、维护等方面的知识。 3、负责加工件的制作。 4、定期对机床进行维修保养,保证机床精度。 5、保质保量完成各项工作任务。 三、岗位定额 每班配_____名车工 四、岗位作业标准、流程 参加班前会→穿戴好劳保用品→进入工作场所→周边环境确认→领取工作任务→检查设备状态→机床空载试运转→检查物件紧固情况→物件加工→检查物件规格尺寸→合格后进行下个物件加工→当班任务完成后,清理车床。 五、作业的基本动作 1、检查机床的防护、保险、信号装置、机械传动部分。电器部分要有可靠的防护装置,是否齐全有效。严禁超规格、超负荷、超转速、超温度使用机床。 2、工件、夹具和刀具必须装夹牢固。 3、机床开动后,应低速运转3—5分钟,确认各部位正常后方可工作,在冬季操作车床时一定要跑温、检查管线是否冻裂,不得在运转部位传递或取拿物品。 4、调整机床转速、行程、装夹工件和刀具以及测量工件、擦拭机床时,要等停稳后才能进行。 5、机床导轨面上、工作台上禁止摆放工具或其它物品。 6、下班时对未加工完的重、长、大型工件应加好支撑,以免引起工件和主轴变形。 7、工作区附近的铁销、余料等要及时清理,以免堆积造成人员伤害。 六、质量标准 1、机床专人管理,定期检修维护,保证机床精度。 2、按照图纸要求,保证加工精度。不准超规范、超负荷、超重量使用机床。 3、道具、工件应装夹正确、紧固牢靠,找正刀具、工件不准重锤敲打,不准用加长扳手柄增加力矩的方法紧固刀具、工件。 4、工作前空车试运转,检查机床各润滑传动部位。 5、不准在机床上焊接和补焊工件。 6、工作后清理机床卫生,归类各种刀具、夹具。 七、岗位违章主要项目 1、不按规定佩戴劳保用品,作业过程中穿戴手套; 2、特种作业人员无证或持过期证件上岗; 3、设备运转过程中操作人员脱岗、睡岗、串岗; 4、未按作业规程操作车床。
机加工车间操作技巧规章
机加工车间 安全技术操作规程 2016年7月
目录 一般性安全须知 (1) 设备安全操作规程 (2) 钻工安全技术操作规程 (3) 电焊工安全技术操作规程 (4) 车工安全技术操作规程 (5) 砂轮机安全技术操作规程 (6) 带锯机安全技术操作规程 (7) 钳工安全技术操作规程 (8) 托辊组装技术要求 (9) 托辊压装机操作规程 (10) 电火花数控线切割机安全操作规程 (11) 数控加工中心安全操作规程 (14) 数控车床安全操作规程 (17) 普通车床安全操作规程 (19) 数控雕刻机安全操作规程 (20) 平板硫化机安全操作规程 (22) 砂带磨板机安全操作规程 (23) 塑料粉碎机安全操作规程 (24) 注塑机安全操作规程 (25) 空气压缩机安全操作规程 (27)
一般性安全须知 一、凡厂内工作人员均须接受规定的安全教育，并进行考核，不合格者，不 得单独工作。 二、初来厂工作的工人，应规定一定熟悉期限，在此期间，生产组长和工厂 应对其安全负责，并随时指导工作。 三、上班前不得酗酒。 四、不论何工种，工作前均需详细检查自己所用的工具、设备，如有不良， 立即维修，禁止勉强使用。 五、工作前，必先注意周围环境，避免威胁他人安全。 六、工作中任何人不得与操作者闲谈，嬉闹、吵架等。 七、多人互相配合作业时，必须有专人指挥。 八、女工在车间（指有旋转机器和安全员认为必要的地方）工作时，必须戴 帽子。 九、工作中应穿规定之工作服及保护用品。 十、凡工厂之危险区域（储存危险品或易触电处），应妥设遮栏，并于明显 处设“危险”标志。 十一、凡易燃、易爆物品，各种仓库及容易引起火灾的场所附近，均需严禁烟火，并有明显标志。 十二、职工应予以救伤训练，熟悉烫伤触电及气体中毒等事故的急救方法。十三、厂内须有足够的消防设备及健全的安全组织。 十四、严禁擅自动用消防用具。 十五、各种机械须专人负责，不准擅自开动。特殊情况由公司领导批准。
班长工作说明书1
班长工作说明书 岗位名称所属部门岗位编号 直接上级所辖人数岗位定员 直接下级定制时间 工作概要 班长作为班主任的助手，以及本班的领导人物，须完整清晰的传达学院的各项通知，组织班委完成任务，妥善的处理班级的日常事务，协调学院与班级之间的关系。组织班级活动以及对外联系，为班级谋福祉。 主要工作及职责 1、负责班级的日常，事务组织召开班会，监督各个同学的纪律和其他情况，确保本班如实考勤；组织每周召开一次班会，了解班级同学情况，假期回来开班会清点人数，保证全员到校；主持班级奖学金、助学金等各项奖金的评定以及德育分的记录和汇总。 2、传达学校和学院的各项精神要点。每周在学院参加班长例会，从学院领取各种通知及注意事项，及时向班级同学传达。 3、组织班级活动。与各位班委协调，组织班级活动，并负责安排各位班委进行活动的准备工作；与班级同学协调，组织活动人员，并对参加活动的同学的安全等问题负责。 4、对外联系。与学院各位老师联系，加强交流，尤其与导员沟通；撰写优秀班级申请书，与其他班级竞争，参评优秀班集体；给同学通报各项比赛的信息，鼓励同学参加各项活动，为班级争取荣誉。 5、班级思想作风建设。班级的思想作风建设主要是分配给班级团支部来完成对同学们的思想上做工作。在平时，注意同学们的思想动态，发现并解决问题。 6、学风建设。学风建设主要是分配给学习委员来对同学进行学风建设。一个集体的风气是有主流人士来决定的，因而要引导大部分同学都有一颗上进心，而且尽量把不良势头扼杀在摇篮里。良好的学风是一个班级良好的代名词。在学期初，班长和学委共同根据实际评定规则进行奖学金的评定。 7、为同学办实事.这个模块的其中一部分是分配给班级的副班长来把控的。工作方向在同学们寝室内的安全，卫生以及班级的财产管理方面等。 8、领导班委商讨组织春游、晚会这部分主要是班委商讨后。由组织委员来执行的。组织春游、晚会是种健康向上的活动，它能加强同学之间的友谊和班级凝聚力。通过这些丰富多彩的活动，使同学们的精神世界得到充实，在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性，充实了同学们的生活。其间，班长和组织委员还要掌控同学们的安全问题。 9、知道老师新动向。班长要定期，不定期的知道老师有何安排，有时候是通过飞信等方式联系的。保持与老师随时通气儿，得到信息后，将有关班级建设的部分传达下去。 10、参加例会。例会就是由系给各班班长、支书开会，这要记好笔记，以便
班长工作说明书
班长工作说明书 标准化文件发布号：（9312-EUATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
大学班长工作说明书 一.基本资料： 岗位名称：班长直接上级：班主任老师岗位定员：1人 二.岗位职责： （一）概述 在班主任的领导下，全权负责处理班级的日常事务；完成班主任和学院交代的各项工作。在各班委的协调配合下建设班级学风，班风，构建积极的班级风貌；组织班级活动，加强与外界交流。 （二）工作职责 1. 严于律己，并在班级中起模范带头作用，平等对待同学。 2. 努力学习，提高自己的成绩，同时提高自己的工作效率，并提高自己的综合 能力，争取充分渗入到班级的各个方面，同时争取给同学们一个积极的形象。 3．及时传达学院及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。 4. 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的 建议意见 5. 定期召开班委会总结班级工作，做好会议记录，并及时向班主任反馈。 6. 将班级各位同学的意见及思想向班主任和学院领导反映，充当上下级沟通的 桥。 7. 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造 性，认真落实班级工作计划。 8. 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。 9. 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造 性建议。 10. 搞好自身学习，提高能力素质。 11. 及时了解班级各同学的信息动态，掌握班级动态，对突发事件及时作出决策 并采取措施。 12. 对班级的资源分配应当公正合理，特别是奖学金，助学金以及各项非物质性 荣誉奖励等。 13. 对班费的支出做到公开透明。 三.监督及岗位关系： （一）所受监督和所施监督 1.所受监督：班长直接受到班主任的监督指导和全体同学（包括其他班委）的 监督。 2.所施监督：对下属的各级班委，团委的成员以及各寝室长和全体学生进行监督 （二）与其他岗位的关系。 1.内部关系：班长与个班委有工作上的协调和配合关系，与班主任有被指导和 协调关系。 2.外部关系：和各级学生会有信息交流反馈关系，与各兄弟班级有相互交流学 习的合作关系。
律师工作岗位说明书
律师工作岗位说明书 律师工作岗位说明书 在本所主任的领导下，履行律师职责，依照“以事实为根据，以法律为准绳”的原则，忠实于社会主义事业和人民利益，全面开展律师业务，维护当事人的合法权益，维护法律的正确实施。下面是小编为您整理的律师工作岗位说明书，希望为您排忧解难。 律师工作岗位说明书1 1.承办同级政府交办的法律事务，为公职律师提供出庭或从事其他法律事务时所需的律师函、介绍信等有关文书，并做好有关收结案登记、业务归档、统计、印章管理等事务性工作。 2.指导、协调各政府部门公职律师的法律业务，特别是为涉及政府和社会公众重大利益的法律纠纷提供专项法律服务，或组织专家论证。 3.协助同级法律援助机构承担部分法律援助案件。 4.组织公职律师进行业务培训，总结、交流工作经验，提高执业素质。 5.负责公职律师职业道德和执业纪律的教育、检査和监督。 6.开展各部门公职律师的合作与交流，维护其合法权益等。
律师工作岗位说明书2 1.在本所主任的领导下，履行律师职责，依照“以事实为根据，以法律为准绳”的.原则，忠实于社会主义事业和人民利益，全面开展律师业务，维护当事人的合法权益，维护法律的正确实施。 2.严格遵守《律师法》等法律法规，遵守司法行政机关、行业协会制定的有关规定，遵守律师职业道德和执业纪律，遵守律师办案程序。 3.坚持收结案登记和重大疑难案件集体讨论原则，保证办案质量。 4.积极开拓律师新业务、新项目，探索提供法律服务的新途径，做好诉讼、仲裁、非诉讼代理、法律顾问、法律咨询、代书等律师业务。 5.遵守所内各项规章制度，接受本所的工作监督及行为规范检查。 6.积极参加各种政治学习和业务学习，不断提高自身的政治素质和业务素质，严格遵守《律师职业道德和执业纪律规范》,培养高尚情操，提供高素质的法律服务。 7.不得私自向当事人支取任何费用，不得非法代有关机关或人员向当事人支取费用。 8.努力完成法律援助任务。 9.协助本所主任总结律师工作经验。 10.完成本所主任交办的其他工作任务。
班长职位说明书
职位名称：班长直接下级：班委职位概要 直接上级：班主任 人力资源管理之——班长职位说明书 所属部门：11 级行政管理 4 班 辖员人数：39 学校班级学生负责人，班级最高 的学生干部，班主任的参谋和助 手，负责班级的全面工作。工作内容 班级日常工作的组织者、管理者和协调者，是 （一）班级内部——组织领导 1、全面负责班级管理的各项事务 （1）制定学风班风的发展计划 （2）主持班级奖学金、助学金等各项奖项的评定以及素质拓展学分的统计和汇总。 （3）对班级资源进行公正合理的分配 （4）掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用 （5）发挥积极性、主动性和创造性解决各项班级难题 （6）带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件 （7）领导和组织全班同学搞好文化课学习, 互帮互学, 共同提高 （8）注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然 2、协助和督促其他班委工作 （1）抓好班委自身建设，重点抓好班委的业务和作风建设，加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。 （2）争取做到每2—3 周召开班委例会，协调指导班委工作。 （3）检查其他班委的学习和开展的各项工作 （4）认真征求和采纳其他班委关于班级建设的意见和建议 （5）积极支持班级团支部书搞好班级党团组织的各项工作 （6）督促搞好宿管工作。经常指导和协助宿舍长按学院的要求搞好宿舍内务卫生，落实每日生活作息制度，把宿舍建成温馨、舒心和高度文明的学习生活场所 3、组织各种活动，丰富课余生活 （1）开展各种有益于身心健康的体育竞技活动 （2）积极组织同学参与社会实践，极高同学们动手能力和适应能力 （3）组织各项专业竞技活动提高同学们对专业知识的认知学习 （4）组织出游等大型班级活动增进同学之间的友谊，陶冶学生情操 （5）积极开展与兄弟班级之间的联谊活动增进班级之间的友谊 （二）对班级外部——桥梁纽带 1、了解老师新动向，上传下达 （1）定期，不定期的向老师了解近期安排活动 （2）通过飞信、QQ、微信等方式与老师保持联系，及时作出安排 （3）保持与老师随时联系，得到信息后，将有关班级建设的部分传达下去。 2、按时参加例会 （1）记好笔记，把握系里的最新动向，通知同学需要注意的事项。 （2）传达学校和学院的各项精神要点。从学院、学部领取各种通知以及注意事项，及时向班级同学传达。 3、安排主题班会 根据上级思想召开各种主题班会，例如四六级经验交流会，重视安全问题交流会等 4、定期向老师汇报情况 （1）定期将班内情况汇报给老师，帮助老师了解班内情况，以领会新的指示，发挥好桥梁作用
机械精加工车间主任的岗位职责
机械精加工车间主任的岗位职责 车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对（分管副）总经理负责。具体职责为： 1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务； 2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准； 4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施； 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚； 6、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识； 7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策； 8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产； 9、领导车间做好5S管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养； 10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示； 11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定； 12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通. 机械加工质检员岗位职责 质量检验员工作标准 （一）、职权 对生产班组有依据公司质量管理体系文件责令返工、报废、停产的处置权。（二）、职责 1.按检验规程对成品进行抽检,保证经手检验的出厂产品质量合格率100%。 2.按检验规程对工序产品进行首检和监督抽检,保证不合格品不混入下道工序。 3.对生产部工序检验员、包装成品检验员的工作进行检查监督，进行技术指导、培训、考核。 4.保证检验数据准确，质量记录真实、完整。 5.完成领导交办工作
班长职位说明书
人力资源管理之——班长职位说明书 职位名称：班长所属部门：11级行政管理4班直接上级：班主任 直接下级：班委辖员人数：39 职位概要 学校班级学生负责人，班级最高的学生干部，班级日常工作的组织者、管理者和协调者，是班主任的参谋和助手，负责班级的全面工作。 工作内容 (一)班级内部——组织领导 1、全面负责班级管理的各项事务 （1）制定学风班风的发展计划 （2）主持班级奖学金、助学金等各项奖项的评定以及素质拓展学分的统计和汇总。（3）对班级资源进行公正合理的分配 （4）掌握班级动态，在班级中起领头羊的作用 （5）发挥积极性、主动性和创造性解决各项班级难题 （6）带领完成学校布置的各项工作，在老师不在的情况下处理突发事件 （7）领导和组织全班同学搞好文化课学习,互帮互学,共同提高 （8）注意发现班内同学的长处、闪光点，发挥班集体的优势和特点，也要注意发现班内的问题和隐患，未雨绸缪，防患于未然 2、协助和督促其他班委工作 （1）抓好班委自身建设，重点抓好班委的业务和作风建设，加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。 （2）争取做到每2—3周召开班委例会，协调指导班委工作。
（3）检查其他班委的学习和开展的各项工作 （4) 认真征求和采纳其他班委关于班级建设的意见和建议 （5）积极支持班级团支部书搞好班级党团组织的各项工作 （6）督促搞好宿管工作。经常指导和协助宿舍长按学院的要求搞好宿舍内务卫生，落实每日生活作息制度，把宿舍建成温馨、舒心和高度文明的学习生活场所 3、组织各种活动，丰富课余生活 (1) 开展各种有益于身心健康的体育竞技活动 （2）积极组织同学参与社会实践，极高同学们动手能力和适应能力 （3)组织各项专业竞技活动提高同学们对专业知识的认知学习 (4)组织出游等大型班级活动增进同学之间的友谊，陶冶学生情操 (5)积极开展与兄弟班级之间的联谊活动增进班级之间的友谊 (二)对班级外部——桥梁纽带 1、了解老师新动向，上传下达 (1)定期，不定期的向老师了解近期安排活动 (2)通过飞信、QQ、微信等方式与老师保持联系，及时作出安排 (3)保持与老师随时联系，得到信息后，将有关班级建设的部分传达下去。 2、按时参加例会 （1）记好笔记，把握系里的最新动向，通知同学需要注意的事项。 （2）传达学校和学院的各项精神要点。从学院、学部领取各种通知以及注意事项，及时向班级同学传达。 3、安排主题班会 根据上级思想召开各种主题班会，例如四六级经验交流会，重视安全问题交流会等
司机班班长岗位说明书
司机班班长岗位说明书-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
岗位描述 司机班班长 岗位名称： 司机班班长 直接上级： 办公室主任 直接下级： 司机 本职工作： 负责调度机动车辆，管理车辆和司机，办理车辆的年检及其他车务手续。 直接责任： （1）认真执行公司各项规章制度，服从上级指挥，保质保量按时完成工作任务。 （2）及时做好月度工作计划和预算并上报，经批准后执行。 （3）安排司机班次，调度车辆，满足公司用车需要。 （4）负责车辆的定期维护保养的使车辆处于良好运行状态。 （5）负责制订车辆维修计划，组织公司车辆的小修。 （6）定期组织交通法规、安全驾驶、行车环保知识的学习教育，提高司机的安全行车和环保意识。 （7）负责办理车辆的年检手续及其它车务手续。 （8）协助公安交通部门调查车辆肇事原因，并对司机提出处理建议，经批准后具体办理。 （9）做好作业报告和统计资料的编制及上报工作。 （10）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。 （11）按程序做好与相关部门的横向联系，积极接受上级和有关人员的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。 （12）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（13）指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据，及时向直接上级汇报。 （14）定期向办公室主任述职。 （15）在必要的情况下向下级授权。 （16）组织参加有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。 （17）及时对下级工作中的争议做出裁决。 （18）填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。 （19）做好有关文件、资料、记录的保管或移交工作，保守公司秘密。 （20）努力钻研本职工作，不断提高管理水平，发挥团队精神，积极提出合理化建议。 （21）关心所属下级的思想、工作、生活。 （22）完成办公室主任交办的其他工作任务。 领导责任： （1）对汽车班的工作目标和计划的完成负责。 （2）对车辆、司机调度的合理有效负责。 （3）对下级驾驶技术、安全意识的不断提高负责。 （4）对汽车班所有证照和相关手续的完备性、有效性负责。 （5）对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 （6）对汽车班的培训工作负责。 （7）对汽车班预算开支的合理支配负责。 （8）对汽车班负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。 （9）对汽车班管辖的车辆、设备设施的完好性负责。 （10）对汽车班给公司造成的影响负责。 主要权力： （1）有调查交通事故并提出处理意见的权力。 （2）对车辆使用及维护情况有抽检权。 （3）对所管辖车辆的调度权。 （4）对汽车班所属员工及各项业务工作的指挥权。
班长的职务描述书
班长的职务描述书各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：班长的职务描述书 对班长的工作分析及工作说明书 一．准备阶段 目的：了解班长这一职务的工作内容、职责以及其所需能力 方法：访谈法，问卷法 意义：使我们对工作分析的流程有一个清楚的了解，并亲身体验了工作分析的过程，初步掌 握这一知识技能，为以后的工作积累经验。 小组成员：陶林王程麻会义谷一曙关贵根肖德洲 调查分析对象：本班现任班长和上届班长 工作计划：①以访谈的形式其中一位班长交流 ②通过与该班长的交流整理出问卷
中应具备的问题 ③发放调查问卷 ④整理所收集到的信息 ⑤认真分析、小组讨论所收集到的信息 ⑥根据所整理信息编制初步班长职务的工作说明书 ⑦将初步工作说明书发放给各班长，征求其意见 ⑧根据班长们的意见对工作说明书最后定稿 二．实施阶段 1．访谈（上届班长） 甲：访问者乙：被访问班长 甲：你认为胜任你的工作需要些什么知识、技能、经历？ 乙：人际交往知识，礼节问题、解决矛盾的技能，最好有过类似职务经历, 甲：那么当初在竞选的是时候你是抱着什么样的心态？ 乙：不到黄河心不死的心态，不成功则成仁
甲：当班上有活动的时候您是怎样调动学们的积极性 乙：首先宣传，接着找那几个比较活跃的人，再接着就是利诱 甲：当系里的一些决定引发同学们的不满时您怎么处理 乙：讲道理，站在同学这边，或者说老是这样做肯定有老师的道理，有些事老师这样做也是迫不得已 甲：你觉得做班长会不会影响到你的学习 乙：肯定会的，但有得就有失, 甲：能具体说一下么 乙：肯定会占用大量的时间去处理一些别的事，而这些事是别人没有的，比如通知大家一些事，做一些资料的统计及表格的发放填写上交，这不都是事2．调查问卷 班长调查问卷 三．分析及结果形成阶段 经过我们小组对所收集信息的整理极认真的分析，制定出了工作说明书的
班长工作岗位说明书
班长工作分析问卷调察 工作岗位说明书 岗位名称：班长下属人数：8 直接上级：辅导员直接下级：班级各班委所属部门：班级 任职要求资历：: 1. 工作经验：具有从事班委和院干工作相关经验。 2. 学历要求：在校学生素质能力条件： 1.身体（理）素质： A.无重大疾病，身强体健能，精力充沛 B.五官端正，形象正派 2.心理素质及能力要求： B.有较强的语言表达能力和一定的管理能力，计划能力以及 计划实施能力； 特别要求处理突发使事件的能力和组织能力 C.具有较强的保密意识和安全意识 D.积极认真的工作态度，乐于奉献，有耐心能够竭诚为全体. 3学生服务本岗位招聘应考核的内容： 1.计算机操作能力，特别是使用office软件的能力 2.思想素质和服务精神 3.沟通能力和技巧，演讲能力。 主要工作及职责 1、负责班级的日常，事务组织召开班会，监督各个同学的纪律和其他情况，确保本班如实考勤；组织每周召开一次班会，了解班级同学情况，假期回来开班会清点人数，保证全员到校；主持班级奖学金、助学金等各项奖金的评定以及德育分的记录和汇总。 2、传达学校和学院的各项精神要点。每周在学院参加班长例会，从学院领取各种通知及注意事项，及时向班级同学传达。 3、组织班级活动。与各位班委协调，组织班级活动，并负责安排各位班委进行活动的准备工作；与班级同学协调，组织活动人员，并对参加活动的同学的安全等问题负责。 4、对外联系。与学院各位老师联系，加强交流，尤其与导员沟通；撰写优秀班级申请书，与其他班级竞争，参评优秀班集体；给同学通报各项比赛的信息，鼓励同学参加各项活动，为班级争取荣
誉。 5、班级思想作风建设。班级的思想作风建设主要是分配给班级 团支部来完成对同学们的思想上做工作。在平时，注意同学们的思 想动态，发现并解决问题。 6、学风建设。学风建设主要是分配给学习委员来对同学进行学 风建设。一个集体的风气是有主流人士来决定的，因而要引导大部 分同学都有一颗上进心，而且尽量把不良势头扼杀在摇篮里。良好 的学风是一个班级良好的代名词。在学期初，班长和学委共同根据 实际评定规则进行奖学金的评定。 7、为同学办实事.这个模块的其中一部分是分配给班级的副班长 来把控的。工作方向在同学们寝室内的安全，卫生以及班级的财产 管理方面等。 8、领导班委商讨组织春游、晚会这部分主要是班委商讨后。由 组织委员来执行的。组织春游、晚会是种健康向上的活动，它能加 强同学之间的友谊和班级凝聚力。通过这些丰富多彩的活动，使同 学们的精神世界得到充实，在一定程度上调动了广大同学参与集体 活动的积极性，充实了同学们的生活。其间，班长和组织委员还要 掌控同学们的安全问题。 9、知道老师新动向。班长要定期，不定期的知道老师有何安排， 有时候是通过飞信等方式联系的。保持与老师随时通气儿，得到信 息后，将有关班级建设的部分传达下去。 10、参加例会。例会就是由系给各班班长、支书开会，这要记好 笔记，以便把握系里的动向，通知同学需要注意的事项。 11、传达上级意图。在从上级（例会、老师等）接洽后，记录新 的信息，将有关班级内部的信息传达给班委。 12、根据安排主题班会。根据上级思想召开各种主题班会，例如 在无烟日召开类似禁烟班会；在建党的90周年，召开班会纪念这一 历史时刻。 13、向老师汇报情况。班长要定期将班内情况汇报给老师，帮助 老师了解班内情况，以领会新的指示。做好一座连接两岸的桥梁。 14、与团委，党委保持紧密联系。这部分主要是跟团，党委的 老师保持紧密联系，传播团，党的思想，保持思想进步，领导 党员开展一系列活动，同时让班级也能紧跟党的步伐。分配要 确定切实可行的方案。 各位班长你们好！为了同学们对各位班长的工作有进一步的了解，能更好地支持与配合各位班长的工作，并且为各位班长的工作改进提供意见，我们设置了以下的问卷，请大家务 必认真填写，感谢您的配合。 1.您的性别是？[单选题] [必答题]
化验班长岗位说明书
湖北金环股份有限公司一厂质检科化验班长岗位说明书 基 本 情 况 岗位名称化验班长岗位编号 所属部门一厂质检科直接上级工段长 直接下属化验工所属岗序8 所属系列操作岗位编制4人 岗位设置目的负责对各个监控点的化验分析，对工艺稳定实施监督、指导。 核心工作职责和内容工作衡量标准 1、负责对原液制备过程中规定项目的检验及纺丝酸浴和压洗药液 站位全分析的化验测定，对其他操作工的测定操作进行监督和检 查。 保质保量完成 2.领取本岗位所需的仪器、溶液，以及溶液的使用与记录情况，检 查、使用和管理本岗位的工器具、设备、仪器，有异常及时上报有 关人员。 完好率、有效性 3.按规定留样复查。完整性 4.向有关部门报出分析结果。准确性、及时性 5.做好本岗位的安全生产和文明生产，做好班组日志记录，组织好 班组安全会并做好记录。 无事故、现场整洁，记录准 确性、及时性 辅助性工作内容考核标准 1.负责临时加测样任务准确性、及时性 2.完成上级交办的其他工作。完成任务的及时性、有效性 主 要 职 权 业务类对管理和操作方法等方面的工作改进有建议权. 费用审批类 人事类
工 作 沟 通 关 系 内 部 关 系 汇报 向工段长、技术员、质量员汇报本岗位出现的异常数据及工作中 出现的问题。 督导 协调 外 部 关 系 任 职 资 格 最低学历高中相关资格证书高级工 专业知识化验员基本知识工作环境有毒有害 工作经验半年以上化验工见习经验 技能技巧 掌握相关基础知识 本岗位操作熟练 能力素质 解决问题能力、协调能力、沟通能力. 职业发展 可晋升岗位工段长。 可轮岗岗位各化验岗位 入职培训内容公司规章制度。 在职培训内容相关专业知识。 修订履历 修订时间修订内容修订者审核者审批者
机加工主管职责
机加工主管职责 职务概述： 为了保障公司生产计划体系的正常运作，并能确保客户订单的按质、按量、按期顺利交货，依照公司管理制度及操作流程，在公司高层的方针指导下，负责组织机加工车间的日常生产管理与异常事务的及时处理，以及生产任务的安排，确保及时高效完成任务，下属人员的管理及工作的指导、监督，团队打造及素质技术培训。 工作内容与职责： 一、按生产计划及调度指令安排生产 1、根据生产部门下达的生产计划，负责机加工车间车床、钻床工位任务单的排程，上报审批后保证计划按期完成。 2、负责下达本车间的作业计划，组织本车间内的生产，对生产进行跟踪和指导。根据需求计划的变更及时调整生产计划，调整后的生产计划需经上级批准后方可实施。 二、工艺标准的贯彻 1、根据产品图样、技术规范和企业生产条件，对本车间内的员工进行工艺标准的指导，并保证车间加工过程中严格贯彻流程标准。 2、负责进行车间内的日常巡视，组织检查工艺执行情况。机床如在操作中有异常响声，应立即停机检修。 3、加工工件时严格按工艺，按图纸技术要求加工零件。首件零件加工后，必须交质检员检验合格后方可 批量加工。 三、品质管理及技术指导 1、负责本车间质量计划指标的分解，上报审批后按分解指标实施。 2、负责机加工过程中的质量控制，负责上道工序的检验及本工序的自检，严格执行产品质量标准，确保质量目标的实现，及时上报工程不良情况。 3、监督对测试设备、计量器具和各类工装的定期检定。 4、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识。 5、负责对车床、钻床、锯床现场出现的技术问题进行指导，负责解决车床、钻床、锯床现场的疑难问题。 6、对车间各类设备技术的改造提高及配件采购提出意见和书面报告。 7、协调分配本车间人员的岗位分工，并对下属的生产状况予以跟踪指导。 四、数控中心的建设与管理 1、制定数控中心管理的有关规定，对数控设备实施有计划管理，并负责监督执行。 2、对加工中心车床进行基本的维护和保养。 五、环境6S管理 1、负责规划及督导现场6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）的执行。 2、负责环境整理标准的建立，责任落实到个人，做到日常环境日检、点检。 3、定期对本车间的设备做好清洁和维护保养，并建立检修计划和做记录，工具用具的合理管制，负责充分落实人员。 六、成本控制及安全管理 1、负责对车间机加工中各项成本的统计分析，达到降低损耗、提高效益的目的。 2、掌握生产状态，并提供生产技术支持，确保生产正常生产。 3、统计每日生产日报表，及报废品统计。 4、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。 5、负责对本车间人员进行安全教育，指导车间人员安全操作设备，加强车间的安全管理，保证车间安全无事故。 6、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产。 七、内部管理 1、负责对本车间员工的表现进行记录、考核，并负责本车间内员工的工作调配。 2、协调机加工车间与装配车间、仓库、采购等之间的关系，保证工作的顺利开展。 3、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。