物业应急预案大全——10高空抛物、高空坠物应急预案

物业应急预案大全——10高空抛物、高空坠物应急预案
物业应急预案大全——10高空抛物、高空坠物应急预案

高空抛物、高空坠物应急预案

1 事故风险分析

1.1 事故诱因及影响分析

1.1.1 内部环境风险分析

本管理项目管理** 栋多层建筑,由于人为故意或过失造成物品从高处坠落,或者由于自然因素,如台风、龙卷风、地震、建筑物老化等造成建筑物本体或附着物从高处坠落,可能造成人员伤亡和财产损失,为了加强高层建筑的物业管理,及时、妥善地处置高空坠物事故,保障辖区人身、财产安全,特制定本应急预案。

1.2 预防及应急措施

1.2.1 预防措施

1.2.1.1 预防非人为高空坠物

a)进行建筑物外立面安全隐患排除、整治工作;

b)定期对公共设备设施、共用部位、窗户、玻璃、空调室外机架、户外广告牌等户外高空附着物进行逐户排查,发现安全隐患,立即整改并登记记录;

c)大风天气,提示业户关好窗户,收回窗台边、阳台边等区域的花盆等外置物品;针对预防高空坠物开展的工作,做好登记、记录,以此为工作证据。

1.2.1.2 预防人为高空坠物

a)与当地政府机构配合,长期进行群众宣传,发动群众监督,对不听劝阻、屡教不改者,联合公安机关采集证据,进行处理;

b)使用监控设备进行监视,发现安全隐患,立即报告、整改,预防高空坠物。

1.2.2 应急措施

备好应急物资并制定相应制度,安排专人负责管理以保证物资不被他用。每年度生产经营费用中规划事故应急处置的资金列出,按时拨付,确保应急状况下应急经费及时到位。对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善。

2 应急处置基本原则

坚持“安全第一、预防为主,统一指挥、分级负责,快速反应、协同应对” 的基本原则。

——安全第一、预防为主:事故发生的应急处置要以人为本,安全作为首要目标,再考虑其他,做好防患于未然的准备工作。

实安全责任制,严格执行应急管理机制。

――快速反应、协同应对:各职能部门接到警讯后立即奔赴现场, 按照预案既定方案各

司其职,相互配合应对突发灾害。 3应急组织机构及职责 3.1组织机构

按照《BZ 203-01-2017应急管理规范》要求,项目成立应急指挥小组(三级应急指挥中 心),由项目经理任组长,副经理任副组长,各部门负责人、班组长任组员。应急小组下设 秩序维护组、后勤保障组、环境保洁组。

应急指挥领导小组(三级应急指挥中心)组织机构图

注解:本架构根据各项目业态特点和项目部人员配置自行调整

3.2职责 3.2.1应急领导小组职责

a ) 负责事发现场的应急指挥工作,向上级报告情况,听取指示并贯彻执行;

b ) 负责根据现场情况决定是否启动应急预案,发布启动预案命令和取消(终止)预案 命令,负责现场工作的指挥和协调;

c ) 负责与业主和外部机构沟通协调;

d ) 领导小组副组长负责协助组长工作,当组长不在时,副组长行使组长的职权。 3.2.2秩序维护组职责

总指挥一项目经理

秩序维护组{

安保部

社会救援力量

迅速到达现场,设置警戒线,维护现场秩序;在对伤员进行医疗救援时,引导救护车到

达指定地点,值机员将监控摄像头调至事发区域,观察现场,发现异常情况,立即报告,以便及时排除险情。323后勤保障组职责

负责应急救援物资的供应,负责受伤人员的救护,应急车辆、急救药品等保障工作。

3.2.4 环境保洁组职责

协助事后恢复,对现场进行必要的清洁消毒。

3.2.5应急到岗时间

正常班员工3分钟之内,休息区内员工5分钟之内,外围人员30分钟之内到场。

4处置程序

注解:本架构根据各项目业态特点和项目部人员配置自行调整

5处置措施

5.1处置措施流程

值班人员接到高空坠物信息后,问清地点、位置、现场情况、有无人员伤亡或财产损失等情况后立即通知项目负责人及各部门主管。

5.1.1应急指挥组

项目负责人接报后,立即组织人员进行警戒、救援、安抚、调查等工作;

5.1.2秩序维护组

安保员携带警戒带迅速到达现场,设立警戒线,隔离高空坠物区域,维护现场秩序并进行拍照取证、询问、配合现场负责人查找肇事者;

5.1.3后勤保障组

负责应急救援物资的供应,负责受伤人员的救护,应急车辆、急救药品等保障工作,如

有财物受损,负责拍照、录像取证。

5.1.4 环境保洁组职责

协助事后恢复,对现场进行必要的清洁消毒。

5.2扩大应急

如有必要,请求启动二级应急响应。

5.3外部力量

在公安人员到达后,指挥员应立即移交指挥权,并介绍现场情况,征得同意后撤出本单位人员。

5.4事后总结

事后根据此次事故原因进行分析,根据应急救援响应过程发现的问题进行总结,优化应急预案流程,存档备查。

6应急物资与装备保障

应急救援物资是应急救援和处置的重要支撑。坚持“谁主管、谁负责”的原则,做到“专

人管理、专物专用”。已消耗的应急救援物资要及时申请补充。

附录2

高空坠落抢救应急预案

102省道(211国道)旬阳至小河公路改建工程第三合同段项目部 高空坠落抢救应急预案 文件编号SRBG-XXLJ-03-2016安 拟制安保科 审核人 批准人 受控状态 发放编号 生效日期2016年6月25日

高空坠落抢救应急预案 一、应急目标 项目部所属施工工地,避免发生高处坠落事故,必须加强监控管理。一旦发生高坠伤害事故,首先对受伤人员进行立即抢救,尽可能减少事故造成的人员伤亡和财产损失,对所有职工进行预防高处坠落的技术知识教育,使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具,同时,在技术上采取有效的防护措施。要以预防坠落事故为目标,注重防范,加强日常安全检查,确保高空作业人员的安全。 二、适用范围 适用于本项目部所属标段区内工程建设活动过程中易发生高空坠落事故区域。 三、防高空坠落分析与要求 1、防高空坠落的分析: 根据工程施工作业的地理环境及工作性质,结合自身防高空坠落的各项措施和本项工作的特点,以及在工地上已采取安全管理监控的基础上,制定防高空坠落应急预案。 2、防高空坠落要求: (1)各施工队要根据本队工作特点、作业面的地理环境等,分析找出本施工区内的防高空坠落措施的不足与缺陷,并事先进行修改和整改,并针对其制定本队防高空坠落应急预案。 (2)各级应急部门要对高空坠落事故反映及时,并立即采取有力措

施,服从应急抢救领导指挥部的统一指挥,启动本施工队防高空坠落应急预案。 (4)作好本单位应急抢救的各项统计工作,及时上报。 四、应急准备 1、成立应急抢救领导指挥部,明确责任分工。项目经理部应急抢救指挥部的组成: 总指挥:项目经理陈能强 副总指挥:安全副经理田锡荣总工邓嘉伟 应急领导小组:组长:王永龙成员:吴丹 抢险抢救组:组长:胡金童成员:李宽 安全保卫组:组长:万雄成员:黄晓华 后勤保障组:组长:何鑫成员:张立芳 善后处理组:组长:雷雪敏成员:韩芹 2、应急组织总指挥职责: (1)紧急情况发生后,负责紧急救援现场的总指挥工作,批准本预案的启动与终止。 (2)统一部署应急预案的实施工作,并对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。 3副总指挥职责: (1)掌握了解事故情况,组织现场抢救。 (2)对高空坠落事故进行评估,建立应急步骤,减少人员伤亡和财产损失。

物业应急预案大全——10高空抛物、高空坠物应急预案

高空抛物、高空坠物应急预案 1事故风险分析 1.1事故诱因及影响分析 1.1.1内部环境风险分析 本管理项目管理**栋多层建筑,由于人为故意或过失造成物品从高处坠落,或者由于自然因素,如台风、龙卷风、地震、建筑物老化等造成建筑物本体或附着物从高处坠落,可能造成人员伤亡和财产损失,为了加强高层建筑的物业管理,及时、妥善地处置高空坠物事故,保障辖区人身、财产安全,特制定本应急预案。 1.2预防及应急措施 1.2.1预防措施 1.2.1.1预防非人为高空坠物 a)进行建筑物外立面安全隐患排除、整治工作; b)定期对公共设备设施、共用部位、窗户、玻璃、空调室外机架、户外广告牌等户外 高空附着物进行逐户排查,发现安全隐患,立即整改并登记记录; c)大风天气,提示业户关好窗户,收回窗台边、阳台边等区域的花盆等外置物品; 针对预防高空坠物开展的工作,做好登记、记录,以此为工作证据。 1.2.1.2预防人为高空坠物 a)与当地政府机构配合,长期进行群众宣传,发动群众监督,对不听劝阻、屡教不改者,联合公安机关采集证据,进行处理; b)使用监控设备进行监视,发现安全隐患,立即报告、整改,预防高空坠物。 1.2.2应急措施 备好应急物资并制定相应制度,安排专人负责管理以保证物资不被他用。每年度生产经 营费用中规划事故应急处置的资金列出,按时拨付,确保应急状况下应急经费及时到位。对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案演练 结果,对应急预案进行评审及修订、完善。 2应急处置基本原则 坚持“安全第一、预防为主,统一指挥、分级负责,快速反应、协同应对”的基本原则。 -- 安全第一、预防为主:事故发生的应急处置要以人为本,安全作为首要目标,再考虑其他,做好防患于未然的准备工作。

高处坠落事故应急预案

高处坠落事故应急预案 一、适用范围 本预案适用于****项目施工高空作业中发生的安全事故的应急救援。 二、编制目的 为了防止和减少桥梁施工高空坠落事故中人员伤亡和财产损失,促进安全生产形势的稳定及进一步好转以及总结安全生产工作的经验和教训,明确安全生产工作的重大问题和工作重点,提出预防事故的思路和办法,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,并有针对性地采取救援措施,防止事故的进一步扩大,减少人员伤亡和财产损失,特制定本预案。 三、编制依据 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《重大事故应急预案编制指南》 3、《应急救援预案编制知识》 四、应急救援原则 1、常备不懈。 2、统一指挥、分级负责、区域为主、单位自救和社会救援相结合。 3、迅速、准确。 五、工程基本情况 我部承建的****工程((K0+000~K54+946.424))段、机电、交安、绿化及房建工程,位于陕西省****和****境内,长度为54.946公里,为高速公路,地形平缓。 六、周边环境、社区情况 本段地势平坦,线路在204省道、神延铁路中间,区域内主要为农田、村庄、煤矿。七、危险源的分布情况 本指挥部管段范围内高空作业施工安全事故危险源主要分布情况: 1、墩台身施工 2、中高空作业 3、架梁作业 4、机电安装作业架 5、房建脚手架 八、专家咨询系统 与所在地****建立对口联络,聘请相关专家及专业技术人员组成专家咨询小组,对我部的安全生产管理进行咨询与指导。并****人民医院建立救援联络,负责我单位伤害事故的救援咨询和指导工作。同时,建立和****当地消防、派出所的联系,定期聘请专家和专业技术人员来我单位进行高处坠落事故的预防以及其他有关安全生产方面问题的指导。 九、指挥机构的设置和职责 9.1指挥部成立高空作业施工安全应急救援领导小组

物业服务中心投诉处理管理制度

第十二章物业服务中心投诉流程、满意度调查制度 (2) ※物业服务投诉流程及处理制度 (2) 一、分工与责任 (3) 二、相关投诉意见管理规定 (4) 三、投诉的界定及处理期限 (5) 四、关于保洁员、维修工、值班门卫投诉的相关规定 (6) (一)、针对宿舍保洁员的投诉 (6) (二)、针对维修人员的投诉 (7) (三)、针对宿舍值班门卫的投诉 (8) 五、投诉或合理化意见的处理办法 (8) ※满意度调查制度 (9) 一、调查目的 (9) 二、满意度调查所遵守的原则 (10) 三、满意度的测量 (11) 四、服务改进 (11) 五、调查问卷管理 (11) 六、服务满意度考核标准 (12) 七、监督措施 (12)

第十二章物业服务中心投诉流程、满意度调查制度 ※物业服务投诉流程及处理制度 (一)确保住宿学生及辅导员投诉随时得到处理,楼宇及各宿舍发生各类突发事件能迅速获悉并处理,特制订本管理制度。 (二)服务中心应合理调配人员,保证服务中心内全天二十四小时有人值班,本着对学生负责的精神,认真听取投诉意见。 (三)当遇投诉报修无法立即处理时,值班员应认真做好值班记录,并尽快通知责任人,发现重大问题应迅速上报服务中心项目经理。 (四)按规定接听学生电话和接待学生投诉来访,如遇维修事件,应在维修后,由投诉受理员负责回访,回访结果要做记录,每周进行汇总和统计。(五)值班期间不准做与值班无关的事情,(如:下棋、打扑克、打麻将、看小树、喝酒、打私人电话等)。 (六)值班期间有事外出须事先向服务中心经理请假,经批准并有人替值班后方可离开,擅自离岗按有关规定处理。 (七)服务中心项目经理、主管等应不定期对值班情况进行巡视,及时处理突发事件,对违规或擅自离岗者进行处理,并对重大投诉事件进行回访,填写

高空坠物应急预案

岠嶂社区高空坠物应急预案一、总则 (一)目的 为加强高层建筑的物业安全管理,防止高空坠物、抛物事件的发生。确保安全生产和人身安全,依据国家法律法规要求,按照各级有关文件精神,结合本物业范围的实际情况,特制定本预案。(二)适用范围 本预案适用于各楼宇安全管理,有关安全卫生事件,可参照本预案程序实施处置。 (三)实施原则 1、遵循“安全第一,预防为主”为方针,坚持防御和救援相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身安全为核心,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。 2、以人为本,最大限度的保护人民群众的生命和财产安全。 3、抢救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救。 4、最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失。 5、局部服从全局,下级服从上级。 6、部门密切配合,分工协作,各司其职,各尽其责。 二、高空坠物的预防 (一)对非人为造成的高空坠物的预防

1、开展建筑附着物安全隐患排查整治工作。定期对公共场地和公共设施设备、窗户及玻璃、户外广告牌和空调主机等户外附着物组织工程技术人员挨家挨户排查,发现存在安全隐患的,要立即整改并登记在册。 2、在刮大风时,告知业主住户关好门窗,搬掉阳台边的花盆,防止高空坠物。 3、针对高空坠物所做的具体工作,进行记录与登记,作为工作证据。 (二)预防人为高空抛物的应对措施 1、采取预防为主,与居委会、派出所等部门相互配合,从宣传入手,长期经常性宣传,发动群众监督,对于不听劝阻,屡教不改的个别人员,与治安机关联合采集证据,予以处罚,防止高空坠物。 2、加强技防措施,利用监控探头等进行监测提高监督的作用。 3、明确责任,提高安全意识,创造“高空抛物可耻”的和谐氛围 三、高空坠物应急处理 (一)无事故损失的处理 1、无事故损失的高空抛物,尽快找到肇事人,指出其肇事行为及其危害,及可能面临的治安处罚,劝告其不要再犯。 2、对有过高空抛物行为的人,加强对其监督。 3、如无人目击肇事者,则应及时清除坠落物,并在可能出现肇事者的相关楼层住户中进行询问与调查,同时宣传高空抛物的危害及可能面临的治安处罚,提高对此事的关注度。

高空坠落现场处置方案及专项应急预案

高空坠落现场处置方案及专项应急预案 一、高空坠落现场处置方案 1. 事故特征 1.1 危险性分析 通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,高空坠落事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为工程项目的重大危险因素。 1.2 事故类型 依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式,把高处坠落事故大体分为如下类型: 洞口坠落(预留口、通道口、楼梯口、坠落等);脚手架上坠落;悬空高处作业坠落;石棉瓦等轻型屋面坠落;拆除工程中发生的坠落;登高过程中坠落;梯子上作业坠落;屋面作业或桥面作业坠落;其它高处作业坠落(电杆上、设备上、构架上、树上、以及其它各种物体上坠落等)。 1.3 事故发生的区域及地点:临边、洞口及2m以上高度处施工。 1.4 事故发生的季节 该事故没有季节性,但在雨雪季或炎热的夏季更容易发生。 1.5 危害程度 发生高处坠落事故后会造成人员伤亡或财产损失。 1.6 事故前可能出现的征兆 1.6.1 高处作业人员不使用爬梯、未按要求系安全带、安全绳或者使用不当。 1.6.2 临边、洞口等坠落高度在2米以上,而无防护栏杆、安全网、挡板或防护不可靠。 1.6.3 当发生大风、暴雨、暴雪等恶劣气候时,高处作业人员即有可能发生坠落事故。 2. 应急组织与职责 2.1 应急自救领导小组组织机构 2.1.1 应急自救领导小组 组长: 副组长:

2.1.2 自救组:副经理、各施工队队长及指定人员组成。 2.1.3 救护组:项目书记、办公室、各施工队工班长指定人员组成。 2.1.4 疏导组:由项目副经理、安质部、测量室、各施工队值班人员组成。 2.1.5 保障组:由项目总工、办公室、工程部、物资部、设备部、计划部、财务部、各施工队技术负责人及指定人员组成。 2.1.6 善后组:由项目书记、办公室、计划部、财务部、各施工队指定人员组成。 2.1.7调查组:由项目副经理、总工、工程部、安质部、设备部、物资部、各施工队指定人员组成。 2.2 应急领导小组岗位职责 2.2.1 组长的职责: A 执行国家、地方、行业、上级有关安全应急管理的法律法规、标准和应急预案; B 随时掌握项目现场事故灾害及险情,向项目事故应急救援指挥部报告有关情况; C 根据事故现场的情况,启动并组织实施项目现场处置方案; D 确保应急资源配备投入到位,组织项目应急演练,指挥项目应急行动。 2.2.2 副组长的职责: A 协助组长开展应急指挥工作,组长不在位时,代行其职责; B组织编制现场处置方案,落实项目应急行动,组织搞好培训和演练; C 负责现场应急处置,根据险情发展,提出改进措施; D 组织落实现场善后恢复。 2.2.3 自救组职责: 实施现场处置,将人员和设备迅速撤离危险地点,根据现场情况,适时调整并调集人员、设备和物资搜救被困人员。 2.2.4 救护组职责: 负责现场伤员的医疗抢救工作,根据伤员受伤程度做好转运工作。 2.2.5 疏导组职责: 维护现场,将获救人员转至安全地带;对危险区域进行有效的隔离。 2.2.6 保障组职责:

高空坠落专项应急预案

高空坠落专项应急预案 目录 1. 事故类型及危害程度分析 (2) 1.1 事故类型 (2) 1.2 危害程度 (2) 2 应急处置基本原则 (2) 3. 应急组织机构及职责 (3) 3.1 应急组织体系 (3) 3.2 指挥机构及职责 (3) 3.2.1 指挥机构 (3) 3.2.2 事故应急救援指挥部职责 (4) A 总指挥的职责: (4) B 副总指挥的职责: (4) C 应急办公室职责: (5) D 抢险组职责: (5) E 救护组职责: (5) F 疏导组职责: (5) G 保障组职责: (5) H 善后组职责: (5) I 调查组职责: (5) 4. 预防及预警 (6) 4.1 危险源监控 (6)

4.2 预防措施 (6) 4.3 预警行动 (7) 5. 信息报告程序 (7) 6. 应急处置 (8) 6.1 响应分级 (8) 6.2 响应程序 (8) 6.3 高空坠落应急处置措施 (8) 6.3.1 二级应急行动 (8) 6.3.2 一级应急行动 (9) 7. 应急物资与装备保障 (9)

1. 事故类型及危害程度分析 1.1 事故类型 依据高处坠落事故对人体伤害的坠落方式,把高处坠落事故大体分为如下类型:洞口坠落(预留口、通道口、楼梯口、电梯口、阳台口坠落等);脚手架上坠落;悬空高处作业坠落;石棉瓦等轻型屋面坠落;拆除工程中发生的坠落;登高过程中坠落;梯子上作业坠落;屋面作业或桥面作业坠落;其它高处作业坠落(铁塔上、电杆上、设备上、构架上、树上、以及其它各种物体上坠落等)。 1.2 危害程度 发生高处坠落事故后会造成人员伤亡或财产损失。 2 应急处置基本原则 2.1 迅速行动、灵活应对。处理事故险情时,由项目部事故应急救援指挥领导小组启动本预案并实施; 2.2 以人为本。险情处理应首先保证人身安全(包括救护人员和遇险人员); 2.3 强化防护。迅速疏散无关人员,阻断危险物质来源,防止次生事故发生。 3. 应急组织机构及职责 3.1 应急组织体系 项目部事故应急救援组织体系由项目行政主管领导和分管安全生产的领导与办公室、工程部、设备部、物资部、安质环保部、财务部、单位事故应急救援组织机构的负责人组成。

物业公司高空坠物应急预案

物业公司高空坠物应急预案 一、制定高空坠物应急预案的目的 为了加强高层建筑的物业管理,及时、妥善地处置高空坠物事故,保障辖区人身、财产安全,特制定本应急预案。 二、应急预案管理主体及职责 (一)公司主管职能部门负责应急预案的编制、审定,指导、监督各项目部做好相关事故的预防工作,定期 检查应急预案培训、演练的实施情况。公司主管职能部门 为应急预案实施的督导部门; (二)项目部负责对全员进行应急预案培训,定期进行应急预案演练,并对培训、演练进行记录,根据预案 演练结果,对应急预案进行评审及修订、完善;项目部为 应急预案实施的执行部门; (三)品质部负责对应急预案进行备案,对应急预案培训效果、演练效果进行检查、验证,参照应急预案考核应急 预案实施的效果;品质部为应急预案实施的

检查考核部门。 三、领导小组及职责 (一)领导小组 1.组长:项目总监(夜值、节假日期间,夜值经理、 值班经理在项目总监到达现场前,行驶项目总监 权力) 2.组员:项目工程主管、客服主管 职责:做好高空坠物预防的管理工作,接到高空坠 物伤人损物报告后,组长立即指挥人员实施警 戒、调查、安抚等工作;若发生人员伤亡,上 报请示批准后,请求医疗救援。同时在高空坠物 发生伤人、损物状况30 分钟内,向集团运营管 理部进行电话汇报,并在8 小时之内(夜间突 发事件于次日10 :00 前),由项目总监提交 由其签字确认的书面《突发事件报告》(包括: 发生时间、位置、事件 原因分析、预案应急措施、应急处理过程、

安抚措施及业户动态等)突发事件报告》 每隔8 小时及时更新上报,直至提交经由总经理签 字确认的书面结论报告为止。 (二)秩序维护小组 1. 组长:客服主管(负责秩序维护日常工作) 2. 组员:秩序维护员、中控值机员 职责:秩序维护员迅速到达现场,设置警戒线,维护现场秩序;在对伤员进行医疗救援时,引导救护车到达指定 地点;中控值机员将监控摄像头调至事发区域,观察 现场,发现异常情况,立即报告,以便及时排除险 情。 (三)客服小组 1. 组长:客服主管 2. 组员:客服管家、外包保洁员 职责:负责安抚、调查、向业户发送通知、设立警 示牌、拍照取证等;如有人员伤亡或财产损失,协助 赔偿调解;在人员受伤时,协助进行医疗救援;必要 时收集整理资料进行保险理赔,事后并撰写《突发事 件报告》上报审批,将《突发事件报告》存档备案至

高空坠物应急预案

目录 一、总则2 二、危险源分析2 三、组织机构2 1、组织机构2 2、人员分工3 3、相关单位联系电话4 四、应急预案的响应4 五、高空坠落、物体打击预防措施5 1、高空作业防控措施5 2、高空作业应急预案7 六、事故报告程序和事故的处理8 1、事故报告程序8 2、事故的处理8

高空坠落、物体打击应急预案 一、总则 在进行起重吊装、交叉作业、垂直运输、模板脚手架、混凝土浇筑施工中,由于临边防护不到位,施工人员注意力不集中,现场指挥不当等原因高空坠落、物体打击等人身伤亡和财产损失等事故,为了避免该类事故的发生以及发生该类事故能够紧急启动预案,采取措施抢救伤员防止事故的发展,根据项目部施工工程的特点制定高空坠落、物体打击应急预案。 二、危险源分析 高空坠落、物体打击主要的危险源为:施工人员高空作业不系安全带,不戴安全帽,安全带挂的不规范造成高空坠落;基坑临边防护不到位,发生物体打击;吊装物捆绑不规范发生物体打击;脚手架施工不按要求设置防护网和脚手板和防护栏杆发生高空坠落、物体打击;高空堆料防护不到位发生物体打击;垂直交叉作业指挥不当造成物体打击、高空坠落等。 三、组织机构 1、组织机构 为防止高空坠落、物体打击事故发生以及发生高空坠落、物体打击事故后能紧急启动预案,项目部成立了小组机构,小组机构如下:项目经理金xx、党工委书记王xx为抢险组组长,项目副经理张xx、宋xx、田xx为抢险组副组长,项目总工郭xx为抢险组技术负责人,

下设综合协调组、抢险救援组、事故调查组、后勤保障组、善后处理组。抢险组组长不在项目部将由副组长金xx代抢险组组长,全面负责有关应急救援工作。项目部与施工所在地北京市丰台区花乡镇和大兴区黄村镇镇公安局、消防队、临近医院等建立协作关系,确保救援工作及时有效地开展。 2、人员分工 金xx(186xxxxxxxx):救援组织机构总负责人,对事故进行整体规划部署救援工作,负责组织、指挥事故应急救援处置工作。 王 xx(131xxxxxxxx):负责在场外应急机构开展服务工作;在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。 田 xx(186xxxxxxxx):协助金xx工作,施工现场直接负责人,

高空坠物应急预案

高空坠物应急预案 Prepared on 22 November 2020

高空坠物应急预案 一、总则: 1、编制目的 为加强项目部施工,设备安全和加强人身安全的管理,及时、妥善的处理好施工事故,确保施工生产和人身安全,依据国家法律法规要求,按照上级有关文件精神,结合项目部施工工程的实际情况,特制定本预案。 2、编制依据 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特大事故调查程序暂行规定》、《国家突发公共事件总体应预案》等有关规定制定本预案。 3、实施原则 遵循“安全第一,预防为主”为方针,坚持防御和救援相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身和设备安全为核心,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。 (1)以人为本,最大限度的保护人民群众的生命和财产安全。 (2)抢救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救。 (3)最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失。 (4)局部服从全局,下级服从上级。 (5)部门密切配合,分工协作,各司其职,各尽其责。 4、指导方针 以人为本,依法规范。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点,最大限度地减少人员伤亡和危害,切实加强处置事故人的安全防护,提高科学指挥的能力和水平。按照有关程序制定,修改应急方案,做到依法行政,依法实施方案。 二、应急的组织指挥机构及职责

1、应急组织的分工职责 组长的职责 (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助,并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行操作控制。 (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程。(3)指导设施的部分停工,并与领导小组的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害着都能够的到足够的重视。 (4)与场外应急机构取得联系及紧急情况的记录作业安排。 (5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构展开服务工作。 (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组追人员参加事故的分析和处理。 副组长的职责 (1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设备和财产损失。 (2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动。 (3)安排寻求受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带. (4)设立与应急中心的通信联络,为应急服务机构提供建议和信息。 通信联络组职责 (1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。 (2)保持通信设施和设备处于良好状态。 (3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责 (1)提出抢救抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 (2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 (3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 (4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 、消防保卫组职责 (1)设置事故现场警戒线、岗,维持项目部内抢险救护的正常运作。

高空坠落专项应急预案

高空坠落应急预案

高空坠落专项应急预案 (3) 1、事故类型和危害程度分析 (3) 2、应急处置基本原则 (3) 3组织机构及职责 (3) 4、预防与预警 (6) 5应急处置措施 (7) 6、应急物资与装备保障 (9)

高空坠落专项应急预案 1、事故类型和危害程度分析 在施工过程中,可能发生高处坠落事故主要体现在脚手架扣件质量低劣造成架体倒塌、高处作业人员没有正确使用安全三宝、安全管理监察不到位、雨雪天后高处作业没有防滑措施等。此类事故主要出现在冬雨季,事故发生后会造成人员伤亡或机械设备损坏。 2、应急处置基本原则 预防为主,统一指挥,抢救伤员为主,最大限度地挽救人员及财产损失,厂内自救与救援相结合的原则。 3组织机构及职责 3.1应急组织体系 公司应急组织机构由应急救援领导组、应急救援领导组办公室、现场应急指挥部、分公司各职能部门、专业应急救援队伍和社会支持保障力量、各项目应急机构及救援队伍等组成。 3.1.1应急救援领导组 组长:××× 副组长:×××

副组长:公司副总经理××× 成员:各部室经理、副经理,各车间(中心)主任、副主任 3.1.2应急救援领导组办公室 应急救援领导组下设办公室,安环部负责日常工作。 主任:××× 联系电话:××× 现场应急指挥部 3.1.3公司职能部门 公司应急预案启动后,公司各职能部门应履行各自职责,服从应急救援领导组的指挥、调度,为应急救援工作提供支持和保障。3.1.4社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量社会专业应急救援队伍和社会支持保障力量包括武警部队、消防部队、公安部门和急救中心等。 3.2职责 3.2.1应急救援领导组 按应急预案的规定下达预警和预警解除指令,专项应急预案启动和终止指令;组织、指挥和协调应急处置工作,在应急处置过程中负责向上级主管部门及当地主管部门求援或配合上级及政府部门的应急工作;做好应急培训工作,督促指导项目部做好应急救援队伍

物业处理投诉流程

物业投诉流程 1.0目的 确保业户的投诉能及时、准确、合理的得到解决,以纠正过去的错误和重新为业主建立信心及为公司挽回失去的声望。 2.0范围 适用于物业公司各管理处对业主服务质量方面投诉的处理。 3.0职责 3.1服务中心设立业主来人、来函、来电接待处并公布服务电话,客服部负责业主投诉接收、登记、记录、转发、跟进、回访及协调处理工作。 3.2服务中心经理负责对投诉处理的效果进行检查并亲自参与重大投诉问题的协调处理工作。 3.3客服部负责正常白班对业户投诉的记录和协调处理工作。 3.4维序部门负责下班时间业主投诉接待。对业主夜间电话投诉进行记录并给予及时处理(包括必要调度)。 3.5被投诉责任部门负责及时有效地具体解决有关问题,并对投诉处理过程情况进行汇报和信息反馈。 3.6其他管理服务人员对业主的投诉都应接待、记录、转达及协调处理等工作。 4.0程序要点 4.1接待、记录、处理业户投诉 4.1.1凡业主对管理处物业管理服务方面的投诉,不论采取何种方式,如电话、信函或来人面谈,在正常白班时间统一由服务中心集中登记,组织处理,及时向业主反馈处理结果。在非正常班时间内,由消维序部门登记并负责通知相关部门处理,涉及治安、维修服务的投诉,并及时反馈给服务中心。 4.1.2服务中心员工、维序部门值班员在接到业主电话投诉、网上投诉、信函投诉或在业主亲自前来投诉时,应礼貌接待、耐心倾听,首先向业户表示歉意、道谢,并将投诉内容等事项详尽记录于《业主投诉记录表》上,并将投诉函件保存于本部门; 4.1.3服务中心其它职能部门人员接受到业主的任何投诉时,无论投诉内容是否与自身相关,都应在第一时间内将业主的投诉内容记录清楚准确,并及时通知或传达给当事责任部门/责任人员进行妥当处理,同时对投诉处理过程与结果进行跟踪落实,不得推诿、拒绝或置之不理。(各岗位工作人员应严格遵守“首问责任制”的原则) 4.1.4如果投诉是由上级转来的,服务中心员工应将投诉内容和上级的处理意见或建议一并记录于《业户投诉记录表》上之后,给予落实,并对投诉全过程与处理情况进行跟进监察。同时在处理完投诉后立即报告上级。 4.1.5服务中心、消维序部门承担全天值班职责,24小时接听服务电话(包括投诉\报修\服务需求\求助\报警等).其中,对于业户的投诉,监控中心值班人员应认真倾听并如实记录.能即时解决处理的当即落实安排人员解决.如投诉事项并不紧急的,或者无法自行处理的,应委婉向业户解释并致歉,在征得业户同意的前提下,可以留待正常上班期间再处理. 4.2分析投诉内容,提出处理办法 4.2.1管服务中心工作人员认真分析投诉内容,在经过核实明确后之后,认为通过自己的口头解释和赔礼道歉就可以解决的,应耐心向业户道歉、解释或主动上门道歉、解释,并了解业户的意见或建议,提出相应的改进措施,予以服务完善.。 4.2.2责任部门自己无法处理的或投诉内容涉及相关其它部门的,应立即报告部门主管。

高空坠物应急预案

高空坠物应急预案 The latest revision on November 22, 2020

高空坠物应急预案 一、总则: 1、编制目的 为加强项目部施工,设备安全和加强人身安全的管理,及时、妥善的处理好施工事故,确保施工生产和人身安全,依据国家法律法规要求,按照上级有关文件精神,结合项目部施工工程的实际情况,特制定本预案。 2、编制依据 根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《特大事故调查程序暂行规定》、《国家突发公共事件总体应预案》等有关规定制定本预案。 3、实施原则 遵循“安全第一,预防为主”为方针,坚持防御和救援相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身和设备安全为核心,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。 (1)以人为本,最大限度的保护人民群众的生命和财产安全。 (2)抢救与报告同时进行,逐级报告,首先接报,就近施救。 (3)最大限度的减少损失,防止和减轻次生损失。 (4)局部服从全局,下级服从上级。 (5)部门密切配合,分工协作,各司其职,各尽其责。 4、指导方针 以人为本,依法规范。把保障人民群众的生命安全和身体健康作为应急工作的出发点,最大限度地减少人员伤亡和危害,切实加强处置事故人的安全防护,提高科学指挥的能力和水平。按照有关程序制定,修改应急方案,做到依法行政,依法实施方案。 二、应急的组织指挥机构及职责

1、应急组织的分工职责 1.1组长的职责 (1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助,并实施场外应急计划,在不受事故影响的地方进行操作控制。 (2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程。(3)指导设施的部分停工,并与领导小组的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害着都能够的到足够的重视。 (4)与场外应急机构取得联系及紧急情况的记录作业安排。 (5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构展开服务工作。 (6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组追人员参加事故的分析和处理。 1.2副组长的职责 (1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设备和财产损失。 (2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动。 (3)安排寻求受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带. (4)设立与应急中心的通信联络,为应急服务机构提供建议和信息。 1.3通信联络组职责 (1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。 (2)保持通信设施和设备处于良好状态。 (3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 1.4技术支持组职责 (1)提出抢救抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 (2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 (3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 (4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 1.5、消防保卫组职责 (1)设置事故现场警戒线、岗,维持项目部内抢险救护的正常运作。

(完整版)高空抛物应急预案

物业小区高空掷物应急预案 (一)、高空掷物应急处理方案: 1、当值值班人员接报管理区发生高空掷物时,应立即采取措施如下: (1)一般情况时,首先调查肇事者或涉嫌楼层、部位,并安排巡逻管理员至现场察录。 (2)对掷物现场作情况记录,并拍照备案。 2、如掷物造成管理区人士受伤或设施损坏等重大事故时,值班员应立即通报,"120"医疗救护中心、"110"警方到场处理及救治伤员,并采取如下措施: (1)秩序维护部各岗人员按一级警戒方案,从严控制管理区人员进出。 (2)监控管理员紧急通报安保主管、公司人士至现场处理。 (3)如有人员受伤,采取必要措施如压迫伤口止血等方法,等待医疗救护中心救援。 (4)对事故现场安排值班员予以保护分隔事故区域,劝阻无关人士围观。 (5)警方到场后,管理员应协助警方调查掷物事件。 3、当事件处理后,管理处应及时安排善后事宜如下: (1)对事故现场安排清理,对损坏的设施设备及时修缮,损失情况及时联系保险公司申请索赔事宜。 (2)于大厅内、主要进出通道处张贴紧急通告,通知业户有关高空掷物之危害严重性。 (3)安排管理人员对涉嫌楼层、部位加强监查工作,及时制止违规行为。 (4)对重大事故之警方调查情况,予以跟进。 (二)、高空掷物应急处理注意事项: 1、高空掷物除管理区业户行为外,亦有外围周邻大厦、个人之恶劣行为,管理处应视情节危害程度,必要时报警处理。 2、小区经常发生掷物事件时,管理处应对涉嫌楼层、部位之业户进行专访,或对该层每户分发通告,必要时对嫌疑部位安排监控。 3、高空掷物之伤者,一般多为头脑部外伤,如非专业人士不可擅自挪动或急救伤者,以免意外。 大发物业管理有限公司 秩序维护部 2011年12月23日

12.高空坠落人身伤亡事故专项应急预案

12.高空坠落人身伤亡事故专项应急预案

高空坠落人身伤亡事故应急预案 (指导性范本) 中国华能集团公司编制 2006年12月

目录 1 总则 (1) 2 事故起因、危害程度及应急处置基本原则 (2) 2.1高空坠落的起因 (2) 2.2高空坠落的危害 (2) 3组织机构及其职责 (3) 3.1高空坠落事故应急救援领导小组及应急救援指挥机构 (3) 3.2高空坠落事故应急救援领导小组职责: (3) 3.3应急救援指挥机构职责: (4) 4 高空坠落事故的预防 (4) 5 信息报告程序 (5) 5.1即时报告及事故快报 (5) 5.2应急通讯 (6) 6 应急处置 (6) 6.1应急预案的启动 (6) 6.2危急事件的应对 (6) 7 应急物资与装备保障 (9) 8 后期处置 (9)

高空坠落人身伤亡事故应急预案 1 总则 1.1为及时、有效地应对高空坠落而引起的人身伤亡事件,避免和减轻因高空坠落造成的人身伤害,根据《发电企业人身伤亡事故应急总预案》,制定《×××电厂高空坠落人身伤亡事故应急预案》。 1.2本预案遵循“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,坚持防御和救援相结合的原则,以危急事件的预测、预防为基础,以对危急事件过程处理的快捷准确为重点,以全力保证人身、电网和设备安全为核心,以建立危急事件的长效管理和应急处理机制为根本,提高快速反应和应急处理能力,将危急事件造成的损失和影响降低到最低程度。

1.3本应急预案适用于中国华能集团公司所属各企业从事生产、作业的员工及在所属企业区域内从事各类生产、作业的外来人员。 2 事故起因、危害程度及应急处置基本原则 2.1高空坠落的起因 高空坠落是指人们日常工作或生活中,从高处坠落,受到高速的冲击力,使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的人身伤害。造成高空坠落事故的主要原因有以下几点:不系扣安全带造成高处坠落;安全带扣环未扣到位或所扣位置不当发生高处坠落;高处作业不带安全帽或安全帽带子未扣牢,从高处坠落时头部受打击加重伤害,造成死亡;脚手架有缺陷,造成高处坠落;梯子的使用不符合规定,造成高处坠落;孔洞不封闭,导致高处跌落;图方便、违章搭乘载货吊笼,发生高处坠落;触电后引发高处坠落死亡;自我保护意识差,造成高处坠落事故等。 2.2 高空坠落的危害 高空坠落多见于工程土建、安装施工等高空作业,通常会造成人体多个系统或多个器官的损伤,严重者当场死亡。高空坠落伤害除有直接或间接受伤器官表现外,尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状,可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高空坠落时,足或臀部先着地,外力沿脊柱传导到颅脑而致伤;由高处仰面跌下时,

怎样有效处理物业管理投诉

怎样有效处理物业管理投诉 众所周知,物业管理是集服务、管理、经营为一体的服务性行业,而作为服务性行业的物业管理企业要想杜绝物业管理投诉是完全不可能的,正如营销名言所讲“感谢与不满之间只隔一张纸”。在我们的日常管理中,经常会发生投诉事件,所以,我的观点是:不把老百姓当回事就要有事,不把老百姓的事当事就要摊事。 相信我们很多的管理者们都深有同感,现在的住户越来越“刁”了,动不动就要投诉,使我们的管理者和监督者每天面临着巨大的压力,的确,投诉处理不好,会影响住户与企业的关系,有些投诉甚至会损坏企业形象,给企业造成恶劣的影响。 可是,仔细想一想,投诉是“坏事”,也是好事,正是有用户的投诉我们的服务才有进步,用户的投诉是灾难,也是机会,关键在于你如何理解及面对,如果我们视住户投诉为灾难,我们将会每天背负沉重的压力;如是你把它当作好事,投诉就是提高企业服务水平的工具,甚至会促成客户成为企业的长期忠诚客户。 物业管理投诉,亦称物业投诉、小区住户投诉,是指小区住户(物业所有人和使用人)在物业使用或享受服务的过程中由于房屋质量、设备设施运行、日常与专项服务行为、毗邻

关系等原因所受到的各种委屈或不满而向物业管理企业提出诉状,请求处理的行为。处理物业管理投诉,是物业管理企业从事物业管理与服务工作中的一项重要任务,也是与小区住户直接交流、沟通的最佳方式。 一、物业管理投诉产生的原因 我们在服务与管理运行中,一直以“心系用户、诚信服务”为理念,遵循“小区住户至上,服务第一”的宗旨,尽心尽力地为小区住户提供各项专业化服务,但往往因为我们自身的场所限制,硬件设施的配套与功能,服务项目的提供,物业服务人员的态度、技能;物业各专项服务的质量;维修基金使用的受控;某些工作效率或事件处理的跟督力度等存在一定的缺陷或不到位之处,引起小区住户的不满,导致物业管理投诉。目前我公司产生投诉的主要因素有以下几点: 1、物业布局、配套与房屋质量方面的因素。一是小区住户对物业的整体布局、环境设计、各类配套等感到不满:如绿化覆盖率少,花草树木种植量少或品种稀少,健身器材、石桌石凳、凉亭、防盗门等公共设施维护不到位,小区内的垃圾箱布局不合理,没有足够的车辆停放场所、自行车棚,没有休闲与娱乐场所或活动室等。二是在入住后,对房屋的质量方面感到不满:如房屋渗水,内外墙体开裂,管道裂缝或堵塞、下水道不畅等。

物业应急预案(含流程图)

人身伤害处置应急预案 1目的 规范各类突发人身伤害事件的处置工作,尽力控制事态发展、影响。 2适用范围 适用于各类人身伤害事件的处置。 3职责 3.1管理处经理为突发事件处置总指挥,发布突发事件处置中的决 定、命令。 3.2管理员、各部门负责人为副组长,按照职责带领员工对事件现 场进行处置。 3.3各岗位人员为突发事件处置成员,积极参与突发事件的处置。4工作程序 4.1处置要求 4.1.1发现人身伤害事件或接到人身伤害事件的报告,应立即向管理 处、资产处报告。 4.1.2管理处应组织人员对事件进行及时、有效的处置,控制事态的 发展及影响。 4.1.3对事件处置应有相关记录,并妥善保存。 4.2各类人身伤害事件的处置 4.2.1人员坠楼的处置 4.2.1.1发现人员坠楼或接到人员坠楼的事件报告,应立即向管理处、 资产处报告。

4.2.1.2监控中心立即将摄像机调至事发现场,进行跟踪录像,并及时 向上级报告现场情况。 4.2.1.3安保领班、巡逻岗安保员立即赶赴现场,查看人员的伤亡情况, 拨打120急救电话。 4.2.1.4安排安保岗位维护事故现场秩序,对进入事故现场的道路、通 道进行封锁,劝离围观的师生;对事故现场进行保护,禁止无 关人员进入事故现场。 4.2.1.5派专人至门岗接引120急救车辆。 4.2.1.6监控中心对各类突发事件的现场录像资料予以保存。 4.2.1.7配合公安机关对事情的处理。 4.2.2高空坠物伤人事件的处置 4.2.2.1发现高空坠物伤人或接到高空坠物伤人事件报告,应立即向管 理处、资产处报告。 4.2.2.2监控将摄像机调至事故现场,对现场进行跟踪拍摄;并查看事 发楼宇周边的监控录像,看是否有坠物来源的录像记录,如发 现坠物来源的应立即向资产处及管理处报告。 4.2.2.3安保领班、巡逻岗安保员赶往现场维护秩序,劝离围观师生, 保护好现场及物证。 人身伤害处置应急预案 4.2.2.4查看当事人伤势情况,并拨打120急救电话,派专人至门岗接 应120急救车辆。 4.2.2.5对事发楼宇通道进行控制,禁止人员进入楼宇,对出楼宇的人 员进行询问或记录。

高空坠落事故专项应急预案

国道341线平顺县境内王庄至晋豫省界段SG1标段高空坠落事故专项应急预案 编制: 审核: 签发: 河北光太路桥工程集团有限公司 国道341线平顺县境内王庄至晋豫省界段SG1标段项目经理部 2020年4月10日

国道341线平顺县境内王庄至晋豫省界段SG1标段高空坠落事故专项应急预案 目录 高空坠落事故专项应急预案 (1) 1事故类型和危害程度分析 (1) 1.1事故类型 (1) 1.2危害分析 (1) 1.2.1施工人员的危险性 (1) 1.2.2施工作业环境的危险性 (1) 1.2.3施工设备材料的危险性 (2) 1.2.4施工管理的危险性 (2) 2应急组织及职责 (2) 2.1安全生产应急指挥部 (3) 2.2应急指挥部职责 (3) 2.2.1应急指挥部主要职责 (3) 2.2.2应急指挥部办公室 (4) 2.2.3应急指挥部指挥长的职能和职责 (4) 2.2.4常务副指挥长职责 (5) 2.2.5应急指挥部副指挥长的职能和职责 (5) 2.2.6指挥部下设救援小组职责 (6) 3处置程序 (8) 3.1信息报告 (8) 3.1.1信息与通报 (8) 3.1.2信息上报 (8) 3.1.3信息传递 (9) 3.2应急指挥 (9) 3.3应急行动 (10) 3.4资源配置 (10) 3.5应急避险 (11) 3.6扩大应急 (11) 3.7应急结束 (11) 4应急处置 (12)

高空坠落事故专项应急预案 1事故类型和危害程度分析 1.1事故类型 由于坠落后头部着地或身体受冲击,易造成脑外伤或内脏损伤而致命;四肢、躯干、腰椎等部位受冲击往往造成重伤甚至终生残废。 1.2危害分析 1.2.1施工人员的危险性 (1)使用钢架、脚手架、平台、梯子时,违章作业,不系安全带或者系挂不正确,或穿硬底鞋,或未搭设脚手架、未设安全网,均容易发生坠落。 (2)施工作业人员患有高血压、心脏病、癫痫病、恐高症等,或心理存在缺陷,年龄偏大,从事高处作业,容易发生坠落。 (3)高处施工作业人员工作时间酗酒,施工作业人员、监护人缺乏必要的施工经验和施工技能,安全意识淡薄,未经培训和安全教育,应变能力差。 1.2.2施工作业环境的危险性 (1)施工作业使用钢架、脚手架、平台、梯子,吊篮时,遇到 恶劣气候如大风雪、大雾、大暴雨等,容易发生坠落。 (2)施工使用脚手架过程中,因立体交叉作业,脚手架被施工 的起重物体等突然撞击时,容易发生坠落。

高处坠落专项应急预案

9.6高处坠落预防与应急预案 为确保项目部高处坠落事件发生后,能迅速有效地开展抢救工作,最大限度地降低员工及相关方生命安全风险,特制定高处坠落应急准备与响应预案。 9.6.1应急预案启动条件: 9.6.1.1事件可能造成死亡事故、二人及以上重伤事故、三人及以上轻伤事故时,启动集团公司高处坠落应急响应程序; 9.6.1.2事件可能造成重伤事故、二人及以上轻伤事故时,启动高处坠落应急响应程序; 9.6.1.3事故可能造成轻伤事故时,启动项目部高处坠落应急响应程序。 9.6.2事故处理程序: 9.6.2.1当高处坠落事故发生后,事故发现第一人应立即大声呼救,报告责任人(项目经理或工地负责人); 9.6.2.2项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生后,应立即向项目经理(负责人)报告事故,项目经理应立即启动高处坠落事故应急响应程序: 9.6.2.2.1抢救组组织项目职工自我救护队伍进行施救;包括:伤者心肺复苏抢救、创伤性出血临时包扎,骨胳错位时临时包扎、固定,组织将伤者转移至地面或保持运输道路通畅、运输车辆准备等,尽最大可能减轻伤者的伤害程度; 9.6.2.2.2联络组向当地医疗卫生(120)、电话报告事故发生的种类、受伤人员数量、事故详细地点,有条件时指挥组准备车辆运送伤员至就近医疗单位; 9.6.2.2.3项目指挥部指挥负责向公司上报事故的初步原因、范围、估计后果。 9.6.2.2.4医疗人员到达或到达医疗单位后,项目抢救组负责人、其他陪护人员必须将事故发生的情况、可能产生的后果尽可能详细的告知医疗人员,以利于医疗人员尽快全面了解病情,展开检查、救治工作。 9.6.2.2.5保护事故现场。 9.6.2.3当事人被送入医院接受抢救后,指挥部即指令善后组到达事故现场: 9.6.2.3.1做好与当事人家属的接洽善后处理工作; 9.6.2.3.2按职能归口做好与当地有关部门的沟通,汇报工作。

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