地下连续墙施工监理工作总结

第一期地墙施工监理工作总结

14号线土建24标监理项目部

上海轨道交通地铁14号线铜川站一期地墙施工，从8月23日至11月5日，顺利完成39幅地下连续墙施工。其中主体围护29幅，3号出入口围护10幅。施工具体位置主体围护在铜川站西端头井南侧5幅B型地下连续墙，主体西侧围护24幅，3号出入口北侧地墙10幅。现将监理工作情况总结如下。

一、地下连续墙开工前准备工作

1、对分包单位审查：

（1）首先审查分包单位资质，核实是否在总包许可分包名录里，对资质

材料进行审查，要求缺少资料补齐。比如初次报审资料缺少主要人员任命书、资

格证书，无劳动合同和社保资料等。审查分包合同备案情况、总包对分包管理制

度、安全协议签订等。

（2）审核施工单位提供的材料供应单位、成品半成品加工单位的资质（企业营业执照、资质证书、经营手册、材料准用证、许可证等）及申报表。

（3）对施工单位提供的混凝土供应商进行资质确认、现场实地考核以及商

混车运行线路情况调查，满足施工要求方可准入。

（4）对分包单位进场施工机械进行审查，检查机械设备状态是否良好，并

与报审施工方案一致性。是否有大型机械安拆方案，需要第三方有资质单位验收

的机械是否经过验收，手续是否齐全等方面进行核查。

（5）对拟进场主要人员，特种作业人员进行核查，持证上岗。

（6）核查进场人员三级教育、安全培训、技术交底是否进行，符合相关要

求，并且要有交底记录。

2、我们监理对分包单位人员进场，机械安拆、机械使用前验收严格把关，

一旦发现不符合要求之处及时纠正。

3、项目监理部认真审核施工单位提交的地下连续墙施工方案和钢筋笼吊装

方案，针对施工方案内容缺少、不完善之处提出审查意见，要求进行整改、完善。依据专项施工方案和相关规范、技术标准、验收标准，监理制定地下连续墙和钢

筋笼吊装监理细则，作为监理人员实施监理依据，对施工现场进行管控。

4、在分部工程施工前，检查施工方是否按照要求进行专项施工方案交底和

相应技术交底，监理方对施工单位以及监理内部进行监理细则交底，使之明确监理程序、监理控制重点、监理旁站部位，安全监督措施等。

对进场原材厂家资质进行核查，对原材料进行进场验收。

监理现场核查确认地墙施工所必需的材料、设备、工程设备到位，确认经检

验合格并且能满足计划施工时段连续施工要求。

5、测量方面：

（1）前期对总包方上报的测量人员、测量仪器进行审核。经审核测量人员

均持证上岗。测量仪器精度均符合要求。

（2）测量方案审核

对总承包方上报的测量方案进行审核，发现测量方案存在的问题反馈给总

包单位，经修改后该测量方案已复核规范及设计要求。

6、监测方面

（1）监测方案报审情况

围护结构施工前，第三方监测方案编制完成并经过专家评审。上

报我方后经我放审核提出问题并修改完善。

施工监测进场后，上报监测方案，经我方审核经提出修改意见后

修改完善。

（2）人员仪器

围护结构施工前两方监测单位人员、仪器提前进场。

（3）监测点埋设

第三方监测单位进场后按照监测方案中周边环境监测点布设图对

周边建筑沉降点进行布设。监测点布设完成后经我方验收合格，围护

结构施工前进行了初始值采集工作并签发初始值确认单。

地表沉降监测点及管线监测点因道路翻交等原因未能及时布设。

10月下旬对此类点位进行布设，采取初始值后进入正常监测。

7、安全文明施工方面

（1）认真贯彻和落实“建设工程监理施工安全监督规程”

（DG/TJ08-2035-2014）精神，按照其要求编制“施工安全监督方案”，作为监理施工过程安全监督依据。

（2）完善组织机构，落实安全生产责任制。

（3）严格执行国务院第393号令和上海申通集有关安全文明施工有关文件及规定，明确安全文明施工目标。协助与督促施工单位将上

海轨道交通14号线24标土建工程施工工地创建为：“上海市文明示范工地”?。

（4）加强内部安全文明施工监督学习教育，进一步提高安全施工

监理监督能力。

（5）针对地下连续墙施工，分析危险作业项目是钢筋笼吊装作业，进行危险源辨识如下：

1）未严格按照起重吊装方案进行起吊，吊点设置不合理，导致钢

筋笼在起吊过程中倾翻造成人员伤害；

2）钢筋笼及吊点焊接不牢固，导致在起吊过程中钢筋散落造成人

员伤害；

3）起吊钢筋笼时操作司机无证作业、违章作业、吊机“带病”作

业或作业人员违章站于正在起吊中的物件下面导致下方人员被砸伤、

擦伤等；

4）起吊钢筋笼时未配备专业、专职人员进行指挥，由于指挥信号

的不清晰发生吊装事故，导致人员、设备损坏；

5）钢筋笼下放就位后，起重机吊钩解钩人员因未系安全带或违章

操作导致坠落造成伤害；

6）起吊过程中由于吊具、钢丝绳断裂发生事故；

7）起重设备制动装置失灵或安全保护装置失灵引发起机体毁损、

吊物坠落、人员伤亡事故；

8）吊装作业区不设警戒区或吊装作业时回转半径内人员进入，造

成人员伤亡。

根据以上危险源辨析分析，对现场钢筋笼吊装作业进行安全监督。

8、本监理项目部贯彻落实“上海申通地铁集团建设工程监理动态管理及考

核办法”，按照“建设工程监理规范（GB/T50319-2013）”、合同约定及“动态管理及考核办法”中规定，组建项目监理机构，配备监理人员和监理仪器设备等，履行监理职责。

二、施工阶段控制

1、检查总包方、分包方现场施工负责人、安全质量负责人在岗情况，特种

作业人员持证上岗作业。

2、我们监理做到只要现场有施工，24小时就有监理工程师管控，钢筋笼吊装作业期间，安全监理工程师全过程进行管控，做到对现场施工时全过程、全方位、无死角的进行监理。

3、对进场的材料控制

（1）首先检查材料进场时的合格证、质保书、复核进货单的数量、规格、型号、批号、标牌，复核送货单位名称是否与已查收的分包商资质证明相符，符

合验收标准后准入进场。进场后及时进行监理、施工双方的见证、取样员按检测

要求抽样，并及时送到指定的材料检测部门检测。对某种新材料及特种材料还需

提供产品使用说明书，并进行复试合格后使用。

（2）对材料在进场时，如发现质保书、合格证或规格、型号等在送货单上不清或缺少某一资料，当场清退出场，不留隐患。特别对商品砼的进场，还必须控制它的搅拌时间是否超过初凝时间，、混凝土塌落度是否能满足地下连续墙

导管浇筑。一旦发现混凝土初凝时间、混凝土塌落度不能满足施工要求立即清退，在清退时还要注意该车的车号，并及时与该厂联系，防止该车车辆在场外一转又

开进，必要时连该车子也清场，不准在这期施工中使用。对材料的进场验收后，

及时收存资料，分类装订，做好签收记录。

（4）对需现场制作试块的，及时督促并作好旁站，按检测标准要求做好塌

落度、试块送进标准养护室后，复查标养室内的温度、湿度的控制数据，在砼试

块初凝时还及时进行硬签标识，防止混淆或变换。

（5）材料见证及平行检验方面

1、钢筋

序号钢筋规格数量见证平行

1 HRB400E 1

2 52.07T 1组1组

2 HRB400E 14 62.43T 2组1组

3 HRB400E 16 86T 3组1组

4 HRB400E 18 45T 1组1组

5 HRB400E 20 60T 1组1组

6 HRB400E 22 96T 2组1组

7 HRB400E 25 135.7T 3组1组

8 HRB400E 28 176T 3组1组

9 HRB400E 32 65.5T 2组1组

10 HPB300 32 30T 1组1组2、钢筋焊接

序号钢筋规格代表数量见证平行

1 HRB400E 25 300个3组1组

2 HRB400E 28 300个3组1组

3、钢筋机械连接

序号钢筋规格代表数量见证平行

1 HRB400E 20 500个2组1组

2 HRB400E 22 500个3组1组

3 HRB400E 25 500个6组1组

4 HRB400E 28 500个6组1组

5 HRB400E 32 500个3组1组

4、水泥

序号工程部位代表数量见证平行

1 一期南侧槽壁加固500T 3组1组

5、水泥土

序号工程部位强度等级见证平行

1 一期南侧槽壁加固P.O42.5 15组2组

6、混凝土

序号工程部位强度等级见证平行

1 导墙C30 2组1组

水下C35

34组6组

2 一期南侧地下连续墙

抗压试块

水下C35P8

5组2组

3 一期南侧地下连续墙

抗渗试块

4 3号出入口水下C35耐13组2组

7、止水带

序号工程部位规格型号见证平行

1 一期南侧地下连续墙CB-2（270×8）1组1组

4、钢筋笼制作、钢筋笼吊装控制

（1）编制地下连续墙钢筋笼制作、吊装监理细则，并对施工方和监理内部进行交底，明确监理程序和安全监督重点，以此指导监理工作。

（2）对起重机械设备的管理

1）审查起重机械设备租赁单位的资质及相关许可证，确认机械设备租赁单位。

2）审查拟进场的起重械设备的《安全技术档案》。

3）审查安装单位的资质和安全生产许可证及特种作业人员操作证书及与总包单位安全协议的签订情况。

4）审核起重机械的《安装、拆卸专项方案》。

5）查验起重机械安装设备安装、拆卸进所用的辅助设备设施的安全性能。

6）确认由总包单位负责向有关主管部门办理的《安装、拆卸告知书》。

7）现场监督安装单位执行《安装、拆卸专项方案》的情况，做好监控记录。

8）参加由总包单位组织的起重设备的进场验收，签署相关验收文件。

9）督促总包单位办理使用登记。

10）审查起重机械设备的验收文件，签署进场验收文件。

11）定期或不定期检查起重设备使用单位的《设备检查记录》和《日常维修保养记录》

（3）现场人员管理

1）检查专职安全管理人员的岗位证和相关企业的委派文件。

2）核验特种作业人员的资格证书。

3）检查作业人员三级安全培训情况及安全技术交底情况

（4）钢筋笼吊装前条件核查

1）检查钢筋笼吊点、临时搁置点的位置及焊接质量情况，钢筋笼整体性情况。

2）查验起重机械设备的安全性能。

3）检查吊具、吊索、钢丝绳的安全性能。

4）查验特种作业人员持证上岗情况，是否与报审人员相符。

5）检查作业前安全技术交底情况。

6）核查行走路线，是否安全可靠。

7）检查吊装作业区域的警戒线及安全警示标识的设置情况。

8）核查安全管理人员的到岗情况

9）条件具备，签署吊装令。

（5）对钢筋笼吊装全过程旁站

1）每幅钢筋笼吊装前，现场安全监理工程师进行吊装前安全项点检查确认，签署吊装令；

2）检查试吊情况

3）检查起吊执行方案的情况

4）每幅地墙钢筋笼吊装做好安全旁站记录。

（6）钢筋笼焊接质量及整体性控制要点

1）钢筋笼应增设纵向钢筋桁架及主筋平面上的斜拉条等措施，所有钢筋连

接处应焊接。焊接质量应符合规范要求。

2）钢筋笼周边主筋与水平筋要求满焊，中间主筋与水平筋的焊接不少于50％、水平加强筋与主筋须满焊、二侧封口筋与水平筋必须100%满焊。

3）桁架筋配置的规格和直径必须符合设计要求，位置符合设计要求，焊接

符合设计要求单面搭接焊10d。（为确保钢筋笼的整体性，建议和水平筋节点满焊）并报验经监理工程师对焊缝100%检查，合格后方可允许焊接到钢筋笼上，并且形成检查记录签字确认。

4）每幅地墙钢筋笼吊筋设置的规格及直径必须符合设计及专项方案要求，

长度按顶部第一道水平加强筋至吊环下口的长度为准，其长度必须与测量标高相符，吊环双面焊接必须固定牢固。吊环（筋）与主筋的焊缝必须饱满，焊缝长度

符合规范要求，并报验经监理工程师对焊缝100%检查，检查焊缝合格方可允许签吊装令，并且形成检查记录签字确认。

5）接驳器安装的控制要点及指标和要求：型号规格及锚固筋必须符合设计

要求，标高位置和间距的误差；允许偏差值±10mm，锚固筋焊接应三点固定。

6）预埋钢板及锚固筋的型号及规格和数量必须符合设计要求，标高位置和

间距的误差；允许偏差值±10mm，锚固筋与钢板焊接按设计要求塞焊，钢板周

边与主筋焊接牢固。

7）钢筋网片点焊主要是检查焊点数量及外观（焊碴及钢筋有无咬伤），桁

架筋制作安装、吊点、搁置点主要检是焊缝长度、高度及外观（有无咬伤、夹碴、裂纹、焊碴敲除）

（7）钢筋笼验收：

首先对钢筋接头进行检查验收，每幅钢筋笼验收总体分四步：底筋、桁架筋、顶排筋和预埋件、整体验收。

5、接头器安装及橡胶止水带安装控制

地下连续墙接头止水是采用橡胶止水带，用金属街头器固定止水带，该施工

工艺在上海地铁地下连续墙首次使用，在刚开始施工出现接头器位置位移、扭转

混凝土绕流而导致接头器拔出困难，影响施工进度，后来采取在地表用钢板固定

接头器位置，在接头器背面填充碎石，接头器钢板表面涂刷润滑剂等，采取相应

措施，效果比较好。

6、测量方面工作

（1）控制网复测

控制网复测严格按照要求每月对平面控制点及水准控制点进行复测。自

2016年1月开始，至今已完成10次复测，复测数据均在误差允许范围内，可以

正常使用。大渡河路深埋水准点因道路翻交，近期可能损坏，经业主单位协调，

近期将在大渡河路重新埋设水准点位。

（2）测量复测

测量复测严格遵循“每测必复”的原则，地连墙施工期间，每道工序施工前

总包单位进行一测一复，我方待总包单位完成后，对施工单位测放点位进行复测。

（3）测量工作前期施工中存在的不足及今后应加强的方面：

前期测量放线工作中因场地狭小、施工机械数量较多、机械行走范围较小等原因，测量加密点布设位置选取不理想。局部施工时加密点

不能通视。后期施工过程中应充分考虑现场施工条件，合理布设现场

加密点位。

槽壁加固施工作业期间控制点测放，距离三轴搅拌机械较近，导

致控制点时常被泥浆覆盖，今后施工期间应增大控制点外放尺寸，并

及时清理控制点周边泥浆。做到控制点清晰可见。

7、监测方面

本阶段施工期间，监测工作监测项目主要有：周边建筑竖向位移监

测、周边地下管线监测、坑外周边地表沉降监测、周边建筑物倾斜监

测。

围护结构施工期间监测频率按照相关规范要求监测频率为1次/天。各监测项目沉降均未超出报警值。

周边建筑累计变化量最大为-5.23mm，位于阳光商务大厦（F25）。地下管线累计变化最大为-3.69mm，为西大门处污水管（W10）。地表沉降累计最大变化量为-6.55（DB15-1），位于西大门处。

本阶段周边环境监测数据均较为稳定，累计变化量均在沉降允许范围内。

（1）本阶段监测工作中存在的问题

本阶段施工存在监测点布设不及时的现象，地表沉降点及管线监测点未能在围护结构施工前进行布设，并采取初始值。

监测资料上报不及时的现场

两家监测单位数据相差较大

（2）后续施工注意事项

针对前期监测工作暴露出的种种问题，总结出以下几条意见：

本工程分阶段施工在下阶段施工前两月及时布设地表沉降监测点并经验收合格。并在围护结构施工前两周采集初始值。

1）管线监测点得布设应参考管线翻排单位翻排计划，及时布设直接点。并在围护结构施工前两周采取初始值。

2）监测报表（包括日报、周报、月报）应及时上报，日报上报时间为每次外业采集完成后两个小时内，周报时间为每周三下午。月报上报时间为每月最后一天。

3）两家监测单位应每月对水准控制点及工作基点进行联测。每次联测完成后对工作基点高程进行对比，较差小于允许误差时取平均值作为本月工作基点高程值，若较差大于允许误差值时应重新测量。

4）监测工作应定人、定仪器。不得随意更换人员、仪器。

5）两家监测单位外业数据采集应采用统一线路，每次应自水准控制点开始做成闭合线路。

6）当存在工序交接或下阶段施工时，上阶段部分监测点可能距离

工作面较远，影响较小且监测对象变形、变化趋于稳定时，此类点位

可以适当增大监测时间间隔，减少检测次数。但不得放弃对此类监测

点的监测工作。

8、安全文明施工方面监理工作

（1）根据申通集团、十五号项目公司文件要求，以及工程建设监

理合同文件规定，监理项目部建立健全了施工安全监理制度，严格执

行建设工程监理规范（GB/T50319-2013）规定，认真落实上海市工程

建设规范《建设工程监理施工安全监督规程》（DG/TJ08-2035-2014），制定了施工安全监督方案。同时还设置了一名专职安全监理工程师，

加强对施工现场的安全作业行为监督、检查、指导。

（2）现场文明施工所抓的几个方面：

1）场地内原材料、半成品、成品应严格按型号归类、摆放整齐，

并按要求悬挂好标识牌；

2）施工场地卫生坚持每天有人清扫，作业现场施工垃圾及时清

理，不得长时间堆积；

3）施工现场及现场周围视天气情况，定时开通喷雾设施进行降尘；

4）运渣土车辆及浇筑混凝土车辆在驶出现场前保证冲洗干净，建

立车辆冲洗台账，实现可追溯管理；

5）所有施工机械、用电设备应按要求统一标识、挂牌编号；

6）场地内“五牌一图”、警示牌、安全标语布设合理、醒目，

安全宣传板报能坚持定期清洗；

7）各班组严格认真加强员工文明施工意识教育；

8）严格落实文明施工管理制度，加大现场安全文明施工监督检查

力度。

（3）监督施工单位、分包单位安全文明施工方案执行情况

1）安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况；

2）现场指挥人员、作业人员着装情况，劳动保护用品着装情况；

3）安全教育培训落实情况；

4）施工现场临时用电情况检查和管控，配电箱配置是否符合要求；

5）施工现场消防器材配备情况是否符合要求。

（4）对施工环境保护

1）对施工环境保护措施的审查与审批

开工前，监理部督促承建单位按工程承建合同规定，编制施工环

境管理和保护措施，并对上报的“施工环境管理和保护措施”进行审

查和审批。

2）对施工场地环境保护的监督与检查

督促承建单位做好进场材料、设备的堆放管理，防止任意堆放的

器材杂物阻塞工作场地周围的通道和影响环境；

工程完工后，监理部督促承建单位拆除不再需要保留的临时设施，

并对施工场地进行了清理。

（5）对施工现场的安全检查

为了确保施工安全，监理部加强了对施工现场的安全检查和监督

力度，并对施工安全措施执行情况进行了检查和监督。同时还通过安

全检查活动督促承包人按章作业、文明施工。

监理项目部每周对现场进行一次安全文明施工联合检查，对检查

发现问题及时下安全监理通知单，并跟踪整改情况。

每月对现场安全、文明施工情况，按照相应表格进行评定打分，

进行考核。

三、监理行为方面

1、每周召开一次监理例会和安全监理例会（二者合一），会上就

工程质量、安全、文明施工方面存在问题进行总结和提出要求，检查

上周监理例会存在问题处理情况反馈，对施工有影响的事宜进行协调

和解决。从开工至现在共召开监理和安全监理例会24期，及时出会议纪要，并按照相关规定上传和下发。

2、在一期地下连续墙施工期间监理下发质量通知单11份，安全通知单4份，监理通知单均在规定时限内给予回复，并且跟踪整改情

况均属实，现场质量、安全、文明施工行为良好，处于可控状态。下

发工作联系单11份。

3、检验批验收：每幅地墙为一个检验批次，总计验收39个检验批次，均为合格。检验批资料齐全，有现场施工相应原始记录，自检

验收记录，成槽超声波检测签字齐全。

四、工程信息管理

1、工程信息的管理工作

（1）对工程文件的分类管理

监理部依据工程信息的来源，按业主文件、设计文件、施工文

件和监理文件等划分，做好分类管理。

（2）在实施工程监理过程中，监理人员及时、全面、准确地做好

监理记录，按照要求内容填写监理日记、监理日志、监理旁站记录，

并定期进行整编与反馈。

（3）工程信息管理的主要工作内容

监理部根据工程承建合同文件的规定，建立了信息文件目录，并

完善工程信息、文件的传递流程及各项信息管理制度。

1）项目监理部按照15号线项目公司要求上传资料到Greata网络管理平台，包括监理合同、相关交底会议纪要，以及监理日志、监理

周报、监理月报等。

2）和施工单位进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，并

做好相关监理旁站记录，发现有不符合规范要求的施工行为或安全生

产隐患予以工作联系单警告和通知单及时整改。

3）现场监理人员每天按照要求佩戴北斗系统去现场，保证24小时有人员在现场进行监理和管控。

4）按照要求每周对施工现场的安全生产和文明施工进行评定和打

分，并将打分结果及时上传到3G网络平台。

5）项目监理部由专人负责收集和整理监理文件和档案的收发、管

理及保存工作，并且做到资料与进度同步。使用科学分类的方法进行

存放，便于满足项目实施过程中查阅求证的需要，方便项目竣工后文

件档案的归档和移交。由监理人员下发的文件都以书面形式签收。所

有的工程技术资料、文件全部及时输入电脑，使得资料便于管理，趋

于科学化和规范化。

工程管理员个人工作总结

工程管理员个人工作总结我于2009年4月进入公司，根据公司的工作需要，安排担负工程管理员1职，负责工程管理监督工作，本人工作认真、仔细且具有较强的责任心和进取心，勤恳不懈，极富工作热忱；性情开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技能，有很强的团队协作能力；责任感强，积极完成领导交办的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处和谐而和睦，认真学习新知识、技能，重视本身发展和进步，平时利用业余时间通过培训学习，提高自己的综合素质。在公司领导的正确领导下和同事们的帮助下，比较美满的完成了我所承当的各项工作和阶段性任务，在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都有了1定的进步，为以后的工作和学习打下了良好的基础。现将我个人这几个月份来主要工作情况总结汇报以下： 1、努力完成各项任务 2009年我公司着力于重点项目重点突破，城市建设格局有新进展。我公司负责实行的6项政府投资城市建设重大工程项目：①官塘大道的修建、②污水处理厂③新海路的修建④万泉河沿河中路景观带⑤公务员小区。⑥万泉河沿河中路，5月公司我被安排到污水处理厂厂区这块，在工作进程中本人在公司领导和同事的带领下，认真学习工程管理知识。工作也顺利展开，经过几个月的施工，目前厂区第1个厌氧池已修建完成，基本上跟施工单位计划进度符合合。6，7月厂区的2区场地平整要实行爆破工作，为了尽快完成爆破工作，我们周末期间不休息，随叫随到，每天中午1点去到不偏村里弄好村民关系，配合爆破工作。由于污水管网工作面大，工作内容复杂，需要人员相对来讲比较多，被调到负责污水管网的进场段。进场段是由我接手后开工的，之前由于工作面不够宽，必须要1周时间修建便道才

建筑监理年终总结(最新版)

建筑监理年终总结(最新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

建筑监理年终总结(最新版) 本人在xx项目担任专业监理，该项目工程量大、工期紧、工程周期长；工作中，面对的是建设方和代建公司双业主，施工单位更迭、工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数多、质量要求高。自己有幸参加这样的大型项目，也有幸遇到了一位知识丰富、工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事，受同志们的言传身教，学到了不少好东西；该项目监理部要求严格、学习氛围浓厚，自己身在其中，耳闻目染，受益匪浅、感受颇丰。身处这样好的工作环境，自己在工作中只有加强学习、加力追赶，为了增加知识，个人订阅了《建设监理》期刊、自购有上百册专业图集、规范、手册；还收集有较多的技术资料；自备了部分常用检测工具，以备工作之需。

以勤补拙，工作中，自己尽量使用规范术语；工作时，尽可能接近规范；在程序上，遵循过程监理、过程控制；施工前，要求施工单位先行报验，自己提前做好技术准备，从人、机、料、法、环抓源头管理；工作余时，基本都用来读书、看报、技术学习，以增进知识、了解时事，用以反省、修正、调整；注意功能、节能、安全、健康、卫生、环保等方面，与普通作业相区别；工作中做到文明、遵纪、守职、环保、节约；生活上，不奢靡、勤劳、克己、简约、朴素；热心公共劳动、富有爱心，还得到单位刊物好人好事征文宣传。遵守纪律方面，平时不溜号、有困难自己克服、有事做到请假；但有时候，谦让和个性相矛盾，与同事相处也有许多欠缺的地方需要加以改正，敢于认错、“须不能之、心向往之”；约束个人行为、遵守纪律、服从领导；学习方法上，由于专业书籍相对枯燥，有时也穿插一些生活读物，以提高学习兴致、保持较好的工作状态；爱强调劳逸结合、会休息、会工作、会调整，保持一定的业余兴趣、关心政治、与党保持一致。

钢结构工程监理工作总结

年产3万吨项目离心、控罐生产车间工程

新疆永昌新材料科技股份有限公司项目部 2013年11月15日（四）安全文明施工管理（五）合同管理（六）信息管理（七）监理资料管理

五、监理工作成效六、监理工作小结 2 筑层数：一层，耐火等级：二级，建筑高度：檐口高10.5，抗震防设烈度：7度，设计使用年限：50年。 3）施工总包：中铁四局集团有限公司 4）钢结构分包：安徽富煌钢构股份有限公司 B、专业特点钢结构具有轻质高强、大跨度、高空间的特点。目前，厂房、库房建筑中钢结构的应用已越来越广泛，但是由于钢结构在施工焊接中，焊接应力和焊接变形的存

在，对疲劳较敏感以及钢结构易锈蚀、防火性能差，安装精度高，钢结构的制作、安装所涉及的影响因素多，积累的误差大，既受光照、风力、气候等外界的影响，还受仪器、设备和机械附着建筑物的影响等特点，导致其建设牵扯面广，施工技术难度大。 1、检修平台梁柱,屋面钢梁,吊车梁选用Q345B钢；水平支撑等钢构件选用 Q235B钢；无机富锌底漆两道90um,环氧中间漆2~3道100um，面漆涂于中间漆之上，防火涂料涂装于面漆之上；本工程防火等级为二级，钢构件要求达到耐火等级，焊缝等级：钢梁翼缘及腹板与钢柱的连接焊缝，以及钢柱和钢柱的连接焊缝为Ⅰ级焊缝，贴角焊缝连接为Ⅲ级焊缝，其余为Ⅱ级焊缝。根据结构及现场条件，其吊装手段多样。针对本工程中构件单件尺寸长、单体

重量重、部分构件超越塔吊的起重范围，所以针对这些难点必须分别对角钢、H型及工字型钢梁等采取相应的起重工艺。例如：塔吊、扒杆、汽车吊等。 C、监理依据 1、已批准的监理规划； 2、与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；《建筑工程施工质量验收安装统一标准》（GB50300-2013）；《钢结构工程质量验收规范》（GB50205-2012）；

工程部施工管理工作总结

工程部施工管理工作总结工程部主要管理经验和成绩内遂高速公路项目总投资65.5045亿元，路线全长约119公里，作为四川省东西向高速公路和干线公路之间唯一的高速公路连线，受到四川省各界关注。内遂高速公路项目作为公司在四川省境内第一条高速公路，要围绕重点项目，干好每一项工程。第一、强化工程准备。根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性及业主要求规划编制具体的方案，提高工程方案的可操作性。必须认真分析工程特点，有针对性做好前期准备工作，要从人、机、料、法、环、测（检测）五个方面做好各类资源的平衡、协调工作，为保证工程顺利实施奠定良好的基础。第二、强化过程控制。要统筹部署、精心组织，优化施工方案，合理安排施工工序，强化动态管理，关心当地需要，全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。要加强过程资料的积累，积极组织对已完工程进行全面总结，对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析，真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。第三、加强项目管理，提高项目管理水平。一是要提高执行力建设，严格遵照《项目管理指南》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。第四、不断完善各种管理办法，堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理，完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度，继续制定和完善公司增收节支计划。第五、加强采购供应管理，严格材料成本控制。一是要整顿和完善供应商体系，规范物资设备采购渠道。二是坚持材料采购货比三家，常用材料寻源到厂家的采购原则，降低物耗成本。第六、加强人力资源工作。一是健全人力资源信息网，吸收社会资源进行资源储备，选择有实力的施工队伍纳入公司资源名录。二是加强培训工作，做好法律法规、技术技能的学习教育工作，提高全员素质。 3、存在主要问题（3）工程进度管理方面存在的问题 1、制约因素多,管理不到位。工程项目在实施过程中,影响进度的因素很多。诸如:自身的管理水平、施工现场环境、劳动力需求状况等等。工程承包商对这些问题并没有什么积极有效的措施,往往是一个因素影响了就会产生一种“共振效应”带动其他因素的影响。在事

施工管理人员年终工作总结(20201219100127)

施工管理人员年终工作总结新的一年即将开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结这一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作，下面分几方面对一年来的工作进行一下总结。一、今年的主要工作在过去一年做为施工现场施工管理人员，按照公司和领导的要求按时按质的完成了教学楼抗震加固施工管理工作。 1、施工管理做为施工员过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工，不论是施工质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力，我工作的好坏已不是个人问题，直接影响到我们项目部声誉和今后发展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先预料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队长提出具体要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的准备情况为下一道施工程序做好充分准备。在施工中我严格按照方案实施，施工期间我不间断的在施工现场巡视，对施工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了施工进度 2、资料管理在资料方面：按照工程的形象进度及时完成施工记录、放线记

录、过磅记录、见证记录的编制，配合资料员完成检验批验收记录，并及时找驻地工程师签字盖章，做到了施工资料与实际施工日期相吻合，满足了资料的编制要求。二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚分明，形成绝对以项目部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树、，—I—、卜 / . ^ i. 立施工威信。 2、在施工技术方面，由于缺乏施工经验。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的毛病，没能把施工图和施工规范灵活巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工成本，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工规范并很好的掌握，争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。

建筑工程监理工作总结

建筑工程监理工作总结一、工程概况二、监理组织结构及人员配置根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。监理组织机构人员如下：三、监理合同履行情况项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间： 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等)，积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以

保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则，使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意

工程监理工作总结 ()

工程监理工作总结工程监理工作总结报告尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：一、工程概况：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于2008年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作情况： 1、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。

本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。3、严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。

现场施工管理工作总结范文

现场施工管理工作总结范文安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，下面是收集整理的*，希望对大家有所帮助，欢迎阅读。现场施工管理工作总结(一) 又到一年岁末时，项目部进场至今已有一年有余，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。回首20年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。这一年我完成了从一个刚毕业的学生到一个路桥工作者的转变，通过一年的学习与实践，我在专业技术及施工管理上都有了很大的提升。在经过一年的施工实践，我对施工管理有了自己的认识，结合实际情况，对施工管理做如下总结： 1、按照施工生产计划要求，对每月完成的工程量做出分解，在月初向队伍下达生产任务。组织施工队各班组负责人召开会议，分析该月生产生产中可能遇到的问题(考虑工、料、机等方面的因素)，及早采取有效的措施以保证施工任务的顺利完成。

2、坚持每周召开一次生产例会。总结本周工作完成情况，分析出现的问题。安排下周的工作任务。对施工计划做必要优化，保证月生产任务的完成。 3、加强对施工质量的控制。为每片梁建立施工档案，记录关于改版梁板预制及架设过程中的所有数据。格式见附表 4、规范施工程序。首先组织施工队及各班组负责人召开会议，明确每道工序的正确施工程序及报检程序，强调各施工工序的质量控制要点，针对性地制定相应的处罚条例。同时对参与一线施工的工人进行安全技术交底，从根源上杜绝施工不规范的问题。 5、加强针对队伍的经营活动分析，阶段性地对队伍在该段时间内发生的费用，其中包括人工，材料以及其他费用的统计，人工的统计将按照日常施工中施工队的实际出勤人数结合每月监督工资发放来取得数据;材料分析将建立材料台帐，记录施工中各种材料的计划量，到场量，结合其所完成的工程量进行材料节超分析。其他费用将通过审核施工队资金借用情况来获得。对于资金借用我们将严格审查，借款前由施工队负责人提交资金使用计划以及从上次借款到本次借款期间发生费用的票据凭证。通过上述三方面的统计计算施工队发生的总费用，结合其完成工程量核算其成本，分析其盈亏。

2020年度工程管理人员年终工作总结

2020年度工程管理人员年终工作总结 20xx年是xx实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下，在项目部x总的总体把握和具体安排下，一号楼从地面三层开始，6月16日封顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任务过半;二号楼从地面二层开始，8月19日封顶，目前抹灰工程过半，排水管等安装工程开始。地下室地面完成，专业设备基础施工中。两个工程都通过了优质结构工程验收，实现了全年无重大安全事故的目标。为来年按期交工创造了有利条件。今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地使用、降水安全、施工力量调配和主标段配合等因素，如何统筹安排是现场管理的一个重要问题;工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程复杂，管线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场管理的主要工作。此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了重大修改，对现场管理也提出了许多新课题。按照分工，我负责工程的技术管理工作。在工作中，积极配合项目部同志，履行了自己的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有的大局意识和技术素养，同时，深感还有很多不足之处，现总结如下：一、统筹兼顾，协调重要网络衔接今年一开始，在主体施工工序安排上，项目部召开专门会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的基础上，坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则，实现了工序安排整体上的均衡性。上半年是主体施工的高峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量xx0余方;二号楼施工至20层，

监理工作总结报告

监理工作总结报告绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下：一、工程概况：绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。二、监理组织机构：我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20 1 2年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。三、监理工作情况： 1 、抓好事前控制，严把开工关。在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水

平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视，现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督，如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。施工中，我们对钢筋砼工程，特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制，在整个施工过程中，我们把钢筋的绑扎制作质量，板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制，以确保砼的施工质量。在墙体施工中，我们抓了以下关键：一是砖的湿水；二是砂浆的正确拌制；三是砌筑的质量，其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。在监理工作过程中，共发出监理工作联系单9 份，监理工程师通知单33 份，安全隐患整改通知单 3 份，在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会，并根据工程实际情况召开专题工地例会12 次。 4、加强事后控制，确保施工质量符合合同要求

工程监理工作总结

监理总结一、工程概况：我公司承接的天泽依林雅筑住宅小区三期工程的监理，建设单位为保定天泽房地产开发有限公司；设计单位为北京威斯顿建筑设计有限公司；施工单位为河北保定城乡建设集团有限责任公司。工程地点位于顺平县平安东大街南侧，仙洲路以东，纬五街以北。二、监理概况：（一）项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件，决定任命那建东同志担任本项目工程总监理工程师，并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。（二）监理工作制度根据监理规划的有关要求，项目部在总监理工程师主持下订立了相关规章制度，督促项目部所有成员努力工作，为业主热情服务、为工程尽职尽责。 1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。 2、各专业监理工程师对施工现场巡检，关键工序、关键部位要全过程旁站监理。砼浇筑、防水施工分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度。 3、按确定周期由总监负责组织召开工程例会，总结上次工作计

划完成情况，布置下次工作任务，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。 4、定期召开由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会议，对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬，对出现的问题进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 6、委派专人负责编制整理监理内业资料，并负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令性文件，并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。（三）项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，必须戴安全帽，宜统一着装。 3、按时上、下班，避免迟到或早退；工作时间坚守工作岗位，做到不脱岗、不离岗。 4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表

2020年施工管理人员工作总结通用版

单位名称：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_______ 年______月______日 2020年施工管理人员工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

2020年施工管理人员工作总结一、履行岗位职责作为项目部的管理人员，单体楼X#、X#的总楼号长，我注重控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、主动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节约工程成本。主要以下几个方面说明： 1、工程质量管理针对望XX项目的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 X#作为第一个施工的单体，同时结构和X#楼一样，严格要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工，并且预留下影象资料(照片等)，要求其他单体的班组负责人上来观看，提出自己意见，并且要求其他单体按照X#的要求施工。此措施取得良好作用，也为了后期的施工质量带来的良好的效果。各单体在后期的质量管理上，达到监理单位验收，全部通过，取得建设单位和监理单位的好评。 2、X#、X#四个单体楼的管理具体楼栋的管理工作阐述 3、班组的管理协调工作 (1)施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在

年度监理工作总结

竭诚为您提供优质文档/双击可除年度监理工作总结篇一：监理工作年度总结北京东方华太建设监理有限公司霍煤鸿骏监理部 20XX年度工作总结一、工程概况 1、项目概况： 1.1工程名称：霍煤鸿骏铝电公司铝合金续建工程 1.2工程地点：扎鲁特旗扎 1.3建设单位：内蒙古霍煤鸿骏铝电有限责任公司 1.4设计单位：沈阳铝镁设计研究院 1.5监理单位：北京东方华太建设监理有限公司 1.6基础类型：杯口基础 1.7结构类型：排架结构 1.8建筑规模：总建筑面积324184m2 1.9总投资：动态投资35亿元人民币 1.10工程期限：20XX年5月15日-20XX年12月31日1.11工程质量等级目标：合格工程二、监理概况

（一）项目监理部组织机构我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次、专业水平等条件，任命李志德为项目总监理工程师，张增波为总监理工程师，王立永为总监代表，组建了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。20XX年度根据工程进度需要项目监理部共有19名成员，组织形式如下：苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。四、本年度合同履行情况（一）工程质量控制工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各工号的施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达

工程监理工作总结报告5篇

工程监理工作总结报告5篇在监理过程中，主要强调事前控制，预防为主，防患于未然。下面就是小编给大家带来的工程监理工作总结报告5篇，希望大家喜欢! 工程监理工作总结报告范文(一) 一、工程概况 X县政府业务用房工程建筑面积8492.64?O，建筑高度为19.2米，框架结构五层，为多层公共建筑。建筑结构设计年限为50年，安全等级为二级，抗震设防分类为标准设防(丙级);地基基础设计等级为丙级。目前X县政府业务用房自四月六号开工以来，基础工程已经完成。主体结构与七月底进行封顶，二、三层墙体砌筑已基本完成，根据工程进度计划，整个工程的墙体砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安装工程于今年底完成。 X县干部周转房工程主要建筑结构：为框架结构四层，总建筑面积为1965.24?O，为多层公共建筑。建筑结构设计合理年限为50年，安全等级为二级，抗震设防裂度为七度，地基设计基础等级为丙级。

X县干部周转房自七月六日开工以来，基础开挖已完成，基础承台及基础框架柱已完成，预计七月底基础完成，九月中旬前主体封顶，十月中旬前填充墙完成及部分抹灰完成。二、监理人员的工作情况根据监理服务合同要求，自双方签订监理委托合同后，确定项目质量、进度、投资监理总目标，成立了工程项目监理部。按照监理合同及《建设工程监理规范》分解监理项目表，明确总监理工程师和专业监理工程师职责。使监理工作制度化、规范化、标准化，确保监理任务的顺利实施。在业主及公司的大力支持下，本工程各项监理工作进展顺利。在整个监理的工程中，我们加强和规范了监理的自身管理工作、严格执行各项规章制度，确保了工程的质量和合同的认真执行。在严格监理的同时，我们针对该工程施工所出现的问题及管理不到位等情况。加大了“严格监理”的力度，加强了巡视旁站力量;多提合理化建议，加强了“事前监理”和“主动监理”，在监理过程中，做到了隐蔽工程、重点部位100%旁站，平时反复巡视，把工程质量问题消灭在萌芽状态。三、工程监理管理总体开工报告及分项工程开工报告的审批：我监理部严格按照确保工期和质量、满足承包合同的条件要求，审核承包人

现场施工管理工作总结

现场施工管理工作总结学会对过去进行总结反思，不仅能帮助我们发现自己的不足，也能保障未来工作的有序开展。下面是由为大家整理的“现场施工管理工作总结”，欢迎大家阅读，仅供大家参考，希望对您有所帮助! 现场施工管理工作总结(一) 又到一年岁末时，xx项目部进场至今已有一年有余，而我也伴随着项目部的成长走过了工作的又一年。回首20xx年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。这一年我完成了从一个刚毕业的学生到一个路桥工作者的转变，通过一年的学习与实践，我在专业技术及施工管理上都有了很大的提升。在经过一年的施工实践，我对施工管理有了自己的认识，结合实际情况，对施工管理做如下总结： 1、按照施工生产计划要求，对每月完成的工程量做出分解，在月初向队伍下达生产任务。组织施工队各班组负责人召开会议，分析该月生产生产中可能遇到的问题(考虑工、料、机等方面的因素)，及早采取有效的措施以保证施工任务的顺利完成。 1

施工管理人员工作总结

施工管理人员工作总结本人XX从参加工作以来,严格地遵照国家的各项法律和法规,从未参与各种背法背纪的活动。坚决拥戴中国共产党的领导，坚持党的改革开放，为建设中国有特点的社会主义作出自己应有的贡献。对单位制定的各项规章制度，我都严格遵照，严从律己，宽以待人，起着带头的作用。在工作中，我不断地学习、研究、总结经验和教训，到现在的专业技术能力和管理能力都全面成熟的工程资料技术员，独立承当过房建和资料工作，在政治思想、职业道德、专业水同等方面都获得了很大的成绩，现总结以下： 2006年参加工作至今1直以积极工作态度去处理工作中遇到的事情，对工作勤勤奋恳、任劳任怨，有始有终，能够正确认真的对待每项工作；认真学习，再苦再累的项目，我都坚持美满完成，并做出成效，从不计较个人得失，坚守在岗位上，完成1个个工程，看着1幢幢高楼大厦竣工完成。 2006年我在中建保华电力花园项目工作，项目面积18万平米，主要负责现场主体结构的施工，明确责任分工，催促流程履行，对施工部位进行验收检查。 2008年来到明泽房地产开发有限公司，担负甲方代表对现场施工计划进行控制，对变更、洽商进行控制管理，参与工程的建设、计划的制定、编写考核制度和监督工程完成进度工作，组织工程交工、催促并管理工程资料的编写、移交等相干工作。 2010年来到北京金泰地产**大伟房地产开发有限公司，担负土建工程师，前后组织施工单位完成商业结构改造施工，写字楼主体结构施工，外立面幕墙装潢工程，室内样板间精装工程，制定相干技术方案的制定与编制，配合合约部门对合同进行编制，提出相干技

术要求及标准，后期由于技术人员的流失，1并兼任暖通工作的调和管理，配合空调、消防、小市政单位有序完成地下室装备机房空调制冷机组、供暖换热板换系统及消防水系统的安装调试工作，完成大市政供暖系统的接入，保障公司供暖系统、给排水的正常使用，2012 年项目顺利封顶，并且获得结构“青山杯”的奖项，在所有工作按计划完成的情况下，项目未产生任何大小安全事故，现场安全生产“零事故”。施工技术交底是指点正确、规范、科学施工的文件，和工程变更情况的正式文件，而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字，施组、方案要经过公司级审批，交底要施工队签认。1旦遇到工程纠纷或其它特殊情况，此类情况是解决纠纷的最基本、最重要的资料，因此，对此类资料要严加管理，1般不外借，严防丢失，不能不借时，履行严格的借阅登记制度。另外，工程边设计边施工，工程变动频繁，设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。如果由于变更、洽商传不及时而造成经济损失，那末全部项目部的辛苦工作便失去了意义。因此，1定要及时把变更、洽商发放到项目部相干人员手中，并由技术人员在第1时间内以交底。在项目施工进行竣工阶段时，组织相干验收工作，配合公司前期部与计划局、房管局完成项目的计划验收工作，房产实测的展开；配合特检所完成客梯的验收工作；与此同时严抓竣工资料的搜集整理，并与建设工程质量监督站沟通对后续项目竣工验收工作的展开进行配合。在参加工作这些年中不断学习历练进程中，本身管理、调和能力不断提成，在工作中总结出：管理不在于“知”而在于“行”在

机场建设监理总结

监理工作总结范例监理工作总结 ××××年××月受建设单位委托，西北民航机场建设监理咨询有限责任公司承担了×××工程施工监理业务。一、工程概况及特点： ×××工程是由×××设计院设计，由××××建设公司、×××× 建设公司承建，总投资×××元。工程内容包括×××（主要内容描述）。本次工程×××（特殊要求、突出矛盾、难点重点等描述，或者监理特点描述）。二、监理机构的组成：西北民航机场建设监理咨询有限责任公司是具有国家民航甲级资质的监理公司。接受任务后，根据本项目的特点，选派了责任心强、技术熟练且极富经验的监理人员，项目监理部编制了《监理规划》，成立了“××项目监理部”。项目监理部实行总监负责制，采取×××制的组织形式，设总监理工程师一名（总监代表一名）、专业工程师×名、监理员×名, 常驻现场。三、监理的范围：根据合同约定本次监理工作的范围是：×××××。四、监理工作的依据： 1、国家有关工程建设法律、法规文件。

2、3、行业标准及施工技术规范。建设单位与施工单位签订的《工程建设施工合同》。

4、建设单位与监理单位签订的《工程建设监理合同》。 5、合法的施工图纸。五、监理工作情况： 1、事前控制阶段：组建了内部管理制度，按照监理与建设单位签订的合同文件、依据招标文件及建设单位签订的合同条款、沥青加盖及四条新建快速滑行道, 助航灯光的设计图及设计文件、《民用机场飞行区土( 石) 方与道面基础施工技术规范》、《民用机场飞行区沥青混凝土道面面层施工技术规范》、《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》、《民用机场飞行区工程竣工验收质量检验评定标准》、《民用机场目视助航设施施工及验收规范》、《民用机场运行安全管理规定》191 号令等行业标准。编制了《监理实施细则》, 且按照建设单位档案管理的要求下统一了行业记录表格。审查了施工单位的资格证书, 进场设备及人员进场情况, 审查了建设单位项目法人委托第三方试验机场实验室资质，且根据本项目施工的特殊性要求实验室进行现场检测实验、监督控制。详细审查了各施工单位的报送的《施工组织设计》、《沥青混凝土配比设计》、《碾压混凝土配比设计》、《水泥稳定砾石配合比设计》及《不停航施工安全措施》。参加施工图技术交底会议, 复查了施工单位提供的基准点、平面定位测量, 审批了开工报告。协助建设单位实验室对进场原材进行复查确认, 帮助施工单位建立健全的质量保证体系。为本项目的质量、进度、投资奠定了有力的基础。 2、事中控制阶段: 依照标准规范、《监理规划》、《监理实施细则》及各种监理已审批的方案，配合建设单位实验室按照规定的程序对施

监理工作总结

秋浦河路（东二环路~北京路）道排施工监理工作总结安徽省公路工程建设监理有限责任公司包河区牯牛降路、秋浦河路道排工程监理部 2016年7月

目录一、工程概况 (一)概述 (二)主要参建单位 (三)施工概况二、监理范围和监理工作内容三、监理组织和监理人员、设备投入情况四、监理目标和监理依据五、监理合同履行情况 (一)工程质量监理 (二)工程进度监理 (三)工程投资监理六、监理工作成效及监理体会七、遗留问题八、工程大事记九、结语

一、工程概况 (一)概述本工程位于合肥市包河区，路线总长500m，规划道路等级为城市支路，设计时速为40km/h。含道路、排水、绿化、供电排管（土建）、路灯工程（不含灯杆灯具采购）、交通工程、等内容的施工。合同工期为180个日历天，工程造价约7077777.00元。路幅宽30米，分配为：机动车道7.25*2米+机非分隔带1.75*2米+非机动车道3*2米+人行道3*2米. 道路工程：秋浦河道路设计车速为40km/h，采用改性沥青砼路面，路面设计年限为10年，设计年限内一个车道上的累计当量轴次：8406439，属中等交通等级。本标段路基施工：其中第一部分桩号为0+25.404~1+30、1+62~2+20、3+75~5+25.158正常施工段，清表后对于填高大于等于60cm段，采用4%灰土填筑至路床顶面下60厘米，用6%灰土填筑至路床顶；第二部分桩号为1+30~1+62、2+20~3+75，清除表层土后挖方段及填方不足60厘米路段，反挖至路床下60厘米，然后6%灰土回填至路床顶。机动车道路面结构为4cm厚细粒式AC-13C SBS改性沥青混凝土，8cm 厚粗粒式AC-25C，32cm厚水泥稳定碎石基层（5%），20cm厚10%石灰土底基层；非机动车道路面结构为3cm细粒式AC-10C，5cm中粒式cm厚水泥稳定碎石基层（5%），15cm厚10%石灰土底基层.

施工员个人工作总结

施工员个人工作总结我叫xxx，现任xxx公司担任施工员一职。来到公司九年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后承担了：山东新华书店图书发行中心工程，工程建筑面积35000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、华宇职业技术学院35#、36#住宅楼工程，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、董子文化街C区、D区，该工程为群体工程、水岸花园9#住宅楼工程，工程建筑面积5521㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”称号、东方夏威夷花园小区工程，工程建筑面积80000㎡，该工程获得“省级安全文明优良工地”、“市级优质结构杯”等称号作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在实践中摸索、在经验中积极发展创新、不断提高自己的工作能力。在多个项目完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。现在，我总结了一系列自身的成长以及不足，希望在今后能以更新、更强的面貌去面对工作。

一、执行岗位职责作为项目部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合安全科完成各项安全管理工作，狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明： 1、工程质量管理。以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。 2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、安全管理工作在工作过程中，自动配合安全科完成施工人员的人员的安全管理和教育工作是每个项目管理不可分割的一部分。