薪酬管理制度试行版

薪酬管理制度

(试行版)

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，特制定本制度。

一、适用范围

本制度适用于公司全体员工。

二、原则

1.公平性

薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

2.竞争性

薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

3.激励性

薪酬以增强工资的激励性为导向，通过薪酬等级的设计激发员工工作积极性。

4.经济性

薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

三、薪酬的构成

本公司员工的薪酬包含岗位工资、补贴（津贴）、基本福利、奖金、提成（限项目提成及销售业务提成）等。

1.岗位工资

根据不同职业类别、薪级及员工工作评估决定。岗位工资分为基本工资和绩效工资两个部分。

1）基本工资：占岗位工资的70%，即固定工资。

2）绩效工资：占岗位工资的30%，具体考核参照《绩效管理制度》。

2.补贴（津贴）：笔记本电脑补贴、储干津贴及其他专项补贴等。

3.福利：福利是在基本工资和绩效工资以外，为解决员工后顾之忧所提供的一种保障。公司为符合要求的员工提供基本养老保险、基本医疗保险（含大额医疗险）、失业保险、工伤保险、生育保险、公积金等。

四、薪酬确定

1.新进员工工资的确定

新员工入职根据各岗位不同要求确定3-6个月的试用期，按聘用岗位的岗位职级标准计薪，试用期的薪酬一般按聘用岗位的岗位工资* 80%执行。

试用期满，经考核技能满足本岗位需求正式录用后，纳入定级考核，确定职级等级。试用期满未经考核的，按实际达到的岗位职级核定工资。

转正当月的转正工资按当月实际转正工作日计发。

对于较优秀或特别稀缺的人才可以根据市场价格给予破格定级，或者招聘时有薪酬协议的按协议执行，但均须呈报至总裁批准。

2.在职员工工资的确定

1）基层管理人员及一般员工的岗位工资标准根据员工的工作岗位性质、个人能力、业绩成果、绩效考核结果、日常考勤及奖惩记录等核定，并与所属的岗位薪酬等级匹配。

2）一级部门负责人以上管理人员的岗位工资由总裁及组委会确定。对于特殊人才或人员的工资标准，由总裁批准。

五、岗位分类及薪酬等级的设置

公司员工的岗位分为以下五个序列：管理序列、专业序列、技术序列、研发序列及销售序列（具体详见附件-岗位序列表）。

公司依据岗位特点和岗位价值评估将岗位分成十二个薪酬等级（具体详见附件-岗位序列及薪酬等级表）。

六、薪酬调整

1.调整的基本条件（须符合以下条件1）和其他三条之一）

1）在公司正式入职满一年（特质人才不受入职年限限制）；

2）年度综合绩效考核被评为优秀，或月度绩效考核10个月在95分以上；

3）岗位或职务调整；

4）受到一级部门以上或公司表彰奖励。

凡有以下情形之一者，不得予以调薪：

1）一年内迟到、早退超过5次；

2）有旷工行为；

3）月度绩效考核有1个月低于60分，或有2个月低于80分；

4）本年度内工作有重大失职行为；或有其他严重违反规定者。

2.调薪类别

1）正常调薪

指每年年初，公司根据上年度绩效考核结果、员工的聘任职务等级，并结合上年度末各部门提交的本年度的工作目标、任务对部门人员进行优化组合，进而确定岗位工资。

调整步骤：

第一步：每年年末人力资源中心结合市场分析，对岗位薪酬等级标准及岗位要求进行调整，确定年度岗位等级及薪酬范围；

第二步：次年年初，人力资源中心对各部门提交的薪酬调整需求人员进行岗位分析。

对胜任岗位工作的人员，可根据胜任程度按薪酬等级表中相对应的工资标准上下浮动1-2个薪级确定薪资等级；对不胜任本岗位工作的人员，按实际达到的岗位职级进行职级调整或转岗。

原则上，公司全员享受1次/年的薪酬调整的机会。

2）岗位调整

在岗级不同的岗位调动，薪随岗变。

3）职务晋升

责任变化，岗动薪变，按新的岗位等级定薪。

4）效益调薪

员工为企业创造显著效益，经公司核定属实，予以调薪。

5）特别调薪

a.在研发、技术服务、销售、资本运作等方面有重大创新；

b.规避公司经营风险有重大立功表现；

c.在公司形象及社会影响等方面有重大贡献。

6）降级降薪

凡有以下情形之一者，予以降级降薪：

a.严重违反公司规章管理制度；

b.工作中出现重大失误，给公司造成重大损失；

c.三次（不含）以上月度绩效考核不及格，或年度综合绩效考核被评为不合格；

d.其他须给予降职、降薪的处分者。

七、薪酬发放

1.计薪天数的核算方式及支付

月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天。

其中，104天不剔除国家规定的11天法定节假日，不包含公休日。

日薪=岗位工资÷21.75天，小时工资=岗位工资÷（21.75天×8小时）。

薪资的计算距间为每月1日至最后一日，薪资支付时间为下个月的8日，若遇支付日为休息时间时，则顺延在最近的工作日支付。

2.薪酬计算项目

月实发薪酬=岗位工资（岗位工资=基本工资+实发绩效工资）+补贴（津贴）-（考勤扣款+各项个人应缴保险费+个人所得税+其他扣除项）。

3.各种休假的支付标准

1）旷工

当月扣除的旷工工资=旷工天数×3倍×日薪。

2）加班

加班计时以小时为计量单位，以考勤机记录为准，加班以安排同等时间的调休为主。

3）事假

事假按缺勤计扣薪资。当月扣除的事假工资=请假天数×日薪。

4）病假

病假薪资按员工日薪的70%计发，未出具病假条或超出期限外病假的，按事假核算。当月扣除的病假工资=病假天数×日薪×30%。

5）带薪休假

婚假、丧假、年休假、哺乳假等，按岗位工资标准核发休假工资。

6）产假、陪护假

按照武汉市最低工资标准（1300元/月）核发休假期间工资，休假月当月核发；享受国家生育津贴的，由社保局发放津贴，不能办理生育津贴的则不能享受该项津贴。休假日薪资=1300/21.75×休假天数。

九.附则

1.员工薪酬属保密信息，员工应对自身的薪资福利保密，不得泄漏、查询、探听、或传播他人的薪酬，否则公司有权对其追究责任。

2.非改革部门遵照执行，改革部门参照执行。

3.本制度经公司总裁批准后执行。其他规章制度与本制度不符的，以本制度为准。

4.本制度由人力资源中心负责监督执行和解释。