财务人员晋升标准(示例)
财务人员晋升标准（示例）
财务人员考核及晋升制度
1.目的 为进一步增强集团、事业部、各分子公司财会 人员的工作责任感及服务意识，规范公司的会 计核算工作，提高会计信息质量 2.适用范围 适合集团公司、事业部、各分子公司财务人员 工作质量考评、提薪及晋升 3. 职责 3.1财务人员按照集团统一的时间节点开展务工作， 并配合集团内各部门要求完成其它事宜，并按 时填报《财务人员工作评分表》 3.2财务部长检查下属财务人员相关工作的完成质 量及时间，并进行评判，对于未按时检查及评 判造成后果承担领导责任 3.3 集团财务总监根据整体财务工作完成情况，按 集团考核对财务部长进行考评 4. 考核流程 4.1日常工作考评 4.1.1 财务人员按实际工作情况填列《财务人员工 日常作评分表》中“完成时间评分”一栏，及 时递交上级领导。 4.1.2财务部长根据实际情况复核“完成时间评分” 是否属实，并填列《财务人员工作评分表》中 “完成质量评分”一栏和临时性事宜评分，加 计分数后报送集团财务存档 4.1.3 集团财务将《财务人员工作评分表》及外部 单位建议评分核实结果汇总，形成财务人员评 分表提交集团财务总监审核签字存档 4.2 外部考评 4.2.1财务中心按照集团行政要求进行考核。并将 内部考核评分排名与集团行政考核要求相匹 配，不再重复考核 4.2.2 集团内各部门可提交《工作联络函》至集团 财务，反馈财务专项事宜协作情况，财务在核 实无误后，一向反馈部门书面解释，二对相关 财务人员进行教育及专项扣分。 4.2.3 财务办公室设置意见箱，接受外来办事人员 投诉，并及时纠正。 5.考核细则 5.1财务工作评分分为工作完成时间，工作完成质 量两项，前者针对执行力，后者针对完成质量。 5.2工作完成时间评分分三档：按时完成3分、延 时完成2分、未完成0分，工作完成质量评分 分三档：优秀3分，一般2分，差一分。岗位 标准分为按时完成得分加工作完成一般得分 部门负责人在原联络函上签字认可达到目标， 可予以加分，分值视紧急重大从1分～3分不 等。财务内部临时性事宜，经集团财务认可， 可予以加分，分值视紧急重大从1分～3分，5.4集团各部门交办财务人员的临时性事宜，在财 务职责范围内，且符合公司制度，财务人员不 配合或未按时保质完成，收到集团部门投诉函，视影响情况则同样扣1分～3分 5.5由于财务核算流程前手原因造成后面财务人员 无法按时完成工作，经核实后者的评分按工作 时间“延时”及工作质量“一般”先暂评，此 分数从前手的总评分中再予以扣减 5.6 财务人员身兼多版块业务时，由各版块财务部 长分别进行评分，累加计算总分，其总分为兼 任版块业务评分合计 5.7试用期员工及实习员工暂不参加考核,其代替 财务人员完成某项工作，完成结果由对应财务 人员负责检查，并计算为原负责财务人员评分6.考核结果 6.1财务人员需及时提交评分表，财务人员不按时 填列者视同0分。连续累计三个月蓄意不提交 不配合者，可依照公司制度视同无法履行岗位 职责，经面谈无效后退回人力资源 6.2财务人员连续三个月某项工作执行力评分都在 0分，或岗位工作低于标准分，取消评优资格， 不考虑本年度提薪提级，连续半年无法达到 标准分，安排轮岗或面谈无效后退人力资源部6.3财务内部考核排名可做为集团考核依据，两者 不重复考核 6.4 财务人员可对评分申诉，但需提供相关证据， 如工作结果等，由集团财务根据证据复核 6.5 经过集团财务总监核准后，每月由集团财务在 财务群内通报考核排名情况 6.6 财务人员年度总分做为评奖、提薪及晋升排名 依据，多劳优先考虑 7．相关文件及表格 《财务人员工作评分表》 《工作联络函》
财务人员晋升述职报告示范文本_1
财务人员晋升述职报告示 范文本 After completing the work or task, record the overall process and results, including the overall situation, progress and achievements, and summarize the existing problems and future corresponding strategies. 某某管理中心 XX年XX月
财务人员晋升述职报告示范文本 使用指引：此报告资料应用在完成工作或任务后，对整体过程以及结果进行记录，内容包含整体情况，进度和所取得的的成果，并总结存在的问题，未来的对应策略与解决方案。，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 尊敬的领导： 您好! 我从20xx年8月25日入职至今，先后在公司康师傅 项目漯河办和王老吉项目南海办从事出纳工作。回顾这一 年多的工作，我虚心学习新的专业知识，积极配合同事之 间的工作，努力适应新的工作岗位，以最快的速度和最好 的状态进入自己的工作当中。为了能够制定更好的工作目 标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结 如下： 第一阶段(20xx年8月-20xx年1月) 在漯河办，我的工作岗位是驻外出纳。主要负责签订 运输合同，台账录入、及时准确登记现金账、统计货站回
单、及时与工厂对账，做好运费结算、与总部各部门人员的对接。看似简单的签订合同→台账录入→与工厂对接→现金账录入→与总部各部门对接，但是一切都是从零开始。我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，在办事处主管和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，特别是在录台账过程中，对EXCEL专业知识有了更进一步的学习。 第二阶段(20xx年2月-现在) 20xx年2月，我被调往王老吉项目南海办担任出纳。在南海办主要从事以下四个方面的工作： (1)对接专员：准确配合王老吉运输专员下达的各项运输指令、及时准确反馈异常信息; (2)客服专员：下单后及时预约客户、发货后司机在途跟踪、对到站后卸货、破损赔付等异常情况的处理、及时
财务人员个人述职报告(精选多篇)
财务人员个人述职报告(精选多篇) 第一篇：财务人员个人述职报告个人述职报告时光荏苒，回溯过往的一年，感触颇深。又是繁忙而劳绩的一年，财务部在公司向导的准确指引下，认真贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，牢牢围绕公司团体摆设和工作重点，正确处理种种财政核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司向导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、德：具备良好的政治素质和道德品质。 作为一名及格的党员，我无论从思想上、行动上，时候都与党保持一致。严以律己，正直真诚，积极乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 二、能：具备良好的岗亭技能和职业素养。 财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命根子，我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。我热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正原则；严格执行会计制度和管帐法例，积极的完成了上级交给的各项财政使命。 三、勤：系统的文化知识和精良的专业本领。 加强自身学习，明确岗位职责，不断进步自身综合本质。坚持到场公司构造的学习，积极向偕行先辈和同事学习，加强自己的业务水平和管理本领。已具备中级会计师和助理会计师职称，现备考注册税务师。
四、得: 1、切实加强财务核算。严格实行企业会计制度，遵 从公司领导指示规范财务治 理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门，更好地到场企业管理的要求，颠末高效的制度构造，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。 2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些 问题时，我开始从多个角度 去考虑，学会了换位思考，更多的站在别人的角度去看待自己处置惩罚题目的方法要领。 企业的最终目的是表现在效益上。我司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的焦点部门，发挥财政板块的关键作用，为企业领导提供及时的、真实的财务信息，为其精良决议计划作好保障。新的一年，新的机遇，新的挑战，我相信竞争越发猛烈的一年，机遇和挑战共存将进一步激发我的斗志和工作热情。 今后，我将工作基点放在服务、规范、创新上，清醒地认识到只有搞好办事才华做好工作，只有坚持范例才华淘汰危害，只有推进创新才能有所作为；建立以优质服务为先，以制度建设为本的工作理念；立足于做好通例工作，着眼于推进重点工作。 第二篇：财务人员个人述职报告个人述职报告 时光荏苒，回溯过往的一年，感触颇深。又是繁忙而劳绩的一年，财务部在公司向导的准确指引下，认真贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能部门的大力协助下，牢牢围绕公司团体摆设和工作重点，正确处理种种财政核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司向导交办的各项任务。现我将这一年
财务人员个人的述职报告范文
财务人员个人的述职报告范文述职报告的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。下面就是小编整理的财务人员个人的述职报告范文，一起来看一下吧。 财务人员个人的述职报告范文篇一各位同仁： 大家好！ 我自去年3月份到公司上班，现在已接近一年的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。 下面我将近一年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报： 一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，能正确处理好公司与家庭的关系，从不因个人原因耽误公司的正常工作;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。 二、尽职尽责履行好自己的工作职责 我在公司主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1、建立健全公司财务制度。公司成立以来，我是兼职会计，所以只负责每月的帐务处理和财务报表的报送，使得公司财务上的制度不够健全。自到公司正式上班后，我将财务人员的工作合理划分，在公司的财务方面按规定进行了要求，特别是发票管理方面，严格要求正确填开和索取，减少不必要的麻烦。在财务收支方面，严格执行公司的财经制度， 2、正确核算，按时结算，及时报送税务相关报表。在日常财务工作中，我能严格按财务规定正确核算公司的经营情况，按时结算有关帐务，每月末及时将财务报表和纳税申报表报送税务机关，没有因个人原因耽误报送时间。 3、及时将财务状况汇报于公司，积极为经理当好参谋。每个月我都将公司的财务情况给公司经理进行汇报，使经理能及时了解、掌握公司的经营状况，对经营中出现的问题我能及时提出合理化建议，发挥财务在公司经营中的作用，为建立当好参谋和助手作用。另外，对其他人员在销售、采购中有关不符合要求的做法，我也能及时提醒和指出。 4、认真负责，积极配合税务部门的稽查工作。10月初，税务部门对我公司进行稽查，在这期间，我能积极配合，并加强和稽查人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，争取他们的宽容，使公司的利益得到最大保护。 一年来，围绕自身工作职责做了一定的努力，取得了一
财务人员的工作述职报告
财务人员的工作述职报告 财务工作是学校管理工作的一项重要内容。如何搞好财务管理，掌管并使用好数量有限的经费，使之更直接有力地为教育教学工作提供物资保障，四年来，我本着民主、公开、透明、节约、发展服务教育的原则，尝尽艰辛，排除万难，规范财务管理，合理使用经费，促进了小学教育又快又好的发展。 我拿出一个月的时间，通过向会计了解、找校干和财务工作人员座谈、调阅并清理各校账目等多种途径，较为清楚地掌握了该镇小学财务管理和经费开支的基本情况：一是开支乱，有些手续不够规范；二是招待费偏多，支出不尽合理；三是重大采购渠道不畅，缺少透明度；四是欠账多，所撤并和保留的二十余所小学全部负债；债务达万元。根据存在问题，我提出以下整改措施，并努力把这些措施落到财务管理工作的实处。一是修订财务管理制度，严格收支两条线，日清月结，张榜公布，以增加开支的透明度，推行阳光账务，接受群众监督。二是破除校长一人签定，所有开支均需主管会计审核并签字后方能生效。三是节约开支，把极少的经费用在刀刃上、关键处，精打细算，决不乱花一分钱。四是按规定标准报销行政办公经费，杜绝公车私用，最大限度减少招待费用， __消除请客送礼行为，推行节约财务、廉政财务。五是重大建设，采购项目，均经集体研究，指定专人负责办理，校长坚决回避，杜绝直接参与和暗箱操作。六是逐步减少并消化债务，本着因财办事、量力面行的原则，严格规定只准省钱还
账，减少债务而严禁盲目花钱而扩大债务，采取硬性手段，消除扩大开支行为，有力地遏制了继续增加债务的倾向。任职期间，由于我坚决地执行了上级有关财务管理规定，严肃了财经纪律，严格了财务管理制度，从而使所在工作单位的财务管理步入了科学化、规范化的轨道。 经费枯竭，数百万元的债务，就像一座无形的大山，时时刻刻地压在我的身上。为数极其有限的经费，连教育工作正常运转都很难保障，更何谈偿还如此数额巨大的债务 任职几年间，我始终把财务管理的立足点放在改善办学条件上，目标瞄准在实现教育现代化上。为达此目标，我作了坚持不懈的努力，改善办学条件的关键在经费，但 __因经费严重匮乏而放弃，我始终以极大的热情，积极筹措争取资金，科学合理支配资金，努力改善办学条件四项配套工程基础设施设备全部更新，“六有”工程、“四项配套”工程、“校校通”工程全部达到省定标准，全镇小学办学条件得到显著改善，向着教育现代化迈进了一大步。 我把财务管理和经费使用始终重点放在科学规范合理上、尽力实现消除债务上、努力改善办学条件上，充分发挥了财务的保障供给作用，为教育又好又快发展提供了坚实有效地物质财力支撑。
财务人员晋升述职报告范本(完整版)
报告编号：YT-FS-7239-47 财务人员晋升述职报告范 本(完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity
财务人员晋升述职报告范本(完整 版) 备注：该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告，并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 尊敬的公司财务部领导: 我是XXXX有限公司的主管会计XXX，非常感谢您在百忙之中阅读我的述职报告。 首先，我非常感谢公司能为我们提供这次锻炼自我、提高素质、升华内涵的机会，同时也向一直以来关心、支持和帮助我的主管领导道一声真诚的感谢：感谢您在工作和生活上对我的无私关爱。现在我将借这个机会，对我自受聘以来的各项工作进行简要的小结和回顾，并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报，请予以评议： 我是在20xx年经招聘进入集团的，并受集团委派到XXXX有限公司担任任会计员一职。20xx年5月，
承蒙公司认可，被提拔为公司主管会计至今。 回顾既紧张而又充实的五年受聘期，我深深感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的五年。五年来，我由一名初出茅庐没有任何经验的学生，到逐步担任公司主管会计岗位的重要职责，伴随着集团实力的不断发展壮大，自身能力也实现了真正的锻炼和提高。五年的履职生涯是紧张和忙碌的，但更是快乐和充实的!五年来，我逐渐明白了：作为一名优秀的企业财务人员，必须具备良好的政治素质、具备爱岗敬业的思想素质、具备系统的文化知识和高超的业务能力。 一、具备良好的政治素质 今年是中国共产党成立90周年，中国共产党走过的90年伟大历程使我倍受鼓舞!而我作为一名入党积极分子，虽然现在我还不是一名党员，但我从思想上、行动上，时刻都努力与党保持一致，并积极参加党组织对积极分子的各种活动和教育，以党员的标准来严格要求自己。以一个会计人员的职责约束自已，并时
财务部晋升标准规定
财务部晋升标准规定 一．目的 规范财务部晋升标准规定，确保晋升制定要求符合行政内部使用，保证晋升质量和晋升结果符合公司各项规定。 二．应用范围 财务部全体员工 三.文件 1.1加薪审核表 1.2 晋升流程图 1.3 职位分布图 四.条件范围 （一）管理层条件 核心管理层（总监以上级别） 1.时间任职要求必须满足：（S级：8年以上；A级：7年以上；B级：6年以上；C级：5年以上.） 2.一年绩效平均分必须满足（S级：9.5分以上；A级：9.4分以上；B级：9.3分以上；C级：9.2分以上。） 3.个人奖励和处罚情况（S级：奖励6次/年以上，处罚1次/年以下；A级：奖励5次/年以上，处罚2次/年以下；B级：奖励4次/年以上，处罚3次/年以下；C级：奖励3次/年以上，处罚4次/年以下。） 4.人才带教培养情况(S级：培养1个/年以上达到S级能力经理；A级：培养1个/年以上达到A级能力经理；B级：培养1个/年以上达到B级能力经理；C级：培养1个/年以上达到C级能力经理。) 5.服务态度情况（S级：部门6次/年以下投诉；A级：部门8次/年以下投诉；B级：部门10次/年以下投诉；C级：部门12次/年以下投诉。）
6.每年组织部门工作文件（岗位制度，职责，流程，绩效）系统整理和更新情况（S 级：部门4次/年以上；A级：部门3次/年以上；B级：2次/年以上；C级：1次/年以上。） 7.每年提出部门改革创新调整方案，提出的方案至少要符合公司内部的发展并且运用到工作中，更大的提高部门的效益。（S级：部门4次/年以上；A级：部门3次/年以上；B 级：2次/年以上；C级：1次/年以上。） 8.财务核算出错率情况（S级：部门N*1*12次/年以下；A级：部门N*1*12次/年以下；B级：部门N*1*12次/年以下；C级：部门N*1*12次/年以下。N代表部门总人数，以考核时间为准，12代表月份。） 9.票据资料印章管理丢失出错情况（S级：部门4次/年以下；A级：部门8次/年以下；B级：部门14/年以下；C级：部门20次/年以下。） 10.财务资料泄密情况（S级：部门1次/年以下；A级：部门1次/年以下；B级：部门2次/年以下；C级：部门2次/年以下。） 11.工资提成拖延情况（S级：1次/年以下；A级：部门2次/年以下；B级：部门3次/年以下；C级：部门4次/年以下。） 12.暴力辞职未能妥当安排处理情况（S级：1次/年以下；A级：2次/年以下；B级：3次/年以下；C级：4次/年以下。） 高级管理层（经理以上级别） 1.时间任职要求必须满足：（S级：5年以上；A级：4年以上；B级：3年以上；C级：2年以上.） 2.一年绩效平均分必须满足（S级：9.3分以上；A级：9.2分以上；B级：9.1分以上；C级：9.0分以上。） 3.个人奖励和处罚情况（S级：奖励5次/年以上，处罚1次/年以下；A级：奖励4次/年以上，处罚2次/年以下；B级：奖励3次/年以上，处罚3次/年以下；C级：奖励2次/年以上，处罚4次/年以下。） 4.人才带教培养情况(S级：培养1个/年以上达到S级能力主管；A级：培养1个/年以上达到A级能力主管；B级：培养1个/年以上达到B级能力主管；C级：培养1个/年以上达到C级能力主管。) 5.服务态度情况（S级：部门7次/年以下投诉；A级：部门9次/年以下投诉；B级：
财务人员个人工作述职报告2020范文5篇
财务人员个人工作述职报告2020范文5篇 ——WORD文档，下载后可编辑修改—— 财务述职报告1 各位领导： 大家好，20__年以来，在集团公司的正确领导下，在各部门的大力支持下，按照集团公司的统一部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，在全体财务人员的共同努力下，获得了“威海国税、地税诚信纳税企业”、“内审先进单位”、“诚信信贷企业”等多种荣誉称号，争取财政到位资金11136万元，五诸河流域专项资金400万元，世行到位资金20__万元，圆满完成了年度目标任务和集团领导交办的其他任务，认真履行了部门工作职责。主要抓好以下五方面工作： 一、抓职能发展。 一是从工作的思想认识上提高，针对财务审计人员比较安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性的特点，强化管理意识。使财务审计人员深知财务仅仅作好核算是不够的，管理跟不上核算的再细也没有用，核算是基础，管理是目的，在作好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务审计人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后出现纰漏就难以弥补。 二是从内部管理制度报表资料上提高。即结合考核办法，对内部
管理报表的格式及内容进行适宜调整，符合管理要求又要满足内部考核需求；建立成本费用明细分类目录，使成本费用核算、预算合同管理，有统一归口的依据；修改完善了会计结算单，推出了会计凭证管理办法；设置资金管理办法，严格实行收支两条线管理，为公司进一步规范目标化管理提高经营绩效，统筹高效的运用资金，铺下良好的基础，从而在职能管理上迈出一大步。 二、抓制度建设 制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。今年以来，财务审计部内部制定了固定资产管理、低值易耗管理等多方面规章制度，并深入了解各公司实际情况，与报帐员进行交流，进一步完善了业务报销流程。为公司各项内部管理制度推进，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。 三、抓团队建设 财务审计部门的力量相对薄弱,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训,使员工真正做到驾熟就轻,工作严谨、作风廉洁、认真细致。充分发挥团队合作精神，坚持做到三个满意：“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，建设一支团结向上、公正廉洁的财务审计队伍。 四、抓基本职能 首先，作好资金调度和信贷工作资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。公司承受了巨大的资
人员晋升管理制度
1、目的:
为了鼓励并激发员工积极向上的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，吸引选拔优秀的人才，激发员工的工作热情，多做贡献及奖励先进、选拔贤能，为使公司员工晋升及调任有所依据，制定此办法。 2、适用范围 本管理办法适用于良田科技及下属分公司的员工流动、晋升管理。 3、员工内部流动的需求 3．1、员工因自我发展所提出的提高能力和丰富职业经验的需求； 3．2、员工综合评估的结果； 3．3、部门组织机构调整的需求； 3．4、岗位空缺的需求。 4、员工内部流动的原则 4．1、要有利于人员优势的整合和优化，有利于员工的发展，有利于业务发展的需要。 4．2、企业提升人员、选拔人才的规范、规程、政策，要保证企业人员晋升工作有章可循、公平合理、公开透明的必要的措施。 4．3、职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选的情况下，考虑外部招聘。 外部招聘的条件，由人力资源部会同用人部门共同商定。 4．4、人员之晋升及调任，应以各部门编制职称及人数为基准，遇有缺额时始得办理； 4．5、各部门编制职称及人数。每年至少应检讨修订一次，并于每年十二月前（年度预算核定前）提报人事单位转呈总经理核定； 4．6、晋升各级主管以先晋升副主管再晋升正主管为原则，其任职副主管至少应满一年以上，并经考核适任，始得晋升为正主管，无副主管编制者亦同。 4．7、公司员工工作努力、业绩突出者，均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。 4．8、由本人提出调动须在原岗位工作三个月（含）以上，普通员工一年以上。组织调动不受此限制。 4．9、符合竞聘职位要求者，直接上级同意其流动者； 4．10、对不符合上述条件但仍需进行流动者，由该人员所属部门的直接上级与总厂人力资本部审批，意见仍不统一者，由分厂厂长、副总经理审批。 4．11、员工年度内受处罚未抵消者，次年不能晋升职位。 5、员工内部流动的方式 5．1、正常调动 5．2、竞聘上岗 5．3、升职 5．4、降职 5．5、平级调动 5．6、竞聘上岗 6．晋升较高职位必须具备以下条件（依据）： 6．1、较高职位所需技能； 6．2、相关工作经验和资历； 6．3、在职工作表现良好； 6．4、完成职位所需要的有关课程训练； 6．5、具备较好的适应能力和潜力。
财政人员岗位晋升制度
财务部总体规划 一、财务部工作架构：正式编制14人，临时人员1人 二、财务部各岗位任职条件、岗位职责序号岗位任职条件岗位职责 1.0 财务经理本科学历/2年同岗位经验/专业知识丰富/认同企业文化/熟悉行业运作/熟悉工商、税务、银行工作流程优先条件：注会/MBA/硕士/上市经验财务团队建设/财务制度规范化建设及运作/内控制度的建立健全/预算管理的执行/资金调剂使用/专业分析及建议/保护公司资产的安全与完整/其他事项 1.1 财务副经理只做晋升通道履行主管职责/协助经理处理日常事务 1.2 财务专业经理只做晋升通道履行主管职责/协助经理处理日常事务 2.0 总账主管本科学历/5年工作经验/会写财务分析/熟悉预算管理/熟悉会计准则/熟练操作软件/账务处理经验丰富协助财务经理做团队建设，规范财务制度、内控制度/主导预算编制、使用、考核工作/编制财务分析/主导资产盘点/保护公司资产安全完整/其他事项总经理财务总监财务经理总账主管成本主管应收主管总账会计预算会计应付会计门店会计成本会计应收会计应收会计应收会计资金主管出纳临时文员 2.1 总账会计大专学历/3年工作经验/熟悉账务处理/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则总账账务处理/会计报销编制/管理报销编制/市场费用审核/会计凭证编制/营销系统绩效计算/内部往来核对/其他事项 2.2 预算会计大专学历/3年工作经验/熟悉预算流程/沟通能力强/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则/有费用审核经验预算基础数据的收集整理/预算内费用的审核和凭证编制/费用预算的使用控制/预算外费用申请审核/预算报表编制/其他事项 2.3 应付会计大专学历/1年工作经验（本科不限）/熟悉应付账款流程/沟通能力强/熟练使用财务、办公软件/熟悉会计准则/ 责任心强采购入库审核/采购发票审核/付款单据审核/供应商对账/发票对账清理/其他事项 2.4 门店会计大专学历/1年工作经验（本科不限）/熟悉食品、零售业流程/熟练使用财务、办公软件/责任心强门店POS数据的日常更新、维护/门店销售资金监控/门店盘点/门店成本、存货核算监管/其他事项 2.5 临时人员大专学历/熟练使用财务、办公软件/工作细心/责任心强单据收发/财务文员
财务人员简短个人述职报告(10篇)
财务人员简短个人述职报告（10篇）尊敬的领导： 转眼间我已经来到龙威有四个月的时间了，四个月里，我学到了 太多学校书本里不曾涉及的知识和技能，这些东西对我来说都是弥足 珍贵的。 因为工作时间短，对很多会计工作熟练度不够，所以并无多少固 定性的工作，绝大部分时间则是协助其他会计人员完成工作，现将在 这四个月时间里的工作情况汇报如下。 一、本职工作完成情况 1、与审计部、企管科相关人员一同，多次参与建筑公司、食品厂、钙厂、阻燃剂等的废品处理工作。 2、与审计部、人力资源部、企管科一同到西盐场和西盐场新建滩、新建滩五工区、六工区、项目等实行对二茬盐的密度、高度、长度、 宽度实行测量。 3、登记发票抵扣联传递明细表，记录发票号、单位、金额、日期。 4、多次与其他会计人员一同到西盐场的一厂、二厂、三厂和新建滩、宏宇等厂参与本年度零工工资的发放工作，并顺利完成。 5、到供应部门参与钢材等的招标工作，了解了招标的具体流程， 并收取押金。 6、在李静的协助下，大体掌握了总部凭证的录入、当期汇兑损益 的结转、应交税费明细表、费用明细表的填列等的工作，对账务处理 有了初步的了解。 7、协助其他会计人员复印所需要的发票、生产材料汇总表、不同 年度审计报告、公司制度章程、进出口单据、职工工资发放表、承兑 发票等资料。
8、协助其他会计人员粘贴相关凭证附件，与其他会计人员一同完成龙威总部8、9、14月份的凭证的缝线、装订等整理工作。 9、在王杰的协助下，学会记食品厂、冷藏厂的明细账。 10、与王文超一同完成龙威总部20xx年9月份、14月份附件章的盖章工作。 11、在崔海民的协助下，学会开寿光宏宇化工有限公司内部转账单的一部分工作，在胡艳玲的协助下，学会了开具明帅化工厂的部分记账凭证、科目汇总表的登记等工作。 12、按照财务部门安排到四号站和二虾厂完成收白蛤等的工作。 13、参加上海国家会计学院的高级管理培训项目，主要学习了中注协税收法规与纳税筹划方面的知识，通过学习了解当前税制改革和税收发展动向，开阔了自己的视野，受益匪浅。 14、学会发票的认证。 二、工作中的主要成绩 认真完成上级领导安排的各项工作，并未出现大的会计失误，在工作过程中虚心向其他会计前辈们请教和学习，自己的业务水平有了很大的提升，不论是附件的粘贴还是凭证的录入，每个方面都尽量做到细心认真。 三、工作中的不足与问题 1、在参加工作的这段时间里，我发现无论多大或多小的工作都需要细心和谨慎，这是作为一个会计人员所必须的职业素质，而有些时候，我恰恰在这个方面表现出了些许不足，比如在凭证的录入过程中出现的借贷科目明细的错误、金额的输入错误等方面，自己的小小失误就可能对其他会计人员的工作带来极大的困扰，今后一定要做到检查多次，不放过任何一个细节;还有就是凭证附件的粘贴也是有大学问
财务人员晋升标准
财务人员晋升标准（示例） 职位业绩知识品行培训人 才如何维持备 注 出纳或会计完成工作要求， 达到报税、现金 管理、报表无差 错、业绩考核在 优秀以上了解公司法， 掌握公司注 册、报税、凭 证、财务账务 知识并应用 清财3 分；慎独 3分；保 密4分； 纪委作 风3分 无目标完成度 为80%以上， 纪律遵守，差 错率月2次 以内，服务满 意度在中度 以上 会计主管达到管理员工 满意度合格，财 务一定的财务 分析能力，固定 资产管理，并能 做到报锐、报表 分析、成本分 析、财务综合管 理精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务和知 识的能力，能 拿出某一工 作的方案并 有效果 承担责 任3分； 清财3 分；保密 4分；学 习力2分 培训财 务办事 员2名， 培训管 理人员4 名 目标完成度 为80%以上， 纪律遵守，差 错率月2次 以内，服务满 意度在中度 以上 财务经理助理达到管理员工 满意度合格，财 务管理优秀，预 算工作优秀、具 有财务分析工 作经验，受到其 它部门认同 精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务的能 力，能拿出某 一工作的方 案并有效果 承担责 任3分， 清财3 分；职业 化3分， 保密4 分，学习 力4分 培训主 管2名 目标完成度 为80%以上。 纪律遵守，差 错率月1次 以内，服务满 意度在中度 以上 财务经理达到管理员工 满意度合格，财 务一定的财务 分析能力，固定 资产管理合格， 并能做到报税、 报表分析、成本 分析、财务综合 管理精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务知识 的能力，具有 报告与方案 制订能力，具 有制度的规 划能力 承担责 任3分； 清财3 分；职业 化3分， 保密4 分；学习 力4分 培训主 管2名 目标完成度 为100%以 上，人才流失 率为10%以 内人力资源 体系健全人， 本系统系统 品行良好 财务高级经理基本制定公司 制度，设计税 务、财务管理、 预算及财务分 析规则，就用企 业合理合适，具 精确了解国 家相关企业 法律，具有应 用财务知识 的能力，具有 报告与方案 承担责 任4分； 清财3 分；商业 保密4 分；团队 培训主 管2名
员工晋升晋级管理规定审批稿
员工晋升晋级管理规定 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
员工晋升晋级管理办法 第一章总则 第一条为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级，特制定本办法。 第二章适用范围 第二条适用于本公司全体员工。 第三条适用于员工晋升，即对符合条件的员工给予职务的岗位变动及薪资调整的变动。 第四条适用于员工的晋级，即对在本岗位工作有突出贡献的员工给予薪资调整的变动。 第三章职责分工 第五条员工晋升岗位的直接上级负责晋升员工的推荐、建议；晋级员工岗位的直接上级负责晋级员工的审核及考评，并提出晋级建议。 第六条行政部、岗位的直接上级负责员工品格素质考评，专业知识和实践技能的实际考评以各部门晋升考核规定为准。 第七条行政部负责晋升、晋级工作的组织、任职资格条件的审核、任职公布等。 第四章晋升程序
第八条公司发展需求或管理岗位出现空缺时，空缺岗位直接上级向行政部提出补员（增岗）申请，行政部在公司内部公布选拔晋升信息。 第九条员工晋升以岗位直接上级推荐建议为主，公开竞聘为辅。 第十条公开竞聘选拔，由行政部根据竞聘岗位征询岗位直接上级后，组织编制竞聘方案，并组织实施。 第十一条推荐选拔由员工所在部门或需求部门填写《员工晋升推荐表》（见附件1），报行政部。行政部根据公司任职要求进行资格审查，资格审查合格后组织相关部门（人员）按照《员工晋升评定表》（见附件2）进行评定。将考核评定结果整理后报岗位隔级上级，隔级上级审核同意经上级总监核准后，行政部拟文公布实施。 第十二条晋升应本着优先选择本部门或相关部门员工的原则。岗位晋升试用考核期一个月，试用期结束进行考核，考核合格员工正式晋升任职新岗位。 第十三条本着能升能降的原则，根据考核结果，员工职位可升可降。 第十四条员工一般施行逐级晋升，能力突出、素质优秀并对公司做出重大贡献的，经总经理批准可越级晋升。 第五章晋级程序 第十五条每年6月、12月各进行1次晋级评定工作。员工晋级一般遵循逐级晋级的规律，每一次晋级间隔最少不得少于一年。特殊贡献经总经理批准可以越级晋级，越级晋级不受时间限制。
财务人员个人工作总结
财务人员个人工作总结 个人述职报告 时光荏苒，回溯过往的一年，感触颇深。又是繁忙而收获的一年，财务部在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力协助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务。现我将这一年的工作汇报如下： 一、德：具备良好的政治素质和道德品质。 作为一名合格的党员，我无论从思想上、行动上，时刻都与党保持一致。严以律己，正直真诚，积极乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。 二、能：具备良好的岗位技能和职业素养。 财务部的工作如百年树木年轮，一圈环绕一圈，循环并扩大，厚实而累积。一个月工作的结束，意味着下一个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂、琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部一员--自己岗位的价值。我热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公,恪尽职守,办理会计业务时遵循实事求是、客观公正
原则；严格执行会计制度和会计法规，积极的完成了上级交给的各项财务任务。 三、勤：系统的文化知识和良好的专业能力。 加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习，积极向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称，现备考注册税务师。 四、得: 1、切实加强财务核算。严格执行企业会计制度，遵从公司领导指示规范财务治 理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部分，更好地参与企业治理的要求，经过高效的制度组织，分清工作的轻重缓急，妥善处理好各项工作。 2、我懂得了“取人之长、补己之短”，在处理某些问题时，我开始从多个角度
内帐主管晋升述职报告
内帐主管晋升述职报告 尊敬的各位领导、各位同事: 我是公司财务部的小李，主要从事总帐会计工作，非常感谢公司给我这次机会做述职报告，一年来的工作是紧张和忙碌的，但更是充实和快乐的！具体工作包括以下5个方面： 1、负责项目控制表的信息更新、统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计，每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。 2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档，并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单，协助进行项目成本核算及控制，定期与客户对帐，做到账实相符； 3、负责设备、备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性，按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备； 4、负责月底结账、按财务制度规定正确核算利润分配，编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表；配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理； 5、认真负责，积极配合各部门的稽查工作。加强和销售人员的配合，发挥自己的优势，多与他们沟通，对存在的问题与他们交流，及时了解、掌握公司的经营状况，发挥财务在公司经营中的作用，努力使公司的利益得到最大保护。 以上是我一年来所做的工作，基本达到了总帐会计的职位要求！但我深知，要想成为一名优秀的财务管理人员，不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管，我将在不断努力提高自身素质的同时，再从以下几个方面来开展工作，真正做领导的好帮手、好参谋： 页脚内容1
一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。 二、建立一套会计人员岗职描述，将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做，干到什么程度都给予量化、做好规范。 三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境，在干好工作的同时，努力提高每一个人的综合素质，大家互帮互助，团结协作，力争团队整体升级，因为我深深知道：学无止境！ 我希望以这次述职为契机，虚心接受评议意见，以更加饱满的热情、端正的工作姿态，认真钻研业务知识，不断提高自己的业务水平及业务素质，争取实现工作中的理想目标！ 我的汇报到此为止，恳请各位领导和同事批评指正！ 谢谢！ 页脚内容2
财务工作述职报告范文
财务工作述职报告范文 一年的光阴许多就要结束了，为了在今后的工作中有更好的表现，现将我一年时间关于会计人员述职报告如下： 在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工 作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下： 一、勤学苦练，尽快适应工作，提升自己的业务水平和技能。 从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使 自己的基本上掌握了业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够 独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同水准的提升。 二、恪守规章制度，履行岗位职责。 办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算 要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作 到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清晰，确保帐务处理"五无"、 帐户核算"六相符"等;办理储蓄业务时能够认真落实"实名制"规定，登 记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现 金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清晰、数字真实、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目 之间相关数字衔接一致. 三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。 在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在 生活中，互相关心，互相关心，共同创造和-谐的氛围。同时，持续进 行自我定位，更新观念，提升服务意识，增强服务水平。
总之，在上级领导和同事们的关心关心下，我的各个方面都有了 很大的进步，业务能力也得到较大水准的提升，但我深刻体会到，这 与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存有着许多不足，对自身 业务素质有待更进一步的提升。但我相信，在上级领导的关心支持下，在同事的热情关心下，我将会更加努力，认真学习信用社的法规、规 章制度，提升自己的理论知识和业务知识、增强思想道德建设，树立 准确的人生观和价值观。把工作做的更稳更好，争取在以后的工作中 能有更好的成绩。 【篇二】 xxxx年3月，因为组织的信任我通过竞聘任分局计财科副科长(主持工作)，在省局分局的准确领导下，我时刻牢记党的宗旨，牢固树立 入党为公、执政为民的理念，以征费为中心抓好全分局的财会工作。 我始终保持*员的本色，树立准确的人生观和价值观，持续提升思想境界，财会工作围绕分局征费大目标做好资金调配，按照厉行节约、合 理开支、综合平衡、规范管理、全面提升的要求，坚持财务核算与监 督并重的理念，以科学发展观为统领，持续创新财会工作新思路，全 分局财会工作迈上新台阶，得到了分局领导和上级主管部门的好评。 现将xxxx年度主要工作述职报告如下： 一、注重理论学习和党性修养，持续提升自身的综合素质和领导 能力 通过"三个代表"重要思想和十六届六中全会《决定》的深刻学习，我的理论水平有一定的提升，思想上得到一定的充实，党性修养得到 全面的锻炼，在思想上、政治上、行动上与上级保持高度一致。我坚 持理论和实践相结合，严格要求自己做到老老实实做事、清清白白做人。增强党章的学习与"八荣八耻"荣辱观的教育相结合，从自身动身，持续提升解决问题的能力和指导全局财会工作水平，在财会工作岗位 遵守国家财经法纪、廉洁自律。近年来全分局财会工作运行良好。 二、履行职责，顺利开展财会工作
财务人员薪酬及考核方案
财务系统薪酬制度和考核
财务系统薪酬制度和考核 一、总则 根据不同分子公司所在城市地区消费水平、劳动力市场状况、分子公司经营情况、财务人员自身能力、所在岗位及工作绩效等确定薪酬。薪酬分为工资和福利两大组成部分。根据公司整体发展需求，初创期、成长期、成熟期的区别，按公司规模、效益情况的不同，核定财务机构人员配置和薪酬标准。 二、工资构成： 1、基本工资—根据财务人员职位及所在城市确定员工的薪资，即等于底薪加特殊补贴。 2、基本工资表：单位：元 3、绩效工资—根据绩效考核结果按一定方法确定的工资。 4、绩效工资职级表 单位：元 三、工资的确定和考核 1、所有财务人员直接由集团公司统一管理聘用，实行回避制度，由直接招聘主管人员确定新进人员的基本工资和级别，不论基本工资和绩效工资均通过考核确定。具体考核如下表：
四、工资晋级、调薪等相关规定 对财务人员绩效突出、工作完成好的可申请晋级或调薪，反之，可能减薪或降级。因职位变动而调薪，一共包括：职位晋升、职位晋级，降职和降级。 1、职位晋升：晋升是职位调整至更高级，对职责、复杂问题的处理能力都有更高要求。在工作职务、工作领域及其所要管理的范围和管理的层面都有相应变化。 2、职位级别调升：职位级别调升是在原来的职位中积累了一定的时间及工作经验后，相应的工作技巧及责任度也有所提高了，将职位调升到更高一级别。 3、降职：从较高职级或职位调整至较低级。此调整并非只基于财务人员的个人工作绩效或者工作态度而进行。通常的在降职后薪金会在其新的薪金范围内。。 4、基于能力调薪。公司认可的与工作相关的能力、专业技能会带来调薪机会。专业技能应该是公司业务需要并认可的。 5、其他特殊情况调薪。如公司对岗位重新评估，公司薪资整体调整、员工调派临时工作任务等等。