项目经理责任书(挂靠范本)

项目经理责任书(挂靠范本)
项目经理责任书(挂靠范本)

项目经理责任书

甲方:电话:

乙方(项目经理):电话:身份证号:

家庭住址:

担保方:电话:身份证号:

家庭住址:

为强化项目管理,甲方、乙方、担保方经协商一致,签订以下项目经理责任书:

一、工程概况

工程名称:合同造价:

结构:面积:合同工期:

工程地址:

建设单位:

设计单位:

监理单位:

地堪单位:

二、项目经理

1、乙方为上述工程项目(以下简称“本工程”)的项目经理。

2、项目经理是本工程的代表人,对本工程施工的全过程、全方位负责。

3、乙方任期:自聘任之日起至解聘之日止。

4、乙方是本工程责、权、利的主体。

三、担保人

担保方为本工程期间乙方的连带责任担保人。

四、财产担保

乙方自愿以其个人及其家庭财产担保:保证完成下述各项承包指标,并承担下述各项事宜所涉及的一切经济及法律责任:

(一)经济指标

1、建安产值:暂订为万元,以竣工结算金额为准。

2、应交税金

(1)建筑业营业税及附加(含建筑业营业税、城市维护建设税、教育费附加、价格调节基金):本工程项目结算之前,甲方暂按工程合同价的 3.5%扣缴,若乙方在其它属地化上缴税金的,可用已缴税税票面值抵扣返款。(大于3.5%的纳税金额由承包方自行承担)。若税务部门有新的规定则由乙方按实缴纳税金。

(2)个人所得税:本工程结算之前,甲方暂按每笔工程拨付款的1%扣缴。工程竣工结算后或税务部门若有新的规定,则由乙方自行承担该工程应缴纳税款金额。

(3)企业所得税:本工程结算之前,甲方暂按工程总造价的10%计算所得利润,再按所得利润的25%(即工程总造价的2.5%)自行提留企业所得税以备缴纳。

3、上缴管理费

本工程结算之前,暂按每笔工程拨付的%扣缴,工程竣工结算后按结算总额的%计算应缴管理费,并在工程后续拨付款中扣缴尾款。

4、甲方财务人员工资

甲方财务人员的工资按以下标准由乙方支付:

(1)工程总造价500万元以下的:800元/月;

(2)工程总造价500万元-1200万元的:1000元/月;

(3)工程总造价1200万元以上的:1500元/月。

5、民工工资保障及质量安全保证金

甲方每次收到一笔工程款(预付款除外),在扣除相关费用后,提留10%作为民工工资保障及质量安全保证金。

乙方完全履行了相关义务并且甲方提留了当笔民工工资保障及质量安全保证金后,甲方退还乙方上笔民工工资保障及质量安全保证金。

4、乙方向甲方缴纳履约保证金万元,若本工程施工合同履行期满且乙方无违约责任则全额退还乙方(无息)。

(二)其它指标

1、工程质量

(1)乙方应当按工程竣工分户验收备案制要求,单位工程质量须一次性验收合格。

(2)乙方应当贯彻执行甲方质量、环境、职业健康与安全管理体系标准,全力打造优质结构工程及安全文明工地。

(3)乙方应当遵守“工程质量终身责任制”的规定,负责本工程竣工验收后的质量回访保修工作及所有责任。

(4)乙方应当虚心接受甲方及相关质监部门的监督管理,及时消除工程上出现的各种隐患。

(5)若因工程质量事故造成的一切经济损失及法律责任,均由乙方承担。

3、安全生产

(1)乙方为本工程安全生产第一责任人,保证认真履行安全生产相关法律法规及《安全生产目标责任书》条款,确保本工程无重大安全责任事故。

(2)乙方应当支持安监人员的工作,确保安全保证措施经费的投入,安全管理工作达市级安监部门要求。

(3)乙方应当确保无重伤和死亡事故,千人负伤率低于1.5‰。

(4) 若发生工伤事故,乙方应当及时书面报告甲方质安部门,并积极配合安监部门按规定对工伤事故及时予以妥善处理,并承担全部赔偿责任。若有隐瞒不报或在处理过程中因推诿拖延造成矛盾激化,所产生的后果概由乙方承担,同时乙方应当无条件接受甲方及相关部门的处罚。

3、财务管理

(1)乙方应当严格遵守企业财务管理制度,服从甲方的工作安排,按时上报各类报表(包括但不限于财务报表、工程形象进度表、劳动工资报表等)。

(2)乙方应当配置相应的财会管理人员,按规定建立财务管理台账。

(3)乙方应当自觉按规定申报缴纳税费,若有隐瞒不报或未按时缴纳,由此产生的一切后果由乙方自负。

(4)乙方自愿承担本工程涉及的垫资义务,并且保证不以资金短缺或其他任何借口,给甲方带来经济纠纷或延误工程合同工期。

(5)乙方应当提前7个工作日申报工程资金安排计划(包括但不限于劳务、材料、租金、管理及其它费用),并提供真实合法的支付凭据。

(6)乙方应确保工程款用于施工,不得挪用于其他用途。每次工程拨款的使用概况须在下次拨款之前及时报送甲方备查,否则影响下次拨款使用的后果由乙方自负。

未经甲方书面同意,乙方无权将工程款挪用于该工程项目以外的其他用

途,否则,甲方有权从下一笔工程款中直接扣回,并有权直接扣除或向乙方追究相当于私自挪用工程款金额的5%的违约金。

(7)未经甲方书面授权,乙方不得单独与建设单位结算工程款。否则,其行为可视为挪用、占用甚至是贪污公款的不法行为。每发生一次,甲方有权将该笔款项扣回并按乙方实际收取款项的5%对乙方进行处罚,且由此产生的不良后果概由乙方自行承担,情节严重的,甲方有权终止乙方的承包资格,同时甲方保留通过法律途径追究乙方刑事责任的权利。

4、人力资源

(1)乙方应当确保各类专业施工人员培训经费的投入,按“双卡实名制”要求自行配置项目施工管理班子(在甲方监督之下)。

(2)有偿使用甲方协调配置的人力资源。

5、项目管理

(1)乙方负责承担本工程项目涉及的所有经济法律责任,并自愿以个人及家庭财产作为担保。

(2)乙方若因恶意或因管理不力,给甲方造成了重大经济损失及不良后果,乙方无条件承担相应在的全部责任,甲方有权采取一切必要手段(包括但不限于诉诸法律)追究乙方及相关人员的所有责任。

(3)工程项目竣工验收后,乙方负责将主要竣工资料(包括但不限于施工许可证、规划许可证、国土使用许可证、竣工验收记录、验收合格证、施工组织设计、施工图以及工程造价决算书等)及时报送甲方备案,若因拖延报送资料而造成损失的,由乙方承担全部责任。

(4)工程开工前,乙方应当与经甲方审查同意的劳务公司签订劳务分包合同,民工工资发放工作应当严格按有关部门的规定执行。

(5)乙方应当按照相关合同的约定及时与劳务公司及其班组或材料、机具供应商进行财务结算支付,在结算和支付过程中若有争议,应及时上报甲方予以协调处理,若因推诿拖延而激化矛盾,所造成的一切后果概由乙方自行承担。

(6)乙方负责按照有关部门的规定,按时为本工程所有人员缴纳社会保险、综合保险、工伤保险费用,若因违反《劳动法》及相关法规,造成的一切后果,均由乙方承担责任。

(7)若因本项目经济纠纷等原因,造成有前往甲方或其它部门肇事闹访者,乙方应当无条件将肇事者直接指引至乙方居住地,由乙方妥善处置解决并承担一切后果。

(8)乙方对本工程所涉及的经济或其他案件,负责协调处理及诉讼工作,并承担所有责任。

五、工程款

本工程的所有工程款项,应当由甲方财务部门统一收取,划入工程合同指定的银行账户。甲方按规定比例收取相关税费后,及时拨付给乙方,由乙方在甲方监督之下合理使用。

若乙方未经甲方书面同意,擅自以其它形式直接向甲方收取工程款并隐瞒不报,可视为挪用、占用、甚至贪污公款的不法行为,甲方有权对乙方采取相应措施及进行处罚,由此产生的不良后果概由乙方自行承担。

六、若发现乙方有意抬高材料采购单价或恶意增加材料采购用量及增大劳务支付金额以赚取回扣的现象,其行为可视为挪用、占用、甚至贪污公款的不法行为,甲方有权终止本协议书并追究乙方的所有责任,其中差额部份的经济损失全部由乙方自行承担。

七、乙方若私下转包工程或擅自分、发包工程,其发生的一切后果及法律责任均由乙方自行承担。

八、若施工过程中,乙方的行为严重违反上述条款行为,且给甲方带来了不良影响,甲方有权终止本协议,本工程由甲方另行安排施工,乙方须无条件退出本工程,结清并承担其承包期间的所有债权债务,等待接受处理。

九、本工程竣工结算后,在乙方无违反上述条款的行为,并且甲方工程款项到位的前提下,除按国家规定缴纳税费及按施工合同规定提留保修金外,剩余结算款项归乙方自行处理。

十、乙方确认:乙方已经完全了解和认可了甲方与本工程建设方签订的

工程《建设工程施工合同》,并确保有能力履行甲方向建设方所应承担的各项权利和义务,承担该项目的全部经营风险和法律责任。

十一、其它事项

1、乙方承包本工程期间,其他第三方因乙方的原因向甲方提起诉讼的,乙方应当及时采取有效的措施解决争端。

如乙方无力解决争端,造成法院等部门查封、划扣或处置甲方房地产、冻结甲方银行帐户及其他资产的,乙方应当在法院等部门采取强制措施之日起三日内,向甲方提供相等的资金作担保。乙方不能提供相等的资金作担保的,应当按照冻结、划扣、处置资金的额度,或者每日按照查获封、划扣、处置资金的千分之三,向甲方支付自法院等部门采取强制措施之日起至乙方向甲方赔付完毕之日止的赔偿金。

甲方为相关诉讼支出的全部费用(包括但不限于诉讼费用、律师费用、差旅费用等)均由乙方承担。

2、在工程施工过程中,若遇国家政策、法规发生变化或发生不可预见的特殊情况,三方可协商变更或解除本承包责任书。

3、本《责任书》一式三份,甲方、乙方、担保方各持一份,一经三方签字(盖章),即具有法律效力。

甲方:

委托人:

乙方:

担保方:

年月日

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工程项目经理个人简历范文 比较拥有彰显意义的工程项目经理简历,也是一种颇具创造力的表达方式。大多数求职者过多的将目光集中到自我能力的叙述问题上,反而忽视了招聘方希望录用的是多样性的人才,所以在有所区别的情况下,一份简历的彰显性很容易即可发挥出来。 篇一:工程项目经理个人简历范文 个人信息 fwdq 目前所在:天河区年龄: 47 户口所在:重庆国籍:中国 婚姻状况:已婚民族:汉族 身高: 162 cm 体重: 54 kg 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑工程师/总工:项目经理,施工员:水电施工员,房产项目配套工程师:项目经理 工作年限: 23 职称: 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求: 5500~7999元希望工作地区:广州,,

工作经历 **公司起止年月:2003-07 ~ 2010-10 公司性质:外商独资所属行业:房地产/建筑 担任职位:工程项目经理 工作描述:捷流技术工程(广州)公司专业安装虹吸雨水排水工程,有以下虹吸管道工程施工管理经验:正佳广场,深圳华润,三九凯华城,东莞华南MALLE,首都机场,上海铁路南站,娄底涟钢厂房,青岛烟厂,白云机场酒店,北京万柳地铁运用库,北京电视台,成都万达锦华城,太古汇,海心沙,天津空客A320,CCTV央视,大学城自行车馆,文冲船厂等虹吸雨水排水工程。熟悉管道施工平面图,系统图,CAD,提出材料施工控制计划,对施工过程控制,能协调分包,其它专业分包,总包,监理,业主等关系,独立完成,竣工资料,喜欢用电脑分类管理。对建筑材料设备熟悉。熟悉无缝钢管,镀锌管,铸铁管,涂塑管,HDPE管等管道施工。 离职原因: **公司起止年月:2000-03 ~ 2003-06 公司性质:民营企业所属行业:建筑与工程 担任职位:工程项目经理 工作描述:广州华盛有限公司凯旋新世界L13区(珠江新城),畔江花园(裙楼高层),北京都市馨园(李连英旧居改建裙楼)等一级总包工程对机电,水电,装修,土建等施工管理。 离职原因:

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项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理,充分调动员工的生产积极性,全面履行工程承包合同对发包人的承诺,确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理,提高企业的经济效益,本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任,对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定,项目实行成本核算(项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本)。现经双方协商一致,签订本项目管理目标责任书,双方共同遵守执行。一、责任双方 企业:特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部,做到管理系统完整、制度健全、指挥有力,保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。

1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件,做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天,具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系,制度标准健全,质量管理措施落实。指标如下: (1)工程达标投产,质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。; (2) 杜绝重大质量事故,确保工程无永久性缺陷; (3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故; (B)不发生人身重伤事故; (C)不发生机械、设备损坏事故; (D)不发生起重伤害事故; (E)不发生火灾事故;; (F)不发生交通事故; (G)不发生土石方坍塌事故; (H)不发生脚手架倒塌事故;

(I)不发生重大未遂事故; (J)不发生集体食物中毒事故; (K)不发生流行性传染病; (L)轻伤事故率控制在3‰以内; (M)特殊岗位人员持证上岗率100%; (N)不发生环境污染事故,环境保护符合国家环保标准; (O)安全施工争创电建行业先进水平,材料摆放实施定置定位管理,施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后,保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状,给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 (一)企业的责权 1.企业为工程中标承包单位,协助项目经理全面履行承包合同,办理一切有关工程承建的业务事宜,协调同发包人(建设单位)、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议,及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账,实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。

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项目经理简历模板各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢 项目经理工作简历模板 姓名:林XX 性别:男 婚姻状况:未婚 民族:汉族 户籍:广东-深圳 年龄:30 现所在地:广东-深圳 身高:170cm 希望地区:广东-深圳 希望岗位:计算机IT类-管理/技术支持-项目经理计算机IT类-管理/技术支持-项目执行/协调人员 寻求职位:项目管理、新产品导入 教育经历 20**-09~20**-06南京航空航天大学工业工程本科 其他专长

内审员、公司内部培训师、公司记者、公司篮球队成员、公司摄影协会成员 语言能力 普通话:流利 粤语:流利 英语水平:cET-4 口语一般 英语:良好 求职意向 发展方向: 项目管理,质量保证,流程优化自身情况 自我评价:乐于与队友分享成功,愿意为团队贡献自己的力量 兴趣爱好:阅读、旅行和运动 相关证书PmP20**-09-24ISo9001 内审员20**-04-12cmmI20**-04-16 技能专长专业职称: 计算机水平:高级计算机 详细技能:技能专长: 技能专长

1、超过6年项目管理工作经验,熟悉IPD流程和研发项目管理流程; 2、熟悉ISo9001体系和cmmI能力成熟度模型集成; 3、熟悉IPc610D/IEc60601/等通用标准; 4、熟练运用mSoFFIcE,AUTocAD 和PRojEcT软件; 5、具有良好的沟通和团队合作能力,能独立分析和解决问题。 培训经历 20**-04~20**-04深圳致卓管理咨询公司cmmIcmmI 20**-04~20**-04深圳誉杰管理咨询公司ISo9001ISo9001内审员 20**-07~20**-07深圳才聚管理咨询公司PmP 20**-07~20**-07台湾鼎雅管理咨询公司项目管理 工作经验 **公司 公司性质:合资企业

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欢迎阅读 项目管理责任书 编号: 为圆满完成______________________________________项目工程建设施工,实现公司经营目标,充分调动项目管理团队的积极性和主动性,明确目标,落实责任,提高项目综合效益,特签订责任书。 第一条工程概况 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2.协助项目部办理有关建设单位和地方政府的手续; 3.对项目进行工程、财务、人力资源等管理和技术指导服务; 4.对项目施工过程进行监督、检查和考核,实施动态管理。 5.协助项目部做好文明工地及优质工程创建工作。 6.协助做好与本工程有关的协调、指导和服务工作。 7.在合理的时间内就项目部提出的书面报告等资料做出批复、决定。

8.公司在工程管理中因工程管理指导服务不到位或失误,给工程项目造成经济损失的,由公司承担责任。 第四条项目部的权利和责任 1.项目经理是该项目的第一责任人,全面负责项目管理和施工组织,严格执行国家和所在地政府有关法律、法规、政策及施工规范,全面履行公司与建设方签订的工程施工合同,严格执行本责任书的约定。 2. 3. 4. 5. 6. 7. 室。 8. 9. 10.为项目部员工创造良好的工作和生活环境,开展健康的教育和文体活动,形成积极、健康、向上的企业文化氛围。 第五条其他约定: 1.未经公司授权,项目部不得与任何单位或个人签订与本工程有关的经济合同或协议;

2.建设单位支付的工程进度款,由项目部拟定付款计划,报公司批准后支付; 3.任何情况下,项目部所发生的一切债务关系都应在项目施工地解决,发生一次债务人在公司的讨债行为,扣除项目经理奖励1万元。 4.本工程因设计变更索赔等增减合同金额超过 %的部分,另行分解费用。 5.项目经理部职工的社保金等企业补贴部分,由项目经理部上交公司。 6.工程成本按权责发生制考核,目标利润按收付实现制计算。 1. 励。 2. 3.70% 4. 5. 6. 7.项目经理部根据设计变更、索赔工作及获利情况,提出奖励基金方案,报公司审批,奖给有功人员以资鼓励。 8.业主发放的各种奖金,如评比、进度奖、竣工等奖金,以管理责任和生产贡献为依据分配:一般按项目作业单位30%,项目经理部20%,其余50%作为项目部管理费补充。

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项目经理责任书范本 委托方:(以下简称“甲方”) 受托方:(以下简称“乙方”) 为对建筑工程施工项U成功进行项H施工管理,保证完成工程施工各项指标,经屮乙双方充分协商,自愿达成本项目经理责任书,希双方严格执行。 一、建筑工程施工项目简况: (一)项U名称: (二)所在地点: (三)建设单位: (四)工程预算造价: ㈤ (六) 二、乙方即建筑施工企业项LI经理(简称项LI经理),是指受屮方及其法定代表人委托对工程项U施工过程全面负责的项U管理者,是甲方及其法定代表人在工程项U上的代表人。 三、中方主要职责和义务: (一)为乙方开立内部项目结算账户,协助乙方收取工程款和工程决算。 (二)向乙方提供企业现行的管理和规定。 (三)为乙方提供技术支持,审批施工组织、施工方案,提供工程创优指导。有权对乙方在技术、质量、安全、进度等方面进行检查督促,如发现乙方在施工及经营管理中发生的问题时,有权提出整改意见、限期改正或停工。 (四)向乙方委派会计,行使财务管理、掌控印章等职责,监督乙方严格按公司的印章管理办法使用公章。有权对乙方的财务进行不定期检查、监督和审计。 (五)协助乙方做好材料采购、工程验收、备案等工作。 (六)做好工程项LI管理的考核工作,并按屮方的有关规章制度和文件进行奖励和处罚。

四、乙方在承担工程项口管理过程中,履行下列职责和义务: (一)贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项; (二)严格财经制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系; (三)执行项LI承包合同中山项U经营者负责履行的各项条款; (四)对工程项LI施工进行有效控制,交待有关技术规范和标准,积极推广应用新技术, 确保工程质量和工期,实现安全、文明生产,努力提高经济效益。 (五)乙方应加强资源的优化和动态管理,执行和服从甲方对项目管理工作的监督检查和宏观调控。代表甲方与劳务作业层签定并履行劳务分包合同。 (六)乙方应根据按屮方与建设单位订立的施工承包合同及补充协议等约定的工程质量、进度、期限和其他指标和要求,对施工项LI自开工准备至竣工验收以及收取工程款、工程决算实施全过程全面管理。 五、乙方在屮方授权范围内,行使以下管理权力; (一)组织项U管理班子(甲方派员除外); (二)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受委托签署有关合同; (三)指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进入工程项Id的人力、资金、物资、机械设备等生产要素; (四)选择施工作业队伍; (五)进行合理的经济分配; (六)企业法定代表人授予的其它管理权力。 六、乙方获得经济奖励和应承担经济责任。项口总款项,经依法缴纳各项税费、摊去各项成本,按核定结算工程款%扣除管理费后,如项LI亏损的全额山乙方承担弥补;盈利全额奖给乙方所有。 七、乙方应当完成以下责任指标: ⑴

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项目经理英文个人简历模板 Curriculum Vitae Personal Information Name:William Xie Gender: Male Age:38 Education:Master in Engineering Mobile: 1381234567 Email:123456@https://www.360docs.net/doc/b4816048.html, Mail Address: Room 402, No. 32, Lane 1133, Zhang Yang Road, Pudong, Shanghai, PRC, XX20 Work Experience Jan XX--Oct XX. Zell Consulting Co. Ltd, Immigrated and lived in New Zealand. Responsible for trade fairs between New Zealand and PRC. Aug XX--Jan.XX. US based BEPEX (formerly US Branch of Hosokawa Group). My responsibilities continued coverage in Hosokawa Shanghai Rep Office with Sales consultancy and project management jobs on PRC. - Be in charge of sales and marketing jobs for Bepex’s SSP technology (including equipment and engineering services). With sales size ranging from USD1.2 million to USD5 million, my clients mainly include Liaoyang Petrochemical Company of CNPC, Wuxi Taiji, Zhangjiagang Junma, Huzhou Unifull and Shanghai Wenlong. - As project manager, I have been actively involved in the whole project execution process, including the initial technical

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2015年工作目标责任协议 甲方: 乙方:身份证号码: 为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系,经甲乙双方友好协商,特签订本目标责任协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方项目经理职务,全面负责工程的项目全面管理工作,聘任、考核时间为至(工程期限)。 二、乙方的主要岗位职责 1)负责现场的质量控制管理工作和监督检查工作。 2)负责组织施工人员、设备、物资进场,对生产要素进行优化配置。 3)负责项目现场进度控制,对进度计划及时进行修正、调整。 4)负责现场的安全管理工作及现场文明施工的管理工作。 5)负责根据成本预算对成本进行总控制。 6)负责业主的合同履行以及监督分包商的合同履行。 7)对本部门人员进行考核、管理、培训。 8)负责做好各阶段工程的质量验收及工程竣工验收工作。 9)负责向建设方催要工程款,并及时支付施工队工程款。 10)负责定期向部门领导提交工作计划,并及时上报项目存在的异常情况。 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效工资+项目利润提成+成本降低额考核金额”。其中, 固定工资为;绩效工资为;项目利润的 %作为项目经理提成; 成本降低额考核金额__________; 2、收益说明: 1)固定工资:与日常职责履行挂钩,具体参照《岗位工作分析表》; 2)绩效工资:与月度绩效考核持钩,具体参照《岗位月度绩效考核表》; 3)项目利润提成:项目部提取项目利润的10%作为项目管理人员提成:其中项目经理4%,专业工程师3%,资料员1%,材料员1%,剩余1%浮动调整; 4)成本降低额考核金额:(实际成本—计划成本额)/计划成本*100%低于1%,提取降低额的40%作为项目奖金;高于1%,提取降低额的40%作为处罚金额(计划成本仅限人工成本和材料成本)。 四、乙方全年绩效考核指标与方法

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项目经理简历模板 姓名:于****** 性别:男 电子邮箱:*******@https://www.360docs.net/doc/b4816048.html, 联系电话:134************ 现居住地:上海市*********号 国籍:加拿大 学历:学士 毕业学校:*****大学 专业:电子技术与计算机应用 求职方向:项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验,包括底层设备软件开发,应用软件开发,以及智能电子仪器开发经验 成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验,天才的学习能力,可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识,包括基于ERP、客户端/服务器构架,数据库管理软件项目的开发 精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统,以及基于这些操作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力,善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍,愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行

工作技能 软件开发语言:C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild 操作系统:DOS, Windows 95/98/NT/2000/XP/2003, Linux and FreeBSD 开发调试工具:MASM, MSVC1.5, CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ 6.0, VB 6.0, gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表 工作历史 **********T echnology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求,提供技术解决方案;协调不同team间合作,分配本team 成员任务;维护、升级现存软件版本。 ************Corporation 软件项目经理2005 ~ 2006 工作职责:与客户讨论产品要求,提供技术解决方案,协调不同team间合作,分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。 项目经验: 1.*************项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发,调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora,SuSE,Mandrake等平台之上。此外,还为测试工程师开发了一套在Linux环境下,自动测试不同版本驱动程序的测试工具软件,大大提高测试效率,同时,也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。 2.************项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成,由于市场运作和资金预算原因,目前尚未实

软件项目经理工作简历模板

软件项目经理工作简历模板 gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表 工作历史 **********Technology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求,提供技术解决方案;协调不同team间合作,分配本team 成员任务;维护、升级现存软件版本。 1 / 1文档可自由编辑

************Corporation 软件项目经理 2010 ~ 2011 工作职责:与客户讨论产品要求,提供技术解决方案,协调不同team 间合作,分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux 驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。 项目经验: 1.*************项目。负责该项目全部Linux驱动程序开发,调试和release。成功使产品正常工作在Redhat/Fedora,SuSE,Mandrake等平台之上。此外,还为测试工程师开发了一套在Linux环境下,自动测试不同版 1 / 1文档可自由编辑

本驱动程序的测试工具软件,大大提高测试效率,同时,也可以通过日志更容易锁定bug活动规律和范围。 2.************项目负责该项目Firmware和Linux驱动程序的研发。项目的整体构架设计和调试基本完成,由于市场运作和资金预算原因,目前尚未实现产品发布。 软件工程师 2007 ~ 2010 工作职责:开发基于客户端/服务器结构和TCP/IP的超级推播技术互联网软件;提供、实事、配置及维护LAN/WAN系统集成解决方案;开发医疗系统管理软件;为福建东南汽车厂开发ERP/MRP软件系统。 项目经验: 1.*********项目时间:2010年1月 ~ 2010年6月 1 / 1文档可自由编辑

项目经理责任书

项目经理责任书 第一条项目部名称:项目部(以下简称项目部) 第二条承担的工程项目、合同名称 工程名称: 合同编号: 第三条项目经理的聘任 一、经公司研究决定聘任为项目部经理,全面负责项目部的生产经营工作。 二、经过认真研究本责任书后,同意受聘担任项目部经理,并按工程管理实施细则的规定缴纳风险抵押金人民币元。 第四条项目部责任指标及考核方式 一、执行时间:年月日至年月日。 二、工期控制:按甲方下达的计划任务和与甲方签订的合同所规定的工期完成该项目的施工任务。 三、质量控制:合格率达100%,优良率达到主合同要求以上。 四、安全控制:杜绝各类重大安全事故,其它各类事故均控制在指标以内。 五、主要经济指标: 本责任书根据工程项目的合同工程量清单,进行经济指标分解。分解后的主要经济指标为: 1、项目部项目的合同总价为万元,项目部的目标成本为%,上缴公司的管理费按结算产值的%计提,项目经理安排项目部财务每月按上月的结算产值上缴管理费。发包人对项目部发放的各项单项奖金按% 上缴公司管理费。 2、项目部的目标利润率为% ,项目部要确保目标利润率的实现。 3、项目部的现场经费控制指标为结算产值的%(其中招待费控制指标为结算产值的‰),招待费超过规定的标准,超过

部分将在实现的利润中加扣33%的所得税,现场经费已经核定,今后不再另行增加各种费用指标。 4、所有上缴费用必须每月以货币资金全额上交公司。 5、上缴费用的时间规定:月度上缴费用的时间为次月的30 日前;年度为次年的元月31日前;项目竣工为竣工截止时间后的一个月内。 6、根据公司设备及物资租赁管理办法有关规定,确保公司固定资产的保值增值,按公司机物部规定上缴设备“三费”和周转材料租金等。两项费用与上缴公司管理费用一起按月上缴公司。因工程需要增加和减少的设备和周转材料经机物部核实后,按核实的金额上缴公司。 7、湖南蓝天阳工程投资管理有限公司项目部所属全体员工的个人和企业上交的“六金二费”等,均必须按月足额以货币资金形式上缴公司。 8、项目部每季度应向员工公布项目部及员工的“六金两费”上缴情况。 六、考核方式:由于本工程工期长达个月,为加强在建工程管理,加强过程监控,对项目部实行年度审计和项目竣工审计考核制度。 第五条项目部经理的职责 一、严格遵守并贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规、条例,自觉执行公司的各项规定,服从公司的领导和监督。做好思想政治工作及项目部的“双文明”建设工作。 二、代表公司全面履行工程项目合同条款,保证工程施工进度、质量、安全、成本目标的实现。 三、确保工程施工质量,对工程质量负终身责任。 四、正确处理国家、企业、员工三者利益之间的关系,正确处理项目短期利益和公司长远利益之间的关系,自觉维护公司利益。正确处理施工方与发包人、甲方、监理、设计、地方等各方的关系,不能意气用事,导致与前述五方关系紧张。若因种种原因虽经项目部努力但仍出现与前述五方关系紧张的趋势时,项目经理必须及时向公司

(完整word版)软件项目经理个人简历范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 软件项目经理个人简历范文 姓名:于某 性别:男 电子邮箱:*******@https://www.360docs.net/doc/b4816048.html, 联系电话:134************ 现居住地:天津市 国籍:中国 学历:学士 毕业学校:*****大学 专业:电子技术与计算机应用 求职方向:项目经理或相关职位 工作经验 十一年多在IT领域工作经验,包括底层设备软件开发,应用软件开发,以及智能电子仪器开发经验 成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验 深厚的团队组织管理经验,天才的学习能力,可迅速融入任何具有挑战性的工作环境 广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识,包括基于ERP、客户端/服务器构架,数据库管理软件项目的开发 精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统,以及基于这些操 1 / 11

作系统的软件开发及应用 非凡的中、英文口头表达和写作能力,善于用中、英文做各种技术场景的现场讲演和技术交流 加拿大国籍,愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行 工作技能 软件开发语言:C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild 操作系统:DOS, Windows 95/98/NT/2000/XP/2003, Linux and FreeBSD 工作历史 **********Technology, Inc. 软件项目经理 与客户讨论产品要求,提供技术解决方案;协调不同team间合作,分配本team 成员任务;维护、升级现存软件版本。 ************Corporation 工作职责:与客户讨论产品要求,提供技术解决方案,协调不同team间合作,分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer 和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。 项目经验:

2012项目经理部各岗位质量责任书(试行)

项目经理质量责任书 为加强对建设工程(产品)的质量控制,提高企业社会信誉,确保工程的结构安全和使用功能,保证产品观感质量,落实质量问责制,公司与项目经理签订工程总承包质量责任书。具体内容如下: (一)项目经理是项目工程质量的第一责任人,受企业法人委托对工程项目实施全面管理,对工程质量负全面责任。 (二)项目经理应与项目班子成员签订质量责任书,落实质量责任制和质量问责制。项目总工应负责工程质量技术预控,生产副经理应负责施工过程质量管理,项目技术人员负责质量预控,工长负责过程质量控制,质检员负责工程质量检查和验收把关。项目经理应组织制定并落实管理人员质量管理的考核制度,对管理人员的质量管理工作定期组织评价,奖优罚劣。 (三)项目经理应组织项目质量管理策划。保证遵守法律法规,贯彻执行国家标准、行业标准、地方标准及公司各项规章制度,建立健全项目质量管理体系,配备与工程项目规模相适应的质量管理机构和质量人员,制定相应的项目质量管理制度,严格按照设计图纸施工、按照施工技术标准施工、按照规定对建筑材料进行检验,采取有效的预防和纠正措施,使整个工程质量始终处于受控状态,保证项目质量标准和质量目标的实现。 (四)有奖必得、有一必争。凡是有多个总承包施工的项目、会战评比的项目,必须确立施工质量保二争一的目标。 (五)项目经理须贯彻执行样板引路制度,组织编制样板实施计划和样板施工方案并实施,建立样板展示区,或实体样板工序照片展示区,确保样板的推广实施。 (六)项目经理部应每周至少组织一次项目质量分析会,项目经理主持,分析解决主要质量问题,持续改进。 (七)项目经理须组织质量通病防治工作,组织读图讲方案活动。要求施工方案必须完成所有节点做法详图,采取有效措施杜绝回填土下沉、杜绝房屋(地下室、屋面、卫生间、外墙)渗漏,控制结构楼板裂缝、控制混凝土结构外观缺陷,保证结构质量缺陷不进入装修,亲自主持主体结构和建筑外檐质量验收(外脚手架拆除前),并形成检查记录,控制装修工程无空鼓、不开裂、不起砂、平整美观,协调好各专业交叉施工。做到一次成活,以质量促进度。 (八)项目经理必须选择具备良好质量操作能力和管理控制能力的分包单位,与分包单位签订质量管理协议,明确质量标准和要求,做好分包单位的评价工作。

项目经理安全生产责任书新

工程名称: 项目经理安全生产责任书 北方天宇建筑装饰有限责任公司

项目经理安全生产责任书 一﹑项目名称: 二﹑公司任命为本项目经理。 1、对承包项目工程生产经营过程中的安全生产及质量安全负全面领 导责任,是本工程安全生产的第一责任人。 2、贯彻落实本项目安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结 合项目工程特点及施工全过程的情况,制定本项目工程各项安全生产管理办法,或提出要求,成立安全领导小组并监督其实施。 3、在组织项目工程业务承包、聘用业务时,必须本着安全第一的原 则,根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员,并明确各业务承包人的安全责任和考核指标,支持、指导安全管理人员的工作。 4、健全和完善用工管理手续制度,录用外包工队必须及时向有关部 门申报,严格用工制度与管理,及时组织上岗前的三级安全教育,并考试合格.要对外包工队在现场施工中的健康与安全负责,加强食品安全教育,加强劳动保护工作。 5、组织落实施工组织设计中的安全技术措施,组织并监督项目工程 施工中的安全技交底制度和设备、设施验收制度的实施。 6、领导组织施工现场定期的安全生活检查,发现施工生产中的不安 全问题,组织制定措施,及时解决,对上级提出的安全生产与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。 7、参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提

出整改意见和办法予以消除。 8、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织、配合 事故的调查,认真落实制定防范措施,吸取事故教训。 9、对所领导负责参与的施工项目,项目经理实行终身质量安全责任 制。 北京北方天宇建筑装饰有限责任公司项目经理签字: 工程部 签订日期:年月日

项目经理助理个人简历范文

项目经理助理个人简历范文 导读:本文是关于项目经理助理个人简历范文,希望能帮助到您! 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑工程管理/项目经理:项目经理助理,建筑工程管理/项目经理:资料员,工程造价师/预结算经理:预算员工作年限:9职称:初级 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求:5000--8000希望工作地区:广州,, 工作经历 哥顿(香港)设计工程有限公司起止年月:1999-08 ~2008-05 公司性质:股份制企业所属行业:房地产/建筑 担任职位:项目经理助理 工作描述:一九九九年八月至今于哥顿(香港)设计工程有限公司工作近十年,曾参与多个大型项目的投标及建设,如任广州白云国际机场迁建工程旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段)、广州白云国际机场迁建工程A3地块(综合办公楼)二次装修工程及广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程项目经理助理。曾于广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程从事预算方面工作。

曾参与的工程如下: 1、广州芳草园二期(GUANGZHOU GREEN GARDEN PHASE Ⅱ) 2、深圳福朋喜来登酒店(SHENZHEN FOUR POINTS SHERATON HOTEL) 3、中国大酒店客房改造工程(CHINA HOTEL) 4、北京东方君悦大酒店 5、广州新白云国际机场旅客航站楼公共区、办公区装修工程(一标段) 6、广州新白云国际机场A3地块(综合办公楼)二次装修工程 7、广州市琶洲香格里拉大酒店客房样板间装修工程 8、广州白云国际机场航站楼国际流程改造工程 离职原因: 志愿者经历 教育背景 毕业院校:广州市广播电视大学 最高学历:大专获得学位: 毕业日期:1999-07 专业一:工业与民用建筑专业二: 起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号 1996-091999-07广州市广播电视大学工业与民用建筑大专毕业证书00047739 2002-122002-12中国南方人才市场建筑助理工程师证书0201155002651 2004-092004-10广东省建设工程造价管理总站装饰装修工程

项目管理目标责任书(案例)

3、 【二十三冶建设集团有限公司是以建筑施工、 房地产开发、 矿业经 营为主业的大型企业集团, 先后隶属于国家冶金部、 中国有色总公 司, 2001 年 1 月划归湖南省管, 2006 年 7 月成为世界 500强—— 中国五矿集团公司成员企业。 公司成立于 1953 年,现有总资产 70 余亿元,从业人员万余人,其中管理人员 1600 余人。业务遍及 全国 20 多个省、市、自治区和海外 10多个国家, 是全国 6 家拥有 冶炼工程施工总承包特级资质的企业之一,具有矿山、房屋建筑、 机电设备安装、 市政公用工程等多项施工总承包一级和炉窑、 钢结 构、装修装饰专业施工一级资质,以及房地产开发一级资质,并荣 膺国家商务部颁发的对外援助成套项目施工任务 A 级实施资格, 通 过了 IS09000 (质量)、IS014000 (环境)、OHSAS18001 (职业健 康与安全)管理体系认证;获得中国工程建设社会信用 证书;认定为中国银行、中 得“全国优秀建筑企业” 国守合同重信用企业”、 工程项目管理目标责任书 为了全面履行公司与业 工程施工项目合同,经公司研究,成立 工 程项目经理部, 聘任 为项目经理部 经理,公司总经理与项目经理部经理签订如下 工程施工项目管理目标责任书 : 管 理目标 万元; 万元, 利润率为 %; 交管理费 AAA 等级 国建设银行 AAA 级信用客户;多次获 “全国建筑业科技领先百强企业” 、“全 湖南省重合同守信用企业”等荣誉。】 主方签订的 第一部分 一、经济指标 1、 营业收入: 2、 实现利润: 交管理费用: 万元,

率为 %。 二、运行管理目标 期 达到业主的工期要求。 2、质量 ( 1 )单位工程验收一次合格率达到 100%; (2)本工程质量达到省(部)优工程目 标; 3、贯标认证工作 ( 1)贯标外审无严重不合格项; ( 2)职业健康监护率 100%,年新增职业 病例V %; ( 3)对环境污染控制率达到 100%;噪声、 污水、大气污染物排放达标率达到 体废物对环境污染的防治率达到 巷施工粉尘浓度检测合格率 80%以上; 4、安全管理: ( 1)无工亡事故; ( 2)杜绝重大交通、设备、火灾、触电、 爆炸和中毒事故; (3)亿元施工产值重伤率V 1人、轻伤 率V 5人; 5、成本费用控制:成本费用占营业收入 1、 100%;固 100%;对井

工程项目经理个人简历范文

工程项目经理个人简历范文比较拥有彰显意义的工程项目经理简历,也是一种颇具创造力的表达方式。大多数求职者过多的将目光集中到自我能力的叙述问题上,反而忽视了招聘方希望录用的是多样性的人才,所以在有所区别的情况下,一份简历的彰显性很容易即可发挥出来。 篇一:工程项目经理个人简历范文 个人信息 fwdq 目前所在:天河区年龄: 47 户口所在:重庆国籍: 婚姻状况:已婚民族:汉族 身高: 162 cm 体重: 54 kg 求职意向 人才类型:普通求职 应聘职位:建筑工程师/总工:项目经理,施工员:水电施工员,房产项目配套工程师:项目经理 工作年限: 23 职称: 求职类型:全职可到职日期:随时 月薪要求: 5500~7999元希望工作地区:广州,, 工作经历

**公司起止年月:XX07 ~ XX10 公司性质:外商独资所属行业:房地产/建筑 担任职位:工程项目经理 工作描述:捷流技术工程(广州)公司专业安装虹吸雨水排水工程,有以下虹吸管道工程施工管理经验:正佳广场,深圳华润,三九凯华城,东莞华南MALLE,首都机场,上海铁路南站,娄底涟钢厂房,青岛烟厂,白云机场酒店,北京万柳地铁运用库,北京电视台,成都万达锦华城,太古汇,海心沙,天津空客A320,CCTV央视,大学城自行车馆,文冲船厂等虹吸雨水排水工程。熟悉管道施工平面图,系统图,CAD,提出材料施工控制计划,对施工过程控制,能协调分包,其它专业分包,总包,监理,业主等关系,独立完成,竣工资料,喜欢用电脑分类管理。对建筑材料设备熟悉。熟悉无缝钢管,镀锌管,铸铁管,涂塑管,HDPE管等管道施工。 离职原因: **公司起止年月:XX03 ~ XX06 公司性质:民营企业所属行业:建筑与工程 担任职位:工程项目经理 工作描述:广州华盛有限公司凯旋新世界L13区(珠江新城),畔江花园(裙楼高层),北京都市馨园(李连英旧居改建裙楼)等一级总包工程对机电,水电,装修,土建等施工管理。

公司与项目经理质量目标责任书

公司与项目经理质量目标责任书质量保证体系 本工程质量目标为合格工程。我们将以“质量第一,用户至上”为宗旨,运用先进的技术、科学的管理手段,精心组织,精心施工。 质量保证体系如下: 1、分部(项)工程质量实施计划 本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定,单位工程最终质量等级为合格,争创质量达标的合格工程。

2、质量保证总体措施 (1)、从施工组织与队伍上确保: a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富中实践经验的项目经现担任工程该项目经理,并配足专业施技管理人员,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工控制责任制,各岗位各行其职。 b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工,不搞分包和私招乱雇,同时,我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法,以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核,从根本上保证项目所需劳动者的素质,从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 (2)、从施工制度上确保: 我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度,并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度,严格按照规范要求,狠抓关键工序管理,严格过程控制做到上道工序不符合要求,坚决不进行下道工序,达不到要求的坚决整改至符合要求为止。 (3)、依托先进的施工技术与手段,提高质量: (4)、优质的物资采供系统,确保原材质量:

(5)、从计量上确保: 计量管理是质量控制的根本,严格按照《陕西省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定,加强计量器具管理,做到称量准确,把关严格,以此提高工程质量。 (6)、开展广泛的科技攻关,提高工程质量: 充分发挥科技实力,增加投入,积极调动广大员职工的质量攻关热情,组织施工质量控制等课题,提高工程质量,详见QC攻关计划。 (7)、运用高效,灵敏的电脑监控系统: 施工大门处设探头一只,结构施工时塔吊上设探头,装饰施工中在关键楼层,关键部位施工时设置移动式探头,专人值班监视,全方位,全过程掌握施工质量动态,发现问题及时处理,把事故消灭在萌芽状态,使施工全过程始终处于较好的控制状态。 (8)、采用项目经理质量目标责任制: 建立以项目经理为质检组长的现场质量管理组织机构(附图)。质量检查贯彻始终、落实到班组、到人员。设立专职质量员,24小时对工程实行质量检查。不合格的或者不按照规范施工的立即改正,不听者处罚、停工甚至令其退场。 本工程保证无质量事故发生,严格按照规范施工及检查验收。每项工序验收都要给过班组、质检科和公司质检组三部内部验收。合格后

(项目管理)项目经理质量责任书

项目经理质量责任书 1,项目经理是工程项目的第一负责人,对承揽的工程项目有全面的管理职责,严格履行经济承包合同,确保工期和质量; 2,负责本工程项目质量目标的筹划和实施; 3,负责贯彻国家和上级的质量工作方针,政策,法规,并严格执行本公司的质量管理手册,程序文件的规定; 4,落实和协调各部门的质量管理职责; 5,根据各阶段工程的需要,在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整; 6,在整个工程项目的实施过程中,每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核,并按照工地进行奖惩.对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员,项目经理有权辞退; 7,负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作; 8,组织施工组织设计编制,贯彻施工组织设计; 9,在工程产品形成过程中,保证质量体系正常,持续,有效的运行; 10, 负责所管辖的项目经理部在工程项目销项和非归档记录的处置方法的确认. 项目经理签字:

项目质量负责人(质量工程师)质量责任书 1,贯彻公司质量方针和本项目的质量目标; 2,负责对工程项目施工过程中的工艺技术,施工过程管理的监督,检查和指导; 3,督促,检查施工过程控制管理,做好施工管理,技术管理工作; 4,负责本项目的标识(产品标识,状态标识)方法的设计和管理并进行检查,督促和指导. 5,负责控制和监督有关施工规范,规程,质量标准执行的实施情况; 6,负责测量,分析和改进的筹划,负责收集顾客信息,测量顾客满意度的工作; 7,负责对工程项目施工过程中的过程质量的监视和测量,施工环境,施工质量进行监督,检查和指导; 8,组织由项目经理部总工室负责的一般不合格品和较大不合格品的评审和处理,以及监督不合格品控制的实施情况.负责控制和监督工程产品的不合格品及在生产, 安装和服务过程中潜在不合格因素的纠正和预防计划的实施; 9,负责管理执行,验证人员的培训和上岗管理工作; 10,协助项目经理做好质量职能的分配; 11,督促和协调做好项目各部门质量记录的产生,积累,收集, 保管和归档工作; 12,组织本工程项目的关键部位(工序)的检查工作; ,组织本工程项目

JAVA项目经理简历模板

姓名 手机:________________ ·Email: ______________________ 居住地: _______ ·性别:____ ·出生日期:________ 目标职位: 寻找_________的职位,以发挥自己的________工作经验及_________的专业知识。 自我描述: 1)实践经验丰富:在________领域有_______工作经验,其中______项目管理经验,______项目经理资历;熟悉项目的具体开发过程,能组织和整合各种资源进行项目开发. 2)沟通能力强:具有良好的客户沟通以及团队协作技能,具备较强的英语书面和口头交流能力 3)专业知识丰富:__________软件开发经验,___________技术顾问经验 4) 具备海外工作经验:具备在______________的海外工作经验 工作经验: _______________有限公司项目经理 __日期___-至今 ●负责_____________的项目管理 接收客户需求,进行需求分析,与客户确认需求 估算项目开发成本,向客户报价,并制定项目计划 组织人力以及软硬件资源进行项目开发 对项目的开发过程进行跟踪和监控,识别项目风险并进行风险管理 项目完毕时,对项目开发过程进行评估总结 客户关系管理,持续提高客户满意度 ●担当部门的培训主管,团队关键技能评定,识别团队弱项,制定并实施培训计划。 ●项目技术:_____________________________________________________________ ________________有限公司高级Java软件工程师日期-日期 ●负责Java软件解决方案的项目管理 接收客户需求,进行需求分析和可行性调查,与客户确认需求 制定项目计划 对项目的开发过程进行跟踪和监控,识别项目风险并进行风险管理 ●担当系统架构设计,以及核心代码的编写 ●项目技术:__________________________________________________________________ _________________有限公司Java软件工程师日期-日期 ●________Java软件解决方案的设计与开发 ●项目技术:_______________________________ 海外经验: ●______年前往______驻外工作,担任______,负责与客户沟通,进行需求确认和分析,并与国内开发 人员进行协作开发。 ●______年前往______驻外工作,担任______,负责与客户确认需求、日常沟通、上游设计,并分配任 务给国内的组员进行下游设计与开发,对国内组员的成果物进行review,向客户做产品演示。 教育背景: 硕士 _________大学专业日期-日期 学士 _________大学专业日期-日期 培训认证: ●______基础培训,____评估培训,管理能力培训,_______认证培训

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