南航/GAMECO维修可靠性管理系统的建立与实施(参考Word)

南航/GAMECO维修可靠性管理系统的建立与实施(参考Word)
南航/GAMECO维修可靠性管理系统的建立与实施(参考Word)

南航/GAMECO维修可靠性管理系统的建立与实施

中国南方航空公司/GAMECO维修可靠性管理办公室—曾玉剑孙向华陈钦彬

中国南方航空公司机务工程部(以下简称南航)与广州飞机维修公司(以下简称GAMECO)合作,于1995年筹建维修可靠性管理系统。从正式投入运作迄今已有6年。事实证明,该系统的运作是成功的。南航和GAMECO都获益非浅。当然,在成功的背后,也经历了很多坎坷,本文试图对该系统的建立与几年中的运作情况作一分析,与国内同行共享。

一、起点:《维修可靠性控制方案》

经批准的《中国南方航空股份有限公司维修可靠性控制方案(MRCP)》是南航和GAMECO利用可靠性管理开展维修工作的基础。

该方案初版(修订日期:1995年4月30日)于1995年5月获得CAAC批准。南航与GAMECO以该文件为依据,投入必要的人力物力资源,建立相应的组织机构,分配权限和职能,明确各部门的责任,向高层领导和基层工作人员提供培训,然后坚持按照方案要求不折不扣地执行。经历过最初的困难期后,从南航广州总部到各分公司、股份公司、到GAMECO 各级各部门逐渐接受了该方案。

该方案非常成功的一点在于建立丁一套“维修可靠性控制方案修订系统”,使其能够根据南航和GAMECO的实际情况及飞机维修技术和理论的发展得到及时修正、更新和审批。1996年3月20日修订1,1997年4月10日修订2,1997年12月1日修订3,1998年12月16日修订4,2000年2月2日修订5都引入了一些新的维修思想和工作方法,更新或删除了一些描述不清或不适用的条款。这——切保证了该方案作为一份“活”的文件,真正起到指导实际工作的作用。其最新的版本是修订5,CAAC批准日期:2000年2月28日,FAA批准日期:2000年12月5日。

但万变不离其宗,这几个版本的维修可靠性控制方案基本原理都是一样的:

1.维修可靠性控制方案都认为航空器、系统或部件都有一定的固有可靠性水平,这种固有可靠性水平是在航空器设计阶段即已确定了的。除非重新设计、改装之外,任何维修方式或维修工作都不可能提高该水平。

2.但通过实施恰当的维修方式或执行有效的维修工作,可以减少航空器固有可靠性水平的下降程度。

3.实施维修可靠性管理的目标就是通过对飞机、发动机及机载设备的改装或损坏前的各种有意义的变化征候加以认识、分析、评估、处理和监控,确定各种纠正措施,应用逻辑分析法,科学地制定维修内容,优选维修方式,确定合理的执行间隔,以最少的维修费用,保持和恢复飞机固有可靠性和安全性水平。

4.维修可靠性管理系统是一个闭环系统,其原理如图1所示:

图1

5.为实现上述闭环管理,至少需要如下6个子系统:

数据收集系统

数据显示与报告系统

性能标准系统

数据分析系统

纠正措施系统

维修方案管理系统

作为辅助,还应建立可靠性方案修订系统。

作为南航和GAMECO的特色,在可靠性系统下面还建立了一个发动机性能控制系统,专门负责对飞机的心脏:发动机的性能进行监控。

二.运作的基础:组织机构

早在编写初版《维修可靠性控制方案》时,南航和GAMECO就考虑到:该系统能否成功地运作,高层管理者是否重视至关重要。使领导重视起来的最好方法是让他们参与进来。因此,南航/GAMECO维修可靠性系统中建立了两级权力机构:

1.技术评审委员会(TRB)

TRB是维修可靠性管理系统的最高权力机构,由南航股份有限公司主管机务的副总经理、总工程师、GAMECO总经

理等高层领导组成,每半年召开一次会议,负责对《维修可靠性控制方案》的有效性进行评估,并对维修可靠性系统运作过程中出现的重大问题作出决定。

2.维修可靠性管理委员会(MRCC)

MRCC是维修可靠性系统的直接管理机构,由南航总工程师、机务工程部总经理、GAMECO副总经理、南航及GAMECO 质量、工程、维修、航材等各主要部门经理、副总监组成,每个月召开一次会议,负责管理维修可靠性系统的运作,如审批性能标准、审批维修方案修订建议、审批警告项目的调查分析报告和纠正措施等。

广州基地维修可靠性管理办公室负责筹备、组织这两个委员会会议。通常会议要讨论的议题会随通知一齐发到委员会成员,并且相关的工程技术人员也会被邀请列席会议,以保证会议的高效和决策的专业性。

广州基地维修可靠性管理办公室是维修可靠性管理委员会的常务执行机构,下设信息站、分析室、维修方案室、发动机性能控制室、部件管理室等部门,负责《维修可靠性控制方案》的具体实施。

各分公司/股份公司维修可靠性管理办公室一般由各公司质控部门为主体组建而成,主要负责各类数据的上报工作及部分警告通知项目的工程调查管理。

维修可靠性管理是一项复杂的系统工程,需要飞机运行和维护中各相关部门的大力支持才能顺利地运转。如工程部门负责对可靠性系统中警告项目的工程调查、维修方案修订建议的评估等工作,维修、航材、培训等部门需要向可靠性系统提供数据或执行MRCC相关的决议等等。正是在各部门的大力支持下,CSN/GAMECO维修可靠性管理系统才取得了成功。

南航/GAMECO维修可靠性管理系统组织机构如图2所示:

图2

三.源头:一切从数据开始

准确、完善的数据收集是维修可靠性管理系统开展一切工作的基础。CSN/GAMECO数据收集与报告系统由维修可靠性管理办公室下属的信息站负责。信息站利用维修可靠性数据收集网络,按照《维修可靠性控制方案(MRCP)》的要求,完成飞机各类运行、维修数据如航班不正常信息、机组报告、

部件修理报告、非例行工卡信息的收集工作。

南航现用的数据收集网络是通过PC机—MODEM—电话线组成的。该数据收集网络的优点是初期投入少。缺点是对公用电话线路依赖性强,数据通信带宽与基于局域网(LAN)/广域网(WAN)的系统相比要窄得多,无法实时地更新和共享数据,只能在线路一端将数据打包后发送到对方,后者才能使用这些数据。

信息站所维护的数据库中主要收集了如下几类数据:1.性能标准类:

南航机群的系统警戒值、延误/取消警戒值、部件清单和警戒值。

2.航空器运行、使用和事件类:

使用时间、循环、航班不正常事件、航空器运行重要事件、航空器检修重要事件、飞机故障及部件更换情况(主要来源于飞行记录本)等。

3.调查报告类

重大故障/缺陷调查报告、重大结构修理报告等。

4.非例行工卡:主要是飞机定检中发现的问题。

可靠性管理制度

可靠性管理制度

黑泉水力发电厂设备可靠性管理制度 1、总则 1.1本标准规定了黑泉水力发电厂发电设备可靠性管理的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 1.2本标准适用于黑泉水力发电厂发电设备可靠性的管理。 2、管理职能 生产科是电厂发电设备可靠性管理的归口部门,负责电厂发电设备可靠性管理的统计和分析。检修科、运行部门负责本部门所管辖设备的可靠性管理工作。 3、管理内容与要求 3.1 组织机构 3.1.1 电厂可靠性管理网络由可靠性管理领导小组和可靠性管理网络人员组成。领导小组组长由分管生产副厂长担任,领导小组成员由生产科、检修科、运行部门等组成。 3.1.2可靠性管理领导小组名单: 组长:金晨杰 副组长:王宁克 成员:陈顺沛鲍占民马海民陈海英李刚刘芳何雪珂。 3.1.3可靠性管理领导小组的任务,确保电厂发电可靠,努力完成上级下达的可靠性指标,保证发电设备可靠性原始数据的正确、完整、及时,定期进行可靠性分析,提出改进设备可靠性的措施。

3.2 组长职责 3.2.1 在厂长的领导下,指挥、督促职能部门开展发电设备可靠性管理工作,保证完成上级下达的可靠性指标和本电厂提出的可靠性目标。 3.2.2 贯彻执行上级下达的关于可靠性管理的各项规定,经常检查电厂可靠性管理工作,定期听取汇报,及时解决存在的问题。 3.2.3 掌握电厂发电设备健康状况及存在问题、隐患,对可能构成影响机组可靠性指标的问题应及时组织有关人员采取措施加以解决。 3.2.4 掌握电厂可靠性指标的完成情况,对不能完成的预定指标要组织电厂有关部门进行分析,确定处理方案并督促落实。 3.3 生产科职责 3.3.1 生产科负责全厂可靠性管理工作。 3.3.2 随时掌握各部门可靠性指标的状况,如发现不能完成指标,应及时采取措施,制订可行方案,经批准后贯彻执行。 3.3.3 抓好全厂可靠性管理人员的理论和实践培训和技术演练工作,提高可靠性管理人员的管理水平。 3.4 各部门职责 3.4.1 各科室负责本部门发电设备的可靠性管理工作。 3.4.2 认真贯彻执行国家及系统内各项关于发电设备可靠

信息系统运行维护内容

信息系统运行维护内容 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

信息系统运行维护内容 按照GB/T 22032-2008 的规定,信息技术运行维护(简称:IT 运维)是信息系统全生命周期中的重要阶段,对系统主要提供维护和技术支持以及其它相关的支持和服务。运维阶段包括对系统和服务的咨询评估、例行操作、响应支持和优化改善以及性能监视、事件和问题识别和分类,并报告系统和服务的运行情况。 一、运维服务类型主要包括以下三种类型: 1、基础服务 确保计算机信息系统安全稳定运营,必须提供的基础性的保障和维护工作。 2、性能优化服务 计算机信息系统在运营过程中,各项应用(硬件基础平台、系统平台、存储平台、应用系统平台、安全平台等)、各项业务的性能、效能的优化、整合、评估等服务。 3、增值服务 保证计算机信息系统运营的高效能、高效益,最大限度的保护并延长已有投资,在原有基础上实施进一步的应用拓展业务。 二、运维主要服务工作方式主要包括响应服务、主动服务两类。

1、响应式服务 响应式服务是指,用户向服务提供者提出服务请求,由服务提供者对用户的请求做出响应,解决用户在使用、管理过程中遇到的问题,或者解决系统相关故障。 响应式服务采用首问负责制。第一首问为本单位信息中心。信息中心负责接受用户服务请求,并进行服务问题的初步判断。如果问题能够解决则直接给客户反馈,否则提交到首问服务外包商。对于明确的问题,信息中心将问题直接提交到相应的服务外包商。 首问外包服务商在信息中心的支持下,负责对问题进行排查,力争将问题精确定位到某具体环节。问题定位后将其转发给相应的服务外包商。如果问题范围较大,涉及到多个服务外包商时,由信息中心进行协调,在首问外包服务商统一指导下进行联合作业,直至问题解决完毕。 问题处理完成后,由责任服务外包商、首问服务外包商填写相应服务表单,并由首问外包服务商提交给信息中心,信息中心再向最终用户反馈。 服务外包商首先通过电话/电子邮件/远程接入等手段进行远程解决,如果能够解决问题,则由工程师负责填写服务单,季度汇总后提交信息中心签字备案。 远程方式解决无效时,服务外包商工程师进行现场工作。根据故障状况,工程师现场能解决问题的,及时解决

风场设备可靠性管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K1245 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 风场设备可靠性管理制 度标准版本

风场设备可靠性管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 -、总则 1、为规范公司风场设备可靠性管理工作,提高设备管理水平,根据电监会《风力发电设备可靠性评价规程(试行)》,结合公司的实际情况,制定本制度。 2、可靠性数据的统计和报送要及时、准确、完整,客观地反映设备健康状况和运行维护检修水平。 3、本制度适用于公司运营风场可靠性管理 二、可靠性管理机构与职责 1、安全生产部是可靠性管理的职能机构,负责运营风场的可靠性日常管理工作,内部设可靠性管理

专责一名,各风场设置可靠性专责人一名。 2、安全生产部的职责 1)宣贯国家有关电力可靠性管理的政策、法规和上级公司的可靠性管理办法,完善本公司的可靠性管理办法。 2)负责制定年度可靠性指标,对可靠性指标的完成情况进行考核。 3)每月开展可靠性分析工作,每年向总工程师提交可靠性工作年度总结报告。 4)开展可靠性管理培训,普及可靠性管理知识,提高可靠性管理水平。 3、可靠性管理专责职责 1)熟练掌握电力可靠性评价规程,参加可靠性专业培训。 2)深入现场了解生产和设备情况,积极参与生

产和经营活动,提出可靠性管理及分析的建议; 3)负责采集、存储、统计、核实、分析、报送各项可靠性数据,保证数据的及时、准确、完整;每月5日前将上月风场可靠性数据及分析报告报总工程师。 4)指导各风场可靠性专责人开展工作并对其进行考核。 4、各风场可靠性专责人职责 1)负责对本风场设备可靠性数据的采集、统计和分析,每月3日前(见附件:可靠性数据统计表)将可靠性数据及分析结果经风场负责人审定后按规定格式报送给安全生产部可靠性管理专责。 2)针对风场生产和设备实际情况,提出可靠性管理及分析的建议。 3)积极参加可靠性管理培训,提高可靠性管理

基于信息系统可靠性优化设计问题的研究

基于信息系统可靠性优化设计问题的研究 摘要随着我国社会进入信息时代,信息系统已成为人们日常生活中不可缺少的服务部分,提高了工作效率与质量,并给生活带来便利。但设计人员对可靠性的设计更加强倾向于安全性的设计,可靠性设计不足,导致信息系统问题长期出现,对此,设计人员需认识到可靠性优化设计的必要性,明确设计方式与内容。基于此,本文就针对基于信息系统可靠性优化设计问题展开研究,并提出优化设计方法,旨在同行参考借鉴。 关键词信息系统;可靠性;问题;优化设计 前言 当前可靠性优化设计是当今世界公认的主流技术。我认为,应该注重加强信息系统可靠性管理、应用和创新,不断提高信息系统的生命在于其安全性和可靠性管理,必须重视信息系统可靠性优化设计出现的问题,建立一套完整的优化设计方案,对信息系统可靠性进行的深入探讨,对我国的信息时代发展具有重要的意义,同时有助于促进我国信息系统设计水平的提高。 1 基于信息系统可靠性的概述 信息系统的可靠性指在系统的规定的时间和范围内完成指定功能的概率和能力,信息系统可靠性优化设计是网络系统安全最基本的要求之一,网络安全性不可靠,事故会不断地发生甚至会导致重要文件流失,造成严重的损失。目前,国内外的有关学者将信息系统可靠性的测度归纳为四大类:信息系统的连通性、生存性、抗破坏性和软、硬件部件在多模式下工作的有效性。目前很多信息系统使用者和创建者对网络可靠性的研究基本上偏重于硬件可靠性方面,信息系统可靠性可以采取网络模板概率图:G(V,E)来表示,V表示信息系统各交流的用户节点终端,E表示交流节点间通信链路的集合点,G表示简单图是为了使问题更加简单。信息系统模型的概率可以使人了解信息系统可靠性优化设计,不在偏于信息系统硬件管理,也同加强信息系统软件可行性管理,信息系统如果正常工作,网络中的基础结点及部件必须为各个用户终端提供可靠的链路。信息系统的可靠性在相关领域研究中非常广泛,有许多故障和事故,则与软件可靠性、人员可靠性和环境可靠性有关,研制较高可靠性元器件设备,采取合理的防御措施仍是最基本的可靠性对策,信息系统的连接性一般用信息系统可靠度来衡量[1]。 2 基于此信息系统可靠性的设计原则 (1)合理节约资源的原则。在现实工作中,没有绝对的安全和可靠,我们在进行网络的可靠性设计时不能为了提高可靠性标准而无限制的投入各种资源,这样会造成对资源的过度消耗和浪费,而是应该在充分利用现有网络资源的基础上,通过一些优化设计方法而尽可能地提高网络的可靠性。

设备可靠性管理考核办法200901201

WUJING THERMAL POWER PLANT OF SHANGHAI ELECTRIC POWER CO., LTD. 设备可靠性管理考核办法控制表

WUJING THERMAL POWER PLANT OF SHANGHAI ELECTRIC POWER CO., LTD. 设备可靠性管理考核办法 SEPWJ-YW—07—30 1 主题内容与适用范围 1.1 本办法规定了上海电力股份有限公司吴泾热电厂与上海吴泾发电有限责任公司设备可靠性管理的考核目的、组织机构、内容、考核标准,以及未尽事宜的处理原则。 1.2 本办法适用上海电力股份有限公司吴泾热电厂与上海吴泾发电有限责任公司所管辖的所有设备。 2 引用标准 引用中华人民共和国电力行业标准《发电设备可靠性评价规程》、《电力可靠性监督管理办法》、《输变电设施可靠性评价规程》,并结合本厂生产管理有关要求、现场具体情况编订。 3 总则 3.1 考核目的和要求: 3.1.1 为了适应电力市场的严峻形势,落实厂部提出的管理上实现外圆 内方的工作策略,进一步提高设备的稳定性、可靠性。 3.1.2 设备可靠性管理是对设备的全过程管理,是现代化企业的科学管 理方法之一,为了促进可靠性管理工作顺利开展,特制定本考核 办法,目的是确保设备可靠性工作成为人人看得见,人人挂上钩,人人能出力的工作。 3.1.3 考核办法体现“三”公原则,即公平、公正、公开。 3.2 考核的原则: 3.2.1 由于一台设备涉及到许多专业、部门,因而,影响设备的可靠性 因素很多,要确保设备的可靠,需要大家共同努力才能完成。考 核既体现了针对性,也体现了全面性。针对性是指谁引起降低设 备可靠性就考核谁;全面性是指只要该台设备在全年中未发生一 次非计划停运,将给予相关部门奖励。

个人信息管理系统终极版

目录 1问题描述 (2) 1.1 设计任务及要求 (2) 1.2 问题理解和分析 (2) 1.3开发环境 (5) 1.4系统可行性分析 (7) 2题目设计及实现 (9) 2.1 总体设计 (9) 2.2数据库设计 (10) 2.3详细设计 (13) 7系统测试 (20) 7.1用户登录测试 (20) 7.2用户注册测试 (21) 7.3用户操作界面测试 (22) 8结论 (23) 9参考文献 (25)

1问题描述 1.1 设计任务及要求 本系统主要是在对个人基本信息的分析上进行设计的,根据需要,本系统主要具备了以下特点和功能:(1)具有良好的人机界面;(2)具有较好的权限管理;(3)方便查询和修改数据;(4)数据稳定性;(5)实用性;要具有管理中心,如好友基本信息管理、事务备忘对各种事情的管理、密码备忘对各种密码辅助记忆等相关个人的多种常用功能。 个人信息管理系统的基本管理方法:在管理中心里面,我们可以对自己的常联系的好友的基本信息进行操作,具体的操作有:添加好友及好友基本信息、删除好友基本信息、修改基本信息、还可以查询好友的信息;在事务帮手中,我们可以对平常要做的事情做一个备忘,例如要做事情的时间、地点等等,还可以对这些事务进行查询、添加、删除、修改等等一系列的操作,对已完成的事情自动转入历史记录;最后是在密码备忘中,可以对个人常用的密码进行备忘,例如对所设置的手机密码,银行卡密码,邮箱密码等进行备忘,具体的操作还是有查询、添加、删除、修改等等。 课程设计的主要目的如下: (1)运用已学过的知识进行应用系统的开发,掌握软件设计流程。 (2)通过课程设计,学会Java高级语言、SQL语言等开发应用系 统,掌握基本的编程方法。 (3)通过课程设计掌握数据库的连接方法,及对数据的查询、修改、插入、删除等操作 1.2 问题理解和分析 随着社会的不断发展,社会的竞争也越来越激烈,这就在无形中增加了人们的生活压力,要做的事情太多,在这种环境下有些事情顾及不到是在所难免的。信息化的发展帮助人们解决了这个难题,信息管理使生活有条不紊的进行着。个人信息管理系统实现了管理的信息化,它记录着个人每日的重要信息,能记录、提示用户有关信息。人信息管理系统能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理文件信息,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、保密性差,另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各

设备可靠性管理制度

设备可靠性管理制度(试行) 1 主题内容及适用范围 1.1 本制度规定了设备可靠性管理在数据录入、汇总、分析、发布和考核、职责分工等方面的要求。 1.2 本制度适用于******* 公司对设备可靠工作的管理。 2 引用标准下列标准、规程、规范所包含的条文,通过在本制度中引用而构成本制度的条文。本制度出版时所示版本均为有效。下述所有规程、规范都会被修订,以最新有效版本为准。 国家电力监管委员会24 号令《电力可靠性监督管理办法》国家电力监管委员会《火力发电机组可靠性评价实施办法(试行)》电力行业标准DL/T793-2001 《发电设备可靠性评价规程》电力行业标准DL/T837-2003 《输变电设施可靠性评价规程》 3 管理内容和要求 3.1 职责分工 3.1.1 技术部是公司可靠性管理的归口部门,其职责是: (1)贯彻执行有关电力可靠性监督管理的国家规定、技术标准,制定公司电力可靠性管理工作标准及要求; (2)建立电力可靠性管理工作体系,落实电力可靠性管理岗位责任; (3)建立并维护电力可靠性信息管理系统,采集并分析电力可靠性信息; (4)按有关规定准确、及时、完整地报送电力可靠性信息; (5)开展电力可靠性成果应用,提高电力系统和电力设施可靠性水平; (6)开展电力可靠性技术培训。 (7)定期召开可靠性指标分析会,分析指标完成情况,研究原因、制定措施。 3.1.2 在技术部设置可靠性管理工程师,负责可靠性管理的日常工作,其职责是: (1)具体负责可靠性指标的制定,经部门经理审定, 报公司领导批准后下达,并

对可靠性指标的完成情况提出考核建议; (2)负责电力可靠性信息管理系统的维护,对可靠性的各项数据进行整理汇 总; (3)按规定负责设备可靠性数据的发布和上报; (4)负责对可靠性数据录入人员的业务指导和培训。 3.1.3设备注册数据的录入由技术部各专业负责,各专业指定1名专业工程师具体 负责。其分工如下: 3.1.3.1发电主机设备(指锅炉、汽轮机、发电机、主变)注册数据的录入由技术部可靠性管理工程师负责; 3.1.3.2发电辅机设备注册数据的录入由技术部各专业按分管范围分别负责; 3.1.3.3输变电设备(按本制度规定的统计范围,下同)注册数据的录入由技术部电气专业负责。 3.1.4发电主机设备运行事件的录入由发电市场部总值长负责,发电辅机设备运行事件的录入由发电市场部各专业工程师按分管范围分别负责,输变电设备运行事件的录入由发电市场部电气专工负责; 3.1.5技术部计算机专业协助可靠性管理工程师对可靠性管理系统数据库的维护,并负责系统网络软硬件系统的维护,确保可靠性管理系统的正常运行。 3.2 统计评价范围 3.2.1发电设备分发电主机设备(以下简称机组)和主要辅助设备,其统计评价范围 是: 3.2.1.1机组的统计范围包括锅炉、汽轮机、汽轮发电机和主变压器(包括高压出线 套管)及其相应的附属、辅助设备,公用系统和设施; 3.2.1.2 主要辅助设备为磨煤机、给水泵组、送风机、引风机、高压加热器、低压加热器、循环水泵、凝结水泵、一次风机、给煤机、空气压缩机、捞渣机、启动锅炉、除氧器、电除尘、脱硫系统等,其中: 32121 磨煤机(含电动机):磨煤机进出口门之间的所有部件及装置(含润滑油系统、减速装置、监测和保护装置等)。 32122 给水泵组(含前置泵、液力偶合器、电动机或辅助汽轮机):给水入口阀至出

药品质量管理制度检查考核表

药品质量管理制度检查考核表 制度名称检查考核内容及评分标准 执行情况 检查评定符合一般较差 药品购进管理规定1、必须从具有合法资格的生产、经营企业购进药品。 2、购货合同或质量保证协议中必须有明确的质量条款,内容填写齐全, 盖有供需双方的红色公章。 3、 4、按采购规程进行采购。 药品验收入库管理规定1、 2、购进药品必须由验收员验收,验收员在来货凭证上签字。 3、 4、验收时按购进票据与实物对照、核对,做到票货相符。 5、 6、验收后的药品外观质量和包装质量都要符合规定要求。验收记录要按 要求填写,并亲笔签字或盖章不得缺项或漏项。 7、验收记录保存至超过药品有效期一年。 药品养护管理规定1、 2、按药品规定储存要求进行储存、养护。 3、重点品种应每月进行养护,并做好养护检查记录。 4、对中药材和中药饮片按其特性采取相应措施进行养护并做好记录。 5、温湿度按规定进行记录,温湿度超出范围时采取相应的措施。 6、养护中发现质量问题应及时采取措施,并尽快通知质量管理员。 7、对检查中发现的质量有问题的药品及时下架并按有关规定处理。不合 格药品的处理应有真实完整的记录台帐。 药品陈列管理规定1、包装不符合要求的药品不得陈列。 2、陈列药品做到与非药品、内服药与外用药、包装和品名易混淆的药品、 中药材中药饮片与一般药品分开陈列。

3、药品陈列分类标识清晰,摆放准确。 4、药品陈列环境和陈列条件应按规定按期检查并做好记录。考核人:时间: 制度名称检查考核内容及评分标准 执行情况 检查评定符合一般较差 药品效期管理规定1、对有效期在6个月以内的近效期药品应及时销售。临近效期时限应下 架停售,并按不合格药品予以处理。 2、近效期药品为重点养护检查品种,应每月养护检查并有记录。 不合格药品管理规定1、验收中发现的不合格药品应单独存放在不合格区标志明显。 2、在陈列药品检查发现的不合格药品,应立即停止销售,做销毁处理。 3、不合格药品的销毁应符合有关规定,在质量管理员和有关人员的监督 下执行。 4、不合格药品的处理,报损和销毁登记真实、完整,妥善保管。 中药材、中药饮片购销 存管理规定1、中药材、中药饮片应向具有药品经营合法资质的企业购进。 2、所购进中药材、中药饮片外包装应符合要求。严格按规定程序调配中 药处方。 3、中药材和中药饮片不得有虫蛀、霉变、变质等质量不合格现象。 4、中药材、中药饮片装斗前应做质量复核,不得错斗和串斗。 药品拆零管理规定1、质量可疑或外观性状不合格的药品不得拆零。 2、拆零药品集中存放在拆零专柜。 3、拆零药品应在包装袋上写明品名、规格、用法、用量、有效期等内容。 4、药品拆零记录真实完整。 人员健康、培训管理 规定1、对直接接触药品的人员应每年体检,新上岗职工进行上岗前体检。 2、凡发现有传染病、皮肤病、精神病等,应立即调离直接接触药品岗位。 3、定期对从事药品管理的人员进行培训,有培训记录,学习笔记。 药品不良反应报告规定1、概念清晰,职责明确,程序规范,发现药品不良反应及时上报。 2、记录完整、准确、规范。

各部门安全生产目标考核表

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:厂长考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

安全生产目标第 1 季度考核记录 被考核部门:人事经理考核时间: 安全目标考核内容应得分评分标准实得分 控制指标(40分) 重伤及以上事故15 否决项 火灾、爆炸、中毒事故10 新增职业病10 轻伤事故 5 发生一起不得分外,扣20分 工作指标(60分) 安全教育培训 6 一次未按计划实施扣2分现场检查 6 未按期检查,得0分 隐患整改 6 1个一般隐患未治理扣1分,1 个重大隐患未治理扣3分文档管理 6 1次未及时归档汇总,扣2分 事故管理 6 发生事故未及时上报,不得分; 事故未按照“四不放过原则”进 行处理,不得分;未对事故进行 回顾、学习,一次扣3分。 劳动保护 6 劳保穿戴不符合要求,一人扣2 分。 应急演练 6 未定期进行应急演练,不得分; 演练结束未进行评审总结,1次 扣3分。 设备设施性能完好性 6 1台设备损坏未及时修理,扣2 分 安全管理人员和特种 作业人员持证情况 6 一人未持证上岗,扣2分。安全费用投入情况 6 未按计划进行安全费用投入,一 次扣2分。 实际参与考核分100 实际得分得分率为: 考核结果:优秀□优良□合格□不合格□ 考核人:

设备可靠性管理实施细则

设备可靠性管理实施细则 1. 目的 为加强福建晋江天然气发电有限公司生产设备的可靠性管理工作,建立科学完善的可靠性管理网络和评价、分析、预测系统,提高公司设备安全、经济、可靠运行的水平,结合公司实际,特制定本实施细则。 2. 范围 本办法适用于福建晋江天然气发电有限公司计划经营部、发电部、检修部的可靠性管理工作。 3. 引用标准 3.1引用标准 3.1.1国家经济贸易委员会国经贸电力[2000]970号“电力可靠性管理暂行办法” 3.1.2 中国电力企业联合会联电可[2003]81号“关于印发《电力可靠性管理暂行办法》实施细则的通知” 3.1.3《燃气轮机发电设备可靠性评价规程》2004年9月试行 3.1.4《输变电设施可靠性评价规程》(DL/T837-2003) 3.1.5《电力可靠性管理代码》(2003年) 3.1.6《电力可靠性基本名词术语》(DL/T861-2004) 4.专用术语 4.1发电设备可靠性:是指设备在规定条件下、规定时间内,完成规定功能的能力。 4.2可靠性管理是用系统工程的观点对设备的可靠性进行控制,即对设备全寿命周期中各项可靠性工程技术活动进行规划、组织、协调、控制、监督,以实现确定的可靠性目标,使设备全寿命周期费用最低。 4.3燃气-蒸汽联合循环发电机组的统计分析范围包括燃气轮机、余热锅炉、蒸汽轮机、发电机和主变压器及其相应的附属、辅助系统,公用系统和设施。 4.4辅机设备统计分析范围包括启动锅炉、柴油发电机组、空压机组、调压站设备、循环水系统、闭式水泵、凝结水泵、高、中、低压给水泵、综合泵房设备、工业废水设备、化学制水区域设备、生产污水设备等。 4.5输变电设施统计分析范围包括高压备用变压器、全封闭组合电器、架空线路、避雷器、电容式电压互感器等。 5. 执行程序 5.1可靠性年度目标的制定 根据年度检修计划的安排,结合机组特性状况及历年可靠性指标完成值,参照同类

提高信息系统可靠性的研究

提高信息系统可靠性的研究 【摘要】本文首先介绍了信息系统可靠性概念,其次探讨了信息系统可靠性模型及提高信息系统可靠性的策略。本文研究具有重要价值,对信息系统可靠性的提高起推动作用。 【关键词】提高;信息系统;可靠性;研究 一、前言 随着全球化的到来,我国的信息时代发展迅速,也日益与人们的生活密切联系。信息系统的安全关系是极其重要的,对很多行业都有重大影响。因此,我们很有必要加强对信息系统可靠性的研究,提高信息系统的可靠性。 二、信息系统可靠性概念 可靠性表示人们可以指望系统完成所期望功能的这样一些特质,它包含很多因素,如成熟性、容错性及易恢复性等。1983 年美国IEEE 计算机协会对“软件可靠性”正式做出如下定义: 1、在规定条件下,在规定时间内,软件不引起系统失效的概率,该概率是系统输入和系统使用的函数,也是软件中存在的错误的函数;系统输入将确定是否会遇到已存在的错误(如果错误存在的话); 2、在规定的时间周期内,在所述条件下程序执行所要求的功能的能力。 随着计算机软件产品的规模和复杂程度的不断扩大,软件系统的可靠性在软件工程乃至整个计算机工程领域都有举足轻重的地位。信息系统可靠性是指系统在给定时间间隔及给定环境条件下,按设计要求成功运行的概率,成功运行不仅要保证系统能正确地运行,满足功能需求,还要保证一定的性能服务水平,并且当系统出现意外故障时能够尽快恢复正常运行,数据不受破坏。 三、信息系统可靠性模型 1、系统概念模型 理论上讲,智能化集成监控与管理系统(IIMMS)属于监控和诊断系统的范畴,不同之处在于IIMMS系统监控和诊断的对象是计算机信息系统中软硬件资源。在研究现有的一些监控和诊断系统的基础上,我们提出了IIMMS系统概念模型。IIMMS系统的概念模型是该系统的体系结构、功能结构以及其支持技术的概括性描述。 2、系统层次结构模型

可靠性--可靠性管理

3.可靠性管理 Ppt 3.1 概述 可靠性管理概述 近年来,工业及民生用产品的贸易行为逐渐趋向国际化与自由化,根据关贸总协(GATT)及世界贸易组织(WTO) 各会员国所签订之技术性贸易障碍协议(Agreement on Technical Barrier on Trades, TBT)所达成的共识,确立了技术法规(technical regulations) 与标准(standards)的重要性,以及国际标准化组织(ISO)与国际电工委员(IEC)两个国际组织在整合与调和国际标准的地位,对于产品质量的要求已建立世界村的理念,符合ISO 9000 质量系统的要求已成为产业永续经营的标竿。企业团体对于质量系统的制度化及质量保证技术能量的建立与应用已是不可避免的趋势。可靠度为产品重要的时间效能特性之一,特别强调产品在顾客手中之后质量随时间变化的掌握与控制。如何在产品交货之前替产品做好生涯规划,亦即如何在产品的研发与生产过程中导入生命周期管理的概念与技术,是所有要挤身先进产业行业不可忽视重点。对大部份产品而言,产品的时间效能特性包括要用时有多少机会可以顺利开机使用(可用度)、开机后可以使用多久(可靠度)、当产品的功能逐渐退化时如何发现掌握这种趋势(测试度)、发生失效时需要花费多少维修工时才能使产品恢复可以正常使用(维护度)、维修时需要花费多少待料支持工时(支持度)、以及产品在操作使用时对于操作当事者及第三者的安全考虑(安全度),这些可以让顾客对产品能够有恃无恐的特性,在目前的ISO 9000 质量保证体系中称为可恃度,事实上就是广义的可靠度,将问题的焦点由单纯的任务使用阶段扩充至整个生命周期。 可靠度技术(reliability technology) 一般可分为工程(engineering) 技术和管理(management) 技术,两者对于产业技术的发展有着极密切的关系,然而其影响情形则很难在短期间以定量的方式予以叙述,通常需要经历长时间的评估,才能看出其效益。因此,有必要对于可靠度管理技术的发展进程做进一步了解,灵活运用各种规划与管制手法与程序,以便有效的推动各项可靠度工作,达到符合顾客需求的目的。首先探讨可靠度技术之发展与应用概况;接着叙述在ISO 9000 质量系统架构下质量与可靠度之定义,以及有关国际可靠度管理标准的最新发展现况;然后就可靠度工作与可靠度管理的内涵加以讨论,简单叙述可靠度管理与

水厂设备管理制度

水厂设备管理制度 第一章总则 第一条为加强水厂设备安全运行管理,提高设备可靠性、稳定性,保障供水厂设备安全、经济的运行,节能降耗,制定本制度。 第二条本制度中所指的设备是指在水厂管辖范围内的变配电设备、机泵设备、加氯设备、仪器仪表、维修设备、水处理设备、管道阀门等,单价在500元以上,且使用年限大于一年的设备。 第三条水厂设备管理的主要任务是根据本厂实际,制定完善的操作规程,对设备进行综合管理,提高员工技术素质,增强责任心,保持设备完好率,充分发挥设备效能,努力节能降耗,圆满完成公司下达的各项经济指标,确保供水生产的安全进行。 第四条水厂设备管理分为两级管理:重大设备采购、技术改造为一级管理(生产技术部),水厂日常设备维护保养为二级管理。 第二章管理机构与职责 第五条水厂成立由厂长、副厂长、维修组长、工艺运行组长等组成的设备管理小组,由厂长担任组长,全面负责本厂的设备管理。 第六条水厂运行、维修班组应严格执行水厂设备管理制度,认真工作,加强巡查、巡检,加强维护、保养,及时发现隐患,并进行维修,确保设备安全。对水厂设备管理小组负责。 第七条水厂运行工、维修工应按照设备管理职责划分,在班组长领导下,做好本职工作,确保供水厂生产的安全进行,对班组长负责。 第八条水厂设备管理小组职责 一、结合实际制订、完善本厂设备管理制度;

二、负责收集、汇总本厂运行、维修班组的设备需求信息,做好本厂设备的选型、购置计划填写申报,做好设备的调试、验收、技术改造、监控、维护、保养、大中修、封存、申请报废等工作; 三、负责对新设备的产品使用说明书、装箱单、相关技术资料等进行收集、分类、存档; 四、负责制订适合本厂设备情况的操作规程,督促运行班组加强巡查、记录,做好日常保养,确保设备运行安全; 五、负责制定完善的设备维修、保养制度。对维修工进行分工,做到每台设备的维护责任到人,督促其加强巡检,发现故障及时维修; 六、做好本厂设备年度固定资产核对、汇总和下一年度设备更新、改造、购置计划填写,按公司要求报生产技术部汇总; 七、加强本单位事故防范,加强事故管理; 八、加强对本厂技术人员、运行操作人员的业务、安全知识培训和考核,坚持持证上岗; 九、负责本厂设备封存、报废的上报工作; 第三章设备购置计划申报 第九条每月月底,运行班组长、维修班组长对本组下月所需设备、材料的信息进行征集、汇总,详细查明所需设备名称、型号、数量、购买理由等,报设备管理员汇总。 第十条水厂设备管理员对各班组上报的设备需求信息进行审查、分类、汇总,填写本厂下月设备购置计划,写明所需设备名称、型号、技术参数、数量等,报厂长审核。 第十一条厂长对设备购置计划进行认真审核、批准后,设备管理员按公司规定时间(每月25日前),上报公司生产技术部。

管理信息系统单选题

一、单项选择题 1.利用防火墙技术允许或禁止访问的网络安全层次是()。 A.网络层 B.应用层 C.数据链路层 D.会话层 2.提高组织控制的水平和能力的控制是()。 A.实施审计控制 B.安全控制 C.管理控制 D.人员控制 3.可以极大提高按计划的时间和成本提高有质量保证的软件产品测试的能力的质量管理标准是()。 A.ISO9000 B.CMM C.TQM D.PDCA 4.CMM模型是先进管理思想在软件产品()方面的具体应用。 A.质量保证 B.质量控制 C.质量改进 D.质量策划 5.在项目分析中对项目影响最 大的风险是()。 A.采用新技术可能拖延时间 B.供货商、外包商的质量问题 C.需求增加,需求不明确 D.开发人员的流动 6.通常采用工程法、程序法的手 段提高项目各组成部分可靠性的风 险规划方法是()。 A.减轻风险 B.风险转移 C.预防风险 D.风险回避 7.按照理论或者是主观调整后 的概率进行风险分析的方法是 ()。 A.概率分布法 B.历史资料法 C.风险后果评估法 D.数学分析法 8.通过专家会议来识别风险的 方法是()。 A.德尔菲法 B.头脑风暴法 C.因果分析表法 D.情景分析法 9.如何应对处理可能发生的风 险属于风险管理中的()。 A.风险监控 B.风险规划 C.风险分析 D.风险识别 10.市场风险属于哪种风险划分 标准()。 A.按风险后果 B.按风险来源 C.按原因角度 D.按风险可预测性 11.下列风险属于按风险来源划 分的是()。 A.纯粹风险和投机风险 B.政府风险和投资方风险 C.自然风险和人为风险 D.业主风险和供应商风险 12.项目管理时可利用(), 以便用最少的时间和资源消耗来完 成计划。 A.甘特图和网络计划技术 B.系统流程图 C.财务计划报表 D.数据流程图 13.关于项目风险管理说法正确 的是()。 A.风险管理规划、识别、定性分 析、应对规划、监控 1

【管理制度】设备可靠性管理规定

可靠性管理办法 目次 前言 ...................................................................................................................................................... II 1 范围 (1) 2 规范性引用文件 (1) 3 术语和定义 (1) 4 职责 (3) 5 管理活动内容与方法 (5) 6 检查与考核 (11)

前言 本标准是根据燃气热电有限公司(以下简称热电)标准体系工作的需要而编制,是企业标准体系建立和实施的个性管理标准,目的是为了应用量化评估的方法,评价设备的制造质量、安装质量、运行质量、检修质量以及管理水平,分析和解决设备问题;应用历年积累的可靠性数据,指导设备选型;探索机组运行可靠性与经济性的最佳结合点,实现机组的最佳经济效益,保障发电系统安全稳定运行,提高公司设备健康水平和机组运行的安全可靠性,并明确可靠性管理的职责、管理活动的内容与方法,从而规范并加快企业标准体系的完善,适应国家标准和国际先进标准的需要 本标准由生产技术部提出并归口管理。 本标准替代《可靠性管理办法》-215.06-04-2013 本标准起草单位:生产技术部

设备可靠性管理办法 1 范围 本标准规定了燃气热电有限公司(以下简称热电)设备可靠性管理工作的职责、管理活动的内容与方法、检查与考核。 本标准适用于热电设备可靠性管理工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。 国家电监会第24号令《电力可靠性监督管理办法》 国家电力监管委员会办安全[2012]114 号《火力发电机组可靠性评价实施办法》 国家电力监管委员会电可[2010] 《电力可靠性监督管理工作规范》 国家电力监管委员会电力可靠性管理中心《输变电设施可靠性评价规程》实施细则DL/T 793—2012 《发电设备可靠性评价规程》 DL/T 837—2012 《输变电设施可靠性评价规程》 DL/T861-2004 《电力可靠性基本名词术语》 中国电力企业联合会可靠性管理中心《燃气轮机发电设备可靠性评价规程》 H-217.10-02-2013 《安全生产工作规定》 H-216.09-23-2013 《可靠性管理办法》 H-216.09-22-2013 《机组非计划停运考核办法》 3 术语和定义 下列术语、定义和缩略语适用于本标准。 3.1 管理 指挥和控制组织的协调的活动。 3.2 标准 对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经有关方面协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。

公司质量管理制度执行情况检查考核表

*********公司质量管理制度执行情况检查考核表2014 年度检查人:检查日期:年月日制度名称考核内容得分存在问题改进措施实施人签名 1.根据质量方针,每年制定质量目标并逐层分解。 4分无无质量方针2.每半年开展一次“质量方针目标检查”,分析并小结目标完3分无无目标管理成情况,指出未完成目标及问题点,提出整 改措施。制度 3.每年进行质量目标管理与实施效果的检查评分、考核与奖罚。无无 3分1.质量管理体系的审核工作,由公司主要负责人组织质量管理无无 4分质量管理领导小 组进行。体系内部2.每年对质量管理体系进行一次全面的审核、评价和完善。无无 4分 审核制度 3.对审核中发现的问题应下达纠正和预防措施通知书,并予以无无 4分实施。 1.明确本部门、岗位的质量责任。有关部无无 4分门、组织 2.对本部门、岗位的质量责 任了解、熟悉,并认真执行。和人员的无无 4分质量责任 1.质量管理部在进货和销售等 经营活动中行使质量否决权。 4分无无质量否决2.质量否决权是以药品质量标准与质量 责任为依据,实行药品4分无无管理制度质量问题确认与处理的决定权。 1.质量管理部为质量信息管理部门。 3分无无 2.质量信息管理内容明确,符合企业实际。 3分无无 质量信息3.各种质量信息及时、规范记录于《质量信息记录表》。 3分无无管理制度 4. 质量信息根据分级分类及时传递,反馈和使用。 3分无无 5.重要的质量信息及时上报总 经理。 3分无无定期采用前瞻或者回顾的方式,对药品流通过程中的质量风险2分对质量风险管理工作的认知度不质量管理等相关人员加强对质质量风险进行评估、控制、沟通和审核。够,如何有效开展工作的经验缺乏。量风险管理相关知识的学习,不管理制度 断改进工作。 1.质量管理部负责首营企业和首营品种的审核。 4分无无 2.不得从未经首 营审核的企业购进药品,不得购进未经首营审供货单位4分无无批的品种。资格审核3.采购开单部按规定填报首营企业、首营品种审批表,并提交制度 4分无无合格的资料。 第1页共 8页

安全管理目标考核记录

安全生产目标管理考核规定 (一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高 防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标, 特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。 (二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三 个方面进行考核。 (三)考核时间: ①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。 ②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。(四)考核办法: ①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。 ②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。 ③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与

④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。 福建巨岸建设工程有限公司 项目部 2011年05月01日 安全责任目标考核记录表 表(一) 技术负责被考核部工程名考核日2011.05.3(人 格按照国家有关安全术规范、准,参入施组织设计方案、安全技施制施工中的有关术问提理;新艺、新技术、新材料、新的备、新的施工方法提出相的安全措施,并做好安全交底;参目部 安检对出的不安全因素,提出措施,患的整改工作;参于 组进行安全教育、培及考核;施现发生安全事故

考核单位:旷远·东方银座项目部考核负责人:2011年05月31日况 注:本表一式2份,考核与考核部门(人)各1份。 安全责任目标考核记录表

某厂可靠性管理制度

某厂可靠性管理制度 第一章总则 第一条为提高设备健康水平,贯彻落实中电投集团公司设备可靠性管理办法,依据蒙东能源公司火电部的具体规定,结合我厂可靠性管理实际情况,特制定本制度。 第二条本制度适用于XX厂主机、辅机、输变电设备可靠性管理工作。 第二章组织机构与职责 第三条 XX厂的可靠性管理实行三级管理(厂、分场及班组),厂部成立领导小组,下设工作组(设在生产技术部)。分场和班组成立管理网络机构。 第四条组织机构 一、领导小组 组长:生产厂长 副组长:副总工程师 成员:生产技术部主任计划部主任发电一二分场主任各检修分场主任 二、工作小组 组长:生产技术部分管主任 副组长:生产技术部可靠性管理工程师 成员:生产技术部专工各分场副主任、专工 第五条职责

一、可靠性管理领导小组 (一)负责审核XX厂可靠性管理制度; (二)负责全厂可靠性网络机构的批准,监督可靠性管理工作实施过程及效果。 二、设备可靠性工作小组 (一)负责定期修编XX厂设备可靠性管理制度、设备可靠性分析制度及设备可靠性考核细则; (二)负责全厂可靠性管理工作的监督、指导和考核; (三)负责组建XX厂可靠性管理网络; (四)负责组织编制XX厂年度设备可靠性指标分解计划; (五)负责XX厂设备可靠性周、月、季、年统计分析,负责组织影响设备可靠性的故障分析会;负责组织季度可靠性管理指标总结分析会。 (六)负责设备可靠性的月考核工作; (七)负责上报XX厂设备可靠性报表及分析材料; (八)负责对设备可靠性管理网络成员进行管理培训; (九)负责检查设备可靠性的事件对策、措施的执行情况; 三、分场 (一)负责建立分场设备可靠性管理网络; (二)负责分场设备可靠性指标分解; (三)负责制定分场的可靠性管理制度; (四)负责分场设备可靠性周、月、季、年统计分析;

2020年(管理制度)供电可靠性管理办法

供电可靠性管理制度 第一章总则 一、供电系统供电可靠性管理及统计分析工作,是我们农电企业实现现代化管理的重要内容之一,其主要评价指标从不同侧面反映出我公司供电系统的供电能力和运行、维护水平,是我公司供电系统设备及管理水平的综合反映。为进一步加强我公司供电可靠性管理工作,根据上级要求,结合我公司具体情况,重新修订了该管理制度。 二、制定本制度的目的 1、在全公司范围内建立供电可靠性管理体系; 2、明确供电可靠性管理人员的职责范围; 3、统一供电可靠性的统计方法、标准及报表规定; 4、明确供电可靠性指标管理任务; 5、明确计划停电审批手续。 第二章管理体系 一、组织领导 1、成立右中电力有限责任公司可靠性管理领导小组,组长由企业经理担任,副组长由主管生产的经理和主管营销的经理担任,领导小组成员由生技部、营销部、工程部、调度所、安监部、计量所和浩达公司的部门负责人、专工及各供电所所长组成。 2 、生技部设供电可靠性管理专责工程师(以下简称公司专责人),在公司供电可靠性领导小组的领导下,负责全公司的供电可靠性技术管理工

作。 3、各供电所指派一到两名有生产经验的人兼职供电可靠性管理专责人员(以下简称专责人),负责本单位供电可靠性管理工作。原则上,没有特殊情况此人不得随意调换。 二、单位及人员职责分工 1、生技部 负责全公司供电可靠性工作的协调指导,指标分配,按期对下属单位的可靠性工作开展情况进行检查考核。 (1)负责所管辖66 千伏送变电线路及变电站的供电可靠性指标统计及管理工作; (2)负责所管辖10 千伏配电线路(包括专线)限电的统计工作。 2、各供电所 负责10 千伏用户及配电变压器的可靠性指标统计及管理工作。 3、各级人员职责 各单位必须明确负责供电可靠性工作的归口专业管理,确定专职或兼职的专责人,人员应保持相对稳定。 (1)主管供电可靠性工作的各级领导应对供电可靠性予以高度重视,统筹安排各种停电作业,做到准备充分、组织合理,减少停电时间和次数,并协调各部门做好相互间的配合,对出现的问题及时给予研究解决。 (2)公司可靠性专责人职责:①贯彻执行国家及上级管理部门颁发的各项供电可靠性管理规 定,制定健全本公司的供电可靠性管理制度和体系;

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