建立综合高效的人力资源管理系统
号：
建立综合高效的人力资源管理系统管理创新课题成果报告
课题类型：创新型
课题组负责人：
研制单位：
成果完成时间：2011年12月10日
内容提要
职工信息管理和工资核算是人力资源管理的重要部分，面对大量的人力资源信息，采用人工处理既浪费时间、又浪费人力和物力，并且数据的准确性低。因此建立一个综合高效、简单实用、内部互联、资源共享的人力资源软件进行职工信息维护、工资核算等自动化处理变得十分重要。
本课题是以客户端/服务器模式高效地实现了人力资源管理系统的各项功能，可进行完备的用户管理、机构管理、人员管理、工资管理、考勤管理、信息查询等功能，整个系统具有简单实用、方便快捷、高安全性、高可靠性等优点，节省了购买、维修软件的成本，实现自主开发维护，提高了企业的效率和竞争力。
目录
一、课题选择 (1)
1.现状分析 (1)
2.选题理由 (1)
3.课题的目的和意义 (1)
4.预期达到的目标 (2)
二、课题研究与实施 (2)
1.科学原理和方法 (2)
2.系统设计 (3)
3.数据库设计 (8)
4.运行界面的设计与实现 (9)
5.应用实施 (13)
三、取得的效果 (14)
1.社会效益 (14)
2.经济效益 (15)
3.整体绩效 (16)
四、跟踪反馈 (17)
一、课题选择
1.现状分析
面对不断蓬勃壮大发展的业务，单位在管理上必须跃上一个新台阶，实现综合高效科学管理，建立综合高效的人力资源管理系统已成为当务之急。人力资源科便凭借科内精通计算机编程人员建立了小型数据库下的局部计算机管理系统，该系统在开展业务合作、实现局部数据共享、人事、工资管理等方面为企业带来了可观的绩效，为实现企业的规范化管理打下了坚实的基础，积累了信息化管理的理论和实践经验。但该软件系统功能单一、技术相对落后、构建的相对固定性和企业的发展壮大、组织机构的调整变化、业务开展的延伸之间的矛盾日趋激烈，系统越来越不能适应公司目前和未来的各种管理需求。
2.选题理由
人力资源部门在人员少的情况下承担了大量的工作任务，需要建立一套适合生产需要的人力资源管理系统，以提高工作效率和质量。
3.课题的目的和意义
建立综合高效的人力资源管理系统对提高人力资源管理水平，实现人力资源管理现代化具有重要意义，是实现以人为中心的管理，促进企业现代化的必然选择。借助先进的
计算机技术、网络通信技术以及基于先进管理模式的计算机管理系统软件，在根本上把管理从粗放型转向程序化，借助自动化系统，实现了专业化、信息化的管理模式，实现集中管理，使业务周期缩短，成本降低，提高竞争力。随着管理要求的提高，人力资源管理系统需要具备人事业务流程的制订、修改、控制等操作，这正是本系统开发的目的和意义。
4.预期达到的目标
人力资源管理系统以经营管理为目标，以信息管理为基础，采用成熟、先进的计算机软、硬件集成技术，融入科学的人事管理思想和模式，对企业及其下属单位的人员信息进行采集、储存、处理和分析，使其及时准确地反映企业的人员现状、人员变动情况、薪资情况等人事信息，为各层管理者提供快速准确的人事管理依据与辅助决策数据。通过人力资源管理系统使得管理者快速高效地完成企业日常事务中的人事工作，降低了人力资源管理成本，使管理者能集中精力在企业战略目标；另一方面，通过软件及时收集与整理分析大量的人力资源管理数据，为企业战略决策的生成与实施控制提供强有力的支持，以提高组织目标实现的可能性。
二、课题研究与实施
1.科学原理和方法
本系统是采用灵活高效的编程语言delphi5.5，和后台使用支持数据共享、网络互联的 sql server2000数据库技术以及先进的管理理念开发的智能人力资源管理系统。他提
供了完备的用户管理、机构管理、人员管理、工资管理、考勤管理、信息查询等功能，整个系统具有简单实用、方便快捷、高安全性、高可靠性等优点。
2.系统设计
根据本系统的需求，结合实际管理情况，本系统应用有如下功能模块，分别是用户管理、机构管理、人员管理、工资管理、考勤管理、信息查询及系统设置。
用户管理：分为高级用户和普通用户，主要用于对公司员工的修改和查看。
机构管理:用于部门的创建、删除及部门信息的修改和查询等。
人员管理：用于人员基本信息的管理，如新增、修改、删除等。
工资管理：用于对员工的基本工资、津补贴维护，月度工资核算，工资单打印等操作。
考勤管理：用于对员工的考勤信息的导入、计算、查询等操作。
信息查询：用于对员工的相关信息、各部门及全体职工基本信息、工资信息、考勤信息等查询操作。
系统设置：用于对系统的一些基本参数的设置。
系统总体设计功能模块图如下图：
用户管理：为了对用户进行权限划分，本系统设置了两种类型的用户，即高级用户和普通用户。一方面管理员不仅可以进行查看，而且可以进行增、删、改等合理的操作，另一方面普通用户只能查看相关信息，以便及时了解有关个人工资的具体核算，及早发现问题和解决问题，这样可确保公司管理体制的透明化、公开化，让员工真正参与到公司的运营决策中来。用户管理流程图如下：
机构管理:单位各机构并不是一成不变的，根据单位生产需要，机构和人员有可能进行调整和变动，针对这种情况，利用计算机可以减少繁杂的操作。管理员对机构管理的流程图如下：