买基金为自己加薪读书笔记

买基金为自己加薪读书笔记
买基金为自己加薪读书笔记

《买基金为自己加薪》读书笔记

一、两种投资方式

1、单笔投资:根据年纪选择投资标的(适合熟练投资者,轻易判断进出时点直接投资)

2、定时定额投资:专挑股票型基金(省时省力、强迫储蓄、分批进场、分散风险、摊平成本)

二、挑选基金

1、看绩效

(1)单笔投资

先看一年绩效,挑选前1/4,再看6个月、3个月绩效进行删除

(2)定时定额投资

看中长期绩效:近三年绩效前1/4(经济走完一个循环一般是三年)

2、看公司

研究团队导向的公司ok

明显基金经理的公司no

挑选商店的镇店之宝

3、看风险

(1)标准差:代表基金的稳定程度,数字越低越稳定(只适合同类基金比较)

(2)β值:基金波动程度(β值为1.05表示大盘涨跌幅度为1%,基金净值涨跌为1.05%)

(3)夏普指数:单位风险的超额收益,>0表示收益大于银行定存

∴单笔投资先看绩效,再看夏普指数(越高越好),再选公司

定时定额投资先看绩效,再看公司,再看β值(越高越好)

三、定时定额投资的正确方法

1、随时都可进场,越早投资越好

2、不在乎过程,只重结果(微笑曲线>盘整上涨>一直上涨)

3、定期检查,适时去芜存菁(虽然长期投资但是定期检查,选基金的原则是绩效第一,但是绩效开始走下坡路,连续几个月绩效排名在下游时,不要犹豫,转换或者赎回)

4、聪明出场,秘诀是“只设停利,不设停损”(参考定存和股市:停利点以5倍定存为指标,以目前市场定存利率来看,一年的目标收益约12%,两年约24%,如果没有达到这个目标收益就要耐心等待。如果投资久了对市场起伏有感觉,比如判断市场会再涨,可以多等一会;如果后市要崩盘,可以先出场。如果遇到股市崩盘来不及出场,只要持续扣款,分摊成本,保持耐心,还会有下一波高点可以卖出。)

心法:

1、依投资方式选择基金类型:看好市场+股票型基金

2、选择同类基金中,中长期绩效好的基金,3年绩效前1/4

3、选择好的基金公司

4、考虑基金风险:比如β值(越高越好)

四、单笔投资方法

1、勤做功课,掌握市场脉动:

和股票一样,研究基本面和技术面。

--基本面的分析是用来了解经济发展趋势、产业环境,可以用来掌握景气循环的脉动以及投资组合挑选的方向。

--技术面的分析用来判断进场、出场时间,参考指标有季线趋势、KD值和成交量

2、分批进场,买跌不买涨,大跌大买小跌小买(分数批进场,一次5千或8千)

只要确定长期景气循环向上,在相对低点或者市场往上时买入;如果市场炒作极凶,或者市场一片看好时就要提高警觉;如果经济往下最好不买;如果媒体开始大幅度报道股灾或是朋友对股市都恐惧时可以考虑逢低买进

3、定期检查,要停利更要停损(单笔投资是1-2季的波段,停损比停利更重要,只要趋势变了或者选错基金,一定要勇于认错,执行停损)

4、分批进场,分批出场(出场采用1/2哲学,只设定2-3次出场时点)

心法:

1、依投资方式选择基金类型:看好市场+个人风险承受能力

2、选择同类基金中长期绩效好的基金,1年绩效前1/4

3、评估基金风险:夏普指数(越高越好)

4、选择好的基金公司

基本面:了解经济趋势

1、国内生产总值:衡量国家经济成果的指标,如果一个国家的经济成长率增幅递减,可以预期股市大概不会有行情

2、主要经济指标:可以预测未来6-9个月的经济活动,要观察连续3个月有无升降,如果升幅或者跌幅逐渐缩小,就表示趋势逆转

值得注意的是,当主要经济指标达到最低或者最高时,预测会钝化,需要搭配其他指标一起看

3、美国采购经理指数:显示制造业情况。指数上升,代表美国对外采购金额增加,未来经济有望好转,反之则代表经济走弱。>50表示经济扩张,<50经济收缩

4、消费者物价指数:通货膨胀重要标志。当指数维持低位,央行会调低利率;反之调高。

5、美联储的态度:影响全球利率走势和资金流向。从2004年来美联储持续加息就是要打击通货膨胀。

6、消费者信心指数:影响市场存货。特别是美国零售业占国内生产总值的60%,存货居高不下影响采购指数。信心指数低于100表示经济不景气。但是信心指数在经济扩张期变化不大,经济低迷时对经济回升有影响。

7、工业生产与产能利用率:前者衡量工业的实质产出,后者衡量厂商对设备的利用程度。前者上升代表经济步调加速,但是增幅过高可能是经济过热,需要谨慎。

后者高代表需求大于供给,厂商有调价能力,提升获利和投资意愿。

技术面:判断进出场时点

1、季线走向:持续向上表示中长期持续看好,但是季线慢于股市

2、KD值,周,日,月,金叉后买,死叉前卖

3、成交量,量先价行,量价背离

五、投资方法——定时定额为主,单笔为辅(没有定时定额就不作单笔投资)

1、进场时:定时定额先买,再单笔投资

这样可以帮助判断何时进场合适,也可以分散风险。举例来说,当定时定额的账面收益率一下从10%到50%,你就会知道此时股票市场在高点,不能进场,而要卖出了。

相反,如果定时定额的收益率跌倒50%,股市也呈现量缩价跌,反而是单笔进场的好时点。

2、获利时:先赎单笔,再赎定时定额

如果投资达到理想的目标收益需要出场,可以先分2-3批赎回单笔,最后再一次性赎回定时定额的基金。

3、获利了解后,滚入再投资

获利后怎么理财呢?一是按照既定理财目标,付房贷等,二是加码投资地势定额扣款,比如从以前的每月3000升到5000,三是寻找有潜力的市场,以单笔的方式投资该市场,以增加潜在的获利机会。

六、案例

1、理出每月可扣款金额,强制定投

2、挑好基金

3、设定停力点,持续扣款,定期检查基金收益率

比如设定了定投年收益率是15%,单笔10%,每月去查看基金有没有跌出1/2排名,如果连续6个月跌出前1/2,考虑购买其他基金。

4、达到停利点后赎不赎回都可以,如果趋势明显向上当然多等一会,如果无法判断,那就直接赎回。华尔街名言“股市多空都能赚钱,只有贪心的猪会被宰。”

5、获利金额滚入再投资

七、基金十一戒

一戒赶流行

二戒不问资产多寡,一律进行资产配置

作者认为资产配置对资本较大的投资者可以分散风险,但是对小额投资人来说效益不大

作者的理财以退休养老为主:定存和现金占资产的4/10,积极型投资包括基金5/10,股票1/10

三戒只买一家公司的基金

每家公司都有招牌和强项

四戒和基金谈恋爱,奖赏赔钱基金

如果基金连续好几个月排名末尾,代表基金经理人或者研究团队遇到瓶颈,应该换基金,如果是单笔投资要马上停损,绝对不要坚持,别让自己成为稳定股市的一员。

五戒惩罚让你赚钱的好基金

一只好基金停利后依然可以设置停利点继续扣款

六戒轻易牵手又分手

定时定额投资的精神就是以平均成本法分散风险,所以一看到亏损就停扣是大忌,绝对不要受到短期市场波动的影响,只要贯彻到底,一旦熊市结束市场翻转时,基金的收益会还你公道。此外,别买产业型基金,理论上来说单个产业终有翻身之日,但产业经济循环不如全球

经济容易掌握。一般来说,全球经济3-4年由一次循环,产业型基金则不然,等5-10年翻身的产业很多。

七戒净值疑惑,对新基金莫名狂热

八戒只买不卖

九戒把基金当股票操作

十戒赎回之后让资金闲置

十一戒迷信明显经理人

就算经理人离职,只要选对基金和公司,经理人是否离开问题不大,除非高层主管离职带走一个投资团队或者经理人离职后基金绩效大幅下滑,连续好几个月排末尾,否则不要在意。

八、买什么比较好?先回答四个问题

1、投资方式——单笔投资的制胜关键是进场时点决定投资成本,要用波段操作概念执行,分两三批甚至更多买入;如果定时定额投资则无所谓时点。

2、资金多寡——如果单笔投资,2万资金一般买一个基金;如果定时定额要看投资需求而定,比如帮小朋友存钱,选一只基金每个月扣800人民币;如果一个月有3千可以投资,可以选三只基金每个1000

3、可以放多久——教育或者养老不必在意股市的经济循环波动,因为有足够的时间和本钱应对;如果两三年就要用到比如装修、出国等,挑选市场时要以趋势稳定

4、向上的市场,比如债券。

5、投资属性——投资人的个性,风险承受能力

基业长青读后感

当我第一次拿到《基业长青》这本书时,我不禁在问自己企业如何做才能够永续经营成为高瞻远瞩的企业呢?作为一名管理学院的学生,我涉读的管理方面的书籍也不少以及在平时的学习过程中老师教给我的一些管理方面的知识,在我的脑海中就出现了一个企业要基业长青包括如很多的关键要素。譬如,优秀的领导人,远大的眼光,好的产品创意,共同的价值观和企业文化,结构完美的组织结构,严格的管理制度等,直到读完此书,我才发现上面我提到的几点都只是企业永续经营的表象而已。《基业长青》这本书通过研究18家高瞻远瞩公司及与之对比的同行业优秀的公司让我的认识提高了一大步。书中给我们规划了一个伟大的创业蓝图,同时我觉得这本书带给我的不是一个注定会过时的秘方,而是一个更长久,更重要,更真实的理念,它打破了许多旧神化,提供了很多新见解,为那些有志于建立伟大公司的创业者带来灵感,并提供了实际的指导。 《基业长青》以破除12个迷思开始,想一下推翻这12个曾经广为流传的观点并不容易,但在我阅读和简单的分析之后,我觉得作者说的似乎在理,而读完后续的几章我们就能发现作者的研究完全破解了这12个迷思。第一,伟大的公司靠伟大的构想家起家;第二,高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者;第三,最成功的公司以追求最大利润为首要目的;第四,高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观;第五,唯一不变的是变动;第六,绩优公司事事谨慎;第七,高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点;第八,最成功的公司最佳行动都是来自高明复杂的战略规划;第九,公司应礼聘外来的CEO,才能刺激根本变革;第十,最成功的公司最注重的是击败竞争对手;第十一,鱼与熊掌不可兼得;第十二,公司高瞻远瞩,主要依靠“愿景宣言”。 《基业长青》告诉我们要造钟而不是报时,要致力于建立一个组织,一个滴答走动的时钟,而不只是找对时机,最重要的是这个组织特质是有能力不断地建立制度,从不停止,从不回顾,从无结束,最后使得这个组织基业长青。柯林斯认为,高瞻远瞩公司的领导人都像造钟师,让公司的人随时都能知道时间—该做什么事,不该做什么事,而不必依赖报时人—公司领导。人人都有职责,事事都有章可循,即使领导人有什么变化,都不会影响公司的运作。公司领导人要善于造钟,而不要忙于报时;公司要形成一种造钟的机制,让人人都有造钟的意识,并不断努力去造钟。 我们一般的认为一个企业要持续的经营下去必须要有利可图,因此利润最大化就成为了多数公司的唯一的目标。而《基业长青》告诉我们高瞻远瞩的公司不是以追求最大利润为首要目的,而是要追求一组目标,赚钱只是目标之一,还必须有利润之上的追求,“把利润放在人和产品之后是福特公司造就的奇迹”这话说得真好,我想我们都该思考一个问题:我们

私募股权投资基金基础知识重点笔记

私募股权投资基金基础知识 第一章股权投资基金概述 第一节股权投资基金概念 全称“私人股权投资基金”(),指主要投资于“私人股权”(),即非公开发行和交易股权的投资基金。包括非上市企业和上市企业非公开发行和交易的普通股、可转换为普通股的优先股和可转换债券。 在国际市场上,股权投资基金既有非公开募集(私募)的。也有公开募集(公募)的。在我国,只能以非公开方式募集。准确含义应为“私募类私人股权投资基金”。 与货币市场基金、固定收益证券等“低风险、低期望收益”资产相比,股权投资基金在资产配置中具有“高风险,高期望收益”特点。 第二节股权投资基金起源和发展 一、股权投资基金的起源与发展历史 股权投资基金起源于美国。1946年成立的美国研究与发展公司()全球第一家公司形式运作的创业投资基金。 早期主要以创业投资基金形式存在。1953年美国小企业管理局()成立,1958年设立“小企业投资公司计划”(),以低息贷款和融资担保的形式鼓励小企业投资公司,以增加对小企业的股权投资。1973年美国创业投资协会()成立,标志创业投资成为专门行业。 20世纪50~70年代,主要投资于中小成长型企业,是经典的狭义创投基金。70年代后,开始拓展到对大型成熟企业的并购投资,狭义创投发展到广义。 1976年成立,专业化运作并购投资基金,经典的狭义的私人股权投资基金。特别是80年代美国第四次并购浪潮,催生了黑石(1985)、凯雷(1987)、和德太(1992)等著名并购基金管理机构。 过去,并购基金管理机构作为会员享受行业服务并接受行业自律。2007年,、黑石、凯雷、德太等脱离,发起设立服务于狭义股权投资基金管理机构的美国私人股权投资协会()。 狭义上的股权投资基金特指并购投资基金,但后来的并购投资基金管理机构也兼做创业投资,同时市场上出现了主要从事定向增发股票投资的股权投资基金、不动产投资基金等新的股权投资基金品种,一般广义股权投资基金概念。 二、国际股权投资基金的发展现状 国际股权投资基金行业经过70多年发展,成为仅次于银行贷款和的重要融资手段。规模庞大、投资领域广阔、资金来源多样、参与机构多样。 监管方面,2008年金融危机后,加强了行业监管,2010年《多德-弗兰克法

《做最好的自己》读书笔记范本

《做最好的自己》读书笔记范本 《做最好的自己》一书是李开复博士结合自己人生的经历和事业成功的经验,写给中国的青少年,是帮助他们实现成功的方向指引。书中运用很多的例子阐述了“成功同心圆”的理念,为中国的青少年指明了成功的方向。真正的成功人士并不是仅仅靠知识、创意等外在素质赢得成功,他们成功的经验在于,他们具备了某些最根本的、最有价值的素质或品格,他们获得成功的内因几乎都可以用“成功同心圆”来解释。 书中写到:真诚坦白的人,才是值得信任的人,这句话给我留下非常深刻的印象。如果得到他人的信任,就必须让他人看到,自己是一个非常真诚和坦白的人。一个人如果愿意把自己隐藏在内心深处的东西坦白地暴露给对方,就能很容易地走进对方的心灵深处。书中告诉我们,表现真诚的最好方法就是做一个真诚的人,没有什么可以掩饰真心和诚意。一个虚伪的人假装真诚,很容易就会被看穿,因为没有诚意的人不可能做到言行如一。 做到真诚坦白会赢得别人的信任,但这还只是针对客观事物的态度,如果能够进一步地从主观感情出发,真正做到真情流露,用自己的激情感染他人,或者用自己的感情打动他人,那么,不但会得到他人的信任,而且会真正与他人建立起沟通心灵的桥梁。 做一个真实的人是需要勇气的,除此之外,最好还要有出色的判断力,以便在适当时机保护自己。一个人如果懂得同理心的重要性,

而且足够真诚和坦白,那么,就会得到众人的信任,并在人际关系、团队合作和交流沟通方面取得成功。 何谓成功,如何获取成功是一个万古长青的话题。每个人都在追逐成功的道路上奔波着。然而,直至阅读了出自李开复的《做最好的自己》一书后,使我对于成功,又有了重新的审视与界定。 80后的我们是幸运的一代,但同时又是成长的过程中夹杂着万般无奈的一代。似乎在我们出生之日起,一种固有的成功模式便在我们的脑海中刻上了深深的烙印。一种“一元化”的成长模式便已经根深蒂固。渐渐的,成功对于我们而言演变为了学校中成绩的佼佼者,名利场中的领导者。在人们眼中,成功已经演变为一种权利与金钱的代名词。在纷繁的现代社会中,一代又一代的年轻人为了追求或世俗、或理想抑或是有个性的成功而奔波忙碌。人人都在追寻成功,但却很少有人能静下心来好好想一想,倾听一下自己心声。 我们在追逐成功的道路上一路奔跑,从不停歇,因为我们担忧片刻的停歇,便会引来周围亲人和朋友的声声批判。于是我们一路狂奔,我们错过了沿途的风景,我们从来不曾停下脚步倾听下自己的心声,似乎连最初的梦想都被我们所遗忘于四海。 书中作者为我们诠释了一种成功的理念——成功“同心圆”。成功是选择的结果,不成功也是选择的产物。你的选择会让你拥有一个属于自己的、独一无二的成功同心圆——因为你的理想不会和别人完全相同,你如何均衡自己的态度也不会和别人完全相同。只有积极把握成功道路上的每一次选择,才能不断超越自我,做最好的自己!

基业长青读后感

评看《基业长青》 目录 1 《基业长青》简介 2 2 授之以渔 3 3 -有生于无 5 4 一阴一阳之谓道 6 5 上善若水7 6 物以类聚7 7 婴儿态8 8 对称与破却9 9 复归于无10 10 -走出混沌11 基业长青不是一个新鲜的话题,可以说是人类在组织化之后的一个亘古不变的追求,一统中国的秦始皇,之所以把自己命名为始皇,就是希望强大的秦帝国可以千秋万代传下去,但强大暴虐的大秦基业仅仅在二世就灰飞烟灭,永无翻身,其后一代代的王朝,英明的开国者,无不希望借鉴前朝覆灭的教训而开万世之基,却终究难逃灭亡的宿命。改革开放被激发出创富热情的中国企业家,不要说"富不过三代",太多光亮耀眼的企业如历史长河中短暂的流星,匆匆而来,匆匆而去,来时豪情万丈,去时空空行囊,但对基业长青的探索,却一直是一批 有为的中国企业家永远的追求,当然更多的时候,我们以为找到了,事实却又证明那不过是一个虚假的幻象,但就是在这样的一种试错的积累中,中国的企业家在变得成熟而深邃,这种进步也得益于对西方成功企业模式的谦虚的借鉴,这或许是《基业长青》这样一本总结西方优秀企业的特质的实证式图书在国内受到追捧的原因吧。 尽管作者在书中运用了中国二元哲学的阴阳太极图,并做为整体分析的一个基础,但在整体的思路上,还是更多的倾向于西方文化中实证分析的方法,使用比较和逻辑,从中萃取出导致"高瞻远瞩公司"基业长青的基因,这种基础坚强而有力,因为它的结论是被事实证明了。但是缺少了在一般意义上的思辨和分析,对未来的指导作用就会大大折扣,因为在一个动态变化的世界,任何过去的经验守成都可能变成对未来的制约,我想这也是作者在回答"你们的研究是过去,难道你们不担心这些发现在21世纪过时吗"的问题时显得苍白而无力的原因。那么我们能否站在事物发展的更具普遍性的规律的角度来分析作者提出的基业长青的因子合理性或者不合理性所在呢?如果说作者总结出了"是什么"的问题,那我们就是试图用东方智慧来解决"为什么"的问题。 1 《基业长青》简介 针对公司长久发展的秘密,斯坦佛大学商学院研究所的教授詹姆斯*柯林斯(James. C. Colliins)和杰瑞C.波拉斯(Jerry. Porras)出版了《基业常青》(Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies)这本书。通过对世界性大公司CEO的问卷调查和筛选,确定了18家最具有高瞻远瞩性质的公司,这些公司符合下列标准: > 所在行业中第一流的机构 > 广受企业人士尊崇 > 对世界有着不可磨灭的影响

李开复《做最好的自己》读书笔记

李开复《做最好的自己》读书笔记 对于未入社会的大学生们而言,《做最好的自己》无疑是最实用的书之一。李开复教授结合他的人生经历和事业成功的经验,提出了“成功同心圆”的理念,即以诚信价值观为中心,包含六种姿态,决定六种行为准则,作为现代社会中一个人寻找通向成功和达到卓越道路的抽象模型,对于青年学子们未来的道路,在推动社会进步的过程中雕塑出未来的自己是会有帮助的。 读完《做最好的自己》一书后,我试着闭上双眼,用心去感受这本书的真谛。我想学习李开复教授的所有美好品质,想象着自己哪一天也可以像他一样的成功。可是睁开眼后,我又被拉回了现实,我依旧是我,依旧只是个普通的女孩,依旧只是名平凡的学生,依旧没有开复大叔的美好品质,依旧没有他的成功。现实如此,我不能逃避,但我相信我又能力改变。我不可能复制别人的美好品质,也无法复制别人的成功,庆幸的是我相信别人也无法复制我,所以我们还是做好自己吧,是的,我就是我,我要做自己,而且要做最好的自己。 首先,我们要用信心放飞自我,简单的讲,就是要自信。所谓自信,就是要在认识自己的基础上充分相信自己:相信自己可以在面对困难和挑战的时候,讲自己的最大潜能释放出来,并相信自己会成功。关于潜能,我们来分析一个有趣的物理实验。凸透镜和凹透镜的原理,我们并不陌生。如果我们不能意识到自己的巨大潜能,我们就好像故意在自己的潜能面前放置了一面凹透镜,潜能在凹透镜里成的“像”(也就是我们表现出来的能力)被物理学中最基本的光线折射原理“缩小”了;反之,如果我们善于发现并释放自己的潜能,我们就可以突破自己的能力极限,这种效应就像在自己的潜能面前放置了一面凸透镜。因此,我们要自信,因为自信是成功的关键。 其次,我们当代大学生必须要有勇往直前的精神,也就是要有勇气。勇气就是在挑战面前勇往直前,永不言败的精神。我们当今时代需要创新,因此我们也应该学会不畏失败,敢于尝试。我们常常社会生活压力太大,竞争太激烈,一不小心就被社会淘汰了,正是因为如此,我们更应该勇敢去创新。当然,承认错位,从失败中学习也是一种勇敢的表现。当代大学生被冠上“虚

基业长青读后感1500

基业长青读后感1500 生命只是存在的一种形式,而驱使生命继续的动力才是一个内容。下面为大家了基业长青读后感1500字,欢迎阅读参考! 联想客服本部赠送这一本《基业长青》,内容和包装一样精美。在断断续续把这本书看完之后,印在我脑海中的只有两个字理念。理念这个词可能是书中出现频次最高的一个词。从书中了解了国外一些公司的理念之后,我在思考关于理念的问题。书中把这些有核心价值理念的公司称为高瞻远瞩的公司,没有过多去赞美他们的规模有多么大。我想起中学的时候学过一篇范文《小草》。从种子到发芽,无论是在大草原还是在崇山峻岭,甚至是在坚硬的岩石下,在春天到来的时候,便会悄悄地长得郁郁葱葱。野火烧不劲春风吹又生,年复一年地呈现她应有的绿色。于是,我从中想到了生命。《基业长青》这本书好像是在研究一些依然健壮的长寿老人,告诉大家长青不衰的秘诀。这个秘诀不是什么难得的昂贵的脑白金,而是生命都具备的一种理念。对于一个企业、一个团队又何尝不是一个生命体,而这个生命体的存在和发展又恰恰是因为一种理念。 《基业长青》引用了不少的老字号企业的理念。有的是一个创始人的异想天开的构想,有的是企业 * 提出的一个胆大包天 的梦想。无论他们的梦想实现与否并不重要,重要的是他们已经开始坚持不懈地向梦想进发了。仔细思考一下这些企业的核心价值,没有一个是为了得到什么或换取什么。恰恰相反,都是在想他们能做出些什么,向别人提供些什么。如ibm的核心理念在我们所从事的所有

领域追求卓越;花很多时间使顾客满意。 ;福特的理念:我们从事的是汽车工业,尤其是为普通人生产汽车。因为有了这些看似平淡的理念,大部分人认为是豪言壮语痴心妄想的理念,他们创造了惊天动地的成就。我想到了 * 时期的一些理念。石油工人一声吼,地球也要抖三抖人有多大胆,地有多大产。想一想这些当年响彻云霄的口号,事实上在当时起了不少作用。作为一个落后的国家、一个需要发展有民族,在十五年赶英超美的宏伟目标下,确实也把工业和农业向前推进了一大步。但作为有生命的企业来说,靠一种极端的理念却没有维持多少年。从这种现象看,确定一个长青不衰的理念更为重要。 生命的存在有时候简单得没有理由,但人们又深深思考每一个生命形式存在的理由。我真得没有办法一次把这本书读完,不象一本武侠小说一样。这本书也没有像一些阐述管理的书让人很简单地了解到一些方法,更多的是让人停下来,不得不去思考一些问题。我就是在这种思考中,很艰难地把它一点点地读着,到现在还没有读完,可我已经感觉到我需要从头再读上两三遍。在这种思考中,我最多的是在思考现在摆在我面前的事物。联想、联想阳光服务、维修站、合作伙伴、员工等等都出现在这种思考中。公司作为一个有机的生命体,真是需要一个存在的理由,而《基业长青》这本书正是对这个问题进行了探讨。同样的问题是我们维修站存在的理由是什么?是为了赚取联想的服务?还是为了有一个事干呢?可能答案很多。我一直认为维修站并不是接待区和维修间,或者其他什么,而是我们一帮联想服务

推荐总结-《做最好的自己》读后感10篇

《做最好的自己》读后感10篇【篇一】 以前也读过一些励志的书,看过后总觉得书中说的都是一些空话,只是泛泛的进行了一些要如何做,如何计划等等的说教,没什么实质性的帮助。读了李开复《做最好的自己》这本书后,感觉很不同,他不仅提出了易于理解的“成功同心圆”说,而且运用了发生在他身边的大量故事来阐释成功的秘诀。这些故事很值得我们学习和品味,从中吸取经验和教训,指导我们走向成功之路。 首先,李开复老师阐述了“成功”一词的真正含义,成功是多元化的,衡量成功的标准有很多种,但最根本的标准应该是:该行为是否对社会、对他人或对自己有益,是否能让一个人在自主选择的过程中,不断超越自己,并由此获得最大的快乐。我经常有这样的感觉,不知道什么才是真正的成功,怎样才能得到成功,搞不清真正的人生价值是什么,如何实现。读了李老师的“成功”后,体会很深,人和人之间千差万别,每个人都有自己的选择,不能用同一个模式去衡量所有人的成功,无论是所处地位与名望的高低,拥有财富的多与少,只有发挥了自己的兴趣和特长,又对社会和他人有益,同时还体验到了无穷的快乐,这就是成功,做到了最好的自己就是成功。 其次,讲述了该如何做才能获得成功:首先要摆正心态,拥有正确的价值观,这是成功的基础。用正确的价值观指引,端正自己的人生态度,再将二者用到追寻理想、发现兴趣、有效执行、努力学习、人际交流、合作沟通等行为方式中,才有可能取得成功。

树立正确的价值观,不断引导我们追寻自己的理想。在生活、工作中要诚信待人,不辜负别人对自己的期待和信任,努力做到言行如一、言出必行。每个人都希望得到他人的尊重和信赖,而他人对我们的期待,正是对个人道德修养的一种良性约束,是养成“诚信”习惯的重要力量。 人生态度包括勇气,自信,同理心,胸怀,自省,积极。态度是为人处世的基本原则,是决定成功与否的关键因素。人的一生中难免会遇到这样或那样的境域,这就要求每个人适时调整自己的心态,永保积极向上的态度。在顺境中,要善于自省,客观的评估自己,避免因盲目乐观而高估自己;在逆境中,要鼓足勇气,充分自信,用更加主动的态度来改变自己的境域;在处理事情时,要怀着同理心和容纳百川的胸襟,待人处世要将心比心,为他人留下空间和余地,主动反省自己,勇于承担责任。在人生态度上,我觉得自己在自信和勇气上还有些欠缺,在开会或其他场合总是不够自信,有想法但是没有勇气去表达,只是被动的等待被要求发言时才说。所以以后我一定会积极勇敢的去表达自己的看法。 行为手段是实现价值观的途径。具体体现在四种能力上,即学习力、有效执行力、合作沟通能力和人际交流能力。树立终身学习的理念,不断提升自身综合能力素养。现在一项工作的完成会涉及到多个部门,需要大量的人际交流,需要各个部门的通力合作,最终实现对工作任务的有效执行。同时发现兴趣和追求理想是行为手段的源动力,一个人只有拥有理想才能在人生目标的指引下果断的作出人生中的重大决定,沿着自己的成功之路稳步前行。 我觉得它最值得读的地方是李开复老师结合了中国和美国人思维的精华。而且给了正确的成功的概念和方法。我看过写不少助人成功和成材的办法,也许他们写的不错,给出的方法也能把人塑造得更好,可是却无法让人有模仿的冲动和

《基业长青》读书笔记(精选多篇)

《基业长青》读书笔记(精选多篇)目录 第一篇:《基业长青》读书笔记 第二篇:《基业长青》读书笔记 第三篇:《基业长青》读书笔记 第四篇:《基业长青》读书心得 第五篇:《基业长青》读书报告更多相关范文 正文 第一篇:《基业长青》读书笔记读《基业长青》,未见高妙精妙的理论框架,只有对事实的严谨筛选和阐发比力,印象最深处莫过于“造钟与报时”的论述。原来,业界胜负源于对规律和规矩的探求与掌握。那(在好范 文 网搜索更多的文章:)些百年基业、行业翘楚的“高瞻远瞩公司”,其领袖人物追求的不是自己控制力,不是成为报时人,而是毕其心血于制度建设、培育一个具有高度适应能力的构造,将企业塑造成细密报时,连续运转的时钟。初看怪诞独特,细想却在情理之中。于是,便有几点杞人之想贻笑方家。

强生公司前ceo拉尔夫?拉森说:“成长是赌徒的游戏”。审 视书中“高瞻远瞩公司”的历史,它们之所以能够作出最好的反响和举措,不是起因于细致的战略规划,而是依靠实验、反复尝试、机会主义,准确地说,乐成是靠机运而得。问题在于,很多人往往是在机会离去时才明确那是时机,而成功者却能够在一连串失败中掌握转瞬即逝的时机,并找出若干机会背后隐藏的市场规律和办理规矩,逐步确立企业的焦点制度与游戏规则,听起来有点像生物进化论的物竞天择。比如企业为市场所驱动照旧企业去驱动市场,波音公司、索尼公司是历经破产购并危急后才探明的原理。其决策者要关注的不是某项产物或办事,而是构造布局,创造一个利于产生卓越产物和办事的情况,构建有利于选拔杰出领导和优秀人才的机制。临时输赢在于力,千秋成败在于理。认识规律,建立规则,道理虽浅,至关重要。中国文化的要义是“中庸之道”,简单明白的事情也离不了云山雾缭的“悟道”,体现在企业办理中,便是人际关系的盘算。组织和团队的办理规矩要求在那边,执行起来却是要讲究“悟性”和“关系”的,这种情况下,员工可能像传统中医那样出现两种结果:一事无成的江湖郎中或大彻大悟的一代名医。名医极少,稀里糊涂的游医倒是许多。也许我们更多习惯于崇敬权利,而非恭敬制度。我们不自觉地用领导的方法去被领导:我如今听从你,不是认可程度比你差,也不是认可制度的公平合理,而是因为你权力比我大;由于我是下级,才不得不应付你,因此我就投其所好,做你想要的工具,等有权力的时候再来“领导”,如此等等。一味夸大权利的效果,企业就演绎了权术文化,可以同甘,却鲜能共苦,执行也就成了看人、看事说话。反观那些“高瞻远瞩公司”,强调以原则和制度为中央的向导,权力、责任、义务对等,在究竟和数据眼前,领导和

私募股权投资基金基础知识》精华讲义

91速过2016年《私募股权投资基金基础知 识》精华讲义 _______________________________________________________________________________ 讲义说明: 1、基金从业科目三《私募股权投资基金基础知识》,属于2016年9月新增考试科目。 2、《股权投资基金基础知识要点与法律法规汇编》分为两部分,第一部分为股权投资基金基础知识要点,共10章。第二部分为法律法规汇编。这两部分均为考试的范畴,第一部分知识要点大部分知识均是从第二部分法律法规汇编中挑的重点。 3、 91速过在制作讲义时,采用红蓝色进行对考点/知识点进行了着重标注,更加适合学员们复习,能够更好的帮助记忆;并且把考试大纲考核要求融入到讲义中,让考生清晰知道知识点的重要程度,分类学习。 4、《私募股权投资基金基础知识》的题库已经在8月上线,请将讲义和题库结合学习,效果会更好。同时我们建立基金从业QQ答疑交流群(群号:577087828),欢迎加入。 5、本精华讲义由91速过考试团队编写并率先在业界发布,属于91速过《金融经济系列精华讲义》,已申请版权,请尊重原创,为防止盗版我们对讲义内容做了标记,望用户理解。 @91速过考试团队_______________________________________________________________________________ 重要提醒:91速过30天拿证学习方法 1、打基础:有时间,就看书;时间少,就看赠送的精华讲义看一遍; 2、巩固知识点:做章节习题; 3、检查效果:做模拟题和考前试卷,检验成果; 4、考前3天看错题和真题; 5、考前1天,再把精华讲义看一遍,就上战场。 题库下载地址:https://www.360docs.net/doc/b510246619.html,购买咨询客服QQ:3255192307 第一章股权投资基金概述 第一节股权投资基金的概念 【考试大纲要求】 理解私募股权投资基金的概念 了解私募股权投资基金在资产配置中的地位和作用 知识点一、私募股权投资基金的概念 国内所称“股权投资基金”,其全称应为“私人股权投资基金”,是指主要投资于“私人股权”,即企业非公开发行和交易股权的投资基金。 私人股权包括未上市企业和上市企业非公开发行和交易的普通股、依法可转换为普通股的优先股和可转换债券。

基业长青读书心得

基业长青读书心得 基业长青说的是什么内容呢?《基业长青》打破了旧有神话,提供了新颖的见解,并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。下面是求学网范文网带来的基业长青读书心得,欢迎大家阅读。 篇一、基业长青读书心得 《基业长青》通篇在讲一个主题,即组织(尤其是企业)存在与成功的最基本、最重要的东西是什么,柯林斯的回答非常明确,是价值理念。这与德鲁克的研究与思想如出一辙。 此书是一本关于企业文化的专著,因为价值理念、使命、愿景是企业文化的核心。对企业文化的关注始于20世纪80年代,有著名的文化四重奏,也有大师级人物,如沙因、奎恩等。柯林斯的成功源于从实证的角度,说明了高瞻远瞩公司的与众不同。实证研究在西方很受重视,而对中国的管理界来讲,缺乏的不仅仅是实证的努力,更缺少实证的精神。大量充斥管理书架的快餐式读本,基本上源于莫明的思考,国人的思考力可见一斑,而真正走进管理学的殿堂,恐怕更需要这种实证的粮食。然而,单凭想象的创造似乎符合东方的思考文化与方式,所谓系统思考。但管理作为实践,可能从实证的角度来研究,更有说服力。但无论如何,柯林斯的《基业长青》值得一读。 读《基业长青》有一种回味感,尽管是第一次细细品尝,然而,正因为管理的思想是相通的,于是,有了似曾相识的感觉。这种感觉很美妙,让自己越发觉得对管理思想若有所得。 前段时间努力通读了德鲁克的著作,突然间,觉得对德鲁克的思想理解了许多,顿时感到德鲁克不愧为大师中的大师。我个人一直非常认同德鲁克的管理思想,当今天通读过《基业长青》,又重实证的角度验证了德鲁克思想的伟大。

关于企业存在价值的思考,尤其是企业的目标、使命、愿景,以及利润对企业存在的意义,企业的社会机能,等等,这一系列系统的思想非一般管理学者所体会。《基业长青》作为一本巨著,在国内也掀起了一场热读的气氛。众多企业将其指定为员工必读书目。然而,我有一种担心,尽管读了就比不读强,无论理解有多少,总会对企业的文化建设,尤其是思考企业的存在价值有所帮助,然而,我相信有绝大多数人并不会真正理解书中的伟大思想,更难以将此思考与管理体系结合起来。虽说这并无所谓,但作为管理学子,不免有些遗憾。 读书的快乐不是源于一本书讲了哪些故事与道理,而是读者从书中体会了什么。 还是回到《基业长青》,谈谈对该书内容的理解。 首先,《基业长青》是一本企业实证研究的报告,它的价值不在于发现了真理,而在于验证了假设。柯林斯之所以可能选取这样一个研究课题,原因有二、一是找到高瞻远瞩公司的特质与动力,即与众不同之处;二是系统地表述这种差异,并进行有效的传播。在美国这样一个市场经济高度发达的国度,有这个研究条件。就如书中所选取的对照公司,美国企业的实践史给予了研究者这样一个空间。当然,也有研究者的认真坦诚的研究态度。这让我想到了中国的企业,作为国内的管理学研究者(至少我这样定位自己,这个事业理由让我无比兴奋),我们能做些什么,当中国企业还缺少历史经验总结时,如何在实践指导中国企业的前进,因为,企业是工业社会的重要器官,对于市场经济刚刚启动的中国,企业对全社会的进步至关重要。这一点讲述,德鲁克在《公司的概念》一书中描述得非常详细。作为中国的管理学研究者,我们该研究什么?尤其是想为中国企业的管理进步与变革提供一点力量的学者,我们应该如何为此创造价值?前几日读明茨伯格的《管理者而非MBA》更是感触颇多,管理教育任重道远。但无论如何,《基业长青》的立意是伟大的,坦诚、认

《我能管好我自己》读后感范文5篇

《我能管好我自己》读后感范文5篇 读后感的表达方式灵活多样,基本属于议论范畴,但写法不同于一般议论文,因为它必须是在读后的基础上发感想。下面是小编收集整理的《我能管好我自己》读后感范文5篇,欢迎借鉴参考。 《我能管好我自己》读后感范文5篇(一) 在这个暑假,我看了很多课外书,其中有一本令我印象十分深刻,叫《我能管好我自己》。 在故事里,主人公天佑是个爱玩网络游戏的男孩。天佑的妈妈去美国看望生病的姥姥,爸爸因工作忙而管不了天佑,因此,天佑过上了无人管束的生活。他肆意地吃零食、买游戏点卡、玩网络游戏,还和同学闹矛盾,最后晕倒住院。后来,小魔女露西艾拉送了他一个自控力指南针,他明白了自控力的重要性,并渐渐改变自己。 看到天佑的变化,我为他感到十分高兴。我看看自己,也不是像以前的天佑那样,没有自控力吗?于是,我下定决心,努力做一个有很强自控力的人,不会一玩起来就没完没了,不会和同学发生冲突。我会在做每一件事前,默念三个数,好让自己清醒过来,做出正确的的判断。 提高自控力,才能掌握人生主动权。一时的放纵,会带来可怕的后果,让我们提高自控力让自己更加幸福。 《我能管好我自己》读后感范文5篇(二) 在暑假期间,我阅读了一本叫《我能管好我自己》这本书,它里

面的故事非常丰富也非常的精彩。文章的每一个故事都有自己的意义,都有自己idea道理。 从第27篇的“买不回的时光”,我知道了时间的宝贵性,和一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴的道理和意义。又从“失败中的价值”中理解到了,失败中可以找到珍贵的优点,再用优点继续向前冲锋,向前发展,就能得到意想不到的结果。 再从“不放过自己的一点点失误”中了解到了对细节的重视,来源于对自己的严格要求,不能让一点儿失误影响自己的人生。最后我又读到了一篇叫“立身百行,以学为基”,这一篇文章我一看题目就 觉得很感兴趣,我知道立身百行,以学为基德大概意思,意思就是要努力学习,做任何事情都是为学习为基础。当我把整篇读完时,我才领悟到,学习不是那么简单就能学成的,是靠一点一点积累下去,不停地冶炼出来的。 我从这四篇文章当中,各自选出它应有的道理,应有的优点。又再次从道理和优点中学到了不少知识,知道了新的学习方法,了解到了各种食物的发展性。 《我能管好我自己》读后感范文5篇(三) 这本书讲的是主人公天佑因为妈妈去美国探望生病的姥姥,过上了无人管束的生活了,他肆意的吃零食,玩游戏,对自己混混淆淆,恣意放纵,结果还是不能控制自己的情绪和小伙伴发了脾气,最后终于身心俱疲而晕倒住院。小魔女露西艾拉送给他一个自控力指南针,他渐渐懂得自控力的重要性,知道了自控力差就实现不了未来的梦想,

《基业长青》读书笔记及读后感

《基业长青》读书笔记及读后感 本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意! ☉我们问道,如果一位顾客拿着显然穿过的衣服来退货,诺世全的店员当会怎么处理,他回答说:我不知道,这是真话。但是,我有高度的信心,知道事情会以顾客觉得受到礼遇和良好服务的方式处理。衣服是否收回要看特定的状况而定。我们希望给每一个店员充分的自由,自己考虑该怎么做。我们把员工当成销售专家。他们不需要规定,他们需要基本的指导方针,而不是规定。在诺世全,只要你遵守我们的基本价值观和标准,为了把工作做好,你可以做你要做的任何事情。 评论:海底捞的服务员被充分授权的事情,滴滴公司的客服优惠券都得经过上级层层批准的案例,充分说明了两种管理哲学带来的不同后果,前者让海底捞成为服务界的精神图腾,后者让滴滴公司为千夫所指。 ☉小约翰逊知道公司必须接受失败的实验,作为进化式进步的一部分。他常常重复一句话:“失败是我们最重要的产品。”

评论:我们不畏惧失败,我们畏惧畏惧本身。 ☉“如果你在众人四周筑起围篱,你得到的是绵羊。给大家所需要的空间。” ☉科学家说:我们虽然提出了研发全新产品的构想,可是几乎所有的努力……都用在……制造更好的砂轮上……你想做什么都可以,只要你做的是圆的、上面有个洞的东西就行。 评论:也是《基业长青》里面令人捧腹的案例,相当经典。这就是3M为什么是3M,而诺顿只能是诺顿的根本原因。 ☉小马利奥特在回顾成功的根本因素时说道:纪律是世界上最重要的事情。没有纪律,就没有品格,没有品格,就没有进步……逆境给我们成长的机会,而且我们通常会得到追求的东西。 ☉20世纪50年代默克采取了一种策略:在产品成为低利润率的普通商品后,故意让出市场占有率,借以迫使自己创新发明,获得增长和繁荣。 评论:和“鲢鱼效应”有异曲同工之妙,然而真正的问题在于,有几个人能做到断臂求生、刮骨疗伤这样大智慧、大魄力和大决心的事情?几乎没有! ☉如果你真的倾听顾客的心声——他们永远不会满意—他们会让你知道你做错了什么,这样就会

《基业长青》的读后感

《基业长青》的读后感 《基业长青》文字里深藏一股强大的文化底蕴气息,拜读后让人情不自禁地想要写出心中的感慨。 《基业长青》是一部有理有据有深度的好书,书中运用大量的事实资料和文字阐述了企业经营和长足发展中的诸多有实但是无形的东西──理念、价值观、目标;告知人们经营不是短线的赌注,而是理想层面的高瞻选瞩。 通过分类和对比,书中列举了大量的知名企业创业和持续提高企业价值过程中坚定不移执行可变化也可持续的经营企业的思维方式。不难看出,书中的企业都是在当今世界上鼎鼎有名、有实力、而且仍然有活力、高速增长、有新的项目,同时几乎看不出管理瑕疵的典范。这些发达的企业,如果可以这么说的话,不仅是我们应该学习的,也是能够学习的,当然也是愿意学习的榜样。 这本书清晰地告诉我们该如何在企业小的时候做大的打算,该如何在企业有危机甚至困境中不忘记企业的初衷。看来,企业真是需要功夫的。不仅会站着还要会蹲着还要学会匍匐,但是不论怎样,都应会前进。而且,书中的有关追求制造时钟的人而不是成为报时的人的论术是对经营者的警示。高瞻远瞩公司在实验、尝试错误和机会主义当中寻求到了出路战胜了竞争对手而出类拔萃,是因为它们更相信实践的力量而不是过多的讨论。现实中的管理问题也是如何面对存在的不足,如何解决实施中的纰漏,如何先处理现在再面向未来,而不是忽视当前情况,盲目的展望,这是实用主义的缩影。不能渡过危机的远见是没有意义的。同时,就我们的企业管理而言,这也是在字里行间时时透露着指针式的影响的好书。

首先,我们在创业之初就形成了独特的人文环境、管理气氛、发展模式、经营思路,以及机制、规则和观念,这是我们值得庆幸的地方。因为这与高瞻远瞩公司是接近的,包括我们坚定地执行在畜牧饲料主产业上做文章的经营方向。但是我们还没有形成完善的战略规划、可持续发展的实施步骤,我们还没有形成完善的管理模式、我们还不能完全做到用管理思想指导企业发展而不是用单个的人(管理者)指导企业的发展的方向和速度。 对于永续经营而言,我们还应该在实质是接触和吸纳外部的智慧。我们都愿意禾丰获得完美的前景,但是我们也不能完全因为信任自己而放弃还有那么多的可以借鉴的源泉,我们的动力来自于自己的努力和外部指出不足的同时给予我们的压力,所以,我们在自己前进的道路上时时不能忘记的是反思,是回味,是对自己的肯定同时的否定。 其次,是兼容,是在不混合阴阳情况下的协调和共同进步。这里说的不是寻求平衡而是短期和长期的优异表现,也就是在核 心价值不改变的情况下,时时不忘记细节实施。要制订胆大妄为的目标和策略,需要的不仅仅是勇气,还有方法,甚至某种程度上的非理性的信心。目标是为了刺激进步,但是不能兼容各方利益的行为是不能长久的。因为我们是团队,团队的魅力就在于不是为了自己,不是只有自己,不是个优先,而是共荣,共享。 我很欣赏书中的语言:“胆大妄为的目标极为明确动人,需要的解释很少,或者根本不需要解释。这是因为目标需要每一个人都了解,每一个人都付诸实践,每个人都能按照自己以外的愿望去工作而得到辉煌的业绩。”所以,在整企业管理当中,我们需要兼容并畜这也是大企业的内涵。胸怀多大,事业多大,这是我们的从事的根本。

做最棒的自己读书笔记1500字作文5篇

做最棒的自己读书笔记1500字作文5 篇 李开复著作《做最好的自己》具有旁敲侧击,务实有用的特点,指导青年人树立正确的人生价值、发掘潜力、追求理想、找到自己的真正兴趣爱好。开卷有益,好书难得!下面是的小编为你们整理的*,希望你们能够喜欢 做最棒的自己读书笔记 今年年初,我在北仑新华书店发现了李开复写的《做最好的自己》一书,随手翻阅几页,觉得很有阅读价值,出于对李开复的久仰之心,当即购买了下来,细细阅读之后,很有收获,受到很多启发。 李开复在书中明确提出,他的人生目标就是做最好的自己。一个人的消极或者进取和他们的价值观有密切联系,但目前很多青年人都没有明确的人生目标,做一天和尚撞一天钟,有的甚至是错误的人生目标,他们整日泡在网吧聊天,上班没精打采,或者大吃大喝,游山玩水,有些虽然事业上有所成功,但没法再有所突破,大有一劳永逸之势。为此李开复诚恳地指出,青年人不

能为世俗价值观所蒙蔽,不宜盲目地迎合拜金主义,追逐着金钱、名利、物质享受等,青年人应当有自己个性的人生价值观。为此,他也提出成功是“多元化”的观点,并例举了大量事实,最终要求每个青年人要有属于自己的正确人生价值观,好好规划自己的人生蓝图。李开复本人在事业上的巨大成功,也是该书理念的一种事实论证,具有充分的参考价值与借鉴意义,是一本难得的励志书籍。 李开复在书中系统地提出成就个人价值观的六个重要因素,自信、自省、勇气、胸怀、积极、同理心。李开复没有给成功抽象定义,只说要做最好的自己,就“做”这个字眼,围绕着价值观的六个重要因素,展开六个行为,分别是:追寻理想与合作沟通对应;努力学习与人际交流对应;有效执行与发现兴趣对应;这六 个行为环环相扣,缺一不可。追寻理想是实现个人价值观的最强动力,如果担心理想遥不可及,而更愿意随波逐流,就很容易失去方向,迷失自我,但在追寻理想上,也不能抱有一种不切实际的幻想,如果意气行事,草率作出决定,选择很快,放弃也很快。当慎重地定下一个人生目标以后,就得全力以赴地去做,不能因为在通向成功道路中的任何困难而动摇,坚定自己的立场,选你所爱,爱你所选。李开复就此结合自己的亲身经历来谈论追求理想的必要性,这也给书中绵密的逻辑解说注入了生动的感性论证,让我们认识到李开复从大学时学法律,到后来攻读计算机,直至事业有成的转变中隐含的成功轨迹。

基业长青读书心得

基业长青读书心得 篇一:基业长青读书心得 《基业长青》通篇在讲一个主题,即组织(尤其是企业)存在与成功的最基本、最重要的东西是什么,柯林斯的回答非常明确,是价值理念。这与德鲁克的研究与思想如出一辙。 此书是一本关于企业文化的专著,因为价值理念、使命、愿景是企业文化的核心。对企业文化的关注始于20世纪80年代,有著名的文化四重奏,也有大师级人物,如沙因、奎恩等。柯林斯的成功源于从实证的角度,说明了高瞻远瞩公司的与众不同。实证研究在西方很受重视,而对中国的管理界来讲,缺乏的不仅仅是实证的努力,更缺少实证的精神。大量充斥管理书架的快餐式读本,基本上源于莫明的思考,国人的思考力可见一斑,而真正走进管理学的殿堂,恐怕更需要这种实证的粮食。然而,单凭想象的创造似乎符合东方的思考文化与方式,所谓系统思考。但管理作为实践,可能从实证的角度来研究,更有说服力。但无论如何,柯林斯的《基业长青》值得一读。 读《基业长青》有一种回味感,尽管是第一次细细品尝,然而,正因为管理的思想是相通的,于是,有了似曾相识的感觉。这种感觉很美妙,让自己越发觉得对管理思想若有所得。 前段时间努力通读了德鲁克的著作,突然间,觉得对德鲁克的思想理解了许多,顿时感到德鲁克不愧为大师中的大师。我个人一直非常认同德鲁克的管理思想,当今天通读过《基业长青》,又重实证的角度验证了德鲁克思想的伟大。

关于企业存在价值的思考,尤其是企业的目标、使命、愿景,以及利润对企业存在的意义,企业的社会机能,等等,这一系列系统的思想非一般管理学者所体会。《基业长青》作为一本巨著,在国内也掀起了一场热读的气氛。众多企业将其指定为员工必读书目。然而,我有一种担心,尽管读了就比不读强,无论理解有多少,总会对企业的文化建设,尤其是思考企业的存在价值有所帮助,然而,我相信有绝大多数人并不会真正理解书中的伟大思想,更难以将此思考与管理体系结合起来。虽说这并无所谓,但作为管理学子,不免有些遗憾。 读书的快乐不是源于一本书讲了哪些故事与道理,而是读者从书中体会了什么。还是回到《基业长青》,谈谈对该书内容的理解。 首先,《基业长青》是一本企业实证研究的报告,它的价值不在于发现了真理,而在于验证了假设。柯林斯之所以可能选取这样一个研究课题,原因有二:一是找到高瞻远瞩公司的特质与动力,即与众不同之处;二是系统地表述这种差异,并进行有效的传播。在美国这样一个市场经济高度发达的国度,有这个研究条件。就如书中所选取的对照公司,美国企业的实践史给予了研究者这样一个空间。当然,也有研究者的认真坦诚的研究态度。这让我想到了中国的企业,作为国内的管理学研究者(至少我这样定位自己,这个事业理由让我无比兴奋),我们能做些什么,当中国企业还缺少历史经验总结时,如何在实践指导中国企业的前进,因为,企业是工业社会的重要器官,对于市场经济刚刚启动的中国,企业对全社会的进步至关重要。这一点讲述,德鲁克在《公司的概念》一书中描述得非常详细。作为中国的管理学研究者,我们该研究什么?尤其是想为中国企业的管理进步与变革提供一点力量的学者,我们应该如何为此创造价值?前几日读明茨伯格的《管理者而非MBA》更是感触颇多,管理教育任重道远。但无论如何,《基业长青》

私募股权投资基金基础知识培训课件

《私募股权投资基金基础知识》 2016 年教材知识要点精讲 第一章股权投资基金概述 第一节股权投资基金的概念 【考试大纲要求】理解私募股权投资基 金的概念了解私募股权投资基金在资产 配置中的地位和作用 知识点一、私募股权投资基金的概念

国内所称“股权投资基金”,其全称应为“私人股权投资基金”,是指要紧投资于“私人股权”,即企业非公开发行和交易股权的投资基金。 私人股权包括未上市企业和上市企业非公开发行和交易的一般股、依法可转换为一般股的优先股和可转换债券。在国际市场上,股权投资基金既有以非公开方式募集(私募)的,也有以公开方式募集(公募)的。在我国,目前股权投资基金只能以非公开方式募集。 知识点二、私募股权投资基金在资产配置中的地位和作用 股权投资基金在投资者的资产配置中通常具有“高风险、高期望收益”的特点。 第二节股权投资基金的起源和进展 【考试大纲要求】了解私募股权投资基金的起源与进展历程了解国际私募股权投资基金进展的现状了解我国私募股权投资基金进展及监管的要紧时期 了解我国私募股权投资基金进展的现状 知识点一、股权投资基金的起源与进展历史股权投资基金起源

于美国。 1946 年成立的美国研究与进展公司(ARD),被公认为全球第一家以公司形式运作的创业投资基金。早期的股权投资基金要紧以创业投资基金形式存在。

1953 年,美国小企业治理局(SBA)成立,该机构直接向美国国会报告,专司促进小企业进展职责。 美国以贷款和融资担保的形式鼓舞成立小企业投资公司,通过小企业投资公司增加对小企业的股权投资。从此,美国的创业投资市场开始迅速进展。 1973 年美国创业投资协会(NVCA)成立,标志着创业投资在美国进展成为专门行业。 20 世纪 50 年代至 70 年代,创业投资基金要紧投资于中小成长型企业,现在的创业投资基金为经典的狭义创业投资基金。 1 / 1

基业长青读后感悟

基业长青读后感悟 基业长青是一本探讨高瞻远瞩公司的书,它用大量的实例和数据为我们系统展示了高瞻远瞩公司长期拥有杰出地位的根本要素。下面为大家了基业长青读后感悟,欢迎阅读参考! 《基业长青—企业永续经营的准则》是一本探讨高瞻远瞩公司的书,它用大量的实例和数据为我们系统展示了高瞻远瞩公司长期拥有杰出地位的根本要素。该书不同于一般的、市场上大多数的管理类图书,它超越了诸如战略、研发、产品、市场、营销等等管理技术层面的研究与讨论,发现了杰出公司出类拔萃的永恒品质,对公司永葆卓越的根源见解独到、剖析精辟,作者以优美流畅、富于激情的笔触使我们确信,“创建一家恒久的伟大公司,一个真正值得长青的基业,乃是崇高的使命”。 整部书围绕打破“12个迷思”展开,即: 迷思1、伟大的公司靠伟大的构想起家; 迷思2、高瞻远瞩公司需要杰出而眼光远大的魅力型领导者; 迷思3、最成功的公司以追求最大利润为首要目的; 迷思4、高瞻远瞩公司拥有共通的“正确”价值观; 迷思5、唯一不变的是变动; 迷思6、绩优公司事事谨慎; 迷思7、高瞻远瞩公司是每一个人的绝佳工作地点; 迷思8、最成功公司的最佳行动都是高明、复杂的战略规划; 迷思9、公司应礼聘外来的CEO才能刺激根本变革;

迷思10、最成功的公司最注重的是击败竞争对手; 迷思11、鱼与熊掌不能兼得; 迷思12、公司高瞻远瞩,主要依靠“愿景宣言”。《基业长青》读后感 破除上述12个迷思,既是作者专注6年的企业研究的成果,更是18个高瞻远瞩公司优秀特质的无声昭示。 就象龟兔赛跑寓言一样,高瞻远瞩公司起步时经常步履蹒跚,最终却赢得长距离的竞赛。作者的研究表明:高瞻远瞩公司的领导者更加专注于建构一种大而持久的制度,并不刻意成为伟大领袖,他们追求的是制造时钟,而不是成为报时人。拥有一个伟大的构想,或身为高瞻远瞩的魅力型领袖,好比是“报时”;建立一家公司,使公司在任何一位领袖身后很久、经历很多次产品生命周期仍然欣欣向荣,好比是“造钟”。一家高瞻远瞩公司的创建者通常是造钟的人,而不是报时的人。他们主要致力于建立一个组织,一个会滴答走动的时钟,而不只是找对时机,用一种高瞻远瞩的产品构想打进市场,或利用一次优秀产品生命周期的成长曲线;他们并非致力于取得高瞻远瞩领袖的人格特质,而是采取建筑大师的方法,致力于构建高瞻远瞩公司的组织特质;他们努力的最大成果不是实质地体现一个伟大的构想,不是表现人格的魅力,不是满足个人的自尊或累计个人的财富,他们最大的创造物是公司本身及其所代表的一切。高瞻远瞩的公司往往并不是源自一种极为成功的创业产品、一个特别的科技和市场机会,而是一步一个脚印,持之以恒地积累,坚持把公司作为终极创造。这些

相关文档
最新文档