公司积分管理制度

公司员工积分绩效奖励制度

（暂行版）

2012-6-20

一、目的

为了提高全体员工工作积极性，激发创造性，优化公司的激励机制，提升员工的忠诚度。以加强公司核心竞争力，确保公司持续、稳健发展。特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于公司所属各单位全体员工

三、积分奖励体系管理

1、本制度规定的积分的发放、领取管理，在公司专属的员工奖励平台进行。企业人力资源

部门管理公司账号，员工以个人邮箱登陆平台，查看和领取奖励。

2、人力资源部负责汇总、制定全公司员工奖励的总体预算和年度使用计划，报公司董事会

批准。通过后，将预算以1:10的比例折算成积分，注入到公司的管理账户中，或者授权到部门或项目组负责人所管理的账号。

3、人力资源部以及各部门以部门和人员发展的主要绩效目标为依据，制定相应的人员积分

奖励类目，并汇总至人力资源部。人力资源部将公司各层级的奖励名目，汇总到公司奖励平台中，作为发放依据。

4、人力资源部需要在年底分析评估公司积分奖励制度的执行情况，以及改进提升建议。

四、员工积分管理

1、新员工入职时，企业人力资源部门为员工开通奖励平台的个人登陆账号和初始密码。

2、当员工获得积分奖励时，会收到公司发出的奖励邮件，通知员工领域奖励积分，员工可

以至平奖励台领取奖励积分。

3、员工的积分累计到一定数量后，前往平台商城兑换相应的奖励品，相应积分一经兑换即

从个人账户中扣除，但不影响公司的评级、晋升依据。

4、员工离职前，人力资源部提醒该员工使用完账户中的积分，并将该账号冻结、清零。

五、积分发放

1、公司级的奖励由人力资源部管理发放。

2、部门内部的员工奖励可通过部门负责人的账号进行管理发放。

3、公司研发及特殊项目组，可授权积分至项目组负责人，根据组员在项目中的绩效结果管

理发放。

六、积分奖励类型

公司的积分体系包括以下类型：

1、节庆类：公司根据不同节庆，向全体员工发放统一的福利积分。

2、生日类：公司根据员工的生日日期，定期向过生日员工发放生日类积分。

3、团队奖励类：对于团队完成不同的项目，对于团队的奖励积分。

4、个人奖励类：针对个人完成个人或者公司绩效目标后，给予个人的奖励。

5、具体的积分奖励项，在上述四大类别基础上进行分解，制定。

七、积分奖励的原则

1.一致性：确保公司的积分奖励项和公司的绩效导向目标的一致性。

2.标准化：确保全公司范围内使用统一标准化的积分奖励标准。

3.激励性：确保员工获得奖励积分后，兑换商品的多样性和高性价比。

八、积分用途

积分奖励体系旨在完善公司的人员管理体系，积分结果用于：

1、兑换员工奖励商品和服务。

2、员工考评、晋升等的依据。

九、附则

本制度由公司人力资源部发起，并组织监督执行。