文明施工组织机构及施工技术措施

文明施工组织机构及施工技术措施
文明施工组织机构及施工技术措施

文明施工组织机构及施工技术措施

一、文明施工组织机构及实施方案

(一)组织机构

工程开工的同时,组建由项目经理直接领导,项目副经理亲自抓的安全生产、文明施工管理和监督机构,负责组织和监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责,质量安全部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员,负责本厂队、班组的文明施工监督。

(二)实施方案

1.建立创建安全文明工程领导小组,全面开展创建文明工程活动,做到“两通三无五必须”。

“两通”——施工现场人行道畅通,施工现场排水畅通;

“三无”——施工中无管线高放,施工现场无积水,施工道路平整无坑塘;

“五必须”——施工区域与非施工区域必须严格分离,施工现场必须挂牌施工,施工人员必须佩卡上岗,现场材料必须堆放整齐,工地生活设施必须文明。

2.加强宣传教育,提高全体施工人员对文明施工重要性的认识,不断增强文明施工意识,使文明施工逐步成为全体施工人员的自觉行为,讲职业道德,扬行业新风。

3.在制定安全、质量管理文件时,一并考虑文明施工的要

求,将文明施工的精神融汇于安全、质量的管理工作中去。

4.由生产副经理组织施工管理部、质量安全部、综合办公室、机电物资部及工程技术部的有关人员制定文明施工的管理实施细则,每周由管理监督机构按实施细则进行检查并把文明施工检查情况在生产会上向各有关单位通报,提出进一步的整改措施,限期落实。

5.注重施工现场的整体形象,科学组织施工。对现场的各种生产要素进行及时整理、清理和保养,保证现场施工的规范化、秩序化。

二、技术措施

(一)结合我单位《文明施工与安全管理规定》,编制本工程文明施工管理办法,作到分工负责、逐级监督、严格考核、创造一个安全、整洁、有序的施工环境。

(二)各项临建设施如房建、风水电线路、大批量材料堆放及设备机具停放场地实行定置管理。严格按照施工总体布置图布置,以保证他们在空间上尽量合理分布,使施工现场秩序化。

(三)施工现场的场容场貌

1.施工现场要设置统一规格的工程简介牌,安全纪律牌,防火须知牌,环保要求牌,其内容完整、字迹清楚,位置醒目。在工地主要入口处设置“五牌一图”,使工程概况一目了然。

“五牌一图”是指:施工单位及项目名称牌,标明建设工程名称、规模,标明业主、设计、监理、施工单位名称、业主单位工地总代表、施工单位负责人与总工程师姓名,工程开工、竣工日期,施工许可证批文号等内容;安全生产六大纪律宣传牌;防火须知牌;安全无重大事故记录牌;建筑施工十项安全措施牌;施工现场总体布置图。

2.工厂、仓库、办公室和职工宿舍要做到窗明几净,布置整齐有序,清洁卫生。室外场地平坦,排水系统完善,交通、排水畅通,且排水沟渠要定期疏浚。垃圾分类存放,做到物尽其用,不能再次利用的运至业主指定的地点堆放和处理。废旧电池统一回收,单独存放,要防潮、防雨淋,以免污染水源。在机修场地设废油池,对废油、废液及时收集,并定期弃放到业主指定的地点。

3.节约用水、用电,必须做到人走灯灭,人走水停;生活区和生产区的厕所,要天天打扫清理消毒。

4.办好职工食堂,饭菜多样,卫生可口,不使用燃煤炉具,减少空气污染。职工生活饮用水质,要经过地方卫生防疫部门检验合格方可饮用。

(四)设备及材料管理

1.施工机械设备定期保养和维护,保证设备完好率。车容、车貌整洁干净,采取有效的降低噪声和尾气排放措施。各种设备的传动部分都要安设防护装置,对起重设备,要标明起

重吨位,行程限位器,缓冲器和自动控制装置。凡是起重设备都要规定统一指挥信号。深入开展“红旗设备竞赛”活动。

2.设备(包括永久设备和施工设备)的摆放及材料的堆积

与施工平面布置图相符,摆放合理有序,充分利用有效空间。

3.各类材料按规格分别摆放,并挂设产品标识牌,内容包括名称、品种、规格、数量、产地、出厂日期、材质合格证号等。

4.散放易燃、易爆有毒物质的场所,应该严禁烟火。有毒、危险物品分别储存在专设处所,并有醒目标识,专用消防器材配置齐全。

5.现场料具库设置货架,各类材料及工具分类摆好,设标签,库内整洁,人行道通畅。

6.各类施工设备进场必须经安全检查,且检查记录齐全,检查合格后方能投入使用。施工设备运行期间明确设备责任人,设备运行记录真实、准确。

(五)施工现场综合治理

1.项目部对现场所有施工人员进行综合治理教育,搞好精神文明建设,以健康的精神风貌投入到工程施工中去。

2.项目部组织全体员工认真学习国家的有关法律法规,增强全员法制观念。项目经理与有关部门签订社会治安责任书,严禁打架斗殴,寻衅闹事,杜绝刑事犯罪和违法乱纪的现象发生,为工程顺利进展提供良好的环境。

3.加强现场保卫工作,施工现场设门卫和专职保卫人员值班,设备和材料出厂实施严格的“出厂证”制度,加大夜间巡逻的力度,严防盗窃工程设备材料的现象发生。

4.项目部制定消防管理制度,明确专人负责消防管理工作,开展消防安全活动和消防安全知识宣传教育。

5.施工现场张贴醒目的消防安全标语、标志牌,配置足够的消防设施,培训施工人员会熟练使用消防器材。

6.在使用易燃物品的施工区严禁携带火种,在确需电焊、火焊作业时,须采取可靠的防火措施,在安全监督员开具动火证后方可开始工作,作业时设专人监护火种散落情形。

7.施工生产所使用的电气设备,线路和绝缘性能必须满足供电要求。裸露的带电导体,必须妥善处理,置于安全或设置安全遮拦并设明显的警告标志的位置。

8.电气设备必须设有可熔保险或自动开关。电气设备的金属外壳,可能因绝缘损坏而带电的,必须根据技术条件,采取保护性接地或者接零的措施。施工中使用的电动工具使用前必须采取接地保护措施。对于发生大量蒸气气体,粉尘作业场所,要使用密闭式电气设备,对于有爆炸危险的气体或者粉尘的作业场所,要使用防爆型电气设备。

9.特种作业中的电气焊作业,电焊机必须采用一机一闸;氧气瓶、乙炔瓶必须保证距明火5m以上的安全距离。氧气瓶要有瓶盖、安全阀和护圈,搬运时不准抛置,且设避光防

爆晒措施。严防油脂污染并且不要与可燃性气体同放一处。

10.个人防护用品的发放和使用,项目经理部全体职工上班时间,一律穿统一发放的工作服。工作服根据工作性质和从事作业的性质而定,分色着装并持证上岗。进入施工现场必须佩戴安全帽。

11.进驻工地后及时与业主、监理、地方人民政府有关部门取得工作和业务联系。与当地群众建立良好的关系,以保证工程施工按合同要求顺利进行。

12.工程完工后,主体建筑物附近的施工堆积物、工地范围和生活区范围内的垃圾全部清除;临时工程按合同规定拆除,清理和平整场地;按合同规定撤离设备和剩余的建筑材料,清除废旧的施工设备和材料;生活区内的永久道路和永久建筑物周围(包括边坡)的排水沟道按合同要求和监理工程师的指示进行疏通和修整。

安全文明施工措施技术标

安全文明施工 1 电力建设工程2009年第三批扩大 内需中央预算内项目 施工安全管理措施 1现场安全管理机构设置网络图 2 施工安全管理 2.1 安全施工 2.2 安全施工方针 “安全第一,预防为主,综合治理”是我项目经理部在本工程施工的安全工作方针。 “以安全求效益,以安全求速度”是我司历年来行之有效的管理指导思想。在程中,我们将继续认真贯彻执行国家颁发的有关安全生产的方针、政策、法令、法规及业主要求法规文件,严格按基建程序和合理工期组织施工。安全工作是关系到千家万户的大事,关系到国家财产、人民生命安危的大事, 努力改善职工的劳动条件,消除事故隐患,关心职工生活,注意劳逸结合,在保证职工安全和健康的前提下组织和领导施工。 2.3 安全管理 为了贯彻“安全第一,预防为主”的安全文明施工方针,提高电力建设安全施工管理水平,保障职工在劳动过程中的安全和健康,早日按合同工期实现移交生产。根据国家有关安全生产的规定,结合本工程的具体情况,建立相应的安全施工保证体系。2.4 安全管理的依据 (1)电力部《电力建设安全施工管理规定》(1996—01—01版) (2)《关于加强电力建设安全施工管理补充规定》 (3)国电公司颁发的《安全生产工作规定》(2000—5—1版) (4)电力部《电业建设安全工作规程》 (5)电力部《电业生产事故调查规程》 (6)《电力建设安全施工管理检查表》

(7)电力部《关于建立健全“安全风险、安全监督制约、安全教育激励”三项机制的实施细则》 (8)项目经理部根据本工程跨越多的实际现场情况制定的有关安全管理办法及措施; (9)严格执行凯里供电局安监安监科制定的“施工安全质量承合同书”1—12条的有关规定。 3 安全管理工作目标及承诺 (1)杜绝重伤、死亡事故及群伤事故; (2)杜绝重大重大机械、设备、火灾、交通等责任事故; (3)轻伤率控制有2‰以内。 (4)建立健全各级安全管理领导机构和安全网络,全面落实各级安全施工责任制。 (5)项目经理成立安全施工生产管理小组。 (6)建立安全监察网络。项目部安监设置专职安监人员3人,并经劳动部门专业培训取得合格证的工作认真、敢于坚持原则、经验丰富的工程师、技师等担任。 (7)工地、机具站设专职安监员二人,班组兼职安监员以各班长或骨干兼任。 4 安全保证措施 (1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面贯彻和落实国家有关安全生产的政策和业主规定。 (2)全面落实各级安全施工责任制,建立健全安全风险机制,拟下从项目经理到施工班组一级抓级一级的实施细则,明确各级责任人的责任,通过风险承担互相 监督,共同负责把安全落到实处。 (3)开工前,项目部与各地签定安全责任书,各工地结合本工地特点制定安全管理目标及安全施工措施,责任书上有明确目标与经济挂钩的条款,并将高空人员 和特种人员投保。 (4)提高全员整体素质,积极开展以班组为单位的安全技能培训,认真执行培训、考试、取证上岗规定。 (5)本现场每周开一次安全工作会议,研究协调、解决安全 现场安全文明施工措施 A、文明施工目标计划 文明施工是一个施工企业形象最直接的反映,在本工程中,我项目部将严格按照本市有关施工现场标准化管理的内容及相关文件进行布置及管理,避免和消除对周围的影响,并树立我公司的企业形象。B6wMV。 B、组织体系

确保文明施工技术组织措施

确保文明施工技术组织措施 1、严格执行国家和当地主管部门的有关规定,执行公司制定的有关规章制度。 2、施工现场要有施工平面布置图。运输道路、管线布置、仓库、加工车间、主要机械设备的位置,办公、生活设施等临时工程的安排,均要符合安全要求。 3、施工现场设置围墙实行封闭管理,设置进出口大门,制定门卫制度,严格执行外来人员进场登记制度。围墙正面应抹灰、刷白,书写宣传标语,施工现场合理设置宣传栏、读报栏、黑板报,营造安全、文明施工气氛,大门门头采用公司统一规格。 4、施工现场进口处必须悬挂“六牌一图”,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫(防火责任)牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图,机械设备旁挂安全操作规程牌。 5、在现场的危险部位,应挂安全标志牌和红色照明灯,安全标志的颜色应符合国家标准。 6、施工现场办公室应张贴“安全生产岗位责任制”、“项目安全管理网络图”和“施工形象进度计划表”。 7、施工现场实行硬地坪施工,排水畅通,无积水现象;施工道路平坦,保持畅通,整洁,无散落物。作业区、生活区主干道地面用一定厚度的砼硬化,场内其他次道路地面也应硬化处理,道路两旁摆放盆景,营造安全、舒适的作业环境。 8、材料、构配件严格按施工平面布置图规定的地点分类堆放整

齐,做到砂石成堆成方,钢材、模板等集中分类堆成一条线、一头齐。施工现场建立清扫制度,落实到人,做到工完料尽、场地清,车辆进出场应有防泥带出措施。建筑垃圾及时清运。 9、施工现场设置浴室、厕所,厕所天棚、墙面刷白、墙裙、便槽贴面砖,地面用水泥砂浆或地砖,厕所设化粪池,并专人管理,及时清扫,保持整洁。现场严禁随地大小便。 10、施工现场不得住家属,严禁小孩进入现场,住在现场的人员不得在醒目处晾晒衣物,衣服晒在规定晒衣棚。 11、采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等对环境的污染和危害,尽量避免夜间施工噪声扰民。 12、现场办公室桌、椅和办公用品及设施摆放整齐、清洁,地面保持清洁,无烟蒂、废纸、果壳等杂物,安全帽整齐地挂在墙上。 13、临时仓库内各类物品分类堆放,保持整洁,门窗要加栅栏。 14、食堂通风、照明良好,符合卫生要求,炊具清洁,摆放有序。生熟物分开放置。盛放食物、调味品的容器清洁,摆放有序并加盖,炊事员持健康证上岗。 15、现场做好开水供应工作,盛水器装有龙头并加盖和锁,由专人负责供应。盛水器和钦水用具每日清洗消毒。施工现场备有常用药保健药箱。 16、木工机械防护设施齐全、有效、设置灭火器械,划定禁烟区,挂禁烟牌,原材料、半成品、成品堆放整齐,刨花锯末及时清理干净。 17、施工人员戴安全帽用颜色区别身份。项目管理人员戴紫红色

确保文明施工的技术组织措施(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 确保文明施工的技术组织措施 (最新版)

确保文明施工的技术组织措施(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 1.按照公司制定的争创文明工地的各项规定,强化施工人员的职业道德意识,做到施工卫生生产的建筑垃圾按有关规定处理,清运料车辆采取有效措施,不污染道路和环保。 2.施工现场设置施工铭牌,标明工程项目名称、建设单位,监理单位、设计单位、质检部门开竣工日期,施工许可证批准号等。 3.详细进行现场平面设计、合理计划布置临时设施堆放,大量材料、半成品和机具设置,不得侵占道路和安全防护等设施。 4.保持场内排水系统处于良好的使用状态,保持施工现场道路畅通,随时清理建筑垃圾,保持场容、场貌整洁。护监测站的指导下开展工作,配置足够的环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家咨询,及时向环保部汇报动态情况。 5.施工现场人员在现场佩戴工作胸卡和安全帽,遵守现场的各项规章制度,非施工人员一律不准擅入施工现场。 6.做好施工现场用电线路,设施的安装和使用管理工作,保证施

安全生产文明施工技术措施

第一章工程概况 马鞍山昕源佳苑,位于红旗路与九华路相交处之东北角。该小区地势较规则四边形,场地地势平坦,北部略高。本工程为小区6#楼位置详见平面图,该建筑为十二层(含跃层)地面以下为自行车库(南北埋深分别为1.4米、1.0米)。建筑面积为7794.1㎡(含阳台面积314.49㎡),为砖混结构,建筑高度为35.5米(电梯机房高度未计入),属二类高层建筑。 本工程设计的±0.000标高相当于绝对标高11.300m ;该基坑开挖深度分别为-5.5 m、-4.5m.-4m.-2.7m.-3.5m,局部开挖深度-2.7m -3.5m。 本工程设计单位由马鞍山十七冶工程科技有限责任公司设计研究所设计,勘察单位由化工部马鞍山地质土质工程勘察研究院勘察,结合本工程场地地质的特殊条件,采用静压桩桩基础。 第二章安全生产方针,目标 安全生产坚持“安全第一,预防为主”的方针。 安全生产目标:积极改善安全卫生条件,消除或降低员工及相关方的职业安全风险;杜绝重大伤亡事故、设备事故、火灾事故,减少

一般伤害事故,事故频率控制在2%以下;达到“安全员工满意、环境社会满意”。 第三章安全生产组织体系 第一节安全生产组织体系 项目经理是项目的安全生产第一责任人,对项目安全生产管理负全面责任。 项目安全员应对项目实施过程中安全生产措施执行情况进行有效监督和控制,对项目安全管理运行的有效性负责。 项目技术负责人为本项目安全技术第一责任人,对项目生产技术的安全及措施的有效性负主要责任; 项目施工员应对项目施工过程安全负主要责任; 项目质量员对工序质量安全负责; 项目材料员对各个工序中材料质量安全负责; 项目治安员应对项目火灾、治安纠纷防治工作负责; 观砌(翻样)应对本工种施工作业环境、操作工人作业行为、工序质量的安全负责;班组长是班组安全生产第一负责人,对班组安全生产管理负责; 全体员工必须对自身作业行为安全负责。

确保文明施工技术组织措施

确保文明施工技术组织措施 10.1文明施工目标 1)、场地清洁,标志齐全,料具有序,尊重民俗,文明施工。 2)、机构健全,制度明确,措施齐全,执行有力。 3)、创文明施工标段,创文明施工项目经理部。 10.2文明施工保证体系 严格执行《河北省文明工地检查标准》及有关规定和政策,确保文明施工和施工环境得到保护,不论任何时候都接受业主、监理工程师及地方政府机构工作人员的检查。积极与当地政府部门协作,共同抓好文明施工工作,做到全面规划,合理布局,创造清洁适宜的生活和劳动环境。 文明施工保证体系框图见“图10-2” 10.3文明施工保证措施 1)、驻地及施工现场按批准的平面布置图施工,使之符合消防、环保、卫生要求,做到消防、卫生设施齐全,布局合理,并有专人负责管理,定期检查,创造良好的生活和工作环境。对参加施工的所有人员经常进行文明施工教育,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。 2)、施工驻地及施工现场尽量少破坏或不破坏既有植被,对在施工期间破坏的植被,施工完毕后及时给予恢复。 3)、施工现场及时搞好“四通一平”,设置工点标牌。现场用电设施安装规范、安全、可靠。排水设施畅通。一切物料分类整齐堆码,挂设标牌。在既有道路或建筑物附近施工的工号要设围护设施进行隔离。 4)、施工期间,我公司将在项目经理部驻地设卫生所,配备医生、药品及急救设施。在施工点设医疗点,配备常用药品,建立个人健康

档案,定期发放医疗保险费。对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解及早采取预防措施,确保施工全过程所有工作人员和劳务人员的健康和安全。 5)、按批准的施工组织设计平面布置图修建生产设施,合理规划布局,各级负责人及工作人员一律挂胸牌上岗,进入场区人员要在区域内活动举止大方、衣容整洁文明礼貌。 6)、施工现场设有醒目的安全警示标志、安全标语,作业场有安全操作规章制度,建设安全标准工地。工程完工后,及时清理场地,做到工完

文明施工技术措施

目录 一、文明施工管理措施 二、门卫值班制度 三、值班巡逻制度 四、上岗证制度 五、床头卡制度 六、生活区环境卫生管理制度 七、厕所卫生保洁管理制度 八、饮食卫生五四制 九、食堂个人卫生制度 十、食堂清洁卫生制度 十一、食堂人员岗位责任制

文明施工管理措施 文明施工是城市文明窗口,是展现我市建筑业健康文明的窗口,我们要站在对社会、对人民负责的高度抓好施工现场的文明施工。一、工地必须实行封闭施工,围应设置2.5米高的围墙,并要求坚固、稳定、整洁、美观。 二、现场应设置具有企业“形象标志”的大门及门头,力求美观大。 三、工地地成必须硬化处理,材料、物件、料具按施工平面图堆放整齐,做到工完场地清。 四、禁在建筑工程兼作住宿,施工作业区与办公生活区要明显划分,并确保宿舍外环境卫生安全。 五、工地不得随地大小便,现场应设置男、女厕所、浴室,并应冲水式,有专人管理,现场应设置茶水亭、吸烟处,并符合卫生要求。 六、食堂应灶前灶后生熟食分开,应有良好的通风与保洁措施,炊事员持健康证上岗,应有职工就餐的餐厅。 七、工地应配备急救人员与保健药店,并做好卫生防病工作。 八、遵守环保法律及我市有关规定,防止污水、粉尘、噪音等对边社区污染。

门卫值班制度 一、非施工人员及非本工地人员一律不准进入工地,外来人员联系业务或找人,门卫必须先验明证件,进行登记后可进入工地。本工地员工凭本人上岗证进出工地。 二、进入工地的材料,门卫值班人员必须进行登记,注明材料规格、品种、数量,车的种类和车号。 三、外运材料必须有单位工程负责人签字,门卫人员可放行。 四、门卫室值班人员不得少2人,必须昼夜轮流值班,对当天发生的情况,在记录本上注清楚,以便向接班人员交等清楚,双签字后,交班人员准离开岗位。 五、夜间值班人员不得睡觉、喝酒,不断进行巡逻检查,发现问题及时向主管领导报告。 六、门卫值班人员不得随意离开岗位,如被发现进行批评教育,并给予罚款。

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全生产文明施工的技术组织措施及应急救援预案

为了更好地贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,提高建筑工程施工现场安全生产和文明施工水平,根据《山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定》有关安全生产法律、法规和省政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》的相关规定,特编制本工程安全文明施工和环境保护措施施工方案。 一、安全施工保证措施 建立安全生产文明施工保证体系,公司安全管理部对安全生产工作进行全面监督指导,项目部以项目经理为主抓好项目部的安全生产工作,号召全体职工自觉遵守有关规定,将安全生产文明施工措施条条落实到人。具体安全施工保证措施: 1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作放在第一位,认真落实安全生产责任制;强化安全管理,增强安全意识,保证安全生产; 2、思想上重视安全工作。首先是领导的思想要重视,要批判“安全事故难免论”和对安全生产漠不关心的官僚主义态度,纠正“只管生产,不管安全”、“只抓进度,不抓安全”、“不出事故,不抓安全”的错误倾向,其次是加强对每个职工进行安全生产的思想教育,使每个职工牢固树立“安全第一”的思想; 3、加强安全管理措施,制定切实可行的安全技术措施。采用新工艺、新方案的工程特点制定相应安全技术要求,由各施工段安全小组写出书面要求,层层传达交底; 4、严格执行安全检查管理制度,坚持原则,认真追查和严肃处理施工中发生的

安全事故,以引起广大职工、群众对安全生产的高度重视,杜绝事故的发生; 5、除项目经理部日常的安全工作外,坚持每月组织安全小组进行一次定期全面的检查,并形成制度,对施工安全、驻地安全及规程执行情况进行全面检查、总结和提出意见,发现问题及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态。专职安全员每天坚持巡视工地,检查安全设施的落实情况,对违反安全生产的工班、员工提出整改意见或按规定给予以处罚; 6、合理布置施工场地,做好驻地建设和施工现场机械设备的调度,做好各项安全防护措施,开展文明施工活动;改善劳动条件和作业环境,为安全施工创造条件; 7、对于交叉路段、施工地段、改道路段必须增设标志及方向批示,并派专人维持交通。对于危险地段必须事先做好明显、坚固的防护栅栏,保证栅栏夜间照明,并提供合适的警告标志以便合理地控制和引导交通; 8、加强对施工管理人员、机车驾驶员、电工及施工中队等有关人员的安全教育,提高安全意识,做到“安全第一,预防为主,时时刻刻讲安全”,严格按规定配戴安全帽、安全带、安全鞋上工地,按规定操作规程管理施工机械; 9、在现场施工的特殊工种如电工、电焊工、机械工、架工等必须持证上岗,严禁无证操作; 10、做好季节施工安全的安排及暴雨台风前后的安全检查,及时修理加固,严重危险部分立即排除。

文明施工组织机构图

北京城建集团通州北环环隧工程一标段工程总承包部文明施工组织机构图及领导小组 组长:罗岗 副组长:骆杰、汪蛟、王依娜 成员:吕廷柱、路洪秀、李杰、罗景英、商子文、李尚武

北京城建集团通州北环环隧工程一标段工程总承包部环境保护组织机构及领导小组 组长:罗岗 副组长:骆杰、汪蛟 成员:吕廷柱、路洪秀、李尚武、赵东来、郭忠富

工程部岗位职责 工程部部门职责 1、负责工程施工管理,承担项目进度控制职能; 2、负责实施绿色文明施工; 3、负责工程计划、施工统计管理工作; 4、负责工程开工前施工准备的组织工作,办理有关手续; 5、负责现场临时设施建设的施工管理工作; 6、负责现场总平面布置的管理工作; 7、负责土建、装饰、机电、道路等专业工程的施工管理; 8、负责工程施工各项生产要素的调配、专业分承包方之间的施工配合管理; 9、负责牵头落实季节性施工的管理措施; 10、负责成品保护工作; 11、负责施工设备的管理工作; 12、负责工程劳务管理工作; 13、负责材料、物资管理 14、协助主管领导做好工程竣工交付事宜; 15、参加工程科技攻关,参与方案编制、物资招投标、分包招投标、合同评审等工作,配合质量及安全事故的调查、处理; 16、负责《工程总承包部管理体系文件-施工管理分册》的贯标工作; 一、工程部长岗位职责 1、协助主管领导组织工程施工生产,全面主持工程部的日常工作; 2、主持编制工程进度总控制计划,审定各分部及专业工程进度计划; 3、负责组织现场生产资源要素的优化配置,协调施工中存在的矛盾和问题,全面落实工程进度控制措施; 4、负责组织召开工程调度会议,参加相关方召开的工程会议,组织落实会议决议。

安全文明生产技术组织措施(标准版)

( 安全技术 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明生产技术组织措施(标 准版) Technical safety means that the pursuit of technology should also include ensuring that people make mistakes

安全文明生产技术组织措施(标准版) 一、安全生产组织措施 1、建立以项目经理为首的各班组参加的安全体系与管理网络,安全保证体系。 2、建立、健全各级安全生产责任制,责任到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚在内的保证措施,总分包之间必须签订安全生产协议书。 3、组织全体职工经常及时学习安全生产文件,定期召开安全会议,搞好安全教育,安全交底,掌握安全生产知识。各项安全措施管理制度上墙,标准挂牌、管戒标志齐全,特殊工种持证上岗,各项工作符合要求。 新进工地工人须进行公司、项目部和班组三级教育,且有书面记录。

4、加强施工中的安全技术交底工作,受交底者履行签字手续,对各工种严格安全操作规程组织施工,严禁违章指挥,违章作业。 5、进入现场必须按规定利用三保,坚持三个不准,各分项工程必须制定单项安全措施凡与施工安全有关的作业人员必须经过安全培训考试,合格才能上岗。 6、施工班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录,对班组安全活动要有考核措施。 7、建立定期安全检查和不定期抽查制度,明确重点部位、危险岗位,且有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。塔吊及施工电梯等设备应认真做好验收挂牌制度,对吊塔、施工电梯司机、电焊工、电工、架工等特殊工种均要持证上岗,建立名册。 8、建立安全值班制度,严格执行工序交接检查制,没有安全设施可拒绝施工,班组长和安全做好操作人员施工前的安全交底。 9、安全生产做到工地日检查,公司安全部门周检查,把安全事故遏制在萌芽状态。

确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施

确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 第一节文明施工管理目标 文明施工是一个企业管理水平的综合体现。在工程施工期内,我们将以创建文明工地为载体,以科技创新为制高点,在精神文明建设、企业文化建设上树立精品意识,科学管理、均衡生产、文明施工。 我企业将严格按照西安市创建文明安全工地的标准和要求以及有关建筑施工现场管理规定,高标准地布置施工现场,美化施工现场并实行严格管理,坚持以人为本,在经济、适用的前提下营造文明素质高的施工环境。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查,以有力地促进项目达到安全文明工地要求。 第二节文明施工管理体系 本工程为装修工程,因此我司将严格按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进行管理。施工现场必须有七牌一图:即工程概况,工程项目负责人名单,创工程质量奖和施工现场标化管理,工程环境,安全生产纪律,安全生产天数,防火须知七牌及施工现场平面布置图。档牌的制作、挂置必须符合标准,现场由项目经理任命文明施工负责人,及各施工部位分片区包干于责任人,委托负责人制订责任制,明确职责监督项目的文明施工。 施工现场保持齐整、清洁,做到现场垃圾随做随清,工完场地清。实行工地门前“三包”,确保门前场外无垃圾,无建筑材料、无易燃物。 现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐,保持道路通畅。建筑垃圾及时归堆、外运,严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管理集中向下排放。做到作业面无积存垃圾,无积存废水、无散落材料。

保持施工道路、场地畅通、整洁,施工环境保护采用二级排防处理,进出车辆冲洗干净,做到无泥浆出工地。 在本工程中所有施工人员有公司统一工作服装,实行标准化管理。

现场文明施工的技术组织措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 现场文明施工的技术组织 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9963-46 现场文明施工的技术组织措施(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 由于本工程地处宜昌市交通要道,因此其文明施工管理显得相当重要,我单位将本着认真负责的态度和高度责任感去精心组织施工,凭借施工过诸多重点工程的先进施工技术和先进管理经验,把本工程的文明施工搞好。采取的具体措施如下: 一、施工现场成立以项目经理为第一责任人,负责生产、安全的有关人员参加的文明施工领导小组,全面负责现场文明施工的管理。制定完善的文明施工管理制度,实行目标管理,责任到人。并定期或不定期地组织相关人员对施工现场进行文明施工检查,对查出的问题采取“三不放过”的原则进行整改,直至符合相关标准(JGJ59-99)要求为止。 二、施工现场采用砌体围墙进行围护,实行封闭

确保安全文明施工的技术组织措施

保证安全文明施工的技术组织措施(包括HSE组织实施措施) 我司的HSE体系和HSE程序将满足招标文件以及甲方对承包商要求,并在现场严格执行,接受监督,确保项目的HSE方针的全面贯彻执行和HSE目标的实现 1.1安全施工技术措施 1.1.1安全生产目标 贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管生产必须管安全的原则,做到“不伤害别人,不被别人伤害。” Hse目标为:无伤亡和环境污染事故,争创“市安全施工样板工地”。1.1.2安全组织机构及安全生产责任制 安全组织机构 本项目我们将采用我司《质量、安全、健康体系》进行全面安全管理,严格控制施工安全。 (1)成立以项目经理为组长,施工计划负责人,各施工处负责人,项目经理部工程安检负责人为副组长的全面安全管理领导小组,形成行政上支持、技术上把关的良性循环,负责工程总体安全控制。 (2)由施工队负责人并配备相应的专职安全员,成立安全检查小组,形成第

一级自检体系。 (3)配备强有力的安全技术力量,以安检科为龙头,组织各班组安全活动小组,形成第二级安全管理体系,以确保落实。 (4)安检人员在施工过程中,被授予事前介入权,事中检查权,事后验收权,安全否决权,项目部安检科直接对项目经理负责,不受任何人、任何事干扰。 (5)专职安全人员必须是经过专门培训,具有一定资历和现场施工经验的专业安全人员,经项目经理部批准后方能担任。 组织机构图见下页:

安全生产组织机构 安全生产责任制 一、落实安全生产责任制 1、项目经理(项目安全第一责任人)安全职责 (1)负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。 (2)督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各自职责范围内做好安全工作,不违章指挥。 (3)组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程,编制项目安全技术措施计划并组织实施。 (4)在组织项目工程业务承包时,确定安全工作的管理体制,支持、指导安全管理人员的工作。 (5)健全和完善用工管理手续,做好专业队和上岗人员安全教育,保证他们的健康和安全。 (6)组织落实各安全技术措施,组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 (7)领导、组织施工现场定期的安全生产检查,发现施工生产中不安全问题及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。 (8)不打折扣地提取和用好安全防护措施费,落实各项安全防护措施,确保

第六章、确保文明施工的技术组织措施

第六章、确保文明施工的技术组织措施工程施工中严格遵守“ISO9001质量管理体系”、“ISO14000环境管理体系”、“ISO18000职业健康安全管理体系”的各项管理规定、规程,争创文明工地,主要采取以下几方面的措施: 一、施工总体文明施工措施 1、各种施工机械及建筑材料、周转工具进场后,及时按照平面布置图的要求放置。 2、现场施工标志牌按标准制作,并悬挂于进出口处。 3、防水、防火、防人员伤害,加强施工人员管理。 4、保证施工现场的卫生,做到路面不积水、不留土及其它杂质。 5、出入施工现场的车辆,轮胎要及时清理,避免污染道路。 6、施工垃圾每日清理,定期运至指定地点。 7、注意道路交通安全,杜绝野蛮施工现象,服从甲方指挥及要求。 8、工程交工后,将剩余的材料、废料和垃圾全部清除干净,机械及临时设施也全部搬运拆除干净。 二、文明施工技术措施 1、加强政治思想工作,对职工开展职业道德与文明施工教育,开展比质量,比文明施工,比节约和自觉遵守规章制度的社会主义劳动竞赛活动,形成一个团结、紧凑、文明的施工环境。 2、组建文明施工现场管理领导小组,直接负责现场文明施工管理,并实施定期检查制度,检查结果作为竞赛活动考核的依据。 3、施工前查清施工范围地下管网及构筑物的情况,以便对工地

范围内的地下管网及周围的道路等采取足够的保护措施,确保这些设施不受影响。 4、严格按施工平面图要求搭建临时设施。 5、现场的建筑材料及周转材料按施工总平面图指定地点堆放整齐,不能回收使用的材料及时清理出场,不许占用主要的交通要道,严禁乱堆乱放,专人负责现场清理工作,以保持场容整洁和无积水现象。 6、场内挂设的各种宣传标牌、警示牌、指示牌等做到统一化、规范化和标准化。设于办公室、会议室内的各种规章制度管理网络及相关的活动图表,也必须做到标准化与规范化。 7、加强施工用水、用电管理。按临时施工用水、用电方案实施,严禁电线私拉乱接,做好节约用水、用电的工作。 8、各种施工机械派专人负责操作,专人保养,保持机械的整洁,做到标记、编号明显,安全装置灵敏有效,操作规程醒目。 9、现场组织场容清洁人员,专门负责场内、场外的清洁卫生工作,分片管理,责任到人,确保场内、外道路的清洁。施工中的建筑垃圾要定期打扫,及时清运,并安排定期洒水,确保现场整洁。 10、生活设施区临时宿舍及橱、卫均设专人管理,照明线路及照明灯具由电工统一安装,卫生间便槽按要求贴白瓷片,食堂炉灶台面贴瓷砖。 11、加强对食堂的管理,食堂从业人员必须要有健康证,食堂要有卫生许可证,严格按生熟食分开操作,确保饮食卫生。 12、工地设立兼职卫生员,设保健医药箱,备常用药,以应急需。

安全文明施工组织机构示意图

安全文明施工组织机构示意图

安全、文明施工组织机构示意图 公司质安科 项目经理 项目副经理 项目副经理 安全员材料管理员 泥土班长木 工 班 长 钢 筋 班 长 安 装 班 长 架 子 班 长 机 修 班 长 塔 吊 班 长 装 修 班 长 作业人员

质量组织管理机构框图 公司质安科 项目经理 项目副经理 技术负责人 材料员 质量员 总施工员 采购员 分项施工管理人员 资料员 各种材料 作业班组 材 料质量把关材料采购 材料取样复检 跟班作业指导 技术交底 质量检查 质量评定 技术资料 进行全面质

项目经理岗位职责牌 1、作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。 3、落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。 4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5、动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。 6、合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。 7、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。 ???建设工程有限责任公司

技术负责人岗位职责牌 1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。 4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。 5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 6、具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。 7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作。并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工作资料的签证汇总工作。

安全文明施工技术措施详细版

文件编号:GD/FS-9981 (解决方案范本系列) 安全文明施工技术措施详 细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

安全文明施工技术措施详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 本工程位于--------;工程项目包括四幢两层商铺,一幢五层(局部六层)商业办公综合楼,1#、2#楼采用现浇砼混合结构,3#、4#、5#楼采用现浇钢筋砼框架结构,抗震等级四级,总建筑面积13716平方米。本工程由-------开发,------设计院设计,---------监理咨询有限公司全过程监理,----------承建施工。 文明施工是企业精神文明建设的重要内容是加快工程进度,减低工程成本,提高工程质量和保证安全生产施工的重要措施,我项目部将以下几个方面来落实: 一、做好现场布置

施工现场将按照施工进度和施工方案的要求,设计编制具体有针对性场地布置,使材料堆放,施工运作即顺畅又合理;并从安全管理、宣传教育的方面来考虑。使在安全工作的开展方面得到有力的保证。本工程位于乍浦南湾路以西、中山路以南,并且工地的场地场貌对于文明施工来讲具有较好的条件,同时一个管理上要求具有较高目标的项目,不仅要有较高的起点,而且要面面俱到,因此加强文明施工管理越发显得突出和必要,我们将尽量加大投入以完善设施。 二、现场围档 施工区与办公区分隔,施工现场与外界道路分隔,沿工程四周连续设置高度为2.5米的围墙,做到坚固、稳定、美观,内外必须经粉刷,外立面基调为白色,从视觉上形成整体感和稳定感。书写内容为建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位

文明施工技术措施方案样本

目录 1前言............................................... 错误!未定义书签。2工程概况........................................... 错误!未定义书签。3责任体系........................................... 错误!未定义书签。 3.1建设单位...................................... 错误!未定义书签。 3.2监理单位...................................... 错误!未定义书签。 3.3施工总包单位.................................. 错误!未定义书签。 3.4分包单位...................................... 错误!未定义书签。4文明施工管理目的................................... 错误!未定义书签。5文明施工办法费..................................... 错误!未定义书签。 5.1建设单位资金拨付筹划.......................... 错误!未定义书签。 5.2施工单位使用筹划.............................. 错误!未定义书签。 5.3监理单位监理责任.............................. 错误!未定义书签。6施工现场建设....................................... 错误!未定义书签。 6.1文明施工现场总平面布置图...................... 错误!未定义书签。 6.2施工标记图牌.................................. 错误!未定义书签。 6.3施工围挡及围设................................ 错误!未定义书签。 6.4暂时设施...................................... 错误!未定义书签。 6.4.1工人生活区 ............................... 错误!未定义书签。 6.4.2管理人员办公区 ........................... 错误!未定义书签。 6.5地下设施保护办法.............................. 错误!未定义书签。7防治扬尘、水土、噪声污染办法....................... 错误!未定义书签。 7.1大气污染控制.................................. 错误!未定义书签。 7.2水污染控制.................................... 错误!未定义书签。 7.3施工生产噪声控制.............................. 错误!未定义书签。8卫生保洁办法....................................... 错误!未定义书签。

文明施工技术组织措施

确保文明施工技术组织措施 一、文明施工体系 文明施工是现代化施工的一个重要内容,是施工企业一项基础性管理工作,达到“安全文明示范工地”标准,执行文明施工条例,是我们的责任和义务,为此特制订以下文明措施。 1、组织管理措施 施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组,建立岗位责任制度,而且反文明施工同经济利益挂钩,设立奖惩制度。 健全管理资料,上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全,施工现场的施工日记中有文明施工内容,文明施工自检资料完整,填写内容符合要求,手续齐全,文明施工教育、培训、考核均有计划资料,文明施工活动记录全面整洁。 2、施工场地管理措施 建立文明施工管理制度,建立“文明施工标准经工地”领导小组,全面负责施工现场的文明施工,实行责、权、利相结合责任落实到人,使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境,创建标准化文明工地。 施工过程中,材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列,做到整洁有序,并设置标签,钢筋等其他钢构件搭设雨棚。 车辆进出场地必须干净整洁,车辆运输材料用帆布遮盖,以免洒落。运输车辆严禁抛洒,违处以重罚。 在施工现场周围设置警示灯,以告试车辆和行为注意安全。 工地实行挂牌施工,注明工程名称、工程规模、开工竣工日期,工地负责人、责任人,明确督促电话,接受社会监督。 办公室内必须图表整齐,施工内部资料齐全。 所有施工人员做到等级分明,并佩证,以使分工情况一目了然。

3、认真处理与当地群众关系 我们充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持积极加强与当地群众的沟通,并做好宣传工作,相互理解、相互尊重、和睦相处。加强对泥浆排放的管理工作,以免污染环境,给当地群众带来不便。 根据施工情况,制订合理的施工方案,在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业,尽量禁止使用大型机械,减少噪音,保证附近居民正常休息。 4、认真处理好与业主、监理及周边单位的关系,多开外联系渠道。认真履行业主的部署,积极协助业主的工作,服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督,认真执行监理工程师的指令,积极配合监理人员的工作,在业主的领导下,力争计划合理,进度顺利。 5、加强职工素质教育 职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时,加强职工的精神文明教育,组织丰富多彩的文体活动,增加高尚品德,每年进行一次文明职工的评选活动。

安全文明施工组织机构示意图

安全、文明施工组织机构示意图

质量组织管理机构框图

项目经理岗位职责牌 1、作为该工程的总负责人,全权管理本项目。认真组织全体施工人员履行工程施工合同,合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确定的各项目标全部实现。 2、带头执行企业各项规章制度及有关规定并组织贯彻实施工作,对各职能岗位的具体工作方案进行决策,并对实施过程进行监控。 3、落实项目体责任人的责任,准确处理效益、质量、工期、安全、文明施工之间的关系,全面负责,齐抓共管,全权处理项目管理过程中的问题。 4、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作。 5、动态地控制好工程效益,强化资金管理,抓好项目体的各项基础工作,定期分析工程成果并采取相应的措施,高度配置生产要素的优化运行。 6、合理安排项目人员的岗位分工,抓好岗位责任的落实,搞好项目体人员的收入分配,使分配具有一定的合理性和鼓励性。 7、组织项目评审评估的内部工作,领导并组织项目管理总结。 ???建设工程有限责任公司

技术负责人岗位职责牌 1、在项目经理的领导下,对项目工程的施工技术管理工作负具体责任。 2、负责组织施工管理人员学习和贯彻国家颁发的施工技术规范规程规定、方法和标准等技术工作。 3、组织项目体有关人员学习和熟悉施工图并按图施工,参加图纸会审,负责分项工程的技术、质量和安全交底。 4、参加施工组织设计的编制并汇总上报,认真组织实施审批的施工组织设计,在方案设计中做到效益、工期、质量、安全的有机结合,若施工中需要改变或补充施工组织设计,要负责提出书面申请。 5、负责项目的翻样图和外加工计划的复核,负责解决施工中技术疑难问题,及时办理设计变更和技术核定,抓好资料的积累工作,并指导和协调项目体施工员、翻样、关砌的技术业务工作。 6、具体负责“三令”的送审和签发工作,并抓好“三令”资料汇总和台帐登记工作。 7、负责分部分项工程技术复核及汇总工作,并督促施工员、质量员、翻样员和关砌及时做好复核自检的申请工作。 8、负责隐蔽工程验收自检和申请工作。并及时通知建设单位、监理单位和上级质量部门验收,做好隐蔽工作资料的签证汇总工作。

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