2018年设计部薪资及提成方案

一、目的

为了建立合理而公正的薪资制度，以利于调动员工的工作积极性，特制定以下薪资方案。

二、薪资结构

员工的薪资由发放固定底薪、浮动绩效、提成及年终奖金构成。

发放月薪=底薪+岗位补贴+浮动绩效

标准月薪=发放月薪+社保+业务提成

三、薪资发放日期

底薪发放，发放日期为每月5号，遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。

四、固定底薪

1、按照入职商谈约定核定岗位级别对应相应薪资等级。

2、综合考量业绩量、平时工作的态度及业务技能，决定次年调岗或者升降级。

五、提成设定

1、公司提供的资源的纯设计订单，按照设计订单总金额25%核发部门提成。

2、自行接单的纯设计订单，按照设计订单总金额的35%核发部门提成。

3、项目协助类和零散订单，按照订单总金额的5%核算设计费，然后在此基础上按照上述第1条核算部门提成。

六、浮动绩效

1、综合考量各岗位的价制度和当月工作的饱和度，设定0-1000的浮动绩效，部门主管评定，总经办审核。

七、提成发放

1、纯设计订单按照设计订单回款金额比例核发，其他按照订单回款金额比例核发。

2、阶段ERP相关的流程单据录入进度正常。

3、上述提成比例为部门填对提成，各设计岗位的设计师的核发金额参考下表，由部门负责人核算参与人员提成，营销中心审核，财务复核，总经办核准后与当月工资一起发放。