“开心农场”创业计划书

目录
一、项目创意背景.................................... 错误!未定义书签。打造全新的生活方式 ...............................错误!未定义书签。 .农家乐旅游服务的不足 .............................错误!未定义书签。 .借“开心农场”游戏之东风 .........................错误!未定义书签。
二、项目介绍........................................ 错误!未定义书签。项目简介 ..........................................错误!未定义书签。项目类型 ..........................................错误!未定义书签。项目特色 ..........................................错误!未定义书签。盈利方式 ..........................................错误!未定义书签。
三、市场分析........................................ 错误!未定义书签。行业分析 ..........................................错误!未定义书签。目标用户 ..........................................错误!未定义书签。项目 SWOT 分析 ....................................错误!未定义书签。
四、营销策略........................................ 错误!未定义书签。产品策略 ..........................................错误!未定义书签。渠道策略 ..........................................错误!未定义书签。价格策略 ..........................................错误!未定义书签。促销策略 ..........................................错误!未定义书签。
五、企业融资与财务预算.............................. 错误!未定义书签。项目资金数目预测 ..................................错误!未定义书签。融资分析 .........................................错误!未定义书签。预计财务报表 ......................................错误!未定义书签。预计财务分析 ......................................错误!未定义书签。

六、风险分析........................................ 错误!未定义书签。风险因素 ..........................................错误!未定义书签。防范措施 ..........................................错误!未定义书签。
七、公司组织架构.................................... 错误!未定义书签。

一、项目创意背景
打造全新的生活方式
随着经济的快速发展和城市化进程的不断加快，居住生活在城市空间的人们越来越深切地体会到来自生活、事业、家庭等等各方面种种的压力。重压之下积聚在城市人群内心深处渴望能够摆脱城市节奏的束缚，远离城市生活的喧嚣，回归自然放松心境的潜意识需求油然而生。换一种活法，体验一种全新的生活方式是许多生活在城市里的人群发自内心最深处共同的声音。基于这样的背景，旨在为城市人群打造一种回归自然、舒缓压力的生活方式的“开心农场”高新生态园应运而生。
.农家乐旅游服务的不足
“农家乐”旅游的雏形来自于国内外的乡村旅游，并将国内特有的乡村景观、民风民俗等融为一体，因而具有鲜明的乡土烙印。农家乐一般位处于远离城市的农村或者郊区，作为一种新的旅游项目在前几年获得了很多城市年轻人的青睐，但近几年却逐渐遇冷。遇冷主要原因之一即是旅游服务项目的单一且缺乏创新，游客期望从中得到的回归自然的体验感受缺失或者大大低于预期期望值。而“开心农场”生态园的出现无疑是对这一缺憾加以弥补的有效方式。
.借“开心农场”游戏之东风
前几年风靡网络的“开心农场”游戏是一款以种植为主的社交游戏。用户可以扮演一个农场的农场主，在自己农场里开垦土地、种植各种蔬菜和水果。《开心农场》具有明显的游戏特点，讲究互动互助。每天用户只需要上线给自己或者
帮好友的作物浇浇水、杀杀虫、除除草、收收 (或偷取)果实即可。游戏不仅可以调动用户上线的积极性，还可以促使用户发起对站内好友的互动，让好友一起互动。游戏模拟了作物的

成长过程，玩家在经营农场的同时，也可以感受“作物养成”带来的乐趣。“开心农场“游戏唤起了很多人当一次“农民”的愿望，但这只是一款虚拟的游戏，玩家没有办法做到真正收获作物，一段时间之后，玩家就失去了新鲜感。回想当初“开心农场”游戏问世之后风靡全国的火爆态势，上百万游戏群体的庞大规模， “开心农场”生态园正是基于这一考虑，将虚拟的网络游戏现实化，重拾游戏玩家的那一段青葱记忆。
二、项目介绍
项目简介
“开心农场”高新生态园是一家全新的生态农业公司，位于无锡市惠山区界泾。园区将分为两大产区：数字化生产区（种植区，水产区，养殖区）和绿色产品生产基地。生产区进行数字化管理，将小块的土地或水塘承租给客户，客户无需亲自劳作，只需在家通过电脑，便可观测到自己田地内的作物生长状况，再通过电脑下达浇水、施肥、给家禽喂食的指令，园区的数字化管理系统将自动进行操作，并在配送范围内通过物流的方式发给客户手中，距离远的客户可以选择自费配送或者由客户授权公司，公司以客户的名义捐赠给养老院、社会福利院希望学校等社会机构。同时，公司还将与农业类高校签订合作协议，聘请农业顾问，让基地成为其实验基地，为客户提供最专业的技术指导。
客户
电
实时监控
脑下
指令下达
物
单
流
种植区
数字化生产区
水产区
产出

“开心农场” 生态农业园
养殖区数字区化监控
绿色作物生产基地
花卉水果蔬菜
项目类型
水产养殖
绿色数字化农业生产基地
项目特色
1.网上个性化定制生产
客户可以在公司网站上下达订单，根据网站提供备选农产品生产项目，客户
可以自主选择饲养、种植或者水产，同时客户亦可自主选择生产的方式、数量等。 2.线上操控与线下参观相结合客户在网上签下订单后，可以 24 小时通过官网观测到自己种植或者养殖的
作物的生长情况，并且可以通过公司的数控技术下达浇水，施肥或者喂食等指令，
数控技术将自动实施。当然，客户有时间的话也可以自己到园区进行操作，全程感受到作物的生长，从中到体验到亲身种植生产的乐趣。
3.数字农业技术的应用
公司采用最新的数字监控技术，动植物种植饲养所需要的温度湿度都通过数控中心进行监控，客户错误的操作也会被数控中心拦截，保证作物的健康成长，确保客户利益得到最大程度的保护。
4.多种效益的有机统一
我们的目标是在成功创业的基础上，能让更多的城市人能够感受到到种植的
快乐，休闲放松的同时也能享用到绿色蔬菜或者放心肉，在感受劳动来之不易的

同时让更多的人珍惜食物。公司也将于高校签订协议，免费为农业类学生提供实验用地，实现教育意义。园区的宗旨就是要将“开心农场”成为集生态效益、经济效益、教育意义与社会效益的有机统一的经营实体。
盈利方式
本园区的主要宗旨在于为城市人群打造一种回归本真、放松自我的生活方式，同时通过本园区的成功运作，将生态效益、教育意义、社会效益和经济效益四者做到最大程度的有效兼顾与整合。因此本园区规划的建设构想将是在初期低利润运作的基础上，借助园区声誉度的提升进而获取规模上的逐步适度扩张，并最终取得理想之盈利目标。园区主要的盈利渠道来自于以下四个方面：1.园区土地的租金；2.服务管理费用；3.园区自产自营农副产品的销售；4.旅游收入。
三、市场分析
行业分析
该行业尚属先例，目前市场上仅有的是农家乐旅游项目，顾客只能在农场里进行参观游玩，最后买一点现成的果实或者肉类。现在也有一些农场租地给客户，让客户进行种植养殖，但是由于距离的限制，客户没有办法每天监测到动植物的生长状况，一段时间后客户就会失去新鲜感。只要项目宣传到位，各项准备工作准备完毕，价格合理，本团队认为“开心农场”高新生态农业园将会拥有很广阔的市场前景。
目标用户
1.城市白领城市白领具有稳定的收入水平，消费意识也比较前卫，对新鲜事物有较强的好奇感，且普遍具有较高学历，追求绿色健康的生活方式。 2.中产阶层中产阶层收入稳定，家庭中有小孩，经常会带孩子接触一些新鲜的事物，我们公司可以自主选择种植或者养殖，对小朋友来说是一种吸引，而且对小朋友也

是一种很好的教育机会，让小朋友可以接触学到更多课本上学不到的知识。 3.退休老年群体随着我国老龄化进程的加快，老年人将会在未来的社会结构中占据越来越重
的比例。退休老人具有一定较强的购买力，闲暇时间充裕，且有着远超其他群体的养生意识，因此银发市场是我们不可忽视的一大消费群体。
4.农业类大专院校和科研机构现在大学生在校能学到很多理论知识，但是鲜有实践的机会，我们公司将与此类高校及科研单位签订合作协议，为其免费提供实验场地。同时，我们公司也能获得一定的技术支持，扩大知名度,实现双赢。
项目 SWOT 分析
优势
劣势机会威胁
1.科技含量高，技术性强，在市场上尚属首创； 2.全程提供技术服务，科学指导，为客户创造出产量大，品质优良的作物； 3.从客户的角度上讲，能够为客户降低自行生产的成本和风险。 1.公司发展处于起步阶段，市场份额小； 2.还未形成自己的消费群体； 3.没有过多的资金； 4.项目科技还不是特别成熟 1.市场上没有类似的公司，市场潜力巨大； 2.国家对绿色农业种植养殖有较大的扶持力度。 1.一些农家乐和采摘园会分掉一些市场份额 2.种植养殖有风险，如不可抗拒的自然灾害，天气气候难以预测。

四、营销策略
产品策略
1.农产品我们可以提供常见农作物的定制种植，比如：时令蔬菜、水果等，还可以满足顾客特殊要求的农作物种植。 2.家禽类只要客户确定要供养的小动物，我们就从它出生的那一刻起，全程监控记录成长过程，方面顾客查询。我们还会选择性的拍摄一些视频，使顾客能更全面的了解小动物的成长状况。 3.林木花草林木花草在其幼苗期的成活率很低，我们主要负责它的前期阶段。在它们完全成活后，再根据顾客的具体要求，是继续培养还是送还顾客。 4.水产类各种鱼类也是大家喜爱的宠物，但是很多人无暇照顾，我们就是帮助他们解决这个问题的。顾客需要我们可以每天给他们报道宠物的健康指数，并可以附带视频图片等。这些通过网络是很容易实现的。 5.大规模定制：除了面向家庭个人的产品，我们还有面向有大规模种植或养殖需求的顾客，我们全程无公害生产、数字化监控，完全可以生产出来有别于市场上的同类产品。
渠道策略
1.网络营销渠道：我们的主要目标客户就是有时间接触电脑的年轻人群，网络渠道营销的好处就是，简单方便，消费者在网上可以充分了解到公司信息，同时网络营销也能实现订货功能、结算功能和配送功能的有机统一。
2.直接销售：我们销售的主要是蔬菜瓜果类和肉类，新鲜是我们产品必须要做到的，直接销售有利于减少仓储的费用，采摘下的产品直接送到市场或者食品加工公司，也保证了公司的利润。

价格策略
如前所述，我们园区是在初期低利润运作的基础上，借助园区声誉度的提升进而获取规模上的扩张，并最终取得理想的盈利目标。因此本园区的价格策略将以随行就市为主要定价原则，初期采用偏向低价方式的渗透定价作法，最大程度地让利于客户，待以市场稳定成熟之后，再行进行价格的调整。
促销策略
1.针对城市白领——微博营销+邮件营销毫无疑问城市白领是微博的主要使用群体这一。微博营销具有细分程度高，广告定向准确，动传播性强，信任程度高，口碑效应好，宣传费用低的特点。本园区将考虑和原来的“开心农场”游戏运营商进行合作，向原有的游戏玩家以邮件形式发送企业宣传广告，激发这一群体曾经的回忆，进而实现由虚拟用户到现实用户角色的转变 2.针对中产阶层——体验营销+公共关系。中产阶层的消费取向很大一部分程度取决与孩子的需求。因此我们设想可以在中小学范围内，与学校合作举办主题性质的联谊活动，亦可邀请学校师生及家长到我们基地实地免费参观，提升感性认识，促进消费转化。 3.针对退休老人——社区活动+会议营销在社区里开展健康知识讲座活动，在普及健康知识的同时加以推广介绍数字农业的相关信息，激发老年群体的关注兴趣，同时亦可在社区开展一些实地的重在老人参与的促销活动。
五、企业融资与财务预算
项目资金数目预测
项目总投资估算为：万元，其中：固定资产万元，流动资金万元。单位：万元

序号
工程名称
租金
水产养殖区
10 亩地
排水渠道的改造一鱼塘生活用房及仓库
修建(简易房)
购置设备、增氧泵、水泵、发电机、
果蔬区
1．26
1、蔬菜区 100 亩
自选区 50 亩
种植区 50 亩
2、水果种植区 50 亩二
自选区 20 亩
种植区 30 亩
花卉养殖棚 1 栋
500m^2
排灌系统（喷灌）
休闲区
三门道、栈道、观光亭的
修建
家禽养殖区
养殖地 2 亩四
自选区 500m^2
养殖区
设备费安装费其他费
用
用
用
4
6
3 2
4
1
14
6
14
6
10
10
小计 10．6
3 2 5
20 10 10

科技设备五
监控设备
其他设施
勘察费
设计费
网站建设费
宣传影印费
信息系统建设费六
交通工具
物流费
原材料（种子，家禽苗
子、鱼苗）
大棚建设费
预备费
固定资产
合计
流动资产
总投资
5
4
9
5
4
9
1
1
2
4
4
15
5
20
5
5
融资分析
预算期初总投资万，筹款共 100 万。（1）贷款 30 万：向当地银行申请大学生创业无息贷款，建设期内不还款, 经营期内每年还款 10 万元，分 3 年还完。（2）个人出资 70 万：团队五人各出 14 万。
预计财务报表
我们通过充分的市场调查和成本分析，进行了销售预算、生产预算、成本预算、费用预算、现金预算等一系列预算，进而做出了公司未来三年资产负债表、

利润表和现金流量表。 1.资产负债表
项目资产流动资产：货币资金存货流动资产合计固定资产：固定资产原价减：累计折旧固定资产净值固定资产合计资产合计负债及所有者权益长期负债：长期借款长期负债合计负债合计所有者权益：实收资本盈余公积未分配利润
期初
0 100
30 30 30 70 0 0
第一年
第二年
单位：万元第三年
20
10
0
20
10
0
20
10
0
70
70
70

所有者权益合计
70
负债及所有者权 100
益合计
2.预计利润表
项目营业收入减：营业成本营业利润减：营业税金及附加管理费用销售费用利润总额净利润
第一年
第二年
单位：万元第三年
（3）预计现金流量表
项目一、经营活动产生的现金流量销售商品、提供劳务收到的现
金现金流入小计购买商品、提供劳务支付的现
金
第一年
第二年
单位：万元第三年

支付给职工及为职工支付的现金
支付的各项税费
支付其他与经营活动有关的现 5
金
现金流出小计
经营活动产生的现金流量净额
二、投资活动产生的现金流量
构建固定资产、无形资产和其
0
0
0
他长期资产所支付现金
现金流出小计
0
0
0
投资活动产生的现金流量净额
0
0
0
三、筹资活动产生的现金流量
吸收投资所收到的现金
0
0
0
借款所收到的现金
0
0
0
现金流入小计
0
0
0
偿还债务所支付的现金
10
10
10
分配股利、利润和偿付利息所
0
0
0
支付的现金
现金流出小计
10
10
10
筹资活动产生的现金流量净额
-10
-10
-10
四、现金及现金等价物净增加额
预计财务分析

（一）长期偿债能力分析
1.资产负债率
年份
2015
资产负债率
2.偿债保障比率
年份
2015
偿债保障率
2016 2016
2017 2017
（二）营运能力分析年份总资产周转率
2015
2016
2017
（三）获利能力分析
项目销售收入销售成本净利润资产回报率销售净利率
2014年
2015年
单位：万元 2016年
（四）投资回报分析 3 年年平均投资利润率=（++）/3/*100%=%
项目
建设期
经营期

年份本期现金净流量累计现金净流量
2014 年
2015年
2016年
包括建设期在内的静态投资回报期=2+=年
2017年
六、风险分析
风险因素
1.资源风险：我国农业资源表现出前所未有的风险,主要表现在土地资源数量不断减少,人均耕地不足，土地质量不断下降,水资源短缺,生态环境的加剧恶化，这给我国经济发展、食品的安全供给、社会稳定等方面带来了严重的影响。
2.自然风险：农业是受自然灾害影响较大的产业，外部自然环境条件的好坏及其变化在很大程度上存在不可预测性，直接影响到农业生产的效率和农业生产经营者的收益。由于我国农业基础薄弱，抗御自然灾害能力较差，各种自然灾害例如旱灾、涝灾、洪灾、风灾、雹灾、火灾、病虫害、鼠害等自然灾害的影响经常给农业生产造成很大的损失。
3.技术风险：云端监控技术虽然某些公司和某些领域已经使用但本身技术还没有很成熟，在市场上并未被广泛应用起来。
4.市场风险：农产品需求弹性不足，对供给总量规模的扩张构成了强劲的制约。小农经营具有天然局限性，同时我国的市场体系建设滞后。在市场化改革过程中，放开市场和价格是件容易的事，是一个“快变量”，这只需一道政令并在一夜之间就可完成。但市场主体的发育和市场体系的建设，却需要一个较长的过程，或者说是一个“慢变量”。
防范措施
1.立足于防灾减灾，农业管理应由生产性管理向风险性管理转变，加强自然灾害、市场波动、技术应用、农民生产积极性等方面的风险管理。参加每年的农

情会商，分析当年容易发生哪些病虫害、自然灾害等，做到提前部署，采取有效的防灾减灾措施。
2.科技创新必不可少。我国农业正逐渐向着生产规模化、品种专业化、经营产业化、服务社会化的方向发展。生物技术在农业上的应用已取得重大进展，为种质创新、生态保护、农业灾害防治等创造了新的条件。3S 技术、网络技术等信息技术的使用，为农业生产向“精准化”发展提供了新的技术。如果政府大大鼓励农业技术的研究并能提供在资金、设备、场所能相应方面的帮助，那么进一步加快农业科技创新，将大大提高农业生产水平，降低农业生产风险。
3.参加农业保险，这给我们在面临各种风险时一定程度上带来了保障。并且政府加快我国政策性农业保险试点，各级财政对农户参加农业保险给予保费补贴，建立政策性农业保险与财政补助相结合的农业风险防范与救助机制，完善农业保险体系。
4.更新观念、发展高新技术，重视对农业技术以及科技人才的培育。高新农业生态园的建立必须依靠社会全体成员的共同努力，尤其是农业科技人才的培育。我们要通过国内外人才交换交流学习，相互传授新知识新技术，取长补短。政府鼓励农业创新，并且对在农业技术方面做出巨大贡献的人才给予特别奖励。
七、公司组织架构

2020年生态养殖创业计划书

生态养殖创业计划书一.企业概况：主要经营范围：养殖，种植企业类型：农业二. 市场评估目标客户描述； 1．有购买行为的全体社会成员 2．有营养观念的人群 3．深加工企业。 4. 宾馆或者个人市场容量和本企业市场占有率：鸽子又名白凤，亦称家鸽，鹁鸽，属鸟纲。鸽子不仅味道鲜美，而且营养丰富，有较高的药用价值，是高级的滋补食品。在当今社会随着生活水平的提高，人们对肉类产品需求已经转向，养殖鸽子需求量逐年增加。鸽子是纯绿色食品，鸽肉为高蛋白，低脂肪食品，蛋白含量为%超过兔，牛，猪，羊，鸡，鸭，鹅和狗等传统肉类。所含蛋白质中有许多人体必需氨基酸。且消化吸收率在95%。鸽子肉的脂肪含量仅为%，低于其

他肉类，是人类理想的食品。鸽子蛋被人称为含有丰富的蛋白质。我国民间有“一鸽胜九鸡”“宁吃飞禽四两，不吃走兽一斤”的说法。鸽肉不但营养丰富，且还有一定的保健功效，能防治多种疾病。中记载[鸽羽色众多，唯白色入药]，鸽子还是制作乌鸡白凤丸的主要原料。从古至今中医学认为鸽肉有补肝壮肾，益气补血，清热解毒，生津止渴等功效。现代医学认为：鸽肉壮体补肾，生机活力，健脑补神，提高记忆力，降低血压，调整人体血糖，养颜美容，皮肤洁白细嫩，延年益寿。鸽子近年来多以出口为主。自88年至今，有逐年上升的趋势。仅广东石岐每年出口额在2000万羽左右。鸽肉在国内消费仍处在初级消费阶段。国外需求稳定增长。出口主要在广东省和河北省，内销市场南北逐步增长。经济稳中有升唯独广州，香港，京津地区。鸽肉消费市场尚未打开。鸽肉市场需求在一年又季节变动。月是淡季，每年6月以后至第二年2月是销售旺季。尤其是春节是一年中价格最高的时候。市场需求量逐年变化增大。一是与国际市场需求紧密联系。二是与国内农村散户养殖规模数量有很大关系。

生态农庄创业计划书

生态农庄创业计划书一、市场前景随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品??。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。

二、公司建设一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下：四季果园为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。在正常情况下，我们的四季果园将在一到三年内建成。预计第四年收益五到六万元，发后每年以10%的速度递增，也就是说我们的四季果园从建园到收回成本只需六年左右。蔬菜草莓种植基地蔬菜种植基地，作为农庄的一大特色。农村特色小菜必不可少，吃惯了大棚种植的的温室蔬菜的城市人最希望品尝到的就是纯自然口味的天然食品。因此农村特色小菜种植基地有了很好的发展空间。基地发展游客亲手种植和亲手采摘的形式。做到任君品尝，任

生态农场项目创业计划书

创业计划书 Business Plan 项目负责人：XXX 联系电话：139XXXXXXXX 联系地址：XXX 生态农场项目创业计划书

目录公司标识： (5) 前言 (6) 一、项目概述 (7) 1、公司简介 (7) 2、背景结构 (7) 3、公司业务 (8) 4、技术描述 (8) 5、市场分析 (9) 6、竞争分析 (10) 7、公司战略 (10) 二、公司简介 (11) 三、公司背景和结构 (14) 1、公司背景 (14) 2、公司性质 (17) 3、公司结构 (17) 4、部门职责及配置 (18) 5.人力资源管理 (20) 四、产品与服务 (21) 1、服务范围 (21)

2、技术描述 (23) 3、研发状况 (26) 4、公司经营 (27) 五、市场分析 (29) 1、市场环境分析： (29) 2、市场调查分析： (29) 3、市场前景分析 (32) 六、竞争分析 (33) 1、SWOT分析： (33) 2、竞争对手分析 (36) 七、公司战略 (37) 1、发展战略 (37) 2、人力资源战略 (40) 3、企业文化建设： (41) 4、可持续发展战略： (42) 八、营销策略 (43) 1、品牌营销策略 (43) 2、合作营销策略 (44) 3、生态农场策略一营销组合4P策略 (45) 4、服务营销策略 (48)

九、融资方案与财务预算 (50) 1、融资方案 (50) 2、财务预算： (52) 3资产负债表 (56) 4现金流和盈亏平衡分析 (58) 5会计报表分析 (59) 十、风险控制 (60) 十一、团队分析 (62) 1、队员分析 (62) 2、团队分工 (70) 3、创业准备 (71) 结束语 (71) 附录一：新农村生态农业调查问卷 (72) 附录二：关键词沼气池技术 (74) 附录三：公司章程 (75)

蔬菜创业策划书

创业策划书名称：顺安种业（蔬菜基地）位置：江西省贵溪市发展背景：国家目前重视三农，农业政策好，自身来说，自己对农业熟悉基地优势：位于平原地带，河流边.土壤肥沃，灌溉方面，水源清洁。大田多，租金低。离贵溪不远，附近有冶炼厂。本地消费水平高，蔬菜价格高，市场大。发展模式：以种植业为主，养殖业为辅。以蔬菜为主，水产养殖为辅。以常规蔬菜为主，特种蔬菜为辅。以大棚蔬菜为主，露天栽培为辅。先期自身发展，慢慢地带动乡亲发展，建立合作社，打造下滩蔬菜基地。发展理念：以科学的思想去发展，以反季节蔬菜为优势，以绿色农业为导向。引进新品种，提高单位产量和品质。机械化操作程度提高，耕作机械化，灌溉机械化，育苗科学化，施肥科学化，喷药科学化。主要技术：土壤的测量，肥力，PH值。灌溉用水要无污染，取水方便，大棚温湿度调节，防虫网，二氧化碳发生器。镀锌管棚架，无滴膜。不同作物，不同灌溉，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品种的选择。采收，清洗（干净水，计划井水），包装发展阶段: 第一阶段：13亩镀锌管大棚蔬菜以及几亩露地蔬菜，总面积10000平方左右。池塘一个，养鱼和为蔬菜基地提供灌溉用水。池塘靠近蔬菜基地，面积700多平方。第二阶段:时机成熟时，也许是在第二年。建立小型养猪场，为蔬菜基地提供肥料。发展几亩水系蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池种藕等。水产养殖，泥鳅，虾等。看市场，引进一个品种，成立农村合作社，打造下滩及周边蔬菜基地。第三阶段：发展农家乐行动规划：首先，1.选址及规划。2.挖池塘。3.耕地，晒土。（已完成）其次，1.选种，安排作物品种和时间。2.镀锌管钢架，无滴膜，防虫网。3购买农机，微型耕作机，新型喷药设备，灌溉设备。温度计，湿度计。3.挖井

休闲农庄创业计划书

一、市场前景随着经济社会的发展，人民生活水平的提高，城镇居民收入增加，整天生活在城里的人们对大自然的山水风景，农村的田园风光情有独钟——越来越多的人们都喜欢跑到农村去“拥抱大自然”。周末节假日走出喧嚣的城市，到最贴近大自然的农村去领略山清水秀的自然风光，秀丽怡人的风景，丰富多彩的农家绿色食品……。这些无疑给近年萧条的农村经济注入一股全新的活力。而到目前为止，处于我省生态旅游的桥梁和纽带作用的农家乐正处在萌芽时期，还不具备一定的规模化，专业化和市场化。为了大力扶持这一新型的产业，从省政府到各级地方政府都制定了相关的优惠政策。最新资料表明，我省目前的生态农家乐虽然不少，但大多是以家庭模式经营，其规模之不言而喻，且大部分农家乐产品重复，经营项目雷同，特色不鲜明，缺乏科学规划，消费层次低，功能单一等等一系列的问题，严重阻碍了我省生态旅游业的快速发展。这不仅是对生态旅游资源的极大浪费，更不能满足越来越多的“亲绿色”一族的人们的需求。鉴于以上现象，我省迫切需要建立一些高层次，特色鲜明，功能齐全，集休闲娱乐，农村风情于一体的全新的农家娱乐庄园。因此我们应该尽快营造一个具有规模化，专业化，市场化的农家娱乐天地来满足当前社会的需求。我们的农庄将在这样的背景孕育而生。作为当代大学生

的我们有志为家乡及农村经济的发展作出贡献，因此以下就是我们成立绿色生态旅游农庄作为大学生创业的构想。二、公司建设一公司以建立一个集集体休闲娱乐，旅游观光，开发避暑山庄，生态环保于一体的大型农庄。山庄构建平面图如下：四季果园为了更好的吸引游客到我们的农庄来休闲娱乐，农庄将规划总投资超过二十万元人民币的四季果园。按照统一规划，统一经营，统一供苗，统一技术的方式运作。果园立足于生态果园，定位于旅游观光，高标准建园，一年四季产果，可供观赏和游玩，更迎合了现代人绿色，健康，时尚的旅游需求。试想，在一年四季的任何一天里，当你慢步于我们果园的时候，满眼都是沉甸甸的果实。轻轻的挥手便可品尝到既新鲜又可口的果子，更能实实在在的感受到那一舜间的收获。这是一件多么令人激动的事情呀！我们的四季果园在满足游客需要和农庄经营的同时，也可发把在不同时期成熟的果实推向市场，这样做不但能够增加我们农庄的收入，同时也会带动周边水果产业的发展，促进农村农业的产业化进程。

农业创业项目计划书方案范文

农业创业项目计划书方案范文农业创业项目策划方案范文 1、概述以发展农业，改变农村面貌为目的，走自主创业和开创特色新农业企业化之路，兼顾农村、农民和农业型企业三者的利益和发展。以龙虾养殖为项目启动，逐步发展龙虾特色餐饮、龙虾观光垂钓型餐饮、立体种养殖生态农业及其观光旅游餐饮产业、农产品深加工的系列化新型“农”字号企业，最终依靠科研创新，形成一个拥有一批自主知识产权的、拥有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。逐步扩大产业链，创造出全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工产品品牌。 2、创业目的以发展新型农业企业为目的，以带动当地农村经济发展，改变当地农村面貌，增加农民收入为己任。企业和当地农村和谐发展，共同组成富裕、文明、生态的社会主义新农村典范。 3、创业预想前期以个人或多人投资为主，逐步、有条件的吸纳社会资金和风险资金以寻求发展，最终实现股份制和上市经营。

创造全国乃至世界知名的绿色农业、餐饮、观光和农产品深加工的产品品牌。通过自身发展和借助一部分的外部力量，逐步形成一个拥有一批自主知识产权的、具有大量农产品生产和科研基地的、具有大量销售网点和渠道的、具有持续创新能力的产业集团。 4、项目推进简介项目初始阶段简介：淡水龙虾，学名克氏螯虾，又称龙虾、大龙虾、大红虾。该虾原产于南美洲，在二次世界大战期间从日本传入我国，现已广泛分布于长江中下游。该虾属温热带淡水虾类，适应力强，繁殖率高，食性杂，生长快，抗病，耐高温，耐低氧，离水数小时也不会死亡。虾肉味细嫩，营养丰富，含人体必需的8种氨基酸，而脂肪含量较低，并含较多的原肌球蛋白和副肌球蛋白，可食部分较高。深受国内消费者喜爱，出口量也日渐增加，销售和收购价格不断上升，养殖前景和效益均看好。本阶段为项目的启动阶段，该阶段的主要任务是龙虾的养殖和出售，是项目的起始阶段和操作最为简易的阶段。所需资源：需要3-5亩的水塘、一定的龙虾养殖经验(可通过外部学习和养殖后经验的摸索)、种苗(虾种规格～3厘米的，每亩放养万～2万尾或自行育种200斤种苗放养一亩

有机农场创业策划书

创业计划书班级：*** 姓名：何锦华学号：***** 座右铭：时间将会证明一切

企业名称：创乐康生态农场创业者姓名：何锦华日期：2012年10月通信地址：百色学院电话：187***** 电子邮件：https://www.360docs.net/doc/b514715560.html,@https://www.360docs.net/doc/b514715560.html,

一、企业概况: 主要经营范围：种植生态水果、生态蔬菜、农场乐、农家绿色餐饮、生态养殖、绿色有机农产品，应季蔬菜。企业类型：服务业、农业二、创业计划作者个人的情况: 以往的相关经验（时间）：严格说没有直接经验，本人出生农村会干各种农活，曾对各种作物有观察，一直对生态农业感兴趣。在学校也看了很多关于农业的书。花在看生态有机农业书籍上很多时间。教育背景，所学习的相关课程：受过创业培训、上过生物技术应用与发展的课等。借助图书馆的资源学习相关地方生态农业知识，看创业杂志，了解种养殖。三、市场评估：随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求有机和原生态野味，生态有机农业园正是迎合人们对绿色生态食品的要求，其养殖的优质鸡、猪、兔苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在高山林间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲

玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山间田间放养。所以，其肉质紧凑，肌肉丰满结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，无激素和药物残留，深受消费者的喜爱。同时，将养殖动物所产生的肥料用于饲养蚯蚓、种植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再将牧草和蚯蚓饲喂动物，这样就形成了一个生态循环链，不仅大大的降低了生产成本，由于虫子鸡、虫子鸡蛋、满月兔、野菜营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补和保健品，因此，产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家。而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。

2020农业种植创业计划书

2020农业种植创业计划书 2020农业种植创业计划书（一）第一章项目总论一、项目名称三原生态农业开发二、选址马额镇邵村三、项目提出的理由邵村沟地面积2余亩，占全村总土地面积的48%。长期以来，沟壑区气候干旱、土壤贫瘠，几乎颗粒无收。近年来，随着经济的发展、气候的变化及人力成本的不断上升，土地基本处于荒芜状态，水土流失进一步加大，造成土地资源的极大浪费。造成邵村沟地多年贫瘠的原因主要在于长期以来气候干旱、少雨，人们对沟地的忽视，加之道路不畅通，从而使沟地利用率处于极端低下的状态。当今社会，日新月异，科技、经济、交通等的发展，为我们合理、有效的改善和利用每一寸有限的资源提供了极为优越的条件。能够在荒沟里成功引水，通过现代化农业设施，植树造林，发展现代农业，增强农业多样性，不但能够改变沟壑目前荒芜的状态，带来一定的经济效益，而且在很大程度上能够起到改良土壤、保持水土、防风固沙、净化空气、绿化和美化自然环境的作用，为人们多创造一份绿色、多增添一份笑容，从而发挥出荒沟变绿地所带来的良好的社会效益。

四、项目建设的必要性及目的意义 1、为了响应中央国务院的号召，积极发展现代农业，扎实推进社会主义新农村建设，加快农业科技进步，转变观念，调整农业产业模式，积极推进退耕还林、规模化养殖，保持水土、改良土壤，解决沟壑荒废、水土流失等问题，我本人计划在三原邵村自行开发荒沟土地8亩，积极开发林业、果业、养殖业等生态农业项目。 2、三原多沟壑，长期处于荒废状态，水土流失极为严重，随着人民生活水平的不断提高，人们对果品和肉食品的消费能力有了很大提高；同时对于土地的综合开发治理，对于当地的生态环境和沟壑治理的推广有着深远的意义。 3、推广绿色生态立体农业模式，改变邵村沟壑荒废的状况，重塑自然环境，改善土地质量，减少水土流失，同时为消费者提供真正无公害、新鲜、营养、优质、安全、无药残的农产品。 4、通过本项目的实施，将加大三原沟壑治理的步伐，大大提高沟壑的整治力度和效果，同时提高本地区农民收入和自然环境质量。五、项目资金筹措项目投资5万元，其中固定资产投资3万元，流动资金2万元。以自筹资金为主，同时争取农业部门支持。第二章市场分析与预测一、国内消费现状我国有机农业的发展起步较晚，但发展势头迅速。就目前的消费状况来看，由于消费者对有机农产品认知度较低，有机概念宣传推广还没

生态农场计划书

生态农业创业计划书打造生态特色农庄、开启现代化农业财富大门、稳获实业投资收益、分散投资风险——湿地绿色生态观光农业投资将给您无限的商机。项目：开心农场种养殖综合开发项目地点：江苏省扬州市邗江区执行人：*** 创业目标：建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名农业品牌，最终发展为产销一体化以及农副产品深加工的现代化农业集团产业定位：中高端农产品生产与销售，为广大市民提供安全、绿色、无公害的有机食品。市场背景： 1.农牧产品是人们生存的必需品，农业是永不凋零的产业。 2.随着国民经济的日益发展和人民生活水平的逐步提高，人们对健康和质量的要求越来越高，正是品牌确立和成长的最佳时机。 3.现在食品安全问题越来越严重，各种污染也越来越严重。随着人们生活水平的提高，人们越来越注重品质生活，健康生活。在此背景之下，开发生态旅游，生态农业正迎合人们如今的生活需求。 4.国家已将目光转向农业和三农问题，农业是一个大的产业规划，国家出台了一系列的农业扶植政策（农业各种税负的减免，现代化大棚的补贴，现代化猪场的补贴等）。一、商业模式：生态旅游+生态农业+养殖+专卖

二、目标市场：前期主要以苏中、苏北地区市场为主，适当时候开发浙江、上海等南方一些一二线城市的市场（包括旅游观光、生态农业等），逐步扩大农场规模，并建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。三、市场营销：考虑到初期在零售市场的品牌力较弱，因此将以生态旅游农家乐为主，吸引大量的游客来观光旅游，在旅游的过程中在就地零售生态农产品，同时借此打响生态农业的知名度和积累一定的资金。到中期开发湿地资源，建设游乐项目，开发更多的旅游项目，扩大生态农产品的零售规模。到后期，形成生态旅游的产业链，开始以专卖的形式在市场销售生态农产品，并以此来吸引更多的游客，形成旅游和农业互补的产业模式。四、投资方式：100%投资，财务监管，股份分成。五、地理位置：邵伯湖是我市境内仅次于高邮湖的又一处大型天然湖泊，湖区内浅滩绿岛，白鹭纷飞，湖边农舍点点，杂花生树，是扬城北部最美的原生态湿地。仲春时节，去邵伯湖寻幽探美，是一件心旷神怡的事。从扬州出发，经方巷、公道、赤岸，沿着赤岸的乡间公路一直向东北方向，到一个叫顾家大庄的地方，赤岸的顾家大庄一带，就是一座伸向邵伯湖西北端的半岛，可以把车开上邵伯湖大堤，沿着大堤环绕这个半岛的东北端，一边是烟波浩渺的邵伯湖水，一边是桃花源般的农庄树林，大自然最美的仲春美景就布满在大堤两侧。由于邵伯湖保护得非常完善，扬州城的活水工程就是引的邵伯湖水。今天，邵伯湖依然是水草丰美、水产丰富，各种渔业资源由于得到相关保护，造就了邵伯龙虾、邵伯银鱼、邵伯老菱等名产特产。六、农业及养殖业技术支持

生态农场创业计划书

XX生态农场创业计划书摘要随着旅游业的蓬勃发展，花卉的旅游观赏价值和文化价值被不断利用。越来越多的游人青睐花卉旅游，因此，花卉旅游成为会展、节庆、生态旅游中得新兴旅游项目，成为21世纪旅游发展的新方向，发展前景广阔。 XX生态农场是绿色果品生产与生态旅游相结合的绿色产业，是利用果品的形、色、香、新、优、奇等独特的观赏价值，合理的配置一些配套设施，共同营造出丰富的人工植物群落景观和提供各种休闲娱乐设施的场所，大大推动了果品生产与旅游业的共同发展，获得巨大的经济效益、社会效益和生态效益。 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购，外包来直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。计划书介绍了观光果园的功能，总结了观光果园经营规划中的注意事项，分析了其经营规划中存在的问题，并提出了相应的对策，以促进观光果园经营规划的快速健康发展。 XX生态农场处于建设阶段，销售网络正在逐步建设，利用经销商现成的销售网络弥补自建的销售网络的不足，扩大市场范围，最终实现我们成功的创业目标。

1公司概况 XX生态农场有限责任公司是一家拟定中的公司。我们建立了自己的绿色农场，客户可以通过网上订购地，外包给我们技术人员种植或是直接订购优质农产品的形式来服务广大人民，打造我们的绿色品牌。另一方面我们通过自身品牌的建设，不断开发拓展新业务，依托现有资源大力发展生态旅游。公司以绿色蔬菜等农产品销售为主营业务，不断拓展网上订单与实体菜园相结合的蔬菜产品的DIY业务。同时以电子商务形式，配合现代物流理念，整合信息流、资金流、商流和物流，销售绿色概念文化及其衍生产品，大力发展生态旅游，不断延伸产业链、扩大市场规模，形成具有较大影响力的电子商务创业公司。公司面向城市各大、中型超市、餐厅以及城市白领阶层和各个乡村旅游俱乐部提供产品和服务，全力打造属于自己的绿色农产品和生态旅游品牌。通过建设网站建立农业品牌形象,树立品牌农业在顾客心目中的地位,提高可信任度.并且对农业进一步在网上了解被人们忽视的农业。通过建设网站改变本市品牌的缺点,时刻关注市场变化，及时作出反应，开发新产品来扭转。由于老产品逐步被淘汰而造成的市场颓势使之重新上升. 通过网站作用,在“问题产品可以有条件退换”最基本的服务标准上，解决售前、售中和售后三个阶段的一贯化服务问题,建立完善的网上服务系统, 吸引更多的客户,为现有的客户提供更有效的服务,开发新的商业机会,提高管理效率. 网站的功能主要有产品宣传型、网上营销型、客户服务型等类型，好马配好鞍，名企配好站一个名牌企业，肯定可以在互联网上找到它的踪影，农业品牌也不例外。 2产品与服务我们农场经营的农产品主要包括有机蔬菜、水果、花卉等绿色食品。除此之外还有网上订购农产品、花卉等，在线管理、信息交流以及农家乐一条龙服务；如实地体验花果种养、吃农家菜、体验古代生活、体验农场主生活等服务项目。

大学生创业生态农业项目计划书

大学生创业生态农业项目计划书 Revised by Petrel at 2021

生态农业创业计划书项目名称：生态农业创业计划书项目类别：团队名称：民建集团生态农业科技有限公司参赛者姓名：董明骏、杨延孔、史发强、杨春燚、温芹学院：艺术学院专业及年级：美术学2011级联系电话：邮箱：填表日期： 2014年4月9日摘要一、创业项目描述我们公司创业项目生态农业及主要开发的项目：目前以农副产品种植及销售、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、预包装食品销售等。我们公司是一家致力于现代农业技术研究、现代农业技术推广、农产品专业交易市场开发、培育、管理服务的投资企业。二、产品服务

公司计划采用“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，建设标准化生产厂房(无菌车间)、流水线生产设备和125平米技培中心，新建仓库及冷库，建立一个标准温室和一个标准实验室，用于对产品实进行深度研究和开发。建成后，将形成地方特色型产业，带动和促进农业生产、农村经济发展。公司在姚安县现拥有300亩的农产品植基地。此外，公司在芜湖县将有千余亩中草药种植基地。地貌类型多样，平原丘陵皆备，河湖水网密布特别适合中药材生长，药用植物资源丰富，具有种植、加工中草药的自然条件优势和传统习惯。由大学生自主创业的民建集团生态农业科技有限公司在自身发展的同时也时刻不忘企业的社会责任，带领村民走共同发展、共同富裕之路。三、行业及市场定位随着现代人生活质量不断提高，工作压力越来越大，人们越来越注重生活质量、喜欢绿色环保无公害产品。而我们公司正是本着这种创业理念：生态农业以绿色农业为主，通过“公司+基地+农户(农业合作社)”的形式进行推广种植，不仅带动农户收入的经济，还为人们提供了更多的纯天然绿色产品，从而提高人们的生活质量。四、营销策略针对我们的创业条件和消费群体定位，我们将结合实际情况制定创业项目，分别满足部分和我们公司签订项目的农户及希望食用生态农产品的人们需要。同时我们将推出以农副产品种植、农业信息咨询服务为主、陆续会开发以下项目农业技术研发、畜禽及水产品养殖、加工及购销、饲料及饲料添加剂开发、加工、销售、农资销售、农林开发及中草药种植、农业基地开发、建设、园林绿化工程施工及设计、农业技术推广、农业机械及配件、工程机械、

关于生态农场的创业计划书的执行总结

执行总结 1、公司简介生态农场是一家正在建设中的，致力于生产以健康、生态的有机蔬菜为主的有机农产品的有机生态农场，公司充分利用了生态的循环性和自然资源，集沼气灌溉一体化，施肥管理一体化和产销一体化于一起，并通过设置环境监测器，随时可获知土地，作物，及空气的理化性质，真正做到种植全程控制，充分保证了所种植的有机蔬菜的安全性。农场初期致力于生产有机蔬菜，并通过“土地认购”和开设QQ 农牧场来提高农场知名度，并建立会员制的系统，将有机蔬菜统一定期配送至客户。公司后期将建立统一的销售体系，建立属于自己的有机蔬菜品牌和连锁蔬菜超市，通过出口来获得更大利润，并通过科研试验增加更多有机蔬菜种类，解决市场有机蔬菜品种单一的缺点，以期让人们吃上真正安全，健康，放心的食品。 2、市场描述和预测由于有机蔬菜的投入和较大，所以我们的生态农场的客户主要是一线发达城市的中高薪人士，且都是一些固定客户；在一线城市的超级市场直接销售或作为礼品菜销售；出口到发达国家。而有机蔬菜在国外甚至发达国家已成为一个成熟的产业。到2006年，世界有机农产品市场全年消费额达250亿美。而且世界有机农产品市场正在以两位数的速度不断增长，而有机蔬菜市场的增长速度又快于整体有机农产品市场的增长速度，相对于1999年，2002年的有机蔬菜销售，整个欧洲市场增长了64 %。相对于国外有机农产品市场的

火热中国国内的有机蔬菜市场却使刚刚开拓，而且仅限于一些固定客户间。而且中国有机农产品的种植面积只占到国内农业种植面积的 0.06 %。近几年，食品问题也日益突出，毒大米，毒腐竹，红心鸭蛋，地沟油等一系列食品问题的出现，使人们迫切需要健康的食品，而国家也加大对有机农产品生产的支持力度，对有机食品及生态农业的发展也会起到推动作用。作为中国国内一个朝阳产业，有机生态农场是一个极具潜力的产业。生态农场将以此作为契机，进入蔬菜市场。 3、投资及经济状况和盈利能力预测 4、管理团队公司性质是有限责任公司，将采取以产品为划分方式的事业部制组织结构。由股东代表组成董事会，实行总经理负责制，下设综合部、财务部、营销部、生产管理部、原料采购部、种植管理部、，拟定人员规模为人。团队成员分别来自电气自动化，市场营销，管理，食品工程等专业，具有深厚的专业功底，且具有全面而细微的专业知识。在校园中都进行过理论辩论、管理、科研工作，且都具有优秀的团队协作能力，分工合作能力。 . 5、竞争优势与劣势分析

开心农场创业项目实施计划书

. 目录第一章：摘要 (2) 第二章：产品和服务 (2) 2.1背景 (2) 2.2产品/服务 (3) 2.3前景 (3) 第三章：行业及市场分析 (4) 3.1市场分析 (4) 3.2竞争者分析 (4) 3.3消费者分析 (5) 第四章：公司战略 (6) 4.1公司文化 (6) 4.2公司战略 (6) 第五章：营销策略 (8) 5.1品牌策略 (8) 5.2营销策略 (8) 5.2.1价格策略 (8) 5.2.2推广策略 (8) 第六章：公司管理 (9)

6.1组织结构 (9) 6.2部门职责 (9) 第七章：投资与分析 (11) 7.1股本结构与规模 (11) 7.2初期资金的应用 (12) 第八章：财务预测及分析 (12) 8.1利润表 (12) 8.2财务报告 (15) 第九章：机遇和风险 (15) 9.1机遇 (15) 9.2风险和措施施 (16) 第一章摘要

公司名称：开心农场注册地区：省市萧山产品/服务：种植业务；偷菜业务；绿色餐厅业务；篝火晚会、野营、烧烤等附属业务。公司战略：为了健康美好生活，to be a happy farmer。营销策略：制定基于市场的几个策略，以及短期、长期的促销策略。公司管理：公司成立初期拟采用直线职能型的组织形式，分为开心农场部、娱乐业务部、财务部、人力资源部、市场营销部。共44人。投资与分析：考虑到来自于各面的竞争，我们要充分发挥出“开心农场”的特殊性能，吸引客户并抓住客户。财务预测及分析：第二章产品和服务背景开心农场的创意来源于腾讯推出的QQ农场。QQ农场掀起了一股全民偷菜的热潮，网上开心农场游戏的风靡以及目前华东区域在这面娱乐服务空缺的现状，这一切给我们带来了无限的商机。因此，我们希望建立真实的农场实体化生态坊。我们可以自己体验播种，浇水，施肥的过程。亲生感受到植物成长的每个环节，感受到植物生长时蓬勃的生机。喧嚣的都市生活会使我们身心疲惫，离开都市，亲近自然，会让我们得到身心放松。这也为我们提供了一个创业机会。我们所推行的开心农场将提供一个悠闲舒适的环境，可以让人感受到自然的魅力，也是一种新鲜的体验，可以使人心情愉悦，释放压力。

(完整版)现代农业生态园创业计划书

xxxxxx有限公司现代农业生态园 ——创业计划书

目录一、项目描述.................................................................................................................................... - 3 - 1.项目背景................................................................................................................................. - 3 - 2.项目宗旨................................................................................................................................. - 4 - 3.项目介绍................................................................................................................................. - 4 - 二、产品与服务................................................................................................................................ - 5 - 1、产品品种规划...................................................................................................................... - 5 - 2、研究与开发.......................................................................................................................... - 5 - 3、未来产品和服务规划.......................................................................................................... - 5 - 4、实施阶段.............................................................................................................................. - 6 - 5服务与支持................................................................................................... 错误!未定义书签。三、行业与市场分析........................................................................................................................ - 9 - 1市场介绍................................................................................................................................. - 9 - 2、目标市场.............................................................................................................................. - 9 - 3、顾客购买准则.................................................................................................................... - 10 - 4、竞争对手分析.................................................................................................................... - 10 - 四、市场与销售............................................................................................................................... - 11 - 1、市场计划............................................................................................................................. - 11 - 2、销售策略............................................................................................................................. - 11 - 3、渠道销售与伙伴................................................................................................................ - 12 - 4、销售周期............................................................................................................................ - 13 - 5、定价策略............................................................................................................................ - 14 - 6、市场联络............................................................................................................................ - 14 - 五、营运组织设计.......................................................................................................................... - 14 - 1、组织结构............................................................................................................................ - 14 - 2、团队成员岗位描述和要求................................................................................................ - 15 - 3、建立团队愿景、使命和精神............................................................................................ - 16 - 六、实施进度计划.......................................................................................................................... - 17 - 1、短期目标（1—2年）....................................................................................................... - 17 - 2、中期目标（3—4年）....................................................................................................... - 17 - 3、长期目标（5—6年）....................................................................................................... - 17 -

有机果蔬食品公司创业计划书

有机果蔬食品有限公司创业计划书目录 1.计划摘要 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2 可行性分析 (5) 2.公司及发展战略 (5) 2.1公司概况 (5) 2.1.1 公司理念 (6) 2.1.2 .公司宗旨 (5) 2.1.3 公司使命 (6) (6) (6) 2.2公司整体战略 (6) 2.3公司具体发展战略 (7) (7) (8) (10) 2.4公司人才战略 (10) (11)

(11) 3.产品与技术分析 (12) 3.1产品背景 (12) 3.2产品特色 (13) 3.3技术条件 (14) 3.3.1 真空油炸的原理 (14) (14) (15) (17) 4.管理团队 (18) 4.1公司初期发展团队 (18) 4.1.1组织形式 (18) 4.1.2初期部门职责 (18) 4.2公司中长期发展团队 (19) 4.2.1组织形式 (19) 4.2.2部门职责 (20) 4.2.3创新机制 (21) 5.生产及经营 (23) 5.1有机果蔬直销 (23) 5.2有机果蔬片 (24) 6.市场及竞争分析 (25) 6.1市场分析 (25)

(26) (27) 6.2竞争分析 (27) 6.3有机果蔬配送市场机遇及风险对策分析 (29) (30) (30) 7.投资分析 (31) 7.1设备配置原则 (31) 附录一投资分析表 (33) 附录二有机果蔬片调查问卷 (34) 附录三生产线设备明细 (36) 1.计划摘要 1.1项目背景随着科技的进步,人民生活水平的提高,消费者对食品安全的关注度越来越高, 对有机果蔬的需求不断增加。有机果蔬行业迅速发展,最大限度地满足消费者对有机果蔬的需求,是在日趋激烈的市场竞争中获利生存的关键。我国果蔬深加工技术不断取得突破,尽管常压热风干燥是蔬菜脱水最常用的方法，但我国能打入国际市场的高档脱水蔬菜大都采用真空冻干技术生产。另外，微波干燥和远红外干燥技术也在少数企业中得到应用。我国研制的真空冻干技术设备取得了可喜的进步，一些国内知名冻干设备生产厂家的技术水平已达到国际20世纪90年代同类产品的先进水平。我国的果蔬业发展迅速，由于每年鲜果上市量大且时间集中，极容易因时