F14 工厂全面改善TPM实战 试题
1. 有效管理需要做好各种各样的跟进机制，包括( )
A 定期报告制度
B 诊断方法
C 评价指标
D 以上都包括
2. TPM的三大管理思想中核心思想是( )
A 预防哲学
B “0”目标
C 全员参与和小集团活动
D 以上都正确
3. 下面是一个企业生产经理的管理项目目标，哪一项是合理的( )
A 每年生产量大于5000吨
B 一次抽检批量合格率大于98%
C 每年生产成本小于803万元
D 以上都包括
4. 工厂或企业广泛开展自主管理活动，能够产生哪些积极的效果( )
A 提高员工的自主管理意识和技能水平
B 建设卓越的管理现场
C 改善企业的文化氛围
D 以上都包括
5. 企业推行TPM活动后，能够取得的有形效果是( )
A 提高人力和设备的生产效率，降低产品的不良率
B 缩短生产与管理周期
C 减少各类不必要的损耗，节约成本
D 以上都包括
6. 定期报告制度是一种有效的跟进制度，在使用报告时要做到( )
A 用图表和数据说话
B 杜绝行话、套话与空话
C 说清楚具体采取的措施以及将要采取的措施
D 以上都包括
7. 如果对设备只是使用，不维护，一直到设备出现故障再进行维修，这一做法属于( )
A 事后保养
B 预防保养
C 改良保养
D 预知保养
8. 在20世纪80年代之后出现了预知保养的概念，强调( )
A 预测设备及零件出现故障的原因、时段，后采取有目的的维护，减少设备老化
B 预测设备的报废时间并加以更换，让设备零故障运行，提高效率
C A和B都正确
D A和B都不正确
9. 目前世界跨国企业进行的TPM活动，其参与者是( )
A 生产部门
B 质检部门
C 全员参与
D 销售部门
10. 一个优秀企业的管理制度可能有很多形式，但是基本上都是( )
A 以现金惩罚为主
B 以激励制度为主
C 以制度处罚为主
D 以上都不正确
11. 提案活动要鼓励全员参与，其衡量指标是
A 人均提案数
B 提案的参与率
C A和B都正确
D A和B都不正确
12. 一家工厂把重要钥匙用一个有机玻璃器具展示出来，做好标识放在显眼的地方，以便于在紧急情况下可以迅速拿到钥匙，这属于( )
A 目视管理
B 防呆、纠错机构的制作
C 景点与亮点展示
D 诊断活动
13. 一些企业管理者在管理思想上很落后，不善于充分发挥员工的主观能动性和创造性，具体表现为：
A 经常抱怨员工素质低、知识少
B 管理制度以罚为主
C 把一线员工视为简单劳动力（工具）
D 以上都包括
14. 企业开展TPM活动产生的无形效果具有深远的意义，具体包括( )
A 增强员工的改善意识
B 提高员工的技能水平
C 培养积极进取的企业文化
D 以上都包括
15. 某一企业的老总认为：技术部门理所当然要发明创造，即使有好的想法也不用给予奖金，生产部门想出了好点子则给予奖金，他的做法错在( )
A 把提案区分为份内和份外，打击了部门的积极性
B 限制了员工提案的自由性
C 缩小了提案的范围
D 以上都不正确
3.自主管理和专业保全的关系是( )
1. A 相互对立
2. B 相互依赖
3. C 互相联系又互相竞争
4. D 没有联系
4.奖金发放是提案活动的一种标准化奖励形式，在发放奖金时应注意( )
1. A 对奖金的数额要进行科学设计，不要设置过高的金额
2. B 要用现金发放，不要打到工资里面
3. C 奖金发放的时间要标准化，一般每月发一次
4. D 以上都包括
活动的两大基石分别是( )
1. A 彻底的5S活动
2. B 小集团活动机制
3. C A和B都正确
4. D A和B 都错误
7.提高员工的自主性需要经历三个基本历程，首先是强制导入的过程，这一历程是( )
1. A 形式化阶段
2. B 行事化阶段
3. C 标准化阶段
4. D 自由化阶段
8.戴尔公司自己的生产仅占很小部分，绝大多数产品都由供应商来完成，这说明戴尔公司下面哪一项做的很成功( )
1. A 追求卓越的现场管理
2. B 建设一流的供应链
3. C 做产品创新的领导者
4. D 以上都不正确
9.要想成功的推进员工提案活动，必须强调哪些要素( )
1. A 奖励制度一定要制度化，而不是随意奖励什么
2. B 要求员工自主提出、并且自主实施改善活动
3. C A和B都正确
4. D A和B 都不正确
11.酒店一般设置了联动开关，客人在离开房间时带走钥匙的同时灯就被关掉了，这一做法体现了( )
1. A 应当创造机制来让员工遵守
2. B 应当制定严格的制度来约束员工
3. C 应当利用高科技来解决问题
4. D 以上都包括
13. 一般企业在开展5S活动或者TPM活动时都存在一个重大的误区，即以检查代替改善，这种做法的缺陷是( )
1. A 公平性不能得到很好的保障
2. B 检查人员仅仅在找问题，且目光往往停留在清洁上面，造成5S就是清扫的错误观念
3. C 不能引起员工的思考，不能激起员工创造的欲望
4. D 以上都包括
14.如果企业的现场管理状况较为良好，基本具备规划现场的能力，业务上也实现了标准化，员工们能够按照标准来做事情，这时企业应当选择下面哪一项管理工具( )
1. A 标准化管理(ISO)
2. B TPM全面改善活动
3. C SCM管理
4. D 6-Sigma 管理
3:焦点改善的主题一般可以分成两大类，分别是( )
1. A 投入和产出类的课题
2. B 过程和流程类课题
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
4:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的无形效果是( )
1. A 设备运行良好，整条线工艺运行平稳
2. B 工人技术得到提高
3. C 团队精神全面提升
4. D 以上都包括
5:企业推进自主管理活动主要基于哪方面的理由( ) 回答：正确
1. A 打破传统分工的局限
2. B 员工二次谋职的需要
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
6:建设一流的工厂管理现场，要看( )
1. A 设备是否完好
2. B 环境是否整洁
3. C 管理是否有序化
4. D 以上都包括
7:一家印刷厂围绕“降低丝印按键外观不良率”课题，展开焦点改善活动，这一活动取得的有形效果是( )
1. A 节约成本，提高收益
2. B 锻炼了工人的手艺
3. C 提高了行业内的声誉
4. D 以上都包括
9: 在自主管理的实现过程中，最重要的是( )
1. A 进行标准化管理
2. B 清理好现场
3. C 调动员工的积极性
4. D 定期检查
11:以下对员工提案活动范围的正确理解是( )
1. A 可以涉及企业经营管理的所有方面
2. B 应尽量避免对别人的诽谤与投诉
3. C 应当是积极的、具有建设性的意见，而且是大多数要求自主实施
4. D 以上都包括
12:下面实现自主管理的方法中哪一项属于现场找问题( ) 回答：正确
1. A 问题票
2. B 现场拍照
3. C A和B都正确
4. D A和B都不正确
14:提案活动对企业具有重要的意义，其核心价值是( )
1. A 有形价值
2. B 无形效果
3. C 个人价值
4. D 集体价值
5.下面实现自主管理的方法中哪一项属于发掘员工智慧( )
1. A 目视管理
2. B 防呆、纠错机构的制作
3. C 景点与亮点展示
4. D 以上都包括
9. 企业在开展自主管理活动时尤其要注意追求( )
1. A 公司尽可能减少对外部专业保全的依赖
2. B 各个部门要尽可能减少对专业保全部门的依赖
3. C 打破传统的分工界限
4. D 以上都包括
10.现在上海人均9平方米的居住条件已经满足，但是又有理论提出现代化的居住环境应该是人均21平方米以上，这时上海人民遇到的是( )
1. A 问题
2. B 课题
3. C 难题
4. D 以上都不正确
12. 以前上海的人均居住面积为6平米左右，改革开放之后，人们知道了海外的居住标准为9平米，上海人民顿时意识到大部分人生活在贫困线以下，这时上海人民遇到的是( )
1. A 问题
2. B 课题
3. C 难题
4. D 以上都不正确
6. 以下哪一项是对“微缺陷”的正确理解( )
1. A 微缺陷对结果影响极小，可以忽略不
计
2. B 微缺陷积累起来就是大问题
3. C 微缺陷可以成长为重大缺陷
4. D 以上都包括
7. 有些管理者要求“强化内部管理、加大管理力度”，这实际上是( )
A 远大的目标
B 空谈
C 可行的做法日常工作流
D 以上都不正确
9. 追求改善时要学会对目标进行可行性分析，常用的分析方法是( )
A 根据经验来推算可行性
B 根据调查和核实来推算可行性
C A和B都正确
D A和B都不正确
7. 下面关于提案活动的认识中哪一项是正确的( )
A 提案件数多了，可能会增加奖金成本
B 提案改善活动要持续开展
C 重提案件数，员工就可能做假
D 提案活动是捡了芝麻丢了西瓜，搞群众运动没有效益
8. 管理卓越的企业会采取一系列做法来发掘员工的智慧，使之成为企业的主体，具体的做法是( )
A 充分发掘员工智慧，广泛开展提案活动
B 管理制度以奖为主
C 把员工真正作为现场管理的主体
D 以上都包括
5. 企业要在竞争中获得并保持优势就要实现差异化经营，具体包括( )
A 追求卓越的现场管理
B 建设一流的供应链
C 做产品创新的领导者
D 以上都包括
8. 对实施计划进行确定，检查计划是否到位、目标是否明确，这属于( )
A 计划的诊断
B 活动诊断
C 结果的诊断
D 表彰发证 15. 管理项目评价指标要合理，具体来说就是( )
A 以服务为导向
B 鼓励自主管理
C 导向性好
D 以上都包括