最新00家具厂各个生产岗位职责

00家具厂各个生产管理岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责项目部组成：项目经理部，工程技术部，物质采购部，质量管理部，财务部。一般有这么几个部门就可以了，工程主要配备项目经理，项目总工，技术员，材料员，质量员，测量员，施工员，资料员等。当然财务人员及后勤保障人员也是必不可少的。项目经理岗位职责一、对工程项目生产经营过程的安全负全面责任。二、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责施工组织管理和施工质量，深入研究工程承包合同，制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。三、主持制定施工组织设计和质量计划，负责编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。四、主持这个施工项目内，分部分项工程或专业分包项目的对内、对外的分包，并对分包工程的进度（工期）、质量、安全、成本和文明施工等实施监督、协调、管理并全面负责。五、根据公司的年、季、月度施工生产计划，组织编制施工项目的年、季、月、旬计划以及劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具设备、资金等需用量计划。六、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、监理单位、地方主管部门、分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现。七、接受有关职能部门，上级单位，地方主管部门等对工程项目的监督、检查和审计，定期

向企业法定代表人（或委托人）报告工作。八、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施。项目技术负责人岗位职责一、认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准，对本工程项目的安全生产一切技术问题负责技术责任。二、编制施工组织设计时，将安全措施落实到施工组织的各项环节中去并经常深入现场检查执行情况。三、组织安全技术玫关活动，对新产品的设计、新技术、新材料、新工艺的研究技术、安全生产上负责。四、组织对职工，各主管职能部门进行安全技术知识教育。五、及时参与研究，解决在施工中存在的安全技术问题，参加重大伤亡事故的调查分析，针对事故原因，从技术上提出防范改进措施。六、配合项目经理工作，主抓技术管理部门日常管理工作，负责联系甲方、设计及监理相关单位，协调解决相关技术问题。组织图纸会审，主持施工组织设计，组织分级技术交底，定期对现场管理人员进行技术培训等技术工作。及时解决图纸中存在的各种问题。落实图纸的变更签证工作。在施工中，按照公司的质量方针和质量目标完成本工程的质量管理目标。检查、落实工程中所存在的质量问题。七、负责编制相应的管理措施，包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核审批制、施工日志填写制、工程质量验收及工程技术档案制度等。质检员岗位职责一、负责监督检查施工现场的工程质量。二、负责内部各工序检查验收工作。三、负责对原材料抽检和施工过程的质量抽检、监督工作。四、协助施工班组做好质量保证资料的审查。五、负责分部、分项工程质量的检验和试验的检查、评定和监控。六、负责对关键工序和特殊工序实施全方位、全过程的质量监督、评定、标识、验收和记录工作。七、负责提供产品标识的证据，工序质量的标识、追溯及不合格品的监控、整改和管理。八、负责进场物资的取样、复试和记录。负责建立质量验收台帐。九、按照质量体系文件的要求，负责施工技术资料的及时收集、整理，及时提交竣工资料，确保工程按期验收。安全员岗位职责一、在项目经理和安全经理的领导下，制定落实项目安全防范措施。

家具厂安全生产责任制

王府家具厂安全生产责任制一、总则 1、为加强公司安全生产工作的领导和管理，明确各级领导和部门的安全生产职责，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，促进生产的发展，特制订本制度。 2、安全生产管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。 3、公司安全生产工作的基本任务是：不断改善生产劳动条件，加强劳动保护工作，保障员工在生产过程中的安全与健康。 4、各级领导要贯彻落实管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，领导及各部门必须在各自工作范围内，对实现安全生产负责。 5、公司的每位员工都必须在本岗位上认真履行各自的安全职责，实现全员安全生产责任制。 6、建立和健全公司安全管理机构和各项安全生产规章制度，按规定配备安全管理人员。二、公司安全生产委员会的安全生产职责 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，督促贯彻落实安全生产法律、法规、标准和规定。 2、对重大的安全工作事务进行研究、讨论并作出决策，跟踪或指定有关部门跟踪决策施行效果，收集反馈信息进行再决策。

3、研究、讨论并审定总经理提交给安全生产委员会的安全工作事务，如安全规章制度、安全技术标准、安全操作规程及其它安全事务。 5、按《广州南沙海港集装箱码头有限公司安全生产检查规定》组织开展公司季度安全检查，并及时安排解决检查中发现的问题。 5、督促各类人员、各部门认真履行安全生产职责。 6、设立安全生产委员会办公室，并督促其处理各项日常事务。三、各类人员安全生产职责（一）总经理的安全生产职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，对公司的安全生产负全面领导责任。 2、贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规。 3、建立健全安全生产管理机构，落实安全技术、管理人员编制。 4、组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程。 5、保证公司安全生产投入的有效实施。 6、任命公司属各部门安全生产责任人、防火责任人。 7、督促检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。 8、组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。

工厂各部门工作岗位职责

深圳众弘光电有限公司工厂各部门工作岗位职责为保证本工厂生产有序开展进行规范化管理，提高人员的工作责任心和积极性，提高人员的协作精神从而提高生产效率，特此规范工厂各岗位人员的工作职责。基本原则：以工厂的整体利益为出发点，围绕生产开展各项工作。认真负责地完成本职工作同时积极配合其他部门的工作，服从领导的工作安排。一、副总经理： 1、依据总经理的授权和指示，安排和落实各项管理工作。 2、为总经理提供各项计划、管理等决策的方案和建议。 3、协助完善工厂的组织架构，制订岗位职责和各部门管理制度，实行规范化管理。 4、人事工作的建议、规划和落实，工厂内外人际关系的管理和维护。在总经理的指示下负责厂内人事总体安排和调度，进行日常管理监督，完善薪酬制度和奖惩制度。做好人才发展和储备计划管理工作，树立先进集体和个人，树立榜样文化。规划、开展各项思想观念教育沟通工作，改善工作风气。计划、组织人员技能等学习和培训工作。建立、健全工厂员工人事档案管理机制。 5、协助各部门、各环节负责人计划、安排好各项工作，协助制订具体工作办法和规定，并对工作开展的进程及效果进行评估、监控管理。 6、规划工厂生产质量管理和成本控制的规范工作。制订相关标准和规定，协助生产部门落实相关政策，负责监控实施效果。 7、部门及办公室日常管理，保证合理、有效地满足生产的协作需要，给全体员工提供有序、安全整洁的工

作生活保障。 8、建立和规范信息沟通、上下通报机制。组织、主持好日常各项工作会议，建立非正式会谈沟通机制，促进及时沟通解决问题的工作方式。构建一个全员参与工厂革新，发挥全厂员工潜能的平台系统，如何减少生产过程中的浪费现象。 9、协调和管理各部门之间的工作关系。 10、协助总经理处理好外部关系。 11、建立各部门尤其是生产部门的档案管理体系，各项工作报表系统。 12、对任何不符合规章制度的生产活动和行为有权制止，督促。二、生产经理： 1、工厂生产管理的负责人，有计划地组织实施生产管理工作，负责贯彻执行工厂相关生产管理制度并进行监控。负责对工厂所有车间班组的生产管理，设备管理，督促各生产班组执行工厂相关管理制度、要求。 2、对生产计划的落实、开展情况进行监控，对生产进程进行监控。保证生产按计划按要求进行。保持和生产计划部门的日常沟通协商，信息互通，确保及时落实、处理各项计划和突发工作。 3、负责实施标准化质量管理和成本监控管理。确保合理有效的投入，保证生产效益，保证产品质量符合要求。 4、负责生产现场重要问题的协调、沟通和处理，分机组做好日常工作问题的记录，及时处理汇报。对车间卫生环境的督促管理，维持正常的生产秩序。 5、负责生产流程的管控，工作调度和人员安排，生产过程中人、机器设备和物资的合理调配和管理。协助

家具公司组织架构和各部门职责

组织架构及各部门职责一、基本组织架构岗位工作描述:

按公司制度做好仓库得各项管理工作;根据发货单组织备货员完成备货工作;做好仓储帐目管理及时掌握动态数据,出入库日清日结,每月定期盘点。岗位职责: 1.成品仓全面工作规划与监督执行。 2.根据销售单情况制订次日工作任务计划并监督执行。 3.成品仓人事管理、安全培训、成品仓各项工作检查总结与仓管工作绩效考核。 4.处理同其它部门需沟通得各项事务及上级交办得各项任务。 5.负责同其它部门进行工作协调、信息沟通。 6.负责本部门各项工作督导执行及分析与上报。 7.成品入库、出库、储存管理工作督导执行。 8.对成品库管理与提货、发运业务单元得工作承担全面管理、领导责任。 9.指导仓库主管与仓管员做好仓库管理工作,做到出、入库准确高效,日清日结。保证货物得安全与记录得正确清晰。 10、做好动态性库存安全定额,及时预报库存情况。 11、负责日常管理工作,协助物流部经理完成对下属员工得考核工作。 3、成品仓主管直接上级:成品仓主管直接下级:所属搬运工岗位工作描述: 负责成品仓得日常仓库管理工作;负责日常货品得收发结存管理控制;负责仓库账户与财务部相关得对账结算; 岗位职责: 1.入库、出库帐务管理。

2.库位合理调整、提货及6S管理。 3.同本部门各仓管进行紧密配合、沟通并完成本职工作。 4.完成主管助理交办得各项工作任务。 5.负责出入库帐物准确性。 6.成品入库、出库、储存管理工作执行。 7、按公司制度做好仓库得各项管理工作。成品入、出库得记录准确及时。对出入库单据、成品严格审验。 8、做好仓储帐目管理,及时掌握动态数据,每日反馈达到或低于安全库存量得成品品种及实际数量。 9、做好仓库得日常管理,杜绝仓储损耗与任何严重事故,对储存货品负责。 10、出入库日清日结,每月定期盘点。根据流量情况及时向储运主管提出储存结构与数量得调整建议。 4、售后服务主管直接上级:客户服务部经理岗位工作描述: 负责处理消费者投诉、加盟商投诉得协调与督导工作;特殊投诉事件得调查、谈判、处理、落实与跟踪; 汇总客户反馈意见与建议,并做出分析报告拟订改进措施;对VIP客户进行定期或不定期得电话回访。岗位职责: 1.根据公司实际情况,组织建立完善客户服务管理制度; 2.受理客户投诉,并对投诉得问题进行登记、定性分类,定期向上级书面报告; 3.会同相关部门分析、研究、解决客户投得问题,并及时向客户反馈信息; 4.将产品得问题及时反馈相关部门进行改进; 5.接待客户日常来访、来电、来函等咨询得服务,为营销活动提供后勤服务; 6.协助跟单员得订单、特订、补件、退货等工作;

中铁项目部岗位职责(全)

安质部安全生产职责一、监督本单位各部门及职工认真执行有关安全生产和劳动保护方面的方针、政策、法令、规章、制度、监督检查岗位安全生产责任制、安全操作规程、安全技术措施的贯彻落实，预防事故发生。二、参加审查施工组织设计、安全技术措施及有关生产技术会议，协助有关部门编制安全生产的规章制度。三、组织本单位的安全大检查和各类安全检查，对检查中发现的事故隐患、尘毒危害，提出整改意见。四、配合人事、教育部门做好职工岗位职责、特殊工种、新工种岗前的安全培训、教育工作，监督检查主要工种持证上岗情况。五、参加组织对重伤、死亡事故的调查、处理、上报事故报告。六、组织开展“百日安全无事故”“安全生产月”等安全活动，掌握活动情况，提出总结报告。七、推行安全目标管理、安全系统工程等现代化管理办法，掌握各单位安全生产情况、动态，总结上报取得的经验，执行本单位安全生产奖罚规定。八、掌握本单位施工生产情况，对重点工程或项目采取重点监控措施，定期分析安全工作形势，提出安全监察（检查）工作建议和措施。九、负责执行事故报告及安全快报、月报和年度制度，作好本单位因工事故和伤亡人员的上报登记，建档工作。安质部部门职责一、贯彻执行国家有关工程施工与工程质量管理的有关规定，制定和完善项目质量管理的各项规章制度，并督促执行。二、编制安全、质量文明施工保证措施和应急方案，检查方案的实际效果。三、熟悉图纸和各项王艺规范规程，对原材料质量和工程实物质量进行全过程、全方位的检查监督。四、定期对施工现场进行安全检查，及时发现并排除安全隐患，行使安全一票否决权。五、深入施工第一线，及时发现和处理施工中出现的质量问题，对于出现的质量问题及时上报专业工程师和项目总工，并通知施工者和下水道工序施工者，在不合格品得以纠正后才能开始后续工程的施工。六、主持预检工作，做好分项工程质量检验评定工作，收集、整理相关内业资料。七、编制施工日志，负责安全、质检方面竣工资料的收集和编制。八、按时如实编制月份安全和质量报表并上报。九、及时完成领导交办的其他工作。安质部长安全生产岗位职责一、负责制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划，经审后组织贯彻落实。二、汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施。三、协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试，负责对新进场人员进行一级安全教育。四、参加现场生产调度会，布置、检查安全文明施工工作，协调解决存在的问题。五、审查施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，并监督措施的执行。六、组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害的措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及

家具厂安全生产责任制讲课讲稿

家具设计师的岗位职责

家具设计师的岗位职责家具设计师负责根据客户的要求及房屋的空间结构进行公道的空间布局以及色彩搭配设计。下面是为您精心整理的家具设计师的岗位职责。家具设计师的岗位职责1 职责 1、根据策划的要求完成市场策划方案的平面设计工作; 2、负责对市场平面设计方面的执行，并对平面设计进行反馈和检讨; 3、协助部分领导做好公司品牌VI视觉标准规范的监视执行; 4、协助并组织执行公关活动视觉设计部分; 5、及时完成终端展示及促销活动，POP物料的设计制作; 6、监视宣传物料的供给品质和视觉效果; 7、完成领导交办的其他工作。任职资格 1、产业、美术设计或相关专业，大专以上学历; 2、三年以上家居用品或相关产品外观造型设计工作经验; 3、熟悉五金、塑料、玻璃等各种材料材质，作品设计新奇，创意独到; 4、熟练运用犀牛等常用设计软件; 5、强烈的责任心，良好团队协作能力、沟通能力、谦虚踏实。

6 . 要求会CAD，3Dmax等制版绘图软件。熟悉五金工艺流程，熟悉操纵五金生产设备。家具设计师的岗位职责2 职责 1、能独立完成某一品类家具设计，包括外观或结构，工艺设计; 2、绘制家具立体图、三视图、生产部件图; 3、通过调研市场需求，确定产品的设计概念，性能和生产工艺; 4、对现有系列产品优化再设计，建立产品设计标准化体系; 5、对项目落地各环节(构想/设计/打样/试产)，进行跟踪，评审，调整。岗位要求 1、家具设计，产业设计，艺术设计、美术设计等专业，高等院校优先; 2、具有家具设计工作经验; 3、熟练使用autoCAD，photoshop，3dmax等设计软件; 4、熟悉家具专业知识：家具材料、家具结构及生产工艺; 5、拥有家具作品更佳。家具设计师的岗位职责3 职责： 1.配合主案设计师进行全屋定制的方案深化，绘制产品平、立、剖、节点大样图; 2.负责设计量房、复尺工作，并负责跟进拆单、下单、安装进度，

家具厂各个岗位责任制

设计员岗位责任制 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具布局设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场所的结构、使用功能、顾客的爱好或要求，为顾客设计家具布局，提供设计方案图纸至少两种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有创新意识，但必须大胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场所、酒店等各类家具布局方案图纸或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前服务，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿粗心大意而造成失误和浪费。 (4) 承担定稿设计方案备份存档，以备补单查阅。 (5) 负责计算机及辅助设备的维护保养、修缮等事宜，不可以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术服务工作。 (7) 对产品工艺方面的质量负责。 (8) 完成公司交办的其他事务主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务分析 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与分析及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发现问题，立即上报总经理。

(4) 负责产品成本核算，定期进行成本分析。 (5) 督促销售人员的资金回笼工作。 (6) 负责帐务处理，编制会计报表，编制财务分析资料。 (7) 负责税、费的申报、清缴工作。 (8) 负责对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反映。 (9) 负责工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务出纳岗位责任制 1 职务名称：出纳 2 直接上级：主办会计 3 本职工作：现金收付 4 工作责任 (1) 负责现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证，保证其合法性和准确性。 (4) 做记帐凭证。 (5) 每日进行帐、款盘存，做到日清月结。 (6) 每日收现金存入银行，定期对帐。 (7) 填写收支、存款日报表，报财务部经理。 (8) 掌管保险柜。 (9) 负责审核工资发放表，并负责工资发放。 (10) 对原始凭证的合法性负责。 (11) 对现金日记帐和银行存款帐的正确负责、对现金安全负责。 (12) 完成公司交办的其他事务。 5 主要权力 (1) 对报销单据不合法及不符合企业规定的，有拒绝付款的权力。 (2) 对任何人不合手续的提取现金有拒绝的权力。

工厂各岗位人员及职责

厂长：职责： 1.全面管理工厂生产和技术开发工作，组织工厂按照企业制定的工艺流程进行生产，并在总经理批准下组织技术开发部门对工艺流程进行改进。 2.负责组织拟订生产、技术、供应、设备、质量各部门内部机构设置和内部管理方案，提高管理效率。 3.负责组织设备增减计划的制定、设备的维护保养，努力提高设备的使用效率和完好率。 4.负责组织制定生产、供应、技术开发等工作计划，协调生产系列各部门的关系，以及生产系列各部门与企业其他部门的关系。 5.负责生产队伍的建设与考核工作。 6.参与工厂生产战略规划和年度、月份计划的制定。 7.及时处理工厂生产运作过程中出现的其他问题。办公室文员兼人事： 1.接听、转接电话；接待来访人员；做好会议记录；负责厂长办公室的清洁卫生。 2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。 3.负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送；负责传真件的收发工作。

4.负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。 5.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。 6.统计每月考勤并交财务做帐，留底。 7.接受其他临时工作。成本会计兼生产统计： 1.工厂的生产、库存的数据统计管理 2.库存成品的数据及时更新，与各展厅共享 3.各单工序的生产产量统计上报 4.工厂产值及产量、成品入库的统计、核算 5.原材料、辅材采购费用的登记和核对 6.每月按时将各类报表填写清楚明白，交上级领导审核生产部经理：木油主管： 1.根据生产计划及送货计划，做好本部门的生产调度 2.对即将生产的产品，要及时核实，审单清楚，并检查是否有喷错、漏喷、多喷、少喷现象 3.做好现场生产的监督．指导工作 4.安排好生产现场环境整理及清扫工作 5.对新员工的培训及指导 6.对当天所生产的产品品质，要及时跟踪，发生重大品质事

家具行业导购员岗位职责

家具行业导购员岗位职责-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

导购员岗位职责 1.工作时应保持服务礼仪站姿，精神饱满，面带微笑，并对进店的顾客主动点头示意，礼貌用语 2.做好卖场的日常卫生工作，商品、饰品、玻璃、床品等复位和调换，设备安全检查 3.保管好卖场的商品、饰品，如有丢失或损坏，照价赔偿，导购店长4、6承担责任 4.服从上级领导的各项安排 5.做好订单的售前、售中、售后跟踪工作 6.每日填写顾客进店资料表并及时交给店长 7.积极进取、不断学习，掌握产品知识、销售技巧，提高自身素质 8.意向顾客的跟踪服务 9.一对一服务，售前、售中、售后一站式服务到底，能自行处理的就自行处理，不能的就与维修技师同去 10.对催货的顾客统一口径，咨询店长后给予回复，不得擅自答复顾客送货时间，以免造成不必要的纠纷 11.订单要工整无误的填写好产品的型号、规格、颜色、尺寸、交货日期等，自己的订单自主催货，超出送货期一个月未送货的订单（顾客因装修未完工，打电话通知过的除外）扣除签单导购100元滞留费 12.顾客更改送货日期的订单，以当日接到通知为标准，更改送货日期，并加以备注 13.如有卖场样品送货，必须仔细检查商品，确认型号且没有质量问题的方可送货 14.投诉质量问题的，需维修或退换货的顾客，首先要表示歉意，然后按规定流程做售后服务 15.如遇到自己权限范围内或正常处理程序不能解决的售后服务事项，须及时汇报请示店长或总经理 16.订金不得少于30%，如顾客当时不够，必须告知顾客回来补交，方可报货，特殊情况除外 17.所有赠品登记入库，出库时，须填写“赠品登记表” 18.团结协助，必须接待好顾客，不得有不耐烦的语言、表情、举动；无论多么忙碌都应以顾客为第一，没有任何工作比接待顾客更重要，绝不能在顾客面前与同事争论或议论任何事情

建筑工程项目部管理人员岗位责任制

建筑项目经理职责一、要保证施工项目按照规定的目标，高速、优质、低耗的全面完成。二、确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制，确保项目建设成功。确定项目管理组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。三、协调本组织机构与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系，代表企业法人进行有关签证，并进行相互监督、检查，确保质量、工期、成本控制和节约。四、贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。五、严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业和个人的利益关系。六、对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，组织、督促、指导，严格按工艺规程安全技术操作，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提高经济效益。七、定期组织召开各种例会，一星期开展一次安全、质量、进度检查落实的活动，认真查除事故隐患，加强现场管理制度措施，确保施工计划的顺利完成。责任人签字

工长职责一、工长负责本工程的施工管理工作，领导和指挥本工程施工技术和管理组成人员。二、要熟知、了解、掌握图纸内容，吃透图纸结构，做到心中有数，按图施工，要参于编制切实可行的施工方案和进度计划。三、负责各分项工程施工前的准备工作，材料、机具计划和书面技术交底一式三份，分送有关领导人员，以便及时安排实施，合理使用人、材、力。四、加强施工技术指导及管理工作，搞好交叉主体流水作业，负责各工种的密切配合，协调解决各班组发生的纠纷，下达各项施工任务，负责对重要部位的技术复核工作。五、负责工程质量的检查和监督。严格标准，强化监督，按照国家施工及验收规范施工验收。六、负责工地安全保卫工作，认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法规和上级指示。结合本项目生产情况，制定实施措施，并检查执行情况。责任人签字

(家具行业)家具厂各岗位责任制汇编

美化家私制造有限公司工作标准 GZ01~37 岗位责任制汇编

2000-06-11发布 2000-06-12实施美化家私制造有限公司企管办汇编

目录项目编号页1．总经理岗位责任制 GZ01 (1) 2．副总经理岗位责任制 GZ02 (2) 3．企管办主任岗位责任制 GZ03 (3) 4．财务部经理岗位责任制 GZ04 (5) 5．质检安装部经理岗位责任制 GZ05 (6) 6．销售服务中心经理岗位责任制 GZ06 (8) 7．生产部经理岗位责任制 GZ07 (10) 8．技术采购部经理岗位责任制 GZ08 (11) 9．展示中心经理岗位责任制 GZ09 (13) 10．市场部经理岗位责任制 GZ10 (14) 11．会计岗位责任制 GZ11 (15) 12．出纳岗位责任制 GZ12 (16) 13．驻厂业务员岗位责任制 GZ13 (17) 14．业务员岗位责任制 GZ14 (18) 15．车间主任岗位责任制 GZ15 (19) 16．生产计划调度员岗位责任制 GZ16 (20) 17．采购员岗位责任制 GZ17 (21) 18．工艺技术员岗位责任制 GZ18 (22) 19．检验员岗位责任制 GZ19 (23) 20．成品仓管员岗位责任制 GZ20 (24) 21．材料仓管员岗位责任制 GZ21 (25) 22．效果设计员岗位责任制 GZ22 (26) 23．保安队长岗位责任制 GZ23 (27) 24．操作工岗位责任制 GZ24 (28) 25．维修工岗位责任制 GZ25 (29) 26．货车司机岗位责任制 GZ26 (30) 27．安装工岗位责任制 GZ27 (31) 28．保安员岗位责任制 GZ28 (32) 29．清洁工岗位责任制 GZ29 (33) 30．炊事员岗位责任制 GZ30 (34) 31．主管会计岗位责任制 GZ31 (35) 32．包装工岗位责任制 GZ32 (36) 33．行政文员岗位责任制 GZ33 (37) 34．炊事班长岗位责任制 GZ34 (38) 35．生产副总经理岗位责任制 GZ35 (39) 36．酒店主管岗位责任制 GZ36 (40) 37．酒店服务员岗位责任制 GZ37 (41)

工厂部门各岗位职责

东莞市润亿五金塑胶电子有限公司各岗位职责与权限总经理工作职责一、职责 1)负责向全公司传达满足客户要求和相关法律的重要性。 2)负责指派管理者代表；负责为公司质量管理体系有效运作提供必备的资源。 3)负责质量手册的审批；确保公司质量方针的持续的适宜性和有效性，并在公司内得到沟通理解； 4)确保在公司相关职能和层次上建立质量目标；确定各部门的职责和权限，并予以沟通。 5)负责批准管理评审计划及报告，并主持管理评审会议。 6)负责合格供方资格的最终确认。 7)负责审批委外培训需求。 8)确定人力资源需求计划。二、权限对公司所有事项均有决策权及一票否决权

直接上级：总经理 1)协助建立和完善质量管理制度，协助组织实施并监督、检查质量管理体系的运行。 2)负责组织对供应商的的评价和选择。 3)负责公司商业秘密保密工作执行情况的检查。 4)每月定期向总经理汇报本月公司的运营情况。 5)负责所属区域客户的开发和维护。 6)负责所属客户货款的回收。 7)负责所属客户的招待。 8)负责指导、培训业务员。 9)负责客户信息的收集和存档，并对市场相关加工产品价格的调查(主要是竟争对手产品价格的调查。 10)了解市场的信息，向上级及技术部门提供产品市场新技术、新动态的信息。 11)负责产品的报价和客户信用额度的评估。负责与客户签订购货合同并对其确认和评审 12)负责向设计师提供客户稿件的设计要求，跟踪稿件的设计情况，负责对设计稿文字、图案的校对(最终需交由客户签字为准)。 13)负责新模具与新产品的签样(需要时可要求品管部跟进)。 14)负责跟进处理客户的投诉抱怨。对退货退款全程跟时,必要时上报总经理及财务部门 15)负责跟踪所属订单的生产情况,及时掌握交期进度 16)完成上级分配的其它任务。二、权限核准:_______________

家具厂各个岗位责任制

设计员岗位责任制令狐采学 1 岗位名称：设计员 2 直接上级：总经理 3 本职工作：家具规划设计、工艺设计 4 工作责任 (1) 根据业务员提供的顾客需要配置家具的场合的结构、使用功能、顾客的快乐喜爱或要求，为顾客设计家具规划，提供设计计划图纸至少两种，供顾客选择，根据顾客的意见，修改设计，直到顾客满意。要有立异意识，但必须年夜胆心细，做好每一个设计细节。 (2) 通过各种途径，收集办公场合、酒店等各类家具规划计划图纸或照片，提高设计水平和审美品位，为顾客提供更满意的售前办事，为公司争取顾客、开拓市场作出贡献。 (3) 在打印设计稿之前要认真检查、审核、推敲、切勿年夜意年夜意而造成失误和浪费。

承担定稿设计计划备份存档，以备补单查阅。 (5) 担任计算机及帮助设备的维护调养、修缮等事宜，不成以任何理由延误正常工作。 (6) 配合销售人员做好产品售前、售中、售后的技术办事工作。(7) 对产品工艺方面的质量担任。 (8) 完成公司交办的其他事务主办会计岗位责任制 1 岗位名称：主办会计 2 直接上级：总经理 3 本职工作：会计报表、财务阐发 4 工作责任 (1) 编制资金使用计划，检查和监督资金使用情况。 (2) 制定财务管理、综合统计与阐发及工资核算制度。 (3) 严格会计制度和资金使用的审批手续，发明问题，立即上报总经理。

担任产品本钱核算，按期进行成天职析。 (5) 催促销售人员的资金回笼工作。 (6) 担任帐务处理，编制会计报表，编制财务阐发资料。 (7) 担任税、费的申报、清缴工作。 (8) 担任对仓管员进行业务指导、检查，对违反财会制度的行为给予批评，并向其直接上级反应。 (9) 担任工资核算和生产经营统计工作。 (10) 完成公司交办的其他事务出纳岗位责任制 1 职务名称：出纳 2 直接上级：主办会计 3 本职工作：现金收付 4 工作责任 (1) 担任现金收付。 (2) 处理报销事项。 (3) 审查原始凭证，包管其合法性和准确性。

工厂组织架构图及岗位职责说明

工厂组织框架图及岗位职责说明

1 目的为了质量管理体系的有效运行，规定组织内部各职能部门和各级人员的岗位质量职责和适任条件，以便于对人力资源的管理、信息的交流、加强沟通、增进理解、协调行动。 2 适用范围适用于公司内对质量管理体系的管理层、各职能部门和各级有关人员的岗位质量职责、权限的规定，以及各岗位的适任条件。 3职责总经理： 1. 贯彻执行国家有关法律、法规和有关质量方面的方针政策； 2. 主持制订公司质量方针和质量目标，对质量承诺并确保实施； 3. 坚持满足顾客要求的重要观念，建立质量管理体系； 4. 任命企业相关负责人，确定各级机构和人员并明确规定各级职责、权限和相互关系，确保组织内的沟通有效性； 5. 负责定期组织管理评审、确保质量管理体系持续的适宜、充分和有效； 6. 审批重大质量政策及质量改进决策； 7. 授权质管部质量管理人员独立行使对产品质量进行监视、测量和报告的职能和权限。业务副总一、管理工作 1、负责制订年度、月度营销目标计划； 2、负责跟进目标计划的实施； 3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档； 4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；二、市场信息管理 1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略； 2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施； 3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施； 4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；

三、绩效管理 1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施； 2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平； 3、负责按计划完成每月货款回笼； 4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部； 5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成； 6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；四、对外、公关管理 1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行； 2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施； 3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作； 4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪；五、其他管理 1、参与或主持相关的工作会议； 2、负责在本部门推行企业文化管理体制； 3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋； 4、负责所属人员的考核考评工作的实施；财务副总 1.根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，制定适用的财务管理办法。 2.按照国家统一的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。 3.围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。 4.做好公司各项资金的收取与支出管理。 5.定期汇总管理处的经济运作情况，提出合理化建议，为公司发展决策提供参考依据。 6.做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其他档案资料。 7.定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。 8.统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。 9.负责财务人员的业务培训和考核监督工作。 10.保守公司管理处机密，维护公司利益。

生产制造公司工厂各部门职责及岗位职责

生产制造公司工厂各部门职责及岗位职责生产部职责生产部在生产部经理的直接领导下,全面负责公司的生产管理工作, 1、根据公司要求,合理组织人员及物料的调度安排,按时完成公司下达的各项生产任务, 2、充分调动生产人员的积极性和创造性,做好公司生产计划的执行工作, 3、对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决, 4、负责生产车间的各类报表的汇总分析工作, 5、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及日常的维护与保养等, 6、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作, 7、做好车间生产现场的“6S”管理工作, 8、完善本部门的各项规章制度, 8、做好生产现场的安全生产工作,努力提升员工的生产安全意识,定期检查各项安全生产设施,确保安全生产工作落到实处, 9、完成公司领导布置的其它各项工作。生产部经理岗位职责 1、在总经理的直接领导下,负责生产部的日常管理工作, 2、组织制订并负责执行公司的日常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督,确保实现公司的生产目标计划, 3、认真贯彻公司制定的各项规章,负责监督车间工作人员严格遵守公司的各项规章制度, 4、妥善安排好生产进度,做好人员及原料的调度工作,加强对重点操作环节的监督控制工作,

5、熟悉掌握车间生产设备的性能与日常保养,了解公司产品的生产工艺过程、品质判定标准等, 6、在产品生产过程中,积极做好监督检查工作。控制好产品的生产进度及生产安全等方面的工作, 7、负责做好本车间生产方面的数据资料的统计整理工作。力求做到数据资料的真实、清楚、准确,与实际的生产情况同步, 8、在日常的生产过程中,应当认真做好产品生产的“三检”,首检、自检、巡检,工作的开展, 9、做好半产品及成品的检验验收工作, 10、加强与本车间各个生产班组长之间的联系,客观公正的处理车间内的员工关系,维持好车间的正常生产秩序。 11、完成上级领导交办的其它工作。生产班组长岗位职责 1、在生产部经理的指挥领导下,认真做好本班组的日常管理工作, 2、负责本班组的人员、物资、设备等的综合管理,确保生产计划顺利实现, 3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点,具备一定的生产管理、质量管理、生产安全等方面的知识, 4、依照车间下达的生产计划,合理调度安排本班组的各项生产活动, 5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的相关规程和要求, 6、发现生产过程中所存在的问题并及时实施恰当的处理措施。如果遇到自己无法妥善解决的问题时,应当及时向部门主管及时请示汇报, 7、严格执行公司的生产安全管理制度,不定期的对生产现场进行安全检查,发现安全隐患应及时予以排除,

家具工厂各部门职责

各部门职责一、厂部 1、厂长职责： ①、负责编制年度生产经营计划，保证生产能按计划的顺利进行； ②、负责工厂的技术、质量、管理，保证符合国家标准及客户要求； ③、组织各部门进行生产、质量等管理； ④、做好职工的思想工作； ⑤、做好全厂的安全防火工作； 2、厂长权限： ①、有权向所属部门发布指令和下达命令； ②、在规定权范围内有权任免、调动、奖惩所属职员； ③、发现下所属部门出现错误问题时，有权提出修改意见； ④、有权组织新产品、新工艺、新材料的应用和设计试制； ⑤、对修改补充、完善各种技术文件，有批准权，在权仲裁技术质量问题； ⑥、组织职工的技术教育及考核工作； ⑦、为保证生产任务的完成，有权做出临时决定； ⑧、有领导组织制订各部门的经济责任制，单项经济责任制，并按月、季、年进行考核审批； ⑨、组织对新入厂职工的培训工作；二、生产统计员职责： ①、负责全厂的生产统计与制品管理工作，并制订制品管理办法，经主管仳准惯彻实施； ②、建立建全在制品管理台帐填表，做好生产的周表、月表，做好日常的生产统计和管理； ③、深入现场检查制品管理制度进行情况，发现问题及时纠正； ④、组织全厂制品盘点工作； ⑤、负责江总与下达制品的增减数表，审核增减数原始凭证； ⑥、保管好生产统计资料；三、采购员职责： ①、根据采购计划，千方百计按质按量，按时要购的所需的原辅材料，外购件等采购工作，并做到三及时：采购调济及时，反映问题及时，财务报销及时； ②、采购物资应了解规格、型号、标准、性能、用途、用量和一般技术要求； ③、对购进的物资质量、数量不符时，要及时办理退换手续；四、设计员的职责： ①、负责本厂所下生产单的产品结构图，生产产品分析单及辅料单的制作工作； ②、做好产品的质量标准，编制新产品的试制规程； ④、负责整理保管产品的工艺图纸及相关技术资料归档工作： ⑤、负责制定工艺方案，确定工艺路线，工时，材料消耗定额，确保工艺文件的正确，完全统一五、质检员职责： ①、对有质量问题的产品及成品进行检测，对出现质量问题的要及时分析，找出原因和责任

最新00家具厂各个生产岗位职责

项目部人员组织架构及岗位职责

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中铁项目部岗位职责(全)

家具厂安全生产责任制讲课讲稿

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家具行业导购员岗位职责

建筑工程项目部管理人员岗位责任制

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