辽宁省高速公路管理局下设机构

辽宁省高速公路管理局下设机构

1、管理处:

桃仙管理处、沈阳管理处、东陵管理处、康平管理处、铁岭管理处、本溪管理处、丹东管理处、辽阳管理处、鞍山管理处、营口管理处、大连管理处、大庄管理处、盘锦管理处、锦州管理处、葫芦岛管理处、阜新管理处、朝阳管理处、凌源管理处、桓仁管理处、宽甸管理处。

2、指挥调度中心、应急处置中心。

3、辽宁省高速公路管理局下属企业: 辽宁省高速公路实业发展总公司

辽宁省高速公路收费站一览表

辽宁省高速公路收费站一览表 发布时间:2015-09-29 13:29来源:大连本地宝 分享到: 【导语】:辽宁高速路有哪些收费站?辽宁省高速公路有哪些收费站?大连本地宝为您带来辽宁高速公路收费站一览表 G16丹锡高速 惠州收费站、岫岩南收费站、牌楼收费站、西安镇收费站、双庙收费站、班吉塔收费站、喀喇沁收费站、洋河收费站、析木收费站、旗口收费站、大庙收费站、黑水主线收费站、感王收费站、锦州西收费站、黑水收费站、西土城收费站、孤山收费站、盘锦收费站、朝阳收费站、偏岭收费站、海盘收费站、海城南收费站、盘锦南收费站、朝阳南收费站、岫岩收费站、老建平收费站 G2512阜锦高速 阜新南收费站、七里河收费站、义县收费站、清河门收费站、双羊收费站、阜新北收费站 G91辽中环线高速 北台收费站、满都户收费站、三面船收费站、小屯收费站、陶屯收费站、弓长岭收费站、黄泥洼收费站、公主屯收费站、新民收费站、辽中南收费站、辽阳南收费站、金五台子收费站、腰堡北收费站、首山收费站 S14辽开高速 安民收费站、郜家店收费站、安民主线收费站、金沟子收费站、西丰收费站、威远堡收费站

G11鹤大高速 西古城子收费站、拐磨子收费站、东港收费站、十里岗南收费站、董家沟收费站、丹东西收费站、得胜收费站、五龙山E收费站、登沙河收费站、桓仁南收费站、花园口收费站、牛毛坞收费站、青山沟收费站、明阳收费站、皮口收费站、城子坦收费站、宽甸收费站、白石砬子收费站、杨树房收费站、毛甸子收费站、宽甸南收费站、杏树屯收费站、五龙山F收费站、土城子收费站、桓仁收费站、大郑收费站、丹东北收费站、庄河收费站、大连收费站、庄河东收费站、吴炉收费站、大连湾收费站、青堆子收费站、栗子房收费站、大孤山收费站、十里岗北收费站、马家店收费站、砬门收费站 G1113丹阜高速 造化收费站、本溪收费站、本溪南收费站、浑南新城西收费站、桃仙收费站、南芬收费站、浑南新城东收费站、桥头收费站、丹东收费站、石桥子南收费站、五龙背收费站、石桥子北收费站、刘家河收费站、凤城收费站、边牛收费站、草河口收费站、通远堡收费站、佟沟收费站、杨千户收费站、下马塘收费站、响山收费站、老边收费站、本溪北收费站 G1京哈高速 清水台收费站、蒲河收费站、高花西收费站、高桥收费站、台安收费站、茨榆坨收费站、锦州东收费站、锦州收费站、辽中收费站、凌海收费站、高升收费站、高花东收费站、沈阳西收费站、铁岭北收费站、光辉收费站、葫芦岛东收费站、盘锦北收费站、葫芦岛收费站、铁岭收费站、铁岭南收费站、沙后所收费站、兴城收费站、开原收费站、毛家店收费站、双庙子收费站、东戴河收费站、万家收费站、昌图收费站、前卫收费站、绥中收费站 G15沈海高速

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度 正式版

设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度正式版 下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 目的 为了保证本公司安全管理机构得到合 理设置,安全管理人员得到合理配备,特 制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于本公司安全管理机构设 置和安全管理人员配备。 3. 职责 3.1 董事长 3.1.1授权任命主要负责人

3.2 主要负责人 3.2.1 负责设置安全管理机构,授权任命安全管理人员 3.2.2 负责主持召开每季度安全专题会。 3.3 安全处负责人 3.3.1 协助主要负责人组织召开安全专题会,并向会议报告日常安全工作。 3.3.2 负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求,并跟踪验证。 4. 运作程序 4.1 安全管理机构 4.1.1 为了提高公司的安全生产管理水平,增强预防事故和应对事故的能力,

根据安全生产法规的要求,设置安全生产委员会(简称“安委会”)作为公司安全生产管理机构。 4.1.2 安委会是公司安全生产管理的最高权力机构,全权负责公司的安全生产工作。 4.1.3 安委会设主任1名,安委会主任同时也是公司的主要负责人,由公司董事长发布授权书,任命公司总经理担任。 4.1.4 由安委会主任发布授权书,任命1名副主任。 4.1.5 安委会成员由各部门经理和主管组成。 4.1.6 公司安委会下设安全生产管理办公室,也是安委会的办事机构,地点设

高速公路智能管控系统

高速公路智能管控系统 1、概述 高速公路是国家现代化的标志,高速公路交通网发展速度之快,有效地改善了我国公路交通结构与运输效率,对促进我国的经济发展起到非常重要的作用。因此,国家对高速公路建设管理及控制非常重视。目前,我国拥有高速公路建设的世界先进水平,创造无数公路建设奇迹。然而,在高速公路的通信管理却非常分散,部分探测或控制还是使用人工操作。如今,我国已是世界科技大国,数字、智能在家庭、企业、商场各个领域层出不穷。因此,我司利用我们成熟的通信技术,针对高速公路通信控制研究出一套数字、智能可靠的通信管理控制系统,为国家和社会节约人工成本、资金成本,引领世界走向高速公路统一智能化管理平台。 2、方案设计 2.1高速公路管理总站 设计安装一台上位机调度系统及系统管理控制软件,组成数字语音调度及广播系统控制管理中心,管理中心可对高速公路任意分部进行广播,也可以统一广播。可与各个收费站,服务区进行对讲。从上位机、隧道站中可控制隧道内各路段区域的灯、通风扇开关。

2.2高速公路收费站 每个收费站设计安装一台IP网络广播对讲终端,通过该设备可实现与管理中心的互动,紧急情况时,可一键呼叫管理中心,请求管理中心指挥处理。 2.3高速公路服务区 每个服务区设一台IP网络广播对讲终端,一台IP网络功放,壁挂或吸顶音箱若干只,可实现与管理中心的通讯对讲,并实现对本服务区进行服务性广播,定时播放背景音乐,广播通知等。 3、高速公路隧道 隧道内设计1台大功率IP网络功放,高音喇叭若干。可接收广播管理中心,分控广播站或所属收费站广播点的广播呼叫,紧急广播等。 设计安装若干台紧急求助IP电话机,可一键呼叫隧道所、救助中心或报警等。IP电话机通过干接点与隧道灯、通风扇电源相连,达到控制效果,上位机系统向IP电话机下发隧道灯或通风扇开关指令。

高速公路运营管理的原则

高速公路运营管理的原则 现代管理学认为,组织管理体制由组织运作目标职能配置机构设置运行机制四大要素构成相应地,高速公路管理体制也由此构成从功能上讲,高速公路管理体制是高速公路管理工作的载体,是高速公路持续快速健康发展的制度保证当前,高速公路管理体制过程中存在一些问题,究其根源很大程度上是由管理机构设置不合理职能配置不健全运本论文由整理提供行机制不完善等体制因素造成的。 (一)机构设置不够合理,交通政令难以畅通 确保交通政令畅通是高速公路管理健康高效运转的前提与基础但是,在个别高速公路上市公司独资和合资的经营企业以及一些高速公路集团公司中却存在接受交通行业管理的意识淡漠,对行业法规和技术标准执行不够积极和主动,甚至损害交通可持续发展的情况。 (二)职能配置不够健全,公众出行利益受损 高速公路经营领域属于市场失灵范畴在经济本质上,高速公路产业是一个不完全竞争市场,具有较为明显的自然垄断性在这种自然垄断的市场结构下,由于同一方向路段供给的稀缺性,以及捆绑收费现象的存在,使得高速公路经营者可能凭借垄断经营的强势地位损害消费者的利益,甚至置公共利益于不顾,片面追求自身经济利益的最大化在高速公路养护过程当中,这一现象最为突出有的公司将公司短期经济利益凌驾于国家长远利益之上,未能根据实际路况提供本论文由整理提供足够的养护及大中修资金,导致路况水平下降目前对于大多

数国有独资或控股的高速公路公司来说,存在政府股权管理与政府行政管理政府行政管理与企业自身管理互相混淆的问题政府通过特许协议来制定收费期限收费费率区间服务质量水平养护维修技术水平等行政管理职能尚没有充分体现,造成政府交通主管部门主要负责路政执法的不当现象高速公路管理体制是在本论文由整理提供公路交通领域实现政府管理职能的重要组织形式,其中的行政管理职能是政府管理社会公共事务的权力与责任在交通公路部门的具体表现,在该领域政府不应无所作为但是,事实上政府监管的缺位很大程度上导致了高速公路内在的社会公益性属性特征为经营型特征所掩盖,使得公路提供社会效益的功能未能得到有效的体现。 (三)运行机制不够完善,行业监管手段匮乏 传统的高速公路管理主要是通过行政命令进行运转而在当前完善社会主义市场经济体制的条件下,对高速公路实施有效管理需要采取多种方式,实现技术经济行政法律等多种运行机制的协同配合在这些机制中,其他几种只有获得相应的法律保证才能有效实施,因此完善法律机制,实现高速公路管理法制化是提高高速公路管理水平的根本保障为实现公路的法制化管理,国家已先后颁布实施了公路法公路管理条例路政管理规定等多部法律法规与部门规章,使得公路管理初步走上了规范化法制化轨道,对保障公路技术状态的完好与畅通发挥了非常积极的作用但本论文由整理提供是,与发达国家情况相比我国公路立法建设还有较大差距,在高速公路管理立法方面这一问题更是突出虽然1997年出台的公路法对公路建设和收费公路作了原则性规

辽宁省高速公路收费站一览表

辽宁省高速公路收费站一览表发布时间:2015-09-29 13:29 来源:大连本地宝分享到: 【导语】:辽宁高速路有哪些收费站?辽宁省高速公路有哪些收费站?大连本地宝为您带来辽宁高速公路收费站一览表 G16丹锡咼速 惠州收费站、岫岩南收费站、牌楼收费站、西安镇收费站、双庙收费站、班吉塔收费站、喀喇沁收费站、洋河收费站、析木收费站、旗口收费站、大庙收费站、黑水主线收费站、感王收费站、锦州西收费站、黑水收费站、西土城收费站、孤山收费站、盘锦收费站、朝阳收费站、偏岭收费站、海盘收费站、海城南收费站、盘锦南收费站、朝阳南收费站、岫岩收费站、老建平收费站G2512阜锦高速 阜新南收费站、七里河收费站、义县收费站、清河门收费站、双羊收费站、阜新北收费站 G91 辽中环线高速 北台收费站、满都户收费站、三面船收费站、小屯收费站、陶屯收费站、弓长岭收费站、黄泥洼收费站、公主屯收费站、新民收费站、辽中南收费站、辽阳南收费站、金五台子收费站、腰堡北收费站、首山收费站 S14 辽开高速 安民收费站、郜家店收费站、安民主线收费站、金沟子收费站、西丰收费站、威远堡收费站

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安全管理机构设置的规定资料

中交一局五公司鲁坨路项目部 安全生产管理机构设置及专职安全管理人员配备的规定 为了落实项目主体责任,规范安全生产管理机构的设置,明确项目专职安全生产管理人员的配备标准,加强安全生产监督监理,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》等法律法规及公司管理制度的规定,特制订本办法。 第一条本办法适用于鲁坨路项目安全管理机构和专职安全管理人员的管理。 第二条本办法所称安全生产管理机构是指项目设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 第三条专职安全生产管理人员是指经有关部门安全生产考核合格取得安全生产考核合格证书,并在企业及其项目从事安全生产管理工作的专职人员。 第四条安全管理机构的设置 1、项目成立安全生产领导小组,项目经理为组长,总工、安全总监或生产副经理为副组长,各部门负责人为组员,项目安全管理部门负责项目安全领导小组日常工作的处理。 2、项目必须设置专门的安全生产管理部门,部门人员不得兼职。 3、项目安全管理部门是项目安全生产的监督管理部门,项目安全管理部门的名称业主有规定的适用其规定;业主没有规定的统一为:安全监督部;铁路工程项目为:安全质量部。 第五条安全领导小组的职责 1、贯彻国家安全生产和环境保护的方针政策、法令法规,结合公司发展规

划,建立长效机制,制定项目安全生产和环境保护方针目标和控制指标。 2、审定本项目安全生产和环境保护规划和规章制度,审定安全生产和环境保护分级责任考核结果,决定安全环保奖罚事项。 3、审定本项目全年安全生产和环境保护工作的计划和完成情况,包括安全生产和环境保护教育培训、安全环保投入等项工作。 4、及时分析本项目安全生产和环境保护形势,研究部署并指导安全生产和环境保护工作,研究解决安全生产和环境保护重大问题。 5、严格按照“四不放过”原则,对生产安全事故和环境重大污染事故做出处理决定。 6、国家明确的其他安全生产和环境保护领导职责。 第六条项目安全管理机构和安全管理人员的职责 1、协助领导组织推动本项目的安全生产和劳动保护工作,贯彻执行党和国家的安全生产、环境保护、劳动保护法律法规、政策和制度,并负责监督检查执行情况; 2、协助领导组织定期、不定期的安全生产检查,检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;发现施工生产过程中的危及职工生命、健康和单位财产的重大危险时,有权停止作业,组织职工撤离现场并报告领导; 3、定期制定安全环保工作计划和方针目标,并负责贯彻实施; 4、组织协助有关部门制订或修改安全技术操作规程和安全规章制度和生产安全事故应急救援预案,并对其贯彻执行情况进行督促检查;

高速公路管理中心调度员竞聘报告

高速公路管理中心调度员竞聘报告 高速公路管理中心调度员竟职演讲稿 首先感谢管理处各位领导给予我这次参加竟聘的机会。 我叫XX,现任苏皖主线站收费二班班长,南京浦口区人,全日制本科学历,管理学学士,在校期间曾多次被评为“优秀学生干部”、“三好学生”,并获得学校奖学金。我所带的班组曾被评为苏皖主线站“优质文明示范岗”,并在站征收业务综合考核竞赛中连续四个月排名第一。本人在站“站好第一班岗”百日技能服务竞赛活动中先后获得“国庆征文比赛”第一名、“征收业务考核大比武”第二名。 半年前,我正是通过公开竟聘的方式,当上了XX主线站收费二班班长。今天我来参加竟聘,不仅仅是代表我个人,更是代表了苏皖主线站广大征收一线员工积极进取、发奋图强的决心。我们是一只特别能战斗、特别能吃苦的团队,我们热爱高速公路事业,我们勇于奉献,我们更加要求上进。我作为这个光荣集体中的一员,有幸站在这里参加竟聘,更重要的是向各位领导展示我们苏皖员工的风采。 我竟聘的岗位是调度员,首先,我想谈一下本人对调度员岗位的3点认识。 1、调度员岗位责任重大 调度员的工作不仅要对所监控的收费站及道路、隧道的正常运转情况负责,对征收一线员工的工作规范、工作纪律、

工作态度进行监督,更要为维护征收现场秩序,协调处理各种突发状况,提供后台服务保障,对整条道路的安全、畅通负责,对司乘人员的便捷出行和快速运输负责,在整条道路的正常运转中起到枢纽的作用。 2、调度员综合素质要求高 调度员不仅要求熟练掌握有关法律、法规、高速公路工作方针、政策和通行费征收业务知识,还应当具备较强的判断能力、分析能力、组织协调能力和语言文字表达能力。在遇到征收一线反馈回来的特殊情况和突发事件时,需要及时判断分析,并提供有效的帮助,对于无法解决的问题需及时向领导反映,并与相关单位、部门协调解决。 3、调度员要求德才兼备 德才兼备,“德”始终是在第一位,良好的职业道德和个人修养是做好一切工作的基础;“才”指的是学识、技能以及学习能力等,有“才”是把工作做精致、做漂亮、做出成绩的重要保障。有德无才、有才无德都不能胜任调度员岗位,调度员必须德才兼备。 竟聘调度员这个岗位,我具有以下4点优势: 1、通过半年在班长岗位上的锻炼,我对征收业务及特情处置流程非常熟悉,同时半年的班组管理经历,让我对征收一线的工作情况有了更加具体而深刻的认识。 2、苏皖主线站地理位置特殊,为苏皖两省共建收费站,

辽宁省高速公路车辆通行费收费标准有关事项的通告

关于调整全省高速公路车辆通行费收费标准有关事项的通告 来源: 时间:2009-06-29 根据《辽宁省人民政府关于调整全省高速公路车辆通行费收费标准的通知》(辽政发[2009]9号)和省物价局、省财政厅、省交通厅联合下发的《关于对通行我省高速公路部分货运车辆实行收费优惠等有关事项的通知》(辽价发[2009]31号)规定,从2009年4月10日零时起(以车辆出口时间为准),统一调整全省高速公路车辆通行费收费标准。现就有关事项通知如下: 一、车辆通行费计征方式 高速公路车辆通行费实行按车型收费和计重收费两种计征方式,对客运车辆按车型计征车辆通行费; 对货运和客货两用车辆按计重计征车辆通行费,当计重系统发生故障时按车型计征车辆通行费。 二、车型收费标准 全省高速公路车辆通行费车型收费标准如下: 三、计重收费标准 (一)合法装载(不超限)车辆车货总质量限定标准 两轴货车小于等于17吨,三轴货车小于等于27吨,四轴货车小于等于35吨,五轴货车小于等于43吨,六轴及六轴以上货车小于等于49吨。 (二)计重收费标准

1、合法装载(不超限)车辆 基本费率为0.09元/吨公里。车货总质量小于等于5吨的(不足5吨的按5吨计),按基本费率计收;车货总质量大于5吨小于等于35吨的,按基本费率0.09元/吨公里线性递减至0.0486元/吨公里计收;车货总质量大于35吨小于等于49吨的,按0.0486元/吨公里非线性递减至0.O346元/吨公里计收。其中,对车货总质量大于5吨小于17吨的两轴和三轴货车,按基本费率0.09元/吨公里线性递减到0.066元/吨公里计收。 2、超限车辆 车货总质量未超限部分按合法装载车辆计重收费标准计收;对超限0—30%(含30%)部分,按基本费率计收;对超限30%—100%(含100%)部分,按基本费率的3倍线性递增至6倍计收;对超限100%以上部分,按基本费率的6倍计收。 (三)对部分货运车辆通行费实行优惠的计费办法 1、绿色通道车辆 对整车合法装载(未超限)鲜活农产品的车辆,按正常车辆收费标准的75%计收;对超限车辆,未超限部分按普通车辆合法装载收费标准计收,超限部分按基本费率计收。 对国家明确规定的“绿色通道”收费优惠政策,按国家规定执行。 2、运输国际标准集装箱车辆 (1)车货总质量优惠限值 根据国际标准集装箱海运最大限载值,确定运输国际标准集装箱车辆车货总质量优惠限值为: 四轴车辆运输20英尺集装箱37吨,运输40英尺集装箱44吨;五轴车辆运输40英尺集装箱46吨,运输2个20英尺集装箱63吨;六轴车辆运输40英尺集装箱48吨,运输2个20英尺集装箱65吨。 (2)收费标准 车货总质量未超过优惠限值标准的车辆,按普通车辆收费标准的85%计收;超过优惠限值标准的车辆,按普通车辆收费标准计收。 3、运输油汽等化学危险品标准罐车辆 未超限车辆按普通车辆收费标准计收。对超限车辆,未超限部分按合法装载计费标准计收;超限0—50%(含50%)部分按基本费率计收;对超限50%以上的车辆,按普通车辆收费标准计收。 4、超限车辆的暂行优惠政策 在2009年12月31日前,对超限车辆超限0—30%(含30%)部分,暂按合法装载车辆轴型的最低费率与基本费率的平均值计收。 四、计重及计费取整办法 (一)计重取整办法 计重质量吨位以0.1吨为单位。不足0.1吨的,按照“四舍五入”的办法取整。 (二)计费取整办法

安全管理机构设置

吉安至莲花高速公路B3标段 安 全 管 理 机 构 职 责 中铁十三局集团第三工程公司吉莲高速公路B3标项目部 二0一一年一月二日

安全管理机构设置 安全生产领导小组 (1)、项目经理部设立安全生产领导小组 安全生产领导小组组长:韩宝民 副组长:岳伟尹有宽 组员:贺计何禹徐德峰 唐德王斐达选勇 (2)安全生产领导小组办事机构设在项目部综合部,承办具体日常业务工作。 项目安全生产领导小组 (1)项目须设立安全领导小组,项目经理为安全领导小组组长,是该项目安全生产第一责任人。生产总工及副经理为副组长,负责有关安全生产的具体事宜。并设立负责安全管理的职能部门,协助组长、副组长对日常安全生产工作和机械安全工作履行监督、检查、管理职责。 (2)设立专职安全员三名(特殊情况下可根据实际情况设多名专职安全员及兼职安全员)。专职安全员必须经劳动部门或局集团公司组织的专业培训,获得《安全员证》后方可上岗。专(兼)职安全员情况均需填写《专(兼)职安全员登记台帐》。 (3)各施工分部、作业队、班组必须设置专职或兼职安全员,负责该分部、作业队、班组的安全生产工作。纳入项目内部统一的安全管理。

(4)认真填写《项目安全生产机构情况登记台帐》。 项目部全面推行“安全责任制”,实行分级管理、分级负责、层层落实。 安全管理职责 安全管理职责: (1)、项目经理的职责: ①认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,对经理部安全生产、劳动保护、自然灾害防御工作负第一责任。坚持执行国家的劳动保护政策、法规、条例、标准、制度和上级有关指示。 ②负责健全和领导经理部安全生产保证体系,制定年度安全生产工作目标和措施,定期组织安全生产大检查和主持安全生产会议,研究解决经理部安全生产问题,督促并检查副经理、施工队和职能部门安全生产工作落实情况。 ③组织参加定期(每月一次)安全生产检查,督促各类专业、节假日或季节性的安全检查,并坚持每月召集一次安全例会,研究和解决存在的问题,消除隐患,确保安全生产。 ④认真执行有关特种作业人员的培训考核规定,坚持持证上岗,落实对新工人进行必要的安全知识教育和在岗人员(包括调换工种人员)的岗位安全教育。 (2)、项目生产副经理的职责: ①协助经理认真贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护、防洪防台方针、政策、法规和公司有关安全生产规章制度。

高速公路指挥中心操作流程

高速公路指挥中心 保安服务流程 为了进一步规范保安队员日常管理工作,督促队员自觉遵守、严格执行公司各项制度和措施,落实“谁当班、谁负责”的岗位责任,根据本服务岗点实际情况和客户单位的要求,特制定本岗点保安工作流程: 一、岗位设置与执勤流程 (一)、岗位设置 高速公路指挥中心保安队配备保安队员9名,其主要职责是负责出入门卫的人员、物资、车辆的管理,并负责开展治安、防火巡查,配合服务单位指定的治安防火责任人,维护服务单位内部正常的治安、防火秩序。 岗位设大门一侧的保安执勤室,以有利于开展门卫执勤和对内部的巡查管理。 (二)、工作时间 高速公路指挥中心保安队的8名保安队员,实行,“做一休一”轮流执勤的工作制,队员的作息时间为:日班(2人)、7时至19时;夜班(2人)、19时至次日7时;常日班1人“做五休二”、8时至16时。 (三)、执勤流程 1、执勤准备 各班队员必须于规定的接班时间前,着装进岗;交班的队员应将本班的执勤情况、存在的问题以及注意事项,向接班队员详细介绍,接班队员在听取情况后,应对移交的物品进行清点,对巡更器、对讲机等器材进行验收、确认,以便分清责任与排除故障,并按规定及时填写“保安日志”后,正式开始上岗。 2、执勤管理流程 日班(门卫):07:00—19:00(2人)员工上班后1人 (1)、立岗(根据单位上班时间提前30分钟),欢迎员工上班。 (2)、接待来访人员时,应注意先观察和文明礼貌,并严格按照:先问清情况、再与被访对象进行电话联系,征得同意后,填写“会客单”或进行登记(出门时,应回收会客单)的顺序进行管理,否则,劝其“另约时间”再来;严禁无

关人员进入。 (3)、物品出门,必须凭办公室出门证方可外出,无任何手续,一律不得放行。无人员、车辆进出时,大门一律关闭。 (4)、正确指挥、引导车辆有序进出,并做好对车辆的停放管理,确保道路畅通。对外来车辆进出时间根据要求进行记录。公司车辆非工作时间,对车辆进出时间及驾驶员姓名必须如实记录,以便公司查阅。 大厅(1人): (1)、礼貌热情地负责对来访人员的正确引导,突发事(案)件的汇报与处置。 (2)、空余时间在监控室,观看视频监控,发现不正常情况,及时通知其他队员至现场查看,及时消除不安全隐患。 (3)、立岗(根据单位上班时间提前30分钟),欢迎员工上班。 (4)、根据季节或者天气等实际情况,灵活掌握照明灯开启、关闭时间。员工下班后,对办公楼各楼层办公区域门窗关闭等情况仔细检查,并详细记录。 常日班(队长): (1)、负责报刊、杂志、信(快)件、邮包等及时的收发。 (2)、负责保安队伍的日常管理,发挥上情下达、承上启下作用,积极配合服务单位主管领导维护内部正常的治安秩序。 (3)、服务单位主管领导安排的其他工作。 夜班:19:00-07:00(2人) (1)、严格按每小时巡查一次的要求,两名队员轮流,一名队员坚守岗位,一名队员对执勤区域及楼层进行巡逻检查,

新高速公路项目建设管理机构设置

(二)项目公司组建意愿方案 1、项目公司组建计划 2、项目公司的机构设置 为规范全省高速公路项目建设管理机构设置及人员配备,提高建设管理水平,按照优质、精干、高效的原则,现就机构设置及人员配备提出如下指导意见: (一)高速公路项目建设实行主任负责制。项目办设主任、党委书记、副主任、纪委书记、总工程师等领导职务。 (二)内设机构 A政治监察处 a认真贯彻执行党的路线、方针、政策,国家法律、法规及省委省政府、厅党委和项目办重大决策,结合项目办党委的要求和建设任务特点,针对性地开展党风廉政教育和思想政治工作,切实增强党员及领导干部遵守执行党纪条规的自觉性,强化干部职工的法纪观念和廉政意识。 b负责开展效能监察工作。检查项目办重大决策的贯彻落实情况,督促项目建设中的征地拆迁、招标投标、计量变更、质量管理、材料和设备采购、资金使用、农民工工资、竣工验收等程序和制度的落实。 c负责党风廉政建设工作。 d负责查处违法乱纪案件,严格遵守办案纪律和程序,发现违法违纪行为必须严肃查处。

e负责项目办的宣传工作,充分发挥项目办网站、简报、宣传栏作用,确保项目建设实现“优质、高效、安全、廉洁、环保”的总体目标。 B工程技术与管理处 1、负责项目实施阶段项目业主的工程技术、质量控制工作。具体职责如下: (1)制定项目技术管理大纲、项目实施重大技术控制指南。 (2)审定监理工程师报业主施工总体计划。 (3)督促监理工程师制定项目监理工作大纲。 (4)检查监理工程师的施工组织设计,施工阶段计划批准情况。 (5)检查项目进度计划执行情况,汇总项目实施进度报表。 (6)检查监理工程师工作质量、现场(包括试验检测)控制工作情况,汇总项目质量报表,分析项目施工质量动态。 (7)参加监理工程师主持的例会、技术讨论会、技术变更审查会、现场施工环境协调会等,组织准备施工现场观摩会。 (8)协调监理工程师提出的重大技术、质量管理工作。 (9)参与项目施工质量事故调查分析,审定监理工程师施工质量处理报告并报送质量事故处理意见。 2、负责项目建设期(前期、实施、交竣工验收阶段)项目业主依法建设及合同管理工作。 (1)规划(计划)工程师、设计监理师职责 ①编制项目预工可报告、初步设计、施工图设计等文件,组

建立设置安全管理机构、配备安全管理人员管理制度

建立设置安全管理机构、配备 安全管理人员管理制度 一、目的 为进一步规范公司安全管理人员配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 二、适用范围 1、本制度适用于本公司。 2、本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职(兼职)人员。 三、配备要求 1、公司安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应严格按照国家有关法律法规要求配备。 2、各生产车间要求设置一名兼职安全管理人员,原则上由本车间技术员兼职担任。 四、职责 1、安全生产领导小组的主要职责: 1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准; 1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施; 1.3编制生产安全事故应急救援预案并组织演练; 1.4保证安全生产费用的有效使用;

1.5定期组织召开安全生产例会; 1.6开展安全教育培训; 1.7组织实施安全检查和隐患排查并监督整改; 1.8建立安全生产管理档案; 1.9及时、如实报告安全生产事故。 2、专职安全生产管理人员主要职责 2.1负责安全生产日常检查并做好检查记录; 2.2对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处; 2.3对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改; 2.4对于发现的重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告; 2.5对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告; 2.6按照程序报告生产安全事故情况。 3、车间兼职安全生产管理人员主要职责 3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好记录; 3.2对本车间作业人员的违章违规行为有权予以纠正或查处; 3.3对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改; 3.4对于发现的安全隐患,应向车间领导报告,并协调

高速公路管理处2020个人工作总结

( 工作总结 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 高速公路管理处2020个人工作 总结 Summary of personal work of Expressway Management Office in 2020

高速公路管理处2020个人工作总结 从XX年12月1日起,我来到了xx高速管理处担任一名监控员。近一年以来,在青银各领导以及同事们的支持和帮助下,我较快的适应了工作,虚心学习,认真履行了工作职责,基本完成了工作任务。现将工作情况作以下简要汇报。 一、加强学习,提高了政治理论和岗位知识水平 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。参加工作之初,正值我处“争先创优”活动开展之际,全体监控中心的同事在领导的带领下,进一步学习管理处下发的各项文件规定、加强业务知识的学习、建立《监控中心突发事件应急预案》、积极准备迎接XX年国检、开展党员群众牵手结对子等活动。做为监控中心的一员,在开始的学习工作中,我勤学苦练,不懂就问,很

快就能熟练掌握监控员的业务知识与设备操作技术。同时,为了做好自己的本职工作,我时刻与管理处、各站、稽查、路政积极配合,遇到问题及时请示及时汇报,出现问题及时纠正及时解决,有效地降低了错误率。随着时间的推移,上岗次数的增多,工作效率也大大提高了。 二、摆正态度,做好服务工作 工作中,我随时提醒自己摆正态度,树立良好工作的服务意识,做好“四个服务”。对内,所接的每一个来文、来电、来访总是争取在第一时间内向领导汇报,使领导及时掌握最新情况;对外,我们的形象代表了整个青银的形象,所以每次都按要求着装,整齐上岗,使用文明用语。监控部门与收费部门一样都是窗口行业,接触司机形形色色,良莠不齐。当然有很多司机是理解与配合我们工作的,但也有个别司机是一肚子怨气,满腹牢骚、怪话,更有的是骂骂咧咧,遇到这些出口不逊的司机,我都忍住,不发脾气,用礼貌的语言去解释,用善意的微笑去化解,使他们能够理解我们的工作,从而配合我们的工作,顺利解决问题。

辽宁省高速公路管理条例

辽宁省高速公路管理条例

辽宁省高速公路管理条例 (1994年9月25日辽宁省第八届人民代表大会常务委员会第十次会议通过根据2004年6月30日辽宁省第十届人民代表大会常务委员会第十二次会议《关于修改〈辽宁省高速公路管理条例〉的决定》第一次修正根据2006年1月13日辽宁省第十届人民代表大会常务委员会第二十三次会议《关于修改〈辽宁省高速公路管理条例〉的决定》第二次修正根据2015年7月30日辽宁省第十二届人民代表大会常务委员会第二十次会议《关于修改〈辽宁省高速公路管理条例〉的决定》第三次修正) 第一章总则 第一条为了加强高速公路管理,保障高速公路安全、畅通和高效运营,发挥高速公路的经济效益和社会效益,制定本条例。 第二条本条例适用于在我省高速公路上通行的车辆、乘车人以及在高速公路管理范围内从事其他活动的单位和个人。 第三条全省高速公路的管理,必须坚持集中、统一、高效、特管的原则。 第四条省人民政府交通行政管理部门是全省高速公路管理的主管部门,其所属的省高速公路管理部门具体负责全省高速公路的养护、路政、收费、通讯监控和综合服务的监督管理工作。 省公安机关是全省高速公路交通安全的主管部门,对全省高速公路交通安全工作实施统一管理,其所属的公安交通管理部门负责全省高速

公路交通安全管理工作的协调和指导。高速公路沿线各级公安交通管理部门负责本辖区高速公路交通安全的监督管理工作。 高速公路沿线各级人民政府和省人民政府有关部门应当协助做好高速公路的管理工作。 第五条省交通行政管理部门应当制定全省地震、泥石流、雨雪冰冻灾害等损毁高速公路的突发事件应急预案,报省人民政府批准后组织实施。其所属的省高速公路管理部门应当根据应急预案,制定全省高速公路突发事件应急方案,根据实际需要组建高速公路应急救援队伍,配备适应抢险救援需要的设备及物资,提高应急救援能力。 第二章养护管理 第六条高速公路管理部门应当依据高速公路的养护标准,加强对高速公路及其设施的养护和维修,保持高速公路及其设施处于良好状态。 第七条高速公路养护作业人员作业时,应当穿着统一的安全标志服。作业现场应当按照有关规定设置施工警告标志、限速标志、导向标志和安全防护设施。夜间和雨、雪、雾天气作业,现场应当设置红色警示信号。养护车辆、机械设备作业时,应当设置明显的作业标志,开启危险报警闪光灯。 通过作业现场的车辆,应当按设置的标志通行,过往车辆和人员应当注意避让,不得侵扰作业。公安交通管理部门应当协助维护作业现场的交通秩序。 第八条高速公路因自然灾害遭受破坏,交通严重受阻时,高速公路管理部门应当采取紧急措施尽快恢复交通。设区的市以上人民政府交通

安全管理机构设置与职责(正式版)

安全管理机构设置与职责 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

安全管理机构设置与职责 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为贯彻“安全第一, 预防为主, 综合治理” 方针, 落实国家、地方和行业有关安全生产工作的法律法规、标准规范, 分析企业安全生产形势, 研究企业安全生产重大问题, 公司设立安全生产管理处, 行使公司安全生产综合管理与监督职能, 对安全生产情况及存在的问题, 及时向董事长、总经理汇报, 并提出建议和整改措施。 安全管理处是公司安委会的日常办事机构。 安全管理处配备责任心强、业务素质高、数量足够的安全技术管理人员, 同时设有专(兼)职安全员, 协助行政领导开展安全生产工作。 安全管理处负责监督检查各部门安全生产责任制的落实情况, 对存在的问题, 根据“谁主管、谁负责”原则提出整改措施, 督促及时整改。 职责 1.宣传执行有关安全生产法律法规和标准、规范, 监督检查公司安全生产责任制的执行; 2.制定公司安全生产措施和计划, 并组织实施;

河北省高速公路管理局

河北省高速公路管理局(集团)公路工程 混凝土质量通病治理活动实施方案 为加强对我局(集团)系统公路工程混凝土质量通病治理活动的组织和指导,提高混凝土结构工程安全性和耐久性,根据省交通运输厅《公路水运工程混凝土质量通病治理活动实施方案》要求,结合我局实际,制定本方案。 一、治理目标 通过质量通病治理,全面提高公路工程混凝土结构物的耐久性、安全性和可靠性,保证其在设计使用年限内的有效使用。 (一)杜绝强度不达标混凝土,有效控制混凝土离散性。混凝土强度必须大于设计强度,且严格控制在设计强度的1.5倍以内。 (二)杜绝使用不合格原材料,钢筋、水泥抽检合格率达到100%。(三)钢筋保护层厚度在钢筋安装过程中抽检合格率达95%以上,工后抽检合格率达85%以上。 (四)加强工艺控制,混凝土外观质量综合评分明显提高。 (五)预应力张拉、孔道压浆、超限裂缝、隧道衬砌厚度等施工质量得到有效控制。 (六)按结构(部位)、工序总结形成一批较为先进、成熟的混凝土质量有效控制的工艺和工法。

二、治理范围和主要内容 (一)治理范围 局(集团)系统所有在建高速公路项目的桥涵(通道)、隧道、混凝土支挡工程。 (二)主要内容 1.管理通病:质量保证体系流于形式,不能有效运转,发挥作用;质量责任不明确、落实不到位;合同文件的技术规范内容编制不详细、不全面,可操作性不强;试验检测及管理工作不规范;设计不精细;施工技术交底工作不到位;检查验收不规范、不严格。 2.施工工艺通病:原材料(骨料)存放不规范,钢筋锈蚀;钢筋下料及半成品加工控制不准确;钢筋绑扎成型施工刚度不够;施工配合比设计不合适及施工控制不严格;模板制作和安装质量差,混凝土浇注、振捣和养护不规范;预应力张拉龄期控制不规范、孔道压浆不实。 3.实体质量通病:混凝土强度离散性大,裂缝超限;钢筋布设偏差超标,保护层厚度合格率低,蜂窝麻面及露筋,隧道衬砌不实、渗水。 三、有关要求及主要措施 (一)加强领导,明确职责 为切实推动治理活动扎实有效开展,高管局(集团)成立公路工程混凝土质量通病治理活动工作领导小组。 组长:王国清 副组长:高民欢郑瑞君苏国柱廖济柙

高速公路项目建设管理机构设置及人员配备指导意见项目公司组建方案

高速公路项目建设管理机构设置及人员配备指导意见项目公司组建方 案 The manuscript was revised on the evening of 2021

XX省高速公路项目建设管理机构设置 及人员配备指导意见及组建方案 为规范全省高速公路项目建设管理机构设置及人员配备,提高建设管理水平,按照优质、精干、高效的原则,现就机构设置及人员配备提出如下指导意见: 一、高速公路项目建设实行主任负责制。项目办设主任、党委书记、副主任、纪委书记、总工程师等领导职务。 二、内设机构 (一)政治监察处 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,国家法律、法规及省委省政府、厅党委和项目办重大决策,结合项目办党委的要求和建设任务特点,针对性地开展党风廉政教育和思想政治工作,切实增强党员及领导干部遵守执行党纪条规的自觉性,强化干部职工的法纪观念和廉政意识。 2、负责开展效能监察工作。检查项目办重大决策的贯彻落实情况,督促项目建设中的征地拆迁、招标投标、计量变更、质量管理、材料和设备采购、资金使用、农民工工资、竣工验收等程序和制度的落实。 3、负责党风廉政建设工作。 4、负责查处违法乱纪案件,严格遵守办案纪律和程序,发现违法违纪行为必须严肃查处。

5、负责项目办的宣传工作,充分发挥项目办网站、简报、宣传栏作用,确保项目建设实现“优质、高效、安全、廉洁、环保”的总体目标。 (二)工程技术与管理处 1、负责项目实施阶段项目业主的工程技术、质量控制工作。具体职责如下: (1)制定项目技术管理大纲、项目实施重大技术控制指南。 (2)审定监理工程师报业主施工总体计划。 (3)督促监理工程师制定项目监理工作大纲。 (4)检查监理工程师的施工组织设计,施工阶段计划批准情况。 (5)检查项目进度计划执行情况,汇总项目实施进度报表。 (6)检查监理工程师工作质量、现场(包括试验检测)控制工作情况,汇总项目质量报表,分析项目施工质量动态。 (7)参加监理工程师主持的例会、技术讨论会、技术变更审查会、现场施工环境协调会等,组织准备施工现场观摩会。 (8)协调监理工程师提出的重大技术、质量管理工作。 (9)参与项目施工质量事故调查分析,审定监理工程师施工质量处理报告并报送质量事故处理意见。 2、负责项目建设期(前期、实施、交竣工验收阶段)项目业主依法建设及合同管理工作。

安全管理机构设置和人员配备管理制度

安全管理机构设置和人员配备管理制度 1.目的: 为进一步规范企业安全管理人员的配备,全面落实安全生产主体责任,根据《安全生产法》等法律法规的规定,结合本公司的实际情况,特制定本制度。 2.范围: 本制度适用于本公司。 3.权责: 3.1光裕公司高层:依照规定设置[安全生产管理组织机构],明确公司安全生产主要负责人,安全生产管理人员。 3.2各部门;设置部门级[安全生产管理组织],明确部门安全生产负责人及各生产岗位安全生产负责人。

4.定义: 无 5.作业内容: 5.1安全生产委员会的主要职责: 5.1.1贯彻落实国家有关安全生产法律法规和标准 5.1.2组织制定安全生产管理制度并监督实施 5.1.3编制安全生产事故应急救援预案并组织演练 5.1.4保证安全生产费用的有效使用 5.1.5组织编制危险性较大工程的安全专项实施方案

5.1.6定期组织召开安全生产例会 5.1.7开展安全教育培训 5.1.8组织实施安全隐患检查并监督整改 5.1.9建立安全生产管理档案 5.1.10及时/如实报告安全生产事故 5.2安全生产管理人员主要职责: 5.2.1 负责现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.2.2 现场监督危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.2.3 对作业人员违规违章行为有权予以纠正或查处

5.2.4 对生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改 5.2.5 对于发现重大安全隐患,应向安全生产管理机构报告 5.2.6 对于不能解决的安全隐患或问题,应立即向上级安全生产管理机构报告 5.2.7 按照程序报告生产安全事故情况 5.3 车间安全生产管理人员主要职责: 5.3.1负责所属车间现场安全生产日常检查并做好检查记录 5.3.2现场监督本车间危险性较大施工安全专项施工方案的实施情况 5.3.3对本车间作业人员的违章违纪行为有权予以纠正或查处 5.3.4对本车间生产作业现场存在的安全隐患有权责令立即整改

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