高层管理人员服务协议

瑞祥商务服务期协议

公司名称(甲方):

法定代表人:

公司地址:

乙方:

身份证:

户籍所在地:

联系地址:

联系电话:

(乙方的上述登记信息若发生变化,须在变化后3日内通知人事部,未通知的,甲方有权认为上述联系方式为签约方的有效信息并进行使用,若由于使用错误信息导致不良的后果,由乙方自行承担)

签约时间:年月日

签约地点:

为了保护甲乙双方的权益,甲乙双方根据国家有关法律、法规的规定,按照自愿、平等的原则,经协商一致达成以下协议(本协议为本甲方劳动合同书以外的补充协议),双方应诚信共守。

一、协议期限:甲乙双方约定服务期为个月,从年月日至

年月日。

二、乙方在甲方担任的职位:,甲方有权根据甲方

经营状况、机构设置及乙方的实际工作表现变更乙方的工作岗位。

三、乙方义务:

1、乙方须忠实而勤恳地履行甲方高级管理层规定的义务,行使管理层赋予的权

力,遵守管理层的一切合理、合法指示,为甲方争取最大的利益。

2、乙方须合理投入必需的时间和精力,尽其所能完成甲方规定的任务,行使管理

层赋予的权力。完成任务、行使权力的同时,遵守上级领导的一切指示。

3、乙方在工作时还需严格遵守公司各项管理制度、《保密及竞业禁止协议》。

4、若无甲方认可,乙方不得擅自离职,如乙方在没有与甲方达成一致就擅自离

职,则需按照还未履行的服务期时间(月为单位)对甲方进行赔偿,赔偿标准:

赔偿月工资=甲方付给乙方上一年度所有收入除以12个月的平均值。不满15

天的按半个月计算,超过15天,不足30天的按1个月计算。

5、乙方承诺不发生任何违反双方《保密及竞业禁止协议》之行为。

四、甲方义务:

1、甲方有义务为乙方为了正常开展工作提供合适的工作场所。

2、甲方有义务按双方的约定按时足额发放乙方报酬。

3、甲方有义务按照公司制度规定向乙方提供社会福利。

五、甲乙双方在协商解除或者终止服务期协议后,乙方仍然要遵守《保密及竞业禁止协议》之约定,否则甲方有权按照保密协议之约定向乙方主张自己的权利。

六、禁止劝说:

乙方在劳动关系期间和劳动关系结束个月内不得直接或间接参与劝说(或企业劝说)甲方员工加入与甲方业务存在竞争的任何业务。

七、提前终止协议:如发生下列任何一种情况,甲方有权立刻终止本协议,不承担任何补偿和赔偿责任:

1、乙方在试用期间的工作表现,不符合公司录用标准。

2、乙方连续旷工三天(含)以上或累计旷工七天(含)以上。

3、乙方在甲方的绩效考核中成绩低于及格(或等同级别)水平,同时甲方认为其不胜任其他岗位。

4、乙方经口头或书面两次警告后继续违反本协议或甲方现行规章制度及《员工手册》中相关规定。

5、乙方之行为可能使其个人、甲方等名誉受损,证据确凿。

6、乙方严重失误、无正当理由离岗、蓄意违背管理层或甲方指令、故意不履行一切或某些职责、不服从领导、泄露甲方机密、触犯中华人民共和国法律法规。

7、乙方同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经本单位提醒,还拒不改正者。

8、乙方不得利用甲方的资源,或以甲方的名义去从事与甲方业务无关的任何事情或兼职业务。

八、如发生下列任何一种情况,甲方提前1个月给出通知,或发给相当于1个月基本工资的补偿,甲方有权提前终止本协议。

1、乙方在医疗期满后仍不能继续原工作岗位

2、由于甲方的机构变更,致使乙方目前的岗位消失,同时甲方无其他空余职位。

3、由于客观情况发生变化,致使服务协议难以继续履行,甲方就本协议的条款提出修改,而乙方与甲方在修改条款上未达成一致。

九、乙方提出终止协议:

1、乙方有权提前终止协议,但须提前1个月或以上给出通知,甲乙双方达成一致、并按公司制度要求,完成工作交接得到甲方认可的情况下方可离职,否则甲方有权按协议约定的第三条的第四小条处理。另,甲方有权向乙方收回乙方终止本协议前五年内甲方为其支付的所有培训费用(含培训期间薪资、交通、食宿费用、油费等所有的补贴费用)。

2、乙方与甲方协商达成一致可以提前终止协议时,乙方必须结清所有其在甲方的欠款方可离开;由乙方经办的业务,乙方必须将帐目交待清楚,并负责追回相关业务单位欠甲方的所有款项,否则甲方有权扣留乙方的工资、提成等款项,直至乙方履行完应尽义务后发放。同时甲方保留诉诸法律维护自身利益的权利。

十、未尽事宜:本协议未尽事宜遵照当地相关法律法规执行,执行本协议时产生的争议双方应友好协商解决,如协商不成应在签约地法院申诉。

十一、适用法律:本协议适用中华人民共和国法律。

本协议一式两份,双方各执一份;甲方授权代表在本合同上签字,加盖公章或合同专用章后,于签约日期开始生效。

甲方代表签名:乙方签名:

甲方盖章:日期:

日期:

(完整)企业中高层管理者培训方案

企业中高层管理者培训方案 一、培训对象 客户公司主管级以上管理人员,包括承担部分管理职责的高级技术人员。 二、培训目的 通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益: 1、懂得做领导的真正含义; 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力; 3、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展; 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 5、学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; 6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率; 7、提升有效授权的能力,让员工和管理者一起行动起来,提高团队作战能力; 8、提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。 三、培训需求分析 关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行: 1、战略与环境分析 主要是通过分析公司未来三年的发展规划,由此得出公司对中高层管理者的发展要求,并总结出中高层管理者的培训重点。 2、工作与任务分析 主要通过分析中高层管理者的任职资格标准,得出公司对中高层管理者在项目/任务执行能力等方面的要求,并由此总结出培训要点。 ——中高层管理者能力(素质)模型 管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别,由于管理类工作十分普遍而且重要,所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。国外专家们

通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。他 们发现,一个合格的管理人员必须具备下列 11项素质(见图 3-1),否则很难成为一名 合格的职业经理人。其中基本要求:组织认识、关系建立、专业知识。这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的, 不可能百分之百适用于所有企业, 企业在实际应用过程中,还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正,从而得出企业自己的个 性化的管理人员素质模型。 图3-1中高层管理者的能力(素质)模型 3、人员与绩效分析 主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告,总结出其中反映的共性问题, 由此制 定出有针对性的培训提升方案。 四、培训课程设计 1、设计思路 为帮助学员在有限的时间及预算下学到必备的知识, 并且强化学员学习效果, 课程将秉 承精简、全面、有效的设计理念,采用讲授与辅导相结合的培训方式。通过对客户公司中高 层管理者培训进行需求分析, 结合管理维度分解,总结出公司中高层管理者培训主要集中在 三个方面:自我管理、员工管理、业务管理。每个管理维度又有相应的核心能力素质体现。课程将针对于各管理维度的核心能力素质进行设计。 影响力 成就导向 团队合作 分析式思考主动性培养他人 信息收集能力 自信 命令、果断性 团队领导 概念式思考 自我管理角色认知时间管理情绪管理 员工管理团队管理沟通管理领导力 业务技能目标管理战略管理 业务管理管理提升

高级管理人员聘用合同范本(起草)

高级管理人员聘任合同 聘任方(甲方): 地址: 法人代表: 联系方式: 受聘方(乙方): 身份证号: 联系方式: 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现行相关规定,甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则,订立本合同,同时作为劳动合同的补充条款,以期共同遵守,并确认为解决双方争议时的依据。 一、合同前提 1、乙方受聘于甲方不违反其任何约定或法定义务,并具备完全民事行为能力,能够订立本协议。 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 3、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性,并保证其执照、证件或资格在劳动合同期间的维持。如有不实,甲方可凭乙方提供虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同,依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 5、乙方应当保证与甲方签订劳动合同及本协议之时,与其他个

人、法人或其他组织不存在劳动关系,无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒,甲方可凭乙方提供重大虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同为由,依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 二、乙方任职限制 1、依据我国《公司法》之规定,乙方具有下列情形之一,不得担任甲方的高级管理人员: (1)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年; (3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年; (4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年; (5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 2、乙方具有上述规定情形而隐瞒不予以说明,被甲方聘任担任高级管理人员的,该聘任无效。 甲方可依法立即解除乙方的职务,并解除双方之间的劳动合同。乙方应当返还已从甲方实际取得的全部劳动报酬、福利待遇,并赔偿甲方因此遭受的损失。 三、聘任期限 聘用期为年,即自年月日至年月日。 四、乙方的报酬 聘用期间乙方的报酬为年薪、考核报酬和奖励报酬三部分组成。年薪为人民币万元,考核报酬和奖励报酬由甲方财务部门根据甲方有关薪酬制度并结合乙方工作情况进行核算,核算后上报董事会(执行董事),由董事会(执行董事)决定同意与否 五、工作任务、工作职责

2020年新版高级管理人员聘用合同.

编号: 高级管理人员 聘用合同书 甲方(聘用单位)名称: 地址: 法定代表人(委托代理人): 联系电话: 乙方(被聘用者)姓名: 身份证号码: 身份证地址: 家庭住址: 联系电话:

甲乙双方经充分协商,由甲方公司决议、茧事长批准,聰请乙方担任甲方公司 一职,双方在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本协议,共同遵守下列条款:第一条聘用期限 1.年月日起至年月日止。聰用期。其中试用期为 至 _____ 月。 2.根据甲方工作需要,经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。 第二条工作职责、内容和工作条件 1、乙方的工作职责、工作目标及绩效考核指标参看《职位说明书》、公司绩效考核制度及其他有关规定:第三条乙方薪金及福利待遇 1.聘用期间乙方依据年薪制获取报酬,年薪由月期工资、年终奖金和绩效奖励三部分组 成。 2.计算方式为:年薪=月度工资+年终奖金+绩效奖励 3.年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币万元(含个人所得税,社会保险等),达不 至U总体目标则按比例扣减。 4.岗位工资:为元/月,按月发放,每月工资采取月薪后发制,于次月15日左右由 公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。 5.年终奖金:为人民币万元,年终结算,考核范围为:总体目标和分类目标实现结果, 考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付,达不到即相应扣减。 6.绩效奖励:奖励为乙方按本协议履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的, 或年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的,经公司审议批准奖励额度,奖 励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 7.提成/佣金:乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等参照公司绩效考核办法执行。 8.社会保险:甲方依照国家法律、法规和政策规定,为乙方及时足额向社会保险部门缴纳社 会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。 9.其它福利和休假:按公司员工福利政策和相关休假制度执行。 第四条乙方的禁止行为: 1.乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或岀让:如因乙方泄露商业机密或重大过失给甲方造成经济损失的,乙方应承担相应的经济赔偿和法律责任。

公司管理人员合同范本

公司管理人员合同范本 公司管理人员聘用合同范本一 甲方:_________ 法定代表人:_________ 乙方:_________ 为搞好甲方经营管理,经甲乙双方充分协商一致,就甲方聘任乙方的有关事宜,达成如下协议: 一、经甲方股东会同意,甲方聘任乙方为甲方总经理,负责公司的日常经营管理。 二、经营目标 乙方经营管理,必须完成下列经营目标: 总体目标:每年实现利润_________元,今后年度每年递增_________元,利润任务分解到每月,逐月考核兑现。 分类目标: 1、客房部(含培训中心)_________元/年; 2、餐饮部(含茶座)_________元/年; 3、桑拿部_________元/年; 4、水电部_________元/年。

三、乙方报酬 乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成,计算方法为:报酬=基本工资+岗位工资+效益工资+红利。 基本工资每月_________元,岗位工资每月_________元,效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算,上述三部分当月考核兑现;红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10%计算,逐月考核,年底决算后兑现。 四、乙方权力 总经理对执行董事和股东会负责,享有下列权力: 1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬; 2、主持公司的生产经营管理工作,并向执行董事和股东会报告工作; 3、组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案; 4、拟订公司内部管理机构设置方案; 5、拟订公司的基本管理制度; 6、制订公司的具体规章; 7、提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人; 8、聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员; 9、拟定公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘; 10、提议召开股东会临时会议; 11、批准单笔_________元以下费用;

中层管理者培训方案

中层管理者培训方案(草案) 一、背景分析 围绕岗位职责制,加强内控建设,并在此基础上逐步建立激励体制,配合各项管理工作的实施,2012年的中层管理者培训工作重点将是在提升卓越领导力与高绩效执行力的基础上,转变管理观念、改善管理方法,提高员工责任心及企业归属感。此外,宣导公司的企业文化,增强员工凝聚力、降低员工流失率将作为管理者年度考核的一项重要指标,也为培训工作指出了课题。 二、培训的指导思想 1、工作就是在培训。通过培训与工作的结合,使管理者找到岗 位定为,通过自身的工作经历、工作能力、工作方法对员工 层进行全方面指导,进而改善工作效率、改变工作态度。 2、部门负责人及各直线领导为企业兼职讲师,建立一支工作经 验丰富的内训团队,充分挖掘企业内部资源。 3、利用中层管理者的培训带动全司学习型企业的发展,为员工 树立楷模,调动全司员工培训积极性。 4、营造培训即享受福利的氛围,消除被迫式、强压式学习的势 头,从中层管理者入手,让每位学习后的管理者能学以致用, 并通过转训的形式带入到各部门团队中。 三、培训需求调查与分析 为使培训方案具有针对性和可操作性,在制定培训方案时,需要进行培训需求调查,调查范围覆盖各部门中层管理者及高层管理者,

从中高层的角度出发,调查内容包括管理者对培训工作的认识、培训的组织与安排、培训课程的设臵等。 培训的安排: 1、在培训内容的设臵上,更应注重培训内容的实用性,培训重点应放在专业技能提升、团队建设与后备人才培养、领导力与执行力水平提升及企业文化建设与传播等方面;在培训方式的选择上,应注重理论讲授,联系管理者丰富的工作经验,进行案例剖析与分享;在选择授课讲师上,应倾向于外聘行业专家讲师,也可由公司资深绩优中高管担当;培训时间应放在上班时间内或进行封闭式培训。 2、培训课程的选择 (1)一般适用于中层管理者通用技能的培训包括:非人力资源经理的人力资源管理、九型人格测试与分析、高级商务礼仪、公关能力、情绪管理、团队复制、压力管理及自我激励。 (2)管理技能及其他培训课程包括:卓越领导力与高绩效执行力提升训练、目标管理、5S管理、激励艺术、高效会议组织、高绩效团队建设。 (3)专业技能课程,针对不同部门岗位,培训内容主要涉及到岗位技能提升训练、企业文化的理论与建设、管理者实务操作等等。 3、在培训方法的选择上,较有效果的方法包括:外聘讲师或培训管理机构的系统训练或保送就读EMBA、由公司专职讲师开发课程并授课、由公司有经验的资深中高管做讲授、公司打造阅览室或电子阅览室方便管理者学习。

高层管理人员聘用合同

编号:高层管理人员聘用合同 甲方:宁夏新沃野生态农牧业开发有限公司 乙方: 签订日期:年月日

高层管理人员聘用合同 聘用方(以下简称甲方):宁夏新沃野生态农牧业开发有限公司 受聘方(以下简称乙方): 根据《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律、法规的规定,经甲乙双方平等自愿、协商一致,共同签订并履行本合同所列条款。 一、聘用期限 聘用期为年,年月日至年月日。期满如继续聘用,双方应重新签订协议。 二、双方工作职责及义务 1、甲方聘用乙方担任职务,其办公地点为甲方营业场所或甲方指定的工作地点。 2、乙方工作职责由甲方岗位责任制度和相关制度进行规范。乙方须充分运用其专业知识与工作经验,保持严谨的工作风格和勤勉的工作态度,恰当且如实履行其工作职责。 3、乙方须遵守甲方的各项管理制度和尊重甲方企业文化,服从甲方的工作安排。 4、乙方不得在受聘期间从事任何与用人单位有关联的以谋取个人利益为目的经营活动;乙方离职后,不得从事直接有损甲方利益的职业或活动。 三、乙方薪金及福利待遇

乙方采取年薪制,年薪总额为人民币元,其中元采取按月发放的形式支付给乙方,余款为考核工资,由甲方根据企业经营状况、乙方履行职务情况、乙方所管理部门实际运营情况决定是否发放以及发放标准。 四、工作时间、休息及休假方面 1、乙方工作每周休息两天;乙方有权享受春节、清明节、五一节、端午节、国庆节、中秋节、元旦节等法定假日的休息。 2、如甲方现行工作时间将来因顺应管理要求而减少,乙方自动过渡到新的工作制,不需要另行约谈。 五、本合同的变更、解除、终止 1、本合同的变更(含补充)可由甲乙双方中的作何一方提出,变更采用书面形式,经双方书面确认后生效。 2、乙方有下列情形一时,甲方可以立即解除本合同 ①被依法追究刑事责任的; ②营私舞弊、严重失职,并在甲方造成重大经济损失的; ③严重违反甲方所订规章制度,并在甲方范围内造成恶劣影响的; ④乙方提供甲方虚假简历、学历证明资料的。 3、甲方有下列情形之一时,乙方可以立即解除本合同 ①甲方恶意拖欠工资的; ②甲方胁迫乙方从事违法工作的。 4、本合同到期,或虽未到期限,经甲乙双方协商一致而同意解除本合同时,本合同可以解除。 5、乙方辞职应提前一个月向甲方用书面形式提出,在甲方同意的前提下,乙方应提交辞职报告后并在1个月内将其移交工作按质按量按时完成好。乙方在未经甲方同意的情况下离职属违约行为,除承担违约责任以外乙方还应承担由此对甲方造成的一切经济损失。 六、甲乙双方需要约定的其他事项:

高级管理人员聘用协议

高级管理人员聘用协议 精选资料编号:高级管理人员聘用协议甲方(聘用单位):锡林郭勒盟盛通集团乙方(受聘者):高级管理人员聘用协议甲方:法定代表人:住所:乙方:身份证号:联系电话:根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现实相关规定甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则订立本协议以期共同遵守并确认为解决双方争议时的依据。 、协议前提、乙方愿意成为甲方员工受雇于甲方不违反甲方任何约定或法定义务并具备完全民事行为能力能够订立本协议。 、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性并保证其证件或资格等资料在本协议存续期间的维持。 如有不实甲方可依法解除本协议。 、乙方应保证与甲方签订本协议之时与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。 如有隐瞒甲方可依法解除本协议。 、乙方任职限制乙方具有下列情形之一不得担任甲方的高级管理人员并立即解除劳动关系:、无民事行为能力或者限制民事行为能力、

因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚执行期满未逾五年或者因犯罪被剥夺政治权利执行期满未逾五年、担任破产清算的公司、企业的董事长或者经理等高级管理人员对该公司、企业的破产富有负有个人责任的自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年的、担任因违法吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人并负有个人责任的。 、协议期限甲乙双方选择以下第种形式确定合同期限。 、固定期限:合同期限为年自年月日起至年月日止。 、无固定期限。 自年月日开始。 、以完成一定工作任务为期限。 合同期自年月日起至工作(项目)完成止。 双方可约定试用期试用自年月日起至年__月日止。 试用期包括在合同期内合同期在三个月以下的和以完成一定工作任务为期限的劳动合同不得约定试用期。 、工作岗位和任务、甲方根据公司需要安排乙方在岗位工作。 乙方应全面协助公司董事长做好各项日常管理工作并主持董事长交办的生产和管理事务对董事长负责。 、乙方应努力提高职业技能并按甲方规定完成工作任务。 工作任务:。 、本协议履行期间甲方根据工作需要经双方协商同意可以以书面形式调换乙方的岗位。

(完整word版)企业中高层管理者培训方案

企业中高层管理者培训方案 项目背景介绍: 企业中高层管理者,一般是指总经理、副总经理、各部门负责人、高级技术人员及总经理指定人员,是一个企业的主要负责人,是企业战略、规划、制度的制定者、引导者、推行者。中高层管理者队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力,关系到企业的生存发展。当企业规模逐渐扩大或企业停滞不前时,都需要快速提升中高层管理人员的管理能力,以带动整个团队的成长。而现实工作中,中高层管理人员多数没有经过专业的管理培训,很多人是从业务或技术骨干直接走上管理岗位,靠摸索来积累管理经验,也会由于缺乏基本的管理知识而造成失误,给企业带来时间、金钱和机会的代价。中高层管理团队的水平低下已经成为很多企业发展的瓶颈,导致企业虽有很好的战略,也很难实现。现为客户公司量身定制中高层管理者培训方案,以提升中高层管理者的管理能力,实现客户公司的快速发展。 一、培训对象 客户公司主管级以上管理人员,包括承担部分管理职责的高级技术人员。 二、培训目的 通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益: 1、懂得做领导的真正含义; 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力; 3、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展; 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 5、学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; 6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率; 7、提升有效授权的能力,让员工和管理者一起行动起来,提高团队作战能力; 8、提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支持公司实现整体目标。

三、培训需求分析 关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行: 1、战略与环境分析 主要是通过分析公司未来三年的发展规划,由此得出公司对中高层管理者的发展要求,并总结出中高层管理者的培训重点。 2、工作与任务分析 主要通过分析中高层管理者的任职资格标准,得出公司对中高层管理者在项目/任务执行能力等方面的要求,并由此总结出培训要点。 ——中高层管理者能力(素质)模型 管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别,由于管理类工作十分普遍而且重要,所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。国外专家们通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。他们发现,一个合格的管理人员必须具备下列11项素质(见图3-1),否则很难成为一名合格的职业经理人。其中基本要求:组织认识、关系建立、专业知识。这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的,不可能百分之百适用于所有企业,企业在实际应用过程中,还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正,从而得出企业自己的个性化的管理人员素质模型。 图3-1中高层管理者的能力(素质)模型 3、人员与绩效分析 主要通过分析中高层管理者的绩效评估报告,总结出其中反映的共性问题,由此制定出有针对性的培训提升方案。 影响力 成就导向 团队合作 分析式思考 主动性 培养他人 信息收集能力 自信 命令、果断性 团队领导 概念式思考

管理人员聘用协议书

管理人员聘用协议书 甲方(聘用单位: 法定代表人: 乙方(受聘人): ____________ 身份证号码_____________________ 根据国家和本县有关法规规定,按照甲乙双方本着自愿、平等、协商一致的原则,特签订本协议,以便共同遵守。 第一条协议有效期:年月日起至年月日止,协议期满聘用关系自然终止。 第二条职务:甲方聘请乙方担任 第三条劳动纪律 甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度,乙方在甲方工作期间内,应自觉遵守国家和省规定各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度,服从管理,积极完成工作。 第四条劳动的时间与劳动报酬 1.甲方保证乙方在工作期间实行五天工作制。原则上不安排乙方加班,如确因工作需要,经与劳动者协商后,适当加班。 2.乙方基本工资标准 3. 确保乙方的合法权益,按照相关规定,每月日前,及时足额付给乙方上月工资。 第五条劳动保护和劳动条件 1.国家有关劳动保护规定,切实做好乙方工作期间中的安全与健康。 2.甲方根据乙方从事的工作岗位,发放乙方必要的劳动保护用品。 第六条终止解释劳动合同条件

1.在合同期内,有下列情况之一者,用人单位可以提出解除劳动合同: 1)试用期间被证明不符合聘用条件的; 2)患病或非因工伤负伤,医疗期满后不能从事原工作也不能从事另行安排工作的; 3)严重违反劳动纪律或本培训机构规章制度的; 4)无理取闹,打架斗殴者; 5)不履行合同,不按质量要求完成工作或年度考核不称职的; 6)学校因教学、管理、技术条件等客观情况发生变化,使原劳动合同无法履行或岗位编制调整需裁减人员; 7)严重失职,对用人单位利益造成重大损害的; 8)被依法追究刑事责任的。 2.在合同期内,下列情况之一者,本人可以提出解除劳动合同: 1)用人单位不能按劳动合同规定支付劳动报酬的; 2)用人单位不履行劳动合同,或者违反国家政策法规,侵害临时工合法权益的; 4、任何一方需要解除劳动合同,应提前30天书面通知一方。 第七条其它事项 1.一方违反合同,给对方造成经济损失的,应根据其后果和责任,按有关政策予以适当赔偿。 2.本合同未尽事宜,按国家有关政策规定办理或双方协商解决。 3. 本合同一式贰份,甲方一份,乙方一份,经甲、乙双方签字后生效。 甲方:(盖章)乙方:(签字) 甲方法人代表(签字)乙方联系电话: 签约时间:签约时间:

高级管理人员聘用协议(标准版).docx

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编号:_____________高级管理人员聘用协议 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

聘任方(甲方): 地址:; 法定代表人:。 受聘方(乙方): 身份证号码:;联系方式:。 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)、《中华人民共和国民法总则》等相关法律及公司章程之规定,甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则,订立本合同,同时作为劳动合同的补充条款,以期共同遵守,并确认为解决双方争议的依据。 一、合同前提 1、乙方受聘于甲方不违反其任何约定或法定义务,并具备完全民事行为能力,能够订立本协议; 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全从业状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求及其他相关情况; 3、乙方表示明确知悉其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全从业状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求及其他相关情况; 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性,并保证其执照、证件或资格在劳动合同期间的维持。如有不实,

甲方可凭乙方提供虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同。依法解除甲、乙双方之间的劳动合同; 5、乙方应当保证与甲方签订劳动合同及本协议之时,与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系,无自营或为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒,甲方可凭乙方提供重大虚假信息,以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同为由,依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 二、乙方任职限制 1、依据我国《公司法》之规定,乙方具有下列情形之一的,不得担任甲方的高级管理人员: (一)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年; (三)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年; (四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年; (五)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 2、乙方具有上述规定情形而隐瞒不予以说明,被甲方聘任担任高级

公司管理人员聘用合同范本3篇

公司管理人员聘用合同范本3篇聘用合同是按照国家规定订立的合同,双方当事人订立、变更、解除合同,必须遵守国家有关规定。以下是查字典范文网小编为大家精心准备的:3篇公司管理人员聘用合同范本。欢迎阅读与参考! 公司管理人员聘用合同范本一 甲方:_________ 法定代表人:_________ 乙方:_________ 为搞好甲方经营管理,经甲乙双方充分协商一致,就甲方聘任乙方的有关事宜,达成如下协议: 一、经甲方股东会同意,甲方聘任乙方为甲方总经理,负责公司的日常经营管理。 二、经营目标 乙方经营管理,必须完成下列经营目标: 总体目标:每年实现利润_________元,今后年度每年递增_________元,利润任务分解到每月,逐月考核兑现。 分类目标: 1、客房部(含培训中心)_________元/年; 2、餐饮部(含茶座)_________元/年; 3、桑拿部_________元/年; 4、水电部_________元/年。

三、乙方报酬 乙方报酬由基本工资、岗位工资、效益工资和利润分红四部分组成,计算方法为:报酬=基本工资+岗位工资+效益工资+红利。 基本工资每月_________元,岗位工资每月_________元,效益工资按照当月每万元营业利润奖励_________元计算,上述三部分当月考核兑现;红利按照公司进行年度分配、提取后的净利润10%计算,逐月考核,年底决算后兑现。 四、乙方权力 总经理对执行董事和股东会负责,享有下列权力: 1、按照合同约定及时足额获取经营管理报酬; 2、主持公司的生产经营管理工作,并向执行董事和股东会报告工作; 3、组织实施股东会和执行董事决议、公司年度计划和投资方案; 4、拟订公司内部管理机构设置方案; 5、拟订公司的基本管理制度; 6、制订公司的具体规章; 7、提请执行董事和股东会聘任或者解聘公司部门经理、财务负责人; 8、聘任或者解聘除由执行董事和股东会聘任或者解聘以外的人员;

XX公司中高层管理技能培训方案

恒伟公司中高层管理技能培训方案 1、企业背景 恒伟股份有限公司是国内知名的大型家电生产厂家,其代表产品恒伟微波炉除在国内市场上占有很大份额以外,还远销到欧洲、非洲、东南亚等地。公司进行股份制改造后,现在人员3400人左右。自公司股票公开上市以后,公司的发展非常迅速。 2、现状分析 中层管理人员工作繁忙,经过上次组织结构的重构,每个部门的人员大大精简,提高了办事效率;但同时也使每个人的工作量增加了,各个岗位都是一个萝卜一个坑,离不开。这对于他们进行培训来说是一个难题,即培训与提高没有时间进行。如公司在997年初抽调了几十名中层管理人员进行MBA课程培训,由于他们都是各部门的骨干,所以很多人常常没有时间参加,效果自然也就不理想。公司对管理人员进行培训时还面临一些其他困难:部门之间的工作职责与人员的专业都不一样,放在一起培训,缺乏培训的针对性,单独培训又因每个部门的人员较少而造成培训成本太高。这是对中层人员进行培训所遇到的另一个难题。 3、 培训需求分析 在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,培训无疑是企业提高员工素质并增强企业核心竞争力的重要手段。因此。如何提升企业培训效果是非常重要的问题。然而。目前企业的培训效果却难以令人满意。造成企业培训效果不尽如人意的原因是多方面的,具体表现在:企业管理者对培训的重视程度和认识程度不够;培训目的不明确;培训的计划性和系统性差;错误选择参加培训的人员;培训方法选择不当;培训效果缺乏检查和评估。由于以上原因,最终可能会导致企业的培训费用被浪费或者培训没有达到预期的目的。培训是一个学习活动,是一个过程,最终的目标是让学员学到他们需要学的知识和能力,并能够及时和适当地应用到工作中去,是为了达到企业的卓越绩效。因此,提升企业培训效果不仅要在提高培训对象的个人才干上下工夫,而且要具备一整套鼓励创造卓越绩效的“组织环境和文化”,并使之与工作要求相配套。

高级管理人员聘用合同.

编号: 高级管理人员 聘用合同书 甲方(聘用单位)名称: 地址: 法定代表人(委托代理人): 联系电话: 乙方(被聘用者)姓名: 身份证号码: 身份证地址: 家庭住址: 联系电话:

甲乙双方经充分协商,由甲方公司决议、董事长批准,聘请乙方担任甲方公司____________一职,双方在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本协议,共同遵守下列条款: 第一条聘用期限 1.______年______月____日起至______年_____月____日止。聘用期_____年。其中试用期为 _____至_____个月。 2.根据甲方工作需要,经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。 第二条工作职责、内容和工作条件 1、乙方的工作职责、工作目标及绩效考核指标参看《职位说明书》、公司绩效考核制度及其他有关规定; 第三条乙方薪金及福利待遇 1.聘用期间乙方依据年薪制获取报酬,年薪由月度工资、年终奖金和绩效奖励三部分组 成。 2.计算方式为:年薪=月度工资+年终奖金+绩效奖励 3.年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币___ __万元(含个人所得税,社会保险等),达不 到总体目标则按比例扣减。 4.岗位工资:为___ ___元/月,按月发放,每月工资采取月薪后发制,于次月15日左右由 公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。 5.年终奖金:为人民币____万元,年终结算,考核范围为:总体目标和分类目标实现结果, 考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付,达不到即相应扣减。 6.绩效奖励:奖励为乙方按本协议履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的, 或年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的,经公司审议批准奖励额度,奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 7.提成/佣金:乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等参照公司绩效考核办法执 行。 8.社会保险:甲方依照国家法律、法规和政策规定,为乙方及时足额向社会保险部门缴纳社 会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。 9.其它福利和休假:按公司员工福利政策和相关休假制度执行。 第四条乙方的禁止行为:

高级员工正式聘用合同

高级员工正式聘用合同 聘请方:**** 有限公司(以下简称甲方)受聘方: 以下简称乙方) 为发展**** 有限公司的事业,便于受聘方的成就与发展,甲、乙双方本着自愿、平等、互利的原则,达成如下协议; 、聘用期限 第一条:合同有效期自20xx 年一月一日起至20xx 年十二月 日止。聘用期为五年。 二、聘用职务 第二条:甲方聘乙方为*****有限公司总经理职务,工作期 间行使总经理权利,并承相关责任及义务。 三、聘薪标准 第三条:乙方在担任***** 有限公司总经理职务期间,每月 基本工资为(大写)元人民币, 每月工资于次月20日发放,遇节假日提前或者顺延。 第四条:甲方可定期考核乙方,根据乙方工作能力及为公司 创造的效益做出综合评估,对乙方基本工资进行适当调整。 四、工作范围及职责第五条:1、是否有对外签定合同的权利?

2、决策权及管理权限? 3、资金授权? 4、工作目标或年利润?(制定详细并具有衡量性的标准) 5、乙方全面负责公司行政方面的管理工作,分定期(不定 期)向总裁汇报工作情况及问题。 6、管理工作期间资金的运用,需在总裁所授权金额内执行, 涉及金额较大款项,乙方须向总裁请示,待批准后方可执行,与相关部门研究后,由财务部配合执行。 五、保险福利待遇第六条: 公司有义务为聘用人员上缴养老保险, 保费由公司 承担;;合同期满不续签,余下未交的保险费由乙方自行承担。 第七条:乙方享受国家的法定节假日、婚假、丧假等相关法 定假期。 第八条:,乙方在甲方工作一年以上、并且成绩突出,甲方 将在每年的适当的时间,给予乙方有薪年休假的奖励。 六、双方义务及职责第九条:乙方有义务对公司提出有利于公司发 展的合理化建 议,有权向公司汇报工作,有权在其职责范围内处分所领导职员的违纪违章行为。 第十条:乙方尽职尽责做好本职工作,并对公司有显著贡献

中层管理人员提升培训项目方案

2013年中层管理人员提升培训项目方案11中层管理人员技能提升培训 项目方案 一.项目背景 1>中层管理人员是企业的中坚力量,在组织中起到承上启下的作用,中层的职业素质、 管理能力和领导能力决定了业务发展的速度,决定了组织能否带领出一支优秀的员 工队伍,及能否有效达成经营LI标。 2、LI前我司中层管理人员面临以下形势: ⑴中层管理人员多是曲内部业务骨干提拔,业务熟悉,但在管理理念与管理技能方 面存在不足; ⑵随着公司的不断发展壮大与外部竞争日趋激烈,对中层管理人员的管理水平要求 不断提高; 3、我司中层管理人员需要进行以下方面的技能提升: ⑴角色定位的培训,准确理解山业务层转为管理层的变化;

⑵系统的管理知识学习,将实践与理论完美结合; ⑶各方面管理技巧的学习,不断提高工作绩效; ⑷前瞻性思维培养,以应对不断变化的市场形势; ⑸重视对下属的培养,为企业打造坚实的后备力量; ⑹团队管理与执行能力加强,将公司各项政策切实落实到位。 二、项目目的 1、在心理上,实现从优秀员工到优秀管理者的过渡; 2、掌握系统的管理理论知识,能够对部门工作进行统筹策划; 3、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 4、学会组织管理、□标规划、团队建设等管理能力,从而提高团队整体效率; 5、提高培养员工的能力,合理利用人力,充分发挥团队资源; 6、提升个人的领导力,拥有权力之外的影响力,激发团队,支持公司整体LI标的实现; 7、提升有效授权的能力,让员工和管理者一起动起来,共同完成任务; 8、营造培训即享受福利的氛圉,利用中层管理者的培训为员工树立楷模,调动我司员工 学习积极性,带动学习型企业的发展。

高级管理人员聘用合同

聘任方(甲方): 地址: 法人代表: 联系方式: 受聘方(乙方): 身份证号: 联系方式: 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现行相关规定,甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则,订立本合同,同时作为劳动合同的补充条款,以期共同遵守,并确认为解决双方争议时的依据。 一、合同前提 1、乙方受聘于甲方不违反其任何约定或法定义务,并具备完全民事行为能力,能够订立本协议。 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 3、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性,并保证其执照、证件或资格在劳动合同期间的维持。如有不实,甲方可凭乙方提供虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同,依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。

5、乙方应当保证与甲方签订劳动合同及本协议之时,与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系,无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒,甲方可凭乙方提供重大虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同为由,依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。 二、乙方任职限制 1、依据我国《公司法》之规定,乙方具有下列情形之一,不得担任甲方的高级管理人员: (1)无民事行为能力或者限制民事行为能力; (2)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年; (3)担任破产清算的公司、企业的董事或者厂长、经理,对该公司、企业的破产负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年; (4)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的,自该公司、企业被吊销营业执照之日起未逾三年; (5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。 2、乙方具有上述规定情形而隐瞒不予以说明,被甲方聘任担任高级管理人员的,该聘任无效。 甲方可依法立即解除乙方的职务,并解除双方之间的劳动合同。乙方应当返还已从甲方实际取得的全部劳动报酬、福利待遇,并赔偿甲方因此遭受的损失。 三、聘任期限 聘用期为年,即自年月日至年月 日。

高级管理人员聘用合同协议书范本

甲方(聘用单位)名称: 法定代表人(委托代理人): 联系电话: 乙方(被聘用者)姓名: 身份证号码: 身份证地址: 家庭住址: 联系电话: 甲乙双方经充分协商,由甲方公司决议、董事长批准,聘请乙方担任甲方公司一职,双方在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本协议,共同遵守下列条款: 第一条聘用期限 1.年月日起至年月日止。聘用期年。其中试用期为至个月。 2.根据甲方工作需要,经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。 第二条工作职责、内容和工作条件 1、乙方的工作职责、工作目标及绩效考核指标参看《职位说明书》、公司绩效考核制度及其他有关规定; 第三条乙方薪金及福利待遇 1.聘用期间乙方依据年薪制获取报酬,年薪由、和三部分组成。 2.计算方式为:年薪=月度工资+年终奖金+绩效奖励 3.年薪:乙方实现总体目标年薪为人民币万元(含个人所得税,社会保险等),达不到总体目

标则按比例扣减。 4.岗位工资:为元/月,按月发放,每月工资采取月薪后发制,于次月日左右由公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。 5.年终奖金:为人民币万元,年终结算,考核范围为:总体目标和分类目标实现结果,考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付,达不到即相应扣减。 6.绩效奖励:奖励为乙方按本协议履行义务,实现当期年度经营利润超过总体目标利润的,或年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的,经公司审议批准奖励额度,奖励基金于年终结算后并完成财务审计后发放。 7.提成/佣金:乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等参照公司绩效考核办法执行。 8.社会保险:甲方依照国家法律、法规和政策规定,为乙方及时足额向社会保险部门缴纳社会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。 9.其它福利和休假:按公司员工福利政策和相关休假制度执行。 第四条乙方的禁止行为: 1.乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或出让;如因乙方泄露商业机密或重大过失给甲方造成经济损失的,乙方应承担相应的经济赔偿和法律责任。 2.未经甲方同意,无权对甲方财产擅自处置,包括但不限于转让、抵押、质押、出租、赠与等; 3.协议期间不得自营或者为他人经营与本公司同类的业务或者从事损害本公司利益的活动; 4.乙方不得利用职位谋取私利,或违反公司其它制度的行为; 5.乙方不得侵占、挪用甲方财物。非经甲方同意,不得将甲方的财物为乙方本人及其亲属服务。违反此条,构成犯罪的,移交司法机关处理,甲方有权单方面解除《聘用协议》;不构成犯罪的,将相关财物归还甲方,并赔偿甲方因乙方侵占、挪用所给甲方造成的损失,甲方有权视其情节轻重决定乙方职务的聘用。 第五条聘用合同的终止、解除、续订和变更 1.本合同期限届满,即行终止;

企业中高层管理者培训方案4.doc

企业中高层管理者培训方案4 企业中高层管理者培训方案 一、培训对象 客户公司主管级以上管理人员,包括承担部分管理职责的高级技术人员。 二、培训目的 通过本次培训会让客户公司中高层管理人员获得以下收益: 1、懂得做领导的真正含义; 2、明白作为一名优秀的领导应具备的素质和能力; 3、掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展; 4、提升上下级和各部门之间的协调沟通能力; 5、学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置; 6、提高目标、计划、时间、执行、控制等领导能力,从而提高团队整体效率; 7、提升有效授权的能力,让员工和管理者一起行动起来,提高团队作战能力; 8、提升个人的领导力,拥有个人的影响力,激发团队,支

持公司实现整体目标。 三、培训需求分析 关于中高层管理者培训的需求分析主要通过三方面来进行: 1、战略与环境分析 主要是通过分析公司未来三年的发展规划,由此得出公司对中高层管理者的发展要求,并总结出中高层管理者的培训重点。 2、工作与任务分析 主要通过分析中高层管理者的任职资格标准,得出公司对中高层管理者在项目/任务执行能力等方面的要求,并由此总结出培训要点。 ——中高层管理者能力(素质)模型 管理类工作是素质模型专家们所研究的最大的工作类别,由于管理类工作十分普遍而且重要,所以在工作胜任特征研究上比其他工作类别受到了更多的关注。国外专家们 通过大量的统计分析和深入研究得出了一个适用于所有管理人员的通用的素质模型。他们发现,一个合格的管理人员必须具备下列11项素质(见图3-1),否则很难成为一名合格的职业经理人。其中基本要求:组织认识、关系建立、专业知识。这里所讲的管理人员素质模型是比较通用的,不可能百分之百适用于所有企业,企业在实际应用过程中,还应根据企业的文化特点和实际情况对这个模型作适当的修正,从而得出企业自己的个性化

高级管理人员聘用协议

编号: 高级管理人员聘用协议 甲方(聘用单位):锡林郭勒盟盛通集团乙方(受聘者):

高级管理人员聘用协议 甲方: 法定代表人: 住所: 乙方: 身份证号: 联系电话: 根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现实相关规定,甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则,订立本协议,以期共同遵守,并确认为解决双方争议时的依据。 一、协议前提 1、乙方愿意成为甲方员工,受雇于甲方不违反甲方任何约定或法定义务,并具备完全民事行为能力,能够订立本协议。 2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。 3、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。 4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、

合法性,并保证其证件或资格等资料在本协议存续期间的维持。如有不实,甲方可依法解除本协议。 5、乙方应保证与甲方签订本协议之时,与其他个人、法人或其他组织不存在劳动关系,无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒,甲方可依法解除本协议。 二、乙方任职限制 乙方具有下列情形之一,不得担任甲方的高级管理人员并立即解除劳动关系: 1、无民事行为能力或者限制民事行为能力; 2、因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序,被判处刑罚,执行期满未逾五年,或者因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年; 3、担任破产清算的公司、企业的董事长或者经理等高级管理人员,对该公司、企业的破产富有负有个人责任的,自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年的; 4、担任因违法吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人,并负有个人责任的。 三、协议期限 甲乙双方选择以下第种形式确定合同期限。 1、固定期限:合同期限为年,自年月日起至年月日止。 2、无固定期限。自年月日开始。

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